Materia: Gestin Comercial. Profesora: Graciela Mndez.

Integrantes: Bruna Medina. Ronald Licitra.

Anlisis de la empresa Agroganadera La Gloria

Agroganadera La Gloria es una empresa familiar creada en el 2009 viendo que el mercado de la ganadera es un sector con muchas oportunidades de crecimiento. Ubicacin: Minga Guaz, km23 Alto Paran - Paraguay Rubro: Ganadera Tipo de Sociedad: Sociedad Annima Tamao de la empresa: Pequea Mercado Meta: Alto Paran, San Pedro Misin: Somos una empresa slida, confiable, responsable, con alcance nacional, crecimiento sostenible en el sector agro ganadero y oportunidades que benefician tanto al personal de la empresa como a la sociedad a la que pertenece. Visin: Convertirnos en un modelo de empresa agro ganadera, siendo el proveedor de los mejores ganados a nivel nacional e internacional en calidad y gentica, logrando as ser referencia de produccin de porcinos y ovinos para el mercado. Informacin sobre la produccin: Cra y engorde de vacunos. Adems trabaja con venta de porcinos y ovinos en pequea escala. Cantidad de funcionarios: 10 Funciones del Gerente de Ventas: Contactar con posibles interesados en compra de ganados Organizar los fletes de traslados de animales Preparar las documentaciones pertinentes para ventas y traslados Organizar sanitacin y vacunacin de animales en las fechas establecidas por las instituciones encargadas de su control. Formas o polticas de ventas y cobros a clientes: Al contado Con cheques a 15 y 30 das

 50% al contado y 50% a 15 o 30 das Organigrama de la empresa:

4 Accionistas

Gerente General (Accionista)

3 Encargado (capataces) 7 Peones

F.O.D.A. Anlisis Interno. Fortalezas: La empresa no paga fletes por alimentos debido a que esta ubicada detrs de una empresa proveedora.

Debilidades: Coordinacin de natalidad en el sector de cra

Anlisis Externo: Amenazas: Invasin de tierra No nos permiten alambrar nuestro propio terreno

 Tenemos 30% de terreno en sector cra que no podemos usar por amenazas de sin tierras.

Oportunidades: Los primeros clientes estn satisfechos y hacen pedidos Los Sectores adicionales de porcinos y ovinos tienen buen resultado

Participacin en el mercado: La participacin de la Agroganadera La Gloria por ser una empresa nueva en el mercado aun tiene la participacin mnima.

Capacitacin de los capataces y peones: El tiempo requerido para la capacitacin puede reducirse con una cuidadosa seleccin del personal. Pero aun en este caso, los capataces pueden tener que actuar como entrenadores. La necesidad de capacitacin puede manifestarse en: Los cuidados con los animales Desempeo adecuado de sus funciones Implementacin de innovaciones en el rea agro ganadera Y posteriormente en el ingreso de ms personales

Etapas de la capacitacin: La capacitacin consistir en una explicacin y demostracin de todo lo relacionado con el cuidado con el animal y sus posibles complicaciones que ser dirigida por un profesional veterinario el cual se encargara de: 1) Explicar y demostrar la forma correcta de realizar las tareas 2) Ayudar al personal a desempearse primero bajo supervisin 3) Luego permitir que el personal se desempee solo 4) Evaluar el desempeo laboral 5) Capacitar a los trabajadores segn los resultados de la evaluacin. Es posible que haya que repetir estos pasos varias veces antes de que un trabajador capte correctamente lo que debe hacer, este puede afianzar sus conocimientos capacitando a otra persona. La capacitacin se realizara cada 6 meses dependiendo de la necesidad teniendo una duracin de 2 a 3 horas en el local de trabajo.