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ANLISIS CRTICO DEL II ACUERDO PARA EL EMPLEO Y LA NEGOCIACIN COLECTIVA 2012-14

LascompaerasycompaerosqueconformamoselsectorcrticodeCCOOhemosvotadoencontra,enel ConsejoConfederaldelda25deenero,delIIAcuerdoparaelempleoylanegociacincolectiva2012,2013y 2014,alquehanllegadolosdossindicatosconlaCEOECEPYMEporlossiguientesmotivos: CONSIDERACIONESGENERALES Cambialaestrategiaquehavenidoaprobandoelsindicatoenlosdocumentosydebatesanterioresdonde se apostaba por una poltica de crecimiento moderado de los salarios que debera ir acompaada de un compromisoempresarialdecontroldepreciosy,ensucaso,dereinversineneltejidoproductivodeparte delexcedenteempresarial. Porelcontrario,esteesunacuerdoqueincluyeexclusivamentealossalarios,conunaprdidaimportante delpoderadquisitivoyunamayorflexibilidadinterna,sinqueexistancompromisosconcretosporpartede losempresariosparalareinversindebeneficiosylacreacindeempleo,yaquenoincluyeningntipode controloindicadorquelogarantice.Tampocoporpartedelgobiernoencuantoacontroldeprecios.Esun acuerdodescompensadoenelquesolamenteestnclaroslossacrificiosdelostrabajadoresytrabajadoras, quedandoelrestoenmerasrecomendacionesaempresariosygobierno. Introduce, adems, referencias a factores que como el PIB, el objetivo de inflacin europeo o el precio mediointernacionaldelpetrleo,escapanalcompromisoyactituddelostrabajadoresantelaempresaen relacinalmantenimientodelpoderadquisitivodesussalarios. Se hace buena, aumentndola, una gran parte de la flexibilidad interna, recogida en la ltima reforma laboral,yquepararevertirlasepusoenmarchaunaILP.Sedejaalaresponsabilidaddelostrabajadoresy trabajadorasenlaempresayasusrepresentantes,laejecucinprcticadelainaplicacindelosderechos laborales (modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo) incluidos en el Estatuto de los Trabajadores. Nogarantiza queelgobiernodelPPnolegisle ms agresionescontralosderechoslaboralesenelfuturo, comoyavienenavisando. Elgranalcancedeesteacuerdohubieraexigidomejorarlossistemasdeparticipacinydebateinterno,en especialentrelossectoresafectadosdirectamente:estructurassectorialesyseccionessindicales. ASPECTOSCONCRETOSDELACUERDO SALARIOS Suponeundurorecortedelosingresosdelostrabajadoresparalosprximos3aos,quesesumaalos tres aos anteriores de prdida de poder adquisitivo. Sienta un mal precedente el pactar un nuevo acuerdosalarial,enelaoenelquedebieracompensarseelsacrificiodelosdosanteriores. Paraelao2012,elcriteriooscilaentrelacongelacinyunmximodeganancianominaldel0,5%,ms unaclusuladeactualizacinqueincluyevariablescomoelIPCespaol,elarmonizadodelazonaeuroo el precio internacional del petrleo Brent. Para el ao 2013 se aplicar el mismo criterio, pero con un lmitedel0,6%yparaelao2014,secondicionaelincrementoalaevolucindelcrecimientoeconmico. SicreceelPIBmenosdeun1%noaumentarmsdel0,6%,silohaceentre12%,noloharmsdeun 1%,silohaceporencimadel2%noexcederdel1,5%. EnlosaosenlosqueelIPChasuperadoel2%(2007,2010,2011)larepercusindeloshidrocarburosha sidoelevadayaldescontarse,dejara,muyprobablemente,sinaplicacinlarevisinsalarial. Es decir, que la moderacin salarial tender a la congelacin o a la prdida, tanto por la previsin depresivadelosprximosaos,comoporlosindicadorespactados,suponiendounacadadelossalarios reales,ascomosupesoenelrepartodelaproduccinyenladistribucindelarenta. Adems, se incorporarn componentes adicionales del salario variable que habrn de ligarse a indicadores como los beneficios, ventas o productividad, adecundose a la realidad sectorial y empresarial.

ENERO 2012

FLEXIBILIDADINTERNA Tiempodetrabajo: En relacin con la jornada se incorporan dos mecanismos de flexibilidad unilateral como son, que el conveniodeberfacilitarqueelempresariopuedadistribuirirregularmenteun10%(unas170180horas anualesenpromedio)delajornadaanual,ytambinqueelempresariopuedadisponerdeunabolsade5 dasalaoparaalterarladistribucinprevistaenelcalendariolaboral. Estos mecanismos, una vez incorporados al convenio colectivo, rompen el criterio general de que la flexibilidadinternadebesersiemprenegociadaconlosrepresentantesdelostrabajadoresygeneranuna nuevatransferenciadepoderhaciaelempresario. De otra parte, se recoge una nueva figura, la denominada flexibilidad extraordinaria por necesidades temporales,queenmateriadetiempodetrabajoydemovilidadfuncionalpermitealempresariounplus deflexibilidadcuandosedencausaseconmicas,tcnicas,organizativasodeproduccin. La distribucin irregular de la jornada durante la semana y mes, puede suponer un incremento de la dificultad de la conciliacin de la vida laboral y familiar, as como una nueva excusa que refuerce el despido. Esta decisin empresarial de ir ms all de la flexibilidad recogida en convenio, se deber comunicar y negociar con los representantes de los trabajadores y si no hay acuerdo deber intervenir la Comisin Paritariadelconvenioy,ensucaso,losservicioscorrespondientesdemediacinyarbitraje. No obstante, si el empresario acredita que el cumplimiento del procedimiento de consulta a los representantes de los trabajadores le impide atender debidamente las necesidades previstas podr adoptaresamedidadeflexibilidadextraordinariatemporalsinprevianegociacin. Movilidadfuncional - Se flexibiliza la movilidad funcional. Los sistemas de clasificacin profesional debern adecuarse a gruposydivisionesfuncionales. - De manera temporal, entre seis meses en un ao y ocho en dos aos, los trabajadores podrn desempearfuncionesdistintasalasdesugrupo,conloquesepropicialapolivalencialaboralplena. Se incluye asimismo que las perspectivas econmicas negativas, sean causa habilitante para el incumplimiento del convenio colectivo. Se incorpora una causa discrecional, muy probablemente arbitraria,ysiempresubjetiva,parapermitirelincumplimientodelopactadoenConvenioColectivo,en millonesdemicroempresas,espaciodondetrabajalamayoradenuestropasyquevaaexigirundoble esfuerzo tanto por parte de las estructuras sindicales como de los propios representantes en las empresas. CONCLUSIONES Este pacto asume ideolgicamente argumentos hasta ahora combatidos. Admite que los salarios son causantesdelacrisis,yquesumoderacinpodrahacernossalirdeella:niunacosanilaotrasonciertas.La moderacin salarial engrosar los beneficios y en ausencia de control y regulacin real, no hay ninguna garanta de reinversin o creacin de empleos. El consumo se ver severamente retrado, y la recesin propiciarqueelparoyaencifrasdramticas,sigaaumentando, Anteestasituacincreemosnecesario: RELANZARLASMOVILIZACIONESCOORDINADASPORLADEFENSADELOSSERVICIOSPBLICOSYCONTRA LAS POLITICAS DE RECORTES Y EN DEFENSA DE UN MODELO DE SALIDA DE LA CRISIS QUE RECOJA UN CAMBIO DE LAS POLITICAS: REFORMA FISCAL INTEGRAL, REFORMA DEL SISTEMA FINANCIERO... ESTO PERMITIRDEVOLVERLAAUTOESTIMAALOSTRABAJADORES,QUITARLARESIGNACINYLASENSACIN DEDERROTA. APOSTAR FUERTE EN LA NEGOCIACIN COLECTIVA., EXIGIENDO LA REINVERSIN DE BENEFICIOS Y CONTRAPARTIDASDEMEJORASENELEMPLEO,ADEMSDECLUSULASDEMANTENIMIENTOYMEJORA GLOBALDELSALARIOENEMPRESASCONBENEFICIOS. LLAMAMOSAREFORZARLAMILITANCIAENCCOO,DEFENDIENDOLADEMOCRACIAYLAPLURALIDADDE ESTA ORGANIZACIN Y TRABAJANDO PARA QUE SIGA FORTALECINDOSE ORGANIZATIVA Y POLTICAMENTEPARADEFENDERMEJORLOSDERECHOSYLOSINTERESESDELACLASEOBRERA.

ENERO 2012

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