Open Design

Heloisa Neves a (heloisaneves@usp.br); Dorival Rossi b (bauruhaus@yahoo.com.br)

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Open Lab, Universidade de So Paulo, SP BRASIL Open Lab, Universidade Estadual Paulista, SP BRASIL

Resumo
O presente artigo discorre a respeito do Open Design, uma possibilidade de criao, produo e distribuio de produtos de design realizados atravs de co-criao de idias, permitindo a livre distribuio, modificao e derivao da mesma, inserindo o design dentro da crescente realidade de troca e compartilhamento por que vem passando o mundo atual. Verifica-se atravs da histria que o cerne do conceito recorrente e antigo e que se mostra relacionado com processos de inovao em diversas reas. No entanto, incontestvel que o Open Design foi influenciado pela revoluo da informao e comunicao e teve possibilidades de existir graas ao surgimento de mquinas de produo digitais. Especificamente no campo do design a grande alterao no compartilhamento do prprio processo criativo e na possibilidade de produo local e customizada. O objetivo deste artigo pensar sobre este processo aberto aplicado ao design ao mesmo tempo em que ele acontece, buscando assim uma unio entre academia e mundo profissional. Por fim, apresenta dois experimentos que possibilitam uma tentativa de visualizao prtica do conceito atravs do compartilhamento de informao, produo personalizada e local. Palavras-chave: open design, colaborao, compartilhamento, inovao, open source

1 Introduo
O conceito de Open Design antigo e evoca projetos em que idias, melhorias ou descobertas experimentais sobre um processo de produo ou ferramentas so regularmente compartilhadas, permitindo sua livre distribuio. A diferena mais marcante entre um processo tradicional e um processo open a escolha pela co-criao ao invs da originalidade. Segundo Carolien Hummels (2009), o Open Design uma frente especfica para o design, onde um grupo de pessoas de diversas reas desenvolvem oportunidades e solues juntas em uma comunidade aberta, baseada no respeito pelas habilidades e expertises individuais. Paul Atkinson (2006) complementa dizendo que o Open Design vai alm da criao via um grupo de especialistas por ser um exerccio criativo que promove troca de conhecimento entre profissionais e designers amadores, quebrando barreiras desnecessrias. Esta forma de trabalho pode ser encontrado em projetos desenvolvidos desde o sculo XIX (MEYER, 2003), mas que tomaram fora considervel a partir da revoluo da informao e comunicao no final do sculo XX. O Open Design, segundo Troxler (2011), recebeu influncia desta revoluo principalmente por causa do movimento open source, termo utilizado dentro do campo dos softwares para designar um produto de cdigo aberto. Open source uma abordagem criada pelos desenvolvedores de software na dcada de 80 na qual o cdigo-fonte disponibilizado numa rede de computadores e seu uso, modificaes e redistribuio por outros so bem vindos. Segundo Troxler (2011), o Open Design segue o conceito de cdigo aberto na medida em que os criadores e fabricantes permitem a distribuio gratuita dos cdigos e sua documentao, alm de modificaes e derivaes. A primeira grande diferena entre os modelos de que no Open Design distribumos acima de tudo a

idia, o conhecimento sobre o produto e no mais somente um produto fechado e finalizado que se mostra avesso a participao efetiva do usurio. Juntamente com a idia, tambm se distribui a licena de uso, derivao e alterao; j que esta dar embasamento legal ao processo. Este tipo de compartilhamento de idias permite maior rapidez ao processo, ao mesmo tempo em que busca maior fluidez, frescor s idias e compartilhamento com o usurio. Ou seja, quando uma idia se torna coletiva logo no comeo de sua vida, ela pode ser discutida por mais pessoas. Segundo Troxler (2011), esta abertura traz benefcios ao projeto se apostarmos na premissa de que quanto maior o nmero de mentes colaborando, maior a possibilidade de boas solues aos problemas; visto que cada um dos envolvidos ir perceber e interagir com o objeto de acordo com sua realidade e referncias objetivando um acordo final coletivo. Neste processo, que busca quantidade em um primeiro momento, a internet e a tecnologia digital vem colaborando e abrindo caminhos por possuir o poder de alcanar grande quantidade de pessoas em diferentes lugares. Com relao a qualidade dos produtos, procedimentos de curadoria tambm vem sendo pensados e realizados, visto que se tornam extremamente relevantes para que a quantidade no se sobreponha qualidade dos projetos. A figura do curador ou do editor continua existindo atravs de um processo diferenciado. Este processo de compartilhamento de idias no vem acontecendo somente no campo do design. Muitos outros campos j vem h algum tempo trabalhando com prticas colaborativas. Cada um a sua maneira porm seguindo conceitos semelhantes. Empresas vem se abrindo ao usurio, compartilhando e criando aes diretamente com seus clientes (TAPSCOT, 2006), escritores e msicos vem criando novos mecanismos de distribuio de seus produtos, pessoas isoladas vem desequilibrando relaes polticas no mundo. Existe um pensamento global e uma vontade local de compartilhar. No entanto, como este processo inegavelmente recente estamos em tempo de repensar formas de projeto, produo e distribuio satisfatrios que contemplem qualidade de produto, direitos de propriedade e modelos de negcio diretamente pensados para este tipo de processo. Este artigo, assim como a pesquisa em que ele se insere, busca contribuir com o objeto enquanto ele ainda possui poder de mudana, j que acreditamos que a universidade deva se conectar com a sociedade no fervor dos movimentos, ajudando-a a construir suas bases tericas e se beneficiando de discusses recentes e atualizadas.

2 De onde vem o Open Design?

Segundo MEYER (2003), a histria no oficial da criao de produtos possui alguns episdios onde se pode reconhecer princpios ideolgicos e estruturais do que hoje estamos chamando de Open Design. Em seu artigo Episodes of Collective Invention, cita trs casos que so definidos por ele como fundamentais para o entendimento histrico do que hoje se apresenta como um processo compartilhado ou, em suas palavras, um processo de inveno coletiva: os alto-fornos do distrito de Cleveland na Gr-Bretanha (1850-1870), a discusso dos motores a vapor no Leans Engine Reprter (1811-1904) e o desenvolvimento do open source software (por volta de 1980). De 1850 a 1870 as companhias de ferro do nordeste do distrito de Cleveland na Inglaterra permitiram que visitantes e consultores vissem os desenhos e escrevessem sobre a maneira como seus fornos feitos a partir de minrio de ferro eram utilizados. Conhecidos pesquisadores desta poca publicaram ento informaes sobre o projeto, tamanho, temperatura e contedo dos alto-fornos. Estas informaes no vieram de pesquisa formal, mas de observao da produo. Publicaes e consultores bem-informados ajudaram a estabelecer um projeto de alto-forno mais eficiente, alterando o prprio desenho deles. E isto foi possvel graas ao motivo de na poca o design deste tipo de tecnologia no ser passvel de patente. ALLEN (1984) concluiu ento em seus estudos que com o processo de partilha de informao, a empresa obteve informaes mais valiosas do que se tivessem simplesmente patenteado e fechado a informao. Outro estudo importante citado por Meyer (2003) foi o da discusso pblica acerca dos motores a vapor. Motores a vapor vem sendo feitos desde 1712, mas em 1769 houve o processo de patente de um novo e mais eficiente projeto. Esta patente foi mantida at 1800, apesar de alguns ataques legais. Proprietrios de minas na regio de Cornwall da Inglaterra utilizavam motores a vapor para bombear

gua para fora das minas e s vezes usavam cpias ilegais do projeto patenteado e acima referido. Eles usavam a licena ilegalmente porque ela era extremamente cara. No entanto, depois que ela expirou, eles puderam fazer mudanas em seu desenho. Houve ento um debate explcito nas formas alternativas de propriedade intelectual na engenharia de motores a vapor e houve poucas patentes registradas nesta poca. No entanto, comprovado que houve uma discusso aberta sobre o tema, comprovada atravs das publicaes chamadas Leans`s Engine Reporter atravs do editor Jel Lean (MEYER, 2003). Estas publicaes comparavam tecnicamente a operao dos sistemas de engenharia de motores. Segundo NUVOLARI (2001) h uma possibilidade de indicar uma relao entre a substancial melhora da engenharia de motores em Cornwall com as inovaes e descobertas dos engenheiros de motores a vapor publicadas neste perodo por este editor. Fechando o contexto histrico, Meyer o desenvolvimento do Open Source por volta da dcada de 1980. Este o exemplo contemporneo que possibilitou diretamente a existncia do termo Open Design. O termo Open Source est intrincado com a rea de softwares. Se antes, os softwares continham cdigos legveis e mutveis somente por seus criadores e detentores, o movimento Open Source decidiu compartilhar o cdigo e no mais somente disponibilizar a interface. Este compartilhamento til na medida em que possibilita melhorias continuas atravs de vrios programadores. Ou seja, os usurios dos programas podem fazer alteraes especficas neles. Algumas regras e instrues dos projetos open source so: servidores web so locais de armazenamento e distribuio de tecnologia, existem licenas autorais especficas na maioria dos projetos open source, os programadores mais relevantes possuem ferramentas similares de desenvolvimento e habilidades, moderadores decidem e controlam quais mudanas permanecero no cdigo fonte e, acima de tudo, experimentao sempre bem-vinda e os desenvolvedores no as restringem. Dentre os casos histricos apresentados, o ltimo o que possui maior ligao com nossa pesquisa por ser contemporneo e trabalhar diretamente num meio de grande velocidade e facilidade de reunir grande nmero de pessoas. Esta facilidade de disseminao de dados e idias auxilia muito no processo de consolidao do Open Design. No entanto, no caso do open source, em se tratando de softwares estamos trabalhando somente com cdigos e cdigos so mais fceis de serem transportados por serem imateriais. No design, temos o desenho do projeto (que se inicia como cdigo, mas em algum momento precisa se tornar imagem), a produo material e a sua distribuio. Isto complexifica o processo de descentralizao, mas no o torna invivel. Paul Atkinson (2011) cita que na maior parte da histria o design e a produo tm sido realizadas atravs de trabalhos individuais com processos verticais e fechados principalmente porque o design sempre foi pensado enquanto uma produo seriada e em larga escala, impossvel de ser compartilhada, produzida pelo prprio usurio ou mesmo em pequena escala, acarretando a necessidade da grande fbrica e do criador nico. No entanto, as tecnologias mais recentes de comunicao e fabricao (como as 3D Printings e a internet) vem botando em cheque este processo e o prprio conceito de design enquanto produo seriada de peas idnticas. Ou seja, a tecnologia atual de comunicao e manufatura de produtos vem aproximando o processo de design do modelo de open source por realocar algumas etapas do processo e por tornar sua linguagem mais prxima do cdigo em grande parte do processo. Estas alteraes implicam na rediscusso de conceitos como a customizao em massa, o do it yourself (faa voc mesmo) e a originalidade.

3 O que exatamente o Open Design?

Open Design ainda um termo nebuloso e difcil de ser definido por ser muito recente. No entanto, como seu prprio conceito busca, um termo que vem sendo formado atravs da colaborao entre indivduos interessados no assunto. Pode-se dizer que um termo que ainda se encontra em verso beta1 e que se construir atravs de sua discusso e utilizao em processos de design. No entanto, por

Em aluso ao termo verso beta utilizado principalmente por desenvolvedores de softwares e aplicativos para internet. A verso beta uma verso que ainda se encontra em fase de desenvolvimento e testes. O lanamento de um produto em verso beta busca a opinio do usurio sobre aquele produto, busca que o usurio experimente

motivos metodolgicos, nos guiaremos neste artigo pela viso de Open Design dos seguintes acadmicos e designers: Paul Atkinson, Peter Troxler, Carolien Hummels e Ronen Kadushi2. Segundo TROXLER (2011), Open Design segue os princpios do Open Source, sendo um projeto aberto de design cujos criadores e fabricantes permitem a sua distribuio gratuita e documentao alm de modificaes e derivaes. Ou seja, o projeto distribudo e no mais o produto, juntamente com a licena de uso, derivao e alterao. Para ele, compartilhar pode ajudar a mover a tecnologia frente a aplicaes mais rpidas porque um desenvolvedor ajuda no desenvolvimento dos outro e se beneficia disto. Este processo olha para o futuro do design utilizando mecanismos bastante arraigados em nossa cultura contempornea. Paul Atkinson (2011) teoriza o Open Design sob o vis da histria, definindo-o como uma processo da era ps-industrial que se utiliza de diferentes ferramentas e processos de fabricao e se caracteriza pela diminuio da barreira entre design e usurio. Carolien Hummels (2011) repensa o papel da prpria universidade e da possibilidade de sua estrutura tambm ser mais descentralizada, aberta e construda coletivamente. Segundo Hummels (2011), os princpios estruturadores do pensamento pedaggico deveriam ser influenciados pela idia de troca e compartilhamento de idias e pelo questionamento do conceito de originalidade. O Open Design filosoficamente a aceitao de que a criatividade e a inovao brotam mais fluentemente das estruturas que abrigam novas formas de percepo e ao. adotar o sentido de cocriao ao invs de originalidade porque se acredita que as idias pertencem ao mundo e que somente podemos dividir seus crditos. Estruturalmente, e como j foi dito acima, este termo surge pela unio do Design (entendido enquanto desenho ou projeto) + open source (cdigo aberto). a tentativa de fazer do processo de Design um processo mais colaborativo, inteligente e aberto, de forma que o conhecimento seja disseminado de forma igualitria (incluindo o usurio), com a finalidade de se construir um processo mais complexo e mais acessvel. Alm da estrutura, o Open Design retrabalha paradigmas e barreiras culturais como por exemplo o compartilhamento, que sem dvida o cerne do projeto. Para tanto, se faz necessrio que os membros confiem cada vez mais nos outros para fazer suas prprias contribuies e re-construir o que foi compartilhado. Responsabilidade, confiana e reciprocidade so ingredientes importantes em uma cultura aberta. Alis, para haver qualquer ao colaborativa necessrio que o sentimento de confiana mtua exista em maior ou menor escala entre as pessoas, sendo necessrio que os membros se tornem aptos a reconhecer no outro (dando valor a este outro) uma caracterstica que no existia dentro do campo de sua percepo tradicional. Estas questes no se encontram totalmente resolvidas e ainda encontram muitos empecilhos e questionamentos. Afinal, o que anima os membros deste novo modelo de equipe a dividir informaes antes tratadas como sigilosas ou particulares e confiar na rede de colaborao, abrindo seus processos de trabalho sem saber que resultados obtero? RHEINGOLD (2004, p. 57) diz que por hora o que anima estes membros a confiana na rede, em maiores quantidade de conhecimento e oportunidades de sociabilidade. No entanto, a partir de um modelo de negcios bem estruturado, o retorno tende a aumentar. Falando mais abertamente sobre o processo produtivo, e na tentativa de comearmos a estruturar estes questionamentos acima dispostos, entendemos que um dos parceiros fundamentais do Open Design sem dvida a tecnologia de fabricao digital. So atravs de mquinas de prototipagem, corte a laser e fresagem que os objetos se materializaro porque a produo e distribuio ser feita de outra
e teste caractersticas e detalhes, retornando aos desenvolvedores informaes que possam auxiliar sobremaneira no aprimoramento do produto. Peter Troxler diretor da Waag Society (Holanda) e pesquisador independente, Paul Atkinson professor na Sheffield University (Inglaterra), Carolien Hummels professora na TU Eidhoven (Holanda) e Ronen Kadushi designer e trabalha em Berlim.
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maneira. Se antes os produtos eram fabricado em massa, dentro de fbricas e sem direito a alterao alguma pelo usurio; no Open Design distribuiremos cdigos e os usurios produziro localmente seus produtos, consolidando o que hoje chamamos de customizao em massa. Ronen Kadushi, designer industrial israelense que atualmente mora e trabalha em Berlim, complementa a discusso atravs da prtica, j que ele comanda um escritrio3 que utiliza o Open Design enquanto modelo de negcio. Para Kadushi, o Open Design um mtodo baseado nos princpios do open source, inserindo o processo de design dentro de um movimento social e colaborativo, legitimando maneiras de compartilhar criatividade. O Open Design possui uma dimenso diferente do design tradicional que a informao digital. Ela faz toda a diferena porque permite a troca em escala mundial. Atravs da internet possvel publicar, distribuir e copiar os produtos. Esta facilidade, acoplada a flexibilidade dos mtodos de produo CNC (computer numerical control) tornam o design compartilhvel, acessvel e economicamente vivel tanto para o designer, quanto para o usurio e o pequeno produtor local. Atravs destes tericos e designers podemos constatar que o Open Design est atrelado a uma cultura de relacionamentos e quebra de centralidade e poder. Alm disto, temos hoje no mundo uma quantidade de informao ilimitada, o que tambm impossibilita o conhecimento complexo em pequenos grupos fechados. O mundo contemporneo aberto, globalizado e colaborativo. Por lgica, e porque o design um produto diretamente atrelado economia, este processo comeou a ser repensado. Considerando o cenrio atual e os efeitos da revoluo da informao e tecnologia, podemos indagar que o modo de trabalho vem buscando uma readequao tecnologia disponvel e ao modo de vida contemporneo, cada vez mais compartilhado e dirigido a experincias. Muito vem sendo falado sobre capital social e capital cognitivo (GRANOVETTER, 1995; GROOTAERT e BASTELAER, 2010), modelos estes que poderiam estar mais adequados a nossa realidade de trabalho. Tais modelos privilegiam o modelo de trabalho estruturado via conhecimento. Diferentemente do termo informao, que basicamente se baseia em dados; o conhecimento se baseia em experincia. Segundo Don Tapscott e Anthony D. Williams (2006): Embora as hierarquias no estejam desaparecendo, mudanas profundas na natureza da tecnologia, da demografia e da economia global esto fazendo emergir novos e poderosos modelos de produo baseados em comunidade, colaborao e auto-organizao, e no em hierarquia e controle. Estes novos modelos, considerados colaborativos, ganharam fora com a revoluo das tecnologias da informao e da comunicao; que por sua vez fizeram emergir uma era em que o conhecimento tem destaque sobre a informao. De acordo com COSTA (2000) o conhecimento, sendo vivncia e no acmulo de dados, no pode ser acessado atravs de espaos fechados, grupos restritos e privados porque o conhecimento, diferentemente dos dados acessados em banco de dados, se encontra em lugares abertos e comunicveis. Este fato faz com que os grupos de trabalho e as estruturas necessitem se transdisciplinarizar, desafiando toda a organizao hierrquica e criando sistemas de conhecimento e poder (COSTA, 2000). Este fator influencia e modifica os processos, forando-os a se tornarem mais colaborativas para serem mais fortes ou simplesmente para existirem. Michael Serres, filsofo contemporneo criticou o governo francs pela construo da grande Biblioteca Central em Paris, alegando se tratar de um velho sonho de estado imperial querendo ostentar uma Biblioteca de Babel, onde todo o saber da humanidade poderia ser reunido. Para ele, nosso tempo no permite tal faanha porque no se pode mais reunir todo o conhecimento em um espao fora da rede. Hoje, nenhuma pessoa ou estrutura pode pensar em dominar a totalidade do saber e do fazer sozinho. Nesse cenrio de complexidade, preciso, portanto, ao procurarmos estabelecer vnculos e conexes ainda por se firmarem, promover modelos aproximativos para reafirmar uma ordem possvel. (MORAES, 2010). neste contexto que este projeto se torna relevante, na medida
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http://www.ronen-kadushin.com/index.asp

em que pretende pesquisar e experimentar processos de design que se encaixem nos conceitos e possibilidades desta nova forma de se criar e produzir. Este fato altera paradigmas que j se pensavam consolidados. Surgem conceitos que distorcem a lgica do prprio Desenho Industrial. Ao invs de uma produo seriada com alto nmero de peas iguais, tem-se uma produo seriada que no pede mais um molde nem tampouco necessita de um grande nmero de cpias. Surgem, portanto, os conceitos de do it yourself (faa voc mesmo) e local production (produo local) (GERSHENFELD, 2000). Do it Yourself a preferncia pela prtica acima da teoria (preferir fazer com as mos, customizando o objeto) e o local production so projetos que podem ser fabricados em qualquer lugar do mundo (porque no so mais projetos fechados e sim cdigos). Estes dois conceitos mudam completamente a gesto do projeto e se mostram como os novos pilares do processo para um mundo realmente colaborativo e aberto. As mquinas tambm passam do ambiente restritivamente fabril para o ambiente residencial ou de servio. Possivelmente, podemos no futuro ter em nossas cidades pequenas fbricas que constroem quase tudo atravs de um arquivo digital disponibilizado na internet, pensamento este que j vem sendo desenvolvido por Neil Gershenfeld no seu curso How To Make (almost) Anything" dentro do Center for Bits and Atoms do MIT, laboratrio este que criou os laboratrios Fab Lab, que so laboratrios de fabricao digital espalhados por todo o mundo e que buscam ensinar a crianas e adultos como trabalhar com este novo conceito de fabricao aberta. Pelo acima exposto, conclumos que se a era industrial foi motivada principalmente pela concepo de produtos para as massas, na era ps-industrial digital as massas aproveitaro a oportunidade de projetar, fabricar e distribuir produtos por si mesmas.

4 Experimentos em Open Design

Mostraremos neste momento duas experimentaes sobre o assunto. A primeira trata-se da descrio de um projeto da Waag Society Holanda, o (Un)Limited Design Contest. A segunda experimentao conta com a participao dos autores deste artigo e foram por eles concebida como uma tentativa de aproximao do Open Design prtica. Tal projeto se chamou Playground Workshop e foi desenvolvida entre universidades de design brasileiras (UNESP Bauru + Universidade Nove de Julho) e os laboratrios Fab Lab (laboratrios coordenados pela central no MIT-EUA). As duas tentativas so ainda iniciais e no possuem outra finalidade seno a tentativa de uma metodologia projetual amparada no compartilhamento e troca de informaes buscando sempre um aumento da complexidade dos projetos. O que se procura a compreenso das inter-relaes que se do na realidade sem a pr-determinao dos resultados ou o controle de um lder atravs de um processo holstico que ajude a romper as dificuldades dos sistemas de categorizao, assim como diminui a dicotomia teoria-mtodo. Portanto, mais do que analisar, o objetivo destas experimentaes verificar na prpria ao se o objeto eficiente, passvel de quebrar paradigmas e se contribui para a formao de um novo processo de design.

4.1 Playground Workshop

Data: abril e maio de 2010 Participantes: Open LAB (Laboratrio Visionrio de Experimentao em Design, liderado pelo Prof. Dr. Dorival Rossi da UNESP Bauru) + Fab Lab Barcelona/Lima + alunos de Design Princpio: Experimentar o processo colaborativo atravs de duas estratgias de produo do it yourself (faa voc mesmo) e local production (produo local) em Design de Produto. Do it yourself a preferncia pela prtica acima da teoria (preferir fazer com suas prprias mos e no mais comprar o produto pronto) e local production so projetos que podem ser fabricados em qualquer lugar do mundo (porque no so mais projetos fechados e sim cdigos a serem redefinidos a cada novo momento). Estes dois conceitos mudam completamente a noo de projeto e se mostram como os novos pilares do processo de projeto para um mundo realmente colaborativo e aberto.

Objetivo: Projetar objetos ldicos que trabalhem com encaixes atravs de um workshop onde os alunos e alguns professores estariam localizados em So Paulo e Lima, e alguns outros professores e as mquinas que produziriam os objetos estariam localizado em Barcelona. Esta idia surgiu da necessidade de proporcionar aos alunos de Design de Produto a experincia da fabricao digital. Sempre no intuito de situ-los junto s prticas contemporneas de Design, buscou-se trabalhar em rede para que eles tivessem contato com esta realidade que naquele momento somente era acessvel desta maneira. De um lado os alunos ganhavam novas experimentaes. Do outro, o laboratrio j equipado ganharia novas metodologias de trabalho e ampliaria sua rede de contatos. A idia inicial seria a de usar como ferramenta de trabalho a mquina digital cortadora a laser, e como material o papel carto de 3mm. O objeto a ser fabricado deveria ser um objeto ldico que contivesse encaixes e que pudesse ser fabricado digitalmente. Os participantes foram conectados online via skype. O workshop contou com a presena de 40 pessoas. Etapas do Workshop: apresentao dos laboratrios participantes do workshop, apresentao das mquinas e breve explicao sobre suas potencialidades, construo manual dos objetos ldicos e com encaixes, escolha entre os grupos do projeto que se encontravam em melhores condies de ser fabricado, digitalizao do objeto, envio do arquivo para o Fab Lab Barcelona, fabricao do objeto em cortadora a laser e visualizao de todos em tempo real via skype, montagem do objeto com transmisso ao vivo, fechamento do workshop com reflexes sobre a importncia de se compartilhar conhecimentos e mquinas, indicao de continuao dos projetos via pgina web do grupo. Concluso: O workshop trouxe a confirmao de que grupos conectados podem trazer grandes benefcios para ambos os lados. Estes benefcios so visveis no aumento do conhecimento educacional (pela troca de informaes entre membros que se encontram em realidades to distintas), visualizao da situao atual do design em diversos pases, fortalecimentos dos laos entre regies, acesso a tecnologia ainda no disponibilizada localmente (no caso deste experimento, Brasil e Lima), experimentao de novas possibilidades de trabalho, gesto e produo. Alm disto, conclui-se que a partir do momento em que o projeto torna-se cdigo, ele realmente aumenta sua possibilidades geogrficas de produo (local production) e nos mostra que a customizao em massa (do it yourself) realmente um caminho possvel para o design; desde que devidamente estruturado.

4.2 (Un)Limited Design Contest

(Un)Limited Design trabalha basicamente com o conceito de Open Design, compartilhando projetos, permitindo que se utilize os desenhos feitos por outros, copiando-os ou adaptando-os sobre condies previamente estipuladas via licena Creative Commons. Este um projeto da Waag Society e Premsela em cooperao com o Fab Lab Holanda e Creative Commons Holanda. O projeto (Un)Limited Design funciona via plataforma online e eventos presenciais. A plataforma possibilita que qualquer pessoa insira na pgina online um projeto de design ou faa um derivado de um projeto existente apresentado por outras pessoas. J o encontro presencial o prprio (Un)Limited Design Contest, uma exibio e premiao dos projetos inseridos na plataforma online. Ele foi realizado pela primeira vez na Holanda em 2009 e no ano seguinte se espalhou pela Alemanha e Blgica. O objetivo maior deste concurso divulgar o open design enquanto projeto colaborativo e o conceito do do it yourself. Existem seis passos a seguir para participao: ter acesso a um laboratrio de fabricao, pensar exatamente o que deseja fazer, desenhar o projeto ou readequar um j existente, fabricar, montar e enviar pela pgina web. A votao feita pelos prprios visitantes do site. Os desenhos com mais votos em cada categoria so automaticamente parte da seleo dos projetos a ser julgado pelo jri. Todos os produtos podem ser vendidos atravs de um canal de servio de vendas online. Todos os projetos devem estar licenciados via Creative Commons. Com esta licena, concedese o produto para cpias, distribuio e transmisso do projeto, bem como adaptao; desde que o nome do autor ou autores seja sempre citado e que o produto no seja usado pra fins comerciais. Portanto, este projeto foi escolhido por reunir dois itens importantes: a plataforma colaborativa e uma estrutura de fabricao e premiao do prprio objeto. Este projeto, dentre os estudos de caso selecionados, o menos conhecido mundialmente, porm mais completo por trabalhar

conjuntamente criao via plataforma online, possibilidade de redesenho do objeto de outra pessoa, registro de informao via Creative Commons, fabricao e distribuio. Falando basicamente sobre a exibio dos produtos e do prprio concurso, o Waag Society incentiva sua expanso em ns locais a fim de que o projeto ganhe corpo mundial e um nmero maior de pessoas possam participar. Para tanto, disponibiliza um manual de como exibir os produtos em outros locais fora da Holanda e os arquivos de cenografia e montagem. Este manual possui regras bsicas a serem seguidas por quem se habilitar a organizar um (Un)Limited Design Contest em seu pas. Os experimentos prticos propostos nesta pesquisa e posteriormente detalhados se envolvero com esta questo especifica: experimentar como seria criar um n brasileiro do (Un)Limited Design Contest, o qual acolheria projetos nacionais seguindo as mesmas regras da plataforma existente (possivelmente utilizando a mesma plataforma) e posteriormente, exibindo-os atravs da utilizao das regras divulgadas atravs da plataforma com o objetivo de se experimentar aqui no Brasil um projeto colaborativo que esteja em rede com outros pases; j que estas so premissas do tema.

5 Concluses acerca do Open Design

Pelo tema ser um processo em andamento, este artigo foi tratado enquanto uma discusso sobre o assunto, sem expectativas de concluso ou comprovao de hipteses. Portanto, nossas concluses se caracterizam atravs de outros questionamentos a serem pensados a partir de agora: Quem o autor dentro de um processo aberto e colaborativo? Ser que o modelo standard de produtos no existir mais? Sendo implementado como uma alternativa aos produtos produzidos em massa, como ser sua gesto? Como ser a estratgia de reciprocidades quando o objeto se tornar inteligente e pertencer a uma cadeia de compartilhamento? O que acontecer quando o designer possuir somente um pequeno controle sobre a prpria aparncia dos produtos que cria? O fato do usurio estar envolvido na criao do produto pode diminuir o valor do produto ou adicionar valor a ele? Estes questionamentos so recorrentes nos textos referentes ao assunto e tambm nas discusses entre pesquisadores e designers. Somente a prtica, atrelada a um pensamento terico, conseguir solucionlos e conceitu-los levando o Open Design a um novo patamar processual.

Referncias
Allen, Robert. Collective Invention. Journal of Economic Behavior and Organization, 1983 Atkinson, Paul. Do It Yoursekf: Democracy and Design. Journal of Design History. Vol 19 n.1. UK: Oxford, 2006 Bootsman, Rachel. O que meu, seu. Como o Consumo Colaborativo vai Mudar o Nosso Mundo. So Paulo: Bookman, 2011 Ghershenfeld, Neil. Fab: The Coming Revolution on Your Desktop. EUA: Basic Books, 2007 Hummels, Carolien; Frens, J. The Reflective Transformative Design Process. CHI 2009,. Boston: Massachussets, 2009 Meyer, Peter B. Episodes of Collective Invention. Office of Productivity and Technology: EUA, 2003 Rheingold, Howard. Multitudes Inteligentes: La Proxima Revolucin Social. Barcelona: Gedisa, 2004 Tapscot, Don e Willian, Anthony. Wikinomics: Exploring How Mass Collaboration Changes Everything. Sao Paulo: Nova Fronteira, 2006 Troxler, Peter; Atkinson, Paul; Hummels, Caroline. Open Design Now: Why Design Cannot Remain Exclusive. Amsterdam: BIS publishers, 2011