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ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE INGENIERIA ELECTRNICA en telecomunicaciones y redes ANALISIS FINANCIERO TEMA:

Anlisis Financiero FONDO ECUATORIANO POPULORUM PROGRESSIO SEDE RIOBAMBA VS SEDE GUARANDA

PROFESOR:
Ing. Hugo Velastegui

INTEGRANTES:
Santiago Cceres Darwin Chimbo Juan Carlos Ramrez 24558 365 245069
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RIOBAMBA ECUADOR

ANALISIS FINANCIERO FONDO ECUATORIANO POPULORUM PROGRESSIO (FEPP)

El Grupo Social FEPP, es una de las mayores ONG ecuatorianas, dentro del cual es la proveedora de servicios financieros, regulada por la Superintendencia de Bancos y Seguros (SBS), opera desde su oficina matriz en Quito, coordinando las 12 agencias, a nivel nacional; una de ellas en la Regional Riobamba. Atiende a pequeos productores agropecuarios, y en general a los microempresarios rurales, quienes tienen un acceso limitado a los servicios financieros institucionalizados. La Regional Riobamba ha tenido el respaldo y permanente apoyo de su principal FEPP y de otras entidades financieras internacionales relacionadas al FEPP. La institucin goza de un buen funcionamiento en su rea de apoyo social, sin deficiencias serias. Es posible que la entidad haya experimentado un perodo de dificultades en sus inicios, hasta lograr una estabilidad. El desarrollo del anlisis financiero es tomado desde el ao 2005 y el ao 2006. La informacin utilizada en el presente anlisis financiero es proporcionada por la misma institucin evaluada y es integrada con la informacin obtenida en la pgina web de la Superintendencia de Compaas del Ecuador. El anlisis se realiza sobre los estados financieros aplicando los datos del mismo en las razones financieras, en los aos 2005 y 2006. Se har un anlisis comparativo con la Regional de Guaranda a fines de estudio para ver el comportamiento de las instituciones

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FONDO ECUATORIANO POPULORUM PROGRESSIO ESTADO DE SITUACION REG. RIOBAMBA AL 31 DE DICIEMBRE 2005 En Dlares
ACTIVOS ACTIVO CIRCULANTE Caja Ctas. Ctes.Ctas de Ahorro Fondos Relativos Inventarios Temporales corto plazo PASIVOS PASIVOS A CORTO PLAZO
35,690.10 450.00 98,839.56 134,979.6 6

100 101 102

ACTIVO EXIGIBLE
103 2702 01

20 3 20 5 20 6 29 0

Crditos Acumulados por Pagar Depsitos de Organizaciones Campesinas Fondos de Garanta en Crdito Educativo Programas por Liquidar

562.96 39,121.43 4,114.93 71,620.51 115,419.8 3

Prestamos por Cobrar Provisin Incobrables

265,340, 67 74,154.0 0

191,186.6 7

PASIVOS A LARGO PLAZO 20 Obligaciones Financieras 4 22 Jubilacin Patronal 2

45,000.00 72,837.61 117,837.6 1

105 106 2702 02

Cuentas por Cobrar Intereses por cobrar Provisin Incobrables

34,216.2 0 8,425.15

12,902.29 25,791.05

OTROS PASIVOS 28 Valores en Custodia 0

5,128.41 5,128.41

125 140 160 196

Libros y Material Audiovisual Inventario Libros para la Venta Varios Crditos Diferidos Cuentas Relacionadas Deudoras ACTIVO FIJO

893.84 2,431.60 734.55 14,423.72 248,430.0 5 249,623. 51 12,740.2 7 236,883.2 4

TOTAL DE PASIVOS

238,385.8 5

120 2701 06

Terrenos y Edificios Reserva Acumulada Depreciacin Maquinas y Edificios de Oficina Reserva Acumulada Depreciacin

PATRIMONIO 26 Capital de la Fundacin 0 26 Donaciones de Capital 1 27 Reservas 0

402,745.2 6 378,775.5 1

121 2701 01

21,901.9 3 12,645.1 8

9,256.75 781,520.7 7

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122 2701 02 123 2701 03 124 2701 04

Vehculos y Medios de Transporte Reserva Acumulada Depreciacin Muebles y Enseres Reserva Acumulada Depreciacin Instalaciones Reserva Acumulada Depreciacin Instrumentales, Herramientas y Otros Equipos Reserva Acumulada Depreciacin OTROS ACTIVOS Inversiones en Bancos Cerrados Reserva Prov.Inc.Bancos Cerrados Transferencias Internas(Empresas) Inversiones en Acciones

110,800. 00 66,994.9 0 10,129.6 8 5,949.67 4,600.00 2,520.37

43,805.10

FONDO GENERAL DE TRABAJO

55,217.59

4,180.01

2,079.63

126 2701 05

5,231.54 3,869,44

1,362.10

297,566.8 3 9,471.58 6,215.38 3,256.20

108 2705 01 198 199

10,721.62 380,196.8 5 394,174.6 7 1,075,124 .21

TOTAL ACTIVOS

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO

1,075,124 .21

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100 101 102

ACTIVOS ACTIVO CIRCULANTE Caja Ctas. Ctes.Ctas de Ahorro Fondos Relativos Inventarios Temporales corto plazo ACTIVO EXIGIBLE

25,473,60 1050.00 212,973.7 1 239,497.3 1 390,597.25 64,951.08 12,832,98 23,785.58 325,646.1 7

203 205 206 290

PASIVOS PASIVOS A CORTO PLAZO Crditos Acumulados por Pagar Depsitos de Organizaciones Campesinas Fondos de Garanta en Crdito Educativo Programas por Liquidar

480.30 52,907.38 5,174.58 99,580.71 158,142.97

103 2702 01 105 106 2702 02 140 160 196

Prestamos por Cobrar Reserva Incobrables Cuentas por Cobrar Intereses por cobrar Reserva Incobrables Inventario Libros para la Venta Varios Crditos Diferidos Cuentas Relacionadas Deudoras ACTIVO FIJO

204 222

PASIVOS A LARGO PLAZO Obligaciones Financieras Jubilacin Patronal OTROS PASIVOS Valores en Custodia

38,549.10 14,763.52

35,800.10 71,000.37 106,800.47 31,582.63 31,582.63

280 1,855.40 802.60 19,630.71 384,553.4 4 293,644.61 24,856.52 21,160.28 12,568.17 8,592.11 268,788.0 9 260 261 270

TOTAL DE PASIVOS PATRIMONIO Capital de la Fundacin Donaciones de Capital Reservas

396,526.07

120 2701 06 121 2701 01 122 2701 02 123 2701 03 124 2701 04 125 126 2701 05

Terrenos y Edificios Reserva Acumulada Depreciacin Maquinas y Edificios de Oficina Reserva Acumulada Depreciacin Vehculos y Medios de Transporte Reserva Acumulada Depreciacin Muebles y Enseres Reserva Acumulada Depreciacin Instalaciones Reserva Acumulada Depreciacin Libros y Material Audiovisual Instrumentales, Herramientas y Otros Equipos Reserva Acumulada Depreciacin OTROS ACTIVOS Inversiones en Bancos Cerrados Reserva Prov.Inc.Bancos Cerrados Transferencias

330,586.04 420,870.50

751,456.54 107,739.71 62,468.95 10,098.63 6,101.82 3,700.00 1,670.55 1,244.18 3,975.46 2,873.14 331,023.7 2 1,102.32 2,029.45 3,996.81 45,270.76 FONDO GENERAL DE TRABAJO 41,712.08

108 2705 01

8,750.30 5,984.64

2,765.66

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FONDO ECUATORIANO POPULORUM PROGRESSIO ESTADO DE SITUACION REG. RIOBAMBA AL 31 DE DICIEMBRE 2006 En Dlares

ANALISIS HORIZONTAL
Comparaciones 2005 [%] 2006 [%]

2005
ACTIVOS ACTIVO CIRCULANTE Caja Ctas. Ctes.Ctas de Ahorro Fondos Relativos Inventarios Temporales corto plazo
35.69 0,10 4 50,00 98.83 9,56 134.979 ,66

2006

25.47 3,60 1.05 0,00 212.973 ,71 239.497 ,31 325.646 ,17 12.83 2,98 23.78 5,58

71,3
100 7 100 3 100 7

233,3 215,4 177,4

100 3

ACTIVO EXIGIBLE Prestamos por Cobrar Cuentas por Cobrar Intereses por cobrar Provisin Incobrables Libros y Material Audiovisual Inventario Libros para la Venta Varios Crditos Diferidos Cuentas Relacionadas Deudoras
8 93,84 2.43 1,60 734.55 14.42 3,72 248.430 ,05 100 1.85 5,40 8 02,60 19.63 0,71 384.553 ,44 268.788 ,09 8.59 2,11 45.27 0,76 3.99 6,81 2.02 9,45 1.24 100 0 100 100 0 191.186 ,67 12.90 2,29 25.79 1,05

170,3
100 3 100 6 100 2

99,4 92,2

76,3

136,1 154,7

100 9

ACTIVO FIJO Terrenos y Edificios Maquinas y Edificios de Oficina Vehculos y Medios de Transporte Muebles y Enseres Instalaciones Libros y Material Audiovisual
236.883 ,24 9.25 6,75 43.80 5,10 4.18 0,01 2.07 9,63

113,4
100 7 100 2 100 5 100 2 100 9 100

92,8 103,3 95,6 97,5

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Instrumentales, Herramientas y Otros Equipos

1.36 2,10 297.566 ,83

4,18 1.10 2,32 331.023 ,72 2.76 5,66 9.85 6,10 221.997 ,93 234.619 ,69 1.189.694, 16

80,9
100 3

111,2
100 4

OTROS ACTIVOS Inversiones en Bancos Cerrados Transferencias Internas(Empresas) Inversiones en Acciones

3.25 6,20 10.72 1,62 380.196 ,85 394.174 ,67

84,9
100 4 100 3 100 9

91,9 58,3 59,5

100 2

TOTAL ACTIVOS PASIVOS Crditos Acumulados por Pagar Depsitos de Organizaciones Campesinas Fondos de Garanta en Crdito Educativo Programas por Liquidar

1.075.124, 21

110,6
100 6

5 62,96 39.12 1,43 4.11 4,93 71.62 0,51 115.419 ,83

4 80,30 52.90 7,38 5.17 4,58 99.58 0,71 158.142 ,97 35.80 0,10 71.00 0,37 106.800 ,47 31.58 2,63 396.526 ,07

85,3
100 2 100 4 100 5 100 4

135,2 125,7 139,0 137,0

100 2

PASIVOS A LARGO PLAZO Obligaciones Financieras Jubilacin Patronal

45.00 0,00 72.83 7,61 117.837 ,61

79,5
100 6 100 8

97,4 90,6

100 3

OTROS PASIVOS Valores en Custodia TOTAL DE PASIVOS PATRIMONIO Capital de la Fundacin Donaciones de Capital Reservas
781.520 ,77 55.21 7,59 751.456 ,54 41.71 2,08 402.745 ,26 378.775 ,51 330.586 ,04 420.870 ,50 5.12 8,41 238.385 ,85

615,8
100 4

166,3
100 4

82,0
100 8 100 1

111,1

96,1
100 5 100 4

75,5

FONDO GENERAL DE TRABAJO

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TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO

1.075.124, 1.189.694, 21 69

110,6
100 6

Interpretacin de los datos Este anlisis se lo realiza para determinar los progresos de la empresa programados para dos aos, en este caso, aqu como se puede ver claramente vamos a poder observar los incrementos o disminuciones sufridas en cada una de las cuentas.

RAZONES FINANCIERAS FEPP REGIONAL RIOBAMBA

Con las Razones Financieras podemos medir con gran eficiencia y ver el comportamiento de la Institucin, siendo estas las herramientas ms utilizadas en el anlisis financiero para tener una perspectiva amplia de la situacin financiera, sabremos el grado de liquidez, rentabilidad, cobertura y todo lo que se encuentre relacionado con la actividad econmica de la empresa. A continuacin se detallar a breves rasgos los fundamentos de aplicacin y clculo de cada una de ellas, teniendo en cuenta que se puede tener una relacin con la competencia para hacer un anlisis comparativo con entidades que se dediquen a la misma actividad.

RAZONES DE LIQUIDEZ Mide la capacidad de la empresa para pagar en el corto plazo lo que debe (menos de un ao).

RAZON O INDICE CORRIENTE

IC=ACTIVO CORRIENTEPASIVO CORRIENTE CALCULOS: IC05=383,409.71183,441.59 IC06=624,050.75158,142.97 IC05=2.09 IC06=3.94 ANALISIS DE RESULTADOS: Se tiene un rango establecido el cual va de 1.5 a 2 en la relacin de ndice corriente, siendo estos unos valores ideales, en el caso de la institucin tenemos que para el ao 2005 vemos que el valor se acerca a lo ptimo pero para el ao 2006 vemos que el valor sobrepasa al 3 casi llegando al 4 esto quiere decir que vamos a tener una rotacin lenta del capital de trabajo, teniendo valores 8

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estancados que afectan a la rentabilidad de la institucin; con esto tendremos que por cada dlar que se debe a corto plazo tenemos se tiene un valor superior a 3.

COMPARACION CON OTRA INSTITUCION:

DATOS REGIONAL RIOBMABA

AO 2005

AO 2006

INDICE CORRIENTE

IC05=2.09

IC06=3.94

DATOS REGIONAL GUARANDA

AO 2005

AO 2006

INDICE CORRIENTE

IC03=3.12

IC04=4.38

Podemos observar claramente que tanto para la Regional de Riobamba como para la Regional Guaranda se tiene datos que varan en una unidad teniendo en el ndice Corriente de los dos 9

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ltimos aos una diferencia de uno, esto nos quiere decir que sus valores si han ido mejorando con la diferencia que la Regional Guaranda lleva un valor de ventaja, pero para efecto de anlisis podemos que los valores se encuentran dentro de los valores correctos para un perfil adecuado en relacin a que la entidades tienen una misma actividad. Podemos ver los valores que nos muestran en las grficas.

RAZN ACIDA O NDICE DE PRUEBA ACIDA

IPA=ACTIVO CORRIENTE-INVENTARIOS-GASTOS PAGADOS POR ADELANTADOPASIVO CORRIENTE

CALCULOS: IPA05=383,409.71- 2,431.60183,441.59 IPA06=624,050.751,855.40158,142.97 IPA05=2.07 IPA06=3.93

ANALISIS DE RESULTADOS AO 2005-2006: Dentro del activo corriente no se tiene en cuenta el inventario de productos, debido a que este es el menor activo con liquidez, siendo esta prueba similar al ndice de solvencia. Este ndice nos da la conversin inmediata de los activos corrientes ms lquidos en dinero, utilizando este dinero para cumplir con las obligaciones adquiridas en deudas. El rango es de 1 a 1.5 viendo claramente que es ms exigente que la anterior, es decir por cada dlar que la empresa ha adquirido como deuda a corto plazo se tiene de 1 a 1.5 dlares. Podemos ver que en los aos los valores que obtenemos se encuentran fuera del rango teniendo valores de 2 y 3 respectivamente siendo estos no favorables para la institucin, con esto el capital no ser obtenido de forma rpida y podra no ser recuperado.

COMPARACION CON OTRA INSTITUCION:

DATOS REGIONAL RIOBAMBA 10

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AO 2005

AO 2006

RAZN ACIDA

IPA05=2.07

IPA06=3.93

DATOS REGIONAL GUARANDA

AO 2005

AO 2006

RAZN ACIDA

IPA05=3.20

IPA06=4.09

Se puede ver sin mayor problema que los valores de las dos instituciones no se encuentran en los rangos establecidos, por consecuencia no se tendr resultados favorables para ninguna institucin, el capital no se recuperar de manera rpida. La Regional de Riobamba se observa un desfase de 2 aproximadamente en el ndice mostrando irregularidad en este ndice mas no en la Regional Guaranda teniendo mejor rendimiento sta. Los datos se pueden comprobar en las grficas.

CAPITAL DE TRABAJO

C.T=ACTIVOS CORRIENTES-PASIVOS CORRIENTES

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CALCULOS:

C.T05=383,409.71-183,441.59 C.T06=624,050.75-158,142.97 C.T05=199,968.12 C.T06=465,907.78

ANALISIS DE RESULTADOS: Esta razn podemos obtener al hacer un descuento de las obligaciones corrientes de la empresa todo lo que tenga por derechos corrientes. Podemos verificar solvencia o insolvencia de la institucin siendo este un punto importante, podemos ver que en el ao 2005 no se tena tanta liquidez, pero en el ao siguiente en el 2006 se duplic esta liquidez debido a factores propios a las actividades a las que se dedica la empresa y de otros factores que podran haber sido la situacin del pas, se podra generar capitales ociosos pero como la empresa se dedica a la ayuda social no se pretende aumentar capital.

COMPARACION CON OTRA INSTITUCION: DATOS REGIONAL RIOBAMBA

AO 2005

AO 2006

CAPITAL DE TRABAJO

C.T05=199,968.1 2

C.T06=465,907.7 8

DATOS REGIONAL GUARANDA

AO 2005

AO 2006

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CAPITAL DE TRABAJO

C.T05=340,781.8 2

C.T06=413,663.97

El capital de la Regional Riobamba a incrementado notablemente casi al doble de su estado original en el transcurso de un ao, al igual situacin presenta la Regional Guaranda, con la diferencia que su crecimiento no ha sido tan grande como la de Riobamba, Riobamba tiene un mayor capital teniendo como conclusiones que la recuperacin de recursos es mejor en la empresa que se hace el anlisis financiero. Los datos se pueden comprobar en las grficas.

RAZONES DE ACTIVIDAD

ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR RCC=VENTAS A CREDITOPROMEDIO CUENTAS POR COBRAR CALCULOS: RCC(05)=265,340,6712,902.29 RCC(06)=390,597.2512,832,98 RCC05=20.56 RCC(06)= 30.43

ANALISIS DE RESULTADOS: Podemos ver aqu la liquidez de cuentas por cobrar a travs de su rotacin. La institucin brinda prstamos al sector agrcola de escasos recursos; vemos que en el ao 2005 teniendo como base para el ao 2006 ha variado en un factor aproximado de 10, esto nos quiere decir que para el 2006 se tiene una recuperacin ms rpida; estos valores son altos porque se trata de una empresa que presta servicios sin fines de lucro.

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COMPARACION CON OTRA INSTITUCION: DATOS REGIONAL RIOBAMBA AO 2005 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR AO 2006

RCC(05)=20.56

RCC(06)= 30.43

DATOS REGIONAL GUARANDA AO 2003 ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR AO 2004

RCC(03)=14

RCC(04)= 23.41

La Regional Riobamba presenta una leve recuperacin mejor con respecto a su ndice que la otra institucin, en los dos casos los datos son favorables porque se ve una mejora claramente marcada, como se puede observar en las grficas.

PLAZO MEDIO DE COBROS

PMC=360RCC

CALCULOS: PMC05=36020.56 PMC(06)=36030.43 PMC(05)=17.50 PMC(06)=11.83 14

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ANALISIS DE RESULTADOS: Esta razn indica el nmero promedio de das que tarde en recuperar la institucin las cuentas por pagar de sus clientes. La recuperacin que se tiene en el 2006 es mucho ms rpido que la que se tiene en el ao 2005 este factor puede tener una relacin con la mejora de la situacin econmica del pas, as como factores ambientales que colaboraron para el sector agrcola, que este a su vez se encuentra muy cmodo con el servicio que les presta la institucin ya que no tiene fines de lucro y adems se les brinda comodidades para que cumplan con sus obligaciones de crdito que tienen con la empresa y que no las encuentran en otro lado.

COMPARACION CON OTRA INSTITUCION: DATOS REGIONAL RIOBAMBA

AO 2005 PLAZO MEDIO DE COBROS

AO 2006

PMC(05)=17.50

PMC(06)=11.83

DATOS REGIONAL GUARANDA

AO 2005 PLAZO MEDIO DE COBROS

AO 2006

PMC(05)=19.45

PMC(06)=29.74

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En la Regional Riobamba es mejor la recuperacin de los fondos que en la Regional de Guaranda, sabiendo que esta sobrepasa en el ltimo ao los veinte das, por lo contrario la Regional de Riobamba est en este ndice bajo los veinte das y el ltimo ao con una disminucin en su mismo indicador; con esto se podra tener conclusiones que en el desarrollo de la Regional de Riobamba es muy superior que la Regional de Guaranda, cuidando sus fondos para la ayuda que presta. Los grficos nos pueden ayudar para comprobar lo expuesto.

RAZON DE ENDEUDAMINETO Y SOLIDEZ

Estas razones indican el monto del dinero de terceros que se utilizan para generar utilidades, estas son de gran importancia ya que estas deudas comprometen a la empresa en el transcurso del tiempo, todo es realizado previo a un estudio de los recursos con los que cuenta la institucin. RAZON DE ENDEUDAMIENTO

RE=PASIVO TOTALACTIVO TOTAL

CALCULOS: RE05=238,385.851,075,124.21 RE(06)=396,526.071,189,694.16 RE05=0.22*100% RE06=0.33*100% RE05=22% RE06=33% ANALISIS DE RESULTADOS: La razn de endeudamiento nos ayuda a determinar si la empresa puede o no endeudarse, para la institucin que estamos analizando contamos con unos resultados muchos menores al 60% que se requiere, podemos tener como conclusin que la empresa puede endeudarse ya que los porcentajes del 2005 son del 22% y en el ao del 2006 es del 33%, se ha logrado tener una estabilidad pero en el ao 2006 se ha incrementado esta cifra siendo el 2005 un mejor ao para el endeudamiento, teniendo una explicacin para estos ndices ya que la empresa recibe donaciones del extranjero 16

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bueno en el 2006 con un poco a la baja y por esto no necesita adquirir deudas para tener ganancias sino ms bien brindar ayuda. COMPARACION CON OTRA INSTITUCION:

DATOS REGIONAL RIOBAMBA

AO 2005 RAZON DE ENDEUDAMIENTO

AO 2006

RE05=22%

RE06=33%

DATOS REGIONAL GUARANDA

AO 2005 RAZON DE ENDEUDAMIENTO

AO 2006

RE05=22%

RE06=8%

Las dos Regionales se pueden endeudar tranquilamente tanto Riobamba como Guaranda por lo que sus indicadores son menores. Al ser instituciones dedicadas a la ayuda social por lo que no se busca sacar un beneficio propio sino se busca apoyar a la produccin agropecuaria y sobre todo a los sectores pobres del pas, todo el capital que se tiene proviene de ayudas que vienen del extranjero, por eso es que los intereses que pagan los beneficiarios son mnimos en comparacin con otras entidades que prestan el mismo servicio de crdito para razones agropecuarias, estos

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intereses mnimos servir para cubrir los gastos administrativos, los datos se pueden verificar en las grficas.

RAZON DEL PASIVO A LARGO PLAZO CON RESPECTO AL PATRIMONIO

RPLP=PASIVO LARGO PLAZOPATRIMONIO CALCULOS: RPLP05=117,837.61781,520.77 RPLP(06)=106,800.47751,456.54 RPLP(05)=0.15 RPLP(06)=0.14 ANALISIS DE RESULTADOS: La Razn del Pasivo a largo plazo con respecto al matrimonio se utiliza a menudo para estimar el grado de apalancamiento de la institucin, una relacin de 0.5 a 1 se considera aceptable, en la institucin que se est analizando este factor vara del ao 2005 al ao 2006 del 0.15 al 0.14 tan solo en una milsima, estos valores nos comprueba que la empresa no se encuentra utilizando valores de terceros, su concentracin de capital est por debajo del recomendado. COMPARACION CON OTRA INSTITUCION: DATOS REGIONAL RIOBAMBA AO 2005 RAZON DEL PASIVO A LARGO PLAZO AO 2006

RPLP05=0,15

RPLP06=0,14

DATOS REGIONAL GUARANDA

AO 2005

AO 2006

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RAZON DEL PASIVO A LARGO PLAZO (RP)

RE03=0.08

RE04=0.06

Estos indicadores son bajos para las dos instituciones, puesto que trabajan con recursos propios de lo que se obtiene de donaciones extranjeras, por consecuencia no se tiene recursos ajenos a la empresa o de terceros. Los datos se pueden ver en la grfica

ANALISIS GENERAL

En general la empresa goza de un correcto funcionamiento en el mbito en el que se desempea, deficiencias graves no posee la empresa en general debido a que no reporta unas ganancias considerables debido a que se preocupa ms por colaborar con la ayuda en general a la gente que se dedica a actividades agropecuarias. Si la institucin afrontara imprevistos, su capacidad de resolverlos sera menor comparado con otras empresas que tiene el mismo campo de trabajo pero que tienen otros objetivos comerciales. La institucin al analizar sus indicadores es consciente de que sus indicadores no son los favorables para el mercado en el que se maneja, y que sus recursos tienen un giro respectivamente lento a lo que debe ser lo ptimo ya que tienen como objetivo brindar servicio a los pequeos productores que se encuentran en el rea rural y comunidades de Chimborazo. Buscan en s llenar los espacios que se encuentran vacos en lo que se refiere a la produccin en este sector con tasas de inters bajas y servicios a bajos costos, con la designacin de estos recursos se ayudar al progreso de sectores rurales que necesitan ya sea para mejorar su produccin o para lograr salir de catstrofes por factores naturales o a su vez para la inestabilidad econmica del pas que afecta a todos. Como ha sido aclarado la institucin se enfoca al servicio social, por lo que si hay un movimiento de recursos pero no se los recupera de forma rpida, con lo que las donaciones del extranjero pasan a ser la fuente principal de la organizacin en particular. El anlisis no es tomado en cuenta en relacin a la proporcin de rentabilidad que se tiene ya que no tiene un dueo o un grupo de accionistas establecidos.

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