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III. OTRAS DISPOSICIONES

MINISTERIO DE TRABAJO E INMIGRACIN

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Resolucin de 22 de noviembre de 2010, de la Direccin General de Trabajo, por la que se registra y publica el VII Convenio colectivo de EPE Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima.

Visto el texto del VII Convenio Colectivo de la empresa EPE Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima (cdigo de Convenio n. 9010262), que fue suscrito con fecha 12 de mayo de 2010, de una parte por los designados por la Direccin de dicha Entidad Pblica, en representacin de la misma, y de otra por los Delegados de personal, en representacin de los trabajadores afectados, al que se acompaa informe favorable emitido por los Ministerios de Economa y Hacienda y Presidencia (Comisin Ejecutiva de la Comisin Interministerial de retribuciones) en cumplimiento a los previsto en la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del estado para 2010, y de conformidad con lo dispuesto en el artculo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depsito de Convenios Colectivos de trabajo, Esta Direccin General de Trabajo resuelve: Primero.Ordenar la inscripcin del citado Convenio Colectivo en el correspondiente Registro de este Centro Directivo, con notificacin a la Comisin Negociadora, con la advertencia a la misma del obligado cumplimiento de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2010 en la ejecucin de dicho convenio colectivo. Segundo.Disponer su publicacin en el Boletn Oficial del Estado. Madrid, 22 de noviembre de 2010.El Director General de Trabajo, Ral Riesco Roche. VII CONVENIO COLECTIVO DE EPE SOCIEDAD DE SALVAMENTO Y SEGURIDAD MARTIMA CAPTULO I mbito de aplicacin y vigencia Artculo 1. mbito de aplicacin personal. El presente Convenio tiene mbito de Empresa y, de conformidad con lo establecido en las Disposiciones legales vigentes, regular las condiciones sociales y de trabajo entre la Entidad Pblica Empresarial Salvamento y Seguridad Martima (en adelante SASEMAR) y su personal laboral. Queda excluido del mbito de aplicacin del presente Convenio el personal de la Sociedad cuyos puestos hayan sido determinados por la CECIR, regulndose sus condiciones laborales por el contrato de trabajo o anexo particular del correspondiente nombramiento que tengan suscritos. Asimismo, queda excluido el personal cuya relacin se haya formalizado o formalice expresamente fuera de Convenio. Artculo 2. mbito de aplicacin temporal. El presente Convenio tendr una vigencia de cuatro aos a partir del 1 de enero de 2008 y hasta el 31 de diciembre de 2011. Se considerar tcitamente prorrogado de ao en ao si cualesquiera de las partes no lo denunciara formalmente con una antelacin mnima de un mes respecto a la fecha de su vencimiento.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Artculo 3. mbito funcional y territorial. El mbito funcional del presente Convenio comprende las actividades que conforme a la legislacin vigente se desarrollen en los centros de trabajo de la Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima. Artculo 4. Integridad del Convenio. A todos los efectos, el presente Convenio constituir una unidad indivisible, de suerte que no podr pretenderse la aplicacin de una o varias de sus clusulas rechazando el resto, sino que siempre habr de ser considerado y observado en su integridad. Artculo 5. Compensacin y absorciones futuras. La publicacin y entrada en vigor de cualquier disposicin de carcter general o especfico que mejore cualquiera de los temas pactados, ser de aplicacin en su contenido y regulacin sobre lo establecido en el presente Convenio CAPTULO II Organizacin del trabajo y clasificacin profesional Artculo 6. Organizacin del trabajo. La organizacin del trabajo es facultad exclusiva de los rganos de Gobierno y Direccin de SASEMAR, sin perjuicio de los derechos y facultades de audiencia, consulta, informacin y negociacin reconocidas a los representantes de los trabajadores. El objetivo de la organizacin del trabajo es alcanzar un nivel adecuado de eficacia de los servicios basado en la ptima utilizacin de los recursos humanos y materiales adscritos a los mismos. Sern criterios inspirados de la organizacin del trabajo: La planificacin y ordenacin de los RR.HH. La adecuacin y suficiencia de las plantillas a las necesidades del servicio. La adecuada y eficaz adscripcin profesional de los trabajadores. La profesionalizacin y promocin de los trabajadores. La identificacin y valoracin de los puestos de trabajo. La racionalizacin, simplificacin y mejora de los procesos y mtodos de trabajo. Artculo 7. Relacin de puestos de trabajo. 1. Definicin y estructura.Las relaciones de puestos de trabajo correspondientes a los distintos centros contemplarn la totalidad de los puestos, su ubicacin, los grupos profesionales, reas funcionales de pertenencia, categoras, en su caso especialidad y complementos de puesto, as como las caractersticas especficas del mismo, cuando proceda, y, en su caso, los requisitos de carcter profesional necesarios para su desempeo, segn el modelo aprobado al efecto. Los puestos de trabajo que no tengan asignada especialidad o exijan requisito profesional para su desempeo recogern en su caso, una indicacin en el apartado de observaciones de la Relacin de Puestos de Trabajo relativa a las actividades principales que deba figurar en las convocatorias de provisin de puestos de trabajo. Como anexo II se incluye la relacin de puestos de trabajo de las diferentes categoras existentes en el mbito del Convenio. 2. Publicidad.Antes del 31 de mayo de cada ao, la Direccin har entrega a los miembros de la CIVA de las correspondientes relaciones de puestos de trabajo aprobadas, con expresin de los puestos que se encuentren vacantes el da primero del mes anterior a la citada fecha. En el plazo de quince das, a partir de la publicidad, los trabajadores podrn solicitar ante el responsable de personal la subsanacin de los errores que puedan existir respecto Sec. III. Pg. 100151

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100152 de los datos publicados. Los errores existentes sern objeto de correccin por los procedimientos administrativos establecidos. 3. Actualizacin.A partir de la firma del presente Convenio, la CIVA se reunir cada 6 meses con el fin de actualizar la relacin de puestos de trabajo. Artculo 8. Reestructuraciones administrativas. Si durante la vigencia de este convenio se produjera, por reestructuracin administrativa algn cambio en la dependencia orgnica de los actuales Centros de trabajo, dicha modificacin garantizar las relaciones jurdico-laborales sin perjuicio de las diferentes condiciones individuales expresamente reconocidas al personal afectado. Artculo 9. Clasificacin profesional. El sistema de clasificacin que se contempla en el presente Convenio se estructura en grupos profesionales y categoras, y se establece con el fin de ordenar los puestos de trabajo atendiendo a los niveles de titulacin, formacin y capacitacin para ejercer las tareas y cometidos de los distintos niveles de la prestacin del servicio pblico, facilitar la movilidad del personal y favorecer su promocin estableciendo para ello mecanismos de carrera dentro del sistema. El grupo profesional agrupa unitariamente las aptitudes profesionales y el contenido general de la prestacin laboral que se corresponde con las mismas. La categora profesional se define por su pertenencia a un grupo profesional y recoge de manera no exhaustiva las actividades propias de las mismas, de acuerdo con la organizacin y ordenacin de los procesos de trabajo. Artculo 10. Grupos profesionales y categoras.

Se establecen los siguientes grupos profesionales: 1. Grupo profesional: Operaciones:

Integra aquellas categoras cuyas funciones y responsabilidades estn enfocadas a la seguridad martima en su conjunto, atencin de las emergencias martimas, control del trfico martimo, lucha contra la contaminacin marina, atencin a la navegacin, servicios complementarios a los anteriores y apoyo tcnico a la Autoridad Martima en el ejercicio de sus funciones relacionadas con las responsabilidades de la Sociedad. Los subgrupos y las categoras que integran este grupo son: Centros de Coordinacin: Jefe de Centro de Coordinacin. Subjefe de Centro de Coordinacin. Jefe de Turno (categora a extinguir, se irn reconvirtiendo en la categora de Controlador todos aquellos puestos que vayan quedando vacantes). Controlador. Operaciones: Jefe de rea. Tcnico Superior. 2. Grupo profesional: Gestin y Servicios Comunes:
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Integra aquellas categoras que desarrollan funciones y responsabilidades (tcnicas, operativas, de gestin, administrativas, de formacin y apoyo) necesarias para complementar los servicios encomendados a la Sociedad. Las categoras que integran este grupo son: Jefe de rea. Jefe de Mantenimiento Cesemi.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Jefe de Mantenimiento. Tcnico Superior. Tcnico. Ayudante de Mantenimiento. Secretario/a de Direccin. Administrativo. Oficial de Oficios Varios. Auxiliar de Oficios Varios. Artculo 11. Tarjeta de identificacin y Censo de personal. SASEMAR mantendr actualizada para todos los trabajadores la tarjeta profesional acreditativa de su pertenencia a la Empresa. La Sociedad confeccionar un censo del personal, por grupos profesionales, ordenados por categoras y, dentro de stas, por antigedad y con la misma antigedad por orden alfabtico. En censo se har constar los siguientes datos: nombre y apellidos, ao de nacimiento, fecha de ingreso en la Sociedad, categora profesional reconocida y antigedad en la misma. CAPTULO III Jornada y horarios Artculo 12. Jornada. Sec. III. Pg. 100153

La jornada de trabajo para el personal no sometido a rgimen de turnos, tendr, preferentemente, carcter de continuada en horario de 08.00 a 15.30 horas, salvo en aquellos puestos de trabajo que por sus funciones o responsabilidades debieran tener otra distribucin horaria (Gabinetes de Direccin, Secretario/a de Direccin, Prensa y Jefes de rea en Servicios Centrales), con un descanso de 30 minutos que computar como trabajo efectivo. La duracin de la jornada ser de 37,5 horas semanales, con un cmputo anual mximo de 1.711 horas. En los Centros de Tarifa y Finisterre se mantendrn, para el personal no sometido a rgimen de turnos de 24 horas, los turnos de 08.00 a 15.00 horas y de 15.00 a 22.00 horas que vienen realizando hasta este momento. En el CNCS y los centros que atienden DST los turnos de guardia estarn cubiertos por tres Controladores. En resto de los centros los turnos de guardia estarn compuestos por dos Controladores. Este personal, con carcter general y con objeto de garantizar la cobertura de servicio de 24 horas, realizar sus jornadas con los horarios siguientes: Maana de 08.00 a 15.00 horas. Tarde de 15.00 a 22.00 horas. Noche de 22.00 a 08.00 horas. En esta jornada se entiende incluida la prolongacin normal de guardia necesaria para su correcta entrega. Los turnos de guardia, con ciclos de tres das de trabajo y tres das de descanso sern rotativos y se efectuarn a lo largo de todo el ao, generando un da de descanso por cada da de trabajo, realizndose segn el turno asignado 164/165 jornadas de trabajo anual. La distribucin de los cuadrantes de los turnos, para cada ao ser elaborada, entre el Jefe del Centro y el representante de los trabajadores una vez sealadas las vacaciones para ese ao y antes del 1 de diciembre del ao anterior, remitindose stos a la Direccin de Operaciones. Adems, este personal tendr incluido en su jornada: a) Un mximo de 4 jornadas anuales para atender refuerzos extraordinarios de guardias ante emergencias martimas de extrema gravedad y los ajustes necesarios para

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100154 la cobertura de bajas por enfermedad que no sean de larga duracin (periodo mximo de 15 das). b) La prolongacin normal de guardia necesaria para su correcta entrega. En cuanto a los perodos de descanso durante la jornada para el personal sometido a rgimen de turnos/guardias, estos se establecern y en ausencia de emergencias en cada Centro, respetando las recomendaciones de la OIT. Artculo 13. Ausencia de relevo de guardia.

En el caso de que al Responsable de Guardia no le llegara su relevo, tendr la obligacin de permanecer en su puesto de trabajo hasta que sea relevado por el personal que, libre de guardia, sea designado por el Jefe de Centro En los centros con dos o ms controladores por guardia, hasta que se incorpora el relevo designado, permanecer de guardia el Responsable de la misma. Artculo 14. Horas extraordinarias.

La prestacin del trabajo en horas extraordinarias ser, en todo caso, de carcter voluntario, salvo aquellas horas necesarias para mantener el servicio por ausencias del relevo de guardia. 1. Tendrn consideracin de horas extraordinarias: Para el personal no sometido a rgimen de guardias, sin complemento de disponibilidad: Aquellas horas o medias horas completas de trabajo que se realicen sobre la duracin mxima de la jornada ordinaria establecida en cmputo semanal, incrementadas en las horas de prolongacin de jornada pactada para cada puesto de trabajo. Para el personal no sometido a rgimen de guardias, con complemento de disponibilidad: Aquellas horas o medias horas completas de trabajo que se realicen sobre la duracin mxima de la jornada ordinaria establecida en cmputo mensual, incrementada en las horas de disponibilidad pactadas para cada puesto de trabajo. Para el personal sometido a rgimen de turnos: Aquellas horas o medias horas que superen la jornada ordinaria establecida, de acuerdo con la configuracin de cuadrantes previstos en el mes de referencia, incrementada en las horas de prolongacin de jornada pactada, siempre que las horas superadas no sean debidas a cambios de servicios solicitados por el propio trabajador. Compensacin y valor de horas extraordinarias: Las horas extraordinarias se podrn compensar por tiempos de descanso, que deber producirse en el mes siguiente a su realizacin cuando las necesidades del servicio lo permitan. Cuando se compense en tiempo de descanso lo sern a razn de 2 horas por cada 1 realizada, salvo en los casos de horas nocturnas y/o de sbados, domingos y festivos, cuya compensacin ser de 2 horas y media. Cuando se abonen en metlico se aplicarn los siguientes valores: Ao 2010
Grupo profesional de Gestin y Servicios Comunes Horas de lunes a viernes, de 08.00 a 22.00 Horas en sbado, domingo y festivo, de 22.00 a 8.00

Tcnico. Ayudante de Mantenimiento. Secretario/a de Direccin. Administrativo. Oficial de Oficios Varios. Auxiliar de Oficios Varios.

15,89

22,72

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Jefe de rea. Jefe de Mantenimiento. Tcnico Superior.

26,51

37,86

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100155 Para el Personal sometido a rgimen de turnos todas las horas extraordinarias que se realicen por prolongacin de jornada se abonarn al precio de 26,51 y las que se efecten en tiempo de descanso, se abonarn al precio de 37,86 . Dentro de la poltica global de creacin de empleo, se procurar la reduccin de horas extraordinarias. Se informar de su realizacin trimestralmente a la CIRT. Artculo 15. Cambio de guardias.

Tiene la consideracin de cambio de guardia la alteracin del sistema de guardias establecido en el cuadrante oficial de guardia. El trabajador que solicite el cambio de guardia deber notificar con la mxima celeridad al Jefe de Centro para conocimiento general de los servicios de guardias de los controladores sometidos a dicho rgimen, informando del trabajador que realizar dicho servicio. Se podrn realizar hasta un mximo de 15 jornadas por cambio de guardias siempre que en cmputo semanal se efecte un descanso de 24 horas de acuerdo con la configuracin de los servicios establecidos acumulando el descanso de medio da al final de la jornada en cmputo de hasta dos semanas. No podrn efectuarse dos guardias consecutivas. No se realizarn ms de 15 guardias en un periodo de igual nmero de das naturales. CAPTULO IV Suspensin y extincin del contrato de trabajo Artculo 16. Suspensin con reserva del puesto de trabajo.

Sin perjuicio de lo establecido en los artculos 45 y 48 del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, los trabajadores tendrn derecho a la suspensin de su contrato, con reserva de su puesto de trabajo y cmputo del perodo a efectos de antigedad, en los siguientes casos: a) Maternidad de la mujer trabajadora. Tendr una duracin mxima de diecisis semanas ininterrumpidas. Ampliables en dos semanas ms en el supuesto de discapacidad del hijo y por cada hijo a partir del segundo en los supuestos de parto mltiple. El perodo de suspensin se distribuir a opcin de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores al parto, pudiendo hacer uso de stas el otro progenitor para el cuidado del hijo en caso de fallecimiento de la madre. No obstante lo anterior, y sin perjuicio de las seis semanas inmediatas posteriores al parto de descanso obligatorio para la madre, en el caso de que la madre y el padre trabajen, aqulla, al iniciarse el perodo de descanso por maternidad, podr optar por que el otro progenitor disfrute de una parte determinada e ininterrumpida del periodo de descanso posterior al parto bien de forma simultnea o sucesiva con el de la madre. El otro progenitor podr seguir haciendo uso del perodo de suspensin por maternidad inicialmente cedido, aunque en el momento previsto para la reincorporacin de la madre al trabajo sta se encuentre en situacin de incapacidad temporal. En el supuesto de adopcin o acogimiento, la suspensin del contrato de trabajo tendr una duracin de diecisis semanas ininterrumpidas contadas a eleccin del trabajador, bien a partir de la decisin administrativa o judicial de acogimiento, bien a partir de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. En el supuesto de discapacidad del menor adoptado o acogido, y por cada hijo a partir del segundo en los supuestos de adopcin o acogimiento mltiple, la suspensin tendr una duracin adicional de dos semanas. En el caso en que trabajen ambos padres el periodo de suspensin se distribuye a opcin de los interesados de forma simultnea o sucesiva, siempre en periodos ininterrumpidos y con los lmites de duracin ya sealados.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100156 b) Paternidad. Por nacimiento de hijo, adopcin o acogimiento el trabajador tendr derecho a la suspensin del contrato de trabajo de acuerdo con lo establecido en el artculo 48 bis de la Ley del Estatuto de los Trabajadores. c) Privacin de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria firme, incluidas tanto la detencin preventiva como la prisin provisional. d) Prestacin de servicios de carcter temporal en organismos internacionales o en programas de cooperacin internacional. El trabajador deber reincorporarse al trabajo en el plazo mximo de un mes, a partir de la terminacin del servicio, dando lugar en caso de no efectuar la solicitud de reingreso al pase a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. e) Nombramiento de alto cargo por los Gobiernos de la Nacin, de las Comunidades Autnomas o de la Administracin Local o incorporacin, con nombramiento como personal eventual, en sus respectivos mbitos, de los Ministros o de los Secretarios de Estado. Dentro de los treinta das siguientes al cese, el personal afectado conservar el derecho a la reanudacin de la situacin que tuviera antes del nombramiento, as como a reintegrarse al puesto de trabajo, dando lugar en caso de no hacerlo al pase a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. f) Suspensin provisional de empleo durante la tramitacin de expediente disciplinario y suspensin disciplinaria por sancin. g) El nombramiento del trabajador como funcionario en prcticas, as como el perodo de prueba o de prctica establecido legal o convencionalmente que se exija para consolidar una plaza de personal laboral en cualquier Administracin Pblica. h) Invalidez permanente del trabajador que vaya a ser previsiblemente objeto de revisin por mejora que permita su reincorporacin al puesto de trabajo, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 48.2 del Estatuto de los Trabajadores. Artculo 17. a) Excedencia voluntaria.

Por inters particular:

La excedencia voluntaria por inters particular podr ser solicitada por los trabajadores con un ao, al menos, de antigedad. La solicitud deber cursarse como mnimo con un mes de antelacin a la fecha del inicio del disfrute de la excedencia. El acuerdo adoptado por la Direccin de Sasemar deber emitirse en el plazo de treinta das y se comunicar al interesado y a la representacin de los trabajadores. La duracin de esta situacin no podr ser inferior a cuatro meses y mayor a cinco aos, y el derecho a esta situacin slo podr ser ejercido otra vez por el mismo trabajador si han transcurrido tres aos desde el final de la anterior excedencia voluntaria. No podr declararse a solicitud del trabajador cuando al mismo se le instruya expediente disciplinario, durante la tramitacin del mismo y hasta que no haya cumplido la sancin que en su caso le hubiese sido impuesta. b) Para el cuidado de hijos, cnyuge, ascendientes y descendientes:

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Los trabajadores tendrn derecho a un perodo de excedencia para atender al cuidado de cada hijo, tanto cuando lo sea por naturaleza como por adopcin, a contar desde la fecha de nacimiento de ste o de la resolucin judicial por la que se constituya la adopcin. Dicha excedencia contemplada en este apartado constituye un derecho individual de los trabajadores, hombres y mujeres. No obstante si dos o ms trabajadores de la Sociedad generasen este derecho por un mismo hecho causante, se podr limitar su ejercicio simultneo por razones justificadas de funcionamiento de la empresa. La excedencia podr solicitarse en cualquier momento posterior a la fecha del nacimiento o resolucin judicial de adopcin, teniendo en todo caso una duracin mxima de tres aos desde la fecha del nacimiento. Si el hijo es disminuido fsico o psquico, y siempre que sea debidamente acreditado, la duracin de la excedencia podr ser de hasta cinco aos.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100157 La concesin de esta excedencia se har previa declaracin del peticionario de que no desempea actividad que pueda impedir o menoscabar el cuidado personal del hijo menor. Cada sucesivo hijo dar derecho a un nuevo perodo de excedencia que, en su caso, pondr fin al que se viniera disfrutando. Los trabajadores en esta situacin tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo durante el primer ao. Transcurrido este primer ao, la reserva lo ser de un puesto del mismo grupo profesional en la misma localidad. El perodo en que el trabajador permanezca en dicha situacin de excedencia ser computable a efectos de antigedad y para la solicitud de excedencia voluntaria por inters particular, y el trabajador tendr derecho a la asistencia a cursos de formacin, especialmente con ocasin de su reincorporacin. Si antes de la finalizacin del perodo de excedencia por cuidado de hijos no solicita el reingreso al servicio activo, con quince das de antelacin, el trabajador ser declarado de oficio en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. A efectos de lo dispuesto en este artculo, el acogimiento de menores producir los mismos efectos que la adopcin durante el tiempo de duracin del mismo. Los trabajadores tendrn derecho a pasar a la situacin de excedencia para atender al cuidado personal de su cnyuge, persona con la que convivan maritalmente y ascendientes o descendientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que lo precisen por causa de incapacidad o enfermedad grave debidamente acreditadas y por un perodo mximo de tres aos. Los trabajadores tendrn derecho a que se les compute el tiempo de permanencia en esta situacin de excedencia a efectos de antigedad y a reingresar a su puesto de trabajo en el mismo Centro en el que prestaban servicios al pasar a ella. c) Por aplicacin de la normativa de incompatibilidades:

Quedar en esta situacin el trabajador que, como consecuencia de la aplicacin de la normativa de incompatibilidades, opte por un puesto de trabajo distinto del que desempea en el mbito de este Convenio Colectivo, aun cuando no hubiera cumplido un ao de antigedad en el servicio, pudiendo permanecer indefinidamente en esta situacin mientras persistan las causas de incompatibilidad. d) Por agrupacin familiar:

Podr concederse la excedencia voluntaria por agrupacin familiar, con una duracin mnima de dos aos y mxima de quince, a los trabajadores cuyo cnyuge o conviviente acreditado resida en otra provincia o isla por haber obtenido y estar desempeando un puesto de trabajo de carcter definitivo, como funcionario de carrera o como contratado laboral, en cualquier Administracin Pblica, organismo pblico o entidad gestora de la Seguridad Social, as como en rganos constitucionales o del Poder Judicial. Antes de finalizar el perodo de quince aos de duracin de esta situacin deber solicitarse el reingreso al servicio activo, declarndose, de no hacerlo, de oficio la situacin de excedencia voluntaria por inters particular. e) Por razn de violencia de gnero:

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Las trabajadoras vctimas de violencia de gnero, para hacer efectiva su proteccin o su derecho a la asistencia social integral, tendrn derecho a solicitar la situacin de excedencia sin necesidad de haber prestado un tiempo mnimo de servicios previos y sin que resulte de aplicacin ningn plazo de permanencia en la misma. Durante los seis primeros meses tendrn derecho a la reserva del puesto de trabajo que desempearan, siendo computable dicho perodo a efectos de ascensos y antigedad. Esto no obstante, cuando de las actuaciones de tutela judicial resultase que la efectividad del derecho de proteccin de la vctima lo exigiere, se podr prorrogar por perodos de tres meses, con un mximo de dieciocho, el perodo en el que, de acuerdo con

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100158 el prrafo anterior, se tendr derecho a la reserva del puesto de trabajo, con idnticos efectos a los sealados en dicho prrafo. Igualmente, durante los dos primeros meses de esta excedencia la trabajadora tendr derecho a percibir las retribuciones ntegras. La acreditacin de la situacin de violencia de gnero ejercida sobre la trabajadora se realizar con arreglo a lo establecido en el artculo 23 de la Ley Orgnica 1/2004 de 28 de diciembre, de medidas de proteccin integral contra la violencia de gnero. Artculo 18. Efectos de la excedencia voluntaria sobre la antigedad y la promocin.

A los trabajadores en situacin de excedencia voluntaria, salvo en los casos de excedencia para el cuidado de hijos, cnyuge, ascendientes y descendientes, no les ser computable el tiempo de su vigencia a efectos de antigedad ni promocin. En ningn caso devengarn derechos econmicos. Artculo 19. Excedencia forzosa.

La excedencia forzosa, que dar derecho a la reserva del puesto y al cmputo a efectos de antigedad de todo el tiempo pasado en la misma, se conceder por la designacin o eleccin para un cargo pblico o funcin sindical electiva, de acuerdo con los Estatutos del Sindicato, de mbito provincial o superior, que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso deber ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo pblico o funcin sindical, producindose la reincorporacin inmediatamente. En caso de no efectuarse la solicitud de reingreso en el indicado plazo, el trabajador pasar a la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos. Se encontrar en esta situacin el personal que solicite el reingreso al servicio activo una vez cumplida la pena de suspensin de empleo o cargo pblico, y no les sea concedido en el plazo de seis meses. Los excedentes forzosos tendrn en este supuesto derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias, antigedad y, en su caso, el complemento personal de unificacin y el complemento personal de antigedad. Tambin se producir la excedencia forzosa cuando exista privacin de libertad por sentencia condenatoria firme, sin perjuicio de que por expediente disciplinario se adopten las medidas correspondientes o que la sentencia condene a pena de inhabilitacin. Los trabajadores en esta situacin que soliciten el reingreso, y no se les conceda en el plazo de seis meses, tendrn derecho al percibo del salario base, pagas extraordinarias, antigedad y, en su caso, el complemento personal de unificacin y el complemento personal de antigedad. En el supuesto de que con arreglo a la legislacin correspondiente el trabajador privado de libertad pudiese acceder al tercer grado penitenciario, a peticin del mismo se proceder a su reingreso con arreglo a lo dispuesto para la excedencia voluntaria a fin de facilitar el acceso a dicha situacin penitenciaria. Si en el plazo de seis meses desde la concesin del reingreso no se hiciese efectivo el pase al tercer grado penitenciario, volver automticamente a la situacin de excedencia forzosa. Los excedentes forzosos no podrn desempear actividades en el sector pblico bajo ningn tipo de relacin funcionarial o contractual, sea de naturaleza laboral o administrativa, salvo los susceptibles de autorizacin de acuerdo con lo dispuesto en el rgimen de incompatibilidades. La obtencin de un puesto de trabajo o la realizacin de una actividad en dicho sector determinar el pase a la situacin de excedencia voluntaria por aplicacin de la normativa de incompatibilidades. Artculo 20. Reingresos.
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El trabajador que solicite su reingreso tras una excedencia tendr derecho a ocupar de forma provisional una vacante de necesaria cobertura del mismo grupo profesional, rea funcional y, en su caso, titulacin y especialidad iguales a las suyas, siempre que no se encuentre comprendida entre las plazas ofrecidas en concurso de traslado o de promocin.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100159 La plaza vacante ocupada con carcter provisional se convocar para su cobertura definitiva mediante traslado en el plazo mximo de un ao y el trabajador tendr obligacin de participar en la convocatoria, solicitando el puesto que ocupa provisionalmente. Si no existiera vacante en su grupo y s la hubiera en grupo profesional inferior, dentro de su rea funcional, podr optar por el reingreso en sta o bien esperar a que se produzca aqulla. La solicitud de reingreso caducar transcurridos seis meses desde que se curs sin que el mismo se haya llevado a efecto, salvo que se renueve de forma expresa y por escrito en iguales o diferentes trminos. Una vez reingresado, el trabajador deber incorporarse al puesto adjudicado, en el plazo de un mes a contar desde el da siguiente a la notificacin del reingreso. De no hacerlo, ser declarado de oficio en la situacin de excedencia voluntaria por inters particular por un perodo mnimo de dos aos, salvo fuerza mayor probada documentalmente. Artculo 21. Extincin de contrato.

La extincin del contrato de trabajo se producir en los casos y circunstancias previstas en las disposiciones laborales vigentes, as como las causas definidas en el rgimen disciplinario del presente Convenio Colectivo. Dicha extincin producir los efectos correspondientes que en cada caso procedan por la aplicacin de las disposiciones laborales vigentes y lo establecido en el presente Convenio. Ser tambin causa de extincin la sentencia condenatoria del trabajador por delitos dolosos, cuando guarden relacin con las funciones propias de su categora, sin perjuicio de que cualquier conducta constitutiva de delito doloso, cometida con ocasin o como consecuencia de su trabajo, sea considerada falta muy grave. En el caso previsto en el apartado 3 se dar audiencia previa al Delegado o Delegados de Personal del Centro correspondiente. CAPTULO V Sistema de provisin de vacantes y promocin Artculo 22. Puestos de libre designacin.

Los puestos de Jefe de Centro de Coordinacin, Tcnico de Gabinete de Direccin y Secretaria de Direccin sern ocupados, a libre designacin de la Direccin, por personal fijo de la Empresa. El trabajador que accediese a un puesto de libre designacin, al dejar de desempear las funciones para las que fue nombrado regresar al puesto que tuviera asignado con carcter previo a su designacin, con las retribuciones que ese puesto comporte, o, en su defecto, a otro puesto de la misma categora. Artculo 23. Provisin de vacantes.

Los puestos de trabajo vacantes cuya cobertura sea necesaria, de acuerdo con la planificacin de recursos humanos de la organizacin, se proveern con arreglo a los siguientes procedimientos, que podrn desarrollarse de manera sucesiva o simultnea: 1. Promocin interna en el Centro de Trabajo. 2. Concurso de traslado. 3. Promocin interna en el resto de los Centros. 4. Reingreso de excedentes voluntarios del Centro de Trabajo. 5. Reingreso de excedentes voluntarios de otros Centros de Trabajo. 6. Ingreso libre, mediante contratacin externa de carcter fijo a travs de convocatoria pblica o contratacin externa de carcter temporal. Las plazas vacantes de Controlador y las de Tcnicos de Operaciones de Bases Logsticas, no sern cubiertas en primera fase por promocin interna en el centro de trabajo;

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100160 stas sern cubiertas por concurso de traslado, dejndose abiertas a la promocin interna en el propio centro de trabajo, en caso de quedar desiertas al final del proceso de traslado. La determinacin de las vacantes que se oferten en cada uno de los procesos de provisin previstos en este artculo, se realizar de acuerdo con las competencias y criterios relativos a la organizacin del trabajo recogidos en el artculo 6 del presente convenio. Artculo 24. Traslados.

Se convocar concurso interno de traslados para la cobertura de puestos de trabajo en los diferentes centros de trabajo de la Sociedad, de acuerdo con las siguientes bases: Requisitos: Podrn presentarse todos los trabajadores fijos de la Sociedad que en la fecha de la convocatoria ocupen una plaza de la misma o superior categora y mismo grupo profesional de la vacante a cubrir. Debern remitir el impreso de solicitud, debidamente cumplimentado, al Departamento de Recursos Humanos. Los aspirantes podrn solicitar el traslado a uno o varios Centros por orden de preferencia. Criterios de valoracin: 1) Los criterios de valoracin para la concesin de los traslados son los siguientes:

1. Antigedad en la Sociedad. 2. Por residencia habitual. 2.1 2.2 3. Misma Comunidad Autnoma. Misma provincia. Situacin familiar.

3.1 Esposa/o o pareja de hecho legalmente reconocida o trabajadores/as con hijos menores de 26 aos a su cargo y/o custodia. 3.2 Hijos discapacitados. 3.3 Por nmero de hijos menores de 26 aos a su cargo y/o custodia. 3.4 Cnyuge trabajando e imposibilitado para el traslado. 3.5 Ascendientes directos que convivan con el interesado imposibilitados para trasladarse. 4. Tiempo de adscripcin al Centro desde donde se solicita el traslado. 5. Mayor edad del solicitante. 6. Por sorteo. 2) Con independencia de lo anterior tendrn preferencia absoluta los trabajadores que hayan sido objeto de traslado obligatorio por razones tcnicas y/u organizativas, del mismo centro que se produce la vacante. La Comisin de Valoracin, establecida en la convocatoria, ser la encargada de verificar el proceso para la adjudicacin de los destinos. La falsedad en los documentos justificativos de los criterios enumerados supondr la eliminacin del aspirante del corriente concurso y la imposibilidad de acceder a otro concurso de traslados durante el plazo de cinco aos. Resolucin: La Comisin de Valoracin, por medio de un Acta firmada por sus componentes, publicar la relacin de todos los trabajadores que hayan optado a las plazas, figurando los destinos concedidos y el orden en que quedaron los que no hayan obtenido el traslado.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Comunicacin individual de las resoluciones: 1. Una vez resuelto el Concurso, los traslados se irn efectuando en funcin de la disponibilidad de plazas de destino en los mismos. El Departamento de Recursos Humanos remitir escrito personalizado a cada interesado, en el que se indicar la plaza concedida y la fecha estimada de baja en el Centro de trabajo. Los trabajadores dispondrn de 3 das para realizar el traslado y presentarse en el nuevo Centro de trabajo, entre centros de la pennsula y de 5 das cuando lo realicen desde o hacia centros de las islas (Baleares y Canarias). 2. Los traslados no darn lugar a indemnizacin alguna, tienen carcter voluntario y no son renunciables una vez adjudicada la plaza salvo que, antes de la finalizacin del plazo de incorporacin, se hubiera obtenido otro destino mediante convocatoria pblica. 3. Los trabajadores que hayan obtenido plaza de traslado en convocatoria no podrn participar en otro Concurso de traslados hasta despus de haber transcurrido cuatro aos desde la fecha de la convocatoria de la plaza. No obstante y con el fin de que ninguna plaza quede vacante, previa a la convocatoria externa, por falta de candidatos, se admitirn las candidaturas de los trabajadores pendientes de cumplir los cuatro aos. 4. Siempre que existan razones tcnicas u organizativas que lo justifiquen, y en los casos de licencias de un ao y en excedencias superiores a un ao, la Sociedad ofertar entre todo el personal interesado, la posibilidad de traslado temporal a otro Centro o puesto de trabajo, convocando la plaza al efecto, y estableciendo, con la participacin de la Representacin de los Trabajadores los criterios de adjudicacin. Este traslado tendr la consideracin de voluntario y no dar derecho a consolidar la plaza. Una vez finalizadas las causas que motivaron el traslado temporal el trabajador se reincorporar a su puesto y Centro de Trabajo de origen. Artculo 25. Promocin interna. Sec. III. Pg. 100161

Ser condicin indispensable para presentarse a la fase de promocin interna los siguientes requisitos: 1. Ser personal laboral fijo de la Sociedad con anterioridad a la convocatoria de la plaza. 2. Tener distinta categora profesional o diferente grupo profesional a la plaza convocada, con independencia del nivel econmico. 3. Poseer los requisitos especficos referidos en cada convocatoria y plaza a cubrir, en funcin de los perfiles acordados en su caso entre la Direccin y la Representacin de los Trabajadores. La fase de promocin se realizar mediante sistemas basados en el desarrollo de pruebas relacionadas con el puesto de trabajo a cubrir, o concurso de mritos acreditados por los candidatos, o un sistema mixto. Las pruebas se ajustarn a los siguientes puntos: Las pruebas de promocin debern ser adecuadas a los puestos de trabajo a desempear. A tal efecto, podrn incluir pruebas de conocimientos especficos, test psicotcnicos, entrevistas, pruebas mdicas y cualquier otro sistema, que resulten idneos para asegurar la objetividad y racionalidad del proceso selectivo. En cualquier caso debern predominar, en la medida de lo posible las pruebas de carcter prctico. Las plazas vacantes de Controlador y de Tcnicos de Operaciones destinados en las Bases Logsticas de Lucha Contra la Contaminacin, no sern cubiertas en primera fase por promocin interna en el centro de trabajo; stas sern cubiertas por concurso de traslado, dejndose abiertas a la promocin interna en el propio centro de trabajo, en caso de quedar desiertas al final del proceso de traslado. En el desarrollo de estas pruebas participar la Comisin de Valoracin.

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Nm. 291 Artculo 26. Jueves 2 de diciembre de 2010 Seleccin y admisin de personal de nuevo ingreso. Sec. III. Pg. 100162

En la elaboracin de la oferta de empleo de la Sociedad, SASEMAR adecuar la misma a las necesidades reales de la Sociedad, previa informacin a la representacin laboral. La seleccin y admisin de personal de nuevo ingreso se realizar mediante procedimientos en los que se garanticen los principios constitucionales de igualdad, mrito y capacidad, as como los siguientes: 1. Publicidad de las convocatorias y de sus bases. 2. Transparencia. 3. Imparcialidad y profesionalidad de los miembros de los rganos de seleccin 4. Independencia y discrecionalidad tcnica en la actuacin de los rganos de seleccin. 5. Adecuacin entre el contenido de los procesos selectivos y las funciones o tareas a desarrollar. 6. Agilidad, sin perjuicio de la objetividad, en los procesos de seleccin de personal fijo. En la elaboracin de las bases y en la valoracin, realizacin y calificacin, para la seleccin y admisin del personal de nuevo ingreso, participar la Representacin de los Trabajadores, a travs de los miembros designados por la misma a tal fin, formando parte de la Comisin de Valoracin. Los representantes en todo caso debern guardar el sigilo profesional al que hace referencia el artculo 65 del Estatuto de los Trabajadores. Contratacin fija: 1. Grupo profesional Operaciones.

a) Centros de Coordinacin: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de la Sociedad y Capitanas Martimas. b) Operaciones: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de la Sociedad y Capitanas Martimas. 2. Grupo profesional Gestin y Servicios comunes.

a) Jefe de rea, Jefe de Mantenimiento, Ayudante de Mantenimiento: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de la Sociedad y Capitanas Martimas. b) Tcnico Superior y Tcnico: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de la Sociedad y Capitanas Martimas. c) Administrativo: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de la Sociedad y Capitanas Martimas. d) Oficial de Oficios Varios: Convocatoria Pblica, anuncio en seccin de oferta de empleo de Diario de edicin Nacional de mayor tirada, e informacin a Centros de la Sociedad y Capitanas Martimas.
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Personal eventual: La empresa podr realizar contrataciones de carcter temporal en funcin de criterios y parmetros objetivos establecidos con carcter general con la participacin de la Representacin de los Trabajadores, a travs de procesos flexibles utilizando los mismos criterios de comisin establecidos en el punto A. En todo caso se motivar la necesidad de contratacin y la determinacin de la urgencia. En ningn caso se utilizar el procedimiento de contratacin temporal para adquirir la condicin de fijo.

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Nm. 291 Contratacin eventual: 1. Grupo profesional Operaciones: Controlador: Se utilizar la Bolsa de candidatos de la ltima convocatoria y, si fuera necesario, la Bolsa de CV del Departamento de Recursos Humanos. Participaran en el proceso la Representacin de los Trabajadores. 2. Resto de personal: Proceso flexible, se utilizar la Bolsa de candidatos de la ltima convocatoria, Bolsa de C.V. del Departamento de Recursos Humanos y solicitud al INEM local. Participaran en el proceso la Representacin de los Trabajadores. Se podr recurrir a contratacin a travs de Empresas de Trabajo Temporal para efectuar contrataciones de carcter puntual y por una duracin no superior a 30 das. No se podr, en ningn caso, llevar a cabo contrataciones sucesivas para un mismo puesto de trabajo ni a la misma persona. Artculo 27. Personas con discapacidad. Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100163

De acuerdo con lo previsto en el artculo 59 de la Ley 7/2007, de 12 de abril, se reservar un 7 por ciento de las plazas ofertadas para ser cubiertas por personas con discapacidad, considerando como tales las definidas en el apartado 2 del artculo 1 de la Ley 51/2003, de 2 de diciembre, de Igualdad de oportunidades, no discriminacin y accesibilidad universal de las personas con discapacidad, siempre que superen los procesos selectivos y acrediten su discapacidad y la compatibilidad con el desempeo de las funciones. CAPTULO VI Modificacin de condiciones de trabajo y movilidad Artculo 28. Trabajos en superior categora.

Ser de aplicacin lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores en esta materia. Los trabajos en categora superior, dentro del mismo Centro sern efectuados con preferencia por personal fijo, siempre que haya voluntarios para ello. El desempeo de trabajo en categora superior para cubrir vacantes por enfermedad, accidentes u otra eventualidad, no dar lugar a consolidar la categora si no existieran vacantes en la escala correspondiente, si bien el que desempee la plaza superior tendr derecho, a todos los efectos a la retribucin correspondiente a la plaza que ocupa temporalmente durante el perodo que permanezca en dicha situacin. Las vacaciones y pagas extraordinarias se liquidarn proporcionalmente en su cuanta, a los cargos desempeados durante el perodo de perfeccionamiento de las mismas. Se considera el desempeo de trabajos en categora superior como mrito computable a efectos de ascenso. Artculo 29. Trabajos en inferior categora. Si, por necesidades perentorias o imprevisibles de la actividad desarrolladas en el Centro de trabajo, se destinara a un trabajador a una categora inferior a la que ostente, dentro de su Grupo Profesional, la Sociedad solo podr hacerlo por un perodo no superior a 3 meses dentro del mismo ao, mantenindole la retribucin y dems derechos que le corresponden en su categora profesional, comunicndolo a la Representacin de los Trabajadores en el plazo de 5 das. Artculo 30. Movilidad geogrfica. La Direccin podr acordar el traslado obligatorio de trabajadores a otro Centro de la Sociedad, siempre que concurran circunstancias ineludibles por razones tcnicas u organizativas que lo justifiquen y afecte genricamente al puesto de trabajo.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100164 La decisin de traslado obligatorio deber ser notificada por la Direccin de la Sociedad al trabajador, as como a la Representacin de los Trabajadores, con una antelacin mnima de un mes. Notificada la decisin de traslado obligatorio, el trabajador tendr derecho a una compensacin por gastos que comprendern tanto los gastos propios como los de la familia a su cargo, en los trminos que convengan entre las partes. Sin perjuicio de la ejecutividad del traslado en el plazo de incorporacin citado, el trabajador que no habiendo optado por la extincin de su contrato se muestre disconforme con la decisin empresarial, podr impugnarla ante la jurisdiccin competente. La sentencia declarar el traslado justificado o injustificado y, en ste ltimo caso, reconocer el derecho del trabajador a ser reincorporado al Centro de trabajo de origen. No obstante todo lo anterior, la Sociedad ante traslados debidos a las causas anteriormente citadas, proceder obligatoriamente cumpliendo el siguiente procedimiento y en el orden que a continuacin se enumera: 1. Opcin de concurso de traslado voluntario entre trabajadores de la Sociedad. 2. Concurso de promocin interna. 3. Traslado Convenido. 4. Traslado obligatorio, siguiendo el orden inverso a las bases del artculo de Concurso de traslado voluntario. Siempre que existan razones tcnicas u organizativas que lo justifiquen, y en los casos de licencias de un ao y en excedencias superiores a un ao, la Sociedad ofertar entre todo el personal interesado, la posibilidad de traslado temporal a otro Centro o puesto de trabajo, convocando la plaza al efecto, y estableciendo, con la participacin de la Representacin de los Trabajadores los criterios de adjudicacin. Este traslado tendr la consideracin de voluntario y no dar derecho a consolidar la plaza. Una vez finalizadas las causas que motivaron el traslado temporal el trabajador se reincorporar a su puesto y Centro de Trabajo de origen. Se considerar especficamente que existen tales razones y tendrn por tanto la consideracin de vacantes temporales, las creadas como consecuencia de las liberaciones producidas por acumulacin de horas sindicales. CAPTULO VII Estructura salarial Artculo 31. Estructura retributiva.

La estructura retributiva del presente Convenio es la siguiente: A. Salario base. B. Pagas extraordinarias. C. Antigedad. D. Complementos salariales: 1. Complementos de puesto de trabajo: Mando.

2.

Complementos por especial dedicacin:

Disponibilidad. Prolongacin de jornada.

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Responsabilidad de guardia. Especifico del Puesto.

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Nm. 291 3. Jueves 2 de diciembre de 2010 Otros complementos. Sec. III. Pg. 100165

Quebranto de moneda. Idiomas. Trabajos especiales. 4. 5. 6. 7. Plus variable. Especial Gestin Madrid. Complementos por atencin permanente y aseguramiento operativo. Complementos de residencia.

La retribucin, por cada uno de los conceptos establecidos, es la determinada en la tabla del Anexo II. No se podrn reconocer al personal cuyas condiciones estn reguladas, por el presente convenio, retribuciones salariales distintas de las expresamente previstas en el mismo. Artculo 32. Salario base.

Es la parte de retribucin del trabajador que se percibe en catorce mensualidades, y cuya cuanta segn el grupo profesional y categora, aparece determinada en el Anexo II. Artculo 33. Pagas extraordinarias.

Se abonarn dos pagas extraordinarias, cuya cuanta ser igual al salario base ms la antigedad. Las fechas de percepcin sern los das 15 de junio y 15 de diciembre. Artculo 34. Antigedad.

Los aumentos peridicos por tiempo de servicio (trienios) sern de la cuanta que se expresa en la tabla de valor trienio para el ao 2010 segn el puesto de trabajo que se desempee por el trabajador y su percepcin econmica ser efectiva en todas las pagas ordinarias y extraordinarias.
Grupo profesional Mensual Anual

Resto personal. Secretario/a de Direccin, Administrativo, Oficial de Oficios Varios, Aux. Oficios varios.

46,86 28,13

656,09 393,78

Artculo 35.

Complementos de puesto de trabajo.

Es la retribucin asignada (12 meses). Los complementos de puesto de trabajo son los que estn atribuidos a los puestos de trabajo en funcin de sus caractersticas o de las condiciones de la prestacin de los servicios pblicos que corresponda a los mismos; son complementos salariales de ndole funcional y su percepcin depende exclusivamente del ejercicio de la actividad profesional en los puestos que los tengan asignados, por lo que no tendrn carcter consolidable. Tendrn la consideracin de complementos de puesto de trabajo los siguientes: Complemento Mando: Es la retribucin asignada (12 meses) a los siguientes puestos de trabajo que comportan direccin y mando de unidades y equipos profesionales, as como la plena disponibilidad para el desarrollo de sus funciones:
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Jefe de Centro. Subjefe de Centro. Complemento de Responsabilidad de guardia: Retribucin asignada por, en cada uno de los turnos de guardia de los Centros de Coordinacin de Salvamento, asuncin, por un miembro de la guardia, de las siguientes:

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100166 1. Tareas y responsabilidades establecidas para el CMS (Coordinador de Misin SAR) segn establece el Manual IAMSAR, 2. Tareas y responsabilidades del Servicio de Asistencia Martima segn se establece en la resolucin IMO 949 e IMO 950. 3. Tareas y responsabilidades relativas a la mejor utilizacin de los medios susceptibles de ser utilizados en operaciones SAR y LCC. Con carcter general, y al margen del protocolo operativo que se establezca por la Direccin de la Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima, podrn ejercer la responsabilidad el personal de guardia con, al menos, dos aos de contrato fijo en dicha categora. La cantidad asignada para la retribucin de este servicio se establece en 931.740 anuales para un colectivo de 265 efectivos y 21.900 servicios de guardia y se abonaran con carcter mensual. Para el ejercicio de 2010 el monto total establecido ser del 50% esto es, 465.870 y el 50% restante en el 2011. A efectos del eventual movimiento de plantilla las cantidades individuales se revisaran con una periodicidad de 6 meses. Complemento especfico del puesto: Es la retribucin asignada (12 meses) por la especificidad de las funciones que tienen encomendadas Lo cobrarn las siguientes categoras: Jefe de Turno. Controlador. Jefe de rea. Jefe Mantenimiento CESEMI. Jefe Mantenimiento. Tcnico Superior. Tcnico Operaciones Bases Logsticas. Ayudante Mantenimiento. Secretario/a de Direccin. Administrativo. Oficial de Oficios Varios. Aux. de Oficios Varios. Este complemento incluye: 1. La prima de asistencia y por jornada especial para Jefes de Turno y controladores y el complemento de mando de los Jefes de Turno. La prima de asistencia (196,63 para el ao 2010) para los puestos de Jefe de turno y Controlador por la efectiva realizacin de las jornadas y turnos pactados, se percibir en su integridad siempre que el absentismo personal de cada trabajador no supere 4 jornadas anuales. Superado este lmite la ausencia en un turno supondr la prdida del 50% de la prima del mes correspondiente y la ausencia de ms de un turno la prdida del 100% de la prima de dicho mes. 2. El Plus de Especial Responsabilidad para las categoras de Jefe de rea, Jefe de Mantenimiento y Jefe Mantenimiento Cesemi. 3. El Complemento de Puesto de Trabajo para las siguientes categoras: Tcnico Superior. Tcnico Operaciones Bases Logsticas. Ayudante Mantenimiento. Secretario/a de Direccin. Administrativo. Oficial de Oficios Varios. Aux. de Oficios Varios. Los importes de este complemento estn reflejados en la tabla salarial Anexo I. Complemento personal: El personal que viene percibiendo este Plus lo mantiene en iguales condiciones y sometido a la misma regulacin.

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Nm. 291 Artculo 36. Jueves 2 de diciembre de 2010 Complemento especial dedicacin. Sec. III. Pg. 100167

Es la retribucin asignada (12 meses) por la realizacin extraordinaria de una mayor jornada de trabajo, del desempeo de los puestos de trabajo y de la consecucin de determinados objetivos o resultados. Incluye los siguientes conceptos: Complemento disponibilidad: Retribucin asignada a la realizacin de determinados trabajos fuera de la jornada ordinaria para atender aquellas circunstancias extraordinarias que se pudieran presentar en el servicio al que se encuentran adscritas. Las horas mensuales de disponibilidad para los distintos puestos de trabajo son: Jefe de rea: 20 horas. Jefe de Mantenimiento CESEMI: 20 horas. Jefe de Mantenimiento: 14 horas. Tcnico Gabinete Direccin: 13 horas. Secretario/a de Direccin: 13 horas. Prolongacin de jornada: a) Es la retribucin asignada (12 meses) a los puestos de trabajo que tienen un compromiso de prolongacin de jornada para atender necesidades urgentes e inaplazables del servicio de conformidad con la siguiente distribucin: Diarias: 2 horas. Mensuales: 10 horas. Anuales: 60 horas. Los puestos de trabajo afectados son: Tcnico Superior. Tcnico. Ayudante de Mantenimiento. Administrativo. Oficial de Oficios Varios. Aux. Oficios Varios. b) El personal sometido al rgimen de guardias tiene incorporado en su salario la realizacin de determinadas prolongaciones de jornadas con un mximo 24 horas anuales por necesidades del servicio de acuerdo con la siguiente distribucin: 1. 2. 3. Mximo de 2 horas diarias. Mximo de 4 horas mensuales. Mximo de 24 horas anuales.

La Direccin de la Sociedad informar a la CIRT en las reuniones ordinarias, sobre la realizacin de horas por prolongacin de jornada.

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As mismo este colectivo tiene incorporado en su salario la realizacin de determinadas prolongaciones de jornada con un mximo de 6 horas mensuales para la realizacin de actividades extraordinarias y no vinculadas a las especficas de puesto (coordinacin de operaciones), sino las orientadas a acciones basadas en los objetivos de desarrollo de la Sociedad en proyectos de comunicacin externa, anlisis estadstico y de actuaciones y procesos de mejora entre otros. c) Las horas efectivas realizadas que superen cualquiera de los dos parmetros de prolongacin de jornada tendrn la consideracin de horas extraordinarias.

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Nm. 291 Artculo 37. Jueves 2 de diciembre de 2010 Otros complementos. Sec. III. Pg. 100168

Quebranto de moneda: Es la retribucin asignada al personal de cada Centro que efecta operaciones de cobro y pago en efectivo a travs de la caja del Centro. El importe para SSCC y CESEMI ser de 27,13 /mes para 2010 y de 39,13 /mes para 2011. Para el resto de los Centros ser de 15,13 /mes para 2010. Idioma: Es la retribucin asignada a determinados puestos de trabajo que requieren la utilizacin de idiomas. Tcnico Superior: 28,25 /mes. Administrativo: 15,13 /mes. Trabajos especiales: Es la retribucin asignada a determinados puestos de trabajo que realizan operaciones con maquinaria, grupos electrgenos, etc. Tcnico: 21,76 /mes. Ayudante de Mantenimiento: 25,52 /mes. Oficial de Oficios Varios: 15,13 /mes. Artculo 38. Plus variable.

Se establece para determinados puestos de trabajo un Plus Variable en funcin de los resultados de gestin de la unidad que tenga a su cargo. Los puestos de trabajo que podrn percibir este plus son las siguientes: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) Jefe de C.Z.C.S. Jefe de C.R.C.S. Jefe de C.L.C.S. Subjefe de C.Z.C.S. Jefe de rea. Jefe Mantenimiento Cesemi. Jefe Mantenimiento Centros. Tcnico Gabinete Direccin SSCC. Secretario/a de Direccin CESEMI. Plus especial gestin Madrid.

Artculo 39.

Es la retribucin asignada a los puestos de trabajo adscritos a Madrid por los habituales desplazamientos de personal tanto tcnico, administrativo y de apoyo derivadas de actuaciones ordinarias en Centros perifricos de la Sociedad. Se establece un plus lineal por importe para 2010 de 46,57 /mes para este colectivo no siendo de aplicacin para el citado personal en ningn caso lo previsto en el apartado 45.4 del Convenio en relacin al tercio de periodos de descanso. Artculo 40. Complementos por atencin permanente y aseguramiento operativo.

Retribuyen los trabajos extraordinarios que pudieran realizarse fuera de jornada, para asegurar la operatividad de los equipamientos de los Centros y los Sistemas de Informacin Corporativos de la Sociedad, de acuerdo con los protocolos elaborados por la Direccin de SASEMAR. Jefes de Mantenimiento: Actuaciones urgentes y extraordinarias motivadas por mal funcionamiento o inoperatividad de los equipamientos de los Centros de acuerdo con el protocolo elaborado por el departamento correspondiente y las cantidades asignadas son: a) Aseguramiento desde las 08:00 horas del lunes hasta las 15:30 del viernes: 237,43 /mes para el ao 2010. b) Retenes, en fin de semana alternos, para cubrir desde las 15:30 del viernes a las 8:00 del lunes: 161,54/reten para el ao 2010.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100169 Jefe de Mantenimiento CESEMI: El servicio se llevara a cabo de acuerdo con el protocolo elaborado por el protocolo correspondiente y las cantidades asignadas son: Aseguramiento desde las 08:00 horas del lunes hasta las 15:30 del viernes: 236,40 / mes. De esta cantidad se abona el 50% en el 2010 y el 50% restante en el 2011. Tcnicos de Informtica de SSCC: Actuaciones urgentes y extraordinarias motivadas por mal funcionamiento o inoperatividad de algn sistema de Informacin Corporativo. El servicio se llevar a cabo de acuerdo con el protocolo elaborado por el departamento correspondiente y las cantidades asignadas son: a) Aseguramiento de lunes a viernes, de 22:00 a 08:00, mas fines de semana de 08:00 del sbado a las 08:00 de lunes.384,90 /mes para el ao 2010. b) Desplazamiento a SSCC: 110 para el ao 2010. Tcnicos en Informtica CESEMI: El servicio se llevar de acuerdo con el protocolo elaborado por el departamento correspondiente y las cantidades asignadas. Aseguramiento desde las 08:00 horas del lunes hasta las 15:30 del viernes, 236,40 / mes. De esta cantidad se abona el 50% en el 2010 y el 50% restante en el 2011. Tcnicos Superior de Operaciones Especiales en Bases Logsticas: Emergencias martimas que requieren activacin y desplazamiento hasta su resolucin. Se establece un importe de 273,25 /mes para el ao 2010. Artculo 41. Complementos de residencia.

El personal de SASEMAR percibir un complemento de residencia cuando est destinado en Canarias, Islas Baleares, Ceuta o Melilla. Las cuantas en trminos anuales de la indemnizacin ser la establecida por la norma legal que regula las indemnizaciones por residencia para el personal al servicio del Sector Pblico Estatal. CAPTULO VIII Vacaciones, licencias y permisos Artculo 42. Vacaciones.

Todo el personal afectado por este convenio disfrutar de 22 das hbiles de vacaciones anuales retribuidas por cada ao completo de servicio, o en forma proporcional al tiempo de servicio efectivo, y se disfrutarn por los trabajadores de forma obligatoria dentro del ao natural y hasta el 15 de enero del ao siguiente con arreglo a la siguiente planificacin: a) Personal sometido a rgimen de turnos.

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Las vacaciones del personal sometido a rgimen de turnos suponen 36 das naturales que debern disfrutarse en 3 perodos como mximo. Los periodos sern de un mnimo de 6 das consecutivos o de mltiplo de 6. Las vacaciones se programarn antes del 1 de diciembre del ao anterior en cada centro, de acuerdo con la representacin laboral. Una vez programadas no podrn modificarse salvo acuerdo con el trabajador. Las vacaciones se concedern preferentemente entre el da 1 de junio y el 30 de septiembre. En cualquier caso y siempre que est asegurada la prestacin del servicio los trabajadores tendrn derecho, como mnimo, a disfrutar de perodo de 12 das entre las fechas anteriormente reseadas, salvo que por acuerdo entre la Sociedad y el trabajador se convenga su disfrute a lo largo del ao. En caso de discrepancia en el disfrute de vacaciones entre trabajadores de la misma categora y Centro, estas se disfrutarn de forma rotativa, salvo acuerdo pactado y comunicado por escrito al Jefe de Centro y la representacin de los trabajadores.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100170 Los trabajadores a guardias, comenzarn sus vacaciones al finalizar el descanso generado por las guardias realizadas. Las vacaciones se disfrutarn a lo largo de todo el ao garantizndose en todo momento la dotacin de plantilla prevista en cada Centro para la cobertura de los servicios de guardia. b) Personal Cesemi.

Las vacaciones del personal del Centro de Seguridad Martima Integral se disfrutaran, con carcter general, en el mes de agosto, perodo de menor actividad del Centro, salvo que por necesidades del servicio tenga que asignarse otro periodo. No obstante podrn disfrutarse otros periodos fuera del mes de agosto, si as se acuerda entre el trabajador, la direccin del centro e informando a la representacin de los trabajadores. c) Resto del personal.

Las vacaciones del resto del personal podrn ser disfrutadas en periodos de 5 das, garantizando que en los Servicios Centrales se disfruten al menos dos periodos consecutivos en los meses de julio y agosto. Si el trabajador, durante el disfrute de las vacaciones sufriese internamiento clnico, lo notificar al Departamento de Recursos Humanos, en el plazo de 72 horas, no computndose, a efectos de la duracin de las vacaciones el tiempo justificado de internamiento. Los das de vacaciones pendientes por aplicacin de este artculo se disfrutarn cuando las necesidades del Centro lo permitan, dentro del ao natural, no pudiendo ser compensadas econmicamente. Artculo 43. Permisos.

El trabajador, previo aviso y justificacin adecuada, tendr derecho a disfrutar de permisos retribuidos por los tiempos y causas siguientes: a) Quince das naturales en caso de matrimonio. b) Tres das hbiles en casos de nacimiento, fallecimiento, accidente, enfermedad grave u hospitalizacin del cnyuge o pareja de hecho o de un familiar, dentro del primer grado de consanguinidad o afinidad, y dos das hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad. Cuando dichos casos se produzcan en distinta localidad de la del domicilio del trabajador, el plazo de licencia ser de cinco das en caso de primer grado de consanguinidad o afinidad y de cuatro hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, siempre que sta se encuentre al menos a 40 kilmetros de distancia. En el caso de fallecimiento de cnyuge, pareja de hecho o hijos, el trabajador podr solicitar adicionalmente un permiso no retribuido de una duracin no superior a un mes, con independencia de otros supuestos de licencias sin sueldo. De conformidad con los artculos 915 y siguientes del Cdigo Civil, el parentesco de consanguinidad hasta el segundo grado comprende en lnea recta descendente a hijos y nietos, en lnea recta ascendente a padres y abuelos y en colateral a hermanos. El parentesco de afinidad comprende al cnyuge propio, a los cnyuges de los hijos y nietos y a los padres de aquellos y a los abuelos y hermanos polticos. De las situaciones de pareja de hecho acreditada derivarn las mismas relaciones de afinidad. c) Un da por traslado del domicilio habitual dentro de una misma localidad y dos das en distinta localidad. d) Por el tiempo indispensable para el cumplimiento de un deber inexcusable de carcter pblico o personal, que no d lugar a retribucin o indemnizacin alguna, cuya exigencia deber acreditarse documentalmente y sin que pueda superarse, cuando se trate de un deber de carcter personal, la quinta parte de las horas laborales en cmputo trimestral. En el supuesto de que el trabajador perciba retribucin o indemnizacin por el

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100171 cumplimiento del deber o desempeo del cargo, se descontar el importe de la misma del salario a que tuviera derecho. e) En el caso de la mujer trabajadora, por el tiempo indispensable para la realizacin de exmenes prenatales y tcnicas de preparacin al parto que deban realizarse dentro de la jornada de trabajo. f) Los trabajadores podrn asistir a consulta mdica durante el horario de trabajo acreditando debidamente este extremo con el justificante del servicio sanitario correspondiente. g) Las trabajadoras, por lactancia de un hijo menor de doce meses, tendrn derecho a una hora de ausencia del trabajo, que podrn dividir en dos fracciones. La mujer, por su voluntad, podr sustituir este derecho por una reduccin de la jornada normal en media hora, al inicio y al final de la jornada, una hora al inicio o al final de la misma, con la misma finalidad. Las trabajadoras, a su eleccin podrn sustituir el permiso por lactancia anterior por un permiso que acumule en jornadas completas el tiempo correspondiente hasta un mximo de cuatro semanas. Dicho permiso se incrementara proporcionalmente en el caso de parto mltiple Este derecho podr ser ejercido indistintamente por el padre, siempre que demuestre que no es utilizado por la madre a un mismo tiempo. En el supuesto de adopcin o acogida, si el menor tiene menos de doce meses, los trabajadores disfrutarn de los mismos derechos recogidos en el prrafo anterior, a partir de la acogida en el seno familiar. h) Hasta seis das cada ao natural, por asuntos particulares no incluidos en los puntos anteriores. Tales das no podrn acumularse en ningn caso a las vacaciones anuales retribuidas. El personal podr distribuir dichos das a su conveniencia, previa autorizacin del Departamento correspondiente y respetando siempre las necesidades del servicio. Cuando por estas razones no sea posible disfrutar del mencionado permiso antes de finalizar el mes de diciembre, se disfrutar en los primeros quince das del mes de enero siguiente. El personal Controlador tiene compensado dentro de su sistema de guardias estos das, no pudiendo por tanto disfrutarlos adicionalmente. i) Los das 24 y 31 de diciembre y 16 de julio. Al igual que los permisos del apartado anterior, cuando la naturaleza del servicio pblico impidiese la cesacin de su prestacin durante estos das, o en el supuesto de que tales fechas coincidan con das festivos o no laborables, el calendario laboral correspondiente establecer frmulas que permitan la compensacin adecuada al rgimen horario aplicable. El personal que presta servicio de guardia tiene compensado dentro de su sistema de guardias estos das, no pudiendo por tanto disfrutarlos adicionalmente. j) Los trabajadores tendrn derecho a ausentarse del trabajo para someterse a tcnicas de fecundacin asistida por el tiempo necesario para su realizacin y previa justificacin de la necesidad dentro de la jornada de trabajo. k) En los casos de nacimiento de hijos prematuros o en los que, por cualquier motivo, estos tengan que permanecer hospitalizados despus del parto, el trabajador tiene derecho a ausentarse del lugar de trabajo hasta un mximo de dos horas diarias, percibiendo las retribuciones ntegras. l) Se podr conceder, con carcter personal, temporal y flexible, la modificacin del horario fijo en un mximo de dos horas por motivos directamente relacionados con la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral, y en los casos de familias mono patntales, siempre que las necesidades del servicio lo permitan. m) Se reconoce el derecho a solicitar una reduccin de hasta el 50% de la jornada laboral de carcter retribuido para atender el cuidado de un familiar en primer grado por razn de enfermedad muy grave por el plazo mximo de un mes, con especificidad y adecuacin a las distintas jornadas previstas en Convenio. n) Ampliar a dos aos el periodo de excedencia con reserva del puesto de trabajo que desempeaban, al que tienen derecho los empleados pblicos para atender al cuidado de un familiar que se encuentre a su cargo, hasta el segundo grado inclusive de consanguinidad o afinidad que, por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no pueda valerse por s mismo, y no desempee actividad retribuida. Se ampla en un ao el periodo de excedencia con reserva del puesto que desempeaban en el caso de la

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100172 excedencia para el cuidado de cada hijo. En ambos casos el periodo mximo de la excedencia ser de tres aos, siendo la reserva, durante el ltimo ao, a puesto de trabajo en la misma localidad y de igual nivel y retribucin. o) Los trabajadores que tengan hijos con discapacidad psquica, fsica o sensorial, tendrn dos horas de flexibilidad horaria diaria a fin de conciliar los horarios de los centros de educacin especial y otros centros donde el hijo o hija discapacitado reciba atencin, con los horarios de los propios puestos de trabajo. Igualmente tendrn derecho a ausentarse del trabajo por el tiempo indispensable para asistir a reuniones de coordinacin de su centro de educacin especial, donde reciba tratamiento o para acompaarlo si ha de recibir apoyo adicional en el mbito sanitario. p) Hasta dos meses de permiso percibiendo exclusivamente el salario base, en los supuestos de adopcin internacional cuando sea necesario el desplazamiento previo de los padres al pas de origen del adoptado. q) Se concede el derecho a los trabajadores a acumular el perodo de disfrute de vacaciones al permiso de maternidad, lactancia y paternidad, aun habiendo expirado ya el ao natural a que tal perodo corresponda. Reconocimiento de los permisos retribuidos en casos de adopcin o acogimiento de menores de ms de 6 aos. Artculo 44. Licencias.

El personal que haya cumplido al menos un ao de servicios efectivos podr solicitar licencia por asuntos propios. Podr concederse, siempre que las necesidades del servicio lo permitan, licencia por una sola vez al ao, por causa de fuerza mayor, sin derecho a retribucin alguna. Dichas licencias no podrn tener una duracin inferior a siete das ni superior a un ao. La solicitud se realizar al menos con 1 mes de antelacin a la fecha de inicio del disfrute. En ningn caso estas licencias podrn ser disfrutadas ni dentro ni acumuladas al perodo vacacional a que se refiere el artculo 42, excepto cuando la licencia sea con motivo de fallecimiento o enfermedad grave de algn familiar de primer grado debidamente justificada. El tiempo de licencia por asuntos propios computar a efectos de antigedad y el trabajador se reintegrar al puesto que ocupaba en su centro de trabajo. La cobertura de plazas por licencias de un ao de duracin se efectuar preferentemente por personal fijo en TTV. (Traslado temporal voluntario). La duracin acumulada de estas licencias no podr exceder de un ao cada cuatro. En licencias anuales que generen TTV, en el caso de que el trabajador solicite su reingreso antes de la finalizacin del periodo solicitado, se incorporar en el puesto vacante generado por el proceso de TTV hasta el cumplimiento del periodo solicitado. Una vez finalice el perodo de licencia solicitado se incorporar a su puesto y centro de trabajo de origen. CAPTULO IX Indemnizaciones por razn del servicio Artculo 45. Comisin de servicio.

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1. Son Comisiones de Servicio, los cometidos que circunstancialmente se ordenen al personal y que ste deba desempear dentro de su Grupo Profesional, fuera del Centro de trabajo adscrito en que presta ordinariamente su actividad. 2. Dado el carcter de Servicio Pblico de SASEMAR, el cumplimiento de la orden de Comisin de Servicio, dentro de las funciones y responsabilidades de su grupo profesional, es obligatorio para todos los trabajadores. Sin embargo este cumplimiento no invalida el derecho a las reclamaciones que el trabajador pueda realizar. 3. Las rdenes de Comisin de Servicio afectarn de forma equitativa a todo el personal capacitado para su desempeo. 4. Todas las Comisiones de Servicio generarn las dietas correspondientes. El tiempo de trabajo efectivo de la Comisin de Servicio comenzar en el momento de salir el

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100173 trabajador de su Centro o domicilio e incluirn, adems de la jornada ordinaria y los tiempos de los desplazamientos, 1/3 de los periodos de descanso por estar fuera de su domicilio. 5. Cuando la Comisin de Servicio se realiza en los perodos de descanso del trabajador, estos se disfrutarn a continuacin de haber finalizado la comisin. 6. Tendr la consideracin de Comisin de Servicio, la asistencia de los Delegados de Personal a las reuniones de las Comisiones para las que fueran designados. 7. El apartado en lo referente al punto 4, (1/3 de descanso por estar fuera de su domicilio), no ser de aplicacin a los puestos de trabajo adscritos a Madrid ya que estos lo tienen compensado en el Plus especial gestin Madrid. Asimismo no ser de aplicacin a las siguientes categoras: Jefe de Centro. Subjefe de Centro. Artculo 46. Dietas.

Es la cantidad que se devenga para satisfacer los gastos que origina la estancia fuera de la localidad de su centro de trabajo durante el tiempo que el trabajador permanezca en Comisin de Servicio. a) Tipos: 1) Dieta de manutencin: Es la cantidad que se devenga para satisfacer los gastos que origina al comisionado tener que realizar almuerzo y cena fuera de su residencia. 2) Dieta de alojamiento: Es la cantidad que se devenga para satisfacer los gastos que origina al comisionado el alojamiento fuera de su residencia. 3) Dieta completa: Es la cantidad destinada a compensar los gastos de un da completo del comisionado. La dieta completa incluye manutencin y alojamiento. b) Rgimen.

1) Tendr derecho a dieta de manutencin el trabajador que sea comisionado para desplazarse y deba realizar el almuerzo y la cena fuera de su lugar habitual. Cuando el comisionado solamente realice el almuerzo o la cena percibir la mitad de dicha dieta de manutencin. 2) Tendr derecho a dieta completa el trabajador que, por necesidad de servicio, sea comisionado para desplazarse y deba pernoctar fuera de su residencia habitual. c) Modo de computar la dieta.

1) Si la comisin comienza antes de las 14.00 horas y termina despus de las 16.00 horas y antes de las 19.00 horas, sin que el comisionado haya pernoctado fuera de su residencia, se devengar media dieta de manutencin. 2) Si la comisin comienza despus de las 14.00 horas y termina despus de las 16.00 horas, sin que el comisionado haya pernoctado fuera de su residencia, se devengar media dieta de manutencin. 3) Si la comisin comienza antes de las 14.00 horas y termina despus de las 19.00 horas, sin que el comisionado haya pernoctado fuera de su residencia, se devengara la dieta completa en manutencin. 4) Cuando la comisin exija al comisionado desplazarse y deba pernoctar fuera de su residencia habitual, las dietas se computarn del siguiente modo:
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a) Das de salida: Adems de la dieta completa de alojamiento, se devengar la dieta completa de manutencin si la salida se produce antes de las 14.00 horas y media dieta de manutencin si la salida se produce despus de las 14.00 horas. b) Da de regreso: Se percibir dieta completa de manutencin si el regreso se produce despus de las 19.00 horas. Media dieta de manutencin, si el regreso se produce despus de las 14.00 horas y antes de las 19.00 y no se percibir dieta alguna si el regreso

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100174 se produce antes de las 14.00 horas. No se percibir dieta de alojamiento por el da de regreso. c) Das intermedios: Se devengar una dieta completa por cada da. 5) Las dietas fijadas para comisiones que se realicen fuera del territorio nacional se devengaran como internacionales. 6) Cuanta de la dieta: Segn R.D. 462/02 modificado por Resolucin de 2 de diciembre de 2005. Para Mandos Intermedios y Personal Tcnico. Dieta de manutencin: 37,40 . Dieta de alojamiento: 65,97 . Dieta completa: 103,37 . Para Personal Administrativo y de Servicios. Dieta manutencin: 28,21 . Dieta Alojamiento: 48,92 . Dieta Completa: 77,13 . 7) No ser necesaria la presentacin de justificantes, para el cobro de las dietas de manutencin, y ser necesario el justificante de las dietas de alojamiento. La Sociedad preferentemente facilitar el medio de transporte y el alojamiento. En viajes al extranjero se estar a lo establecido en el Real Decreto anteriormente citado. Artculo 47. Gastos de viaje.

Todo comisionado tendr derecho a viajar, por cuenta de SASEMAR, en el medio de transporte y clase, que se determine al autorizar la comisin. Preferentemente en clase turista al viajar en avin y primera clase o coche cama, si el viaje se efecta en tren. Cuanta: Cuando el medio autorizado sea un transporte pblico, se indemnizar la totalidad del billete o pasaje. Cuando el medio de transporte, sea el vehculo particular, se abonar la cantidad de 0,19 por km. La utilizacin del vehculo particular del trabajador, para asuntos de la Sociedad, ser siempre de carcter voluntario previa autorizacin de la Direccin. La cuanta a percibir como dietas y gastos de viaje ser automticamente revisada en cuanto lo fuera el R.D. 462/02, sobre indemnizaciones por razn de servicio. CAPTULO X Rgimen disciplinario Artculo 48. Rgimen disciplinario.

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La facultad disciplinaria del personal comprendido en este Convenio corresponde a la Direccin de SASEMAR. Las faltas disciplinarias de los trabajadores cometidas con ocasin o como consecuencia de su trabajo, podrn ser calificadas como leves, graves y muy graves. El procedimiento sancionador ser siempre escrito, debindose dar audiencia al interesado. Para las faltas leves se oir al interesado y no ser precisa la previa instruccin de expediente disciplinario, notificndosele por escrito al trabajador.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100175 En los casos en que se presuma que la falta cometida es de carcter grave o muy grave ser obligatoria la instruccin de expediente disciplinario. El Delegado de Personal del Centro de trabajo, tendr audiencia en todos los expedientes disciplinarios incoados por falta grave o muy grave, salvo que el interesado manifestara su deseo de privacidad en las actuaciones y deber emitir el correspondiente informe en el plazo de diez das hbiles a partir de la notificacin, transcurrido el cual continuarn las actuaciones. La instruccin del expediente disciplinario no podr exceder de noventa das hbiles, siempre y cuando un posible retraso de la misma no sea imputable al inculpado por actos dolosos o culposos. Durante ste tiempo se entender interrumpido el plazo de prescripcin de la falta, reanudndose su cmputo una vez transcurrido aquel. SASEMAR no podr incoar expedientes disciplinarios como consecuencia de incidentes del STM (Servicio de Trfico Martimo). En la aplicacin de la normativa martima, los Controladores tendrn independencia, tanto individual como colectiva, en todo lo referente a interferencias, presiones, intrusiones, normas o preceptos de carcter correctivo y cualquier otro tipo de injerencias en el campo tcnico, que provengan de entidades u rganos ajenos a la Autoridad Martima competente. La merma de la capacidad operativa del controlador, sobrevenida por causas ajenas a su voluntad, no ser en ningn caso, motivo de sancin o resolucin del contrato de trabajo. Artculo 49. Faltas leves.

Tendrn la consideracin de faltas leves las siguientes: a) La ligera incorreccin con el usuario y con los compaeros o subordinados. b) El retraso injustificado, negligencia o descuido en el cumplimiento de sus obligaciones. c) La no comunicacin con la debida antelacin de la falta al trabajo por causa justificada, a no ser que se pruebe la imposibilidad de hacerlo. d) La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada, uno o dos das al mes. e) Las faltas repetidas de puntualidad sin causa justificada de tres a cinco das en un mes. A estos efectos se entender falta de puntualidad los retrasos que excedan de quince minutos. f) El descuido en la conservacin de los locales, material y documentos de los servicios. g) En general, el incumplimiento de los deberes por negligencia o descuido inexcusable. h) La negativa a firmar el diario para la recepcin de la guardia, sin causa justificada. i) La simulacin o colaboracin en la comisin de faltas leves de otros trabajadores. Las faltas leves prescribirn a los diez das, a partir de la fecha de cometidas las mismas. Artculo 50. Faltas graves.

Tendrn consideracin de faltas graves las siguientes: a) La falta de disciplina en el trabajo o del respeto debido a los superiores, compaeros o inferiores y el abuso de autoridad. b) El incumplimiento de las rdenes o instrucciones por escrito de los superiores o las negligencias de las que se deriven o puedan derivarse perjuicios graves para el servicio. c) La desconsideracin grave con el usuario en el ejercicio del trabajo. d) El incumplimiento o abandono de las normas y medidas de seguridad higiene en el trabajo establecidas cuando de los mismos puedan derivarse riesgos para la salud y la integridad de los trabajadores.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100176 e) La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada durante tres das al mes. f) Las faltas repetidas de puntualidad sin causa justificada durante ms de cinco das al mes y menos de diez. g) El abandono del trabajo sin causa justificada. A estos efectos se considerar por abandono la ausencia del puesto de trabajo superior a treinta minutos, siempre que no tenga repercusin en el funcionamiento del servicio. Este apartado no ser de aplicacin para los Controladores. h) La simulacin de enfermedad o accidente. i) La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal o pactado. j) La utilizacin o difusin indebida de datos o asuntos de los que se tenga conocimiento por razn de trabajo en la Sociedad. k) La reincidencia en la comisin de faltas leves, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un mismo trimestre, cuando hayan mediado sanciones por las mismas. Se entender por reincidencia la comisin de tres faltas leves. l) El abandono del puesto de trabajo, antes del plazo de 2,5 horas despus de finalizar la jornada laboral, cuando haya de ser relevado por un compaero, sin que se haya presentado aquel. m) La simulacin o colaboracin en la comisin de faltas graves de otros trabajadores. n) El quebrantamiento del secreto profesional o manipulacin de datos. o) La embriaguez habitual o toxicomana, repercuten negativamente en el trabajo. Las faltas graves prescribirn a los veinte das de cometidas las mismas. Artculo 51. Faltas muy graves.

Tendrn consideracin de faltas muy graves las siguientes: a) El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza en las gestiones encomendadas, as como cualquier conducta constitutiva de delito doloso. b) La manifiesta insubordinacin, individual o colectiva. No se considerar insubordinacin cuando medie abuso de autoridad. c) El falseamiento voluntario de datos e informaciones del servicio. d) La falta de asistencia al trabajo sin causa justificada durante ms de tres das al mes. e) El abandono del servicio. Se entender por abandono del servicio cuando se deje la misin encomendada a su suerte, causando grave perjuicio para las personas o las cosas. f) Las faltas reiteradas de puntualidad no justificadas, durante diez o ms das al mes o durante ms de veinte al trimestre. Se entender que existe falta de puntualidad cuando los retrasos superen los 15 minutos. g) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un perodo de seis meses. A estos efectos, se entender por reincidencia la comisin de tres faltas graves. La sancin en este supuesto no podr hacerse efectiva hasta que se resuelvan los expedientes derivados de las tres faltas que determinen la comisin de la muy grave. h) La simulacin o colaboracin en la comisin de faltas muy graves de otros trabajadores. i) Violar secretos de correspondencia o hacer uso indebido de documentos o datos de SASEMAR, de reserva obligada. j) Hacer desaparecer, inutilizar, destrozar o causar desperfectos voluntariamente en materiales, tiles, herramientas, maquinaria, aparatos, instalaciones, edificios, mobiliario y documentos de SASEMAR o de sus trabajadores. k) Aceptar cualquier remuneracin comisin o contraprestacin de organismos, empresas o personas ajenas, en relacin con el desempeo del servicio. l) La obstaculizacin del ejercicio de las libertades y los derechos sindicales.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100177 m) Calumniar, injuriar o agredir de forma verbal o fsica, en los centros de trabajo, a compaeros, superiores, subordinados, instituciones, rganos u organizaciones relacionadas con la Sociedad. n) El abuso de autoridad, cuando revista caracteres de especial gravedad. Ser abuso de autoridad la comisin, por parte de un jefe orgnico o trabajador de categora superior al afectado, de un acto u orden arbitrarios, que implique infraccin deliberada de un precepto legal. Asimismo, se considera abuso de autoridad por violacin de intimidad, la escucha intencionada, con fines ajenos a los propios del servicio, de las cintas de registro de grabacin automtica, sin que medie reclamacin oficial, expediente disciplinario o solicitud del interesado y la manipulacin y escucha de las cintas de grabacin cuando no hayan sido solicitadas por una Autoridad competente. En los supuestos de abuso de autoridad, la Sociedad de oficio, a peticin del afectado o de la representacin laboral, abrir expediente, que se ajustar a lo regulado en este captulo, si se trata a personas sometidas a este Convenio o en otro caso, conforme al procedimiento que se determine en su regulacin especfica o a la Ley. o) El abandono del puesto de trabajo, antes del plazo de 1,5 horas despus de finalizar la jornada laboral, cuando haya de ser relevado por un compaero, sin que se haya presentado aquel. El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades del sector pblico, cuando den lugar a situaciones de incompatibilidad y el ejercicio de trabajos de la misma actividad que impliquen competencia desleal a la Sociedad. El acoso, en cualquiera de sus modalidades. Las faltas muy graves prescribirn a los sesenta das, a partir de la fecha en que la Direccin de SASEMAR haya tenido conocimiento de las mismas y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido. Artculo 52. Las sanciones mximas que podrn imponerse sern:

Por faltas leves: Amonestacin por escrito. Suspensin de empleo y sueldo de hasta dos das. Descuento proporcional de las retribuciones correspondientes al tiempo real dejado de trabajar por faltas de asistencia o puntualidad no justificadas. Por faltas graves: Suspensin de empleo y sueldo de tres a treinta das. Suspensin del derecho a concurrir a pruebas selectivas de Promocin Interna o Concursos de Traslados por un perodo de uno a dos aos. Por faltas muy graves: Suspensin de empleo y sueldo de treinta das a sesenta das. Inhabilitacin para concurrir a pruebas selectivas de Promocin Interna o Concursos de Traslados por un perodo de dos a cuatro aos. Traslado obligatorio sin derecho a indemnizacin. Despido. Las sanciones se comunicarn por escrito al interesado, quien deber firmar la copia del recib comenzando en aquel momento la caducidad del plazo para recurrir. Las sanciones, una vez firmes, se anotarn en el expediente personal del trabajador. Transcurridos sin reincidencia dos meses, para las faltas leves, seis meses para las graves, y un ao para las muy graves, se har constar en el expediente personal la oportuna diligencia de cancelacin de la anotacin anterior.

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Nm. 291 Artculo 53. Jueves 2 de diciembre de 2010 Procedimiento sancionador. Sec. III. Pg. 100178

El procedimiento para sancionar las faltas graves y muy graves constar de tres fases, sin perjuicio de la intervencin y audiencia de los sindicatos afectados y la representacin sindical de los trabajadores. Con carcter previo a la apertura de expediente disciplinario se incoar, por parte del departamento de RR.HH., un expediente informativo, dando participacin en el mismo a las partes afectadas e informando a los representantes de los trabajadores, con el fin de esclarecer los hechos que pudieran ser constitutivos de falta grave o muy grave. Si analizado el expediente informativo se viera la necesidad de seguir adelante con el procedimiento ste dispondr de las siguientes fases: A) Incoacin:

1. La incoacin del procedimiento disciplinario deber ser ordenada por la Direccin de SASEMAR quien podr delegar esta facultad. 2. En la misma providencia en que se acuerde la incoacin del expediente, se nombrar un Instructor y un Secretario, notificndose ambos extremos al trabajador sujeto a expediente. En ningn caso el Instructor o Secretario podr ser la persona que propuso la sancin. 3. Desde el mismo momento en que se ordene la incoacin del expediente, comenzar a contar el plazo previsto para instruccin y resolucin. 4. El procedimiento sancionador quedar interrumpido cuando exista un procedimiento penal por los mismos hechos hasta la sentencia firma, pudindose reanudar en ese momento el expediente disciplinario. B) Instruccin del Expediente:

1. El instructor ordenar la prctica de cuantas pruebas y actuaciones conduzcan al esclarecimiento de los hechos y a la determinacin de las responsabilidades susceptibles de sancin. A la vista de las actuaciones practicadas, el Instructor pasar al inculpado un Pliego de Cargos, en el que se researn con precisin los que contra l aparezcan, a tenor de las actuaciones practicadas. 2. El expedientado tendr un plazo de diez das hbiles para contestar a los cargos y proponer las pruebas que estime convenientes a su derecho. 3. Recibida la contestacin al Pliego de Cargos o transcurrido el plazo para presentarla, el Instructor considerar las pruebas solicitadas y presentadas, realizando y verificando aquellas que estime pertinentes para el mejor conocimiento de los hechos, as como otras que aprecie convenientes. 4. El plazo mximo para practicar las pruebas aceptadas ser de treinta das. Si se propusieran nuevas pruebas durante este perodo y fueran admitidas por el Instructor, habrn de practicarse en el mismo lapso de tiempo. 5. Terminadas las actuaciones y a la vista de las mismas, el Instructor formular propuesta motivada de Resolucin. La misma deber contener: Exposicin breve y precisa de los hechos. Calificacin de los hechos. Resolucin que se propone. Valoracin de responsabilidad.
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En la valoracin de la responsabilidad, derivada de la comisin de faltas por el trabajador, se fijarn y tendrn en consideracin los siguientes elementos: 1. Intencionalidad en la comisin de la falta. 2. Trastorno producido en el servicio. 3. Los daos y perjuicios causados a la Sociedad o sus trabajadores.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100179 6. En cualquier momento de la instruccin el inculpado podr pedir, y se le proporcionar, copia literal de lo actuado hasta ese instante. C) Resolucin: La Direccin de SASEMAR o persona autorizada para el caso, tan pronto como reciba el expediente, dictar la Resolucin que proceda. D) Conclusin: El expediente disciplinario concluir por sobreseimiento, imposicin de la sancin correspondiente o caducidad por transcurso del plazo de 180 das naturales desde que SASEMAR tuvo conocimiento de la comisin de la falta, siempre que un posible retraso del procedimiento sancionador no fuese imputable al inculpado por actos dolosos, en cuyo caso se interrumpir este plazo por el tiempo de retraso en el expediente. Artculo 54. Custodia de un medio de prueba.

Solicitado un medio de prueba, de los sujetos a caducidad o destruccin, deber conservarse el mismo hasta la total resolucin del caso de que se trate, incurriendo en responsabilidad los encargados de su custodia, de acuerdo con lo previsto en el procedimiento sancionador. Artculo 55. Escucha y lectura de los registros de grabacin automtica.

La escucha y lectura de los registros de grabacin automtica de voz slo podr realizarse en los supuestos siguientes: Cuando exista reclamacin oficial. Se entender por reclamacin oficial las reclamaciones judiciales y las procedentes de organismos martimos oficiales. Cuando se haya abierto un expediente disciplinario a un controlador en el desempeo de su puesto de trabajo y sea precisa la lectura de los registros de grabacin de voz como medio de prueba. A solicitud del Controlador afectado por una emergencia. La retirada o escucha de los registros de grabacin automtica de voz no podr realizarse sin autorizacin escrita del Jefe de Centro, que llevar un libro de registro de solicitudes, donde figuren los motivos y lecturas efectuadas. Los representantes de los trabajadores de los centros tendrn libre acceso al libro de registro y a obtener fotocopia certificada del mismo. Los datos obtenidos de la lectura de los registros de grabacin automtica de voz solo podrn utilizarse para los fines que motivaron dicha lectura, debiendo, en todo caso, anularse las conversaciones, de carcter personal, pudieran haberse registrado. La audicin y la trascripcin de los registros de grabacin de voz tendrn, por parte de SASEMAR, carcter de confidencialidad, y, por tanto, sujeto a las protecciones y responsabilidades que se deriven de ese carcter. Artculo 56. Tramitacin de sanciones.

La tramitacin de sanciones a los trabajadores de SASEMAR que desempeen cargo de representacin sindical se regir sin excepciones por las normas legales que regulen la materia. CAPTULO XI Salud laboral
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Artculo 57.

Seguridad y salud en el trabajo. Salud laboral.

Es propsito fundamental del presente Convenio Colectivo la atencin prioritaria y en plena colaboracin sobre cualquier aspecto relacionado con la Prevencin de Riesgos Laborales, la seguridad y la salud de todo el personal de SASEMAR. A tal efecto, se designarn por y entre los representantes del personal, los Delegados de Prevencin de

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100180 cada Centro de trabajo y Comits de seguridad y Salud con las competencias previstas en el artculo 36 de la Ley 31/1995, de Prevencin de Riesgos Laborales. SASEMAR adecuar sus actuaciones en el marco de la organizacin del trabajo a los principios recogidos en la Ley 31/1995 de PRL y su desarrollo reglamentario. La poltica preventiva desarrollada por la Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima se basar en las siguientes actuaciones: Planificar la accin preventiva a partir de la evaluacin inicial de riesgos. Adecuar y adaptar los equipos de trabajo a las personas. Proporcionar los Equipos de Proteccin Individual necesarios. Informar a los trabajadores sobre los riesgos existentes y las medidas y acciones preventivas adoptadas. Consultar a los trabajadores en los aspectos que afecten a su seguridad y salud. Garantizar la formacin de los trabajadores en materia preventiva. Establecer las medidas de emergencia necesarias. Adoptar las medidas necesarias ante una situacin de riesgo grave e inminente. Garantizar la vigilancia peridica de la salud de los trabajadores. Elaborar y conservar la documentacin necesaria conforme a la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales. Coordinar las actividades preventivas de las diferentes empresas presentes en los centros de trabajo. Proteger especialmente a los colectivos especiales: trabajadores especialmente sensibles, menores de edad y embarazadas. Artculo 58. Comit Intercentros de Seguridad y Salud.

Al objeto de facilitar la participacin, informacin y seguimiento en materia de Prevencin de Riesgos Laborales se constituir un Comit Intercentros de Seguridad y salud, como rgano paritario y colegiado de participacin destinado a la consulta regular y peridica de las actuaciones de la empresa en materia de prevencin de riesgos. Dicho Comit estar formado por Delegados de Prevencin y Representantes de Sasemar en igual nmero por ambas partes. El nmero de Delegados de Prevencin se definir de acuerdo a la escala establecida en el artculo 35 de la Ley 31/1995. El Comit Intercentros de Seguridad y Salud se reunir trimestralmente y siempre que lo solicite cualquiera de las partes en funcin de la urgencia y la gravedad del caso. Las competencias y facultades de dicho Comit son las establecidas en el artculo 39 de la Ley 31/1995. Artculo 59. Vestuario de trabajo.

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1. La Sociedad cumplir con la normativa vigente sobre salud laboral, adoptando las medidas necesarias encaminadas a la prevencin de riesgos que puedan afectar a las condiciones psicofisiolgicas de los trabajadores, facilitndoles los medios de proteccin individual adecuados a los trabajos que realicen. 2. El vestuario del personal se adaptar a las condiciones del puesto de trabajo y servir, por medio de su normalizacin y personalizacin, para potenciar la imagen corporativa de SASEMAR. Si fuera deseo de la empresa la normalizacin de uniforme en los centros de trabajo, las caractersticas y composicin de los mismos debern ser consensuadas con los representantes de los trabajadores. En cuanto a las caractersticas relacionadas con las condiciones del puesto de trabajo, el vestuario deber adecuarse a los riesgos existentes, climatologa local, ser ergonmico en su diseo y caractersticas y objeto de un tratamiento higinico adecuado, en su caso, y de uso personal. 3. SASEMAR facilitar al personal, que su puesto de trabajo lo requiera, la suficiente y correspondiente dotacin de vestuario, siendo este de uso obligado en el Centro de trabajo.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100181 4. Cualquier modificacin en el vestuario en cuanto a nmero y calidad del mismo se estudiar y valorar por el Comit Intercentros de Seguridad y Salud. 5. Analizara las prendas de trabajo y equipos de proteccin, as como los diseos, muestras y calidades de las prendas ofertadas por las diferentes empresas que participen en la adjudicacin del vestuario. El Comit Intercentros de Seguridad y Salud podr revisar que la calidad de las prendas entregadas por la empresa adjudicataria se ajuste a las caractersticas de las acordadas y contratadas. Artculo 60. Prevencin de riesgos laborales.

1. SASEMAR mantendr una estructura adecuada conforme a lo previsto en el captulo III del RD 39 / 97 por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevencin. Esta estructura preventiva contar con los medios adecuados para llevar a cabo su actividad adaptando sus actuaciones a la legislacin vigente. 2. Toda modificacin de los sistemas de trabajo tanto en los procesos de cambio como en la incorporacin de nuevas tecnologas, tender a evitar y disminuir los riesgos anteriores y a no generar otros que superen el umbral de niveles mximos de agentes nocivos. 3. Todo accidente de trabajo o enfermedad profesional obligar a la adopcin de las medidas oportunas para evitar la repeticin de sucesos similares. Artculo 61. Medios.

Los Centros que carezcan de agua potable debern ser provistos del sistema adecuado, general o puntual, en los casos que no fuere posible el primero, de manera que quede asegurado el suministro con normalidad. El mobiliario del puesto de trabajo ha de adecuarse a la normativa prevista en cuanto a condiciones ergonmicas. Ha de establecerse un reparto racional en la situacin estratgica de botiquines y extintores, que debern ser inspeccionados y renovado su contenido peridicamente, con objeto de mantener su ptima utilizacin. En los Centros se instalarn los adecuados servicios de higiene (duchas, lavabos, WC, etc.), as como armarios individuales para cambio de ropa, cuando la uniformidad sea obligatoria, y cuando sea posible sala de descanso. En los Centros que dispongan de instalaciones dormitorios con espacio suficiente para la utilizacin por parte del personal, se reconoce el derecho a su utilizacin. Artculo 62. Formacin en prevencin de riesgos laborales.

Sasemar deber informar al personal de nuevo ingreso sobre aspectos relacionados con la Prevencin de Riesgos, tanto generales como especficos para su puesto de trabajo, impartiendo en su caso la formacin complementaria necesaria que sea precisa. Se proceder al reciclaje de los trabajadores en la formacin sobre estas materias cuando las circunstancias as lo requieran, especialmente para aquellos que ocupan o vayan a ocupar puestos de gestin o de mando. Artculo 63. Vigilancia de la salud.

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En materia de vigilancia de la Salud la actividad sanitaria del Servicio de Vigilancia de la Salud abarcar, en las condiciones fijadas en el artculo 22 de la Ley 31/1995, de Prevencin de Riesgos Laborales, todas las actuaciones que se desarrollan en el artculo 37.3 del Reglamento de los Servicios de Prevencin. El Servicio de Medicina del Trabajo proceder al estudio de las patologas especficas de los trabajadores relacionadas con su puesto de trabajo, as como de las terapias ms adecuadas en relacin a las mismas.

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Nm. 291 Artculo 64. Jueves 2 de diciembre de 2010 Trabajo nocturno personal a guardias. Sec. III. Pg. 100182

La empresa y la Representacin Social acuerdan iniciar las acciones necesarias conducentes a buscar alternativas para facilitar el trnsito de los trabajadores nocturnos que por limitacin fuese aconsejable su cambio a jornadas diurnas. Artculo 65. Nuevas tecnologas.

La Vigilancia de la salud se adaptar a los riesgos profesionales que puedan generar las nuevas tecnologas, adaptndose a la normativa establecida. La introduccin de nuevas tecnologas conlleva una nueva evaluacin de riesgos y medidas preventivas, as como formacin e informacin a los trabajadores. Artculo 66. Secreto profesional.

La informacin sobre la salud de los trabajadores a la que tenga acceso el Servicio de Medicina del Trabajo, relativo al propio individuo o a su entorno, estar amparada por el secreto mdico profesional, excepto aquellos casos de declaracin obligatoria. Artculo 67. Planes de emergencia y evacuacin.

Todos los Centros de trabajo dispondrn de las medidas de emergencia y evacuacin que recojan las instrucciones adecuadas para garantizar la seguridad de las personas y, en lo posible, la continuidad del servicio; esta informacin deber ser conocida por el personal en sus aspectos tericos y prcticos. CAPTULO XII Representacin del personal Artculo 68. Accin sindical.

SASEMAR reconoce a los Sindicatos implantados en la Sociedad como elemento bsico y consustancial para afrontar las relaciones entre los trabajadores y SASEMAR. Las Secciones Sindicales, constituidas legalmente, tendrn la consideracin de representantes de los trabajadores. Artculo 69. Derechos.

Las secciones sindicales podrn celebrar reuniones, recaudar cuotas y distribuir informacin sindical fuera de las horas de trabajo, sin perturbar la actividad normal de SASEMAR. En los Centros de trabajo se colocar un tabln de anuncios en el que los Sindicatos implantados y los representantes legales de los Trabajadores podrn insertar comunicaciones expresamente identificadas. SASEMAR facilitar a los representantes legales de los trabajadores los medios necesarios para desarrollar su labor. Artculo 70. Ejercicio de los derechos de representacin.

Los derechos de representacin del personal sern ejercidos por los Comits de Empresa y Delegados de Personal legalmente elegidos a cuyos efectos se establecen los siguientes derechos y garantas.
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a) El trabajador o trabajadores que resulten elegidos como Delegados de Personal, ejercern sus funciones representativas con toda libertad durante el tiempo para que fueran elegidos a salvo siempre de sus obligaciones de trabajo. El ejercicio de estas funciones se concreta en las siguientes facultades: 1. Expresar con entera libertad sus opiniones en las materias concernientes a la esfera de representacin.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100183 2. Reunirse fuera de la jornada de trabajo con el resto de los trabajadores para deliberar sobre temas propios de su actividad. 3. Promover las acciones a que haya lugar para defensa de los derechos de inters de sus representados. 4. Ser protegido contra cualquier acto de usurpacin, abuso o injerencia que afecte al ejercicio libre de su funcin. 5. Interrumpir su actividad laboral en el Centro de trabajo cuando la exigencia de su representacin imponga su intervencin directa e inaplazable para intentar solucionar cualquier problema que afecte a los intereses de los trabajadores, previo aviso y conformidad del Jefe de Centro o responsable del mismo. 6. Derecho de los Delegados para Integrarse en las diferentes comisiones en que se establezca legal o pactadamente. b) Los Representantes de los Trabajadores dispondrn de una reserva acumulable a favor de uno o varios representantes de hasta 15 horas mensuales retribuidas, de acuerdo con la normativa vigente, para el ejercicio de su actividad sindical, pudiendo quedar relevado/s de su trabajo sin perjuicio de su remuneracin en los siguientes casos: 1. Asistencia a Congresos, Asambleas, Consejos, Coordinadoras en su caso y, en general, a cualquier clase de reuniones a que fueran convocados por su Sindicato como Delegados de Personal, o Delegados de la Seccin Sindical. 2. Actos de gestin que deba realizar por razn de sus obligaciones especficas. 3. Para utilizacin de las 15 horas darn oportuno preaviso al Jefe de Centro o responsable del mismo quien no podr oponerse a su utilizacin, salvo por urgentes razones de trabajo. 4. Para aquellos supuestos en los cuales se sobrepasase las 15 horas, se solicitar al Departamento de Recursos Humanos, la autorizacin oportuna. c) La Representacin de los Trabajadores en Sasemar la ostentarn de manera mancomunada todos los Delegados de Personal de sus Centros para lo que se reunirn una vez al ao. De este rgano surgirn las Comisiones pactadas para una relacin efectiva con los rganos de Direccin de la Empresa. El tiempo empleado en estas reuniones tendr la consideracin de trabajo efectivo y los gastos realizados reembolsados por la Empresa, con la misma consideracin para los Delegados de Personal que participen en las Comisiones que se formen. Artculo 71. Comit Intercentros de representacin de los trabajadores.

Se constituye un Comit Intercentros de Representacin de los Trabajadores (CIRT) cuya composicin estar integrada por siete miembros de la parte social, incluidos los liberados sindicales de cada Sindicato, que se distribuirn siguiendo el criterio establecido para la constitucin de la Mesa Negociadora del presente Convenio Colectivo. Los miembros del CIRT tendrn el carcter de rgano colegiado permanente y representativo de los trabajadores, y a tal efecto tendrn las siguientes funciones: A) Genricas:

1. Vigilar el estricto cumplimiento de las normas laborales reglamentarias o pactadas, especialmente las relativas a jornada, vacaciones y horas extraordinarias. 2. Utilizar adecuadamente todos los medios y servicios de impresin, comunicacin y oficina para el desarrollo de sus funciones. B) El CIRT, como rgano representativo y colegiado de los trabajadores, tendr las siguientes funciones: 1. Vigilar el cumplimiento del Convenio y de los dems pactos que se acuerden entre la Sociedad y sus trabajadores.
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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100184 2. Ser informado por la Direccin de la Sociedad en tiempo y sobre las materias que a continuacin se enumeran: Semestralmente, evolucin general de la Sociedad y aumento de empleo de la misma. Trimestralmente, conocer y tener a su disposicin el balance, la cuenta de resultados, la memoria y los acuerdos adoptados por el Consejo de Administracin que pudieran afectar sustancialmente al funcionamiento de la Sociedad. Con carcter previo a su ejecucin por la Sociedad, sobre reestructuracin de la plantilla y sobre los planes de formacin profesional de la Sociedad. 2.1 En funcin de la materia que se trate:

Sobre la implantacin o revisin de sistema de organizacin de trabajo y cualquiera de sus posibles consecuencias. Sobre la fusin, absorcin o modificacin del status jurdico de la Sociedad, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de empleo. La Sociedad facilitar a los miembros del CIRT el modelo o modelos de contratos de trabajo que habitualmente utilice, estando legitimada el CIRT para efectuar las reclamaciones que estime oportunas ante SASEMAR y, en su caso, ante la Autoridad Laboral competente. En lo referente a las estadsticas sobre el ndice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y/o enfermedad profesional y sus consecuencias, los ndices de siniestralidad, el movimiento de ceses, ingresos y ascensos. 3. Ejercer una labor de vigilancia sobre el cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de Seguridad Social, as como el respeto de los pactos, condiciones o usos de SASEMAR en vigor, formulando, en su caso, las acciones legales oportunas ante SASEMAR y los organismos o tribunales competentes. 4. Participar, como reglamentariamente se determine, en la gestin de obras sociales establecidas en SASEMAR, en beneficio de los trabajadores o de sus familiares. 5. Colaborar con la Direccin de SASEMAR para conseguir el cumplimiento de cuantas medidas acordadas por ambas partes procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad de la Sociedad. 6. Aquellas otras que le asignen por Convenio Colectivo o disposicin legal. 7. Los miembros del CIRT en su conjunto, observarn sigilo profesional en todo momento en lo referente a los 2 primeros apartados del punto B, 2) an despus de dejar de pertenecer a la CIRT y en especial en todas aquellas materias sobre las que la Direccin seale expresamente el carcter reservado. Esta obligacin de sigilo se extender a los expertos que asesoren a la CIRT. 8. La Sociedad pondr a disposicin del CIRT los medios necesarios para desarrollar su labor tales como: Mobiliario y dotacin adecuada para reuniones. Enseres y material de oficina. Tabln de anuncios ubicado en lugar visible y concurrido para su uso exclusivo por el CIRT, as como un lugar adecuado que rena las condiciones debidas, en el que pueda desarrollar actividades representativas, deliberar entre s y comunicarse con sus representantes facilitndoles material de oficina necesario. Dicho local estar ubicado en la sede de SASEMAR. 9. El CIRT para el cumplimiento de sus funciones se reunir en Pleno 4 veces al ao coincidiendo con las reuniones ordinarias de la CIVA, el ltimo mes de cada trimestre natural y por un periodo mnimo de tres das. Al finalizar cada sesin plenaria el CIRT mantendr una reunin conjunta con la Direccin de la Sociedad. Igualmente si fuera necesario, el CIRT o la Direccin de la Sociedad podrn solicitar una reunin extraordinaria cuando se estime oportuno dada la urgencia del asunto. 10. El CIRT elaborar y aprobar su propio reglamento de funcionamiento designando un Secretario que actuar como interlocutor con la Empresa.

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Nm. 291 Artculo 72. Garantas. Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100185

Ningn Delegado de Personal podr ser despedido o sancionado durante el ejercicio de sus funciones o dentro de los cuatro aos siguientes a su cese, salvo que ste se produzca por revocacin o dimisin y siempre que el despido o la sancin se base en la actuacin del trabajador en el ejercicio legal de su representacin. Si el despido o cualquier otra sancin por supuestas faltas graves o muy graves obedecieran a otras causas, deber tramitarse expediente contradictorio en el que sern citados, aparte del interesado, el o los Delegados de Personal del Centro y el Delegado del sindicato al que pertenezca. Poseern prioridad de permanencia en SASEMAR o Centro de trabajo respecto a los dems trabajadores, en los supuestos de suspensin o extincin por causas econmicas o tecnolgicas. No podrn ser discriminados en su promocin econmica o profesional, por causa o en razn del desempeo de su representacin. Artculo 73. Asambleas. Los trabajadores podrn ejercer su derecho de Asamblea, previa comunicacin al Jefe de Centro. La Asamblea podr ser convocada por el Delegado de Personal del Centro o por un nmero de trabajadores no inferior al 33% de la plantilla de cada Centro. La Asamblea ser presidida por el Delegado de Personal del Centro, que ser el responsable del normal desarrollo de la misma, as como de la presencia en la Asamblea de personal no perteneciente a la Sociedad. Salvo por razones especiales, el Delegado de Personal confeccionar un orden del da que colocar en los tablones de anuncios del Centro, con suficiente antelacin, para que todos los trabajadores conozcan el contenido de los asuntos a tratar en la Asamblea. La Asamblea se realizar fuera de la jornada normal de trabajo y, en casos excepcionales, durante la misma. La Asamblea no entorpecer las guardias, ni los turnos de trabajo quedando siempre a salvo el trabajo normal de los Centros. Cuando no puedan reunirse simultneamente todos los trabajadores, las diversas reuniones parciales que hayan de celebrarse se considerarn como una sola, fechada en el da y hora de la primera. Cuando se someta a la Asamblea, por parte de los convocados, la adopcin de acuerdos que afecten al conjunto de los trabajadores de SASEMAR o del Centro, se requerir para la validez de aquellos el voto favorable personal, libre, directo y secreto, de la mitad mas uno del conjunto de los trabajadores de SASEMAR o del Centro. Con carcter general, las Asambleas no podrn celebrarse si no se cumplen los requisitos expuestos en este apartado. CAPTULO XIII Accin social Artculo 74. Poltica de accin social.

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SASEMAR desarrollar conjuntamente con los Delegados de Personal designados para ello una poltica de accin social. Al objeto de elaborar, desarrollar y controlar este Programa se crear la Comisin de Accin Social que contar con un fondo anual con la cantidad que autorice la CECIR. 1.200 al ao en concepto de ayuda de transporte a trabajadores minusvlidos. 600 al ao en concepto de ayuda de guardera por hijos menores de 3 aos. 600 al ao en concepto de ayuda a familiares con enfermedades que requieran asistencia y que estn a cargo del trabajador. 500 al ao, en concepto de ayuda para gastos oftalmolgicos y odontolgicos, teniendo en cuenta el remanente existente y repartindolo en proporcin al mismo. Estas ayudas se concedern de acuerdo con los criterios que establezca la Comisin de Accin Social al efecto.

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Nm. 291 Artculo 75. Jueves 2 de diciembre de 2010 Incapacidad temporal. Sec. III. Pg. 100186

El trabajador que se encuentre en incapacidad temporal, percibir desde el primer da de la misma un complemento con cargo a SASEMAR, sobre la prestacin de la Seguridad Social correspondiente, hasta completar el cien por cien de sus percepciones, salvo la prima de asistencia, plus de transporte, plus idioma, plus de quebranto de moneda. Artculo 76. Seguro de responsabilidad civil.

SASEMAR mantendr vigente un contrato de seguro o en su defecto, responder en la defensa jurdica, fianzas, reclamaciones por daos materiales y personales y cualquier otra indemnizacin que se derive de las actuaciones profesionales de los trabajadores y de las funciones que se les encomienden en cada momento. Artculo 77. Seguro de vida y accidentes.

SASEMAR establece a su cargo y a favor de los trabajadores un Seguro de Vida y Accidentes, cubriendo los riesgos de muerte e invalidez permanente en su actuacin profesional y vida privada, con los capitales asegurados siguientes: Por muerte: 60.101,21 . Por invalidez permanente (segn baremo) importe mximo: 100.000,00 . Los capitales asegurados sern objeto de revisiones plurianuales. Artculo 78. Transporte al Centro.

Se reconocen las siguientes categoras en concepto de ayuda al transporte, abonable en 12 meses: a) Tarifa, Finisterre y Jovellanos: 73,59 /mes. b) Barcelona, Tarragona, Valencia, Bilbao, Gijn, Huelva y Castelln: 46,84 /mes. c) Algeciras, Santander, Corua, Tenerife, Las Palmas, Almera, Palma, Cartagena, Vigo y Cdiz: 24,55 /mes. Artculo 79. Jubilacin.

De conformidad con lo previsto en la Ley 14/2005, de 1 de julio, y de acuerdo con los criterios que sobre estabilidad y mejora del empleo pblico se establezcan anualmente en el Real Decreto de la Oferta de Empleo Pblico, con carcter general la jubilacin ser obligatoria al cumplir el trabajador los 65 aos de edad. La edad de jubilacin establecida con carcter general en el prrafo anterior no impedir que todo trabajador pueda completar los periodos de carencia para la jubilacin, en cuyos supuestos esta se producir al completar el trabajador dichos periodos de carencia en la cotizacin de la Seguridad Social. Los trabajadores que opten libremente por jubilaciones anticipadas, antes de la edad legal de jubilacin, percibirn un premio de vinculacin a la empresa por un importe en euros igual al resultante de la cantidad de multiplicar el nmero de meses que le falten para cumplir los dicha edad dividido entre 12 por el valor anual de los trienios efectivos y fracciones de trienio devengados de antigedad. Artculo 80. Anticipos especiales.
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El personal tendr derecho a la percepcin de un anticipo sobre su salario por importe equivalente a 3 mensualidades. Estos anticipos no devengarn inters alguno y su reintegro deber hacerse en un mximo de 24 mensualidades, que se descontarn de los salarios correspondientes. Dicho anticipo es incompatible con la concesin de cualquier otro mientras no est reembolsado. La peticin se solicitar al Departamento de RR.HH.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 CAPTULO XIV Formacin Artculo 81. Formacin. Sec. III. Pg. 100187

La Formacin debe constituir un objetivo prioritario en SASEMAR y a tal efecto se establecer un plan de formacin continuada orientada a la superacin individual y colectiva, para acrecentar la capacitacin profesional y para desarrollar un mejor funcionamiento en cada uno de los puestos de trabajo. Este plan se elaborar anualmente con la participacin de los Representantes de los Trabajadores. La Direccin de la Sociedad podr disponer la imparticin de cursos relacionados con el puesto de trabajo y que ser obligatoria para los trabajadores. Esta formacin se realizar en la jornada laboral, tendr la consideracin de trabajo efectivo, y el abono del importe o coste de los cursos no ir con cargo a los fondos previstos en al artculo 71. Para facilitar el desarrollo personal de los trabajadores se concedern permisos para los siguientes supuestos: a) Permisos retribuidos para concurrir a exmenes finales, pruebas selectivas en la Administracin, y dems pruebas definitivas de aptitud y evaluacin para la obtencin de un ttulo acadmico o profesional reconocido, durante el tiempo necesario para su celebracin y desplazamiento en su caso. b) Permisos, percibiendo slo el salario base y la antigedad, con un lmite mximo de cuarenta horas al ao, para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional que se celebren fuera del mbito de la Administracin General del Estado y cuando su contenido este directamente relacionado con el puesto de trabajo a juicio motivado de la Direccin. c) Permisos no retribuidos, de una duracin mxima de tres meses cada dos aos, para la asistencia a cursos de perfeccionamiento profesional no relacionados directamente con el puesto de trabajo, siempre que la gestin del servicio y la organizacin del trabajo lo permitan, a juicio motivado de la Direccin. d) Permiso retribuido de 3 das al ao para el personal del grupo control de trfico sometido a rgimen de turnos. Este permiso se otorgar a este colectivo como compensacin al tiempo efectivo dedicado a Formacin y en funcin de los criterios previstos en la Comisin de Formacin. En todo caso el permiso ser proporcional al tiempo de formacin realizada. La Direccin de la Sociedad informar al CIRT de todas las acciones que desarrolle en esta materia. CAPTULO XV Interpretacin, vigilancia y aplicacin del Convenio Artculo 82. Comisin de interpretacin, vigilancia y aplicacin del convenio (CIVA).

Para la interpretacin, vigilancia, conciliacin y arbitraje de las diferencias y discrepancias que puedan producirse en la aplicacin o interpretacin del presente Convenio, se constituir una Comisin de carcter paritario que estar compuesta por ocho miembros de la Comisin Negociadora, cuatro en representacin de la Direccin y cuatro en representacin de los Trabajadores: 1. Los miembros se distribuirn siguiendo el criterio establecido para la Constitucin de la Mesa Negociadora del presente Convenio Colectivo. 2. La CIVA podr utilizar los servicios ocasionales o permanentes de asesores, que sern asignados libremente por cada una de las partes. 3. Le sern facilitados los informes pertinentes para el correspondiente dictamen sobre los asuntos a tratar.
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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100188 4. Los asuntos sern sometidos a la CIVA en junta de carcter ordinaria, o extraordinaria. 5. En el primer supuesto, la CIVA deber dictaminar en un mximo de quince das hbiles, y en el segundo, en setenta y dos horas. 6. Cualquiera de las dos partes podr requerir la convocatoria de la CIVA, para la celebracin de junta extraordinaria siempre y cuando verse sobre asuntos relativos a jornada, vacaciones, salarios, promociones internas o contrataciones. 7. La celebracin de junta extraordinaria tendr lugar dentro de las 48 horas siguientes a la solicitud de convocatoria. 8. Las reuniones de las juntas ordinarias se celebrarn trimestralmente, en la ltima semana de cada trimestre natural, simultneamente con las reuniones de la CIRT. Son funciones propias de la CIVA: a) Interpretacin del Convenio Colectivo. b) La mediacin, conciliacin o arbitraje en cuantas cuestiones y conflictos de carcter colectivo o individual pudieran suscitarse en el mbito de aplicacin del presente Convenio Colectivo. c) Vigilancia del cumplimiento de lo pactado. Los dictmenes de la CIVA, adoptados por unanimidad, sern vinculantes para ambas partes, as como para las organizaciones que representen. En caso de no acuerdo, podr tramitarse la correspondiente consulta ante la Autoridad Laboral competente, a instancia de cualquiera de las dos partes. Todo ello se entiende sin perjuicio del derecho individual o colectivo de los trabajadores para recurrir las resoluciones o interpretaciones que lesionen su inters ante la jurisdiccin social. La formacin de voluntad de la parte sindical requerir la mayora de sus integrantes; es decir, la mitad ms uno. Cualquier controversia o cuestin que se suscite, individual o colectivamente, deber ser sometida al dictamen correspondiente de la CIVA con carcter previo al ejercicio de cualquier accin de tipo laboral, de Inspeccin de Trabajo o Jurisdiccional, salvo en el supuesto de que esta ltima estuviera sujeta a caducidad, en cuyo caso la solicitud podr cursarse una vez interpuesta aquella. Los dictmenes se comunicarn de forma inmediata, una vez acordados. Los conflictos originados por la aplicacin de los preceptos de diferentes normas laborales, tanto legales como convencionales, se resolvern mediante la aplicacin de la ms favorable para el trabajador, apreciada en su conjunto y en cmputo anual respecto de los conceptos cuantificables. Artculo 83. Comisiones de empresa.

Comisin de Accin Social y Formacin Profesional. Composicin: 3 representantes de la Direccin. 3 representantes de la Parte Social. Funciones: Estudios de necesidades de Gastos de Accin Social y Formacin. Aprobacin y Distribucin Presupuesto. Requisitos interesados. Criterios de concesin. Planificacin y calendario. Comisin de Seleccin, Valoracin, Promocin Interna y Traslados. Para la cobertura de puestos de trabajo vacantes que afecten a varios Centros de trabajo, se constituye la Comisin de Seleccin que estar integrada:

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 4 representantes de la Direccin. 3 representantes de la Parte Social. En las Convocatorias que afecten nicamente a un Centro de trabajo la Comisin de Seleccin estar integrada por: 2 representantes de la Direccin. El Delegado de Personal del Centro. Comit Intercentros de Seguridad y Salud. Composicin: 3 representantes de la Direccin. 3 miembros de la Parte Social. Funciones: Participacin, informacin y seguimiento en materia de Prevencin de Riesgos Laborales. Disposicin adicional. Igualdad entre mujeres y hombres. Sec. III. Pg. 100189

En la negociacin del presente Convenio se han observado los principios previstos en la Ley Orgnica 3/2007 y lo previsto en el segundo prrafo del art. 85.1 del Estatuto de los Trabajadores para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, teniendo en cuenta medidas dirigidas a promover la igualdad de trato y de oportunidades en el mbito laboral. Se ha considerado en todo el articulado del Convenio la igualdad de trato entre mujeres y hombres en el mbito laboral. ANEXO I Tabla convenio 2010
Compl. Especfico del Puesto Compl. Trabajos Especial especiales Dedicacin

Puesto de trabajo

Salario Base

Compl Mando

Total mes Total pagas (2)

Total ao

306,48 376,27 340,10 13,90

15,13

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Jefe CZCS . . . . . . . . . . . . . . . . Jefe CRCS . . . . . . . . . . . . . . . . Jefe CLCS . . . . . . . . . . . . . . . . Subjefe CZCS. . . . . . . . . . . . . . Jefe de turno. . . . . . . . . . . . . . . Controladores . . . . . . . . . . . . . . Jefe de rea . . . . . . . . . . . . . . . Jefe mantenimiento Cesemi . . . Jefe mantenimiento . . . . . . . . . Tcnico OPS bl. . . . . . . . . . . . . Tcnico superior . . . . . . . . . . . . Ayte. mantenimiento. . . . . . . . . Tcnico SSCC it . . . . . . . . . . . . Tcnico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico gabinete direccin. . . . Secretario/a . . . . . . . . . . . . . . . Administrativo . . . . . . . . . . . . . . Oficiales ofic. varios . . . . . . . . . Auxiliares ofic. varios . . . . . . . .

1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.762,58 1.755,31 1.755,31 1.755,31 1.755,31 1.065,35 1.065,35 900,17 897,34

1.674,31 1.384,31 1.260,11 1.260,11 897,94 788,36 602,26 481,81 321,19 597,82 597,82 348,88 117,92 114,58 465,67 434,36 359,28 140,86 140,86 116,24 109,07 109,07 109,07 332,26 79,87 75,15 68,44

25,52 21,76 21,76 21,76

3.436,89 3.146,89 3.022,69 3.022,69 2.778,44 2.665,52 2.830,50 2.678,76 2.443,05 2.501,27 2.501,27 2.245,95 1.886,14 1.886,14 1.886,14 1.704,09 1.521,50 1.330,56 979,68

3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.525,16 3.510,62 3.510,62 3.510,62 3.510,62 2.130,70 2.130,70 1.800,35 1.794,67

44.767,85 41.287,87 39.797,43 39.797,43 36.866,47 35.511,45 37.491,21 35.670,24 32.841,75 33.540,39 33.540,39 30.462,02 26.144,32 26.144,32 26.144,31 22.579,84 20.388,65 17.767,06 13.550,84

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Complementos 2011 *
Puesto de trabajo Complemento de Mando Complemento Especial Dedicacin

Sec. III. Pg. 100190

Jefe CZCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jefe CRCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jefe CLCS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Subjefe CZCS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jefe de rea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jefe mantenimiento cesemi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico OPS bl. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico superior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ayte. mantenimiento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico SSCC it . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tcnico gabinete direccin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Secretario/a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Oficiales ofic. varios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Auxiliares ofic. varios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

124,00 124,00 124,00 124,00 97,50 70,00 87,00 87,00 67,50 67,50 67,50 67,50 47,00 47,00 47,00 47,00

* Para la tabla salarial de 2011, estas cantidades se sumarn a la tabla salarial 2010 incrementada en la LPGE, en los complementos correspondientes.

ANEXO II Relacin de puestos de trabajo Categora: Jefe CCS Misin y funciones. Supervisor: Director de Operaciones. Misin: Jefatura de los CCS para la realizacin de las funciones y responsabilidades que estos tienen encomendados en la coordinacin de emergencias de salvamento y lucha contra la contaminacin y la actividad de control del trfico martimo en la zona martima asignada al centro conforme a las directrices de SASEMAR y la legislacin vigente para asegurar la adecuada ejecucin y gestin de las operaciones de salvamento y lucha contra la contaminacin as como el control del trfico martimo en la zona SAR asignada a Espaa. Funciones: Jefatura de los CCS. Asumiendo la direccin de las competencias que cada centro tenga asignado. Supervisin, coordinacin y ejecucin de las actividades de salvamento, control de trfico y lucha contra la contaminacin en el centro. Supervisin y gestin de emergencias de salvamento y lucha contra la contaminacin. Supervisin de la actividad de control del trfico martimo. Representacin del centro ante las distintas autoridades y organismos nacionales e internacionales, participar en foros, convenciones y reuniones nacionales e internacionales. Valorar y validar en su caso el tipo de ejercicios y los programas de entrenamiento. Formacin y experiencia: Licenciado o Diplomado en Marina Civil, Titulaciones de la Marina Mercante: Capitn, Piloto de 1. y de 2., Jefe de Mquinas, Oficial de Mquinas de 1. y 2., Oficial Radioelectrnico de 1. y 2. Recomendable 5 aos de experiencia en navegacin.

cve: BOE-A-2010-18541

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Nm. 291 Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Informtica: Nivel avanzado. Conocimientos avanzados de normativa y legislacin martima/lucha contra la contaminacin, sistemas de comunicaciones. Competencias: Comunicacin interpersonal. Vocacin de servicio. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Iniciativa. Desarrollo de personas. Innovacin. Categora: Subjefe CCS Misin y funciones. Supervisor: Jefe CCS. Misin: Prestar soporte y apoyar en la supervisin y la coordinacin de emergencias de salvamento y lucha contra la contaminacin y la actividad de control del trfico martimo en la zona martima asignada al centro conforme a las directrices de SASEMAR y la legislacin vigente para asegurar la adecuada ejecucin y gestin de las operaciones de salvamento y lucha contra la contaminacin as como el control del trfico martimo en la zona SAR asignada a Espaa. Funciones: Sustituir al jefe del centro en su ausencia. Asumiendo todas las funciones del jefe del centro. Apoyar al Jefe del Centro de Coordinacin en la supervisin y coordinacin la ejecucin de las actividades de salvamento, control de trfico y lucha contra la contaminacin en el centro. Apoyar al Jefe del Centro de Coordinacin en la supervisin y la gestin de emergencias de salvamento y lucha contra la contaminacin. Apoyo en la supervisin de la actividad de control del trfico martimo. Participar junto con el Jefe de Centro en la Representacin del centro ante las distintas autoridades y organismos nacionales e internacionales, participar en foros, convenciones y reuniones nacionales e internacionales. Elaborar y disear el tipo de ejercicios y los programas de entrenamiento para su validacin por el Jefe de Centro. Formacin y experiencia: Licenciado o Diplomado en Marina Civil, Titulaciones de la Marina Mercante: Capitn, Piloto de 1. y de 2., Jefe de Mquinas, Oficial de Mquinas de 1. y 2., Oficial Radioelectrnico de 1. y 2. Recomendable 3 aos de experiencia en navegacin. Conocimientos:
cve: BOE-A-2010-18541

Jueves 2 de diciembre de 2010

Sec. III. Pg. 100191

Idiomas: Ingls nivel alto. Informtica: Nivel avanzado. Conocimientos avanzados de normativa y legislacin martima / lucha contra la contaminacin, sistemas de comunicaciones. Competencias: Comunicacin interpersonal. Vocacin de servicio.

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Nm. 291 Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Iniciativa. Desarrollo de personas. Innovacin. Categora: Jefe de Turno Misin y funciones: Supervisor: Jefe de CCS. Misin: Es la persona capaz de controlar, coordinar, y velar por la seguridad del trfico martimo, la emergencia y el medio ambiente marino. Funciones: Evaluar, elaborar y transmitir toda informacin necesaria para la seguridad martima, la navegacin y el medio ambiente marino, racionalizando su difusin de acuerdo con los procedimientos establecidos. Atender las llamadas y dar respuesta a las consultas que se reciban en el centro, relacionadas con el servicio. Entregar y recibir la guardia en la forma apropiada. Ejecutar las labores del servicio de trfico martimo en la zona asignada apoyndose en el equipamiento disponible y de acuerdo con los procedimientos establecidos. Atender las diferentes alertas, evaluar el riesgo y proporcionar la respuesta que corresponda segn el caso, aplicando eficazmente mtodos y procedimientos para la resolucin de la emergencia. Formacin y experiencia: Licenciado o Diplomado en Marina Civil, Titulaciones de la Marina Mercante: Capitn, Piloto de 1. y de 2., Jefe de Mquinas, Oficial de Mquinas de 1. y 2., Oficial Radioelectrnico de 1. y 2. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Informtica: Nivel avanzado. Conocimientos avanzados de normativa y legislacin martima/lucha contra la contaminacin, sistemas de comunicaciones. Competencias: Comunicacin interpersonal. Vocacin de servicio. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Iniciativa. Desarrollo de personas. Innovacin. Categora: Controlador Misin y funciones:
cve: BOE-A-2010-18541

Jueves 2 de diciembre de 2010

Sec. III. Pg. 100192

Supervisor: Jefe de CCS. Misin: Es la persona capaz de controlar, coordinar, y velar por la seguridad del trfico martimo, la emergencia y el medio ambiente marino. Funciones: Evaluar, elaborar y transmitir toda informacin necesaria para la seguridad martima, la navegacin y el medio ambiente marino, racionalizando su difusin de acuerdo con los procedimientos establecidos.

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100193 Atender las llamadas y dar respuesta a las consultas que se reciban en el centro, relacionadas con el servicio. Entregar y recibir la guardia en la forma apropiada. Ejecutar las labores del servicio de trfico martimo en la zona asignada apoyndose en el equipamiento disponible y de acuerdo con los procedimientos establecidos. Atender las diferentes alertas, evaluar el riesgo y proporcionar la respuesta que corresponda segn el caso, aplicando eficazmente mtodos y procedimientos para la resolucin de la emergencia. Formacin y experiencia: Licenciado o Diplomado en Marina Civil, Titulaciones de la Marina Mercante: Capitn, Piloto de 1 y de 2, Jefe de Mquinas, Oficial de Mquinas de 1 y 2, Oficial Radioelectrnico de 1 y 2. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Informtica: Nivel avanzado. Conocimientos avanzados de normativa y legislacin martima/lucha contra la contaminacin, sistemas de comunicaciones. Competencias: Comunicacin interpersonal. Vocacin de servicio. Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Iniciativa. Desarrollo de personas. Innovacin. Categora: Jefe de rea Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior o Director de Departamento. Misin: Supervisar, controlar y participar en la ejecucin de las tareas encomendadas al Departamento donde desarrolle su actividad, as como colaborar en el cumplimiento de los objetivos fijados por su Departamento. Funciones: Planificacin y organizacin de las actividades necesarias para llevar a cabo las tareas y objetivos establecidos. Control y supervisin del trabajo realizado por el personal a su cargo, en su caso. Colaborar en la planificacin de los objetivos del Departamento. Elaboracin e informacin peridica a su superior de los resultados obtenidos. Divulgacin cientfica. Formacin y experiencia: Titulacin Superior Universitaria o equivalente. Recomendable experiencia de 3 aos en el rea de trabajo. Experiencia en trabajos relacionados con la gestin y supervisin de personas. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Informtica: Nivel alto. Alto nivel de conocimientos tcnicos relacionados con su rea.

cve: BOE-A-2010-18541

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Nm. 291 Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Jefe de Mantenimiento Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior o Director de Departamento. Misin: Asegurar el funcionamiento de las instalaciones y sistemas tcnicos en los centros de trabajo de su zona de responsabilidad, as como de los servicios auxiliares de los mismos, conforme a los protocolos establecidos al efecto. Funciones: Gestionar y realizar la ejecucin de los programas de equipamiento y mantenimiento de las instalaciones y sistemas tcnicos de los centros de trabajo de su zona de responsabilidad. Asignar las diferentes tareas necesarias para dicha gestin y realizacin. Colaborar con las distintas reas de la Direccin de Telecomunicaciones e Informtica en la gestin del ciclo de vida til de los equipamientos. Realizar actividades administrativas relacionadas con el mantenimiento del equipamiento. Elaboracin e informacin peridica a su superior de los resultados obtenidos. Formacin y experiencia: Licenciados/Diplomados en Radioelectrnica Naval, Mquinas Marinas. Ingeniera Superior/Tcnica en Telecomunicaciones y/o Industrial rama Electrnica o equivalente. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Sistemas electrnicos de ayuda a la navegacin, telecomunicaciones, servicios auxiliares y sistemas de informacin. Instalaciones. Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Jefe de Mantenimiento del CESEMI Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior o Director de Departamento. Misin: Asegurar el funcionamiento de las instalaciones y sistemas tcnicos en el CESEMI, conforme a los protocolos establecidos al efecto. Funciones: Gestionar y realizar la ejecucin de los programas de equipamiento y mantenimiento de las instalaciones y sistemas tcnicos del CESEMI. Asignar las diferentes tareas necesarias para dicha gestin y realizacin. Realizar actividades administrativas relacionadas con el mantenimiento del equipamiento. Elaboracin e informacin peridica a su superior de los resultados obtenidos. Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100194

cve: BOE-A-2010-18541

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Formacin y experiencia: Licenciados / Diplomados en Mquinas Marinas. Ingeniera Superior / Tcnica en Telecomunicaciones y/o Industrial o equivalente. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Informtica, nivel medio. Mecnica y electricidad. Instalaciones. Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Tcnico Superior Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior, segn el Organigrama del Centro correspondiente. Misin: Realizar la gestin y desarrollo de actividades necesarias para garantizar el ptimo funcionamiento del Departamento al que pertenezca conforme a las directrices de sus superiores. Funciones: Planificar, organizar y gestionar las actividades propias de su rea con la mayor eficacia posible. Ejecucin de tareas encomendadas. Desarrollo y elaboracin de diversa documentacin. Elaborar e informar mensualmente de los resultados obtenidos de su actividad. Formacin y experiencia: Licenciatura, Ingeniera Superior. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel medio-alto. Informtica: Nivel Avanzado. Especficos del puesto. Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa.
cve: BOE-A-2010-18541

Sec. III. Pg. 100195

Categora: Tcnico Operaciones Bases Logsticas Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior o Director de Departamento. Misin: Coordinar y supervisar la ejecucin de las operaciones de salvamento de buques y lucha contra la contaminacin conforme a los protocolos de la Sociedad.

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Nm. 291 Funciones: En el desarrollo de una operacin especial se encarga de: Determinar los recursos humanos y tcnicos necesarios (incluyendo el material tcnico, equipamiento y unidades de transporte) a movilizar. Coordinar y supervisar en la zona de la operacin todas las actuaciones y actividades necesarias para la ejecucin de los trabajos as como participar en la toma de decisiones de las actuaciones a acometer en la operacin. Informar a la Sociedad y dems organismos implicados. En la gestin de la base estratgica: Supervisar el mantenimiento de los equipos en estado de operatividad y disponibilidad para que puedan ser utilizados ante una emergencia de la manera ms eficiente posible y del personal asignado a cada base. Formacin y experiencia: Licenciado o Diplomado en Marina Civil, Titulaciones de la Marina Mercante: Capitn, Piloto de 1. y de 2., Jefe de Mquinas, Oficial de Mquinas de 1. y 2., Oficial Radioelectrnico de 1. y 2. Titulacin Superior Universitarias o Licenciaturas relacionadas con el medio marino. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel alto. Conocimientos de seguros martimos, normativa general martima, y equipos tcnicos de lucha contra la contaminacin. Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Ayudante de Mantenimiento Misin y funciones: Supervisor: Jefe de Mantenimiento. Misin: Ejecucin y colaboracin en las actividades de mantenimiento, reparacin y conservacin de las diferentes instalaciones, conforme a las directrices del Jefe de Mantenimiento para asegurar la prestacin del servicio y operatividad de los diferentes centros de la Sociedad de Salvamento y Seguridad Martima. Funciones: Bajo la supervisin del Jefe de Mantenimiento, realizar trabajos de mantenimiento, as como de ayuda al acondicionamiento de los diferentes equipos de su mbito funcional. Formacin y experiencia:
cve: BOE-A-2010-18541

Jueves 2 de diciembre de 2010

Sec. III. Pg. 100196

Ingeniera Tcnica o Ciclo Formativo de Grado Superior de tipo tcnico. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel medio. Informtica, mecnica y/o electrnica. Conocimiento de redes y equipos de comunicaciones.

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Nm. 291 Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Tcnico Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior, segn el Organigrama del Centro correspondiente. Misin: Desarrollar las tareas de gestin y administracin pertinentes, as como controlar y gestionar documentacin relativa a su rea de trabajo. Funciones: Bajo las instrucciones de su supervisor, planificar, organizar y gestionar las actividades propias de su rea con la mayor eficacia posible. Ejecucin de tareas encomendadas. Desarrollo y elaboracin de diversa documentacin. Apoyo y colaboracin a su departamento/s. Elaborar e informar peridicamente de los resultados obtenidos de su actividad. Formacin y experiencia: Diplomatura, Ingeniera Tcnica o Ciclo Formativo de Grado Superior. Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel medio. Informtica: Nivel usuario. Conocimientos especficos del puesto. Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Secretario/a de Direccin Misin y funciones: Supervisor: Director correspondiente. Misin: Desarrollar las tareas de gestin, agenda y administracin pertinentes, as como controlar y gestionar documentacin relativa a su rea de trabajo. Funciones: Organizar la agenda de Direccin. Bajo las instrucciones de la direccin, organizar y gestionar las actividades propias de su rea con la mayor eficacia posible. Desarrollo y elaboracin de diversa documentacin. Apoyo y colaboracin a su departamento/s. Elaborar e informar peridicamente de los resultados obtenidos de su actividad. Formacin y experiencia: Diplomatura, o Ciclo Formativo de Grado Superior. Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100197

cve: BOE-A-2010-18541

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Nm. 291 Conocimientos: Idiomas: Ingls nivel medio. Informtica: Nivel medio. Conocimientos especficos del puesto. Competencias: Trabajo en equipo. Toma de decisiones. Comunicacin interpersonal. Planificacin y organizacin. Iniciativa. Categora: Administrativo Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior, segn el Organigrama del Centro correspondiente. Misin: Prestar soporte y apoyo administrativo en las actividades propias del Departamento o Centro al que se encuentre adscrito conforme a las directrices de sus superiores. Funciones: Prestar soporte en la cumplimentacin de escritos y formularios. Registro, organizacin y archivo de correspondencia y documentacin. Realizacin de otras actividades administrativas que se le encomienden (peticin de presupuestos, redaccin de informes y documentos, etc.). Control de los movimientos de la caja de tesorera en su caso y reporte a su supervisor. Recepcin de visitas. Atencin telefnica. Formacin y experiencia: Ciclo Formativo de Grado Superior o Bachillerato. Conocimientos: Idiomas: Conocimientos de Ingls. Informtica: Nivel medio. Competencias: Comunicacin interpersonal. Orden. Iniciativa. Categora: Oficial de Oficios Varios Misin y funciones: Supervisor: Inmediato superior, segn el Organigrama del Centro correspondiente. Misin: Realizacin de trabajos generales de conservacin, mantenimiento y limpieza en su caso, de las instalaciones del centro o la conduccin y mantenimiento de los vehculos adscritos al centro. Funciones: Prestar soporte y participar en la ejecucin de las actividades de mantenimiento de las instalaciones de la Sociedad, en su caso. Soporte administrativo en la recepcin y recogida de correspondencia. Reporte a su superior de las actividades desarrolladas y las incidencias y anomalas identificadas. Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100198

cve: BOE-A-2010-18541

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Nm. 291 Jueves 2 de diciembre de 2010 Sec. III. Pg. 100199 Mantenimiento o conduccin en funcin de las necesidades de las diferentes Direcciones y Jefaturas de los vehculos asociados al centro de trabajo, en su caso. Formacin y experiencia: Ciclo Formativo de Grado Medio. Estar en posesin del carn de conducir clase B. Conocimientos: Idiomas: Conocimientos de Ingls. Informtica: Nivel usuario. Conocimientos especficos de su rea de trabajo. Competencias: Comunicacin interpersonal. Orden. Iniciativa.

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D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X

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