PROGRAMA DE SEGURANA 1 - OBJETIVO: 1.

1- Fornecer diretrizes bsica para o pessoal de superviso da fbrica pelas quais se devero pautar as atividades de Segurana e Higiene do trabalho de suas reas; 1.2- Preservar a integridade fsica e moral de nossos empregados; Preservar o patrimnio da empresa; 1.3- Eliminar a aceitao de riscos bem como os atos e condies inseguras existentes na fbrica; 1.4- Desenvolver o senso de responsabilidades e o sentido de observao em todos os empregados; 1.5- Promover canais de comunicao para troca de informaes sobre quaisquer assuntos ligados a Segurana; 2 CONCEITOS E DEFINIES: 2.1- Ferramenta de Segurana: So atividades desenvolvidas com o objetivo de aprimorar as condies a segurana das reas; 3 ALCANCE: 3.1- Esta norma atinge as todas as reas da Latasa. 4 DISPOSIES GERAIS: 4.1- A PREVENO DE ACIDENTES E FERIMENTOS to importante quanto a produo, qualidade, entrega e controle de custos; 4.2- Todo e qualquer acidente tem uma causa e responsabilidade fundamental de todo o pessoal de Superviso trabalhar para prevenir acidentes e ferimentos, atravs da:

4.3- Cuidadosa identificao e eliminao de suas causas; 4.4- Promoo da conscientizao em segurana entre todos os seus subordinados. 4.5- Para que os resultados sejam obtidos de maneira consistente, necessrio que: 4.5.14.5.2Todo o pessoal de nvel de superviso compreenda e assuma a responsabilidade pela preveno de acidentes com as pessoas supervisionadas; Todos os empregados aceitem a responsabilidade de trabalhar com Segurana, estendem essa preocupao para a segurana de seus companheiros e adotem a filosofia de que todo acidente pode ser evitado; Equipamentos e processos sejam adequadamente projetados, instalados e mantidos seguros para operao; Todos os empregados sejam estimulados atravs de treinamentos, a dar valor a necessidade de se manter sua conscincia de segurana, tanto no trabalho como fora dele.

4.5.34.5.4-

5 FERRAMENTAS DO PROGRAMA DE SEGURANA: 5.1- Comisso Gerencial de Segurana; 5.2- Reunies de Segurana; 5.3- Inspees de Segurana; 5.4- Treinamento em Segurana; 5.5- Anlise de Segurana da Tarefa (AST);

5.6- Acidentes de Trabalho: 5.6.1Classificao

5.6.25.6.35.6.4-

Tipos de investigao Mtodos para investigao Preenchimento do relatrio

5.7- CIPA Comisso interna para Preveno de Acidentes 5.8- Grupos de trabalhos; 5.9- Segurana fora do trabalho; 5.10- Manuais de normas internas de segurana; 5.11- Auditorias de Segurana; 5.12- Programa de proteo individual 5.13- Programa de atendimento a emergncias 5.14- Atividades de envolvimento e participao 5.1- Comisso Gerencial de Segurana: 5.1.1A comisso Gerencial de Segurana composta por: a- Gerente da fbrica b- Supervisores das reas de produo e administrativa c- Tcnico de Segurana d- Presidente da CIPA. Rene-se mensalmente, podendo em casos de acidentes srios ou emergncias, reunir-se extraordinariamente. Principais atribuies: Administrar e revisar periodicamente o Programa de Segurana; Avaliar a necessidade de novas normas, instrues, procedimentos ou ferramentas para o programa; Fornecer o suporte necessrio para a implantao do Programa de Segurana;

5.1.25.1.3-

 Promover o envolvimento e comprometimento dos nveis gerenciais para com o Programa de Segurana; Propor campanhas de Segurana; Assegurar a troca de idias e experincias entre as reas da fbrica, inclusive atravs de convites para apresentaes de elementos dos comportamentos sobre suas atividades e seus conceitos de segurana; Decidir sobre assuntos de Segurana de interesse geral no trabalho e fora do trabalho; Discutir os assuntos de Segurana consideraods de maior gravidade e/ou de interesse geral; Emitir comunicados de Segurana de interesse geral, atravs de impresso prprio; Analisar os acidentes considerados graves ou srios, levando o supervisor do acidentado e o acidentado para as reunies para comentar o acidente ocorrido e as providncias que esto sendo tomadas para evitar reincidncias. 5.2- Reunies de Segurana: 5.2.1Tipo de Reunio:
a-

b-

Departamental: realizadas pelo menos uma vez por ms, com os empregados de um mesmo setor. No caso dos setores que trabalham em turnos de revezamento, cada grupo realiza sua prpria reunio. Da reunio preparada uma ata resumo para posterior divulgao; Manuteno: De posse da programao de ervios de parada para manuteno, os setores envolvidos analisam os riscos das tarefas que sero executados e discutem as medidas para evitar a ocorrncia de acidentes.

5.2.2-

Coordenadores: prepararo os

Os coordenadores devem ser indicados e so quem assuntos. 5.2.3Assuntos:

 Rever os assuntos pendentes da reunio anterior Passar informaes sobre sugestes apresentadas; Discutir e revisar as AST anlise de segurana e tarefa; Discutir novas tarefas e mtodos de trabalho; Discutir os objetivos e resultados de segurana do setor; Trocar experincias; Projetar filmes e slides; Discutir os acidentes ocorridos no setor ou em outros setores da fbrica; Rever as normas e procedimentos de segurana; Sugerir novas ferramentas para o programa de segurana; Discutir e analisar os acidentes fora do trabalho; Apresentar palestras elaboradas pelos prprios funcionrios; Apresentar fatos de segurana de outras empresas; Discutir os projetos de segurana em andamento; Transmitir informaes gerais sobre a performance de segurana da fbrica; Apresentar relatrios das inspees de segurana do setor; Leitura e interpretao do manual e das normas de segurana. 5.3- Inspees de Segurana: 5.1.1As inspees de segurana podem ser realizadas em todos os nveis como: Gerente de fbrica x supervisores supervisores x funcionrios gerente de fbrica x funcionrios. O que inspecionar: A- Chuveiro e lava olhos B- Veculos C- Carrinhos D- Bancadas E- Ordem, arrumao e limpeza F- Escadas portteis e fixas G- Uso de EPIs H- Proteo de mquinas I- Produtos qumicos

5.1.2-

J- Atos inseguros L- Jampeamento de mquinas 5.4- Treinamento em Segurana 5.4.15.4.2Pode-se utilizar nesses treinamentos recursos audio visuais como: filmes, slides, transparncias, cartazes, flip-charts, etc. Os treinamentos de segurana podem se dividir em:

A- Introdutrio: Feito pelo tcnico de segurana onde so explicadas a filosofia de segurana da Latasa destacando a importncia da comunicao e investigao de qualquer tipo de acidente, o que e como utilizar o manual de segurana e explicar os princpios bsicos de preveno e combate a incndios. B- Treinamento na funo: feito pelo supervisor atravs de acompanhamento frequente pelo mesmo e/ou colegas mais experientes utilizando os manuais operacionais e as AST. C- Treinamento de atualizao: Programados pela superviso e podem abordar os seguintes temas: Combate ao fogo e brigada de emergncia Primeiros socorros Proteo individual Conscientizao e motivao Aspectos tcnicos e educativos Sade Riscos especficos de cada setor Atos inseguros, etc. D- Treinamento de envolvimento: So treinamentos preparados e apresentados por funcionrios com a finalidade d envolv-los no Programa de Segurana e faze-los participar efetivamente no estudo de temas sobre segurana, desenvolvimento e confeco de material didtico e como instrutores de uma turma. 5.5- Anlise de Segurana de Tarefa (AST)

5.5.1-

5.5.2-

5.5.3-

a anlise das etapas bsicas de uma tarefa visando detectar possveis riscos de acidentes, sugerindo meios para elimin-los ou control-los atravs de medidas prevencionistas, possibilitando um desempenho seguro no trabalho a ser executado; Podem ser utilizadas de diversos modos e com vrias finalidades para ensinar o trabalho a novos empregados, facilitando o treinamento, nas investigaes de acidentes, afim de verificar sua aplicao, afixar junto a mquina/equipamentos para consultas, ler antes e durante a execuo de tarefas e podem ser discutidas e revisadas em reunies de segurana. Podem ser elaboradas utilizando-se da observao do trabalho, com a participao do trabalhador e a experincia do preparador da AST.

5.6- Acidentes do trabalho: 5.6.1Classificao de Acidentes: para aplicao do Programa de Segurana da Latasa os acidentes sero classificados em:

A- Acidente Potencial: aquele que no resultou em qualquer leso fsica, mas que pelo seu potencial de risco, perdas ou repetio, deve ser analisado. B- Acidente sem afastamento: aquele que requer um atendimento ambulatorial simples com retorno imediato, ou no dia seguinte ao servio. Se enquadram nesta categoria aqueles acidentes nos quais a leso implica na mudana temporria ou permanente para outra funo ou cargo, no trabalho parcial em sua funo ou cargo e em atendimento pelo mdico da Latasa para avaliao e tratamento, com retorno imediato ou no dia seguinte ao servio. C- Acidente com afastamento: aquele que impede o funcionrio de exercer qualquer atividade de seu cargo no seu prximo dia de trabalho regular. No ser considerado um acidente com afastamento se o acidentado no puder completar sua jornada de trabalho no dia seguinte do acidente mas estiver apto para retornar ao trabalho no seu prximo dia de trabalho regular, quando o perodo de afastamento

coincidir com o perodo de folga do acidentado desde que a data de retorno seja a mesma data do seu prximo dia de trabalho regular. D- Acidente de trajeto: aquele que ocorre durante o deslocamento do empregado do lar a empresa e vice-versa. Acidentes com contratados/prestadores de servios: aquele ocorrido com empregados de empreiteiras contratados pela Latasa. Se enquadram neste caso, tambm, os acidentes com contratados avulsos, como Projeto bom menino, etc... Obs.: O fluxograma de acidentes dever estar afixado nas reas

5.6.2-

Tipos de Investigao de Acidentes:

A- Acidente de Potencial: Requerem investigao, se possvel, at 24 horas aps a ocorrncia Participam da investigao: empregados que estavam envolvidos, Supervisor, Gerente, membro da CIPA e a Segurana do Trabalho. B- Acidente sem afastamento: Requerem investigao to logo seja possvel e participam da investigao o empregado acidentado, testemunhas, Supervisor e o Tcnico de Segurana. Os acidentes sem afastamento considerados de alto risco devem ser investigados de imediato e com a participao do mesmo grupo indicado para investigao dos Acidentes com afastamento. C- Acidente com afastamento: Aps definio pelo Mdico da Latasa, devem ser investigados de imediato e participaro da investigao o empregado acidentado, se possvel, testemunhas, Supervisor, Gerente, membros da CIPA e a Segurana do Trabalho.

D- Acidentes de Trajeto: Mesmo procedimento e participao da investigao do acidente sem afastamento. E- Acidentes com contratados/prestadores de servios: Mesmo procedimento e participao da investigao de acidentes sem afastamento mas os representantes da contratada, quando houver. Nestes casos, a rea para a qual a contratada est prestando servio a responsvel pela investigao do acidente. 5.6.35.6.3.15.6.3.2Mtodos para Investigao dos Acidentes: Uma investigao bem feita de um acidente e o posterior registro das concluses uma das principais ferramentas de um bom Programa de Segurana. O registro dos dados dos acidentes permite diversos tipos de anlises e a conseqente escolha das prioridades para atividades de preveno. Todo e qualquer acidente deve ser comunicado ao Servio Mdico no prazo mximo de 24 horas caso contrrio o acidentado perder o direito aos benefcios do INSS. O acidentado deve ser imediatamente conduzido ao Servio Mdico, ainda que no necessite de Ambulncia ou maca. A comunicao do acidente deve ser feita, ao Servio Mdico, tambm nos horrios de folga, nos casos em que no foi feita no horrio de trabalho, (ex. corpo estranho nos olhos que s sentido em casa. Etc.). Os acidentes devem ser investigados o mais rpido possvel, pois as pessoas tem menos chance de esquecer detalhes, ferramentas e equipamentos envolvidos no acidente esto nos locais e da maneira como ocorreu e evitam distores dos fatos.

5.6.3.3-

5.6.3.45.6.3.5-

5.6.3.6-

5.6.3.7

Os acidentes devem ser investigados no local da ocorrncia pois os empregaods tem dificuldades em explicar os fatos somente com palavras e outras possveis influncias podem ser melhor avaliadas. O empregado envolvido ou acidentado sempre que possvel deve participar da investigao. Na dvida se o empregado pode participar ou no, perguntar a ele se sente em relao a ir ao local do acidente. Quando o acidentado no puder participar, procurar ouv-lo posteriormente pois podem haver novos fatos no considerados na anlise. Devem ser ouvidos outros empregados que participaram da tarefa ou viram a ocorrncia (testemunha) A investigao deve ser conduzida pelo Supervisor da rea afim de aumentar sua participao. Procurar ouvir cada um de uma vez, e no fazer interrupes. Caso esteja difcil de entender o que ocorreu, deve ser proposta uma simulao controlada para evitar a ocorrncia de novo acidente. Os investigadores devem tentar ser bons observadores, no aceitar todos os fatos como verdade e exercitar seu julgamento. Deve ser evitado partir para a investigao com concluses pr estabelecidas, analisar o acidente em cima de uma s causa, esquecendo-se de outras possveis influncias, mostrar aborrecimentos pelo fato do acidente estar prejudicando ndices ou recordes de segurana e deixar que alguma possvel soluo influencie as causas, antes de descobri-las. Passos a serem seguidos na investigao:

5.6.3.8-

5.6.3.9-

5.6.3.105.6.3.115.6.3.12-

5.6.3.135.6.3.14-

5.6.3.15-

Passo 1: Iniciar a investigao no local; Eliminar tenso ou ansiedade;

 Conseguir cooperao e participao; Obter clima de envolvimento ; Definir o objetivo da investigao do acidente e como ela se insere dentro do Programa de Segurana;. Estabelecer claramente os benefcios que tero com uma boa investigao; Explicar qual ser o processo usado: Ouvir o acidentado, outros envolvidos, fazer um resumo, procurar as causas e propor solues; Caso o acidentado no esteja presente, fazer um breve relato de sua condio fsica. Passo 2: obter as informaes Obter as informaes corretas do acidentado e dos outros envolvidos. Procurar entender o que estava sendo feito quando o acidente ocorreu. Para que era feito aquilo Que ferramentas e equipamentos eram utilizados. Outros fatos relevantes (hora, emoes, et.) Deixar cada um falar, por vez, sem interromper Ouvir na seguinte ordem: o acidentado, outros envolvidos na tarefa, testemunhas e o Supervisor. S terminar este passo quando todos os fatos ficaram bem claros Se restarem dvidas, utilizar perguntas No se preocupar, ainda, com as causas. Passo 3: Descobrir as causas do acidente. Obter relao de todas as causas que contribuiram para a ocorrncia do acidente. Se o passo 2 foi bem feito, as causas j tero aparecido. Acrescentar a opinio dos experts. Procurar considerar, nesta fase todos os fatos de risco envolvidos. Se o local da investigao no for adequado (pouco espao, rudo, etc.) ir para outro local ou para uma sala de reunies. Passo 4: Definir as providncias.

 Obter a relao de todas as providncias que devem ser tomadas para evitar que o mesmo tipo de acidente volte a repetir. Obter a opinio de todos os envolvidos. Definir quem se responsabiliza para cada providencias e os prazos necessrios sua execuo. Fazer um resumo para sua execuo. 5.6.45.6.4.15.6.4.25.6.4.3Preenchimento do Relatrio: O relatrio de acidentes utilizado na Latasa pode ser visto no anexo I. Aps a anlise do acidente o Supervisor imediato deve providenciar o preenchimento do relatrio. As finalidades do relatrio de Acidentes so: Compilar todas informaes sobre a ocorrncia para que possa ser analisadas e discutidas em reunes de Segurana, da CIPA e da Comisso gerencial deste programa. Estabelecer os responsveis e os prazos para a execuo das medidas corretivas. Possibilitar a execuo de estatsticas internas Circular a informao para outras reas ou departamentos que tenham situaes semelhantes. Comunicar a terceiros ou empreiteiros as concluses da investigao envolvendo seus empregados e as medidas corretivas sugeridas. Possibilitar em acompanhamento das medidas corretivas sugeridas.

5.7- CIPA COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES 5.7.15.7.2 composta por representantes do empregador e dos empregados conforme determina Norma Regulamentadora NR-5 As atividades da CIPA esto descritas na portaria 3.214/78 em sua NR-5

5.8- GRUPOS DE TRABALHO ( GT ): 5.8.15.8.2Sero formados, na Latasa, para atuarem nos problemas que tenham envolvimento com segurana Sero compostos das reas mais envolvidas com o assunto e se reuniro peridicamente para levantar os problemas e sugeir medidas para sua correo. Analisaro os problemas sob os diversos pontos de vista apresentados. Criaro normas e procedimentos sobre os assuntos discutidos. Levantaro possveis situaes semelhantes em outras reas da fbrica. Os grupos de trabalho podem ter durao inderteminada ou podero ser desfeitos assim que se considerar o problema como resolvido ou bem encaminhado.

5.8.35.8.45.8.55.8.6-

5.9- Programa de Segurana fora do trabalho: 5.9.1Este programa de fundamental importncia dentro do programa de segurana e est diretamente relacionado com a criao de uma conscincia de preveno, atravs do envolvimento da famlia e da comunidade. Campanhas de Segurana fora do trabalho: Sero montadas campanhas de Segurana fora do trabalho cujo objetivo levar a conscincia de segurana para fora dos limites da fbrica. Sero atingidos, pelas campanhas, principalmente os familiares dos empregados. Exemplos de campanhas: as crianas e o trnsito, primeiros socorros, uso do cinto de segurana, segurana no lar, segurana no esporte, etc..

5.9.2-

5.10- Manual de Normas Internas de Segurana:

5.10.1-

O manual com as Normas Internas de Segurana distruido a t todos os empregados e sua importncia enfatizada no treinamento introdutrio (integrao) em seu primeiro dia de trabalho. a fonte de referncia para os empregados sanarem dvidas e atualizarem informaes sobre a Poltica de Segurana da Latasa e as normas de Segurana (gerais e especficas) Tambm ser utilizado como base para elaborao das AST, como referncia para execuo de alguns tipos de trabalhos, como orientao e treinamento para novos empregados e reciclagem de empregados antigos. No manual estaro relacionados as normas de segurana especficas.

5.10.2-

5.10.3-

5.10.4-

5.11- Auditoria de Segurana: 5.11.1O objetivo dessa ferramenta o de auxiliar as reas da fbrica na obteno de melhores nveis de segurana atravs de avaliao efetiva de seus programas e de recomendaes que se fizerem necessrias. Poder ser realizada por um grupo de pessoas no pertencentes a unidade avaliada. Visa avaliar de que modo o Programa de Segurana est sendo aplicado. Deve-se junto com a unidade auditada, decidir sobre o grau de detalhamento da auditoria e as ferramentas que sero analisadas. Pode ser efetuada anualmente ou menos, a critrio das reas.

5.11.25.11.35.11.4-

5.11.5-

5.11.6-

composta por 4 etapas bsicas: 1 etapa - Familiarizao: Os auditores devero visitar a unidade a ser auditada e familiarizar-se com as atividades de segurana da unidade. Descobrir quais as ferramentas do programa esto sendo aplicados, quais as que no esto, quais as que esto sendo aplicadas incorreta ou ineficientemente, etc.

2 etapa Auditoria: Os auditores devero entrevistar os empregados, levantar arquivos e dados, acompanhar as atividades (reunies, inspees, etc..)

3 etapa Discusso: Discutir com os responsveis pela rea auditada os tpicos levantados e, junto com eles definir as medidas solucionadas.

4 etapa Relatrio: Emitir relatrio das irregularidades observadas afim de orientar o enquadramento da rea auditada.

5.12- Programa de Proteo individual: 5.12.1Sempre que impossvel a eliminao do risco ou a proteo por medidas coletivas, ou ainda durante o perodo em que estas medidas esto sendo estudadas ou instaladas, os empregados devem utilizar os Equipamentos de proteo individual (EPIs) colocados a sua disposio, gratuitamente. Este programa visa, tambm, atender ao disposto na NR-6 da portaria 3.214/78 do Mtb. Os locais ou operaes que requerem o uso de EPIs so definidos atravs: do manual de segurana das AST de sinalizao na rea de norma e procedimentos especficos

5.12.25.12.3-

5.12.4-

Para distribuio, controle e manuteno verificar norma especfica.

5.13- Programa de Atendimento a Emergncias: Reconhecendo as necessidades de se manter um sistema eficiente de atendimento a Emergncias na Latasa, montou-se este programa que constar de: 5.13.1Brigada de emergncia: Composta por empregados dividos entre os turnos de trabalho e pelos porteiros, habilitados, treinados e disponveis para atender a chamados de emergncias e sesses de treinamento seguindo procedimentos pr estabelecidos. Extintores de Incndio: Existem disponveis na fbrica extintores de PQS, CO2 e AP. Estes equipamentos so inspecionados conforme detrmina NR-23 da portaria 3.214/78 e norma da ABNT. Para melhor diferenciao dos extintores os mesmos tem a parte de cima pintada: CO2 azul, PQS branco e AP verde. Prdios ou instalaes novas, ainda na fease de projeto, sero analisados pelo Setor de Segurana quanto ao risco de incndio para dimensionamento e localizao de extintores. Sistema fixo de Proteo e Combate: composto por um reservatrio de gua prprio, possui aproximadamente 2.300 bicos de sprinklers, dando cobertura para toda a fbrica, colunas de hidrantes com duas sadas com 2 de dimetro. Cada coluna possui uma caixa com 4 lances de mangueira de 15 metros mais chaves storz e bico regulvel. Kit emergencial: composto por equipamentos preparados para uma emergncia quanto a Exploses, incndio, derramamento e vazamentos, etc..

5.13.2-

5.13.3-

5.13.4-

5.14- Atividades de Envolvimento e Participao:

Com a finalidade de obter engajamento dos empregados da Latasa no programa de Segurana, sero desenvolvidas as seguintes atividades: 5.14.1Campanhas de Segurana: Sua necessidade e realizao sero decididas pelos membros da Comisso Gerencial de Segurana e sero desenvolvidas utilizando-se as seguintes atividades: Utilizao de faixas e cartazes Envolvimento de maior nmero de pessoas possveis Direcionar as ferramentas do programa de Segurana para o tema da Campanha durante o perodo de sua realizao Utilizao de material audio-visual Preparao de fitas de vdeos cassetes sobre o tema Preparao de folhetos e manuais Concursos de frases de segurana com distribuio de brindes aos ganhadores, etc.

5.14.2-

Semana Interna de Preveno de Acidentes do trabalho (SIPAT): As SIPATs sero desenvolvidas pela CIPA com o apoio da Segurana do Trabalho. uma exigncia legal e devem ser realizadas anualmente e serem comunicadas ao Ministrio do trabalho atravs do rgo local DRT e ao Sindicato da categoria da Latasa caso mencionado no acordo coletivo. A definio dos temas ser feita com base em consultas a Comisso Gerencial de Segurana, aos membros da CIPA, maiores incidncias de acidentes no trabalho ou fora do trabalho e atravs de problemas de sade e higiene.

5.14.2.1-

Alguns exemplos de campanhas: Preveno de acidentes nas mos Ordem, arrumao e limpeza

Uso de cinto de segurana Preveno de acidentes no lar Alcoolismo Tabagismo Higiene oral Verminoses Doenas venreas Conservao auditiva Segurana nos esportes Combate a incndios Txicos Stess,etc..

6 - OBSERVAES Cada rea deve aplicar este Programa de Segurana no nvel e da maneira considerada mais adequada as suas condies especficas devendo, porm, manter a filosofia bsica e criar novas ferramentas de Segurana, quando for o caso. Este programa dinmico e pode ser revisto ou aprimorado, levando-se em conta a anlise dos resultados obtidos.