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SISTEMA DE INTEGRIDAD DE DUCTOS IDENTIFICACION DE AMENAZAS COFEE BREAK. MECANISMOS DE CORROSION ESTRATEGIA MANEJO DE CORROSION
OBJETIVO
PROPORCIONAR UNA NOCION SOLIDA DE LA ADMINISTRACION DE CORROSION INTERNA EN TUBERAS DE TRANSMISIN DE GAS
NO SE NECESITAN INGENIEROS CALIFICADOS, NO SE NECESITAN SISTEMAS DE CALIDAD, NO SE NECESITA CAPACITAR A NADIE, NO SE NECESITA MANEJO DEL RIESGO, NO SE NECESITAN SISTEMAS DE ADMINISTRACIN, SI NO SE NECESITA NADA!
AH SI SE NECESITA TODO...
PROCESO ESTRATGICO
MANEJO DE LA INTEGRIDAD
AMENAZAS A LA INTEGRIDAD
MANEJO DE LA CORROSIN
Sistema de Administracin ?
Un Sistema de Administracin es un plan de administracin documentado Explica al personal de la compaa, a los clientes y a las autoridades reguladoras, entre otros, cmo se administra la empresa y sus activos por medio de lo siguiente: Quin es responsable de cada aspecto del activo y de su administracin, Con cules polticas y procesos se cuenta para alcanzar los objetivos y las metas, Cmo se ejecutan esas polticas y esos procesos, Cmo se mide el rendimiento, y Cmo se revisa y audita regularmente el sistema.
Este documento se aprueba en la junta directiva, se revisa y se actualiza en forma constante y sistemtica y su contenido debe cumplirse en todos los niveles de gestin de la empresa. Muchas compaas operan este sistema en forma fragmentada o no estructurada. La creacin de un documento nico y detallado es la que abarca todos los aspectos anteriores que conforman el sistema.
Integridad ?
Integridad segn API 1160 / ASME B31.8: El estado o cualidad de ser entero o completo, estado de no rotura:
Las tuberas son mtodos seguros de transportar energa, por lo tanto los operadores deben asegurar la proteccin del publico, medio ambiente y la propiedad de cualquier riesgo asociado
Sistema de Administracin de la integridad es una metodologa que tiene como objetivo prevenir fallas catastrficas, manteniendo bajo condiciones de seguridad el producto contenido; a los operadores sin riesgo y cumpliendo con metas ambientales. Manejo segn API 1160 / ASME 31.8: La manera de tratar, dirigir llevar a cabo o usar guas y controles con un propsito: Conocer como pueden suceder los accidentes (Evaluacin continua) Guiar el control del riesgo (Evaluacin de riesgo) Plan, proceso y procedimiento Entrenamiento y desempeo del personal
La administracin de la integridad de la tubera incluye todos los elementos de este complejo rompecabezas.
Inspeccin y
Capacitacin
Mantenimiento
Ingeniera y Diseo
SISTEMAS DE ADMINISTRACIN
Evaluacin Integridad
Riesgo y Confiabilidad
Reparacin y Rehabilitacin
Administracin de la Integridad
Desarrollo de Polticas
Organizacin
Desarrollo Organizacional
Auditoras
Planeamiento e Implementacin
El proceso de administrar la integridad es interactivo e integrado. Aunque los pasos que se exhiben en anteriores Figuras aparecen en forma secuencial como ilustracin, existe una cantidad significativa de flujo de informacin e interaccin entre los diferentes pasos. Un ejemplo es cuando se necesita hacer una aproximacin de evaluacin de riesgo va a depender en parte de la informacin relacionada con la integridad que se tenga disponible. Al realizar una evaluacin de riesgo es posible identificar necesidades de informacin adicionales para evaluar con mayor precisin las amenazas potenciales. De modo que los pasos de recoleccin de informacin y de evaluacin de riesgos estn muy ligados y pueden requerir de varias interacciones hasta que el operador tenga la certeza de haber alcanzado una evaluacin satisfactoria.
SAI - IMPLEMENTACION
Filosofa, responsabilidades, medidas de rendimiento, procedimientos de revisin y auditoras, y el programa general de integridad
Plan de administracin de la Integridad & Programacin Evaluacin del Riesgo
Los dos requieren programa detallado para la administracin de la integridad que incluya un plan para la administracin de la integridad . ADMINISTRACIN DE LA INTEGRIDAD DE DUCTOS
API 1160
LQUIDOS
ASME B31.8S
GAS
Plan
Programa
PLAN ADMINISTRACIN DE LA INTEGRIDAD DE DUCTOS 1. Identificacin del impacto potencial del ducto por amenazas. 2. Recoleccin revisin e integracin de datos. 3. Evaluacin de riesgo. 4. Evaluacin de integridad. 5. Respuestas a la evaluacin de integridad.
c. Evaluacin Riesgo
f. Evaluar el programa
Evaluacin de Riesgo
No
QU ES RIESGO?
El Riesgo se calcula combinando la probabilidad de un evento peligroso (o amenaza) con sus consecuencias.
QU ES RIESGO?
Riesgo = una funcin de (Probabilidad, Consecuencia) La Probabilidad de una falla y sus consecuencias varan con el tipo de tubera, el producto, el ambiente, etc. Las probabilidades de falla sern una prediccin de la probabilidad, a lo largo del tiempo, de todos los modos de falla factibles en la tubera. El anlisis de las consecuencias depender de: la cantidad de producto liberado a travs de los orificios, la toxicidad del producto, la generacin y dispersin de nubes de vapor y llamas, las amenazas de radiacin trmica, explosiones de nubes de vapor, etc.
Riesgo de muerte Daos a la propiedad Prdida del servicio Costo de la falla Efectos sobre el ambiente
Factor de Susceptibilidad
Factor de Severidad
Riesgo Relativo Consecuenciasde la Falla
Probabilidadde Falla
Riesgo es el producto matemtico de la probabilidad y las consecuencias de eventos resultantes de una falla. El riesgo puede ser disminuido reduciendo ya sea la probabilidad o las consecuencias de una falla
Identificando Riesgos
Probabilidad de Falla
Consecuencia de Falla
Impacto en el Ambiente
Corrosin Externa Impacto en los negocios Corrosin Interna Impacto en la poblacin Movimiento de Tierra
Diseo y Materiales
Impacto en la reputacin
EFECTOS
CAUSAS
Corrosin interna o Externa Competencia del personal Procedimientos errados Operacionales y de mantenimiento Terrorismo Fenmenos Naturales Impacto por terceros (transporte, cadas de equipos)
PELIGROS
Liberacin no controlada de hidrocarburos Procedimientos mantenimiento errados Operacionales y de
CONSECUENCIAS
Impacto y dao a las personas
Impacto y deterioro del medio ambiente Impacto y perdidas en produccin Impacto en la reputacin
Cmodo
Hay un programa de riesgos totalmente implementado que garantiza la efectividad y eficiencia para el manejo del riesgo.
Inseguro
Hay un programa para el manejo del riesgo que no esta totalmente implementado, por lo tanto el riesgo aun no ha sido manejado eficiente y efectivamente
Incmodo
No hay un programa de riesgos o esta en una etapa incipiente de desarrollo, el riesgo aun no ha sido manejado.