FASE I: IDEA DE NEGOCIO

1.-DETERMINACION DE LAS IDEAS DE NEGOCIO

1.1.

IDEAS DE NEGOCIOS

En esta primera fase del proyecto empresarial, vamos a decidir cul va a ser la idea de nuestro negocio. Mi idea es volver un poco a los productos antiguos para el bien de todo el mundo y satisfacer de mejor forma las necesidades del cliente, con el objetivo de obtener un beneficio econmico o una finalidad social. A continuacin hago una pequea presentacin de porque he elegido este tipo de tienda artesanal y cuando se me presento la oportunidad de formarla.

1.1.1

FASE CREATIVA

Mi eleccin ha sido abrir una tienda artesanal con distintos productos artesanales, como barro, cuero, palma y caa. Porque antiguamente y como hoy en da la gente de campo utilizan mucho los bolsos de palma, los serones, la alfombra de palma, las esterillas para las ventanas, etc. Tambin est volviendo la moda de las cosas antigua, por eso ha sido esta mi eleccin porque en Rota no existen muchos negocios dedicado a esta especialidad. En concreto, solo nos dedicamos a la venta de productos artesanales. Este tipo de negocio est abierto para todo tipo de personas. El coste de la obtencin de la materia no ser muy elevado ya que hemos investigado la existencia de almaceneras de baros, cuero, palma y caa de este mismo pas. De esta manera nos beneficia, ya que los portes sern ms econmicos.

1.1.2

VENTAJAS E INCONVENIENTE

Tenemos las ventajas de que nuestros producto a venderse son conocidos en el mundo entero, con lo cual por curiosidad de conocer la innovacin que ofrecemos en el negocio se convierte en llamativo para un gran sector, que har que nuestro sector crezca. Tambin he llegado a la conclusin que la competencia existente no es muy elevada por que ya no hay mucha gente que se dedique a elaborarla. Otra de las ventajas es que esta en el casco antiguo, pero no est en el mismo centro de todo los comercios, pero aun sigue siendo una zona de paso para la gente que van para el centro y que tambin llevan los nios al colegio. Un inconveniente seria que nuestro negocio, no requiere grandes cantidades de materiales para la conservacin de los productos. Adems no sabemos la demanda

resultante que tendr el proyecto en un principio y por tanto la cantidad de materiales sern mnima. En consecuencia, no va a ser fcil pedir a cualquier proveedor pequeas cantidades ya que ellos mismo no les resulta beneficiosos. Otra de la inconveniencia de mi negocio es que no hay mucha zona de aparcamiento para aparcar tiene que ir a unos 20 metros que hay un parking gratuito.

RESUMEN DE VENTAJAS E INCONVENIENTE

VENTAJAS Nuestros productos a venderse son conocidos en el mundo entero. La competencia existente no es muy elevada por que ya no hay mucha gente que se dedique a elaborarla. Mi negocio est en el casco antiguo, pero no est en el mismo centro de todos los comercios, pero aun sigue siendo una zona de paso para la gente que van para el centro y que tambin llevan los nios al colegio.

INCONVENIENTE Nuestro negocio, no requiere grandes cantidades de materiales para la conservacin de los productos. Tampoco no sabemos la demanda resultante que tendr el proyecto en un principio y por tanto la cantidad de materiales sern mnima. No va a ser fcil pedir a cualquier proveedor pequeas cantidades ya que ellos mismo no les resulta beneficiosos. De mi negocio es que no hay mucha zona de aparcamiento para aparcar tiene que ir a unos 20 metros que hay un parking gratuito.

1.1.

PROMOTORES

He elegido abrir el negocio sin socios. Ser una Sociedad Limitada nica. Porque al final los socios terminan siendo problemas, porque siempre hay un socio que se implica ms que otros. El negocio estar a nombre de Alba Beltrn. Cuando se crea una empresa en principio tienes poca experiencia en el sector, pero que si este negocio te entusiasma rpidamente se adquieren conocimientos, al igual que la experiencia necesaria como empresario o gerente, la cual se adquiere con el paso del tiempo.

LAS CARACTERISTICAS.
Tengo que asumir que cuando se decide empezar un proyecto empresarial, hay que hacerlo teniendo claro el resultado previsible de la operacin. Tengo que organizarme durante el proyecto y despus. Mi empresa tendr que llevar un orden y una organizacin de todas las fases que va constar nuestro proyecto. Para poder llegar lego con la empresa hay que tener capacidad creativa, para obtener xitos y beneficios en la empresa. Pienso que econmica mente tampoco gastare mucho porque me considero ahorradora, no me gusta gasta dinero en lo que no creo necesario y antes de hacer las cosas me pienso muy bien toda las consecuencia que puede tener.

CURRICULUM VITAE.
Ahora voy a mostrar mi curriculum vitae ya que soy la nica trabajadora en la tienda, por eso es el nico curriculum que abra.

CURRICULUM VITAE
Datos personales Nombre y Apellido: Alba Beltrn Harana Fecha de nacimiento: 28 de Abril del 1992 DNI: 53584426-S Nacionalidad: espaola Telf.: 956814567Mvil: 693846641 E-mail: alba_445@hotmail.com Experiencia profesional 2009 Canguro Cargo: cuidando a dos nias. 2010 Tienda de Alimentacin Chaqueta Cargo: cajera y frutera. 2011 Parrilla Pedro Cargo: Camarera. Formacin acadmica 1996-2005 Graduado Primaria 2005-2009 Graduado Secundaria 2009-2011 Formacin Profesional de comercio Grado medio Formacin Complementaria La Dama Verde. S.L: Feche 360 horas. Idiomas Ingles: Nivel medio. France: Nivel bajo. Informtica

Paquete Office: Nivel alto. Contaplus: Nivel bajo. Nominasplis, facturas plus: Nivel medio. Photoshop: Nivel bajo. Otros Datos Carne de conducir tipo B. Coche propio. Incorporacin inmediata.

1.3 FORMA JURIDICA

La forma jurdica elegida es la Sociedad Limitada nica. Consta del desarrollo del Proyecto Nuevo Empresa, cuyo objetivo es la estimulacin de nuevas empresas, especialmente las pequeas y media empresa. Las caractersticas son: - Una especialidad de la sociedad de responsabilidad limitada. -Su capital social est dividido en participaciones sociales y la responsabilidad frente a terceros est limitada al capital aportado. -El nmero mximo de socios en el momento de la constitucin se limita uno, que han de ser persona fisca. Se permite la sociedad limitada Nueva empresa unipersonal. -el nmero de socios pueden incrementarse por la transmisin de participaciones sociales. Si como de consecuencia de la transmisin, son personas juridiciales que adquieren las participaciones sociales, estas debern ser enajenadas a favor de personas fsicas en un plazo mximo de tres mese. -El capital social mnimo, que deber ser desembolsado ntegramente mediante aportaciones dinerarias en el momento del constituir la sociedad, es de 3.012 euros y el mximo de 120.202 euros. -El objeto social es genrico para permitir una mayor flexibilidad en el desarrollo de las actividades empresariales sin necesidad de modificar los estatutos de la sociedad. -La denominacin social se compone de los apellidos y el nombre de uno de los socios ms un cdigo alfanumrico nico (ID-CIRCE). -Se podrn utilizar unos estatutos sociales orientativos que reducen los tiempos notarios y registradores a un mximo de 24 horas cada uno. -Dos formas de constitucin: telemticas y presencial. -Los rganos sociales son una Junta General de socios y un rgano de administracin unipersonal o pluripersonal. -Pueden continuar sus operaciones en forma de SRL por acuerdo de la Junta General y adaptacin de los estatutos. -Podrn disponer de un modelo contable adaptado a la realidad de las microempresas que cumple con las obligaciones de informacin contable y fiscal y que sirven como herramienta de gestin.

1.4 IMAGEN DE LA EMPRESA En esta fase del proyecto vamos a decidir el nombre tanto social como comercial y la imagen de la empresa ya que lo necesitamos para cumplir los estatutos sociales. Tambin vamos identificar nuestro logotipo, nuestro nombre comercial y diremos el por qu lo he elegido. 1.4.1 GENERACION DE NOMBRES, LOGOTIPO Y DOMINIO WEB Es importante escoger el nombre y el logotipo correcto porque es una de las impresiones del cliente que se lleva de la empresa, debe ser original y fcil de recordar.

EL NOMBRE DE LA EMPRESA Tras analizar varios tipos de nombres he optado por ARTESANIAS AL ALBA. Este nombre ser el que figure en todo los Registro Mercantil, en facturas, albarn, etc. Tambin figurara en todas las etiquetas de los productos que vamos a vender y en todas las bolsas de nuestra empresa, por la que vamos a ser conocidos. El nombre de ARTESANIAS AL ALBA, est formado por el amanecer.

EL LOGOTIPO El logotipo debe ser atractivo para los clientes y que defina a la empresa. Despus de analizar varios tipos de logotipo he optado por un pergamino con dos botijos y abajo el nombre de la empresa, he elegido ese diseo porque representa a los tipos de productos bsicos de nuestra en empresa

Mi logotipo ser el que muestra esta imagen.

DOMINIO WEB Despus de analizar varios tipos de dominios web he optado por una pgina de blog, porque quiero que mi empresa sea conocida por el mayor mbito posible. He decidido este dominio porque es ms comn que cualquier otro por la facilidad que tiene de recordar cul es la funcin de la empresa sin ninguna confusin. A continuacin expongo el nombre de pgina web para mi empresa: http://artesania-al-alba.blogspot.com/

1.5 LOCALIZACION Mi establecimiento estar localizado en la Calle San Cayetano, he elegido este sitio porque es un lugar de trnsito de paso de colegio, est cercano del centro y nos permite llegar con facilidad desde cualquier punto de Rota, por ser una zona que tiene un alto nivel en las infraestructuras, y adems de todo los locales que me he informado era el que ms se ajustaba a mis necesidades. Mis expectativas eran localizar mi establecimiento en un lugar ms cntrico pero eso supone un coste demasiado elevado. La forma de adquirir el local va ser mediante alquiler, ya que al principio de mis posibilidades no alcanzan la opcin de comprar un local. Este local tiene un coste todo los meses de 700

El local tiene instalaciones de luz y agua. Tiene un pequeo escaparate de doble cristal para que no lo puedan romper, tiene un cuarto con un bao y un pequeo almacn al lado del local. Esta sera la ubicacin donde se encuentra mi local.

Aqu enseo una imagen de la fachada del local donde voy abrir mi negocio.

Esta sera la distribucin del local.

ANEXO 1: RENTA DEL ALQUILER

FASE II: ESTUDIO DE MERCADO

2.- ESTUDIO DE MERCADO

1. ESTUDIO DE MERCADO

En esta fase voy a explicar las razones de por las que voy hacer una encuesta. 1. Analizar si estas personas estarn dispuesto a comprar mis productos. 2. Con que frecuencia lo comprara y cuanto estar dispuesto a pagar por ese producto. 3. Saber si tenemos mucha competencia de estos productos,

Tambin os voy a mostrar cmo son mis encuestas y los resultados que obtuve de cada persona que se la ice, con ella obtendr los datos necesarios para saber cmo es mi cliente potencial.

A continuacin encontrareis mi encuesta, la que entregue a las personas para que me la realizaran. Tuve que hacer unas 30 copias para poder entregrsela a cada uno, como ya podis ver lleva el logotipo de la empresa y el nombre con el tipo de sociedad que es.

Mi encuesta es la que muestro en la siguiente pgina. Es la pagina numero 11, 12 y 13.

En las pginas 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21 se encuentra las contestaciones de cada una de las personas que la realizo y como podris ver tambin lleva cada una de las preguntas sus respectivas graficas.

Tambin podris ver en la pgina 21 la conclusin de la encuesta.

ENCUESTA Hola somos de la empresa Artesanas Al Alba S.L.U. Estamos realizando un estudio sobre el consumo de la artesana, me gustara a serle una series de preguntas, si no le molesta.

1. Compras artesanales? Si

con

frecuencias

productos

No

2. Le gustan los productos artesanales? Si No

3. Estaras

dispuesto

desplazarse

para

comprar

productos

artesanales? Si No

4. Si fuese por encargo Estaras dispuesto a pagar un precio adicional para comprar productos artesanales? Si No

5. De qu material le gustara que fuese los productos? A. Cuero B. Paja C. otros D. todos los anteriores

1. Valora los productos artesanales del 1 al 5. 1 2 3 4 5

2. Con que frecuencia compras estos productos? A. A menudo B. Poco C. Nunca

1. Qu valorara a la hora de comprar un producto artesanal? A. precio B. Calidad C. relacin-calidad-precio

1. Piensa usted que est bien ubicada mi establecimiento en la calle San Cayetano? Si No

10. Hay algn producto que le cueste encontrar y le gustara encontrarlo en mi tienda? Si No

11. Crees que sera viable este negocio?

Si

No

12. Crees que la juventud comprara estos productos? Si No

13. Crees que debera comprar productos artesanales por el bien de todo el mundo? Si No

14. Quin o quienes compra la mayor parte de los productos artesanales? A. juventud B. adultos C. ancianos

15. Conoces algn tipo de tienda que vendan productos artesanales? Si No

1. Le gustan los productos artesanales?

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s X X x X x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x i n X x x x o

2. Compras con frecuencias productos artesanales? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s x x x x x x x x x X x x x x x i n X X x x x x x x x x x x x x x o

3. Estaras dispuesto a desplazarse para comprar productos artesanales? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s X x X x X x x x X x x X x x X i n X x X x X x x x x x X x x x x o

4. Si fuese por encargo Estaras dispuesto a pagar un precio adicional para comprar productos artesanales? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s X x x x x X X x x x x x i n X x x x x x x x x x x x x x X x x x o

5. De qu material le gustara que fuese los productos? a) Cuero b) Paja c) otros d) todos los anteriores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 a A B c c d c d a c d d a a c c c c d d a d c D b c a c d a

6. Valora los productos artesanales del 1 al 5. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

4 2 4 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 5 5 4 5 1 5 4 1 4 3 5 1

7. Con que frecuencia compras estos productos? a) A menudo b) Poco c) Nunca 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 b B B B b c b b a b b b b b a b b b b b b a c a b c a a b c

6. Qu valorara a la hora de comprar un producto artesanal? a) precio b) Calidad c) relacin-calidad-precio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 c C C c C a c c c c c c c C b c c c c c c c a c b a b c c a

9. Piensa usted que est bien ubicada mi establecimiento en la calle San Cayetano? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

s X X x x x x X x X x x x x x x x x x i n x x x x x x x x x x x x o

10. Hay algn producto que le cueste encontrar y le gustara encontrarlo en mi tienda? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s X x x x x x x x x x x x x x x x x x x i n X x x x x x x x x x x o

11. Crees que sera viable este negocio? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s X X x X x x x x x x x x x x X x x x x x i n x x x x x x x x x x o

12. Crees que la juventud comprara estos productos? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s x X x x x x x x x x X x x x x i n X X x x x x x x x X x x x x x o

13. Crees que debera comprar productos artesanales por el bien de todo el mundo? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 s X x x x x x x x x x x x x x x x X x x x x x X i n X x x x x x x o

14. Quin o quienes compra la mayor parte de los productos artesanales? a) juventud b) adultos c) ancianos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 b C B b b b c b b b c c c c b b b b b b b b c B b c b b c c

15. Conoces algn tipo de tienda que vendan productos artesanales? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 Si No X x X x x x x x x x x x x x x x x x x x x x X x X x 1.x x x x

CONCLUSION DE LA ENCUESTA

Como ya podemos ver he realizado unas encuestas a 30 personas de diferente de edades, con ellas he obtenido los datos necesarios para saber cmo es mi cliente potencial. En resultado de la encuesta fue muy buena, ya que la informacin que obtuve fue muy elevada. La mejor conclusin que he llegado es que la demanda era elevada. Tambin la atencin de los productos a los cliente fue buena. A continuacin os explicare la conclusin de la encuesta. He deducido que los adultos son los que suelen comprar ms las cosas artesanales. Aunque crea que con la crisis que hay todo el mundo se fijaba anda ms que en los precios y resulta que no, que se fijan en calidad, relacin y precios. Tengo mucha competencia, pero lo bueno es que no est en Rota mi competencia. Hay una cosa muy buena que la gente piensa que mi negocio es viable, porque hay muchas personas que le gustan la artesana. La valoracin de los productos han hecho tambin muy bien, ha hecho un porcentaje muy bueno. Tambin hay muchas personas que le cuesta encontrar muchos productos, y pienso que si lo trajera a mi negocio pues tendra ms demanda. La ubicacin de mi tienda ha dado tambin un buen porcentaje, es decir que tambin entrara ms clientes.

2. DESCRIPCIN DE MIS PRODUCTOS.

Mis productos no van hacer una marca conocida pero esperamos que se de a conocer por mi gran trabajo. Mis productos llevaran una etiqueta personalizada por mi empresa y tambin daremos a los cliente una tarjeta de presentacin para que sepan la direccin de correo, nuestra pagina web y nuestro numero de telfono por si necesitan alguna informacin.

ANEXO 2: CATALOGO DE PRODUCTOS

FASE III:POLITICA

DE MARKETING

3.-POLITICAS DE MARKETING

1. ANALISIS Expresare el anlisis de oportunidades, amenazas, punto fuerte y puntos dbiles.

Oportunidades

Amenazas

Calidad de producto. Precios sostenidos y crecientes. nicos en la zona. Tener buena relacin con los proveedores. Parking cercano y gratuito.

Situacin poltica y econmica del pas. Los sueldos estn bajos y las gente compran poco. Pago de muchos impuestos.

Zona de paso.

Motivacin

Punto Fuertes

Punto Dbil

Ubicacin de mi empresa. La calidad de mis productos. Mano de obra propia. Paca inversin por unidad de productos. Logotipo fcil de recordar y sencillo.

Somos nuevos en el sector. Inexperiencia. Poco cliente al inicio. Inversin muy elevada.

Despus de ver todo el anlisis, podemos ver que tengo muchas oportunidades y puntos fuertes. Por ello debo aprovechar al mximo todo lo que tengo, ya que obtengo mucho a mi favor. Debo atacar los puntos fuertes y oportunidades de mi rival e intenta de eliminar todos los puntos dbiles de mi empresa, es decir lanza campaas de imgenes para agrandar mi empresa y eliminar a mis rivales.

OBJETIVOS
A continuacin explicare las objeciones que quiero que lleve a cabo mi empresa. Ser una marca reconocida por todo el mundo. Ser el lder del mercado. Que el cliente nos identifique fcil. No parecernos al resto de empresa. Satisfacer las necesidades del cliente. Tener una pgina web para nuestro cliente puedan ver nuestros productos.

ESTRATEJIAS
Debo tener en cuenta a la hora de establecer las estrategias de mi empresa. Son las siguientes:

Debe guiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menos tiempo posible.

Deben ser claras y comprensibles para todos. Debe ser un reto para la empresa.

FASE IV: ANALISIS DE VIABILIDAD

1. PROVEEDORES.

En este punto os expresare como a sido mi eleccin de proveedores y como lo he buscado. Despus de tanto mirar por interne proveedores y de mirar presupuestos, e optado por los siguientes que voy a decir.

MATERIAL CERAMICA

NOMBRE DE LOS PAGINA WEB TOTAL DEL PROMOTORES PRESUPUESTO. LA CERAMICA DE http://www.artesan Sin IVA: 1.000 AGUEDA a.biz/ficha.php? Con IVA: 1.180 id_empresa=24382 &id_categoria=2132 02 http://www.rgbbamboo.it/en/prodo tti.php Con IVA: 658

BARRO PAJAS y MIMBRE RGB BAMBOO

ANEXO 3: PRESUPUESTO

2. NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS

2.1. PLAN DE APROVISIONAMIENTO

Superficie necesaria

Necesitare muy poca superficie ya que no voy a vender tantos productos, porque estoy empezando y no se si ser beneficioso para mi local. A continuacin veris como ser mi distribucin del local.

Necesidades de maquinarias.

Como podemos ver en la distribucin necesitaremos 3 estanteras, 1 mesa para exposicin, una cajonera para mis papeles, un espejo para que se puedan mirar los productos, un mostrador, una caja registradora y una etiqueta numrica. Despus de estar viendo muebles para el local, elegido comprarlo en el IKEA ya que me gustaban ms y eran ms econmicos para mi presupuesto. A continuacin pondr las fotos de los muebles de mi local. PRODUCTOS PRECIOS

CAJONERA 69,99

ESTANTERIA49,99

EXPOSITOR129 (Necesitare 3 expositor) 129 x 3 = 387

MESA DE EXPOSITOR129

ESPEJO24,99

El mostrador elegido comprarlo en otra tienda, porque lo que haba en el IKEA para mostrador no me gustaba ninguno, entonces he elegido comprarlo en ARGONA ya que era econmico y me gustaba mas que los de IKEA. A continuacin os muestro mi mostrador. PRODUCTOS PRECIOS

MOSTRADOR567

Despus de estar mirando tanta cajas registradora y etiquetas numricas eleg comprarlo en SUMIQUEL porque era las ms buenas y las ms econmicas. A continuacin os muestro esto dos productos.

PRODUCTOS

PRECIOS

CAJA REGISTRADORA129,99

ETIQUETAS NUMERICAS66,30

TOTAL MAQUINARIAS IVA 18% TOTAL A PAGAR PORTES

1.166,26 210,00 1.376,26 Van incluido en el coste

ANEXO 4: PRESUPUESTOS DE MAQUINARIAS

2.2 RECURSOS HUMANOS.

ETIQUETA DE MIS PRODUCTOS

TARJETA DE PRESENTACION

SERVICIO POS-VENTA
Despus de la compra del producto tiene un tiempo de garanta dependiendo de la avera, La garanta pasara todo lo que sea fallo de fbrica, no pasara la garanta por su mala manipulacin de limpieza, por rotura de cada o por golpe al producto.

PREVISION DE CRECIMIENTO DE MERCADO

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

20%

20%

25%

25%

25%

ATENCION AL CLIENTE

Es intentar solucionar al cliente un problema o ayuda, dar a ofrecer que si quieren un producto que no tengo se lo intentare conseguir.

2.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

DIRECCION GENERAL

DIRECCION COMERCIAL

DIRECCION FINANCIERA

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

3. CONVENIO COLECTIVO

En este punto lo que voy a expresar es el tipo de contrato que tengo que mxima de autnomo y la cuota que voy a gasta en la seguridad social.

elegir

para poder trabaja en mi negocio, tambin voy a explica la cotizacin mnima y

El tipo de contrato que tengo que utilizar es el contrato de autnomos, porque en mi empresa la nica trabajadora voy a ser yo, porque no se los beneficios que voy a tener en mi empresa, por eso soy la nica trabajadora.

ANEXO 5: CONTRATO

Cotizacin mnima y mxima.

COTIZACION MINIMA

748,51 euros/mes para trabajadores encuadrados desde el grupo 4 al 11, 754,28 euros/mes para grupo 3, 867,02 euros/mes para el grupo 2 y 1.045,01 euros/mes para el grupo 1. En los casos de cotizacin por das, la base mnima se fija en 24,95 euros/da. Las bases mnimas para el 2011 se han actualizado en lnea con la subida del salario mnimo interprofesional, dado que la referencia de actualizacin de estas bases de cotizacin es ste SMI. El salario mnimo interprofesional se ha actualizado en un 1,3% para el 2011 a 641,40 euros mensuales u 8.979,60 euros anuales. 3.230,10 euros mensuales o 107,67 euros / da en grupos profesionales que se cotice por das. Esta base mxima si se ha actualizado en un 1% respecto el 2010, que se ha situado en 3.198 euros.

COTIZACION MAXIMA

Cuota que vamos a gasta en la seguridad social.

BASE MINIMA EUROS/MES BASE MAXIMA EUROS/MES BASE COTIZACION 48 y 49 aos

850,20 3.230,10 Trabajadores que en 01/01/2011, tengan una base de cotizacin igual o superior a 1.665,90 euros, o causen alta en este rgimen especial podrn elegir entre 850,20 y 3.230,10 euros/mensuales. Si la ltima base de cotizacin es inferior a 1.665,90 euros no podrn elegir una base superior a 1.682,70 euros, salvo opcin de cambio de base antes del 30 de junio, con efectos del 1 de julio de 2011. En el caso del cnyuge suprstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de ste, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este rgimen especial con 48 49 aos de edad, no existir la limitacin prevista en el prrafo anterior.

Si la base es igual o superior a 1.665,90 euros/mensuales, podrn elegir entre 850,20 y 3.230,10 euros/mensuales. Si la ltima base de cotizacin es inferior o igual a 1.665,90 euros, podrn optar entre 850,20 y 1.682,70 euros/mensuales. Si la ltima base de cotizacin es superior o igual a 1.665,90 euros, podr optar entre 850,20 y el importe de aqulla incrementada en un 1 por ciento.

BASE COTIZACION MAYORES 50 AOS O MAS AOS COTIZADOS

BASE COTIZACION CON 50 AOS O MAS a 01/01/2011

Con carcter general estar comprendida entre 916,50 y 1.682,70 euros/mensuales. En el caso del cnyuge suprstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de ste, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este rgimen especial con 45 o ms aos de edad, podr optar por una base de cotizacin comprendida entre 850,20 y

TIPO CON IT

1.682,70 euros/mensuales. 29,80 por ciento 29,30 por ciento con cese de actividad.

TIPO SIN I.T.

26,50 por ciento Tarifa primas disposicin adicional cuarta Ley 42/2006, de 28 de diciembre, en redaccin dada por la disposicin final octava de la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el ao 2010, sobre la misma base de cotizacin elegida por los interesados por contingencias comunes.

TIPO AR Y EP (CON I.T.)

4. ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD En esta fase voy a explicar todo los tipos de publicidad que encontrado con su presupuesto y cul de ellas voy a elegir y porque. El nico tipo de publicidad que hay en rota es la gua rotea y es gratuita, con que me ahorrare un dinero.

5 PLANIFICAION Y DISEO DEL PUNTO DE VENTA.

En este punto voy a expresar como va ser por el exterior y el interior de mi tienda y como la voy a ambienta.

5.1. DISEO EXTERIOR.

El diseo del exterior de mi tienda va ser como antigedad, ya que mi tienda es de cosas artesanales.

La fallada va esta pintada de marrn oscuro, tambin va llevar dibujado el logotipo de la empresa y a la mita de la fallada va llevar como piedras antiguas. La puerta ser de doble crista y el marco ser de color rojizo como el logotipo.

El Rotulo va a ir dibujado junto al logotipo de la empresa como e expresado en el prrafo de arriba llevara un tipo de letra llamada GABRIOLA.

ANEXO 6: PRESUPUESTO ROTULO

A continuacin os dejare una imagen de como ira la fallada ya que todava no tengo la facha original de la tienda hecha.

FACHADA

El escaparate en la apertura ira puesto de productos artesanales pero decorado de navidad, por que mi apertura ser en la fecha navidea. 5.2. CONDICIONES AMBIENTALES.

Mis condiciones ambientales para mi tienda ser olor de antigedad, tendr un aroma que huela a cosas antiguas y que huela muy bien, tendr una msica relajante y a un volumen normal, para que cuando entren vean un ambiente muy bien.

5.3. DISEO INTERIOR.

El diseo interior estar relajante, las paredes irn pintada de un color marrn clarito, y los muebles sern de color blanco para que resalte.

A continuacin os dejare una foto del color de las paredes de mi tienda y de la organizacin de la tienda.

COLOR DE PAREDES

ORGANIZACIN DE LA TIENDA

5.4. INAGURACION En este punto voy a explicar como va ser mi inauguracin, a quien voy a invitar, que se va ser, etc. En este punto voy a exponer mi cartel publicitario y mi pone a escribir lo que voy a exponer por el anuncio de radio para mi inauguracin de mi negocio.

CARTE PUBLICITARIO

INVITADOS

Voy hablar de quien voy a invitar en la apertura.

Primero voy a invitar a los que me realizaron las encuestas. Se lo dir por correo electrnico, ya que cuando le realice la encuesta le ped su corre electrnico a todos, y lo que no tenia pues le ped el numero de telfono para poderlo llamarlos.

Los segundos que llamare sern a familiares. Y por ultimo a las amistades.

A los invitados le dar una tarjeta de invitacin que tendr un 10% de descuento en la compra de un producto, solo valdr para el da de la inauguracin.

TARJETA DE INVITACION

QUE VOY A HACER.

En la inauguracin regalara unos lpices de adorno hecho a manos, con la direccin de correo electrnico, el blog, la direccin de la tienda y nmero de telfono, Abra dos tipos de lpices uno para nios chicos y otro para personas adultas. En total entre los dos tienen que a ver 50 lpices.

A continuacin os dejare como sern los lpices que comprare para regalar.

REGALOS INFANTILES

REGALOS ADULTOS

DECORACION DE LA TIENDA.

La tienda tendr una decoracin sencilla, para que tenga un aspecto relajante.

La luz de la tienda ser de consumo poco, para que este relajante la tienda.

La msica ser una msica relajante como la de chambado. La distribucin ser la que hay visto en el punto 4.4.3. Yo los recibir con una gran sonrisa y agradecindole el a ver venido. Cuando se vallas le agradecer por segunda ve el a ver venido y le obsequiare con un regalo como el que os he enseado en el punto 4.2.

Me vestuario ser pijo y arreglado, para dar una buena presencia en la tienda.

6. GASTO TOTAL DE LA EMPRESA.

DOCUMENTOS PRODUCTOS TOTAL MOBILIARIO Y MAQUINARIAS PINTURA BOLSAS PAPEL MOVISTAR SEGURO REGALOS DE INAGURACION ALQUILER ALTA DE LUZ ALTA DE AGUA

PRECIOS 1.838 1.630,87 950 640 39,96 247,16 50 232 140 150

TOTAL

5.917,99

Como ya podis ver en el recuadro de arriba lo que necesito de capital para abrir la empresa es de 5.917,99.

ANEXO 1: RENTA DEL ALQUILER.

ANEXO 2: CATALOGO

ANEXO 3: PRESUPUESTO PROVEEDORES

ANEXO 4: PRESUPUESTO MAQUINARIAS

ANEXO 5: CONTRATO

ANEXO 6: PRESUPUESTO ROTULO

ANEXO 7: PRESUPUESTO PINTURA

ANEXO 8: PRESUPUESTO BOLSAS

ANEXO 9: PRESUPUESTO TELEFONO

ANEXO 10: PRESUPUESTO SEGURO

ANEXO 11: LUZ Y AGUA

ANEXO 12: GASTOS CONSTITUCION DE EMPRESA Y AYUDAS