INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO

Corregimiento El Limonar Municipio De Dagua-Valle Del Cauca Nit.805016132-1 Reconocimiento Oficial-Resolucin No.1972 del 06.09.2002 Reconocimiento Niveles de Educacin Bsica Primaria y Secundaria-Resolucin No 2259 del 07.11.2002 Reconocimiento Niveles de Educacin Media-Resolucin No1992del 07. 07 08

Formato plan de mejoramiento Ao 2011 rea de gestin: DIRECTIVA Indicador Actividad Nivel de gestin

Objetivo

Metas

responsable

Plazo Inicia Termina Ener11 Nov-11

1.1 Dar a conocer la reformulacin de la misin y la visin de la institucin

La comunidad El 90 % de la Reunin de padres Rector y docentes. educativa conozca comunidad. de familia. el horizonte institucional las El 60% de las Estudio de guas y Rector y docentes. metodologas planes de estudio. estn articuladas. El 30% de la comunidad se apropie de los resultados de la evaluacin institucional. Que el 80% de la comunidad educativa reconozca la diversidad e intercambio de experiencias. Informar asambleas, circulares, cartelera, boletines, etc. en Rector y docente.

1.2 Dar continuidad a Articular la metodologa entre metodologas. escuela nueva- pos primaria y Mema.

Ener11

Nov-11

1.3 Dar a conocer el Que la comunidad resultado de la se apropie de los evaluacin resultados de la institucional a toda la evaluacin comunidad. institucional. 1.4 Identificacin y divulgacin de buenas prcticas pedaggicas, administrativas y culturales Que la institucin defina polticas para identificar, divulgar, documentar buenas pedaggicas y administrativas.

Al finalizar cada periodo Nov 11

Realizar los micro Rector y docentes, Ener 11 centros e comunidad intercambio de educativa. experiencias significativas.

1.5 Comit de convivencia sirva como organismo de resolucin de conflictos en la institucin. 1.6 Propiciar una cultura del proceso de matrcula en todas sedes.

Conformar los El 100% de las comits de sedes opere el convivencias en las comit de sedes. convivencia.

Mejorar y regularizar respetando fechas en el proceso de matrcula.

1.7 Organizar y dar coherencia a los archivos institucionales

EL 95% de los padres de familia se presenten en los tiempos previstos para la matricula. Tener un archivo El archivo un archivo institucional organizado este organizado en un 70%.

Adelantar la promocin, eleccin y las reuniones peridicas del comit de convivencia. Informar con anticipacin de las fechas en asambleas de padres, reuniones con la comunidad y a los estudiantes. Reconstruir el archivo sede por sede de toda la documentacin institucional.

Rector y docentes de Ener 11 cada sede.

Nov 12

Rector y docentes.

Ener 11

Nov 11

Rector y docentes de Ener 11 las sedes.

Nov 11

Objetivo

Metas

rea de gestin: ACADEMICA Indicador Actividad Nivel de gestin

responsable

Plazo Inicia Termina Dic-10 Nov-11

1.1 Revisar el plan de Dar coherencia al El 70% del plan Revisin y ajuste Rector y docentes. estudios existente. plan de estudio quede del PEI, entre escuela articulado. articulacin de las nueva, pos competencias, primaria y mema. reunin del consejo Articular entre acadmico y micro niveles y centros competencias. 1.2 Dar coherencia metodolgica entre los niveles bsicos primarios y secundarios y la media. 1.3 Proveer recursos para el aprendizaje los cuales deben estar en relacin con las prioridades pedaggicas. Articular las prcticas pedaggicas alrededor de escuela nueva hasta la media. Reunin del micro Rector y docente. centro para desarrollar las lneas fundamentales de la coherencia metodolgica. Apropiar recursos El 80% de los Compra de textos y Rector para apoyar la recursos suministros. metodologa. necesarios para apoyar la metodologa sean aplicados. los Revisar el En asamblea Rector y docentes. de 100% del consejo acadmico sistema de debatir los ajustes evaluacin. al sistema de evaluacin. de Rector y docentes. El 60% del plan de estudio quede articulado.

Dic 10

Dic 12

Ener 11

Dic 11

1.4 Actualizar Publicar peridicamente el criterios sistema de evaluacin. evaluacin.

Al finalizar cada bimestre. Ener 11 Nov 11

1.5 Integrar a las Que los proyectos Que el 20% de Diseo reas los proyectos transversales las reas se estrategias

transversales.

faciliten el articule con los metodolgicas que fortalecimiento de proyectos permitan la la metodologa transversales. articulacin. escuela nueva. Integrar nuevos componentes al desarrollo de competencias bsicas. El 100% de la planificacin de clase tenga en cuenta el desarrollo de competencias bsicas. En el micro centro Rector y docentes. se desarrollar la planificacin y estudio de guas. Dic 10 Nov 11

1.6 Ajuste a la planificacin de clase por bimestre, estudio de guas.

1.7 Seguimiento a los Presentar los Que el 100% resultados resultados de la acadmicos. peridicamente comunidad para que la conozca los comunidad los resultados. conozca.

Disear formatos y Rector y docentes. mecanismos para comunicar los resultados acadmicos.

Ener 11

Dic 11

INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO

Corregimiento El Limonar Municipio De Dagua-Valle Del Cauca Nit.805016132-1 Reconocimiento Oficial-Resolucin No.1972 del 06.09.2002 Reconocimiento Niveles de Educacin Bsica Primaria y Secundaria-Resolucin No 2259 del 07.11.2002 Reconocimiento Niveles de Educacin Media-Resolucin No1992del 07. 07 08

Formato plan de mejoramiento Ao 2011 rea de gestin: ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Metas Indicador Actividad responsable Nivel de gestin Que la comunidad educativa conozca las normas sobre gratuidad y tramites institucionales. El 100% de la comunidad sepa cules son los costos de los trmites. Publicar en cartelera o en reunin de padres de familia de los costos administrativos. Rector y docente.

Objetivo

Plazo Inicia Termina Ener 11 Dic 11

3.1 Dar a conocer las normas que rigen el sistema educativo, en cuanto a trmites.

3.2 Dotacin de salas Que las sedes El 100% de las de sistemas para las tengan una sala de cuatro sedes sedes. cmputo. tengan sala de cmputo. 3.3 Elaborar horizonte institucional. el Que la comunidad conozca cual es el horizonte institucional.

Gestionar ante las Rector y docentes de Ener 11 autoridades la las sedes. dotacin de las salas de cmputo. Ener 11

Dic 11

El 100% de la Publicar en Rector y docentes. comunidad cartelera y conozca el reuniones de horizonte padres de familia el institucional. horizonte institucional. Discutir y elaborar Rector los perfiles requeridos en la institucin.

Dic 11

3.4 Elaborar perfiles de docentes requiere

los los que la

Que la institucin El 100% de los cuente con los docentes perfiles que corresponda a requiere para la los perfiles

Ener 11

Dic 11

institucin. 3.5 cumplir apoyarse en evaluacin desempeo.

formacin integral. y Los docentes del la 1278 sean evaluados y que sus resultados Aplicados al mejoramiento de la institucin.

requeridos. El 100% de los evaluados apliquen al mejoramiento institucional. Comunicar facilitar informacin evaluacin desempeo. y Rector. la sobre de Ener 11 Dic 11

INSTITUCION EDUCATIVA MIGUEL ANTONIO CARO

Corregimiento El Limonar Municipio De Dagua-Valle Del Cauca Nit.805016132-1 Reconocimiento Oficial-Resolucin No.1972 del 06.09.2002 Reconocimiento Niveles de Educacin Bsica Primaria y Secundaria-Resolucin No 2259 del 07.11.2002 Reconocimiento Niveles de Educacin Media-Resolucin No1992del 07. 07 08

Formato plan de mejoramiento Ao 2011 rea de gestin: COMUNIDAD Indicador Actividad Nivel de gestin El 70% de los padres participen de la escuela de padres.

Objetivo

Metas

responsable

Plazo Inicia Termina Ener 11 Nov 11

4.1 Promover la Que toda la participacin en la comunidad escuela de padres. participe en la escuela de padres.

Diagnostico de las Rector y docentes. necesidades a nivel familiar y comunidad para desarrollar la escuela de padres. Rector y docentes.

4.2 Promocin de estilos de vida saludables.

La comunidad se entere sobre otros estilos de vida saludables.

El 100% de la Foros, charlas, comunidad talleres y videos. participe y conozca otros estilos de vida saludable.

Ener 11

Nov 11

4.3 prevencin de riesgos.

Revisar y actualizar El 80% de el proyecto de comunidad riesgos. participe conozca proyecto prevencin riesgos.

la Reuniones, Rector y docentes. talleres, charlas en y donde se d a el conocer el proyecto de de prevencin de de riesgos.

Ener 11

Nov 11