AS COMPETNCIAS DO FUTURO COMO APROVEITAR O CENRIO PARA CRESCER NA CARREIRA O estudo sobre o impacto econmico da Olimpada encomendado pelo

Ministrio do Esporte e realizado pela Fundao Instituto de Administrao (FIA), de So Paulo, mostra que os jogos movimentam 55 setores diferentes da economia. A maioria das novas vagas, obviamente, ser de cargos operacionais e mo de obra para construo civil. Mas todas as reas vo demandar pessoas qualificadas. E a est o desafio: sero esses profissionais os responsveis por transformar em realidade o que, por enquanto, so excelentes perspectivas. O cenrio positivo, mas exigir muita capacidade de profissionais e empresas para fazer com que essas oportunidades virem negcio, diz Cludio Garcia, presidente da DBM, consultoria de recolocao de executivos de So Paulo. Embora seja promissor, o cenrio da prxima dcada para profissionais qualificados exigente. Esquea a diviso entre competncias tcnicas e habilidades comportamentais. Daqui pra frente, esses dois lados sero exigidos ao mximo de todo mundo, sim, mas a exigncia do mercado ir alm. Em outubro, em uma pesquisa com CEOs do Brasil e de outros pases latino- americanos, feita pela Economist Intelligence Unit, brao de pesquisas da publicao inglesa, o pensamento crtico apareceu como a competncia mais importante para os prximos cinco anos para 81% deles. O que os presidentes esto procurando, aponta a pesquisa, so profissionais capazes de navegar em um ambiente de negcios globalizado e ultra conectado em redes. O cenrio de negcios previsto para o Brasil ser assim. Para obter resultados, o profissional ter de lidar com a complexidade dos negcios, das relaes e do mercado, afirma Cludio, da DBM. Os problemas sero inditos e a pessoa precisa entender o que est ocorrendo para conseguir propor solues. Essa a dcada dos ambiciosos comedidos. Construa seu espao para subir sem ultrapassar a fronteira da tica Accio Queiroz, presidente da Chubb

A consultoria Korn/Ferry, especializada no recrutamento de executivos, analisou uma lista de 70 competncias e chegou a quatro dimenses que vo caracterizar o profissional de alto desempenho nos prximos anos. So as chamadas competncias diferenciadoras, que so difceis de encontrar e difceis de desenvolver, diz Rodrigo Arajo, scio da Korn/Ferry. Elas renem as habilidades de lidar com situaes complexas, buscar informaes em lugares surpreendentes, entender cenrios e traduzi-los em oportunidades para a empresa . Como possvel adquirir essas competncias? A sugesto de Rodrigo : exponha- se a situaes crticas, que vo exigir ao mximo de voc e lhe rendero aprendizado. O profissional desenvolve competncias crticas quando enfrenta desafios significativos. Enfrente um mundo complexo Competncias necessrias para gerar vantagem competitiva Lidar com complexidade Disposio para lidar com todo tipo de problema ou pessoa e capacidade de sentir-se motivado diante de desafios complexos. Esse profissional reage bem diante de conflitos e sabe passar mensagens e feedback negativos sem hesitar. Tem como hbito desafiar as normas e padres estabelecidos. Capacidade de inovar Uma das principais carncias dos executivos brasileiros. Para inovar preciso identificar ideias revolucionrias. Isso se faz com um repertrio amplo, adquirido por meio de interesses e conhecimentos variados. Esse profissional lana ideias no mercado e busca interlocutores para valid las. Avalia cenrios futuros, mesmo sem todos os dados a seu dispor. Hbito de aprender Entregar resultados de forma consistente exige flexibilidade e capacidade de adaptao a diferentes cenrios de negcio. O profissional precisa estar aberto ao aprimoramento contnuo por toda a vida. preciso ter conscincia de si mesmo e do impacto de suas decises. Gerenciar relacionamentos Num mundo conectado, relacionamento fundamental para dialogar com estilos e pblicos variados e aceitar diferenas. preciso estabelecer contatos eficazes com pares, superiores, subordinados e

clientes. Gerenciar relacionamentos ser capaz de encontrar o meio termo rapidamente numa negociao.