La ciencia y la tecnologa en Mxico

El papel que la ciencia y la tecnologa han tenido en el desarrollo de las naciones a partir del siglo XVI y aun antes es un hecho conocido y aceptado. Este papel se ha venido incrementando de manera incesante, hasta convertirse al inicio del siglo XXI en factor estratgico de supervivencia e integridad nacionales. Por ello resulta inadmisible y suicida la escasa importancia que la sociedad mexicana y de manera especial el gobierno le han dado al tema. La actividad es similar a la de muchos hombres y mujeres que conocen y aceptan la importancia que el ejercicio tiene para la salud individual y la calidad de vida, pero que nada hacen al respecto. Un gravsimo error del gobierno ha consistido en destinar recursos importantes a la formacin de cientficos y tecnlogos, para luego ignorarlos en los procesos de adquisicin de tecnologas que bien podran desarrollarse en Mxico, o inclusive solicitando servicios de asesora en materia tecnolgica a empresas extranjeras, impidiendo la formacin de experiencia y capacidad propias para realizar desarrollos tecnolgicos que el pas necesita y que nos permitiran dar un giro en la direccin que llevan otras naciones que s se estn tomando en serio la necesidad de crear una capacidad tecnolgica real, como India y Corea. Un ejemplo claro de la incongruencia institucional en que vivimos como pas est en el programa Prosoft, establecido por la Secretara de Economa para desarrollar la industria nacional de software, cuyas metas son, entre otras, lograr que Mxico est entre las primeras naciones a escala mundial en este campo dentro de tres o cuatro aos; sin embargo, los montos que destina para este fin se reducen a unos cuantos millones de pesos, los cuales son utilizados en su mayor parte a pagar los sueldo de un grupo de funcionarios, supuestamente para asesorar a dichas empresas, a base de buenos deseos. Al mismo tiempo, cuando un productor de software, despus de mil penalidades, logra consolidar el desarrollo de un producto o de una herramienta atractiva de software, y la ofrece a una institucin gubernamental para resolver un problema especfico, la mayor parte de las veces la oferta se ver rechazada, porque el producto no ha sido probado y usado antes en otras instituciones, o porque la empresa no brinda las condiciones de solidez econmica que s ofrecen las empresas norteamericanas y europeas. Para una empresa de software ofrecer sus productos al sector privado resulta ms difcil an, porque dichas empresas cuando son grandes dependen de una oficina corporativa que reside en otro pas; tal es el caso de los bancos, las cadenas comerciales y las grandes industrias. De esta manera las empresas mexicanas productoras de software cuando sobreviven lo hacen en condiciones de penuria, mediante contratos migaja que obtienen en forma errtica y casual. De veras es posible que los planes de la secretara se cumplan? El caso de la industria de software es un ejemplo importante, pero no el nico: los fracasos se repiten en electrnica, electricidad, mecnica, hidrulica y biotecnologa, por ms que queramos imaginar. Cmo podemos cambiar esta realidad? Ser ste un tema relevante para el prximo gobierno?

En lo personal considero que el problema es muy serio, porque a diferencia de otras naciones no contamos con cultura tecnolgica, ni con una historia de desarrollos cientficos y tecnolgicos propia. Los libros de texto de la escuela primaria plantean el desarrollo de la ciencia y la tecnologa como una serie de hechos fortuitos e inconexos, ignorando los enormes esfuerzos que los hicieron posibles y las consecuencias brutales que de ellos se derivan. Mientas esta realidad se siga ignorando, Mxico estar condenado a seguir en el subdesarrollo.

Mxico contina rezagado en el desarrollo de ciencia y tecnologa

Emir Olivares Alonso La inversin en ciencia y tecnologa de Mxico es mucho menor a la de otros pases de Amrica Latina con un nivel de desarrollo similar, lo que provoca un rezago en la materia, pues mientras en Brasil se destina 1 por ciento del producto interno bruto para esos rubros, en el pas la asignacin en el pasado ao fue menor a 0.4 por ciento. En conferencia de prensa que ofrecieron integrantes de la Academia de Ciencias del Mundo en Desarrollo (TWAS, por sus siglas en ingls), se inform que en comparacin con ese pas sudamericano Mxico tambin est a la zaga en la produccin de investigadores, pues mientras en Brasil se titulan 11 mil doctores al ao, aqu slo lo hacen 2 mil 300. Rosaura Ruiz, presidenta de la Academia Mexicana de Ciencias (AMC), dio a conocer datos que revelan que el porcentaje del PIB destinado por el gobierno federal al desarrollo cientfico y tecnolgico es menor al de Chile, con 0.67, y Argentina, con 0.6 por ciento. Las consecuencias por la falta de apoyo (a estos rubros) se ven desde el sexenio pasado y parecen continuar con el actual gobierno, advirti Ruiz. Subray que el rezago tecnolgico nacional es an mayor que el cientfico, lo que afecta la balanza de pagos, porque tenemos que pagar lo que utilizamos en tecnologa a aquellos que producen el conocimiento. Indic que si bien es cierto que los cientficos mexicanos son de los mejores del mundo y pueden competir inclusive con los de pases desarrollados, la planta laboral es muy pequea. Por su parte, el coordinador general del Foro Consultivo Cientfico y Tecnolgico, Juan Pedro Laclette, resalt la importancia de que la Cmara de Diputados apruebe un incremento a la propuesta de presupuesto del Ejecutivo para el sector.

Seal que en el pas, al igual que en la regin, se han alcanzando acuerdos y consensos para destinar mayores recursos a la ciencia y la tecnologa; sin embargo, dijo, an no se han sentado las bases para que esto se concrete. Durante la conferencia, en la que se habl del estado de la ciencia y la tecnologa en la regin, el actual presidente de la TWAS, Jacob Palis, afirm que en pases en desarrollo el conocimiento puede ser tan bueno o incluso mejor que en las naciones desarrolladas. Destac que pases como Brasil, Mxico, Chile y Argentina deben asumir la responsabilidad de crear buenas condiciones para el desarrollo de la ciencia en naciones menos desarrolladas de Centro y Sudamrica. El investigador brasileo, reconocido matemtico, explic que el impulso que la ciencia ha tenido en su pas se debe, en gran medida, al apoyo del gobierno, que est convencido de la responsabilidad de tener buena ciencia. En su turno, el argentino Juan Roederer, profesor emrito de fsica de la Universidad de Alaska-Fairbanks, plante que el desarrollo de las universidades es elemento fundamental para el desarrollo, a largo plazo, de la ciencia en Amrica Latina. Indic que en el contexto actual las distintas disciplinas de la ciencia comienzan a integrarse, pero lamentablemente las universidades en todo el mundo, no slo en los pases en desarrollo, no estn preparadas para educar y entrenar a nuestros estudiantes para enfrentar esta nueva tendencia.

.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA TECNOLOGA Definicin de Tecnologa Es un conjunto ordenado de instrumentos, conocimientos, procedimientos y mtodos aplicados en las distintas ramas industriales. Es una actividad socialmente organizada, planificada que persigue objetivos conscientemente elegidos y de caractersticas esencialmente prcticas. Es el conjunto organizado de conocimientos aplicados para alcanzar un objetivo especfico, generalmente el de producir y distribuir un bien o servicio. Importancia de la tecnologa La tecnologa ayuda a tener mejor produccin, en algunos casos puede abaratar los costos, pero tambin trae como consecuencias: contaminacin, despido masivos de obreros, costos social alto. Los administradores debern conocer bien el tipo de producto que se va a obtener, el proceso, los insumos, etc. para determinar que tecnologa se va a utilizar. Caractersticas de la tecnologa La tecnologa tiene ciertas la integracin la especializacin caractersticas generales, como lo son: el cambio. Como la tecnologa aumenta la especializacin la discontinuidad tiende a aumentar. La

integracin es mucho ms difcil en una sociedad de alta tecnologa que en la de menor tecnologa, porque la primera tiende a hacer ms complejo un sistema y sus partes ms interdependientes. El flujo de tecnologa no es una corriente continua, sino ms bien una serie de descubrimientos de nuevos avances. La revolucin tecnolgica, produce tal vez, con cierta demora una revolucin social paralela, ya que, tienen cambios tan rpidos que van creando problemas sociales mucho antes de que la sociedad sea capaz de encontrar soluciones. En el puesto de trabajo se requiere de una serie de cambios en las formas de organizacin, estilos de supervisin, estructuras de recompensas y muchos otros. Para un ajuste a la tecnologa, lo que se requiere es ms movilidad econmica y social, ocupacional y geogrfica, administrativa y del empleado. Impacto de la tecnologa La influencia de la tecnologa sobre la organizacin y sus participantes es muy grande, pero en resumen podramos decir: a) La tecnologa tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de imperativo tecnolgico cuando se refiere al hecho de que es la tecnologa la que determina (y no influencia simplemente) la estructura de la organizacin y su comportamiento. A pesar de lo exagerado de esta afirmacin, no hay duda alguna de que existe un fuerte impacto de la tecnologa sobre la vida, naturaleza y funcionamiento de las organizaciones. b) La tecnologa, esto es, la racionalidad tcnica, se volvi sinnimo de eficiencia. La eficiencia se volvi al criterio normativo por el cual los administradores y las organizaciones acostumbran ser evaluados. c) La tecnologa, en nombre del progreso, crea incentivos en todos los tipos de empresas, para llevar a los administradores a mejorar cada vez ms su eficacia, pero siempre dentro de los lmites del criterio normativo de producir eficiencia. El diseo organizacional es profundamente afectado por la tecnologa utilizada por la organizacin: las firmas de produccin en masa con xito tendan a ser organizadas en lneas clsicas, con deberes y responsabilidades claramente definidos, unidad de mando, clara distincin entre lnea y staff y estrecha amplitud de control (cinco a seis subordinados para cada jefe ejecutivo). En la tecnologa de produccin en masa la forma burocrtica de organizacin se muestra asociada con el xito.