En qu somos fuertes?

Aprovechando las fortalezas de la organziacin

Preparado por: Adrin G. Cottn Belloso Facilitador Internacional PCOs International @pcottin @aprendido @Aprendizaje_Org E-mail: adrian.cottin@pcos-international.com www.adriancottin.com Las fuerzas naturales que se encuentran dentro de nosotros, son las que verdaderamente curan nuestras enfermedades. -- Hipcrates Nos toca analizar en qu somos fuertes como organizacin, para decidir a cul rea de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) dedicaremos nuestra atencin. Seguimos adelante en esta conversacin inspirada por el Dr. Vctor Gudez, la persona a quien respeto ms en este campo en mi pas, Venezuela. Esta vez veremos otro elemento que debemos considerar a la hora de disear nuestra estrategia de RSE. Vctor habla de: Compensar, aprovechar, afianzar y controlar. La recomendacin que sugiere el autor es que observemos la resultante de la aplicacin de un instrumento de vieja data, pero de igual vigencia que el primer da: Anlisis DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas). De inmediato me vino a la mente un libro que leo a menudo de Marcus Buckingham y Donald O. Clifton Ahora, descubra sus fortalezas (Ediciones Gestin 2000, S.A.; ISBN: 9788480888462; 2003. En este excelente libro, nos proponen los autores que nos toca descubrir, describir, aplicar, y pulir nuestras fortalezas tanto en lo personal como en lo organizacional. Nos proponen que dejemos a un lado todo lo referente a las debilidades y el inters que ponemos en ellas, y le dediquemos todo el esfuerzo a explorar la complejidad de las fortalezas, y respondiendo a nuestro perfil de fortalezas, usar un lenguaje de poder basado en ellas, y descubrir nuestras fuentes de las que reconocemos y de otras nuevas que puedan aparecer. Nos propone Vctor que pensemos en las acciones necesarias que le permitan a nuestra organizacin compensar las debilidades, aprovechar las oportunidades, afianzar las fortalezas y controlar las amenazas. Por mi parte, les propongo hacer el ejercicio basados en la propuesta de Buckingham y Clifton. Dedicarnos a encontrar las acciones sociales que se alineen ms hacia el aprovechamiento de nuestras fortalezas y aprovechamiento de las oportunidades que reconocemos.

Que no ocupemos nuestro tiempo para nada en observar ni compensar debilidades, y slo con actitud de mirar con precaucin observemos las amenazas. Nos dice el libro que para que podamos reconocer una fortaleza, es necesario que la actividad con la cual est relacionada, la podamos realizar de manera constante, y que cada vez que la repitamos tenga el nivel de excelencia necesario para ser determinada como tal. Nos advierte que el hecho que seamos fuertes en una actividad, no significa que seamos fuertes en todo lo que significa nuestro desempeo. Nos anuncia que cuando se nos pide que optimicemos las fortalezas, esto no significa que hagamos caso omiso a nuestras debilidades, sino que aprendamos a vivir con ellas. Cuando vamos a seleccionar las acciones de RSE que realizaremos y trazamos nuestras estrategias, el anlisis de fortalezas, permitir que vayamos hacia donde el xito est ms seguro, hacia lo que nos procurar mayor grado de felicidad.