SER EMPRENDEDOR

Existen innumerables definiciones sobre la palabra emprendedor, desde lo que podemos hallar en la Real Academia Espaola, siguiendo por innumerables textos de las reas de gestin empresarial, marketing, ventas, etc. Todas ellas de alguna manera tienen y hacen referencia a un comn denominador, la iniciativa propia, con las salvedades subjetivas impuesta por cada autor. En este trabajo no pretendo dar una definicin ms de las muchas y excelentes que ya existen. En este trabajo, simplemente pretendo dejar plasmado muchos de los sentimientos expresado por numerosos emprendedores con los que me toco trabajar a lo largo de mis veintisiete aos de labor profesional y, crear una gua prctica que ayude a tomar la decisin de comenzar o no con un emprendimiento. No pretendo dar una opinin acadmica que busque una novedosa forma de expresin o definicin, solo transcribo desde el corazn, desde la pasin que me ensearon muchos empresarios de PYMES que da a da buscan con esfuerzo denodado que su emprendimiento perdure en el tiempo.

Desde los inicio de la humanidad han existido emprendedores, en cada una de los distintas civilizaciones que habitaron o habitan este mundo, desde los egipcios pasando por los mayas, los fenicios o los persas, hasta nuestros das. Innumerables anlisis pretender explicar en mayor o menor medida las caractersticas que tiene una persona que lo hace emprendedor. Considero que todas las personas de una u otra forma son emprendedoras, son iniciadores de alguna actividad, son los que da a da emprende el camino de generar para subsistir, de generar para sobresalir, de generar para trascender, de generar para dar. Quien conduce un taxi, quien atiende a un enfermo, quien ensea, quien desarrolla un software, quien realiza el anlisis cuntico de la materia, quien dirige una empresa metalrgica, todos son emprendedores. Ahora bien, cul es la diferencia entre quien emprende una actividad por su Lic. Pedro Antonio Lpez; info@templecomercial.com.ar Pgina 1

propio medio y, quien emprende una actividad bajo la direccin de un tercero? Si todos ellos, tienen necesidades iguales o al menos similares, si todos ellos tienen su propio sueo, su propio anhelo, su propia necesidad de subsistencia, si tienen el objetivo de llegar a ser alguien reconocido o el objetivo que conseguir mayor riqueza, Qu marca la diferencia entre un emprendedor y el otro?

La diferencia entre uno y otro es tan simple, como tan marcada: Coraje para asumir el riesgo, responsabilidad para dirigir el equipo y pasin por el aprendizaje. Todas estas virtudes existen en el ser humana, la diferencia es quien lograr combinarles en el mismo instante, quien lograr materializarlas a travs del tiempo. Cientos de personas suean con tener su propia empresa, con ser hacedores de su propio negocio, suean con forjar su futuro por propia iniciativa y no bajo la tutela de un empleador, pero solo muy pocos se atreven hacerlo y, lo que an es peor, muchos menos son los que logar perdurar en el tiempo con su emprendimiento.

Esas personas no son seres especiales, no son seres privilegiados en una determinada cualidad, no son ms ni menos que cualquiera de las dems personas que no se atreven o de quienes se quedan en el intento. Esas personas solo han tenido la paciencia, la perseverancia y sobretodo el coraje de preguntarse y encontrar las respuestas adecuadas en diversos tiempos y espacios a los interrogantes que describir a continuacin. Pero antes de mencionarlos, le propongo que realice el siguiente ejercicio: tome un lpiz y una hoja en blanco, divida a est en dos columnas iguales, en la columna de la derecha coloque como titulo respuestas positivas, mientras que en la otra columna coloque como ttulo respuestas negativas. Bien, ahora si las preguntas: Lic. Pedro Antonio Lpez; info@templecomercial.com.ar Pgina 2

1- Tengo temor al riesgo de perder la inversin en el emprendimiento que deseo hacer? Cualquier emprendimiento que deba iniciarse en cualquier lugar geogrfico y bajo cualquier actividad requiere de una inversin inicial. Esa inversin puede medirse en dinero, especies o en el trabajo personal, que para un emprendedor significa dedicacin de tiempo completo en pos de su iniciativa. Ms all del valor cuantitativo de la inversin (que por obvias razones no es una cuestin superficial), lo que aqu interesa es saber si usted tiene miedo a perderlo todo, o una parte de la inversin o si es capaz de enfrentar el desafo no solo de conservar lo invertido sino, de generar rentabilidad. Coloque su respuesta en la columna que corresponda.

2-Soy consciente de que para llevar a cabo mi emprendimiento deber dedicar muchas horas de esfuerzo y dedicacin, quizs muchas, pero muchas ms que las horas que trabajo en relacin de dependencia? El emprendedor, es quien tiene la responsabilidad ineludible de llevar adelante todas las actividades que sean necesarias para lograr su propsito. Es l quien debe fijar y marcar el camino, es l quien hace y deshace, es l quien da impulso a la actividad y esto no es otra cosa que tiempo y ms tiempo. Coloque su respuesta en la columna que corresponda.

3- Si la respuesta anterior fue positiva (es decir, est dispuesto a dedicar tiempo y ms tiempo a su emprendimiento), debe responderse lo siguiente: Estoy dispuesto a sacrificar tiempo de vida familiar, en funcin de una mayor dedicacin a la actividad empresarial, en pos de lograr que mi emprendimiento sea el medio de vida para mi familia?

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Tenga en cuenta que usted es quien emprende la actividad, usted es quin abre las puertas de la empresa, es usted quien cierra las puertas al concluir la jornada, es usted quien llega primero, es usted el ltimo en retirarse. Coloque su respuesta en la columna que corresponda.

4- Estoy dispuesto a dirigir un grupo de personas que trabajen bajo mis rdenes? Esto es, entender que quienes trabajen a su lado no solo son sus compaeros de trabajo, sino que son sus empleados. Ellos trabajaran por su indicaciones, ellos harn porque usted les indica que hacer y cmo hacerlo. No importa aqu, que tipo de lder es usted (eso quedara para otro anlisis), lo que si importa es que usted tenga bien en claro, que la relacin con las personas se forjar a partir de la autoridad que usted emita, sin eso, no habr posibilidad de formar grupo de trabajo alguno. Coloque su respuesta en la columna que corresponda.

5- Est usted dispuesto a desaprender para aprender? Lo que quiero significar con esto es, descubrir si usted tiene o no la capacidad de aprender lo no aprendido en pos de gestionar, dirigir y organizar su emprendimiento de la manera que mejor se adapte a su idiosincrasia y a las condiciones que de una u otra forma obliga el entorno. Es saber si es usted es capaz de volver a capacitarse, de tener la capacidad de elegir a los mejores asesores, es saber si usted tiene la capacidad de poder delegar en el transcurso del tiempo sus funciones. No importa que este momento no se sienta capacitado, si importa que quiera capacitarse, re-educarse. Coloque su respuesta en la columna que corresponda.

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La cantidad de respuestas en cada columna le estar indicando a usted que grado de capacidad de emprender tiene en un momento dado. Lea detenidamente cada pregunta, analcela en diferentes momentos y en diverso lugares fsicos con diversos entornos. Hay espacios que ms se adaptan para reflexionar segn cada persona. Si usted es una persona muy extrovertida, muy probamente la respuesta que obtenga cualquiera de los interrogantes en un mbito silencioso y de profunda meditacin ser muy diferente a la que logra en un mbito de pleno dinamismo y con su msica predilecta a gran volumen. Lo contrario suceder si es usted es una persona ms retrada. Esto de ninguna manera es un juicio de valor de una caracterstica u otra de las personas, es solo la mencin de que en diversos escenarios y con actores dismiles podemos encontrar respuestas similares.

Solo usted y nadie mejor que usted mismo, sabr si puede convertirse en un emprendedor o no. El desafo es maravillo, el camino es sinuoso y empedrado, el lugar por llegar inimaginable, maravilloso. Emprendedor, un camino que vale la pena recorrerlo.

Existen dos tipos de hombres: quienes hacen la historia y quienes la padecen Camilo Jos Cela.

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