Universidad Seor de Sipan

Facultad de ciencias empresariales

Escuela de administracin

Proyecto de nuestra empresa Kasumy moda

Integrantes:
Farro Izasiga, Edinson Molina Lpez, vernica Prez Alarcn, Yohana Snchez Colchn, Cinthya Villanueva Prez, Cecilia

Profesor:
Esteves Pairazaman Ambrosio Teodoro

Curso:
Administracin y negocios tursticos

Ciclo:
IV B

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VISION Dentro de un ao ser reconocida como el bazar mejor implementado y la organizadora de concursos con los animes ms conocidos.

MISION Somos una empresa comercial, dedicada a la venta de productos de Animes haciendo toda clase de diseos, lo cual lo estamos empleando para poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes especialmente a extranjeros que tienen gustos y preferencias por este tipo de productos.

VALORES En busca de la excelencia Nuestra Empresa, KASUMY MODA utiliza todos sus recursos para ser la mejor en cada una de sus actividades. La pasin por el esfuerzo, el sentido de la disciplina, la voluntad de trabajar en equipo para aprender y progresar juntos, estos son los valores que el conjunto de colaboradores comparte da a da.

OBJETIVOS

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Nuestros objetivos son claros: incrementar la satisfaccin del cliente a travs de una mejora continua de nuestros productos y servicios, y generar una experiencia nica en nuestro Bazar de ventas. Slo el respeto de esos compromisos nos permitir alcanzar nuestros objetivos y obtener resultados contundentes. PROBLEMAS Lista de problemas importantes. Escases de Insumos y Productos en la Regin Lambayeque. Elevados costos en la preparacin de productos.

Matriz de problemas Vs. reas de solucin.

PROBLEMA

CAUSA

SOLUCION

1.- Percepcin Negativa de la Imagen de nuestra empresa.

Nueva marcha

empresa y con

en poco

Campaas y Publicidad. Marketing Social.

reconocimiento.

Debido que se 2.- Lentitud en la llegada de Insumos. encuentran fuera de la regin.

Charlas con los Proveedores. Envos de Insumos por medios de transporte.

Desmotivacin del 3.- Fuga de Talentos. Personal por el bajo reconocimiento.

Capacitacin. Remuneracin por Resultados.

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FACTORES CRITICOS DE XITO 1. En el Producto (Casacas Anime): El diseo, la organizacin de distribuidores as como un estricto control de los costos de fabricacin.

2. En el rea de Creatividad: el desarrollo de nuevas casacas, la buena distribucin comercial y una publicidad efectiva.

3. En el rea de Personal: la formacin, preparacin del personal y directivo de nuestra tienda, el control efectivo del personal

4. En nuestro Bazar: gama de productos nuevos y por crear, existencias en almacn, promocin de ventas, y precios atractivos para los jvenes.

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FODA Oportunidades Demanda. La llegada de un personaje nuevo. Amenaza Competencia. Fiebre de los animes. Fortalezas Casacas con diseos de animes. Pioneros en esta temtica. Debilidades Reconocimiento en el mercado. Materia prima fuera del departamento de Lambayeque.

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FODA MATRIZ DE ESTRATEGIAS.

Fortalezas:
1. Casacas con diseos de

Debilidades:
1. Reconocimiento en el mercado.

MATRIZ FODA
2.

animes. Pioneros en esta temtica.

2. Materia prima fuera del

departamento de Lambayeque.

Oportunidades
1. Demanda.

Aumentar

en

un

1o%

En seis meses Fidelizar a los proveedores para poseer lo

actual el numero de las 2. La llegada de un

personaje nuevo.

casacas y

contar con

ltimo en novedades.

nuevos diseos.

Amenazas
1. Competencia.

Dentro contar

de

dos

meses

Mejorar en un 30% la calidad, atencin y acomodar los precios ante la competencia.

con todos los

2. Fiebre de los
animes.

productos de los nuevos personajes.

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FUERZAS COMPETITIVAS Clientes: Quines son? Nuestros clientes son toda la gente, pero en particular los jvenes que se sienten atrados por nuestro Producto, accesorios y Moda Anime y tambin a personas de diferentes lugares que visitan nuestro bazar. Por qu nos prefieren? Porque somos los nicos que ofrecemos casacas y accesorios con la temtica Anime en el mercado chiclayano. Por qu no nos prefieren? Inclinacin hacia otro tipo de Temtica y/o Moda en General, Punk, Em0s entre otros. Qu hacer? Estar a la vanguardia del da.

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 Competencia actual: Quines son? No existe competencia directa en el mercado lambayecano. Factores de competencia? Ninguno. Nuevos competidores o competencia futura. Quines pueden ser? Algunas tiendas que pueden observar el xito de nuestra empresa. Factores de competencia? Por el momento ninguno. Productos /servicios sustitutos Cules pueden ser? Cascas y Accesorios de Otras Temticas, por ejemplo casacas de algodn con el Logo de Per y de otras marcas exclusivas tales como Huntington, Rip Curl, Reef. Factores de competencia? Por el momento ninguno.

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 Proveedores Quines son? Las Micro-empresas que proveen nuestros productos e insumos se encuentran en Lima. Capacidad de negociacin? El objeto de nuestra negociacin es aprender a aceptar una solucin intermediaria ante el proveedor, adems la habilidad de negociacin implica poseer una capacidad de escucha y dilogo. Organismos reguladores. Quines son? (organismos estatales privados) CONASEV Comisin Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV): creada formalmente el 28-05-68, inicia sus funciones el 02-06-70 a partir de la promulgacin del Decreto No. 18302. Se rige por su Ley Orgnica, dictada mediante el Decreto Ley No. 26.126 publicado el 30-12-92.

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INDECOPI Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Proteccin de la Propiedad Intelectual (INDECOPI): tiene su origen en el Decreto No. 25868 del 06-11-92. SUNAT La Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT) es una entidad de la administracin pblica peruana adscrita funcionalmente al Ministerio de Economa y Finanzas, que mantiene autonoma econmica, administrativa, financiera, funcional y tcnica. Cmo afectan el negocio? Los Organismos Reguladores (OR) cumplen la funcin de proteger a los Consumidores de las empresas con poder de mercado y de proteger las Inversiones, de las acciones oportunistas.

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PROYECTOS A continuacin recogemos algunos criterios que se pueden utilizar para priorizar nuestro proyecto empresarial. Criterios culturales y estratgicos: Cultura e imagen de nuestro bazar. Estrategia corporativa y de negocio para captar clientes. Estrategias tecnolgicas.

Criterios de marketing: Posicionamiento competitivo gracias a una segmentacin de mercado. Sistemas de comercializacin (canales)

Criterios financieros: Rentabilidad. Financiacin de otros proyectos con la misma temtica.

Criterios de innovacin: Aportacin al conocimiento sobre nuestra tendencia anime. Sinergia positiva con nuestro proyecto empresarial.

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