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Aitor Bediaga Escudero, investigador del MIK y experto en innovacin abierta imparti en Gijn un seminario del Club Asturiano de la Innovacin. / FALEX PIA

Vale ya de innovar en soledad

LAS EMPRESAS ESPAOLAS SE ABREN A LA COLABORACIN EXTERNA, ESPECIALMENTE CON LOS CONSUMIDORES, PARA CREAR NUEVOS PRODUCTOS A TRAVS DE LIVING-LABS
ROSA VALLE GIJN

Segn Wikipedia, linterna para iniciados, la innovacin abierta, trmino acuado por el Profesor Henry Chesbrough, es una nueva estrategia de innovacin bajo la cual las empresas van ms all de los lmites internos de su organizacin y donde la cooperacin con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental. La definicin que aporta Wikipedia es correcta, aunque la clave est en los matices. Veamos cules son stos, de la mano de Aitor Bediaga Escudero, investigador y consultor de MIK, centro de investigacin en gestin avanzada de Mondragn. Bediaga imparti esta semana en Gijn un seminario sobre el nuevo paradigma de la innovacin abierta organizado por el Club Asturiano de la Innovacin (CAI), en el marco del ciclo Innovar en la Milla del Conocimiento 2011. La innovacin abierta representa una nueva forma de entender la innovacin. En vez de realizarse nicamente con recursos, ideas y tecnologas internas, de la propia organizacin, esta otra i absorbe e integra elementos externos. Para el MIK, la innovacin abierta es la suma de cuatro escenarios.

El primer escenario, de innovacin abierta intraorganizacional, involucra a todos los trabajadores de la organizacin. Porque resultara raro abrirse al exterior sin abrirse al interior, no?, plantea Bediaga. El segundo de los escenarios, de innovacin abierta interorganizacional, es la colaboracin entre empresas, ni ms ni menos que el escenario ms comn de innovacin colaborativa. El tercer escenario, de innovacin de usuario, es el de la colaboracin de la organizacin con usuarios de tipo lead users (que sugieren mejoras e innovaciones del producto), con el objetivo de co-crear nuevos productos o servicios. El cuarto y ltimo escenario pone al servicio de la innovacin la inteligencia colectiva; se trata de que la organizacin pueda aprovecharse de toda la sociedad para cocrear nuevos productos o servicios, cierra el cuadrado de la innovacin abierta el experto del MIK. Las principales ventajas de la innovacin abierta son la reduccin de costes y de riesgos, seala Aitor Bediaga. Y explica las razones. Por un lado, porque los riesgos suelen ser compartidos, en el caso de proyectos colaborativos, y, por otro lado, porque los productos o servicios que salen al mercado pueden estar co-

EVOLUCIN

Las empresas adoptan mecanismos de innovacin abierta, pero no de forma integral

pueda parecer contradictorio, tiene mucho que ver con las patentes, afirma. Una gestin adecuada de la propiedad intelectual puede favorecer la innovacin abierta, por ejemplo, mediante el uso de licencias cruzadas, detalla.

Empresas practicantes
En Espaa, numerosas organizaciones tienen en marcha mecanismos de innovacin abierta y cada vez son ms, constata Aitor Bediaga Escudero. Tanto grandes multinacionales, como pymes que lo estn haciendo verdaderamente bien, opina. No obstante, se trata de acciones parciales, aclara. Es difcil encontrar una organizacin en Espaa que haya adoptado la innovacin abierta de forma integral. Los productores de bienes de consumo estn a la cabeza, en especial en sectores como equipamiento deportivo u ocio al aire libre. Ms que algo que se vea en la cuenta de resultados directamente, innovacin abierta es compartir costes, compartir riesgos y, por tanto, beneficios, aunque lo ltimo, lo de compartir beneficios, a las empresas se les suele olvidar, apostilla. Pone el ejemplo la multinacional Procter & Gamble (P&G), a quien la aplicacin de mecanismos

creados con los usuarios, por lo que la tasa de fracaso se reduce considerablemente, seala. Otra de las ventajas de esta innovacin procede de su inherente apertura al exterior. Apertura que implica una mirada diferente al mercado circundante y, por tanto, una nueva visin para identificar oportunidades, asegura Aitor Bediaga Escudero. La innovacin abierta ni es software libre ni est reida con las patentes, aunque comparte con las aplicaciones en abierto algunos elementos. Aitor Bediaga explica la diferencia. Las herramientas de software libre habitualmente surgen de mecanismos de colaboracin y de forma colectiva; son, por tanto, un ejemplo de innovacin colectiva. En cambio, la innovacin abierta, aunque

de innovacin abierta le ha permitido duplicar el nmero de nuevos productos en el mercado sin incrementar los costes. En cuanto a vanguardia, hace unos aos primaba tener cierta presencia en mercados de innovacin tales como Innocentive o Innoget, mientras que ahora quiz la tendencia es la co-creacin junto con los usuarios finales mediante la utilizacin de living labs, seala el experto. Los living labs son espacios abiertos de innovacin donde participan empresas, organismos pblicos, centros de investigaciones y ciudadanos. Las organizaciones solo cambian cuando no les queda otra salida, ha aprendido el consultor del MIK. Estos momentos de crisis las obligan a renovarse o a seguir navegando en un mar teido de rojo, donde la competencia cada vez las ahoga ms, indica. La colaboracin permitir a las organizaciones seguir siendo competitivas y, si esa colaboracin se realiza en el mbito de la innovacin, entonces se irn acercando a paradigmas de gestin de la innovacin ms abiertos, aade. Una de las lneas de investigacin y accin del centro de investigacin en gestin avanzada de Mondragn, conocido como el MIK, es la empresa abierta. Se dedica a la bsqueda y aplicacin de modelos de gestin de la innovacin abiertos. Su vertiente cientfico-acadmica se completa con otra ms prctica, de transferencia a las empresas, junto con la difusin.

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Domingo 27.11.11 EL COMERCIO/LA VOZ DE AVILS

Activismo que crea e-negocio

FRANCISCO POLO DEFIENDE EN GIJN EL MODELO EMPRESARIAL DE SUS PLATAFORMAS WEB DE DENUNCIA SOCIAL, ACTUABLE.ES Y CHANGE.ORG
ROSA VALLE GIJN

Todos estamos abocados al activismo social, una opcin de vida que tiene futuro per se y en torno a la que se puede organizar una actividad emprendedora, defiende el fundador de Actuable.es y nuevo director para Espaa de Change.org, la mayor plataforma de activismo online del mundo, Francisco Polo. El que fuera coordinador de Aminista Internacional en Barcelona con solo 20 aos y ganador del Premio Jvenes Emprendedores Sociales 2010 particip el pasado viernes como ponente en la jornada sobre innovacin social organizada en Gijn por CTIC Sociedad de la Informacin y FENA, Fundacin Escuela de Negocios de Asturias, para presentar el proyecto InnoExplora. La mejor prueba de que el activismo puede hacer empresa es la misma Change.org, que no es una ONG, sino una compaa que ofrece servicios a la organizacines, a la vez que presta un espacio a cualquier persona que quiera cambiar las injusticias, desigualdades y otras sinrazones de este mundo para que exprese una peticin, a la que po-

drn sumarse millones de personas: presin social online para el cambio. Somos una plataforma online de activismo que buscamos emponderar a las personas para que emprendan acciones sobre las cosas que no les gustan, es su propia definicin de Change.org. Cambiar el mundo crea empleo. Ochenta personas trabajan en la plataforma internacional, cuatro en el equipo espaol que lidera Polo. Vivimos una fase de crisis de las grandes ideologas y organizaciones. Es el momento de los pequeos emprendedores, de los idelogos de lo concreto? Creo que s. Est claro que nos enfrentamos a grandes problemas, pero la historia nos demuestra que las grandes soluciones tradicionales no funcionan. Es posible enfrentar grandes problemas apuntando bien y aportando miles y miles de pequeas soluciones que no pueden ser iniciadas por una organizacin. Eso es lo que hacemos desde la plataforma. As, poco a poco, la mentalidad de la gente cambiar en cuanto a los derechos civiles, el medio ambiente...Y generar un nuevo en-

El director de Actuable.es y de Change.org en Espaa. / LUIS SEVILLA

torno de cambio , se expresa Polo. Habla con pasin y se explaya sobre el trabajo en el que me gustara retirarme, porque me encanta. Y se nota. Sus planes de futuro son seguir haciendo lo que hago. Y no lo hace mal. El pasado septiembre su exitosa plataforma espaola Actuable. es se fusion con Change.org, lo que para este emprendedor del activismo social supuso una inyeccin de fuerza y potencia, para llegar a ms personas, ms rpido, haciendo el mismo trabajo. Acta, crea una peticin, crea un reto o inicia acciones, suma fuerzas, provoca cambios. Es el lenguaje de Actuable.es para llamar a la movilizacin social. Sirvi de plataforma para los mensajes activistas de los indignados del 15M, hoy

Democracia Real YA. Del 15M, Polo se queda solo con la capacidad que han tenido para plantar en la mente de los espaoles la preocupacin por las altas barreras de la democracia olas injusticias del sistema econmico. Pero es duro con la evolucin del movimiento: No han sabido articular respuestas concretas, tendran que haberse convertido en una organizacin que sepa defender los derechos civiles de los espaoles, cosa que no existe. Democracia Real se ha quedado atrs, sin capacidad para estructurar su trabajo. Parece que se dedica a organizar grupos de movilizacin que no provocan ningn cambio. Tampoco entre los partidos polticos espaoles Polo reparte aprobados. Ni para grandes ni para pequeos. Su comportamiento online en la reciente campaa electoral nacional demuestra que todava no han entendido nada de lo que la herramienta de Internet puede hacer por la sociedad, seala. Las organizaciones polticas siguen con sus mensajes unidireccionales y hace falta que se hable menos de Poltica 2.0 y que se haga, junto a y con los ciudadanos, defiende el activista. Y se detiene en el ecologista Equo, que ha desaprovechado una gran oportunidad para posicionarse como partido utilizando tcnicas online de campaa como las que, por ejemplo, en su da utiliz el hoy presidente Barack Obama y que no son nada de otro mundo. La que se ha posicionado en la 2.0, pero para mal, es la diputada de Foro Asturias Carmen Fernndez, cuya metida de pata en Tweet aludiendo a la baja tasa de inteligencia de los asturianos provocaba esta semana peticiones ciudadanas en Actuable.es para que se disculpara.

JESS SAN MIGUEL DIRECTOR GERENTE DE VIAJEROS DE FEVE

El tren combate el uso del coche con una gran variedad de tarifas y servicios
E.C. GIJN

Jess San Miguel ocupa en la actualidad el cargo de director gerente de Viajeros de Feve, compaa donde trabaja desde 1979 y en la que ha desempeado numerosas funciones, siempre relacionadas con el rea de viajeros y mercancas. Su paso por diferentes categoras profesionales, tanto en los trenes como en funciones ejecutivas, le otorgan un profundo conocimiento de la empresa y una certera visin sobre el transporte global de pasajeros. En qu consiste su trabajo como director gerente de de Viajeros? Sobre todo en gestionar la Unidad de Negocio de Viajeros, para lo que cuento con un magnifico equipo de profesionales estructurado en dos gerencias de Viajeros: la de Asturias, Galicia y Murcia y la de Cantabria, Vizcaya y Castilla y Len, a

las que hay que sumar la Gerencia de Gestin del Parque y Atencin al Viajero, cuyo objetivo es la prestacin del servicio de transporte de viajeros, con carcter de servicio pblico, tanto en el mbito de las Cercanas como en Regionales. Qu porcentaje representan los viajeros y Cercanas de Feve en Asturias respecto al total de la empresa? Las Cercanas de Feve en Asturias representan actualmente el 36% de los viajeros transportados, mientras que en Cantabria suponen el 40% y en Bizkaia el 15%. El 9% restante de los viajeros de Feve se encuentra repartido entre las Cercanas de Murcia, A Corua y Len. Cules son los enemigos a los que se enfrenta la empresa a la hora de captar y mantener a sus clientes?

El principal obstculo al que nos enfrentamos a la hora de captar y fidelizar a nuestros clientes es la tendencia a la utilizacin del vehculo privado, por la disponibilidad que le ofrece a su propietario para llevarlo de origen a destino en el momento que lo necesite, a pesar de los inconvenientes del coste del carburante, falta de aparcamientos, atascos, etc. Qu armas se emplean para luchar contra esa tendencia? Principalmente, una buena oferta de servicios, adecuada a la demanda de nuestros clientes, as como una amplia variedad de ttulos de transporte con bonificacin sobre el importe del billete sencillo. Me gustara destacar que el 65% de nuestros clientes utilizan ttulos de transporte multiviaje. Cmo han evolucionado con el

Jess San Miguel, ante una unidad de Feve. / E. C.

tiempo las lneas de Cercanas y Regionales? La evolucin de nuestras lneas ha tenido un desarrollo desigual. La utilizacin de los servicios regionales entre Bilbao, Santander, Oviedo y Ferrol ha sufrido en las ltimas dcadas un notable descenso en el nmero de viajeros como consecuencia de la construccin de autovas y de la mejora de la red viaria y tambin por el incremento del parque de vehculos. En las Cercanas de Asturias, vinculadas a las Cuencas Mineras con lneas como Gijn-Laviana y Caudal-Aller, el descenso de viajeros ha sido elevado, pero en este caso ha venido motivado, adems, por el descenso de la actividad laboral. En el conjunto de las Cercanas, ha habido un periodo de crecimiento hasta alcanzar un mximo de viajeros en el ao 2005 y a partir de este ao se inicia un descenso en la utilizacin del tren. En este momento, nos encontramos en un nmero cercano a los 9.500.000 viajeros al ao. La recuperacin ms significativa se ha producido en el trayecto Santander Cabezn de la Sal, en Cantabria. Cules son las ventajas de viajar en tren? Qu les ofrece Feve a sus viajeros? Ante todo comodidad, fiabilidad, regularidad, seguridad y un amplio abanico de tarifas.

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Informacin geogrfica libre

LA EMPRESA ESPECIALIZADA E-TECMA LEARNING DIVULGA LAS VENTAJAS DE LOS PRINCIPALES SIG LIBRES ESPAOLES: GVSIG Y SEXTANTE
ROSA VALLE GIJN

Dori Sarmiento Prieto, responsable de GIS de la empresa e-Tecma Learning, en el PTA en Llanera. / PABLO NOSTI

El software GIS an es un desconocido para muchos usuarios, constata Dori Sarmiento Prieto, responsable de GIS de e-Tecma Learning, empresa asturiana especializada en la formacin tcnica y ambiental. Y eso que al existir versiones libres, ahora est al alcance de una buena parte de la poblacin, a la que antes estas soluciones tecnolgicas estaban vedadas por su elevado precio. Para acabar con ese desconocimiento, e-Tecma imparti recientemente uno de los flashes tecnolgicos que organiza el Parque Tecnolgico de Asturias (PTA), sobre los principales SIG libres espaoles: gvSIG y Sextante. A favor del software GIS libre juegan su bajo o nulo coste; la posibilidad de acceder al cdigo fuente y que favorece la adopcin de estndares, con las consiguientes ventajas de interoperabilidad. gvSIG y Sextante son los proyectos ms veteranos (2003 y 2004 respectivamente), con mayor comunidad de usuarios y grado de desarrollo en Espaa. gvSIG es gratuito, amigable y sencillo, con capacidad para acceder a datos en formato raster y vectorial e integrar datos locales como remotos, a travs de servicios WMS (Web Map Services), WFS (Web Feature Services) y WCS (Web Coverage Services), lo describe Dori Sarmiento.

Sextante (Sistema Extremeo de Anlisis Territorial) es una librera libre de anlisis espacial desarrollada para la Junta de Extremadura que contiene ms de 300 algoritmos para el anlisis de datos raster y vectoriales. Adems, permite la integracin de otras libreras (SAGA y GRASS). Hoy Sextante se integra por defecto en gvSIG. En el mbito empresarial, el impacto de los SIG ha llegado a todos los campos que trabajan con informacin geogrfica, desde la administracin de recursos, la planificacin del territorio y usos del suelo, la ubicacin de instalaciones (deseadas y no deseadas), la gestin de emergencias o el medio ambiente, pasando por la agricultura hasta los servicios de agua, electricidad, etc. Por ejemplo, en el caso de la ubicacin de una instalacin no deseada, como puede ser un vertedero de residuos slidos urbanos, un software GIS nos permite realizar una superposicin de diferentes capas de informacin para elegir el lugar ms adecuado. ste debe situarse a una distancia determinada de los ncleos de poblacin circundantes, en una zona con un sustrato impermeable, donde el coste de adquisicin del terreno sea bajo y el impacto visual el mnimo, de manera que la instalacin no sea visible desde las zonas prximas, explica Dori Sarmiento.

Adems, algunas administraciones pblicas han migrado al software libre en estos ltimos aos. Aunque un SIG est formado por varios componentes, suele utilizarse la palabra SIG para referirse solamente al software, que transforma datos referenciados geogrficamente en informacin sobre localizaciones, interacciones espaciales y relaciones geogrficas de las entidades fijas o dinmicas que ocupan un espacio en los entornos naturales o construidos.

Sobre e-Tecma
e-Tecma Learning es una empresa especializada en la formacin tcnica y medioambiental destinada principalmente a arquitectos, am-

bientlogos y otros profesionales. La vida til de los conocimientos tcnicos es de, aproximadamente, cinco aos, pasados los cuales se quedan desfasados, por lo que la competitividad del profesrional disminuir muy notablemente y, por tanto, su capacidad para optar a determinados puestos de trabajo. La solucin es la formacin continua en la que e-Tecma, ubicada en Llanera, ha irrumpido con un proyecto innovador. La empresa ofrece formacin online, presencial y semipresencial y sus tutores son profesionales en activo, que conocen hacia dnde va el sector y estn al da en nuevas tcnicas y procedimientos. Su compromiso con el sector tcnico

y medioambiental les obliga a buscar continuamente temas de especial relevancia e inters en estos campos, de manera que el tcnico pueda encontrar en nosotros soluciones efectivas para la ampliacin de sus conocimientos, explica la responsable de GIS de e-Tecma. Estratgicamente, sus esfuerzos se dirigen actualmente al software libre de uso profesional en ingeniera, con especial hincapi en SIG, y a la nueva concepcin de la arquitectura conocidad como Arquitectura Bioclimtica. Adems de la formacin, organizan jornadas divulgativas, ejercen el patrocinio y han creado una comunidad en la Red especfica para usuarios de GIS.

Es el futuro
unto al nombre de Alusin, nuestra empresa, hay tres lemas que nos definen: tolerancia a la frustracin, autoestima y observacin. No son frases hechas, son actitudes ante la vida y ante la empresa. Es imposible emprender e innovar sin estas tres condiciones previas, por eso tienen tanta importancia en nuestro concepto del trabajo y de nuestro proyecto empresarial. La tenacidad de quien no se deja hundir por los avatares de la vida, la capacidad de mantener la confianza y en lo que uno se propone, y observar las oportunidades que nos ofrece la realidad son fundamentales para innovar, e innovar es la clave para salir de la crisis. No saldremos a flote tratando de recorrer los caminos que ya han andado otros. Tenemos que crear los nuestros propios y hacerlo con paciencia, tenacidad y trabajo. Desde 1994, ao de creacin de Alusin orientando su actividad al diseo, la comercializacin y la transformacin de productos de aluminio, hemos intentado construir nuestro negocio basndonos en esas tres mximas que resumen

OPININ
JAVIER FERNNDEZ FONT

el espritu de la innovacin. La observacin y el anlisis detallado de la evolucin y las carencias del mercado del aluminio y la construccin, fue el primer paso para dar forma a una idea innovadora que se ha convertido en una empresa de primera lnea que ha sabido moverse en unos mbitos de actividad cada vez ms variados. Mi experiencia personal me ha demostrado que slo quien es capaz de ver lo que otros no perciben y de traducir esa percepcin en un proyecto empresarial es capaz de innovar. Detectar las oportunidades fue el primer paso. En nuestros inicios dentro del mundo del aluminio hubo que vencer

muchas resistencias al uso de este material, por ejemplo, en el mundo del transporte. Hoy en da, el aluminio se usa en el 90% de las estructuras de los camiones. Esa travesa que empez con la percepcin de una oportunidad sigui adelante con muchas horas de trabajo en el taller, de investigacin y de bsqueda de soluciones para cada uno de los problemas que se nos presentaban. Hemos colaborado con expertos universitarios en busca de nuevos sistemas de soldadura de aluminio, hemos creado nuestro propia base de know how a partir de retos como los que asumimos al aceptar un proyecto militar para la OTAN o la creacin de estructuras de aluminio para la Universidad Laboral de Gijn. A lo largo de estos aos hemos crecido yendo del brazo de partners tecnolgicos como el propio Club Asturiano de la Innovacin, la Universidad de Oviedo, la fundaciones Itma, Prodintec o Metal, el Instituto Espaol de Comercio Exterior, Asturex o el Club Asturiano de la Calidad. Desde 1994 hemos visto como un pequeo y modesto taller se iba convirtiendo en una empresa con capacidad para impulsar sus propias soluciones tecnolgicas y trabajar para clientes de todo el mundo, entre ellos la compaa Boeing, adems de poner en

marcha nuestra empresa tecnolgica a partir de la investigacin y las soluciones de soldadura sin fusin de materiales no frreos. Nuestro ejemplo es uno, pero puede y debe haber ms. Otras empresas se han curtido en el camino de la innovacin, el riesgo y la tenacidad. Poder compartir hoy esta experiencia como socios del Club Asturiano de la Innovacin forma parte de nuestro proceso de crecimiento empresarial y de la reafirmacin en los tres principios que mencionaba al principio. El resumen de la experiencia de Alusin es que innovar tiene futuro y es el futuro. Aunque el contexto econmico y la realidad empresarial son complejas, aunque tenemos que convivir con la posibilidad del fracaso, la nica estrategia inteligente es seguir adelante, provechar cualquier oportunidad, adaptarnos a ella y propiciar nuevas soluciones para nuevos escenarios que, sin duda, llegarn antes si nosotros somos capaces de crearlos. En este camino nos encontraremos muchos y, a buen seguro, el Club Asturiano de la Innovacin ser nuestro gran aliado. Javier Fernndez Font es gerente de Alusin y vicepresidente del Club Asturiano de la Innovacin.

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RICARDO BAEZA-YATES VICEPRESIDENTE DE YAHOO! RESEARCH EUROPA Y LATINOAMRICA

Hay pocas empresas preparadas para la Web Semntica

EMPRENDER EN LA WEB ES MS BARATO QUE EN EL MUNDO FSICO Y POR ESO SIGUE CRECIENDO DE FORMA EXPONENCIAL, DICE
ROSA VALLE GIJN

Del 28 de noviembre al 1 de diciembre. Llanera. Parque Tecnolgico de Asturias. Strategy Week, iniciativa pionera en Espaa emprendida por el PTA para divulgar en qu medida las empresas del Parque apuestan por la Innovacin en Management y apoyar su desarrollo como medio fundamental para explorar el futuro y crear valor. El macroevento est destinado a trabajadores, directivos y empresarios del Parque Tecnolgico. Incluye talleres sobre Direccin estratgica y modelos de negocio (lunes 28), Cocreacin de branding estratgico (martes 29) y Confianza, Creatividad y Proactividad (mircoles 30). La jornada de cierre (el da 1) lleva por ttulo Un Tiempo para la Estrategia. Ms informacin: http://www.strategyweekptasturias.org. Martes 29 de noviembre. Oviedo. Sala Polivalente de FADE, en la calle del Pintor Luis Fernndez, en el nmero 2. A las 18 horas. Charla de la Red de Centros SAT Descubre cmo reducir gastos en las comunicaciones de tu negocio. Ms informacin: www.astursat.net. MIrcoles 30 de noviembre. Avils, en la sede de la Fundacin ITMA. De 9.30 a 17.30 horas. Jornada en ingls How to Write Successful FP7 Proposals, a cargo de Vladimir Maly, consultor. rganiza la Fundacin ITMA. Colabora: Club Asturiano de la Innovacin. Patrocina: Ministerio de Ciencia e Innovacin. Mircoles 30 de noviembre. Llanera. Parque Tecnolgico de Asturias, en el Centro Europeo de Empresas e Innovacin (CEEI). Acto de entrega de los Premios CEEI 2011, en sus dos modalidades: VI Premio al Mejor Proyecto Empresarial de Base Tecnolgica y V Concurso de Patentes y Modelos de Utilidad de Asturias. A las 18 horas. Ms informacin, en la pgina web del CEEI: www.ceei.es. Jueves 1 de diciembre. Mieres. Saln de Actos del Edificio de Investigacin del Campus Universitario de Mieres, en la calle de Gonzalo Gutirrez Quirs. A las 18.30 horas. V Premio Cajastur Mamdani de Soft Computing. Conferencia El papel de la evolucin en la resolucin de problemas industriales multiobjetivo. Ponente: Kalyanmoy Deb (Indian Institute of Technology Kanpur). Organizan: Cajastur y European Centre for Soft Computing. Jueves 1 de diciembre. Gijn. Paraninfo de la Universidad Laboral. II Foro e-Commerce de PATIC (Plan del Autnomo/a en Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin). De 18 a 21 horas. Se desarrolla bajo el ttulo Conoce los conceptos y experiencias de xito en la creacin de una tienda online. Se expondrn casos de xito contados en primera persona por los profesionales autnomos que han puesto en marcha con xito tiendas online en el Principado de Asturias. Ms informacin: www.piatic.net. Organiza: Plan PIATIC.

FICHA

La I Semana del Impulso TIC, organizada por los colegios de Ingenieros e Ingenieros Tcnicos en Informtica del Principado de Asturias, CITIPA y COIIPA, con la colaboracin de varias entidades, despleg entre el lunes y el viernes pasados una intensa actividad por las principales ciudades de la regin, que se complet con los focos abiertos en las alas a travs de la participacin de la Red de Centros SAT. Sesiones de anlisis y divulgacin de la industria informtica y las TIC. Una industria que, por el auge de las nuevas tecnologas, cada da tiene ms peso, tanto en el resto de la industria, como en la propia sociedad, constatan desde sendos colegios profesionales. TIC y diagnstico clnico e informtica al servicio del paciente, la informtica en el sistema judicial, acciones educativas con las nuevas tecnologas y la industria del ocio. Los productos y servicios de esta industria se cuelan en todos los mbitos y cada frente tuvo su espacio para el debate y la reflexin. A Ricardo Baeza-Yates, vicepresidente de Yahoo! Researh Europa y Latinoamrica, le toc abrir la Semana. Particip en la jornada inaugural, sobre E+I: Emprendedores+ Innovacin, en la que disert sobre Presente y el futuro de la Web. Qu presente y qu futuro tienen los profesionales que apuesten por emprender en y con la Web en Espaa? Emprender en la Web es mucho ms barato que en el mundo fsico. Las oportunidades son tan buenas en Espaa como en el resto del mundo y por esa razn la Web sigue creciendo de forma exponencial. Surgen proyectos empresariales innovadores y brillantes en Internet de jvenes emprendedores en Espaa. Parece que la crisis ni les frena ni les toca. Es as? Eso es cierto para proyectos glo-

bales y que no dependen del mercado espaol. El espaol en los proyectos de empresa en la Web sigue ganando hueco? Reivindica la expansin de nuestro idioma en Internet frente a la lengua TIC por excelencia, el ingls? Yo creo que el espaol est creciendo y ya debe ser de los cuatro idiomas ms importantes de la Web, junto con el mandarn y el japons, aparte del ingls. Considerando que el espaol es tan hablado como el ingls, su rol en la Web debera seguir creciendo. Es profesor en la Escuela de Ingeniera de la Universidad de Chile y catedrtico ICREA y fundador del Grupo de Investigacin de la Web en el Departamento de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones de la Universitat Pompeu Fabra en Barcelona. Cmo est la Universidad espaola en cuanto a investigacin en el mbito de la Web? Y la latinoamericana? Yo creo que la Universidad espaola est mejorando y un hecho fue la realizacin del Congreso Mundial de la Web en Madrid en el 2009. En Latinoamrica la calidad es similar, pero es ms heterognea dependiendo del pas. Sus frentes de investigacin incluyen algoritmos y estructuras de datos, recuperacin de informacin, minera de la Web, bases de datos de texto e imgenes, y visualizacin de software y bases de datos. Todo eso. Cules tienen una aplicacin ms visible en el mercado? Los buscadores son la aplicacin ms importante de recuperacin de informacin y la forma principal de mejorar su tecnologa es con minera de uso de los buscadores. Estn los profesionales espaoles preparados para que la Web Semntica se expanda de una vez? Porque la tecnologa en principio s lo est o casi

Ricardo Baeza-Yates en la Semana del Impulso TIC. / MARIOROJAS

WEB 3.0

Me gustara que la 2.0 se utilice para mejorar la experiencia de usuario en la web

Hay pocas empresas que estn preparadas para la Web Semntica. Le gusta el trmino Web 3.0? No en particular, hay muchas definiciones de Web 3.0 y no est claro qu es lo que realmente ser. En mi caso me gustara que fuera el uso de la Web 2.0 para mejorar la experiencia de usuario en la Web. Qu le parece que una regin pequea y con un elevado ndice de desempleo haya desarrollado este msculo TIC? Me parece muy importante, porque son unas de las tecnologas que permiten mejorar la productividad y tambin, como dije al principio,

unas de las ms baratas para generar nuevas empresas. Como vicepresidente de Yahoo! Research de Investigacin para Europa y Latinoamrica, lidera los laboratorios de Yahoo! Research en Barcelona (Espaa) y Santiago (Chile) y supervisa, adems, el laboratorio de Haifa (Israel). Qu singularidad tienen los labs hispanos? Ambos se centran en minera de datos o anlisis de datos de la Web aplicado a tecnologas de bsqueda y otros servicios de Yahoo. Lo que queremos es encontrar la forma de satisfacer mejor al usuario. Cul es estrategia de trabajo de los Labs de Yahoo!? Primero tenemos una poltica de investigacin abierta, es decir, publicamos todo lo que hacemos y colaboramos en proyectos europeos y espaoles. Segundo, intentamos inventar nuevas tecnologas que permitan mejorar los servicios de Yahoo!, pero al mismo tiempo manteniendo la calidad de la investigacin. Y tercero, tenemos metas muy ambiciosas donde nos centramos en la calidad de las personas ms que en la cantidad de ellas.