REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACIN UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ NCLEO BARQUISIMETO

ARTICULO NET READY

PARTICIPANTE: Salcedo Hecmary C.I.N V- 16.601.280

BARQUISIMETO, DICIEMBRE 2011

NET READY
UN NUEVO CRECIMIENTO EMPRESARIAL

permita a las empresas sobrevivir y competir en el futuro. Cada operacin dentro de un buen negocio, desde la gestin de suministro hasta la comunicacin entre los empleados, est basada en Internet. Net Ready analiza para los factores un fundamentales construir

En la actualidad la tecnologa desempea un papel primordial en la competitividad de cualquier negocio, donde se logra ver claramente la necesidad de adaptarse al entorno dentro del cual se desempea y lograr entender y manejar que ahora las reglas y el mayor conocimiento de las actividades comerciales se encuentran en manos de sus clientes; el cual se encuentra ms informado y conocedor de sus verdaderas necesidades las cuales sern satisfechas por los productos o servicios que ofrece el mercado. Lo que conlleva entonces, a transformar el negocio, considerando las dificultades que acarrea cambiar el habito de las personas para evitar ser vctimas de nuestro propio legado y poder conocer las infraestructura y modelos tecnolgicos obsoletos que debemos innovar creando estrategias dentro de una red tecnolgica que

negocio slido y eficaz en la Red, con el propsito de no solo lograr su objetivo empresarial sino el detectar los patrones de conocimiento de los consumidores, identificar las necesidades de segmentos especficos del mercado, desarrollar productos que puedan responder eficaz y efectivamente a los deseos observados y hacer uso de cualquier herramienta electrnica para posicionarlos e incluso comercializarlos. Y el principal medio utilizado para ello, es internet.

Igualmente, por medio de esta valiosa herramienta, Net Ready identifica los errores a evitar y determina los factores de xito, mediante cuatro pilares fundamentales son comunes denominadores para el xito de Eeconoma los cuales son: Liderazgo; el mismo empieza por todos los rincones de la organizacin, desde su mayor rango jerrquico hasta el menor, lo que ayuda a que todos los integrantes del negocio lograr potenciar sus conocimientos y poder apoyar y difundir el mensaje que se quiera dar al entorno competitivo. Negocio; Se puede decir, que es aquel plan o forma en que el negocio se construye y funciona, define la naturaleza, el modelo y la energa creativa por la cual se dirigir el negocio Competencias; Es la forma en que listo para responder cambios en el mundo, explotar disponible los recursos disponibles y las oportunidades, y acomodarse a las nuevas realidades; se debe desarrollar maneras de coordinar estos elementos si se espera que para enfrentar con xito con la complejidad que resulta de las ondas de los derechos

econmicos, poltico y social.

tecnolgicos,

Cambio

Tecnologa; El propsito de las tecnologas en red Organizaciones listas es no tener ellos por su propio bien, sino que como facilitadores. El derecho de tecnologas de estrategias son parte de una arquitectura que es slida y completa. Para concluir, los usuarios de Internet son ciudadanos mediticos, por lo que la Red se convierte en un canal interesante para realizar cualquier plan de mercadeo cruzados con diversos medios impresos y audiovisuales si lo que se quiere en ganancias sobre el productos y servicios, o simplemente se usa el internet como un medio muy verstil como todo aquello que se puede medir y eso lo hace muy atractivo para cualquier negociante permitiendo segmentar al mximo target, logrando as ser ms eficaz.

ELABORADO POR: T.S.U. Hecmary Salcedo C.I.N V- 16.601.280