INTRODUCCIN El Plan de Desarrollo propuesto para la provincia de Carhuaz (en los marcos de Poblacin, Educcin y Agropecuarias) se concibe como

un instrumento de carcter orientador que tiene como propsito contribuir con el proceso de desarrollo y cambio estructural conducente al mejoramiento del bienestar de la poblacin en sus mbito y/o marcos ya mencionados. Como marco de referencia y escenario a tener en cuenta el orientar del desarrollo de la Provincia de Carhuaz, se realiza un anlisis conciso del Contexto Internacional y Nacional, as como de las perspectivas del desarrollo nacional. El presente Plan de Desarrollo Concertado, dada su naturaleza y espritu, se constituye en un documento Preliminar de carcter de ensayo que tendr que ser complementado ajustado y enriquecido en forma permanente, con la participacin de los organismos que interactan en el mbito provincial. "Al 2015 Carhuaz y sus once distritos promueven el bienestar integral de su poblacin, orientando las iniciativas, las decisiones de inversin y el trabajo de los diferentes agentes del medio econmico, social. Poseyendo para esto una elementos claves de acceso a los servicios educativos as como mercados de caractersticas Agropecuarias y fuentes de produccin y comercializacin nacional y local, todo esto con la finalidad de elevar las condiciones de vida de la poblacin". El grupo

I.

POBLACIN (ASPECTOS DEMOGRAFICOS) 1. Nivel y Ritmo de Crecimiento Poblacional

DEPARTAMENTO DE ANCASH: POBLACION ESTIMADA AL 30 DE JUNIO, POR AOS CALENDARIO Y SEXO, SEGN PROVINCIA Y DISTRITO, 2009-2011 (Compendio estadstico de Ancash 2009-2011)

Provinci ay Distrito Carhuaz Carhuaz Acopamp a Amashca Anta Ataquero Marcara Pariahua nca San Miguel de Aco Shilla Tinco Yungar

2009 Total Hombr e 4574 224 5 61 713 14494 9 132 2603 9 2675 2476 1509 96 1570 2662 3371 382 3297 809 117 2 730 441 4 774 130 8 159 4 156 3 162 9 Total Mujer 232 84 735 5 127 4 866 130 4 779 459 2 796 135 4 177 7 151 9 166 8 4597 3 14639 2612 1660 2479 1487 957 1576 2677 3361 3109 3316

2010 Total Hombre 226 05 722 6 133 7 802 117 3 720 444 6 779 131 9 158 9 157 6 163 8 Mujer 233 68 7413 1275 858 1306 767 4611 797 1358 1772 1533 1678 462 04 147 91 262 1 164 4 248 2 146 4 910 8 158 3 269 2 335 0 313 5 333 4

2011 Hombr e 227 50 7313 1345 794 1174 710 4478 785 1331 1584 1589 1647 Mujer 2 234 3 54 7 7478 1 1276 850 1 1308 754 4 4630 798 1 1361 1 1766 1 1546 1 1687

2.

Densidad Poblacional
Ms de 15 y menos de 50 hab/Km2

POBLACION TOTAL, SUPERFICIE, DENSIDAD POBLACIONAL DISTRITAL, PROYECCION AL 2015 POBLACION TOTAL 46,952 13,228 2,774 2,189 2,620 2,222 9,010 1,539 2,791 4,143 3,196 3,240 FUENT SUPERFICIE (K.M.2) 803.95 194.62 14.17 11.99 40.77 47.22 157.49 11.74 133.89 130.19 15.44 46.43 DENSIDAD POBLACIONA L (HAB./KM.2) 58.4 67.97 195.77 182.56 64.26 47.06 57.21 131.09 20.85 31.82 206.99 69.78 206.99 69.78 57.21 131.09 20.85 31.82 69.97 195.77 182.96 64.26 47.06

DISTRITO PROV. DE CARHUAZ CARHUAZ ACOPAMPA AMASHCA ANTA ATAQUERO MARCARA PARIAHUANCA SANMIGUELDE ACO SHILLA TINCO YONGAR E:

Ms de 50 hab/Km2

Menos de 15hab/K m2

PLAN VIAL DE CARHUAZ ACTUALIZADO 2007-2010

3.

Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

PEA DE 15 Y MAS ANOS POR SEXO Y TASA DE ACTIVIDAD, 2007.

REGION Y PROVINCIA TOTALREGION CARHUAZ

PEA Total Hombres Mujeres 272,546 11,319 206,132 8,018 66,414 3,301 313,38 7 12,630

NO PEA Total Hombres Mujeres 77,228 3,004 236,1 59 9,626

TASA DE ACTIVIDAD Total Hombres Mujeres 46.5 47.3 72.7 72.7 21.9 25,50

FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA REGION ANCASH, CENSOS NACIONALES DE 2007.

4.

Composicin de la poblacin urbana y rural

DEPARTAMENTO DE ANCASH: POBLACION DEL AREA URBANA AL 30 DE JUNIO DE CADA AO, SEGN SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD, 2000, 2005, 2010 Y 2015 Sexo y grupos de edad Total 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 2000 Total 52 7 52 56 61 53 50 48 41 13 85 7 32 9 19 0 57 6 20 7 22 5 66 5 Hombr e 26 39 2 0 21 27 4 56 28 6 60 30 9 16 27 9 48 25 1 89 23 1 26 20 5 Total Mujer 26 4 25 27 30 26 24 24 21 62 3 64 3 76 3 58 1 40 7 72 6 33 4 40 0 58 4 55 58 60 60 54 50 47 73 7 46 2 34 9 29 3 81 9 52 6 82 5 88 3 2005 Hombr e 29 14 2 3 61 28 2 62 29 6 39 30 3 65 30 4 74 27 8 75 25 7 64 23 8 Total Mujer 29 2 26 28 29 30 26 25 24 59 4 85 0 72 3 90 0 16 5 77 8 68 23 5 64 3 59 59 61 59 62 55 50 53 5 55 57 9 19 2 95 9 89 7 17 8 51 5 2010 Hombr e 32 96 2 9 48 30 8 33 30 8 30924 30 31 28 25 49 1 75 2 10 4 72 9 Total Mujer 32 0 28 29 30 29 31 27 24 56 6 56 7 24 1 26 8 46 8 14 5 74 78 6 70 1 60 61 60 60 62 64 55 63 9 39 2 68 2 96 3 22 9 21 3 41 5 57 4 2015 Hombr e 35 52 3 0 17 31 5 46 31 6 93 30 9 71 30 3 61 31 3 52 32 8 58 28 1 Mujer 34 8 29 30 11 9 21 7 21 6 51 6 60 0 88 7 99 3

30024 29 30 31 26

38 10 17 18 2 9 38 21 40-44 29 14 15 1 4 24 74 45-49 24 11 12 0 1 83 79 50-54 19 9 10 8 7 11 55-59 16 8 37 8 7 11 52 60-64 13 6 6 1 8 11 99 65-69 10 4 5 2 7 91 33 70-74 6 3 3 5 3 40 75-79 4 2 0 2 6 80 y+ 3 46 1 43 2 2 9 Fuente: INEI: Per: "Estimaciones y Especial N 19 35-39 35

51 4 91 34 9 94 28 6 77 41 23 0 55 80 19 9 58 57 15 3 1 11 72 12 5 6 58 29 9 2 6 40 75 5 6 2 4 52 23 7 proyecciones 41

27 3 16 7 49 9

20 17 13

33 3 12

21 17

98 68 14 34 7 8 48 79 11 12 28 2 6 57 56 9 9 23 7 5 74 13 7 7 19 7 0 30 98 6 6 14 7 8 56 54 4 4 11 7 1 74 47 2 3 9 7 3 3 95 57 1 2 6 53 0 7 de poblacin urbana y rural

18 1 90 7 95 9 28 8 98 2 82 4 41 9 72 9

47 41

83 1 95

79 88 24 37 50 26 4 8 16 92 80 20 20 47 23 9 6 6 88 80 35 16 17 41 20 3 5 8 86 93 13 14 35 94 16 1 5 36 20 76 11 12 28 13 4 1 3 47 65 29 9 9 23 11 7 3 4 48 50 34 7 7 18 9 6 2 5 74 80 44 5 5 13 6 0 1 1 69 78 3 3 9 28 4 1 2 67 37 15 2 3 8 3 8 5 4 por sexo y edades quinquenales. 23

94

24

68 24 0 23 21 5 97 18 7 87 14 1 46 11 7 16 9 1 77 6 8 57 4 3 66 4 9 Boletn

79 4 12 6 12 3 11 7 89 2 82 7 18 4 66 3 45 5 48 5

DEPARTAMENTO DE ANCASH: POBLACION DEL AREA RURAL AL 30 DE JUNIO POR SEXO, SEGN GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD, 2000, 2005, 2010 Y 2015 Sexo y grupos de edad Total 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 2000 Total 52 36 2 6 48 70 0 52 67 1 23 66 5 28 52 4 22 40 0 99 35 2 70 31 0 42 27 1 70 23 6 77 20 3 76 18 4 75 16 8 76 15 4 29 13 3 84 9 3 52 6 8 5 84 Hombr e 26 26 1 3 50 35 0 21 34 3 73 33 8 20 27 8 83 20 8 24 18 6 16 92 78 2 63 11 2 13 Mujer 26 1 10 3 98 34 0 30 33 8 49 32 7 25 76 19 17 15 13 38 2 74 6 60 8 63 9 Total 49 9 62 61 59 54 39 33 31 27 24 30 1 66 5 61 5 52 9 40 2 34 5 81 0 90 9 81 9 13 3 76 9 2005 Total Hombr Mujer e 25 72 24 58 47 73 1 0 7 1 2 0 59 60 31 31 69 56 6 5 22 39 49 31 30 55 4 1 0 47 16 30 29 52 55 7 7 11 28 22 28 26 49 9 3 3 63 70 93 20 18 40 6 9 1 71 75 17 16 95 32 5 7 40 50 51 16 15 29 8 1 8 17 64 74 14 13 27 5 4 7 17 96 35 12 11 24 0 3 3 27 49 86 10 10 20 7 2 1 76 29 60 8 9 17 8 6 2 67 27 7 8 15 89 3 6 64 48 10 6 7 13 3 0 4 79 76 11 5 6 11 3 6 4 59 51 60 4 5 9 5 5 3 15 89 58 3 3 7 6 3 3 2 29 3 15 5 98 5 6 3 de poblacin urbana y rural 2010 2015 Total Hombr Hombr Mujer Mujer e e 24 49 23 23 44 99 22 45 21 53 0 3 2 7 6 5 9 8 7 7 53 67 66 28 28 74 49 25 11 24 1 5 4 17 31 25 21 28 27 51 26 38 25 1 9 4 6 24 92 76 73 28 26 50 26 37 24 4 3 9 2 64 57 89 96 93 25 23 45 23 21 5 8 9 0 9 50 42 92 71 21 21 19 36 19 17 8 3 9 1 8 43 32 51 41 10 17 15 34 18 16 2 5 9 4 5 60 91 80 34 46 15 13 28 15 13 7 1 5 5 0 37 37 84 80 14 13 25 13 12 46 1 6 9 3 61 73 57 48 12 11 24 13 91 11 6 7 5 4 69 16 17 91 10 10 21 87 11 9 8 3 4 3 87 72 45 19 25 8 8 17 9 8 4 8 5 8 7 41 67 63 44 18 7 7 14 7 7 5 4 0 9 1 18 92 19 75 43 6 6 12 5 6 2 2 0 6 4 11 99 33 71 62 5 5 10 4 5 8 6 9 2 7 27 32 65 78 86 4 5 8 3 4 7 6 3 5 8 28 29 67 18 48 3 4 7 3 4 7 6 5 7 8 2 51 3 46 6 69 2 78 3 90 7 6 2 7 5 por sexo y edades quinquenales. Boletn

12 74

77 45-49 10 2 10 20 1 92 83 50-54 8 9 18 64 7 7 91 84 94 55-59 7 8 15 6 2 9 36 40 12 60-64 7 8 14 4 0 3 17 11 55 65-69 6 7 12 6 7 9 53 31 11 70-74 4 5 10 0 3 0 97 55 75-79 2 3 7 49 6 2 80 y+ 2 12 2 96 5 45 3 1 1 Fuente: INEI: Per: "Estimaciones y proyecciones Especial N 19

II.

EDUCACIN (ASPECTOS SOCIALES)

TOTAL DE ALUMNOS MATRICULADOS POR NIVELES Y/O MODALIDADES, ESCOLARIZADO Y NO ESCOLARIZADO, SEGN PROVINCIA, 2008 PBLICA + PRIVADA (compendio estadstico de Ancash 2009-2010)
Escolarizado Total General Total (1) Educ. Inicial Educ. P.Men. Educ. P. Adul. Educ. S.Men. Educ. S. Adul. E.S. Pedag.E.S. Tecnolog. Educ. Art. Educ. Ocup. Educ. Espec. No Escolarizado Educ. Inicial Educ. P. Adul. Educ. S. Adul.

Total (2) 20468 332

Total Carhuaz

379456 14680

358988 14348

37079 1208

192844 8841

910 99

101782 3702

4788 91

4833 0

6177 211

1750 0

6784 155

2051 41

15642 304

341 28

4319 0

TOTAL DE DOCENTES POR NIVELES Y/O MODALIDADES ESCOLARIZADAS Y NO ESCOLARIZADAS, SEGN PROVINCIA, 2009 PBLICA + PRIVADA
Escolarizado UGE s Total General Total (1) Educ. Inicial 2102 68 Educ. P.Men. 8918 360 Educ. P. Adul. 60 1 Educ. S.Men. 7641 273 Educ. S. Adul. 472 6 E.S. Pedag.498 0 E.S. Tecnolog. 893 23 Educ. Art. 37 0 Educ. Ocup. 429 11 Educ. Espec. 135 5 Total (2) No Escolarizado Educ. Inicial 94 2 Educ. P. Adul. 31 2 Educ. S. Adul. 329 0

Total Carhuaz

21651 751

21185 747

466 4

TOTAL DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES Y/O MODALIDADES, SEGUN PROVINCIA, 200 PUBLICA+ PRIVADA
Escolarizado
UGE s

No Escolarizado E.S. Pedag.E.S. Tecnolog. Educ. Art. Educ. Ocup. Educ. Espec. Total (2) Educ. Inicial Educ. P. Adul. Educ. S. Adul.

Total General

Total ( 1)

Educ. Inicial

Educ. P.Men.

Educ. P. Adul.

Educ. S.Men.
550 24

Educ. S. Ad.
31 1

Total Carhuaz

4548 171

3610 146

965 32

1886 80

21 1

21 0

41 1

1 0

79 4

15 3

938 25

887 24

15 1

33 0

III.

AGROPECUARIAS (DIMENSION ECONOMICA)

PRODUCCIN AGRCOLA PRODUCTOS PRINCIPALES PAPA ALFALFA Maz TRIGO CEBADA MELOCOTON ZAPALLO OCA OTROS (*) TOTAL RENDIMIEN COSECHAD TO AS 1,005 255 1,350 1,047 798 76 26 68 357 4,981 8.97 27.94 1.3 1.02 1.03 8.75 39.12 3.9 1 HAS. PRODUCCI N (TM) 9,016 7,125 1,755 1,068 822 662 1017 264 357 22,086

FUENTE: PROYECCIN NACIONALAGROPECUAR10-1998

IV.

VISION AL 2015 (En funcin a la Poblacin Educacin y Agropecuarias) Los hombres y mujeres de la Provincia ejerzan sus derechos y obligaciones con responsabilidad, teniendo excelente nivel educativo con valores, acorde a su realidad y a los adelantos cientficos y tecnolgicos, cuentan con empleo productivo socialmente solidaria, equitativa y econmicamente eficiente, competitiva, con acceso al financiamiento y la tecnologa productiva, articulada al mercado nacional e internacional, donde la organizacin y la iniciativa concertada sea el instrumentos para lograr el desarrollo.

V.

MISION Desarrollo de la Provincia en funcin a la produccin y comercializacin agropecuaria, con la participacin de los agentes y/o recursos humanos ya bien formados y capacitados, para lograr el desarrollo sostenible de la Provincia en el marco de las polticas nacionales y sectoriales, promoviendo la inversin pblica y privada en el sector productivo y el empleo, garantizando el ejercicio pleno de los derechos e igualdad de oportunidades en sus habitantes.

VI.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS POBLACIN (Eje estratgico 1: Derechos fundamentales y dignidad

de las personas)

Contribuir al proceso de planeamiento del desarrollo urbano y rural que permita un crecimiento ordenado de las ciudades y los espacios rurales Priorizando los distritos altamente poblados y continuando con los menos poblados. Promover la participacin de la inversin privada en la Provincia, en sectores econmicamente estratgicos que generen empleo, valor agregado, aumento de la produccin, el ingreso y la riqueza evitando as las emigraciones en la provincia. Promover el empleo digno y productivo y la insercin en el mercado de trabajo en un marco de igualdad de oportunidades, esencialmente para los grupos ms vulnerables de la poblacin.

EDUCACIN (Eje estratgico 2: Oportunidades y acceso

a los servicios)

Mejorar la calidad educativa ampliando la cobertura y acceso al servicio educativo, reduciendo sustancialmente los ndices de inequidad y exclusin y promoviendo la ciencia, la tecnologa y el Fomento de la Cultura y el Deporte. Desarrollar acciones que permita una gestin institucional innovadora y Pedaggica permanente, mediante el uso intensivo de las tecnologas de Informacin y Comunicaciones Implementar programas de Capacitacin Docente que contribuyan a elevar la calidad educativa principalmente de los niveles Inicial y Primario. AGROPECUARIAS (Eje estratgico 4: Economa,
competitividad y empleo)

Promover el desarrollo y modernizacin de la gestin empresarial de los productores agropecuarios a travs de la formacin y fortalecimiento de la asociatividad y las cadenas productivas, especialmente para los cultivos con potencial de mercado para la agro exportacin y del mercado interno, logrando economas de escala y genere valor agregado. Capacitar a los agentes que intervienen en el quehacer agrario, a fin de optimizar sus capacidades de direccin administrativa e institucional. Desarrollar una plataforma de servicios pblicos agrarios (informacin agraria, promocin, capacitacin, fortalecimiento organizativo, asistencia tcnica, manejo de recursos naturales, comercializacin, infraestructura y sanidad agraria) mediante la consolidacin de los Comits de Gestin Agraria

de las Agencias Agrarias, que permita elevar la competitividad del sector agrario.

VII.

ESTRATEGIA DE DESARROLLO Los objetivos estratgicos de desarrollo planteados se enmarcan en los aspectos econmicos, sociales, que caracterizan al mbito provincial y que est en el marco de nuestro estudio, y que son posibles de lograr en funcin de los elementos naturales, ambientales, histricos, sociales, culturales, polticos, y econmicos que posee la provincia. El planeamiento del desarrollo provincial debe ser congruente con los dems niveles de gobierno para lograr la articulacin de la instancia provincial con los gobiernos locales, a travs de un proceso de planificacin participativa y concertada. Dentro de este marco se han definido los siguientes Ejes Estratgicos de Desarrollo: EJE DESARROLLO HUMANO Es deseable lograr un nuevo tipo de sociedad, en paz, organizada, participativa, con oportunidades de empleo, una sociedad con menos corrupcin en la que se pueda volver a tener fe y esperanza de un futuro mejor, siendo preciso para ello concertar para identificar y ejecutar las acciones bsicas que deben de conducir a nuestra provincia por el camino de una sociedad con mejores oportunidades, con crecimiento y desarrollo, sustentada en principios bsicos como la justicia social, que contribuya a la igualdad de oportunidades. LINEAS DE ACCION

Apoyar y coordinar con las Municipalidades Distritales la formulacin de Planes de Desarrollo Urbano, que contribuyan a mejorar y ampliar los servicios de saneamiento bsico en zonas urbano-marginales y rurales que cuenten con una mayor concentracin poblacional. Dirigir las polticas de formacin, capacitacin y actualizacin de los docentes hacia el logro de la calidad educativa, revalorando la funcin que cumplen y mejorando sus condiciones de trabajo. Vincular la currcula educativa con el sector social y productivo, que permitan la transformacin social de la persona y su entorno, ubicando al ser humano como centro del proceso productivo. As como promover los valores cvicos y sociales como elementos esenciales para la formacin integral de los educados.

 Apoyar la construccin, mejoramiento, equipamiento y mantenimiento de las Instituciones Educativas en los diferentes niveles educativos, con el fin de garantizar un espacio digno y gratificante a cada alumno, propendiendo paulatinamente a la delegacin de dichas responsabilidades a los municipios. Impulsar la prctica del deporte, estableciendo esquemas de coordinacin entre las asociaciones deportivas y las autoridades educativas del deporte con el fin de unir esfuerzos y coadyuvar en el desarrollo de una cultura deportiva en la provincia, diseando esquemas tcnicos y financieros que permitan la creacin, mantenimiento y uso ptimo de la infraestructura deportiva y de recreacin, as como estimulando la realizacin de eventos deportivos que tengan como fin la convivencia familiar y la recreacin. Desarrollar, fomentar y rescatar hbitos alimentarios tradicionales que consideren productos nativos provinciales de bajo costo. EJE DESARROLLO PRODUCTIVO SOSTENIDO Y COMPETITIVO La zona rural es una de las mayores fortalezas que posee la Provincia de Carhuaz, por lo que el eje central de la recuperacin agrcola ser el fortalecimiento de las cadenas productivas, se promover la inversin productiva que aliente la modernizacin integral de los sectores agropecuario, la formacin de capital humano y el fomento de mercados slidos. Es necesario trabajar con las comunidades campesinas, organizaciones productivas, y las pequeas y medianas unidades agropecuarias, apoyndolos para mejorar su produccin y productividad de manera que les permita no slo incrementar su participacin en el empleo y en la produccin, sino tambin encabezar la modernizacin del conjunto de la actividad productiva y configurar uno de los componentes bsicos de un nuevo estilo de desarrollo. Modernizacin progresiva del campo, mediante la incorporacin, adaptacin y aprendizaje de tecnologas exgenos que les permita a los productores de la provincia mejorar sostenidamente su productividad, eficiencia y competitividad as como desarrollar su capacidad de generacin de tecnologas endgenas. Esto les permitir garantizar su posicin en los mercados, mejorar los trminos de intercambio y utilizar sostenidamente los recursos naturales y humanos existentes en la Provincia. Es necesario la formacin de mercados internos en el mbito provincial, as como el fortalecimiento de los ya existentes, mejorando la integracin vial de todos los mbitos de la Provincia para apoyar el crecimiento de la produccin, los ingresos y el empleo en torno al desarrollo de inversiones distritales.

Es imprescindible crear un Programa Provincial de Inversin en Investigacin y Desarrollo Tecnolgico para los productores pequeos y medianos, ya que es evidente que no pueden contar con medios propios de investigacin, que les permita la cooperacin entre ellos. LNEAS DE ACCIN Desarrollar una agricultura planificada para el mercado regional y nacional, en armona con la naturaleza y en concordancia con la vocacin agrcola de cada zona, en la que se conjuguen la alta productividad, la conservacin de los recursos naturales y el mejoramiento del ambiente. Promover la organizacin de los agricultores para el mantenimiento y operacin de la infraestructura productiva, la produccin, comercializacin y adquisicin de insumos, fomentando el uso de semillas de buena calidad y semovientes de alto valor gentico. Ejecutar en coordinacin con las Comunidades Campesinas de la zona alto andina, un programa intensivo de conservacin de pastos naturales con el fin de garantizar la sostenibilidad del desarrollo pecuario. Promover la participacin del sector privado en las actividades agroindustriales rentables que incorporen valor agregado a la produccin primaria. Difundir la imagen y ventajas competitivas de los productos elaborados en la Provincia ante el resto del pas, promoviendo tcnicas, normas, control y certificacin de calidad para los productos de origen agropecuario, frescos o industrializados. Rehabilitar y mantener los caminos rurales que permita acercar las zonas de produccin al mercado, dinamizando la economa de la provincia y contribuyendo a una mayor integracin provincial, nacional e Internacional. Estimular la participacin de los productores agropecuarios en programas de capacitacin con la finalidad de lograr mayores niveles de eficiencia, eficacia, productividad y competitividad en las actividades que realizan y lograr adems un cambio de actitud respecto a las prcticas conservadoras que mantienen. VIII. POLTICAS SECTORIALES EN TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO: Promover la insercin laboral de la poblacin, garantizando la igualdad de oportunidades. Promover la competitividad de las MYPES, as como su formalizacin.

Promover el perfeccionamiento de capacidades laborales para el acercamiento entre la oferta laboral y la demanda de empleo. Promover el cumplimiento de los derechos laborales fundamentales. Promover el ordenamiento y actualizacin normativa Consolidar el dilogo para la concertacin social. Promover el empleo digno y productivo y la insercin en el mercado de trabajo en un marco de igualdad de oportunidades, esencialmente para los grupos ms vulnerables de la poblacin. Fomentar un sistema democrtico de relaciones laborales. Impulsar la reforma y modernizacin de la gestin institucional.

EN AGRICULTURA Promover el desarrollo y modernizacin de la gestin empresarial de los productores agropecuarios a travs de la formacin y fortalecimiento de la asociatividad y las cadenas productivas, especialmente para los cultivos con potencial de mercado para la agro exportacin y del mercado interno, logrando economas de escala y genere valor agregado. Informacin agraria al alcance de agentes econmicos de las principales variables que tienen incidencia en el agronegocio, con la mayor oportunidad, para que los agentes tomen las decisiones apropiadas. Promover mercados agrarios, mediante la implementacin de un plan regional de ferias agropecuarias y artesanales. Promover y apoyar la tecnificacin, mediante la capacitacin y aplicacin de la Ciencia y la Tecnologa que permita elevar la competitividad y rentabilidad de los productores agropecuarios. Capacitar a los agentes que intervienen en el quehacer agrario, a fin de optimizar sus capacidades de direccin administrativa e institucional. Desarrollar una plataforma de servicios pblicos agrarios (informacin agraria, promocin, capacitacin, fortalecimiento

organizativo, asistencia tcnica, manejo de recursos naturales, comercializacin, infraestructura y sanidad agraria) mediante la consolidacin de los Comits de Gestin Agraria de las Agencias Agrarias, que permita elevar la competitividad del sector agrario. Promover la ampliacin de la frontera agrcola en cultivos dedicadas a la agro exportacin y que sean auto sostenibles. EN EDUCACIN Calidad y equidad en la prestacin de los servicios educativos. Promover la Identidad provincial y Regional. Desarrollar acciones que permita una gestin institucional innovadora y Pedaggica permanente, mediante el uso intensivo de las tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC). Desarrollar una Educacin en Valores. Implementar programas de Capacitacin Docente que contribuyan a elevar la calidad educativa principalmente de los niveles Inicial y Primario. Fomentar el desarrollo de las actividades deportivas. Impulsar la implementacin y mejora de la infraestructura educativa.

IX.

BIBLIOGRAFIA

OFICINA DEPARTAMENTAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA

ANCASH HUARAZ .Compendio Estadstico de Ancash, 2009

CONSEJO PROVINCIAL DE CARHUAZ. Plan Vial

Actualizado, 2010.

Carhuaz

GOBIERNO PROVINCIAL DE LIMA. Plan De Desarrollo Regional

Concertado 2008 2021, 2008

GOBIERNO PROVINCIAL DE

ANCASH. Plan De Desarrollo

Regional Concertado 2008 2021, 2008

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARAVELI. Plan Estratgico De

Desarrollo del Distrito de Caraveli, 2010

 CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. Plan

Bicentenario El Per hacia el 2021. 2010

X.

ANEXO Semovientes: Animales y cualquier cosa relacionado al ganado. Inequidad: Desigualdad e injusticia