CENTRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO - SENAI-DF

FORMAO DE FORMADORES INTERNOS

Prof Jaqueline C. Bueno

OBJETIVOS

Treinamento e desenvolvimento - a importncia para a Organizao O que Educao Corporativa?

FORMAO PROCESSO :

M U D A N A TEMPO...de
CONHECIMENTO
jacbueno2410@gmail.com

1. Com a EDUCAO, CONHECIMENTO E PREPARO mudamos o PENSAMENTO 2. Atravs da mudana do PENSAMENTO mudamos o COMPORTAMENTO

3. Mudanas Profundas
Aprendizagem Aprendiz

jacbueno2410@gmail.com

Processos Construtivos

Aluno: Repetio, Regras Aprendiz: Perguntas, Alianas Estudante: Respostas, Orientaes

Aprender

Desaprender

Reaprender

5% 10% 20% 30% 50% 75% 90%

AULAS LEITURA AUDIOAUDIO-VISUAL DEMONSTRAO

DISCUSSO EM GRUPO

PRATICAR
ENSINAR OUTROS

UFRGS Prof Liane Taroco, Doutorado em Informtica na Educao Taroco,

APRENDIZ E EDUCAO CORPORATIVA

O Treinamento a soluo para mudanas e transformaes da mente SHINYASHIKI,1998.

VANTAGENS T&D NA EMPRESA

Corporativismo Crescimento profissional Satisfao do Colaborador Melhor desempenho

Msica

TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO

Educao especializada, preparar o indivduo para o desempenho eficiente de uma determinada tarefa o processo de ensinar as habilidades necessrias para desempenhar seus cargos.

Gesto de Pessoas - Estratgias e Integrao Organizacional - Luis Csar G. Araujo e Adriana Amadeu Garcia

Porque Capacitar?
Aumentando o conhecimento das pessoas Transmitir informaes Informaes sobre a organizao, seus produtos, servios, cooperados, polticas, diretrizes, regras e regulamentos

Melhorando as habilidades e destrezas Desenvolver habilidades Habilitar para a execuo e operao de tarefas, manejo de equipamentos, mquinas e ferramentas Capacitar Desenvolvendo e modificando comportamentos Desenvolver atitudes Mudana de atitudes, conscientizao e sensibilidade dos colaboradores, clientes e fornecedores
(pblico interno e externo)

Elevando o nvel de abstrao Introduzir conceitos Desenvolver conceitos para ajudar as pessoas a pensar em termos globais e amplos

PROCESSO DE T&D

Diagnstico = Necessidades Desenho = Elaborao do programa para

atender as necessidades

Implementao = aplicao e conduo Avaliao=verificao dos resultados

O pessimista reclama do vento, O otimista espera que ele mude. O sbio ajusta as velas.
Dr. John C. Maxwell

Desenho do Programa de Treinamento

Quem deve ser treinado? Como treinar Em que treinar Por quem Onde treinar Quando treinar Para que treinar

Treinandos - colaboradores Mtodos e recursos instrucionais Assunto ou contedo do treinamento Instrutor ou treinador Local do treinamento poca ou horrio do treinamento Objetivos do treinamento

 No vivam como vivem as pessoas deste mundo, mas deixem que Deus os transforme por meio de uma completa mudana da mente de vocs.
ROM. 12:2

SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL DEPARTAMENTO REGIONAL DO DISTRITO FEDERAL CENTRO DE TECNOLOGIA DA INFORMAO DO SENAI-DF SIG QUADRA 06 LOTE 1100 BRASLIA-DF (61) 3441-3000 jacbueno2410@gmail.com www.sistemafibra.org.br/senai