ESTUDIOS INDIVIDUALIZADOS I PLAN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Objetivo General

Realizar un anlisis crtico de la lectura de los libros: Fundamentos Bsicos del Mantenimiento y Manual Prctico de Gestin de Mantenimiento, escrito por los autores Ing. Sony A. Zambrano R. (MSc Gerencia de Mantenimiento) y la Ing. Sandra L. Leal (Ing. Industrial).
Justificacin

El mundo empresarial actual est en constante evolucin, y su caracterstica fundamental es la velocidad de cambio de sus diferentes dimensiones y aspectos: poltico, social, econmico, comercial y tecnolgico,
para las empresas de todo tipo se genera actualmente una condicin

inevitable como la necesidad de desarrollar la capacidad de enfrentar el cambio y ser participes del mismo. A travs de la gestin del mantenimiento se pueden desarrollar estrategias y procedimientos para la mejora en la produccin de una empresa identificando los activos y procesos crticos del proceso de operacin, para esto se establecen controles y planes de mantenimiento de mejora continua para la disminucin de fallos de los equipos de una empresa.
Resulta oportuno decir que la gestin de mantenimiento segn la norma COVENIN 3049-93, consiste en la efectiva y eficiente utilizacin de los recursos materiales, econmicos, humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos del mantenimiento; Con referencia a lo anterior la gestin de mantenimiento es el

trabajo de planificacin y control que debe realizarse para maximizar la disponibilidad y efectividad de la infraestructura requerida por el sistema de produccin, su propsito es optimizar la funcionalidad de los componentes de la infraestructura de produccin en funcin de los lineamientos y objetivos establecidos por la organizacin al menor costo (mantenimiento y falta de

mantenimiento), con la calidad adecuada (cumplimiento de requerimientos),

en el lugar apropiado, en el momento oportuno (optimizacin de tiempo). Cabe agregar que el desempeo de la gestin de mantenimiento se

basa en actuar sobre todos los aspectos de importancia para el optimo funcionamiento de la empresa, adems el departamento de mantenimiento no debe limitarse solamente a la reparacin de las instalaciones, sino tambin de manejar los costos de mantenimiento, recursos humanos y almacenes a fin de desarrollar una optima gestin de mantenimiento. Ahora bien las funciones de mantenimiento debern ser cubiertas a travs del proceso de mantenimiento para cumplir su misin, estas actividades se realizan en el marco de un ciclo de gestin que comienza con la planificacin de necesidades, metas, recursos y termina con el control y la mejora de resultados, pasando por la organizacin y ejecucin del trabajo. Este anlisis crtico de las obras referidas a Fundamentos Bsicos del Mantenimiento y Manual Prctico de Gestin de Mantenimiento, desde el punto de vista metodolgico contribuye a la construccin del marco terico de la Tesis titulada MANTENIMIENTO Y CALIDAD DE SERVICIO EN EL HOSPITAL UNIVERSITARIO Dr. PEDRO EMILIO CARRILLO, y finalmente sirve de apoyo a investigaciones similares dentro y fuera de la UNEFA.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE ESTUDIOS INDIVIDUALIZADOS I

SEMANA FECHA O LAPSO ACTIVIDAD

01/05/2011 al 07/05/2011 Adquisicin del Libro Lectura y anlisis de la: Presentacin, Introduccin y El Mantenimiento

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08/05/2011 al 14/05/2011 Lectura y anlisis de la: Filosofa del Mantenimiento. 15/05/2011 al 21/05/2011 Lectura y anlisis de las: Tendencias del Mantenimiento. 22/05/2011 al 28/05/2011 Lectura y anlisis de los: Conocimiento de la organizacin Mantenimiento y Diagnostico de la organizacin del Mantenimiento 29/05/2011 al 04/06/2011 Lectura y anlisis de las: Polticas para la planificacin y Estructuracin de la organizacin del Mantenimiento 05/06/2011 al 11/06/2011 Elaboracin del Informe

12/06/2011 al 18/06/2011 Entrega del Informe

________________________ Tutor

_________________________ Maestrante