CURSO

Comportamiento Organizacional

DOCENTE

Sara Soto

TA - 1

Perfil Profesiogrfico por Competencias

INTEGRANTES

wjireireoreir Mirella Torrejn Snchez (U201014499) ireiruier

AULA

: Monterrico, 2011

TAREA ACADMICA 01

PERFIL PROFESIOGRFICOS POR COMPETENCIAS

PARTE I

EMPRESA

1.1

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA 1.1.1 INTRODUCCIN La Direccin de Abastecimiento de Recursos Estratgicos en Salud DARES, fue creada mediante Decreto Supremo N003-2010-MINSA, el 22 de enero de 2010, como rgano desconcentrado del Ministerio de Salud, con la finalidad de logar el abastecimiento de recursos estratgicos a la red asistencia de salud pblica a nivel nacional, bajo principios de eficiencia, transparencia, oportunidad y calidad de los bienes adquiridos contribuyendo a la atencin de salud de la poblacin del pas. Para su funcionamiento, cuenta con recursos asignados conforme a la Ley Anual del Presupuesto, as como por la asignacin de donaciones, transferencias provenientes de personas naturales o jurdicas ya sean nacionales o extranjeras; adems, DARES tambin genera sus propios ingresos. Sus trabajadores estn sujetos al Rgimen Laboral de la actividad pblica normado por Decreto Legislativo N276 y sus modificatorias de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico. La Direccin de Abastecimiento de Recursos Estratgicos en Salud DARES depende del Viceministro de Salud. 1.1.2 MISIN Se encarga de la programacin, adquisicin, almacenamiento y distribucin de recursos estratgicos, como son: productos farmacuticos, insumos mdicos y odontolgicos, material de laboratorio, material de ayuda al diagnstico, instrumentales y equipos mdicos y odontolgicos no considerados como inversin, as como plaguicidas y productos veterinarios de uso en salud, para la red asistencial de salud pblica a nivel nacional, que garantice la calidad y precios, que aseguren la accesibilidad de estos a la poblacin.

1.1.3 VISIN Ser la Institucin del Sector Salud que asegure la disponibilidad oportuna y con calidad de los recursos Estratgicos, contribuyendo al logro de un sistema de salud eficiente que brinda servicios de salud eficiente que brinda servicios de calidad y accesibles, garantizando un plan universal de prestaciones de salud a travs del aseguramiento universal.

1.1.4 VALORES Iniciativa Calidad de trabajo Responsabilidad Confiabilidad y discrecin Cumplimiento de las normas Trabajo en equipo

1.1.5 PRINCIPIOS Eficiencia Transparencia Oportunidad Calidad de los bienes adquiridos ORGANIGRAMA

1.16

La Direccin de Abastecimientos de Recursos Estratgicos en Salud - DARES, cuenta con una (1) Direccin General, una (1) Oficina de Control Institucional, tres (3) rganos de Lnea, un (1) rgano de Apoyo, dos (2) rganos de Asesoramiento. Direccin General: Es el responsable de los sistemas administrativos y operativos de DARES. Depende del Viceministro de Salud. Oficina de Control Institucional: Est encargada de ejecutar el control gubernamental interno preventivo y posterior, en cumplimiento de planes y programas anuales y el control gubernamental externo. Depende de la Contralora General. rganos de Lnea Direccin de Programacin: Se encarga de formular las metas de compra sectorial-nacional segn tipo de producto estratgico, incorporando en este anlisis los stocks de existencias, determinando as la necesidad real de compra y los plazos mximos de entrega. Depende de la Direccin General. Direccin de Abastecimiento: Se encarga de ejecutar procesos de compra eficientes de recursos estratgicos de salud, y otros de carcter interno, para la operatividad y funcionamiento de la DARES, realizando estudio de posibilidades que ofrece el mercado, gestionando la modalidad de compra ms idnea y pertinente, segn el tipo de bien y monto a adquirir en el marco de lo estipulado por las normas nacionales de adquisicin, evitando los sobre costos del proceso. Depende de la Direccin General. Direccin de Almacn y Distribucin: Se encarga de los procesos de almacenamiento considerando las normas tcnicas de las buenas prcticas de almacenamiento y distribucin, manteniendo las condiciones tcnicas que amerite el producto segn el tipo de almacenaje requerido y efectuando la distribucin de stos.

rganos de Asesoramiento Oficina de Asesora Jurdica: Responsable de asesorar y emitir opinin sobre asuntos de carcter jurdico y legal de la DARES que le sean consultados por las diferentes unidades orgnicas de la DARES. Depende de la Direccin General. Oficina de Planeamiento y Presupuesto: Responsable de conducir los procesos de planificacin y de presupuesto, la evaluacin del cumplimiento de metas fsicas y presupuestarias, as como de formular las propuestas de racionalizacin de procesos de la organizacin y mtodos necesarios. Depende de la Direccin General. rganos de Apoyo Oficina de Administracin: Responsable de realizar la gestin, en base a la aplicacin de los sistemas de recursos econmicos, financieros, tecnolgicos y servicios generales, en base a la aplicacin de los sistemas de gestin de recursos humanos, contabilidad y tesorera; as como los asuntos de ejecucin presupuestal y gestin patrimonial. Tiene tambin a su cargo la provisin de servicios de soporte de tecnologa de informacin y otros que pudieran ser requeridos para el mejor cumplimiento de las funciones de la DARES. Depende de la Direccin General.

ORGANIGRAMA DE DARES
MINISTERIO DE SALUD

VICEMINISTRO DE SALUD

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL

DIRECCIN GENERAL DARES

OFICINA DE ADMINISTRACIN

OFICINA DE ASESORA JURDICA

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

DIRECCIN DE PROGRAMACIN

DIRECCIN DE ABASTECIMIENTO

DIRECCIN DE ALMACEN Y DISTRIBUCIN

2.2

COMPETENCIAS GENRICAS O DIRECTIVAS COMPETENCIA COMPORTAMIENTO ASOCIADO A LA COMPETENCIA

1. 2. 3. 4. 5. 6.

PARTE II : 2.1 2.2 2.3

CARGO

DESCRIPCIN DEL CARGO ESPECIFICACIONES DEL CARGO COMPETENCIAS ESPECFICAS DEL CARGO

PARTE III :

GRFICA