UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

NOMBRE: JAVIER GUAA FECHA: 04-03-2011 MATERIA: Administracin por Calidad Total

LAS 5 S JAPONESAS
El mtodo de las 5S, as denominado por la primera letra del nombre que en japons designa cada una de sus cinco etapas, es una tcnica de gestin japonesa basada en cinco principios simples. Se inici en Toyota en los aos 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados, ms ordenados y ms limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Las 5S han tenido una amplia difusin y son numerosas las organizaciones de diversa ndole que lo utilizan, tales como, empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones. La integracin de las 5S satisface mltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular: Denominacin Espaol Japons Clasificacin Orden Limpieza Normalizacin Mantener la disciplina , Seiri Concepto Separar innecesarios Objetivo particular

Eliminar del espacio de trabajo lo que sea intil Organizar el espacio de trabajo de , Seiton Situar necesarios forma eficaz Mejorar el nivel de limpieza de los , Seis Suprimir suciedad lugares Sealizar Prevenir la aparicin de la suciedad y , anomalas el desorden Seiketsu , Shitsuke Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos en este sentido

COCINA

PROBLEMA: Como podemos ver en la primera fotografa no existe una clasificacin de artculos, no se organiza de una forma eficaz el lugar donde van las cosas que vamos a utilizar y las que no. Tambin no existe una normalizacin o reglas las cuales nos indiquen cuando y como mantener la limpieza de la cocina. Como podemos observar en la segunda fotografa no existe una planificacin y normalizacin previa en cuanto se refiere al lavado de los platos. En la tercera fotografa tambin se puede observar que no existe una clasificacin de las cosas que vamos a utilizar en la semana y las que ya no. Como tambin carece de una organizacin de espacio eficaz.

En esta fotografa se puede ver que aplique las mayora de las 5 s. Apliqu la clasificaion ya que haba artculos que ocupaban mucho espacio, y no les utilizaba. Tambin aplique una normativa la cual sera que cada semana uno de mis hermanos se turnaba en lavar los platos as la limpieza y el orden prevaleceran.

PROBLEMA: Como se puede observar en la primera fotografa, no existe una organizacin de la ropa y carece de una normalizacin. Como se puede observar en la segunda fotografa no existe una clasificacin de artculos que no se utilizan lo cual hace que al momento de buscar algo me demore mucho tiempo o en casos no encuentre lo que busco. En la tercera fotografa se puede observar que no existe una clasificacin y un orden que permitan encontrar una pelcula o alguna de las facturas.

SOLUCIN: En la primera fotografa podemos observar que se aplico una clasificacin de los artculos intiles que estaban llenando el closet y no permitan que exista un orden en el mismo. Tambin aplique una normativa la cual consista en que al momento de traer la maleta de la lavandera no la deje en la maleta si no que la organice de una forma en la cual pueda encontrar rpidamente la ropa. En la segunda fotografa como podemos ver al momento de aplicar la normativa de la ropa mi espacio aumento y la limpieza prevalece. En la tercera fotografa igualmente aplique una clasificacin de los libros que no utilizaba e igual aplique una normativa sobre el lugar donde debo ingerir mis alimentos lo cual me ayudado a que la limpieza en mi cuarto prevalezca. En la cuarta fotografa al momento de clasificar, ordenar las pelculas y facturas me ayudo que al momento de buscar alguna de ellas las encuentre con facilidad.