Sei sulla pagina 1di 3

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

MODIFICACION DE CONDUCTA EN LOS ALUMNOS DEL CUARTO GRADO DE PRIMARIA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA SEBASTIAN LORENTE
I. DATOS INFORMATIVOS 1.1 UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES 1.2 FACULTAD: PSICOLOGIA 1.3 GRUPO DE PRACTICA DE MODIFICACION DE CONDUCTA 1.4 SEMESTRE: VII 1.5 FECHA DE EJECUCIN: DE: OCTUBRE 2011 A: DICIEMBRE 2011 1.6 ASESORES . Ps. Meza Guevara, Elsa 1.7 INTEGRANTES Crisstomo Marticorena, Maribel Villanueva Quispe, Nidia JUSTIFICACION
El compromiso asumido por los estudiantes de la carrera profesional de Psicologa en convenio con la universidad Peruana Los Andes que realiza las practicas dirigidas de la materia de modificacin de conducta, dirigido a las escuelas que busquen mejorar la calidad de los estudiantes en el marco de establecer patrones de conductas adecuadas para coadyuvar el fortalecimiento de las habilidades sociales y fortalezas en el estudio. En este contexto el trabajo Psicolgico se centra en fortalecer el desarrollo emocional y cognitivo de los estudiantes de forma individual y grupal, a travs de una serie de servicios diseados con el fin de maximizar un adecuado clima institucional, estimular la toma de decisiones y responder a los problemas personales y sociales que frenan el desarrollo personal. En una tarea cooperativa que implica la participacin de trabajadores y clima institucional. Los actividades de nuestro equipo de trabajo va dirigido a la mejora del clima laboral y la potenciacin de la misma mediante el monitoreo en esta empresa de tal manera que buscan la participacin plena de los trabajadores asignados en una interaccin armnica desarrollando en cada uno de ellos la valoracin y el desarrollo de las habilidades sociales con elementos que fortalecen para el trabajo. Las asesoras ayudan a resolver los problemas especficos de los trabajadores de la empresa coadyuvando hacia un centro de labores de calidad, cuyo beneficio no solo se limita en el crecimiento de cada uno de los empleados sino tambin trasciende en el desarrollo de las habilidades bsicas de trabajo en equipo y liderazgo de sus vidas.

II.

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

III.

OBJETIVOS 3.1 GENERAL Lograr la eficacia y mejorar la eficiencia del personal de trabajo para el desarrollo de la empresa. 3.2 ESPECFICOS Mejorar el clima laboral a travs de estrategias de talleres motivacionales y de trabajo en equipo. Coordinar y fortalecer redes, con participacin activa de los diferentes trabajadores. Reduccin del estrs laboral mediante la implementacin de talleres de desarrollo personal. Ejecutar, supervisar y evaluar las acciones de capacitacin para el cumplimiento de sus objetivos

IV.

V.

VI.

METAS 4.1 DE ATENCIN 20 personas de la empresa Scott, capaces de promover una cultura de TRABAJO EN EQUIPO Y DESARROLLO INTEGRAL PERSONAL. 4.2 DE OCUPACIN 3 promotores de CLIMA INSTITUCIONAL. ESTRATEGIAS Realizacin de talleres y charlas de orientacin que estarn a cargo de los miembros del grupo de Psicologa organizacional con previa preparacin. Utilizacin de mtodos y tcnicas de observacin, entrevista y consejera. Proyeccin de videos con temas de aspectos organizacional y de liderazgo. Registros de asistencia a los talleres Se realizarn dinmicas de grupo. Atencin y motivacin grupal CRONOGRAMA DE TRABAJO ACTIVIDADES O N D

Actividades de apertura: Presentacin

A.- Formacin Organizacional B.- Video Forum: Formas de Control de estrs C.- Metodologa de la Comunicacin asertiva 2. TALLERES VIVENCIALES

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

VII.

FINANCIAMIENTO: El proyecto ser autofinanciado en su totalidad por los integrantes del Grupo de Psicologa de Modificacin de Conducta EVALUACIN Se evaluar en forma permanente el desarrollo del proyecto por parte los asesores. Se aplicar una evaluacin de impacto a los participantes despus de cada sesin. ANEXOS

VIII.

IX.

Huancayo, septiembre del 2011

Potrebbero piacerti anche