TALLER DE LA NO-VIOLENCIA

La no-violencia por principios

El objetivo de este taller est puesto en considerar la no-violencia activa como la fuerza necesaria y capaz de transformar el mundo. Transformar el mundo Hoy las personas sentimos que hemos sido relegadas a simple mercanca en manos de polticos y banqueros. Se nos trata como objetos, como cosas que consumen cosas, en definitiva se nos ha despojado de nuestra humanidad, y es en ese acto preciso de privarle lo humano a otro: de negar su subjetividad, de coartar su libertad, de oprimir su intencionalidad, es en ese momento donde aparece la violencia. Vivimos en un mundo cruel y violento que necesita ser transformado, humanizando y humanizndonos. Humanizar es salir de la cosificacin en la que estamos sumergidos para afirmar la intencionalidad de todo ser humano y el primado del futuro sobre la situacin actual. La Fuerza Aqu consideramos la fuerza como la energa que suscita determinadas representaciones capaces de movilizar nuestras acciones. Segn sea esa energa obtendremos un grado de intensidad en nuestras acciones (se realizarn con mayor claridad o ms difusamente), nos permitir cierta permanencia en las acciones (se sostendrn en el tiempo o sern fugaces) y una correcta seleccin entre diferentes posibilidades (nuestras acciones sern acertadas o errticas). En cualquier caso segn sea esa energa as hablaremos de si nuestra accin es dbil o fuerte. (Volver a leer el prrafo pero ahora por partes y poniendo ejemplos entre todos de cada caso) Es la imagen y representacin de un futuro posible y mejor lo que permite la modificacin del presente y lo que posibilita toda revolucin y todo cambio. Por consiguiente, no basta con la presin de condiciones oprimentes para que se ponga en marcha el cambio, sino que es necesario advertir que tal cambio es posible y depende de la accin humana. 1 La No-Violencia activa Si pusiramos todo nuestro esfuerzo en representarnos ese mundo al que aspiramos y por el cual uno est dispuesto a luchar (pedir al conjunto que digan cosas de cmo sera ese otro mundo, las vamos apuntando en un listado con dos columnas) adems de aparecernos imgenes de un mundo en paz, armnico, solidario, con iguales derechos e iguales oportunidades para todos, etc., adems nos apareceran imgenes de un mundo sin: sin corrupciones, sin imposiciones, sin paternalismos, sin jefes, sin amos, sin autoritarismos, sin censuras En definitiva un mundo sin aquello que causa violencia. Este sin delata una nueva meta a alcanzar en la era humana: la superacin de la violencia.

Es posible considerar configuraciones de conciencia avanzadas en las que todo tipo de violencia provocar repugnancia con los correlatos somticos del caso. Tal estructuracin de conciencia no violenta podra llegar a instalarse en las sociedades como una conquista cultural profunda. Esto ira ms all de las ideas o de las emociones que dbilmente se manifiestan en las sociedades actuales, para comenzar a formar parte del entramado psicosomtico y psicosocial del ser humano. 2 La No-Violencia activa es una estrategia de lucha consistente en la denuncia sistemtica de todas las formas de violencia que ejerce el Sistema. Tambin es una tctica de lucha aplicada a situaciones puntuales en las que se verifica cualquier tipo de discriminacin. Esta lucha no es entre fuerzas mecnicas, no es un reflejo natural, es una lucha entre intenciones humanas. Y esto es precisamente lo que nos permite hablar de opresores y oprimidos, de justos e injustos, de hroes y cobardes. Es lo nico que permite practicar con sentido la solidaridad social y el compromiso con la liberacin de los discriminados sean stos mayoras o minoras. 3 La No-violencia es la fuerza que transformar al mundo. Pero qu hacer si en este proceso de cosificacin del ser humano la gente hemos sido como vampirizada, nos sentimos dbiles frente a la monstruosidad del sistema, poca cosa frente al entramado socio-econmico, desorientados respecto de hacia dnde se dirigen los acontecimientos, aislados de otros y divididos internamente. Comenzaremos por reconocer que, aunque estamos sometidos a esta gran fuerza que impone el sistema, estamos en disposicin de elegir an entre condiciones. Se trata pues, de tomar conciencia de nuestra fuerza, ordenar nuestra fuerza, concentrar nuestra fuerza, potenciar nuestra fuerza, orientar la fuerza en la direccin querida. Hemos comentado que nos encontramos en una situacin que no hemos elegido completamente. Estamos haciendo cosas que necesitamos aunque en gran desacuerdo con lo que pensamos y sentimos. Estamos puestos en situaciones que no gobernamos. Pregunta al conjunto: Cmo se siente uno en esa situacin? Si pudiramos pensar, sentir y actuar en la misma direccin, si lo que hacemos no nos creara contradiccin con lo que sentimos, diramos que nuestra vida tiene coherencia. Seramos confiables ante nosotros mismos, aunque no necesariamente confiables para nuestro medio inmediato. Deberamos lograr esa misma coherencia en la relacin con otros tratando a los dems como quisiramos ser tratados. Pensar, sentir y actuar en la misma direccin, y tratar a otros como uno desea ser tratado, son dos propuestas tan sencillas que pueden ser entendidas como simples ingenuidades por gente habituada a las complicaciones. Sin embargo, tras esa aparente candidez hay una nueva escala de valores en cuyo punto ms alto se pone la coherencia; una nueva moral para la que no es indiferente cualquier tipo de accin; una nueva aspiracin que implica ser consecuentes en el esfuerzo por dar direccin a los acontecimientos humanos. Tras esa aparente candidez se apuesta por el sentido de la vida personal y social que ser verdaderamente evolutivo o marchar a la desintegracin. En este momento que vivimos no se elevar una nueva solidaridad sobre la base de ideas y comportamientos de un mundo que se fue, sino gracias a la necesidad

concreta de cada uno por direccionar su vida, para lo cual tendr que modificar a su propio medio. Esa modificacin, si es verdadera y profunda, no puede ponerse en marcha por imposiciones, por leyes externas o por fanatismos de cualquier tipo sino por el poder de la opinin y de la accin mnima conjunta entre las personas que forman parte del medio en que uno vive. As, en estas dos propuestas encontramos los elementos bsicos de direccin hasta donde llegan nuestras fuerzas. La coherencia avanza en tanto avance el pensar, sentir y actuar en la misma direccin. Esta coherencia se extiende a otros, porque no hay otra manera de hacerlo, y al extenderse a otros comenzamos a tratarlos del modo que quisiramos ser tratados. Coherencia y solidaridad son direcciones, aspiraciones de conductas a lograr. Cmo avanzar en direccin coherente? La proporcin de las acciones como avance hacia la coherencia Atmsfera general: No tenemos tiempo para nada, a menudo vamos con la hora pegada al culo. Siempre estamos agobiados por la cantidad de cosas que tenemos que hacer, y an as siempre tenemos la sensacin de que nos estamos perdiendo algo. No encontramos momentos ni espacios para nosotros mismos y cuando por fin los tenemos siempre surge algn contratiempo que tenemos que atender. A veces se nos acumulan tantas cosas que tenemos que centrarnos en resolver lo ms inmediato olvidndonos de todo lo dems. Tenemos que dedicar jornadas maratonianas para atender las cosas que hemos ido postergando. Con esa presin cualquier dificultad se convierte en una montaa a escalar, nos irrita cualquier comentario que nos hagan. No disfrutamos de las cosas y sabemos que las podramos hacer mejor si tuviramos ms tiempo En primer trmino, necesitaremos una cierta proporcin en lo que hacemos cotidianamente. Es necesario establecer cules son las cuestiones ms importantes en nuestra actividad. Debemos priorizar lo fundamental para que las cosas funcionen, luego lo secundario, y as siguiendo. Posiblemente con atender a dos o tres prioridades tengamos un buen cuadro de situacin. Las prioridades no pueden invertirse, no pueden tampoco separarse tanto que se desequilibre nuestra situacin. Las cosas deben ir en conjunto, no aisladamente, evitando que unas se adelanten y otras se atrasen. Establecer prioridades y llevar la actividad en proporcin adecuada es un avance evidente en direccin a la coherencia. (Intercambio) La oportunidad de las acciones como avance hacia la coherencia Atmsfera general: A veces nos sentimos como mquinas, vamos con el chip puesto o como Zombis sin atender a lo que pasa a nuestro alrededor, y lo peor es que muchas de las cosas que tenemos que hacer las tenemos que hacer s o s, no podemos escapar de ciertas obligaciones, de ciertos deberes, porque si no sera peor. Los estudios, el trabajo, la pareja, la familia, los amigos A veces nos sentimos como chantajeados por las situaciones, lo tomas o lo dejas!, no hay mucho donde

elegir, y tenemos que agachar la cabeza porque no podemos permitirnos el lujo de ponernos en contra. A veces nos revelamos frente a todo eso pero lo hacemos con tanta rabia que slo nos perjudicamos a nosotros mismos. A veces sentimos que podramos hacer algo pero tememos que no nos salga lo que queremos y dejamos de intentarlo resignndonos. Existe una rutina cotidiana dada por los horarios, los cuidados personales y el funcionamiento de nuestro medio. Sin embargo, dentro de esas pautas hay una dinmica y riqueza de acontecimientos que las personas superficiales no saben apreciar. Hay quienes confunden su vida con sus rutinas pero esto no es as en absoluto ya que muy frecuentemente deben elegir dentro de las condiciones que les impone el medio. Por cierto, vivimos entre inconvenientes y contradicciones pero convendr no confundir ambos trminos. Entendemos por inconvenientes a las molestias e impedimentos que afrontamos. En la contradiccin se opone lo que pensamos, lo que sentimos y hacemos. A pesar de todo siempre hay posibilidad de direccionar la vida, pero es necesario saber cundo hacerlo. La oportunidad de las acciones es algo que no tenemos en cuenta en la rutina cotidiana y esto es as porque muchas cosas estn codificadas. Pero en referencia a los inconvenientes importantes y a las contradicciones, las decisiones que tomamos no pueden estar expuestas a la catstrofe. En trminos generales, debemos retroceder ante una gran fuerza y avanzar con resolucin cuando esa fuerza se debilite. Hay una gran diferencia entre el temeroso que retrocede o se inmoviliza ante cualquier inconveniente y el que acta sobreponindose a las dificultades sabiendo que, precisamente, avanzando puede sortearlas. Ocurre, a veces, que no es posible avanzar porque se levanta un problema superior a nuestras fuerzas y arremeter sin clculo nos lleva al desastre. El gran problema que enfrentemos ser tambin dinmico y la relacin de fuerzas cambiar, o porque vamos creciendo en influencia, o porque su influencia disminuye. Rota la relacin anterior es el momento de proceder con resolucin ya que una indecisin o una postergacin har que nuevamente se modifiquen los factores. La ejecucin de la accin oportuna es la mejor herramienta para producir cambios de direccin. (Intercambio) La adaptacin creciente como avance hacia la coherencia Atmsfera general: Definitivamente, a veces sentimos que vivimos en una selva donde slo podemos intentar sobrevivir y quedar lo mejor situados posible. A menudo tenemos que pasar por el aro, tragar lo que nos echen. A veces nos vemos tenindole que hacer la pelota al jefe o al profesor, rerles sus gracias, ponindonos a su disposicin para cualquier cosa, lo que usted diga, s seor, cmo no. A veces tenemos que hacernos los graciosos, decir tonteras, hacer el loco, para que nuestros colegas nos vean interesantes y divertidos y se nos tenga en cuenta, aunque sentimos que nos gustara hacer otras cosas, hablar de otras cosas, pero seguramente nos veran como bichos raros, unos coazos. En cualquier caso, siempre tenemos que andar poniendo buena cara, sin mostrarnos dbiles, parecer tipos guay y que no nos pasa nada. Otras veces nos dan ganas de mandarlo todo y a todos a la mierda, irnos a la montaa, refugiarnos en una isla desierta, aislarnos de todos. O seguir donde estamos y pasar de todo, rebelarnos contra todo y hacer lo que quisiramos aunque nos tomen por frikis.

Consideremos el tema de la direccin, de la coherencia que queremos lograr. Adaptarnos a ciertas situaciones tendr que ver con esa propuesta porque adaptarnos a lo que nos lleva en direccin opuesta a la coherencia es una gran incoherencia. Los oportunistas padecen de una gran miopa respecto a este tema. Ellos consideran que la mejor forma de vivir es la aceptacin de todo, es la adaptacin a todo; piensan que aceptar todo siempre que provenga de quienes tienen poder, es una gran adaptacin, pero es claro que su vida dependiente est muy lejos de lo que entendemos por coherencia. Distinguimos entre la desadaptacin que nos impide ampliar nuestra influencia, la adaptacin decreciente que nos deja en la aceptacin de las condiciones establecidas y la adaptacin creciente que hace crecer nuestra influencia en direccin a las propuestas que hemos venido comentando. (Intercambio) Conclusin del Taller En este avance hacia la coherencia, iremos acumulando acciones que dan la sensacin de unidad y acuerdo consigo mismo, desechando aquellas que producen contradiccin y que se registran como desacuerdo entre lo que uno piensa, siente y hace. Qu puedo yo decir que sea sincero. No s cmo actuara puesto en situacin de violencia. Me siento todos los das obligado y presionado a tomar posiciones que no me gustan. No puedo juzgar lo que har el otro, yo no estoy seguro para nada de tener la razn, ni tampoco lo que es mejor para los dems y para la sociedad. Busco otra cosa, hay algo ms y quiero que ese algo ms se exprese en mi accin. No quiero ejercer la violencia, no quiero ser parte de los grupos que la ejercen y trato de encontrar el camino, aunque muchas veces me veo atrapado en un bando. Quiero que se exprese en mi actuar algo nuevo, los mejores sentimientos. No quiero colaborar con el conocimiento que lleva a la destruccin, quiero saltar sobre mi resentimiento y quiero que sean los sentimientos ms hermosos los que se expresen cuando estoy con otros. No quiero imponer mis verdades, pero quiero sentirme libre para poder actuar de acuerdo con ellas. En la situacin de presin en la que vivo cotidianamente, quiero encontrar la libertad interna para actuar como ser humano, para reconocer al ser humano en los dems, y a travs de mi accin llamarlo, hacer que aparezca, y si no es posible hacerlo aparecer en el presente, dejar la huella de una accin que pueda ser reconocida en el futuro, una accin que diga lo humano es posible de ser expresado. Pero no puedo elegir por ti, as como t no puedes elegir por m. Tomar mi eleccin y har el vaco al poder, me mejorar a mi mismo para que deje de interesarme, superar mis deseos de poder, aprender a retroceder y tratar que mi accin muestre algo que todava no existe, pero que existir en el futuro. Mi accin anunciar el mundo por venir, el ser humano del futuro. La No Violencia es la fuerza que transformar al mundo porque me transformo a mi mismo para no convertirme en aquello contra lo que lucho. 4

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Mario Rodrguez Cobos, Silo Cartas a mis amigos sobre la crisis social y personal en el momento actual Mario Rodrguez Cobos, Silo Apuntes de Sicologa IV 3 Mario Rodrguez Cobos, Silo Cartas a mis amigos sobre la crisis social y personal en el momento actual 4 Dario Ergas, Conferencia: No-violencia en un mundo violento 18 de Julio 2009, Fundacin Laura Rodrguez