Plan Concilia

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO
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I.
DISPOSICIONES GENERALES
MINISTERIO DE POLTICA TERRITORIAL Y ADMINISTRACIN PBLICA

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Resolucin de 20 de mayo de 2011, de la Secretara de Estado para la Funcin Pblica, por la que se publica el Acuerdo del Consejo de Ministros de 28 de enero de 2011, por el que se aprueba el I Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado y en sus Organismos Pblicos.
El Consejo de Ministros, en su reunin del da 28 de enero de 2011, a propuesta del Vicepresidente Tercero y Ministro de Poltica Territorial y Administracin Pblica, ha aprobado el I Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado y en sus Organismos Pblicos, en cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 64 de la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Teniendo en cuenta la necesidad de que el citado Plan reciba la ms amplia difusin por la trascendencia que han de tener las actuaciones que en el mismo se contemplan en la Administracin General del Estado y sus Organismos Pblicos, se resuelve la publicacin del citado Plan que figura como anexo del Acuerdo del Consejo de Ministros, as como de los seis anexos que se adjuntan al Plan. Madrid, 20 de mayo de 2011.La Secretaria de Estado para la Funcin Pblica, Mara Consuelo Rum Ibez. ACUERDO POR EL QUE SE APRUEBA EL I PLAN DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN LA ADMINISTRACIN GENERAL DEL ESTADO Y EN SUS ORGANISMOS PBLICOS La igualdad entre mujeres y hombres es un principio universal reconocido en diversos textos internacionales sobre derechos humanos, entre los que destaca la Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer, aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en diciembre de 1979 y ratificada por Espaa en 1983. Es asimismo un principio fundamental en la Unin Europea. Desde la entrada en vigor del Tratado de msterdam, el 1 de mayo de 1999 y del Tratado de Lisboa, el 1 de diciembre de 2009, reconociendo el carcter jurdicamente vinculante de la Carta de Derechos Fundamentales de la Unin Europea, la igualdad entre mujeres y hombres y la eliminacin de las desigualdades entre ambos constituyen un objetivo de carcter transversal que debe integrarse en todas las polticas y acciones de la Unin y de sus Estados Miembros, entre los cuales lgicamente se incluye a Espaa. El artculo 14 de la Constitucin espaola de 1978, por un lado, al proclamar el derecho a la igualdad y a la no discriminacin por razn de sexo y, por otro, al consagrar en su artculo 9.2 la obligacin de los poderes pblicos de promover las condiciones para que la igualdad del individuo y de los grupos en que se integra sea real y efectiva, supuso un cambio radical de la situacin de la mujer en las Administracin Pblica respecto a la derivada de la legislacin preconstitucional. En este contexto, la aprobacin de la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, ha supuesto un antes y un despus en la elaboracin de polticas activas sobre el principio de igualdad. Con esta ley orgnica se pusieron en marcha todo tipo de acciones dirigidas a potenciar la igualdad real entre mujeres y hombres y a combatir las manifestaciones an subsistentes de discriminacin,
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53971 directa o indirecta, por razn de sexo. En su artculo 64 establece los objetivos a alcanzar en materia de promocin de la igualdad de trato y oportunidades en el empleo pblico, as como las estrategias o medidas a adoptar para su consecucin. Con esta finalidad, el Plan para la igualdad de trato entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado y sus Organismos Pblicos, que se aprueba en este Acuerdo, establece unos objetivos determinando aquellos que deben perseguirse especialmente con su implantacin, junto con las acciones y medidas previstas para conseguirlos. Con ello, la Administracin General del Estado pretende disponer de una herramienta que permita la representacin equilibrada y garantizar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el empleo pblico y en las condiciones de trabajo. El Plan de estructura en cuatro ejes de actuacin: Eje 1. El Diagnstico recoge datos, desagregados en funcin del variable sexo, para conocer la situacin previa existente y analizar el estado actual del principio de igualdad entre mujeres y hombres, que permita identificar si existe desigualdad o discriminacin, utilizando como fuente el Registro Central de Personal. Para ello se han seleccionado siete reas, respecto de las cuales el Plan aporta conclusiones: Acceso al empleo, Carrera profesional, Formacin, Conciliacin de la vida personal, familiar y laboral, Situaciones de especial proteccin, Retribuciones, y Estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado Eje 2. Los objetivos especficos ms importantes a destacar en el Plan son: Garantizar la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en el empleo pblico y en las condiciones de trabajo. Conseguir una representacin equilibrada de las mujeres y hombres. Promover y mejorar las posibilidades de acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad. Realizar acciones formativas y de sensibilizacin sobre igualdad de trato y oportunidades. Elaborar un Protocolo de Actuacin que regule el acoso sexual y el acoso por razn del sexo, incluyendo un procedimiento de prevencin y actuacin. Las Unidades de Recursos Humanos, en el plazo de un ao, en cada Mesa Delegada de la Mesa General elaborarn el correspondiente diagnstico de situacin de acuerdo con los instrumentos incluidos en el presente plan, con la colaboracin de las Unidades de Igualdad. Eje 3. El Plan se dirige a la consecucin de los objetivos apuntados, para lo cual se articula en torno a siete Ejes de actuacin que suponen la recomendacin de medidas en las reas seleccionadas: Acceso al empleo pblico: Con Inclusin de las materias de polticas de igualdad y contra la violencia de gnero en los programas de los distintos procesos selectivos. Igualdad en el desarrollo de la carrera profesional. Formacin en la igualdad entre mujeres y hombres. Ordenacin del tiempo de trabajo, corresponsabilidad y medidas de conciliacin de la vida personal, familiar y laboral. (Analizar la posible viabilidad de una estructura de las condiciones de trabajo: ordenacin de la jornada laboral, posibilidades del teletrabajo, cumplimiento de objetivos, etc.). Situaciones de especial proteccin: Elaboracin de un protocolo de actuacin de la Administracin General del Estado en el supuesto de acoso sexual y acoso por razn de sexo. Retribuciones. Estudio de las cuantas retributivas de los complementos variables que perciben las empleadas y empleados pblicos. Medidas relativas a la Igualdad en las estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado: Fomentar e incrementar las redes internas Departamentales (Intranet) e Interdepartamentales.
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53972 Eje 4. Se establece el seguimiento del Plan que se realizar por la Comisin Tcnica de Igualdad de la Mesa General, y que la Secretara de Estado para la Administracin Pblica con la colaboracin de la Secretara de Estado para la Igualdad, determinar los procedimientos, instrucciones o recomendaciones que sean necesarias para el correcto desarrollo del plan. Este Plan para la igualdad de trato entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado, y sus Organismos Pblicos, de conformidad con lo establecido en el artculo 64 de la mencionada Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, ha sido objeto de negociacin en el seno de la Comisin Tcnica para la igualdad de trato entre mujeres y hombres, y una vez acordado por esta Comisin Tcnica, el 20 de enero de 2011, ha sido ratificado formalmente por la Mesa General de Negociacin de la Administracin General del Estado, el da 26 de enero de 2011. En su virtud, a iniciativa del Vicepresidente Tercero del Gobierno y Ministro de Poltica Territorial y Administracin Pblica, el Consejo de Ministros ACUERDA Aprobar el I Plan para la Igualdad de trato entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado y en sus Organismos Pblicos, que figura como anexo al presente Acuerdo. ANEXO I Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado y en sus Organismos Pblicos 1. 2. 3. 4. Introduccin: Contexto y antecedentes. mbito de aplicacin. Vigencia del Plan. Diagnstico de la situacin: Resultados.
4.1 Acceso al empleo pblico. 4.2 Carrera profesional. 4.3 Formacin. 4.4 Conciliacin de la vida personal, familiar y laboral. 4.5 Situaciones de especial proteccin. 4.6 Retribuciones. 4.7 Estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado 5. 6. Objetivos del Plan. Ejes de actuacin:
7.
Seguimiento, desarrollo y evaluacin del plan.
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6.1 Profundizar en la realizacin del diagnostico para una mejora continua del Plan de Igualdad de trato entre mujeres y hombres. 6.2 Acceso al empleo pblico. 6.3 Igualdad en el desarrollo de la carrera profesional. 6.4 Formacin en la igualdad entre mujeres y hombres. 6.5 Ordenacin del tiempo de trabajo, corresponsabilidad y medidas de Conciliacin de la vida personal, familiar y laboral. 6.6 Situaciones de especial proteccin. 6.7 Retribuciones. 6.8 Medidas relativas a la igualdad en las Estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado.

Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 1. Introduccin: Contexto y antecedentes La igualdad entre mujeres y hombres es un principio universal reconocido en diversos textos internacionales sobre derechos humanos, entre los que destaca la Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer, aprobada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en diciembre de 1979 y ratificada por Espaa en 1983. Es asimismo un principio fundamental en la Unin Europea. Desde la entrada en vigor del Tratado de msterdam, el 1 de mayo de 1999 y del Tratado de Lisboa, el 1 de diciembre de 2009, reconociendo el carcter jurdicamente vinculante de la Carta de Derechos Fundamentales de la Unin Europea, la igualdad entre mujeres y hombres y la eliminacin de las desigualdades entre ambos constituyen un objetivo de carcter transversal que debe integrarse en todas las polticas y acciones de la Unin y de sus Estados Miembros, entre los cuales lgicamente se incluye a Espaa. Por otro lado, el artculo 14 de la Constitucin espaola de 1978 proclama el derecho a la igualdad y a la no discriminacin por razn de sexo. Por su parte, el artculo 9.2 consagra la obligacin de los poderes pblicos de promover las condiciones para que la igualdad del individuo y de los grupos en que se integra sea real y efectiva. En este contexto, la aprobacin de la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, supuso un antes y un despus en la elaboracin de polticas activas sobre el principio de igualdad. Con esta ley orgnica se pusieron en marcha todo tipo de acciones dirigidas a potenciar la igualdad real entre mujeres y hombres y a combatir las manifestaciones an subsistentes de discriminacin, directa o indirecta, por razn de sexo. En su artculo 64 contempla los objetivos a alcanzar en materia de promocin de la igualdad de trato y oportunidades en el empleo pblico, as como las estrategias o medidas a adoptar para su consecucin. Con los objetivos contenidos en este Plan y con las acciones y medidas previstas para conseguirlos, la Administracin General del Estado pretende elaborar una herramienta que permita la consecucin de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres. En efecto, la Administracin General del Estado puede considerarse como una de las ms avanzadas instituciones de Espaa en el establecimiento, desarrollo y ejecucin de polticas de igualdad entre mujeres y hombres, siendo pionera en la implantacin de planes de igualdad en su mbito. As, antes de la publicacin de la Ley Orgnica 3/2007, que vino a implantar los planes de igualdad en las empresas, la Orden APU/526/2005, de 7 de marzo, por la que se dispone la publicacin del Acuerdo de Consejo de Ministros de 4 de marzo de 2005, aprob un Plan para la igualdad de gnero en la Administracin General del Estado que contena un catlogo innovadoras medidas en lo que a igualdad entre mujeres y hombres se refiere; adems, las medidas para la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral (Plan Concilia) contenidas en el Acuerdo Administracin Sindicatos de la Mesa General de Negociacin para mejora de las condiciones de trabajo y la profesionalizacin de los empleados pblicos, publicado mediante Orden APU/3902/2005, de 15 de diciembre, represento un verdadero salto cualitativo en el desarrollo de polticas de empleo impulsoras de oportunidades, al introducir en Espaa un conjunto de disposiciones pioneras en materia conciliacin entre la vida personal, familiar y profesional. Finalmente, mediante la Ley 7/2007, de 12 de abril, de Estatuto Bsico del Empleado Pblico, asumi prcticamente todas las medidas referidas que profundizan an ms en la igualdad de trato y oportunidades. Por todo ello, el Plan para la Igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado pretende continuar y avanzar an ms en esta larga trayectoria incorporando, al mismo tiempo los nuevos enfoques introducidos por la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, en materia de igualdad en el empleo. A pesar de los avances conseguidos, todava subsisten algunas circunstancias que siguen condicionando la efectiva participacin de las mujeres, en condiciones de igualdad de oportunidades, en el empleo pblico. Las medidas contenidas en este Plan buscan atajar estos desequilibrios y promover la plena igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres en la Administracin General del Estado, en la conviccin de que Sec. I. Pg. 53973
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53974 dichas medidas promovern una mayor responsabilidad social en la Administracin General del Estado, en beneficio de las empleadas y empleados pblicos y del conjunto de la sociedad en general. 2. mbito de aplicacin El presente Plan ser de aplicacin general a la Administracin General del Estado y los Organismos Pblicos vinculados o dependientes de ella que tengan personal funcionario, estatutario o laboral a su servicio. 3. Vigencia del Plan El Plan para la Igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado y en los organismos pblicos vinculados o dependientes de ella tendr una vigencia de un ao. Manteniendo su vigencia hasta la aprobacin de un nuevo plan. 4. Diagnstico de situacin: Resultados Para poder elaborar el Plan de Igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado ser necesario conocer la situacin previa existente, con el fin de efectuar un anlisis que nos permita identificar, a la vista de los datos obtenidos, si existe desigualdad o discriminacin. Por ello, se han recabado datos sobre la Administracin General del Estado, desagregados en funcin de la variable sexo, y se ha realizado un anlisis de la situacin del principio de igualdad entre mujeres y hombres en el conjunto de la Administracin General del Estado. Este anlisis de situacin ser completado mediante la elaboracin de un diagnstico por cada uno de los Departamentos ministeriales y Organismos Pblicos. Partiendo de este anlisis y de las recomendaciones establecidas por el Ministerio de Sanidad, Poltica Social e Igualdad y las organizaciones sindicales, se considera conveniente distribuir los resultados del diagnstico en las siguientes reas: acceso al empleo pblico, carrera profesional, formacin, retribuciones, ordenacin del tiempo de trabajo, corresponsabilidad y conciliacin de la vida personal, familiar y laboral y situaciones de especial proteccin. Adems de la complejidad funcional y organizativa de la Administracin General del Estado se derivan ciertas caractersticas especficas que tambin han sido analizadas As de la informacin recabada del Registro Central de Personal datos referidos a 2009 se observa que del total de efectivos existentes en la AGE, el 51,98% corresponde a mujeres y el 48,02% a hombres. Estos datos nos muestran, de acuerdo con lo establecido en la disposicin adicional primera de la Ley Orgnica para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres, que existe una situacin equilibrada. Esta casi paridad se mantiene respecto del personal funcionario de los Ministerios, Organismos Pblicos y reas vinculadas, se mantiene la existencia de un nmero mayor de mujeres al contar con un 53,86% y con un 46,14% de hombres, en cambio al contemplar los datos referentes al personal laboral vemos que contamos con un nmero mayor de hombres que mujeres, siendo el porcentaje de hombres de un 52,47% y el de mujeres un 47.52%. (Anexo I). Las reas en las que se han utilizado para llevar a cabo el estudio del diagnstico de situacin son las siguientes: 4.1 Acceso al empleo pblico.El acceso al empleo pblico en la Administracin General del Estado no muestra desequilibrios significativos en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, al regirse por los principios de capacidad, mrito e igualdad. As lo demuestran la paridad en el nombramiento de los rganos de seleccin, la inclusin en los temarios de contenidos referentes a la igualdad de oportunidades y la proporcionalidad existente entre el nmero de aspirantes y las candidatas y candidatos que en la actualidad superan los procesos selectivos tanto por acceso libre como por promocin interna.
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53975 En este sentido, ms all de las medidas adoptadas en esta materia que han motivado los resultados actuales, es preciso incorporar otras, con objeto de mantener el alto nivel de igualdad en el acceso al empleo pblico conseguido en estos ltimos aos. (Anexo II). 4.2 Carrera profesional.La carrera profesional est conformada por el conjunto ordenado de oportunidades de ascenso y expectativas de progreso profesional conforme a los principios de igualdad, mrito y capacidad manifestndose fundamentalmente a travs de la provisin de puestos de trabajo y la promocin interna. Si bien los procedimientos constitucionales mencionados tienen una adecuada aplicacin en este mbito, debe prestarse especial atencin a las formas de provisin y acceso de aquellos puestos y funciones ms relevantes para la organizacin. En este sentido, si se realiza un anlisis de composicin de los niveles 30, 29 y 28 de la Administracin General del Estado, basndonos en el concepto de composicin equilibrada definido en la Disposicin Adicional Primera de la Ley Orgnica 3/2007, se constata en estos niveles una mayor presencia de hombres. As, en el nivel 30 la presencia masculina es del 67,31% frente al 32,69% de ocupacin femenina; mientras que en el nivel 29 la presencia de hombres se sita en el 68,88% frente a la femenina del 31,12%; y es el nivel 28 donde se produce una mayor aproximacin entre la presencia de hombres y mujeres a dicha composicin equilibrada con un 61,42% de hombres frente al 38,58% de mujeres. Por ello cabe prestar especial atencin a la consecucin de una composicin equilibrada en los niveles 29 y 30, los de mayor notoriedad, retribucin y responsabilidad dentro de la organizacin. Debe tenerse en cuenta, en todo caso, que el factor de desequilibrio en estos puestos tiene su origen en el acceso a la carrera administrativa y que esta disparidad se est reduciendo a medida que se incrementa la incorporacin de la mujer a la funcin pblica en el Subgrupo A1. As, se alcanza una composicin equilibrada en los niveles superiores de la Administracin General del Estado en la franja que va hasta los 39 aos, aprecindose asimismo una composicin prcticamente equilibrada en el nivel 28 en el tramo de edad de 40 a 59 aos. (56,5% de hombres y un 43,5% de mujeres). En sentido contrario, la disparidad aumenta a medida que aumenta la edad, alcanzando su mximo en el tramo de edad de 60 a 70 aos con proporciones de aproximadamente 85% de hombres frente al 15% de mujeres en todos los niveles superiores. (Anexo III). Por todo lo expuesto, podemos afirmar que se aprecia, con el simple devenir del paso del tiempo, una correccin de estos desequilibrios. Continuando con el un anlisis de la carrera profesional en funcin de las diferentes formas de provisin de puestos de trabajo, tenemos que ahondar en el concurso o la libre designacin, debiendo analizarse igualmente, en trminos de gnero el nombramiento de personal eventual de la organizacin. De esta manera, segn se desprende de los datos contemplados, se observa un mayor desequilibrio en aquellas formas de provisin en las que existe mayor discrecionalidad en el nombramiento (libre designacin y designacin de personal eventual), con especial incidencia en los subgrupos superiores. As, si se toma en consideracin el Subgrupo A1, se observa que en la provisin de puestos eventuales (62,38% de hombres frente a 37,62% de mujeres) o de libre designacin (66,30% de hombres frente al 33,69% de mujeres) se produce un predominio masculino superior al de la composicin total de este Subgrupo, que muestra una presencia del 59,09% de hombres y un 40,9% de mujeres. (Anexo III cuadro resumen). En relacin con el Subgrupo A2, a la vista de la informacin recabada podemos decir que existe composicin paritaria entre hombres y mujeres (50,65% de hombres y 49,34% de mujeres), y sin embargo, en la forma de provisin mediante libre designacin, un 71% de los puestos son ocupados por hombres y un 29% por mujeres, detectndose por tanto un desequilibrio considerable. Sin embargo, en este mbito, la designacin de personal eventual si muestra una composicin equilibrada. En el caso de los Subgrupos C1 y C2 respecto a las formas de acceso a travs de la provisin de personal eventual y de libre designacin, se evidencia un mayor acceso femenino, en ambas formas de provisin de puestos (anexo III cuadro resumen).
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53976 Finalmente, la carrera profesional se conforma mediante la promocin interna, esto es, a travs del acceso desde Subgrupos inferiores a otros superiores de la organizacin. En este mbito, la proporcin de acceso por promocin interna es similar a la del Subgrupo de origen, de acuerdo con la informacin contemplada, sin que existan desequilibrios de gnero significativos. Se manifiesta, en todo caso, una desviacin en el caso de promocin interna al Subgrupo A1 que se encuentra en los lmites de la composicin equilibrada (60% de hombres, 40% de mujeres). Por tanto, cabe deducir que en el mbito de la promocin interna son de plena aplicacin los principios de igualdad, mrito y capacidad, manifestados a travs de procedimientos de acceso garantistas basados en la realizacin de un concurso-oposicin. Se aprecia en todo caso, una mayor dificultad de acceso de las mujeres en aquellos procedimientos que requieren de mayor exigencia y dedicacin en su desarrollo profesional (Subgrupo A1), por lo que deber procederse a un anlisis en profundidad de la situacin, con el fin de proceder a adoptar las medidas adecuadas para evitar el mencionado desequilibrio. As a la vista del anlisis realizado, podemos afirmar que, en trminos generales, no existen diferencias relevantes en el desarrollo de la carrera profesional de mujeres y hombres, para tener que afirmar que existe discriminacin, si bien hay que tener en cuenta que algunas razones socioculturales e histricas han podido generar ciertos desequilibrios estructurales en la disposicin organizativa de la Administracin General del Estado y de sus organismos pblicos, se observa una cierta desigualdad en los Subgrupos A2 y A1, en especial en ste ltimo subgrupo es donde existe mayor desequilibrio. Por ello, ser preciso adoptar algunas medidas correctoras, especialmente en determinados cuerpos y escalas o en mbitos especficos, con el fin de garantizar la efectiva igualdad. 4.3 Formacin.Una formacin progresiva, integradora y completa en materia de igualdad es un elemento fundamental a la hora de valorar el desarrollo del principio de igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado. En estos momentos, la situacin existente revela una equiparacin aproximada entre el nmero de beneficiarias y beneficiarios de acciones formativas de contenido general, si bien de los datos obtenidos tambin se infiere que es necesario promover ms actividades de formacin que conecten directamente con la igualdad, la conciliacin, la corresponsabilidad y la no discriminacin. Es decir, una vez que se ha alcanzado una paridad aproximada en cuanto a nmero de beneficiarias y beneficiarios, se debera procurar impulsar el contenido y la periodicidad de aquellas acciones que fomenten el aprendizaje sobre el principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres. En este sentido, se establecern acciones formativas peridicas relativas a la aplicacin de la transversalidad de gnero en la gestin pblica. (Anexo IV). 4.4 Conciliacin de la vida personal, familiar y laboral.Las medidas para la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral, con efectos de 1 de enero de 2006, contenidas en el Acuerdo Administracin Sindicatos de la Mesa General de Negociacin para mejora de las condiciones de trabajo y la profesionalizacin de los empleados pblicos, que asume y profundiza el Estatuto Bsico del Empleado Pblico, avanzando en la orientacin de que las medidas de conciliacin se dirigen a hombres y mujeres y tienden, adems de a alcanzar un equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral, a favorecer una mayor corresponsabilidad entre hombres y mujeres en el mbito privado. De los datos recabados puede decirse que un gran nmero de empleadas y empleados pblicos estn disfrutando de los derechos y garantas que consagr dicho plan, y como ya hemos sealado ahonda el EBEP, destacando la introduccin de medidas como el reconocimiento del derecho paternal a disfrutar de 10 das de permiso por nacimiento, acogimiento o adopcin de un hijo, la flexibilizacin del horario de trabajo, o la posibilidad de sustituir el permiso de lactancia por un permiso que acumule en jornadas completas el tiempo correspondiente. De esta manera, se aprecia un acceso cada vez mayor de los hombres a las medidas de conciliacin, destacando el hecho de que en prcticamente todas las medidas de conciliacin facilitadas por la Administracin General del Estado al menos cerca de un
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53977 30% de los beneficiarios de dichas ayudas son hombres, lo que redunda en la construccin y consolidacin de una cultura de corresponsabilidad entre ambos sexos. Como ejemplo de incremento en la corresponsabilidad entre hombres y mujeres, es destacable el incremento sustancial del 80% de permisos de paternidad concedidos por la Administracin General del Estado desde su implantacin en el ao 2006 hasta el ao 2009, constatndose como el nmero de hombres que acceden a este permiso ha aumentado con el transcurso del tiempo sin que se hayan producido variaciones significativas en la tasa de natalidad, lo que muestra la consolidacin de estas medidas de conciliacin y de corresponsabilidad entre los hombres. Por otra parte, siguen existiendo mbitos donde la presencia femenina es ms significativa que la masculina, como en la acumulacin del permiso de lactancia y maternidad, la formacin durante los permisos de maternidad, la reduccin de jornada para cuidar de un hijo menor de 12 aos, la reduccin de jornada para cuidado de personas mayores o discapacitadas sin actividades retribuidas, la ampliacin de 4 semanas del permiso de lactancia, la flexibilizacin de jornada por hijos menores de 12 aos, la flexibilizacin de jornada por personas mayores o la reduccin de jornada por guarda legal. Entendemos que a medida que se incremente la participacin masculina en las medidas de conciliacin facilitadas por la Administracin General del Estado, se consolidar la cultura de corresponsabilidad entre ambos sexos. Por ello, resulta necesario incidir en estas medidas (anexo V). 4.5 Situaciones de especial proteccin.La Ley Orgnica 1/2004, de Medidas de Proteccin Integral contra la Violencia de Gnero, consagra en su artculo 24 la movilidad geogrfica de las empleadas pblicas vctimas de violencia de gnero, desarrollado por el artculo 82 del Estatuto Bsico del Empleado Pblico. De la informacin disponible se desprende que estos procesos de movilidad geogrfica de las empleadas vctimas de violencia de gnero estn funcionando correctamente en la Administracin General del Estado, conforme a la normativa vigente. Sin embargo, cabe incidir en medidas complementarias que aseguren un desarrollo de medidas garantistas que profundicen esta actuacin, y tengan en cuenta otras posibles situaciones que merezcan especial proteccin, especialmente en los casos de discriminacin mltiple. 4.6 Retribuciones.Las retribuciones bsicas de las empleadas y empleados pblicos vienen recogidas en la Ley de Presupuestos Generales del Estado, por lo que no hay diferencias en la percepcin de las cuantas. En cuanto a la existencia de posibles diferencias de cuanta de las retribuciones complementarias hay que sealar que es necesario evaluar si la percepcin de este tipo de retribuciones est produciendo diferencias entre mujeres y hombres. Por lo que se hace preciso determinar, en todos los niveles de la Administracin Pblica, el nmero de mujeres y hombres que las perciben, as como su cuanta. 4.7 Estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado.La promocin de la igualdad entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado requiere de una estructura organizativa y funcional estable y plenamente operativa que sirva para garantizar, promover e impulsar todas aquellas medidas que se estimen necesarias en esta materia. En este sentido, es muy importante subrayar que en el desarrollo de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la Administracin General del Estado participan numerosas instituciones. En efecto la Ley Orgnica para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres no solamente habilit la aprobacin por parte del Gobierno del presente Plan de Igualdad para la AGE, sino que al mismo tiempo cre las Unidades de Igualdad en cada Departamento Ministerial, con objeto de que stas desarrollasen actuaciones relacionadas con el principio de igualdad entre mujeres y hombres en su especifico mbito organizativo. Un anlisis de la situacin indica la necesidad de reforzar el papel de las Unidades de Igualdad en el marco de la estructura organizativa y de recursos humanos en donde desarrollan sus funciones, creando una conexin estable entre la Secretaria de Estado para la Funcin Pblica y la Secretaria de Estado de Igualdad, que a su vez refuerzan sus funciones en esta materia como rganos competentes, en sus respectivos mbitos, a la
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53978 hora de planificar, desarrollar y evaluar las polticas en materia de igualdad de oportunidades en la Administracin General del Estado. Por otro lado, es necesario establecer la previsin expresa de que los Departamentos Ministeriales, Instituciones y Organismos Pblicos, realicen, en sus mbitos respectivos, el diagnstico de situacin en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y elaboren y propongan las medidas complementarias que, en el marco de este Plan de Igualdad, fueran adecuadas a las caractersticas propias de sus organizaciones. 5. Objetivos del Plan Este plan tiene como objetivo general la promocin, el fortalecimiento y el desarrollo de la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el mbito de la Administracin General del Estado, para ello: En el mbito de cada Mesa Delegada de la Mesa General de Negociacin de la Administracin General del Estado se constituir un grupo de trabajo derivado de la Comisin Tcnica de Igualdad, bajo la denominacin de Comisin Delegada de Igualdad, donde se conocern e informarn, entre otros, de todos los asuntos y materias a las que hace referencia el presente plan. Las Unidades de Recursos Humanos, en el mbito de cada Mesa Delegada elaborarn el correspondiente diagnstico de situacin de acuerdo con los instrumentos incluidos en el presente plan, con la colaboracin de las Unidades de Igualdad. En cada Mesa Delegada podrn proponerse, a iniciativa de la Comisin Delegada de Igualdad, las medidas que habrn de orientar la elaboracin del Plan de Igualdad, con la finalidad de lograr una representacin equilibrada de mujeres y hombres en todos los mbitos de la AGE. Elaborar un Protocolo de Actuacin que regule el acoso sexual y el acoso por razn del sexo, incluyendo un procedimiento de prevencin y actuacin. El Plan de Igualdad de la AGE tendr como objetivos especficos: Garantizar la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en el empleo pblico y en las condiciones de trabajo en la AGE. Conseguir una representacin equilibrada de las mujeres y hombres en el mbito de la AGE. Promover y mejorar las posibilidades de acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad, contribuyendo a reducir desigualdades y desequilibrios que, aun siendo de origen cultural, social o familiar, pudieran darse en el seno de la AGE. Facilitar informacin especfica a las mujeres sobre los cursos de formacin para puestos que tradicionalmente hayan estado ocupados por hombres. Realizar acciones formativas y de sensibilizacin sobre igualdad de trato y oportunidades. 6. Ejes de actuacin Los ejes de actuacin para prevenir desigualdades y corregir las detectadas se organizan en funcin de las seis reas utilizadas en el estudio del diagnstico de situacin. Estos ejes son los siguientes: 1. Profundizar en la realizacin del diagnostico para una mejora continua del plan de igualdad entre mujeres y hombres. 2. Acceso al empleo pblico. 3. Igualdad en el desarrollo de la carrera profesional. 4. Formacin en igualdad entre mujeres y hombres. 5. Ordenacin del tiempo de trabajo, corresponsabilidad y medidas de conciliacin de la vida personal, familiar y laboral. 6. Atencin de situaciones de especial proteccin. 7. Retribuciones. 8. Medidas relativas a la igualdad en las estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado.
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53979 Desde el punto de vista de las acciones adoptadas, este plan incluye un significativo reforzamiento de medidas que ya se estn realizando y cuya evaluacin ha puesto sobre la mesa resultados muy positivos en lo que a igualdad efectiva entre mujeres y hombres se refiere. Tambin el Plan da cobijo a medidas alternativas que establecen nuevos mbitos de actuacin, novedosas herramientas o vas para conseguir la igualdad efectiva entre empleadas y empleados pblicos de la Administracin General del Estado. Con carcter general y segn los datos facilitados por el Registro Central de Personal, podemos sealar que analizando el total de efectivos existentes en los departamentos ministeriales se desprende que la media alcanza la paridad dado que hay un 52% de mujeres frente a un 48% de hombres, aunque en Ministerios como Fomento, Medio Ambiente, Rural y Marino e Interior el nmero de hombres casi duplica al de mujeres y en Educacin y Sanidad, Poltica Social e Igualdad el porcentaje de mujeres duplica al de hombres, estos desequilibrios estructurales han sido generados por razones socioculturales e histricas, por lo que habrn de buscarse frmulas que de aqu a la finalizacin del plan dichos desequilibrios vayan corrigindose de una forma eficaz. A la vista de estos datos (anexo VI tablas 2.9 del Registro Central de Personal) para alcanzar la igualdad se proponen los siguientes ejes de actuacin y medidas de desarrollo: 6.1 Profundizar en la realizacin del diagnostico para una mejora continua del plan de igualdad entre mujeres y hombres: Para poder profundizar en la realizacin de un diagnstico de todos los Departamentos Ministeriales y Organismos Pblicos vinculados a ellos, se han confeccionado unas instrucciones para cumplimentar las tablas correspondientes a los cuestionarios para recabar la informacin en todos y cada uno de los mbitos de cada Mesa Delegada. Las Unidades de Recursos Humanos, con la colaboracin de las Unidades de Igualdad, antes del 30 de junio de cada ao y previa informacin a la respectiva Comisin de Igualdad, remitirn a la Comisin Tcnica de Igualdad de la MGNAGE el diagnstico de situacin de acuerdo con los instrumentos incluidos en el presente plan. En el mbito de la Comisin Tcnica de Prevencin de Riesgos Laborales se propondr las modificaciones correspondientes al objeto que todas las tablas, cuadros y estadsticas sean homogneas a las establecidas en el presente Plan, debiendo incorporar datos como: baja por accidente de trabajo, enfermedad profesional, enfermedad comn, incapacidad laboral en todos sus grados, etc. 6.2 Acceso al empleo pblico.Este eje incluye la puesta en marcha de las siguientes medidas: a) En la Oferta de Empleo Pblico y en las convocatorias de seleccin.
Actuaciones: Cuando el rgano convocante remita a la Direccin General de la Funcin Pblica, para su aprobacin, la correspondiente convocatoria deber contener una referencia a la composicin numrica distribuida por sexo, de los Cuerpos y Escalas o los grupos de titulacin objeto de la convocatoria. Garantizar que se mantenga la paridad en los tribunales y rganos de seleccin, con especial incidencia en sus cargos ms representativos (Presidencia y Secretara). Las resoluciones que hagan pblica la relacin definitiva de aspirantes que han superado un proceso selectivo debern acompaarse de un anlisis interno de impacto de gnero que incluya, al menos, una relacin numrica y porcentual, distribuida por sexo, entre aspirantes admitidos en el proceso, y aprobadas y aprobados en cada una de las pruebas realizadas. Este estudio se enviar a la Direccin General de la Funcin Pblica.
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53980 b) Materias de polticas de igualdad y contra la violencia de gnero en los programas de los distintos procesos selectivos.Para ello, se establece, como medidas fundamentales las siguientes: La Direccin General de la Funcin Pblica, comprobar en el trmite de autorizacin, a travs de los correspondientes informes de convocatorias de los distintos procesos selectivos, la inclusin de materias de igualdad en los programas de dichas convocatorias. En los cursos selectivos deber incluirse un mdulo en materia de igualdad entre mujeres y hombres, y otro en materia de violencia de gnero. c) Establecimiento de medidas especficas en el desarrollo de las correspondientes pruebas selectivas para fomentar la igualdad efectiva entre mujeres y hombres a travs de las siguientes actuaciones: La Direccin General de la Funcin Pblica realizar un estudio interno anual sobre el acceso al empleo pblico cuyo contenido incluya, al menos, una referencia a la existencia de inferior representacin femenina o masculina en procesos selectivos concluidos el ao anterior. A efectos de lo dispuesto en esta medida se considera que existe presencia equilibrada de mujeres y hombres, segn se establece en la Disposicin adicional primera de la Ley Orgnica 3/2007, de inferior representacin masculina o femenina cuando, del nmero total de efectivos de un cuerpo o escala o grupo de titulacin, las personas de cada sexo no superen el sesenta por ciento ni sean menos del cuarenta por ciento. En todo caso, a la hora de realizar la determinacin de la menor representacin, se tendr tambin en cuenta el nmero de aspirantes de cada sexo que iniciaron el proceso selectivo correspondiente. Para ello, la Direccin General de la Funcin Pblica requerir la informacin pertinente a los Departamentos Ministeriales, a los que estn adscritos los Cuerpos o Escalas de la AGE, que se podr realizar a travs de las correspondientes Unidades de Igualdad. 6.3 Igualdad en el desarrollo de la carrera profesional.Este eje incluye la puesta en marcha de las siguientes medidas: La Direccin General de Funcin Pblica realizar un estudio interno anual sobre el impacto de gnero en las formas de provisin de puestos de trabajo en la Administracin General del Estado, dedicando especial atencin a los puestos superiores de la organizacin, as como a los nombrados mediante libre designacin, o cuyo nombramiento corresponda a personal eventual. En los puestos de trabajo que salgan a concurso deber incluirse en la correspondiente convocatoria como mrito a valorar la acreditacin de los cursos de formacin en materia de igualdad entre mujeres y hombres, reconocidos por las Administraciones Pblicas. En la provisin de puestos de trabajo mediante el sistema de libre designacin, los titulares de los rganos directivos procurarn que su cobertura sea inversamente proporcional con la representacin que en cada departamento u organismo tenga cada gnero en el grupo de titulacin exigido en la correspondiente convocatoria, con la finalidad de lograr el pretendido equilibrio entre mujeres y hombres. Las convocatorias de concursos de mritos incluirn acciones que motiven a las mujeres a presentarse a los puestos ocupados tradicionalmente por hombres o viceversa. En la denominacin de los puestos de trabajo de la AGE se evitar un uso sexista del lenguaje, adaptando para ello las Relaciones de Puestos de Trabajo, incluyendo en ellas las dos frmulas (masculina y femenina) y posibilitando que en los documentos administrativos se utilice la que corresponda al sexo de la persona que lo ocupa.
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53981 6.4 Formacin en la Igualdad entre mujeres y hombres.Este eje incluye el desarrollo de las siguientes medidas: La Administracin General del Estado continuar fomentando la imparticin de cursos de formacin y sensibilizacin sobre la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres y sobre prevencin de la violencia de gnero, que se dirigirn a todo su personal. La Administracin General del Estado propondr en el seno de la Comisin Paritaria de Formacin para el Empleo en la AGE, otorgar una mayor valoracin a los planes de aquellos promotores que incluyan acciones formativas en materia de igualdad entre mujeres y hombres. La Administracin General del Estado propondr en el seno de la Comisin General para la Formacin Continua, fijar los criterios que valoren las acciones formativas en materia de igualdad de trato en los planes de formacin de todas las administraciones pblicas y de las organizaciones sindicales. La Secretaria de Estado para la Funcin Pblica promover la realizacin anual, de una o varias jornadas interdepartamentales, en materia de igualdad entre mujeres y hombres. Para ello, contar con la colaboracin de la Secretara de Estado de Igualdad del Ministerio de Sanidad, Poltica Social e Igualdad. Los departamentos ministeriales incluirn en sus planes anuales de formacin, la realizacin de acciones especficas formativas tendentes a fomentar entre sus empleadas y empleados pblicos una cultura en igualdad de trato entre mujeres y hombres. Asimismo, se incluirn a partir del 2011 un mdulo de igualdad y violencia de gnero en todas aquellas acciones formativas que tengan una duracin superior a 20 horas semanales. Promover la participacin de la mujer en cursos especficos para acceder a puestos de responsabilidad. Incluir indicadores en las solicitudes de cursos de formacin, as como en la adjudicacin de los mismos, para detectar si se produce desigualdad. El INAP incluir entre las actividades formativas de los cursos correspondientes a predirectivos y directivos de la Administracin General del Estado formacin concreta en instrumentos y herramientas para la aplicacin de la transversalidad de gnero en la gestin pblica. Cuando proceda la contratacin de acciones formativas con empresas, se estar a lo dispuesto en el artculo 34 de la Ley Orgnica 3/2007, de 22 de marzo, en el artculo 11.1.d) del Real Decreto 1615/2009, de 26 de octubre, por el que se regula la concesin y utilizacin del distintivo Igualdad en la Empresa y en la legislacin reguladora de la contratacin en el sector pblico respecto de aquellas empresas que cumplan con la ejecucin de medidas tendentes al logro de la igualdad efectiva de mujeres y hombres. 6.5 Ordenacin del tiempo de trabajo, corresponsabilidad y medidas de conciliacin de la vida personal, familiar y laboral.Este eje incluye el desarrollo de las siguientes medidas: Mantener, garantizar y promover los derechos de las empleadas y empleados pblicos recogidos en las medidas para la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral contenidas en el Acuerdo Administracin Sindicatos de la Mesa General de Negociacin para mejora de las condiciones de trabajo y la profesionalizacin de los empleados pblicos y asumidas por el EBEP. En concreto, en el mbito de la Comisin Tcnica de Igualdad se propondr para que, durante el ao 2011 y de acuerdo con la Resolucin de la Secretaria General para la Administracin Pblica de 20 de diciembre de 2005, se elabore un plan el mbito de cada Mesa Delegada para proceder al cierre de las instalaciones administrativas, a la finalizacin de la jornada, en los trminos mencionados en la citada Resolucin. Programar acciones tendentes a acortar las diferencias entre el nmero de mujeres y de hombres que disfrutan las medidas de conciliacin en aquellos mbitos en que el diagnstico haya detectado la existencia de un porcentaje significativamente mayor de mujeres que se acogen a estas medidas como: flexibilizacin de la jornada por cuidado de
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53982 hijos menores de 12 aos, reduccin de jornada por guarda legal, flexibilizacin de la jornada para el cuidado de personas mayores, reduccin de jornada por enfermedad grave familiar, flexibilizacin jornada para cuidado de personas discapacitadas. Realizar acciones especficas que promuevan la corresponsabilidad entre hombres y mujeres en el mbito de la AGE, acciones de informacin, formacin y sensibilizacin. En el mbito de la Comisin Tcnica de Accin Social se propondr que se adopten medidas, con carcter uniforme, en las convocatorias del ao 2011 acerca del establecimiento de medidas que incentiven a aquellas madres que cedan parte de su permiso de maternidad al otro progenitor. Realizar un informe que analice las posibilidades y viabilidad de una estructuracin de la jornada de trabajo en el mbito de la AGE: ordenacin de la jornada laboral, posibilidades del teletrabajo, cumplimiento de objetivos, etc. Se estudiarn las frmulas para homogeneizar el disfrute del permiso de paternidad, por parte de todos los empleados pblicos. 6.6 Situaciones de especial proteccin.Para la consecucin un procedimiento de desarrollo gil, garantista y uniforme en la actuacin de las diferentes Administraciones Pblicas ante situaciones de especial proteccin se llevarn a cabo las siguientes medidas: Elaboracin de un protocolo de actuacin de la Administracin General del Estado en el supuesto de acoso sexual y acoso por razn de sexo. Establecimiento de un protocolo de la Administracin General del Estado sobre movilidad de las empleadas pblicas vctimas de violencia de gnero, que garantice la proteccin de la intimidad de las vctimas, sus descendientes y cualquier persona que est bajo su guarda o custodia. Se procurar garantizar la confidencialidad a lo largo de toda la carrera profesional de las empleadas pblicas vctimas de violencia de gnero, a los efectos de garantizar la proteccin de su integridad fsica y moral. Seguimiento del acuerdo de movilidad interadministrativa para empleadas pblicas vctimas de violencia de gnero en lo que respecta a la participacin de la Administracin General del Estado en el mismo. Realizacin de un estudio acerca del correspondiente seguimiento de la carrera profesional, promocin, retribuciones y en especial de la forma de acceso al puesto actual de las empleadas pblicas vctimas de violencia de gnero. Estudio de otras posibles situaciones que requieran especial proteccin y, en su caso, propuesta de las medidas adecuadas. Crear un buzn de sugerencias en materia de igualdad, accesible para todo el personal de la Administracin General del Estado. Las sugerencias recibidas se valorarn en la Comisin Tcnica de Igualdad de la MGNAGE. 6.7 Retribuciones.Realizar un anlisis sobre el impacto de gnero en los Departamentos Ministeriales y Organismos Pblicos, de las cuantas retributivas correspondientes a los complementos variables que perciban las empleadas y empleados pblicos. 6.8 Medidas relativas a la Igualdad en las estructuras funcionales y organizativas de la Administracin General del Estado.Este eje incluye el desarrollo de las siguientes medidas: Todos los Departamentos Ministeriales y Organismos Pblicos seguirn remitiendo, al menos anualmente, a los Ministerios de Sanidad, Poltica Social e Igualdad y de Poltica Territorial y Administracin Pblica informacin relativa a la aplicacin efectiva en cada uno de ellos del principio de igualdad entre mujeres y hombres, en los trminos manifestados en el anexo (diagnstico de situacin). Se acuerda seguir fomentando la implantacin en las redes internas (intranet) de todos los ministerios y organismos pblicos secciones especficamente dedicadas a facilitar informacin orientada a la promocin de la igualdad.
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53983 Las Unidades de Igualdad sern las responsables de evaluar el grado de cumplimiento del Plan de Igualdad en su mbito y de remitir anualmente a la Direccin General de la Funcin Pblica un informe de seguimiento que recoja las actuaciones realizadas, su anlisis y valoracin. Este informe y su estimacin se debatir en el seno la Mesa delegada correspondiente. Desde la Direccin General de la Funcin Pblica se coordinar una red de comunicacin e intercambio de informacin entre las Unidades de Igualdad. 7. Seguimiento, desarrollo y evaluacin del Plan La Comisin Tcnica de Igualdad de trato entre mujeres y hombres de la Mesa General de Negociacin de la Administracin General del Estado ser la encargada de realizar un seguimiento sobre el grado de cumplimiento del presente Plan. La Secretaria de Estado para la Funcin Pblica, con la colaboracin de la Secretara de Estado de Igualdad, determinar todos aquellos procedimientos, instrucciones o recomendaciones que sean necesarias para el correcto desarrollo del presente plan. La Secretaria de Estado para la Funcin Pblica (Direccin General de la Funcin Pblica) elaborara, con la colaboracin de la Secretara de Estado de Igualdad del Ministerio de Sanidad, Poltica Social e Igualdad, un informe anual sobre la aplicacin de este plan. Este informe se elevar al Consejo de Ministros. La Comisin Tcnica de Igualdad de trato entre mujeres y hombres podr proponer a la Mesa General de Negociacin de la Administracin General del Estado cuantas modificaciones estime oportunas a la vista de los resultados obtenidos en la aplicacin de este Plan.
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Nm. 130
Ministerio de Poltica Territorial
y Administracin Pblica
CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.28
ANEXO I ADMINISTRACIN GENERAL DEL ESTADO
DISTRIBUCIN DE EFECTIVOS POR CLASE DE PERSONAL, SEXO

LABORALES % TOTAL Mujeres % Hombres % TOTAL Mujeres % TOTAL Hombres % TOTALES % Hombres
FUNCIONARIOS
Mujeres
ADMINISTRACIN GENERAL Ministerios, OO.AA. Y reas Vinculantes: 58,78 20,42 61,95 55,07 11.672,00 44,93 25.979,00 1.766,00 13,19 1.718,00 12,83 9.840,00 38,05 25.864,00 2.483,00 21,17 1.890,00 16,11 15.757,00 79,58 19.800,00 1.262,00 7,63 777,00 4,70 2.039,00 4.373,00 3.484,00 35.336,00 41,22 85.717,00 26.160,00 46,10 30.579,00 53,89 56.739,00 76.541,00 5.305,00 18.507,00 16.073,00 53,73 24,29 61,21 54,55 65.915,00 46,27 16.534,00 75,71 11.730,00 38,79 13.390,00 11,83 142.456,00 21.839,00 30.237,00 29.463,00
Ministerios y OO.AA. :
50.381,00
Centros Penitenciarios
4.043,00
Admn. Seguridad Social
16.024,00
Mircoles 1 de junio de 2011
Agencia Estatal Admn. Tributaria
14.307,00
TOTAL .. 4.308,00 76.913,00 165.022,00 35.095,00 7.662,00 3.424,00
84.755,00
53,86
72.605,00
46,14
157.360,00
31.671,00 47,53
34.964,00 3.170,00 38.134,00
52,47
66.635,00 6.594,00 73.229,00
116.426,00 6.778,00 123.204,00
51,98
107.569,00 48,02 7.478,00 115.047,00
223.995,00 14.256,00 238.251,00
Agencias Estatales (Ley 28/2006)
3.354,00
TOTALES ..
88.109,00
Sec. I. Pg. 53984
28
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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Efectivos por Ministerio y Sexo
Ministerio Mujeres Hombres Total
Sec. I. Pg. 53985
Asuntos Exteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciencia e Innovacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Defensa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Economa y Hacienda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agencia E. A Tributaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resto de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Educacin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rea de la Docencia no Univ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resto de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fomento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Igualdad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Industria, Turismo y Comercio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Interior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Centros Penitenciarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resto de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Justicia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Medio Ambiente, M. Rural y Marino . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Poltica Territorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Presidencia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Patrimonio Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resto de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sanidad y Poltica Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rea de Seguridad Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resto de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trabajo e Inmigracin. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rea de Seguridad Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Resto de Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vivienda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Porcentaje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.129 2.653 2.789 12.152 26.038 16.073 9.965 6.614 5.243 1.371 2.426 349 2.982 13.740 5.305 8.435 1.270 3.408 163 7.544 531 7.013 3.337 1.849 1.488 27.659 16.658 11.001 193 116.426 52
2.942 2.484 1.944 15.197 20.886 13.390 7.496 2.836 1.965 871 4.277 112 2.280 21.355 16.534 4.821 837 6.009 75 6.272 904 5.368 1.346 687 659 18.580 11.043 7.537 137 107.569 48
6.071 5.137 4.713 27.349 46.924 29.463 17.461 9.450 7.208 2.242 6.703 461 5.262 35.095 21.839 13.256 2.107 9.417 238 13.816 1.435 12.381 4.683 2.536 2.147 46.239 27.701 18.538 3.330 223.995 100
cve: BOE-A-2011-9530
Nm. 130
ANEXO II
FUNCIONARIOS DE CARRERA EN SITUACIN DE ACTIVO NOMBRADOS EN LOS LTIMOS CINCO AOS, POR GRUPO/SUBGRUPO, FORMA DE ACCESO Y SEXO, EN EL MBITO DE LA AGE (Se incluyen Agencias Estatales Ley 28/2006)
Grupo/Subgrupo A1
2006 2008 M TOTAL 6 55 15 4 44 379 79 4 3 1 1 735 683 1416 737 758 518 1086 1 1 5 5 1.495 944 7 4 8 12 2 1 3 4 4 1 1 872 5 1 1.816 341 286 627 193 155 117 172 116 272 288 309 206 773 507 514 523 627 585 615 1021 1.150 1.180 515 95 38 34 15 14 7 1 72 29 8 85 222 4 8 3 121 128 3 206 350 111 2.074 972 4 18 6 3.325 9 2 3.117 96 2.256 646 44 19 12 99 16 18 TOTAL 4 12 H M H M 2009,1 SEMESTRE TOTAL 35 33 M TOTAL 1 11 12 13 65 18 5 13 9 22 TOTAL H M H 2007 Datos a: 01/07/2009 TOTALES H 95 41 M 70 34 TOTAL GRAL 165 75 8 207 4.330 1.615 4 27 8 6.442
COD.F
FORMA DE ACCESO
2005
ACC.
CONSOLIDACIN DE EMPLEO
FUNCIONARIZACIN
PROMOCIN HORIZONTAL PARA PERSONAL LABORAL FIJO
INTEGRACIN
51
TURNO LIBRE
394
PROMOCIN INTERNA
EJECUCIN DE ENTENCIA/ RESOLUCIN ADMINISTRATIVA
114
NO CONSTA
PERSONAL DOCENTE
568
Sec. I. Pg. 53986
30
cve: BOE-A-2011-9530
Nm. 130
FUNCIONARIOS DE CARRERA EN SITUACIN DE ACTIVO NOMBRADOS EN LOS LTIMOS CINCO AOS, POR
Grupo/Subgrupo A2
Datos a: 01/07/2009 2008 M TOTAL 1 16 40 29 11 10 69 TOTAL TOTAL 21 H M H M 2009, 1SEMESTRE H 66 2 5 1 489 144 315 139 123 198 185 262 363 217 203 840 315 415 355 533 555 906 730 888 13 3 3 4 1 6 5 1.463 420 81 267 94 212 175 479 5 10 5 19 1.657 992 TOTALES M 2006 TOTAL 15 2 H TOTAL M H 2007
COD.F M
FORMA DE ACCESO
2005
TOTAL GRAL.
ACC.
40
106 2 5 5 2.439 847 10 24 4.096 1.839
FUNCIONARIZACIN
INTEGRACIN
12
TURNO LIBRE
351
P
3 3 637 1.175 460 545 1.005 568 701 1.269 3 4 3 7 2 2 821
PROMOCIN INTERNA
171
EJECUCIN DE SENTENCIA/ RESOLUCIN ADMINISTRATIVA
3 3 1.147 1.968 359 316 675 2.747
1 9 3.346
4 12 6.093
NO CONSTA
539
Sec. I. Pg. 53987
31
cve: BOE-A-2011-9530
Nm. 130
FUNCIONARIOS DE CARRERA EN SITUACIN DE ACTIVO NOMBRADOS EN LOS LTIMOS CINCO AOS, POR
Grupo/Subgrupo C1
Datos a: 01/07/2009 2009 1 SEMESTRE TOTAL
COOD. F. ACC.
FORMA DE ACCESO
2005
TOTAL
2006
TOTAL
2007
TOTAL
2008
TOTAL
TOTALES
H
23 17 35 1 12.119 2.486 82 2.406 638 1.737 2 1 2 829 1.949 2.778 1.293 2.143 1 2.689 2 1 3.436 13.716 4.206 17.922 297 507 3 5 3 571 1.782 490 1.231 2.375 2.353 195 130 131 670 279 882 388 261 949 14.605 1.270 1.721 3 38 258 1 27 478 1 1 1 59 37 50 19 23 206 73 87 42 279 28 0 0 0 29 52 30 55 19 25 2 85 44 2
H
72 11 286 2 0 12.119 65 736 1 0 1.833 2.598 3 1 804 16.925
M
111 17 181
TOTAL GRAL. 183 28 467 2 2.486 907 6.993 6 3 10.704 14.605 2.740 9.591 9 4 27.629
FUNCIONARIZACIN
11
24
INTEGRACIN
INTEGRACIN DIRECTA (POR LEY)
TURNO LIBRE
113
PROMOCIN INTERNA
641 1.765
EJECUCIN DE SENTENCIA / RESOLUCIN ADMINISTRATIVA
NO CONSTA
790 1.899
Sec. I. Pg. 53988
32
cve: BOE-A-2011-9530
Nm. 130
Grupo/Subgrupo C2
Datos a: 01/07/2009
COOD. F. ACC.
FORMA DE ACCESO H 91 1 1 66 1 293 1 1 2 11 6 3 17 3 420 713 344 604 528 723 948 1.251 491 3 2 1 454 719 1.173 559 948 1.507 711 2 3 1 1 1 3 998 4 1.709 1 740 1.209 1 832 1.323 3 2 1 1.949 583 996 1 5 582 227 293 66 207 50 166 77 273 216 178 13 14 58 63 121 255 1 983 1 1 9 33 1 42 56 147 79 66 129 106 159 164 145 235 323 7 M H M H M H M H M
2005
TOTAL
2006
TOTAL
2007
TOTAL
2008
TOTAL
2009 1 SEMESTRE
TOTAL
TOTALES H 458 7 10 59 259 1 1.565 2.238 18 6 1 4 1.579 3.047 M 392 41 76 778 2 3.562 7 7 5 4.870
TOTAL GRAL.
PROMOCIN INTERNA PARA EL PERSONAL LABORAL FIJO
850 51 135 1.037 2 5.800 25 8 9 7.917
FUNCIONARIZACIN
INTEGRACIN
TURNO LIBRE
PROMOCIN INTERNA
EJECUCIN DE SENTENCIA / RESOLUCIN ADMINISTRATIVA
NO CONSTA
Sec. I. Pg. 53989
33
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 ANEXO III Cuadro Resumen Funcionarios de Carrera en Activo en el mbito de la Administracin General del Estado
Forma de Provisin Subgrupos Hombres Porcentaje Mujeres Porcentaje Total
Sec. I. Pg. 53990
Personal Eventual
A1 A2 C1 C2 A1 A2 C1 C2 E
68 19 19 16 122 3.398 553 245 194 8 4.398
62,38 47,50 29,23 16,84 39,48 66,30 71,00 36,29 17,97 100,00 57,37
41 21 46 79 187 1.727 226 430 885 3.268
37,62 52,50 70,77 83,16 60,52 33,70 29,00 63,71 82,03 42,63
109 40 65 95 309 5.125 779 675 1.079 8 7.666
Totales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Libre Designacin
Totales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Funcionarios de Carrera en activo, mbito AGE, por nivel y sexo (Incluye Agencias Estatales)
Niveles Mujeres Porcentaje Hombres Porcentaje Total
30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 Resto Niveles (Del 14 al 00, y SN) Totales . . . . . . . . . . . . . . . . . .
795 875 2.914 1.111 6.888 347 7.320 622 7.306 1.921 5.475 130 15.456 12.893 5.954 11.081 7.021 88.109
32,69 31,12 38,58 42,24 48,68 34,91 51,17 43,90 50,99 55,70 52,83 9,72 66,07 59,66 63,54 46,77 7,97 53
1.637 1.937 4.639 1.519 7.263 647 6.986 795 7.021 1.528 4.888 1.208 7.936 8.717 3.417 12.613 4.162 76.913
67,31 68,88 61,42 57,76 51,32 65,09 48,83 56,10 49,01 44,30 47,17 90,28 33,93 40,34 36,46 53,23 5,41 47
2.432 2.812 7.553 2.630 14.151 994 14.306 1.417 14.327 3.449 10.363 1.338 23.392 21.610 9.371 23.694 11.183 165.022
Funcionarios de Carrera en activo en el mbito de la Administracin General del Estado

Subgrupos Hombres Porcentaje Mujeres Porcentaje Total General
cve: BOE-A-2011-9530
A1 A2 C1 C2 E Totales. . . . . . .
14.808 14.353 32.842 12.419 504 74.926
59,09 50,65 53,98 28,16 84,91
10.249 13.984 27.995 31.667 89 83.984
40,9 49,34 46,01 71,83 15
25.057 28.337 60.837 44.086 593 158.910
Nm. 130
CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.37 ANEXO IV
CURSOS FORMACIN INAP 2009

Mujeres 531 1.262 1.844 1.137 3.791 8.565 55,25 64,75 619 3.071 7.860 37,40 3.087 66,63 632 33,37 62,60 35,25 45,75 54,07 451 45,93 % Hombres % TOTAL 982 1.894 4.931 1.756 6.862 16.425
Beneficiarias y beneficiarios de acciones formativas (sin incluir acciones en materia de igualdad)
Cursos Directivos y Predirectivos
Materias Generales (A2-C1-C2 y equivalentes)
Tecnologas de la nformacion (A1-A2-C1-C2 y equivalentes)
Idiomas TOTALES
Administracin Local (A1-A2-C1-C2 Y equivalentes)
Beneficiarias y beneficiarios de jornadas de formacin y acciones formativas relacionadas directamente con la igualdad, la conciliacin y la no discriminacin. Mujeres 41 109 150 % 95,35 75,17 Hombres 2 36 38 % 4,88 33,03 TOTAL 43 145 188
Funciones Directivas para el fomento de la igualdad TOTALES
Materias: Igualdad, conciliacin y no discriminacin
Sec. I. Pg. 53991
cve: BOE-A-2011-9530
37
Nm. 130
CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.38 ANEXO V
AO 2009
TOTAL MUJERES 2915 1678 3875 0 1390 1018 278 221 508 357 119 74 180 107 108 53 74 25 87 39 28 25 5 5 515 13 3 18 826 123 49 0 0 11114 37 0 0 4768 75,51% 0,00% 0,00% 71 57,72% 615 74,46% 17 94,44% 1 211 52 12 0 0 6346 1 33,33% 2 1 7,69% 12 92,31% 66,66% 5,55% 25,54% 42,28% 24,49% 0,00% 0,00% 424 82,33% 91 17,67% 469 13 2 18 719 115 42 0 0 10134 91,07% 100,00% 66,66% 100,00% 87,05% 93,50% 85,71% 0,00% 0,00% 46 0 1 0 107 8 7 0 0 980 POR SEXO % HOMBRES 1237 57,56% 3875 0,00% 372 73,24 57 79,50% 151 70,28% 45 62,18% 73 59,44% 49,07% 55 49 33,78% 48 44,83% 3 89,29% 0 100,00% % Funcionarios 2563 42,44% 3730 100,00% 1262 26,76% 233 20,50% 463 29,72% 92 37,82% 145 40,56% 92 50,93% 66 66,22% 77 55,17% 28 10,71% 5 0,00% EMPLEADOS PBLICOS % Laborales 87,92% 352 96,26% 145 90,79% 128 45 83,81% 91,14% 45 77,31% 27 35 80,55% 16 85,19% 89,19% 8 88,51% 10 100,00% 0 0 100,00% % 12,08% 3,74% 9,21% 16,19% 8,86% 22,69% 19,45% 14,81% 10,81% 11,49% 0,00% 0,00% 8,93% 0,00% 33,33% 0,00% 12,95% 6,50% 14,29% 0,00% 0,00%

MEDIDAS Flexibilizacin jornada por hijos menores 12 aos Permiso paternidad Ampliacin 4 semanas permiso lactancia Reduccin jornada por guarda legal Flexibilizacin jornada por personas mayores Flexibilizacin jornada por personas discapacitadas Reduccin 50% jornada por enfermedad grave familiar Traslados por razones de salud Tratamientos Fecundacin Asistida Adopciones Internacionales Flexibilizacin horario familias monoparentales Traslados violencia de gnero Acumulacin permiso lactancia y paternidad, incluso terminado ao natural Dos horas de permiso en caso de nacimiento de hijo prematuro Ampliacin 2 semanas del permiso maternidad hijos con discapacidad Formacin durante los permisos de maternidad,paternidad y excedencias familiares Reduccin de jornada para cuidar de un hijo menor de 12 aos Flexibilizacin de 2 h personas con hijos discapacidad coincidentes con horarios de centros educativos Reduccin jornada cuidado personas mayores especial atencin o discapacitados. sin actividad retribuida Excedencia por motivo violencia de gnero Reduccin jornada por motivo violencia gnero TOTAL
Sec. I. Pg. 53992
38
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 ANEXO VI INSTRUCCIONES DE CUMPLIMENTACIN PARA LA ELABORACIN DIAGNSTICO EN EL MBITO DE LA MESA DELEGADA DEL Sec. I. Pg. 53993
1. Cuestionario recopilacin diagnstico para el mbito de la Mesa Delegada. (Aspectos cuantitativos): 1.1 Datos generales desagregados por sexo:
Tabla 1: Plantilla nmero de efectivos: Personal funcionario, personal laboral y otros. Tabla 2: Personal con contratos inferiores a seis meses. 1.2 Caractersticas de la plantilla desagregada por sexo:
Tabla 3: Distribucin de la Plantilla por edades: Personal funcionario, personal laboral y otros. Tabla 4: Distribucin de la Plantilla por niveles y grupos profesionales: Personal funcionario, personal laboral y otros. Tabla 5: Distribucin de la Plantilla por antigedad y bajas definitivas en el ltimo ao por niveles y grupos profesionales: Personal funcionario, personal laboral y otros. 1.3 Formas de Acceso desagregada por sexo:
Tabla 6: Distribucin por grupos (Aos 2008-2009): Consolidacin de empleo, funcionarizacin, promocin horizontal para personal laboral fijo, integracin promocin interna (por grupos) y otras formas de acceso. Tabla 7: Incorporaciones ltimo ao por categoras profesionales. 1.4 Forma de provisin desagregada por sexo:
Tabla 8: Distribucin por grupos y niveles: Concurso de meritos, libre designacin, personal eventual, comisin de servicios y adscripcin provisional. 1.5 Formacin desagregada por sexo:
Tabla 9: Distribucin por grupos y niveles: Cursos Directivos y Predirectivos Materias Generales y equivalentes, Tecnologas de la informacin, Idiomas, Cursos en materia de Igualdad, conciliacin y no discriminacin, y Cursos de promocin. 1.6 Conciliacin de la vida laboral y familiar desagregada por sexo:
cve: BOE-A-2011-9530
Tabla 10: Actuaciones sobre: Flexibilizacin jornada por hijos menores de 12 aos, permiso paternidad, nmero de nacimientos y adopciones producidos, permisos de maternidad, ampliacin cuatro semanas permiso de lactancia , reduccin guarda legal, flexibilizacin jornada por cuidado de personas mayores y personas discapacitadas, reduccin 50% jornada por enfermedad grave familiar, traslados por razones de salud, adopciones internacionales, flexibilizacin horario familias monoparentales, traslados por violencia de genero, acumulacin permiso lactancia y paternidad, incluso terminado ao natural, dos horas de permiso en caso de nacimiento de hijo prematuro, ampliacin dos semanas del permiso de maternidad hijos con discapacidad, Formacin durante los permisos de maternidad, paternidad y excedencias familiares, reduccin de jornada para cuidado hijo menor de 12 aos, flexibilizacin de 2 horas personas con hijos discapacidad coincidentes con horarios centros educativos, reduccin jornada cuidado personas.

Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 1.7 Retribuciones desagregadas por sexo: Tabla 11: Distribucin de la Plantilla retribuciones complementarias, por niveles y grupos: Personal funcionario, personal laboral y otros. Tabla 12: Distribucin de la Plantilla por complementos de productividad, por niveles y grupos: Personal funcionario, personal laboral y otros. Tabla 13: Distribucin de la Plantilla por bandas salariales: Personal funcionario, personal laboral y otros. 1.8 Representacin legal desagregada por sexo: Sec. I. Pg. 53994
Tabla 14: Representacin legal de la plantilla. Tabla 15: Representacin unitaria. Tabla 16: Representacin sindical. Tabla 17: Distribucin de la representacin legal por edades. Tabla 18: Distribucin representacin legal por categoras profesionales. Tabla 19: Sindicatos con representacin.
cve: BOE-A-2011-9530
Ministerio de Poltica Territorial y Administracin Pblica
BOLETN OFICIALEL BOLETN OFICIAL CUARTILLAS PARA DEL ESTADO

Nm. 130
(Escrbase a dos espacios)
Pag.42
Sec. I. Pg. 53995
1. CUESTIONARIO
1.1. Datos Generales Denominacin: Departamento u Organismo
Unidad de Igualdad Direccin: Telfono de contacto: Fax: E-mail: Pgina Web:

Tabla 1 : Plantilla: nmero de efectivos
Nmero de efectivos Personal Funcionario Hombre s Personal Laboral Otro Personal
Mujeres Nmero de efectivos
Total
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
Hombres
Total
Tabla 2: Personal con contratos inferiores a seis meses
Personal con contratos inferiores a seis meses

Mujeres Plantilla de efectivos
cve: BOE-A-2011-9530
Hombres
Total
42

Mircoles(Escrbase ade 2011 1 de junio dos espacios)
Nm. 130
CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL Pag.43
Sec. I. Pg. 53996
Tabla 3: Distribucin de la plantilla por edades Distribucin de la plantilla por edades Personal Funcionario Bandas de edades Menos de 20 aos 20 29 aos 30 39 aos 40 - 49 aos 50 59 aos 60 y ms aos TOTAL Personal Laboral Otro Personal
Mujeres
% Hombres %
Total
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres %
Hombres
Total
Tabla 4(1): Distribucin de la plantilla por niveles y grupos profesionales Distribucin de la plantilla por niveles Personal Nivel Mujeres Funcionario % Hombres % Total
TOTAL
cve: BOE-A-2011-9530
30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10

Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011
CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL Pag.45 (Escrbase a dos espacios)
Sec. I. Pg. 53997
Tabla 4(2): Distribucin de la plantilla por niveles y grupos profesionales Distribucin de la plantilla por grupos profesionales Personal Laboral Grupo Profesional Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 Grupo 4 Grupo 5 TOTAL Mujeres % Hombres % Total Mujeres % Otro Personal Hombres % Total
Tabla 5(1) : Distribucin de la plantilla por antigedad y bajas definitivas en el ltimo ao
Distribucin de la plantilla por antigedad Personal Funcionario Antigedad Menos de seis meses De 6 meses a 1 ao De 1 a 5 aos De 5 a 10 aos De11 a 20 aos Ms de 20 aos TOTAL Mujeres % Hombres % Total Personal Laboral Mujeres % Hombres % Otro Personal Total Mujeres % Hombres % Total
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Mircoles 1 de junio de 2011 BOLETN OFICIAL Pag.46 Pg. 53998 Sec. I. CUARTILLAS PARA EL
(Escrbase a dos espacios)
Tabla 5(2): Distribucin de la plantilla por antigedad y bajas definitivas en el ltimo ao Distribucin de la plantilla por bajas definitivas en el ltimo ao Personal Funcionario Descripcin bajas definitivas Jubilacin voluntaria Jubilacin forzosa- 65 aos Jubilacin forzosa- 65 a 70 aos Cese voluntario Muerte TOTAL Personal Laboral Otro Personal
Mujeres
Hombres
Total
Mujeres
% Hombres
Total
Mujeres
Hombres %
Total
Tabla 6 (1) : Distribucin por grupos Distribucin por grupos profesionales Personal Laboral Forma de acceso Grupo 1 2 Consolidacin 3 4 5 1 2 Funcionarizacin 3 4 5 1 Promocin horizontal TOTAL 2 3 Mujeres % Hombres % Total Mujeres Otro Personal % Hombres % Total
46
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Sec. I. Pg. 53999
Tabla 6 (2) : Distribucin por grupos Distribucin por grupos Personal Funcionario Forma de acceso Promocin interna al grupo Otra formas TOTAL Grupo A1 A2 C1 Mujeres % Hombres % Total
Tabla 7: Incorporaciones ltimo ao por categoras profesionales Incorporaciones ltimo ao por categoras profesionales Personal Laboral Denominacin de categoras 1. 2. 3. 4. 5. TOTAL Mujeres % Hombres % Total Mujeres Otro Personal % Hombres % Total
47
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Mircoles 1 de Sec. I. CUARTILLAS junio deEL BOLETN OFICIAL Pag.48 Pg. 54000 PARA 2011 (Escrbase a dos espacios)
Tabla 8(1) : Distribucin por grupos y niveles Distribucin por grupos Personal Eventual Forma de provisin Grupo Nivel 30 29 28 A1 27 26 25/24 23/22 21/20 26 25 24 Concurso de mritos A2 23/22 21/20 19/18 17/16 22 21/20 19/18 C1 17/16 15 14 18/17 16/15 14/13 12/11 10 Mujeres % Hombres % Total
C2
E TOTAL
48
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Tabla 8(2) : Distribucin por grupos y niveles Distribucin por grupos Personal Eventual Forma de provisin Grupo Nivel 30 29 28 A1 27 26 25/24 23/22 21/20 26 25 24 Libre designacin A2 23/22 21/20 19/18 17/16 22 21/20 19/18 C1 17/16 15 14 18/17 16/15 14/13 12/11 10 Mujeres % Hombres % Total
C2
E TOTAL
cve: BOE-A-2011-9530
49

Nm. 130
Tabla 8(3) : Distribucin por grupos y niveles Distribucin por grupos Personal Eventual Forma de provisin Grupo Nivel 30 29 28 A1 27 26 25/24 23/22 21/20 26 25 24 Personal eventual A2 23/22 21/20 19/18 17/16 22 21/20 19/18 C1 17/16 15 14 18/17 16/15 14/13 12/11 10 Mujeres % Hombres % Total
C2
TOTAL
50
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130

Tabla 8(4) : Distribucin por grupos y niveles Distribucin por grupos Comisiones de servicio
Sec. I. Pg. 54003
Forma de provisin
Grupo
Nivel 30 29 28
Mujeres
Hombres
Total
A1
27 26 25/24 23/22 21/20 26 25 24
A2
23/22 21/20
Comisiones de servicio
19/18 17/16 22 21/20 19/18 C1 17/16 15 14 18/17 C2 16/15 14/13 12/11

cve: BOE-A-2011-9530
10 E TOTAL
51

Nm. 130

Tabla 8(5) : Distribucin por grupos y niveles Distribucin por grupos Adscripcin provisional
Sec. I. Pg. 54004
Forma de provisin
Grupo
Nivel 30 29 28
Mujeres
Hombres
Total
A1
27 26 25/24 23/22 21/20 26 25/24
A2
23/22 21/20
Adscripcin provisional
19/18 17/16 22 21/20 C1 19/18 17/16 15/14 18/17 16/15 C2 14/13 12/11 10 E
TOTAL
cve: BOE-A-2011-9530
52

Nm. 130

Tabla 9 : Distribucin por grupos
Sec. I. Pg. 54005
Distribucin por grupos Denominacin de Cursos Cursos directivos y predirectivos Grupo A1 A2 A1 Materias generales y equivalentes A2 C1 C2 A1 Tecnologas de la Informacin A2 C1 C2 A1 Idiomas A2 C1 C2 Cursos en materia de igualdad, conciliacin y no discriminacin A1 A2 C1 C2 A1 Cursos de promocin A2 C1 TOTAL Mujeres % Hombres % Total
53
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Sec. I. Pg. 54006
Tabla 10: Actuaciones

POR SEXO MEDIDAS Flexibilizacin jornada por hijos menores 12 aos Permiso paternidad Nmero de nacimientos Adopciones Permisos de maternidad Ampliacin 4 semanas permiso lactancia Reduccin jornada por guarda legal Flexibilizacin jornada por personas mayores Flexibilizacin jornada por personas discapacitadas Reduccin 50% jornada por enfermedad grave familiar Traslados por razones de salud Tratamientos Fecundacin Asistida Adopciones Internacionales Flexibilizacin horario familias monoparentales Traslados violencia de gnero Acumulacin permiso lactancia y paternidad, incluso terminado ao natural Dos horas de permiso en caso de nacimiento de hijo prematuro Ampliacin 2 semanas del permiso maternidad hijos con discapacidad Formacin durante los permisos de maternidad, paternidad y excedencias familiares Reduccin de jornada para cuidar de un hijo menor de 12 aos Flexibilizacin de 2 h personas con hijos discapacidad coincidentes con horarios de centros educativos Reduccin jornada cuidado personas mayores especial atencin o discapacitados. sin actividad retribuida Excedencia por motivo violencia de gnero Reduccin jornada por motivo violencia gnero TOTAL TOTAL MUJERES % HOMBRES % EMPLEADOS PBLICOS Funcionarios % Laborales %
54
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Tabla 11: Distribucin de la plantilla por retribuciones complementarias

Distribucin de la plantilla por retribuciones complementarias
Retribuciones complementarias
Grupo
Nivel
Mujeres
Hombres
Total
A1
A2
C1
C2
E TOTAL
55
cve: BOE-A-2011-9530
30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 22 21 20 19 18 17 16 15 14 18 17 16 15 14 13 12 10

Nm. 130
Tabla 12: Distribucin de la plantilla por complementos de productividad y gratificaciones

Distribucin de la plantilla por complementos de productividad y gratificaciones
Retribuciones complementarias
Grupo
Nivel
Mujeres
Hombres
Total
A1
A2
C1
C2
E TOTAL
56
cve: BOE-A-2011-9530
30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 22 21 20 19 18 17 16 15 14 18 17 16 15 14 13 12 10

Nm. 130
Sec. Pg. CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL I.Pag.5754009 (Escrbase a dos espacios)
Tabla 11 (1)
Distribucin de la plantilla por retribuciones complementarias Personal laboral
Grupo 1
Mujeres
Hombres
Total
2 3 4 5
TOTAL
Tabla 12 (1) Distribucin de la plantilla por complementos de productividad y gratificaciones Personal laboral Grupo Mujeres % Hombres % Total
1 2 3 4 5
TOTAL
57
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Tabla 13(1): Distribucin de la plantilla por bandas salariales Personal funcionario Distribucin de la plantilla por bandas salariales Bandas salariales Menos de 7.200 Entre 7.2001 y 12.000 Entre 12.001 y 14.000 Entre 14.001 y 18.000 Entre 18.001 y 24.000 Entre 24.001 y 32.000 Entre 32.001 y 36.000 Ms de 36.000 TOTAL Mujeres % Hombres % Total
Tabla 13(2): Distribucin de la plantilla por bandas salariales Personal laboral Distribucin de la plantilla por bandas salariales Bandas salariales Menos de 7.200 Entre 7.2001 y 12.000 Entre 12.001 y 14.000 Entre 14.001 y 18.000 Entre 18.001 y 24.000 Entre 24.001 y 32.000 Entre 32.001 y 36.000 Ms de 36.000 TOTAL
cve: BOE-A-2011-9530
Mujeres
Hombres
Total
58

Nm. 130
Sec. I. Pg. 54011
Tabla 14: Representacin legal de la plantilla Representacin legal de la plantilla
Representante Comit de empresa
Mujeres
Hombres
Afiliacin Unitario Afiliado
Sindicato
Junta de Personal
Unitario Afiliado
Delegado de Personal
Unitario Afiliado
TOTAL
Tabla 15: Representacin unitaria
Mujeres Representacin unitaria
Hombres
Total
Tabla 16: Representacin sindical
Mujeres Representacin sindical
Hombres
Total
59
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130
Sec. I. Pg. CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL Pag.60 54012 (Escrbase a dos espacios)
Tabla 17: Distribucin de la representacin legal por edades Distribucin de la representacin legal por edades Bandas de edades Menos de 20 21 - 25 aos 26 - 35 aos 36 - 45 aos 46 aos y ms TOTAL Mujeres % Hombres % Total
Tabla 18: Distribucin de la representacin legal por categoras profesionales Distribucin de la representacin legal categoras profesionales Denominacin categoras 1. 2. 3. 4. 5. TOTAL Mujeres % Hombres % Total
60
cve: BOE-A-2011-9530

Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 54013
Tabla 19: Distribucin de la representacin legal por grupos y niveles

Distribucin de la representacin legal por grupos y niveles
Grupo
Nivel
Mujeres
Hombres
Total
A1
A2
C1
C2
E TOTAL
30 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 22 21 20 19 18 17 16 15 14 18 17 16 15 14 13 12 10
Tabla 20: Sindicatos con representacin Sindicatos con representacin Sindicato 1.

cve: BOE-A-2011-9530
Mujeres
Hombres
Total
2. 3. 4. 5. TOTAL
http://www.boe.es
D. L.: M-1/1958 - ISSN: 0212-033X

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Nm. 130 Mircoles 1 de junio de 2011 Sec. I. Pg. 53970

MINISTERIO DE POLTICA TERRITORIAL Y ADMINISTRACIN PBLICA

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Seguimiento, desarrollo y evaluacin del plan.

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

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BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

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Ministerio de Poltica Territorial

CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.28

ANEXO I ADMINISTRACIN GENERAL DEL ESTADO

DISTRIBUCIN DE EFECTIVOS POR CLASE DE PERSONAL, SEXO

Admn. Seguridad Social

Mircoles 1 de junio de 2011

Agencia Estatal Admn. Tributaria

TOTAL .. 4.308,00 76.913,00 165.022,00 35.095,00 7.662,00 3.424,00

34.964,00 3.170,00 38.134,00

66.635,00 6.594,00 73.229,00

116.426,00 6.778,00 123.204,00

107.569,00 48,02 7.478,00 115.047,00

223.995,00 14.256,00 238.251,00

Agencias Estatales (Ley 28/2006)

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Sec. I. Pg. 53984

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Sec. I. Pg. 53985

Ministerio de Poltica Territorial

CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.30

PROMOCIN HORIZONTAL PARA PERSONAL LABORAL FIJO

Mircoles 1 de junio de 2011

EJECUCIN DE ENTENCIA/ RESOLUCIN ADMINISTRATIVA

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Sec. I. Pg. 53986

Ministerio de Poltica Territorial

CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.31

106 2 5 5 2.439 847 10 24 4.096 1.839

PROMOCIN HORIZONTAL PARA PERSONAL LABORAL FIJO

Mircoles 1 de junio de 2011

EJECUCIN DE SENTENCIA/ RESOLUCIN ADMINISTRATIVA

3 3 1.147 1.968 359 316 675 2.747

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Sec. I. Pg. 53987

Ministerio de Poltica Territorial

CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.32

PROMOCIN HORIZONTAL PARA PERSONAL LABORAL FIJO

INTEGRACIN DIRECTA (POR LEY)

Mircoles 1 de junio de 2011

EJECUCIN DE SENTENCIA / RESOLUCIN ADMINISTRATIVA

BOLETN OFICIAL DEL ESTADO

Sec. I. Pg. 53988

Ministerio de Poltica Territorial

CUARTILLAS PARA EL BOLETN OFICIAL (Escrbase a dos espacios) Pag.33

PROMOCIN INTERNA PARA EL PERSONAL LABORAL FIJO

850 51 135 1.037 2 5.800 25 8 9 7.917