MODELO

Plano do Projeto
(NOME PROJETO E EMPRESA)
(DATA)

Assinaturas de Aprovao
Responsabilidade Organizacional

Assinatura

Gerentes de Projetos
Gerente Empresa

<etc.>

Controle de Verso deste Documento

Verso

Data

Gerente de
Projetos

Descrio da Mudana
Documento criado.

Data

NDICE
PREFCIO....................................................................................................................................................3
1. RESUMO DO PROJETO.........................................................................................................................3
1.1 ESCOPO E OBJETIVOS ..............................................................................................................................3
1.2 SUPOSIES E RESTRIES.......................................................................................................................3
1.3 ENTREGAS DO PROJETO............................................................................................................................3
1.4 RESUMO DO CRONOGRAMA.......................................................................................................................3
1.5 EVOLUO DO PLANO.............................................................................................................................3
2. REFERNCIAS.........................................................................................................................................4
3. DEFINIES E ACRNIMOS...............................................................................................................4
4. ORGANIZAO DO PROJETO............................................................................................................4
4.1 CONTATOS EXTERNOS.............................................................................................................................4
4.2 ESTRUTURA INTERNA...............................................................................................................................4
4.3 PAPIS E RESPONSABILIDADES...................................................................................................................5
5. PLANOS DO PROCESSO GERENCIAL...............................................................................................5
5.1 PLANO INICIAL ......................................................................................................................................5
5.2 PLANO DE TRABALHO..............................................................................................................................5

5.2.1 Atividades do Trabalho.......................................................................................6

5.2.2 Alocao de Tempo............................................................................................6
5.2.3 Alocao de Recursos.........................................................................................6
5.2.4 Alocao do Oramento......................................................................................6
5.3 PLANO DE CONTROLE..............................................................................................................................6

5.3.1 Controle do Cronograma ...................................................................................6

5.3.2 Controle do Oramento ......................................................................................6
5.3.3 Controle da Qualidade .......................................................................................6
5.3.4 Plano de Comunicao........................................................................................6

5.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS.......................................................................................................6

5.5 PLANO DE ENCERRAMENTO.......................................................................................................................7
5.6 MODELO DO PROCESSO............................................................................................................................7
5.7 PLANO DE ACEITAO.............................................................................................................................7
5.8 PLANO MARKETING .................................................................................................................................7
6. PLANOS DO PROCESSO DE APOIO...................................................................................................7
6.1 GERENCIAMENTO DE PROBLEMAS...............................................................................................................7
6.2 GERENCIAMENTO MUDANAS....................................................................................................................7
7. PLANOS ADICIONAIS............................................................................................................................7
ANEXOS.........................................................................................................................................................8

PREFCIO
Resumo breve do escopo e contexto deste plano e a quem se destina.

1. RESUMO DO PROJETO
Viso geral do projeto.
1.1 ESCOPO E OBJETIVOS
Descreva o escopo e os objetivos do projeto.
1.2 SUPOSIES E RESTRIES
Descreva as suposies e restries como, por exemplo, cronograma, oramento,
recursos, produtos, tecnologia e interfaces com outros produtos, qualquer outro item que
possa afetar este plano. Use a tabela abaixo para facilitar essa descrio.
Suposies e Restries

Impacto ao Plano

Tabela x. Suposies e Restries

1.3 ENTREGAS DO PROJETO
Liste o que vai ser entregue ou os produtos deste projeto. Inclua datas, locais e
quantidades, conforme o caso. Use a tabela abaixo para facilitar essa descrio.
Entregas

Data

Tabela x. Entregas-Chave do Projeto

1.4 RESUMO DO CRONOGRAMA
Faa um resumo das datas mais importantes (pegue do MS Project tarefas-resumo).
Mencione que o cronograma completo um anexo a este plano.
1.5 EVOLUO DO PLANO
Descreva como este plano ser concludo, divulgado e ter suas verses controladas.
Descreva como atualizaes planejadas e no-planejadas sero tratadas.

2. REFERNCIAS
Fornea uma lista de todos os documentos e outras fontes de informao para a
elaborao deste plano (sites na internet, livros, revistas, relatrios tcnicos, etc.)

3. DEFINIES E ACRNIMOS
Defina termos tcnicos (caso necessrio) usados neste plano.
Termo

Definio

Table x. Definies

4. ORGANIZAO DO PROJETO
Descreva a organizao para o projeto nas sees abaixo.
4.1 CONTATOS EXTERNOS
Descreva os contatos administrativos e gerenciais entre a equipe de projeto e
organizaes especficas. Use a tabela abaixo.
Organizao
Cliente: <nome>

Contato
<nome>

<etc>
Tabela x. Contatos do Projeto
4.2 ESTRUTURA INTERNA
Descreva a estrutura interna do projeto e como o projeto se relaciona com o resto da
organizao. Inclua funcionrios que so gerenciados como parte deste projeto.

Figura x. Organograma
4.3 PAPIS E RESPONSABILIDADES
Identique e defina as responsabilidades de cada membro da equipe de projetos. Use a
tabela abaixo.
Papel
Gerente de Projeto
Consultor tcnico
<etc.>

Responsabilidade
Definio
Definio
<etc.>

Pessoa
nome
nome

Tabela x. Papis e Responsabilidades do Projeto

5. PLANOS DO PROCESSO GERENCIAL

Descreva os processos de gesto de projeto para este projeto.
5.1 PLANO INICIAL
Descreva como o trabalho, custo e cronograma sero estimados, incluindo mtodos,
ferramentas e tcnicas.

5.2 PLANO DE TRABALHO

Inclua uma lista dos elementos-chave conforme abaixo.

5.2.1 Atividades do Trabalho

Especifique as atividades do trabalho inclua a Estrutura Analtica do Projeto (EAP)
5.2.2 Alocao de Tempo
Especifique (ou mencione onde esta informao est localizada), por exemplo, no
cronograma do projeto.
5.2.3 Alocao de Recursos
Especifique (ou mencione onde esta informao est localizada), por exemplo, no
cronograma do projeto.
5.2.4 Alocao do Oramento
Especifique (ou mencione onde esta informao est localizada). Utilize categories
genricas como custos com pessoal, viagem, equipamento, suporte administrativo e
outros.
5.3 PLANO DE CONTROLE
Descreva como o projeto ser monitorado e controlado, usando as reas abaixo:
5.3.1 Controle do Cronograma
Descreva como o progresso e o cronograma do trabalho ser monitorado e controlado.
Haver um relatrio de status ou do andamento do projeto dirio ou semanal etc?
5.3.2 Controle do Oramento
Descreva como o desempenho do oramento ser monitorado e controlado. Explique
como o custo real ser monitorado em relao ao custo estimado, que tipos de medidas
sero tomadas para resolver problemas de falta ou excesso de dinheiro?
5.3.3 Controle da Qualidade
Descreva os mecanismos que sero utilizados para medir e controlar a qualidade dos
produtos. Podem incluir fluxogramas, checklists (listas de verificao) da qualidade,
inspees e outros mecanismos. Se utilizarem formulrios especficos, inclua uma
descrio e referncia a um anexo.
5.3.4 Plano de Comunicao
Descreva como a informao vai fluir entre os membros da equipe do projeto. Use a
tabela abaixo ou inclua essa informao como anexo (com base em documento feito
anteriormente).

5.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS

Descreva o processo que ser usado para identificar, analisar e gerenciar riscos
associados ao projeto.

5.5 PLANO DE ENCERRAMENTO

Descreva o plano para o encerramento do projeto. Inclua descries de como o material
do projeto ser arquivado e um plano de ao para projetos futuros. Planeje como um
levantamento de tudo que deu certo e o que poderia ser melhorado ser realizado ao
final do projeto.
5.6 MODELO DO PROCESSO
Especifique o modelo de ciclo de vida deste projeto.
5.7 PLANO DE ACEITAO
Descreva o plano de aceitao dos produtos do projeto. Inclua critrios objetivos que
sero usados para aceitar ou rejeitar o produto do projeto. Descreva papis e
responsabilidades para criar testes de aceitao, executar esses testes e rever os
resultados. Descreva o processo de aprovao final para a aceitao do produto.
5.8 PLANO MARKETING
Faa um resumo dos pontos principais do plano de marketing e inclua se o plano de
marketing um anexo a este plano.

6. PLANOS DO PROCESSO DE APOIO

Fornea planos de apoio conforme abaixo.
6.1 GERENCIAMENTO DE PROBLEMAS
Descreva recursos, mtodos e ferramentas que sero usadas para relatar, analisar,
priorizar e lidar com problemas do projeto.
6.2 GERENCIAMENTO MUDANAS
Descreva como solicitaes e implementaes de mudanas sero feitas, aprovadas ou
rejeitadas.

7. PLANOS ADICIONAIS
Se outros planos sero utilizados neste projeto, inclua-os aqui.
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PDF, etc) <> O arquivo est armazenado em <localizao do arquivo>.
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ANEXOS
Liste os anexos deste plano.