The Behavioral Spiral - 1 Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.

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THE BEHAVIORAL SPIRAL BY DOCTOR DANIEL LAUREN

TRADUCCION AL ESPAOL TRANSLATION OF ORIGINAL FRENCH TEXT BY DIANA BOUREL
La espiral de comportamiento - 3 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com La amistad es demasiado precioso como para arriesgarla, por insignificante que fuera. Lo mismo podra decirse de cualquier relacin, y sin embargo ... Ya en el jardn de infantes, el nico co-ed clase ofrecida durante mis aos de escuela, yo ya era consciente de lo difcil que era tener relaciones honestas. Egocentrismo natural de un nio recin nacido de manera espontnea le pide a pensar que no hay diferencia entre l y el resto del mundo. Ambos son uno. La fusin es absoluta. Porque de este supuesto, se lleva todo por sentado, ya que su adecuada debido. Se trata de una suposicin de que lo seguir a jardn de infantes, a travs de su educacin, su carrera, y finalmente, en la vida matrimonial. Este paradigma ofrece poco espacio para compartir. Se dice que la edad de siete aos es la edad de la razn, la edad en el que una se puede distinguir entre el bien y el mal. Personalmente, yo hubiera preferido que aprender a conocerme a m

mismo mejor y ser capaz de distinguir entre los verdaderos amigos y el resto del mundo, aquellos que no quieren tener nada que ver con usted o, peor an, estn fuera para tomar ventaja. Yo esperaba mucho de mis padres. A pesar de mi educacin saludable y el amor que me dieron, me dejaron en la oscuridad acerca de la cosas esenciales en la vida. Las cuestiones fundamentales se mantuvo sin respuesta. Qu debo hacer? Y con quin? Qu debo hacer estn detrs, o qu club debera inscribirme? En las pelculas que vio como un nio, todo pareca tan fcil. La los buenos estaban muy bien, caballero, y limpio. Si se tratara de un poco ingenua a veces, por lo general era el tiempo suficiente para su herosmo o virtud para salir. Los malos haba un vestido diferente cdigo. Estaban sucios y crudo. Tenan malos modales. En general, que hizo para la compaa en general, mala. Esta clara divisin de bueno y malo, correcto e incorrecto se fundament siempre en la tiras cmicas, un lugar donde me refugio en simple y bellos sentimientos tan lejos de las complicaciones de las del mundo de la vida real y las relaciones en ellos. Cuando era adolescente, las elecciones se hicieron ms variadas y complejas. Lo mio no era slo una cuestin de eleccin de amigos, pero la clasificacin ms a cabo, por grado y por sexo. En este sentido, yo era como un barco sin timn, sin velas ni los dispositivos de navegacin, vela de cabeza en una tormenta. Por desgracia, mis mayores se olvid de advertir o a prepararme para el mal tiempo. A lo largo de mi vida, primero como un nio luego de un adulto, como un estudiante o ms tarde, como miembro de la fuerza de trabajo, cree que se tratara de cualquier diferentes? Me faltaba una lgica, la toma de decisiones mtodo que me permiten elegir el trabajo, pareja, o el amigo que se adecuado para m. Yo tena poco que continuar, pero la intuicin, o el sensacin en mis entraas. En ms de una ocasin, as es

como termin hasta poner mi confianza en la gente que yo habra hecho mejor evitar, o con vistas a otros que sin duda han demostrado ser las almas de confianza y afines. Para m, hacer una buena eleccin y confiar en los dems estaba en alguna parte entre tirar la ruleta dados y ruso. Tena la esperanza de que el cielos sera clemente. A veces, lo eran. El paso del tiempo. Fue cuando empec mi propia familia y se convirti en head de familia "que me llam la atencin la realizacin impresionante que nunca haban sido entrenados para ser padre o cuidador. La tentacin obvia era sacar de mi propia educacin y simplemente hacer con mis hijos como mis padres haban hecho conmigo. No sorprendentemente, los padres se sienten alienados cuando emprenden crianza de los hijos. Understandbly as. Sin recurrir a un sistema educativo que permite a los nios desarrollarse en una forma armnica y natural, es difcil hablar realmente de la educacin. Yo estaba perplejo, y fue la pregunta que presidi la siguiente: Cmo podra mejor manera de ensear a mis hijos a ser dueos de su propio destino, para llevar el timn de su propia nave, y no unos tteres que se tir y tir por circunstancias de la vida? Te he dicho un poco ms acerca de m mismo. Y usted? Hizo tiene mejor suerte? Se aprende a conocerse a s mismo, a discernir los dems, para entender su comportamiento, y elegir a los socios adecuados y amigos? Mi experiencia como psicloga me ha convencido de que soy no una excepcin. Este es un comentario triste, y uno que es no es probable que cambie, a menos que .... Dgame, si usted tuviera la oportunidad de aprender un simple, fcil y manera efectiva de entender su comportamiento, as como la de otros, no quieres aprender? Eso es lo que tengo el placer de compartir con ustedes en esta libro. Pero no tome mi palabra para ella. Lea el libro, lo puso a

La espiral de comportamiento - 4 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com la prueba en su propia vida y slo aceptar como verdad lo que usted ha verificar y comprobar por ti mismo. ADVERTENCIA Esto no es un libro para intelectuales en busca de un nuevo la filosofa de defender. Por el contrario, es una sencilla herramienta que te ayudar a evaluar el comportamiento, su propia y ajena, con el fin de saber qu que sea razonable esperar y cmo actuar. Dedico este libro a los jvenes con la esperanza de que se actuar como una gua para navegar a travs de sus vidas. He hecho todo lo posible para mantener este libro sencillo y accesible, de modo que cualquiera que sea su edad o experiencia de vida, que sea til. Es no un manual que se utiliza para manipular a los dems, pero que puede generar conciencia de s mismo y el crecimiento. Lo que voy a explicar puede slo funcionan si son sinceros. IOH, NOI, puede quejarse. IIs de l moralizante ya? Bueno, s. Y yo tan pronto lo haga ahora y sacarlo de la as que tener que dar marcha atrs. En mi opinin, debemos respetar unos a otros y unos por los otros como seres humanos. Las personas son seres humanos, no marionetas con etiquetas preconcebidas. En las manos de un artista, un martillo convertirse en un instrumento de la creacin. Eso mismo martillo en las manos del asesino podra convertirse en un arma letal. De la misma manera, esta libro es una herramienta que, por suerte o por desgracia, se puede utilizar por todos, incluidos aquellos cuya nica intencin es que dominar a la gente. Mi deseo es simplemente para que cada lector tenga conciencia de su responsabilidad al aplicar los principios de este

La espiral de comportamiento - 5 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com libro. Captulo 1 La espiral de comportamiento Tres reas de conducta Con el fin de entendernos a nosotros mismos y el mundo en que vivimos, nos estn obligados a dar estructura y significado a nuestras vidas. Eso es por qu algunos psiclogos han creado un sistema de clasificacin la realidad del comportamiento. Su clasificacin puede parecer arbitraria elaborado, y por qu no? No es lo ms importante para crear un herramienta prctica y efectiva? Al igual que ellos, propongo tres grandes reas de conducta, cada uno compuesto de subdivisiones, que se cubiertos en profundidad. Tal vez usted se est preguntando qu es un comportamiento. Vamos a mantenerlo simple. Un comportamiento es un modo de ser, un conjunto de reacciones fsicas y sentido (que comprende tanto el sentimiento y la emocin). Podra ser descrito como una masa de energa. Me gustara hacer una distincin entre el sentimiento y la emocin. Cuando se habla de la emocin, estamos hablando de una reaccin en sentido que no es apropiado para una situacin. Esta dado es todo lo contrario de un sentimiento, que siempre es apropiado para el fieltro la experiencia. Tomemos un ejemplo. Mi gato se muere. Me siento triste. He perdido un mascota que era importante para m. El sentimiento de tristeza es comprensible. Es normal. Pero, se me pasa, y me subo a con mi vida. Si estoy abrumado por la prdida, y sollozar durante das, semanas o meses, si ya no puedo apreciar las cosas buenas en la vida y ver todo a

travs de una nube de tristeza a causa de un acontecimiento en mi vida que era ms o menos banales, se trata de inadecuado. Me he convertido en lo relacionado con mi tristeza eso es todo lo que existe. Me he convertido en una vctima. Los comportamientos son diversos, pero por razones de conveniencia, que puede se agrupan en tres reas integrales: El primer mbito es el de la introversin. Introversin ocurre cuando una persona est tan envuelto en s mismo que se convierte en ajeno con el mundo exterior. Este es el mundo de la vctima, en el que la capacidad y las posibilidades de reducir la felicidad. Por lo general, resignacin, dolor, culpa y el miedo dominan en este mbito. El rea reactiva segundo es semejante a una zona de combate. El dominante comportamiento en esta zona est marcada por la ira, la hostilidad y el antagonismo. La tercera rea que cubrir el rea de la extroversin. En esta zona, el individuo puede interactuar fcilmente con su entorno y expresar sus sentimientos. No se deje engaar por la palabra extroversion. Una persona extrovertida no es necesariamente alguien que habla en voz alta y agita los brazos frenticamente. Muchas personas extrovertidas se calma y tranquilidad. Las personas extrovertidas ver la vida como una oportunidad de crear. Su zona se define mejor por la sintona seguros, de una verdadera alegra de vivir que otorga una capacidad de felicidad y satisfaccin. Cada una de estas tres reas tienen subdivisiones de comportamiento que ser discutido, ya que son importantes para identificar y entender. Por favor tenga en cuenta que el objetivo de este libro es para mejorar su capacidad de observar, no juzgar, la conducta.

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Comportamiento flucta de una manera secuencial y ordenada, siguiendo un patrn en espiral. Cuando estamos en la parte superior de la espiral, estamos felices y creativos. Esta es la zona de extroversin. Pero Supongamos que por cualquier razn, se vuelven incapaces de hacer frente con los problemas y obstculos de la vida diaria. Nos convertimos en agresivo. Si, una vez ms, podemos recuperarnos, despus de un al mismo tiempo, el antagonismo hacemos un llamado a que nos ayuden hacer frente a nuestros las dificultades nos escape al punto de que nos deslizamos hacia abajo para la tercera parte y la ms baja de la espiral, el rea de introversin. Una vez que ests atrapado en esta rea, vamos a ir a travs de sentimientos de dolor, y quedan atrapados en un patrn de resignacin. De una manera general, esta es la forma en las tres reas de comportamiento son delineados. Una cosa debe entenderse: da tras da, y incluso a lo largo del da, un momento sigue a la dos siguientes y no son iguales. Nuestro estado sentimental est en constante cambiando. Vamos a mover arriba y abajo de la espiral. Cuando estamos la espiral ascendente, nos sentimos mejor, cuando bajamos por el espiral, que se sienta peor. A medida que van desde el sentimiento a sentimiento, el natural y saludable tendencia es volver a subir a la cima de la espiral, hacia la satisfaccin y realizacin. Cuando nos quedamos atrapados en un sentimiento Estado, el sentimiento se convierte en emocin. No slo vamos a tener una dificultades para salir de la emocin, pero la tendencia natural para ascender se sustituye por una de hundirse hasta el fondo de la espiral. Movimiento ascendente est vinculada a los sentimientos que nos elevan e inspiran life.The descendente espiral es una billete emocional hacia la introversin y la muerte. En resumen, los sentimientos, al igual que las emociones, se encuentran

entre la espiral en un orden especfico. El orden de aparicin, por un lado es no fortuita, y por otro lado se refiere a un observable fenmeno. Echa un vistazo a los diferentes comportamientos clave en la en espiral, y tenga en cuenta su relacin con los elementos tal como se propone por la tradicin china. La espiral de comportamiento - 7 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com -TIERRA ALEGRA Pasin Participacin Placidez - Fuego ANTAGONISMO Ira Intransigencia Ocultacin - Madera MIEDO Compasin - Agua Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento RENUNCIA --- Postracin de metal

TIERRA ALEGRA

Pasin Participacin Placidez - Fuego ANTAGONISMO Ira Intransigencia Ocultacin - Madera MIEDO Compasin - Agua Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento RENUNCIA --- Postracin de metal TIERRA rea de Extroversin Mximo: serenidad, de alegra Medio: la pasin, la participacin La espiral de comportamiento - 8 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Mnimo: placidez rea de la agresin Mxima: Antagonismo Medio: La ira Mnimo: intransigencia, encubrimiento rea de introversin

Mximo: El miedo, la compasin, la culpa Medio: La tristeza, la expiacin Mnimo: Renuncia, postracin Por supuesto, esta espiral es un continuum en el que nada es fijo. Si el movimiento de la espiral asciende o desciende, la Lo importante a recordar es que hay un orden secuencial que el comportamiento sigue, y es el mismo para todos. Desde cada nivel de comportamiento se acompaa de signos especficos, hacia el exterior,que puede ser reconocida y comprendida. Tambin se puede utilizar para prever el resultado de una situacin, para bien o para mal. En De hecho, cuando se determina el nivel de comportamiento de una persona, sabemos lo que puede esperar y podemos prever los sentimientos o las emociones que se atraves en el camino hacia la auto-realizacin (Ascendente espiral) o hacia la auto-derrota (descendente espiral). El nivel crnica Aunque el nivel de comportamiento de una persona pueden variar a lo largo de la curso de un da y durante toda su vida de acuerdo a los hechos, preocupaciones o agresiones que se encuentran, cada persona tiene un tendencia a estabilizarse en un cierto nivel de la espiral. Es llamado el nivel de comportamiento crnico. Probablemente ser exascerbated bajo presin o coaccin. Se puede estar influenciada por entorno familiar o profesional. Puede estar influenciado por factores sociales las actitudes y las convenciones, los sistemas de creencias y la educacin. En el siguientes captulos, vamos a echar un vistazo a algunos estudios de casos para que podemos ir ms all de la superficie, ms all de las trampas de la mera apariencia. El nivel medio Todo el mundo tiene un nivel de comportamiento crnico. Siguiendo la ley de medias, o el adagio de que el agua corre a su propio nivel, por lo

que La espiral de comportamiento - 9 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com es con el comportamiento. En una relacin, el nivel medio es el trmino medio, el lugar de la noche entre dos personas. Lo es el comportamiento que surgen cuando existe un nivel ms alto y ms bajo cumplir. Consideremos el siguiente ejemplo. Martin es crnicamente plcida (el nivel mnimo de extroversin). Roger est crnicamente miedo (el mximo nivel de introversin). Cuando estn juntos, despus de una cierta cantidad de tiempo transcurrido, el nivel crnico de cada uno de ellos atraer a los otros hasta que un medio tierra ha sido establecida. Aplicando el principio, Martin bajar al nivel de ira, y Roger se van a plantear a la nivel de ocultamiento. Si el proceso sigue su curso, van a se encuentran en el nivel de intransigencia de la espiral, su medio del suelo. El cambio ser beneficioso para Roger, porque va a ser la espiral ascendente. Desgraciadamente, Martin se divagando. Una vez que el trmino medio se ha visto afectado, van a estabilizarse. Entonces, como el paso del tiempo, Martin y Roger comienza a tirar de cada uno por otra parte, en una especie de doble punto de ahogarse. La ley, al menos de resistencia entra en juego porque es ms fcil sacar a alguien por que traer a alguien, a menos que sepa los principios de la espiral de comportamiento. El yo-yo Un yo-yo es una buena imagen para evocar para la visualizacin de la espiral. El dedo representa nuestro nivel de comportamiento crnico. A medida que el comunicados de cadena, el yo-yo puede descender hasta la cadena est completamente extendida. Luego, cuando el dedo se ajusta una copia de seguridad, el yo-yo comenzar su ascenso hasta llegar a su punto de partida. En la misma manera, comenzamos con nuestra crnica nivel de comportamiento de viaje, la espiral y, por lo

general, vuelven a aparecen en nuestra crnica nivel de comportamiento. Si mi nivel de comportamiento crnico es alegra, mi yo-yo cadena puede cubrir toda la gama de comportamiento en su camino a la extensin completa o descansar. Si por alguna razn por la que desciende hasta el fondo a la resignacin, que todava puede volver a mi posicin natural, descanso de la alegra. Ahora imagina que las circunstancias de mi vida me han tirado hacia abajo, como Martin, a un nivel de placidez. Todava puede cubrir el rango de comportamiento entre la resignacin en el fondo y placidez en la parte superior. La nica manera que va a ser capaz de moverse ms all de mi limitar el comportamiento es hacer un trabajo personal, ya sea solos o con la ayuda de alguien que es ms alto en la espiral de a m mismo. Puedo romper ms all de mi nivel de comportamiento, pero la nica manera para mantener la "eGain es a travs de una intervencin sostenida. Lo implica un trabajo constante y firme. La espiral de comportamiento - 10 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Si mi nivel de comportamiento es crnicamente situado en el miedo nivel, puede experimentar los comportamientos que van desde el miedo a la renuncia, pero voy a tener problemas en experimentar comportamientos situado ms all de mi techo de comportamiento. Aquellos que se encuentran justo ms all del miedo puede ser accesible, pero aquellos que se encuentran en la parte superior de la espiral puede ser prcticamente inalcanzable sin una bonita esfuerzo intenso y constante. Podemos ayudar a alguien que es ms baja, no superior, en el comportamiento espiral que nosotros. O, en trminos ms comunes, no se puede dar lo que no se tiene. Esperemos, que estn empezando a comprender la importancia de

identificar su nivel crnico de la conducta, as como los de la gente alrededor de ti. Una vez que el nivel de comportamiento crnico se ha establecido Un mdico famoso en la antigua China dijo que un buen diagnstico es el primer paso en la curacin. Sus palabras son aplicables aqu. Si Estoy buscando un socio y determinar que su crnica nivel de comportamiento se encuentra en el extremo opuesto de la espiral, qu tipo de relacin crees que esto va a ceder? Armoniosa? Eficaz? Disonantes? Si yo soy el que est en la parte superior, que realmente quiero pasar mi tiempo con alguien en el fondo? Cmo satisfacer Ser esto para m? No tengo cosas ms importantes que hacer? Digamos que ya estoy involucrado con una persona que se ha quedado atascado en un nivel de comportamiento. Si estoy en un nivel ms alto de comportamiento, que tener un motivo muy fuerte para ayudar a mi pareja una copia de seguridad de la espiral. Y, adems, puede haber contribuido de alguna manera a ayudndole a quedarse atorado en el primer lugar. El siguiente paso Es muy fcil. Slo recuerda el principio de la mediana de comportamiento nivel. Empiece con usted mismo. Slo la lectura de este libro puede ser una manera de ayudar a los que se asciende por la espiral. Se refieren a ella con frecuencia y medida su progreso peridicamente y con honestidad. Sin trampas. No se puede ayudar a otras personas para arriba si ests abajo. Una vez que haya claridad establecido por s mismo dnde se encuentra, ponerse en su nivel de pareja. Es como un surfista sobre una ola. As es como usted puede ayudar a otra persona volver a subir, nivel por nivel. La menor nivel de comportamiento de una persona, ms tiempo y energa estar involucrados. No espere que todo el equilibrio de inmediato. Sin embargo, mantener a la misma y vers que los principios de La espiral de comportamiento - 11 - Daniel Laurent 1999 -

http://www.daniel-laurent.com la espiral de comportamiento, bien entendida y aplicada, rendimiento de las recompensas satisfactorias. He utilizado la espiral de comportamiento como una herramienta teraputica til en mi trabajo como psicoterapeuta. Como padre, esta tcnica ha me ha permitido ayudar a mis hijos estar en la parte superior de la espiral. Yo lo han utilizado abundantemente y con eficacia en todas las reas de mi vida. Los resultados han sido muy gratificante. No juzgar No es necesario saber acerca de la espiral de comportamiento para saber que cuando una persona no le atraen, hay un problema. Comprensin de la espiral de comportamiento puede ayudar a explicar por qu el productos qumicos no se mezclan, pero probablemente no har que la relacin ms atractiva. Conocer la dinmica de comportamiento no se darle un pretexto para juzgar o criticar a los dems, ni tampoco significa que usted tiene que hacer la vista gorda y excusa a todos y todo. Cuando se acerque el conocimiento como una oportunidad para ampliar su comprensin y sabidura, que le impide utilizacin del conocimiento como un arma. Evite la tentacin de dejar etiquetas sobre el comportamiento de las personas o se petulante. Es concebible que sus juicios no siempre son precisos ni objetivos. Una vez una vez ms, el uso de la informacin contenida en este libro para su crecimiento personal y el desarrollo, para ayudar a los que te rodean, para elegir a las personas en su vida y de discernir las reas de posible conflicto. Es no una invitacin a pasar su tiempo en su propio juicio. Aplicar este conocimiento en su propia vida con una buena dosis de humor. Lo le ayudar a evitar ser egocntrico y le pondr vuelta en el camino de la espiral ascendente. Para reanudar la Los sentimientos son naturales, se senta actitudes que constituyen un respuesta adecuada a una situacin.

Las emociones son unadaptive a las situaciones. Sentimientos, como las emociones, son masas energticas que se acompaado por los signos externos y comportamientos. Hay tres reas principales de la espiral de comportamiento: En la parte inferior: postracin que temer. Es un rea de comportamiento en que se percibe el mundo como amenazante. El individuo se retira, los aislamientos y se convierte en introvertido. La espiral de comportamiento - 12 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com En el medio: Ocultacin de antagonismo. Esta rea del comportamiento gira en torno a la creencia de que todo el mundo es un enemigo, y el individuo debe luchar para defenderse, por lo general hasta el punto de agotamiento. En la parte superior: la placidez de la alegra. El mundo es visto como un campo de juego maravilloso en el que un individuo puede alcanzar la realizacin personal. En la parte superior de la espiral ascendente, nos encontramos con los sentimientos que representan una expresin armoniosa y creativa de la vida. En la parte inferior, nos encontramos con esas emociones que nos mantienen en una batalla zona y se retira de la auto-realizacin. Hay dos movimientos en la espiral de comportamiento: ascendente (Frente a la vida y la salud), descendente (hacia la regresin y enfermedad). Si estamos tratando con los sentimientos o las emociones, la orden secuencial de la conducta es inmutable. Por encima de todo, es importante entender que una persona puede ser pegado en la parte inferior de la espiral a pesar de su la inteligencia, la

fuerza fsica o la educacin. De la misma manera, un persona frustrada, simple y dbil fsicamente puede ser muy alto en la espiral de comportamiento. No hay que confundir la educacin y / o de inteligencia con los sentimientos y emociones. Vamos a seguir adelante y desarrollar la etapa de diagnstico, describiendo las diferentes niveles de la espiral. Voy a hacer esto a travs del uso de caricatura y el retrato exagerado para ilustrar los diferentes comportamientos que estoy describiendo. Al final de cada seccin, voy a dar que algunos ejercicios para hacer. Captulo II A pocas caricaturas y cmo se manifiestan Tierra La espiral de comportamiento - 13 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --FUEGO Antagonismo ENOJO Intransigencia Ocultamiento --MADERA MIEDO Compasin --AGUA Culpa TRISTEZA

Expiacin Renuncia Postracin --METAL Tierra Postracin Originalmente, la palabra prostration 'se utiliza para describir un postura religiosa que consista en acostarse en el suelo, boca abajo, despus de hacer la genuflexin. Esta postura describe adecuadamente la actitud de la prstata de comportamiento: no puede conseguir nada ms bajos. La palabra fue utilizada por la profesin mdica caracterizan a las enfermedades que haba llegado a niveles extremos de desaliento. En esta etapa del juego, la nocin de comportamiento apropiado se disipa. Una persona postrada es completamente abatido y que no responde. Pero, no hay casos que as lo validen el estado conductual de forma normal? George, un estudiante africano de Ruanda, se acaba de enterar de que su pueblo entero haba sido diezmada. Merodeadores haban invadido y mataron a todos los presentes con machetes. El joven estudiante, sabe La espiral de comportamiento - 14 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com por su alegra, fue devastada por la noticia. Lanz a s mismo en el suelo y de las tres horas que siguieron, establecidas postrado. Termin por resignarse a la terrible la realidad, y slo ms tarde esa misma noche que rompi y solloz. En ese corto perodo, ya se haba trasladado hasta el espiral de comportamiento. Cuando me encontr con el Padre Henry hace quince aos, estaba corriendo un dispensario pblico en Bogot. Era un hombre que haba dedicado a una vida de servicio. l era muy trabajador y divertido, y

tuvo las situaciones ms desesperantes con calma. Los ltimos vez que lo vea, el Padre Henry estaba en su lecho de muerte, el sufrimiento y en la agona. El hombre que yo tanto admiraba estaba postrado, a la espera de su muerte. Mientras miraba a los ojos, vi que haba aceptado su suerte y su muerte. Postracin es un comportamiento normal para enfrentar la muerte de alguien. Lo tambin es un comportamiento normal en otras circunstancias que amenazan la vida. Para una persona sana, a pesar de la postracin puede ser un temporal sentimiento del Estado, que no dura, y el individuo se mueve rpidamente a otro nivel de comportamiento. Postracin como una emocin Postracin crnica es una emocin secundaria. Es una mazmorra de comportamiento que se cierne peligrosamente cerca de la muerte. Durante un viaje a la India, que Recuerdo encontrar adictos a las drogas que pasaron sus das en un especie de limbo, no del todo vivo y todava no ha muerto. Tambin he alcohlicos visto descender en esos niveles de abatimiento que nada ni nadie podra llegar a ms. Esto se est poniendo triste. Vamos a salir de las catacumbas con rapidez, a menos que haya una razn en particular - a alguien que est tratando de ayuda - por estar ah. Cmo ayudar a Probablemente haya adivinado que en este nivel de comportamiento, la comunicacin no es muy eficaz. Para llegar a alguien en este nivel, tendrs que utilizar la comunicacin no verbal, en especial el contacto fsico. Tome su mano. Toque su hombro. Recuperar el vistazo. Trate de volver a crear un puente levadizo a la realidad a travs de simples, medios tctiles. Al hacerlo, usted ser capaz de ayudar a una persona La espiral de comportamiento - 15 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

volver a subir la espiral, al nivel situado justo encima, renuncia, y luego vas a entender el poder del tacto. RENUNCIA Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad - FUEGO Antagonismo ENOJO Intransigencia Ocultamiento - MADERA MIEDO Compasin --- AGUA Culpa TRISTEZA Expiacin Renuncia Postracin - METAL Mary y Bill Era una noche tranquila en la ciudad. Bill estaba tirado en el sof, un vaso de whisky en la mano. Sus ojos estaban vacos, un filo sonrisa en su rostro. Se haba criado en la mayor filas de orden social, ya pesar de su apariencia desaliada, que tena un encanto bajista determinado. La espiral de comportamiento - 16 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

Aunque intelectualmente brillante, evit la conversacin a pesar de Ruegos de Mara a abrir. Durante el transcurso de esa noche, al igual que otros antes y despus, Mara se habla de msica, arte, acontecimientos de actualidad, literatura, educacin y econmico de la situacin. Vago proyecto de ley, las respuestas desinteresada normalmente contienen a s mismos como los comentarios, We're screwed, It'll Nunca happen y otras frases igualmente sombro que desalientan incluso la persona ms entusiasta. Despus de varios intentos infructuosos ms en la conversacin, Mary se col de un vistazo y me dijo, mal What con este tipo? Me sonri y dijo, IHE renunci. Est atrapado en un emotivo nivel. l es completamente destructivo, y no hay nada que pueda hacer con alguien as, excepto a s mismo llevar a cabo por completo. A menos que seas un trabajador de la caridad o una monja cuyo lmite por un voto de obediencia, lo mejor que puede hacer es llegar lo ms lejos lejos de este tipo como possible. Perfil de proyecto de ley es un ejemplo tpico de una persona que en el comportamiento nivel de resignacin. Bill haba heredado la fortuna de bienes races su padre haba querido l. Se pasaba las noches con un bebida en la mano, entretena su fortuna. El individuo renuncia se encuentra en la parte inferior de la conducta espiral. Slo hay una manera de ir poco antes de llegar a postracin y la muerte. Es importante reconocer las seales del comportamiento de una persona pegado a este nivel. Son mucho ms comn de lo que pensar. Cmo reconocer a una persona renuncia Observar y escuchar. Este es un individuo que sabe que est golpeado parte inferior y porque cree que no puede recuperarse, l se da por vencido.

Sylvia, al igual que muchas otras mujeres jvenes, haban sido despedidos. Un da, ella me dijo, la materia Ino lo que hago, no voy a salir adelante, por qu molestarse? I Por su actitud, ella demostr que se haba cortado fuera de todo. En su pasividad, se haba aislado y no tena ganas de hacer nada. Le ped que le diera hermano, que estaba viendo al da siguiente, un importante mensaje. Yo debera haber sabido mejor. Ella no retransmitir el mensaje, y esto es tpico de la persona que renunci La espiral de comportamiento - 17 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com sentido de responsabilidad es casi inexistente. Renuncia trae una irresponsabilidad fatalista. Se vea sereno suficiente, pero Elizabeth pasar su tiempo consultar las cartas del tarot o las estrellas. Ella no hizo caso a su marido tanto como sus tres hijos. Por no hablar de su propio interior auto. Al igual que una persona verdaderamente resignado, que buscar refugio en su sueos para justificar sus acciones. En este nivel de comportamiento, un individuo pierde su sentido de la realidad y no puede distinguir entre el bien y el mal. Usted puede reconocer a los individuos renunci por su letargo. Tienen un aspecto abandonado por ellos. Se niegan a hacerse cargo de s mismos, si se trata de comer bien o hacer ejercicio. Muchos veces, su atraccin por las drogas y el alcohol se convierte en un lento billete al suicidio. Usted se encontrar agotado si te pasas cualquier momento con ellos porque son difciles de ayuda o alcance. Que presentan una amenaza real a su entorno, ya que podran importa un bledo lo que ocurre con los dems. Para estas personas, nada es real. La vida es un desierto, desprovisto de placer. A justificar esta creencia, que evitan cualquier cosa que pueda dar ellos la alegra, el amor o la menor esperanza de un maana mejor.

El individuo renuncia ocupa una posicin superior en la espiral de comportamiento de la persona postrada, y como tal puede ser ms difcil de reconocer. Las apariencias externas slo puede finas, y temporalmente, el velo de su pesimismo crnico y morosidad. Si te gusta la literatura, se encuentra un poderoso caricatura de la persona renunci en iLa vidrio Menagerie. Laura, ha presentado su dimisin a s misma a un mundo de fantasa, a la espera de la persona que llama seor que nunca llegar y cortarse fuera de todo el mundo. Que entre tanto que sus das de distancia, y aunque todava se aferra a la disminucin de probabilidades de que su prncipe todava puede llegar a salvarla, ella se hunde en las arenas movedizas de la desesperacin. Para reanudar la En la parte inferior de la espiral, se encuentra el nivel de resignacin, la cual es ligeramente superior a la postracin y ligeramente debajo del nivel de la expiacin. Sera un error pensar que este estado emocional no es frecuente en la misma forma que sera sera un error pensar que las personas que se encuentran en esta Estado estn destinados a permanecer atrapado en este anuncio a nivel emocional infinitum. Hay personas que, por circunstancias de la vida, La espiral de comportamiento - 18 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com se lanzan en este estado sino que se mueven a travs de ella rpidamente en aumento en la espiral. Ejercicio Trate de recordar los libros que he ledo o pelculas que has visto a ver si puede identificar la personalidad renunci. Identificar los signos externos que revelan su estado interior. Y usted? Alguna vez te has encontrado en el estado de renuncia? S?

Tal vez usted desea en el momento de alguien a quien le servir de trampoln para ayudarle a volver a subir. Cmo ayudar? En este nivel, hay un dficit de percepcin del exterior mundo y el entorno de uno que lleva a una persona a perder el contacto con la realidad. Atraer su atencin y traerlo de vuelta a realidad a travs de lo cotidiano, lo mundano. Es una forma efectiva de llevar a una persona de vuelta al presente y le ayud a alcanzar el siguiente nivel, ms alto en la espiral. EXPIACIN Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad - FUEGO Antagonismo ENOJO Intransigencia Ocultamiento - MADERA La espiral de comportamiento - 19 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com MIEDO Compasin - AGUA Culpa TRISTEZA Expiacin

Renuncia Postracin - METAL Tierra Expiacin como el comportamiento de adaptacin Como un sentimiento, la expiacin se revela como el remordimiento y el arrepentimiento. Es un estado de dolor, acompaado por la vergenza de haber actuado injustamente. Cada vez que una persona se encuentra frente a una grave situacin, tendr la tendencia a caer en la zona de la resignacin. La escotilla de salida se encuentra en el otro expiacin y el arrepentimiento, sin embargo, el paso fugaz. Este es un sentimiento que tiene que ver con la conciencia. Nos damos cuenta de nuestra hechos, y se siente algo sobre su bondad o maldad. Este nivel de comportamiento no ser experimentado de la misma manera por alguien que suele ser alto en la escala de comportamiento, ya que es por alguien que es crnica en las regiones inferiores. Una buena transicin Miles haban invertido sus ahorros en un proyecto de bienes races en Mxico. Un da se enter de que haba sido una farsa y si hubiera han tomado a la tintorera. Lo haba perdido todo. Su cada en la espiral es bastante comprensible. Miles no se quedaron resignados por mucho tiempo. Lo suficientemente rpido como l se arrepinti de su movimiento y se convirti en consciente de que haba ido a la inversin sin la debida reflexin. Fue a travs de un breve perodo de tristeza, y se amargo por la prdida de su familia y l haba incurrido. El pensamiento de volver al negocio llevado a sentimientos de temor. Fue La espiral de comportamiento - 20 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

enojado con los socios que lo haban vendido en un mal negocio. Con el tiempo, Miles empez a preguntarse a s mismo, ISO, ahora qu? vez otra vez, l comenz a tomar inters en el futuro, y empez a pensar en nuevos proyectos, a pesar de sus posibles riesgos. l atribuy su derrota a la experiencia y el uso de los conocimientos que haba obtenida, lleg a crear una nueva empresa prspera. Aqu est el retrato de alguien que viaj hacia abajo y atrs hasta la espiral de comportamiento, la clave del xito. Historia de Miles es mejor una escenario y pone de relieve una transicin suave y admirable. Sin embargo, hay ejemplos intermedios, menos brillante que se encuentra tambin. Para aquellos que estn familiarizados con la Biblia, hay varios las historias se centra alrededor del tema de la expiacin, como el Hijo prdigo. O Can y Abel. Una pelcula llamada I El Missioni tambin pronunci un conmovedor ejemplo de la expiacin. Uno de los protagonistas, interpretado por Robert De Niro, est en la crcel por asesinato. Se enter de que su esposa estaba durmiendo con su hermano y incapaces de soportar el golpe, ponch a la matanza. Un da, es visitado por un misionero, un sacerdote jesuita, que trata de llegar a el hombre que se ha convertido en casi autista en su remordimiento. Entender la culpabilidad del preso y su aislamiento, el sacerdote le ofrece una forma de expiar su pecado: ser parte de la fiesta misionera que visitar las tribus indias de la distancia Andes. El prisionero est de acuerdo, a condicin de que llevar a todos los de los suministros por el camino largo y arduo. Su expiacin pasa a travs de un acto fsico que dura meses. Una vez que el partido ha llegado a su destino cima de la montaa, el curioso Indios rodean al preso, sucio y agotado de su meses de trabajo duro. Lanzan las disposiciones que ha diligencia llevada a la montaa sobre el acantilado. A medida que el atoner mira a su ego

el trabajo duro por la ventana, grita en el angustia, rompe a llorar, y, de repente darse cuenta de que es por fin libre de su carga, tanto fsica como moral, es capturado por un impulso incontrolable de risa en la alegra y la alivio. Como una emocin. Cuando el arrepentimiento se convierte en una emocin, que tienen ante ustedes un persona que est en constante excusndose incluso para ya existentes. l est constantemente tratando de ser perdonado por sus errores, reales o imaginado. Este es el estado que se encuentra entre la resignacin y la tristeza. El riesgo de estancamiento La espiral de comportamiento - 21 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Es posible permanecer ms o menos atrapados en este sentimiento. Muchos de las canciones que se han convertido en una parte de la cultura popular ilustran admirablemente esta condicin. Tmese un momento para escuchar a las letras de algunas de las canciones que escuchas. Cmo se detecta una actitud de servidumbre abyecta? Use m, el abuso de m, pero lo que no, no me dejes. Si usted escucha entre lneas, aqu est la mensaje que se encuentra oculto en estas palabras de dolor, me iGive un oportunidad de tomar de mi resignation. En verdad, no importa lo que dicen, las personas en este nivel del comportamiento, no se revuelcan en la miseria que para cambiar la situacin. Los ejemplos son demasiado numerosos como para citarlos. A veces las cosas funcionan lo mejor, pero no siempre. Peter haba estado sin trabajo durante mucho tiempo. Con drstica de hoy ejemplos de reduccin y reestructuracin, el desempleo ha convertido en algo comn. En lugar de elegir l mismo una copia de seguridad y buscando un nuevo trabajo, Pedro se resign a su

desempleo. l comenz a tomar analgsicos para aliviar el dolor, continuacin, los antidepresivos para evitar la ansiedad. Por un tiempo, fueron efectivos, pero el da lleg, inevitablemente, cuando hasta los antidepresivos las drogas no ha funcionado, y Peter cay en un estado de la verdadera depresin. Los trabajadores sociales fueron capaces de mantener le caiga en la apata total, pero apenas ... Una maana, un trabajador social Pedro le inform que su beneficios iban a ser cortados. Pedro haba llegado al final de la lnea y se enfrentaba a una pared que no se mova. Hasta hasta ese momento, Peter haba usado la negacin a enfrentarse a su situacin. Pero a medida que los hechos se hizo evidente, fue arrojado de nuevo en realidad, y fue una sorpresa muy desagradable. Despus de haber recibido el noticias, Peter se convirti en lcido, hizo un balance de su situacin y, a continuacin, rompi a llorar. En ese instante, pas al otro lado de una zona de la renuncia a uno de tristeza. Sus lgrimas eran la vajilla su negacin, su renuncia y que se enfrent a su tristeza cuadrados en adelante, se subi a un nivel superior de la espiral. Por desgracia, ya que el trabajador social no estaba al tanto del comportamiento mecanismos o la forma de la espiral de obras, no pudo realmente apoyar el cambio. Sin la ayuda de un profesional fuera de l para muy necesario, camino a la recuperacin de Pedro se vio interrumpida. La alcohlicas A menudo, cuando nos adentramos en la zona de la tristeza, nos sentimos ms dolor intensamente. Es por eso que algunas personas usan renuncia al cargo de hacer frente La espiral de comportamiento - 22 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com dispositivo para anestesiar a s mismos por lo que no tendr que hacer frente con su dolor. Tal es el caso de los alcohlicos y drogadictos

los usuarios. El problema no es la sustancia de abuso. Eso es slo un sntoma. La gente acude a estos artificiales sustancias para enmascarar el verdadero problema, que es el dolor, y evitar que la superficie. Una cura de abuso de sustancias real debe tener en cuenta la espiral de comportamiento que pueden ayudar a la sustancia abusador, como todo lo que puede ayudar a la gente en su vida. Hay una serie de asociaciones, como los programas de 12 pasos, que proporcionar una hoja de ruta para recuperar el equilibrio emocional. Estos programas, aunque diseada para un nmero de diferentes adicciones y los problemas, utilizar muchas de las mismas herramientas para la recuperacin. Ellos comenzar con lo que el abusador al reconocimiento de que hay una problema. Una vez que este primer e importante paso se ha abordado, Los programas ayudan a pedirle ayuda, busque a un poder mayor que el ellos mismos para hacer un cambio. Otra fase importante en la recuperacin es el inventario de las acciones pasadas y un sincero deseo para expiar. Reparar el dao es un hito en el camino de la recuperacin. Algunas personas nunca se recuperan, ya que abortar el proceso antes de se han movido a travs de todos los pasos. En el trabajo Bernard era un reclutador de una gran empresa. Un da le concedi una entrevista de trabajo a un solicitante de empleo, que, a pesar de su impresionante hoja de vida, no pudieron encontrar empleo en su campo. El candidato se tan desesperado que estaba dispuesto a tomar cualquier cosa que viniera a su manera. Durante la entrevista, l mismo ms bajos, menospreciar sus esfuerzos, y constantemente se excusa. Teniendo en cuenta nivel educativo del hombre, Bernard decidi ofrecer el solicitante un puesto de nivel inicial con la empresa. Cuando fue para obtener su decisin de aprobacin, la compaa VP vet la medida. l Explic que si bien el factor de la educacin era una consideracin, no era el nico a tener en acount cuando se lleva

alguien nuevo en la empresa. El candidato de lo emocionales falta de madurez lo habra convertido en un jugador de equipo pobre, y su constante de humildad que han socavado los esfuerzos de sus colegas y los objetivos de la empresa. Para reanudar la No me dejes, por favor, perdname, estoy tan avergonzada. Estos son algunas de las frases utilizadas por la persona que est atascado en este nivel emocional. Serviles, sumisos, serviles a la punto de ser una copia de rascador. Estas manifestaciones externas proporcionan una clara indicacin de que un individuo ha entrado en el renuncia de la zona. El objetivo es salir de este nivel pronto como sea posible. La espiral de comportamiento - 23 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Ejercicio Una vez ms, echa un vistazo a tu alrededor. Observar. Recuerde, la mayora de los ejemplos notables de los comportamientos que estamos discutiendo se puede en la vida diaria, en las pelculas que vemos, los libros que leer, las canciones que escuchamos. Cmo ayudar? Si quieres ayudar a alguien que golpe la zona de renuncia, el Lo primero que debe hacer es aceptar su arrepentimiento. Que necesita a confesar y que necesita ser perdonado. l tiene que ser escuchado. Por asumiendo el papel de confesor, le puede ayudar a dar vuelta la pgina. Despus de haber completado su expiacin, l puede moverse al siguiente nivel de la espiral de comportamiento. TRISTEZA Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad

- FUEGO Antagonismo ENOJO Intransigencia Ocultamiento - MADERA MIEDO La espiral de comportamiento - 24 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Compasin - AGUA Culpa TRISTEZA Expiacin Renuncia Postracin - METAL Tierra TRISTEZA Qu podra ser ms natural que experimenta tristeza cuando perder a alguien que amamos? Cuando mi padre muri, me sent como si mi vida haba llegado a un punto muerto repentinamente. El dolor y el sufrimiento que sent eran tan intensas que me hice mal fsicamente por su muerte. En los das siguientes, fui a las cartas y fotografas que haba salvado, y record con su familia durante los das pasados, de oro das que ahora le pareca tan atrs. Por primera vez en mi la vida, empec a pensar en mi mortalidad. Empec a temer la muerte. Los documentos legales que tena que llenar despus de mi padre slo la muerte me hizo enojar. En la ejecucin de la voluntad de mi padre, me sent el gobierno se vio como un buitre esperando para recoger el

restos de los fallecidos. Los aos han pasado. Sigo pensando que de mi padre, y aunque su muerte fue un acontecimiento importante en mi la vida, me fui a vivir y, finalmente, encontrar placer en mi vida otra vez. Este ejemplo ilustra un pasaje personal a travs de tristeza. Quin de nosotros puede decir que nunca ha sido tan triste, nunca llor un amor echado a perder, anhelaba un amigo o un juguete favorito? Tenemos todos los conocido en la prdida de uno u otro nivel. Es parte de la vida. Tratar de recordar un acontecimiento de vida que te hizo triste. Trate de contactar de nuevo su dolor. Recuerdas lo que sentiste? Mediante la comprensin de su propios sentimientos, que es ms fcil entender lo que otra persona puede estar sintiendo. Cmo se manifiesta la tristeza Intenso dolor y la tristeza tienen una manera de dar la vida a su fin. Cuando estamos superados por el dolor, nada parece importar, no trabajo, no que otras personas no, nada. Trate de recordar su propio La espiral de comportamiento - 25 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com experiencias. Cuando estabas triste o azul, no tiene un tendencia a retirarse y buscar refugio en el pasado? El buen viejo das. Cancin de los Beatles popular, Yesterday, capta el estado de nimo perfectamente. Yesterday, todos mis problemas parecan tan lejos / Ahora necesitan un lugar para esconderse / Oh, yo creo en ayer ... Qu es lo que la experiencia a nivel fsico? Sinti que salir o divertirse? Te apetece tomar el mundo por tormenta? O es que su cara asumir mirada de angustia a medida que un suspiro el camino de un da para otro? Qu pasa con tu cuerpo? Hizo cada de los hombros, la cada de

la postura hacia adelante? Tom cuidar de s mismo y prestar atencin a su apariencia o lo que deje el ego? Por suerte, el dolor intenso y sin embargo, desaparece y pasa a excepcin de los que se pega a la sensacin y convertir un paso estado en una condicin crnica de comportamiento. Como una emocin Hace unos aos, me dio un seminario para presentar a mis estudiantes a la msica de los bereberes. Isabelle, una de las participantes, fue de 35 - mujer de edad que, al principio de el taller, se haba conseguido reunir a una multitud de alrededor de edredones ella. Haba dejado que todos sepan de su derecho triste historia de la comienzo. Se haba casado con Lucas diez aos antes. Que haba tomado todo de ella: su esperanza, su juventud, sus objetivos y, sobre todo, el sueo que tuvo alguna vez en convertirse en un msico. Como cont su historia, que haca sonar sus manos, su rostro abatido estaba lleno de angustia y revel que su apariencia sisheveled su propia negligencia. Ella hizo campaa en busca de simpata sin descanso que poco a poco, los participantes que inicialmente trat de consolar a su comenzaron a evitarla. Su letana de quejas con rapidez se hizo viejo y estaba claro que lo que quera era una pesada simpata. La persona que se encuentra atascado en este comportamiento zona que no est buscando una salida, sino ms bien de una atenta audiencia de la que para solicitar su necesidad voraz de la autocompasin. Larry era un coleccionista. l tena un arsenal de pelculas tristes, tristes libros y poemas que deprimira a nadie. A pesar de que no era de los que hablar de sus emociones, su morosidad constante y la melancola

eran una verdadera carga para su entorno. Cuando conoci a Nicole, una corazn sangrante, que se deleitaba con historias Sack ISAD, yo saba que estaba en un verdadero espectculo. Que termin casndose entre s y haba, como habr adivinado, una vida completamente miserable. Miseria Le encanta la compaa y la catstrofe atrae a una catstrofe como la miel atrae a las abejas. No es de extraar. La espiral de comportamiento - 26 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Quieres ver a las personas que han cado en las garras de crnica tristeza? Salir a comer en un domingo cualquiera. Usted ver un montn de caras sombras, inexpresiva mirada perdida en el espacio, esperando el autobs junto a sacarlos de la tristeza a la renuncia. Muchas personas mayores que pasan mucho tiempo solos a su vez hacia sus recuerdos en busca de consuelo. Sus hijos tienen mucho que pas, sus amigos se han jubilado, fallecido, o para mal. OK! Suficiente con los violines. Poner fuera de su caja de kleenex. Yo no quiero perderte. Y no creo que todos los colectores, los comerciantes de antigedades o de las personas mayores son lamentables, tristes y solitarios las almas. Dinmicas de grupo Cuando la gente triste encontrarse unos a otros, son realmente un espectculo para la he aqu. Ellos solicitan la piedad, la demanda de su caridad, pero ofrecen nada a cambio. Intentan chantajear a que en un sentido de la culpa. Los intentos de ayuda no llegar a mucho porque en el fondo abajo, que no quieren cambiar. Que van a comer los peces que dan pero ellos no tienen ninguna intencin de aprender a pescar

por s mismos. Cuando usted trata con un barrio, la subdivisin o el rea de las personas que se debaten entre la tristeza crnica y renuncia, usted puede estar seguro de que a pesar de los ms sostenido esfuerzos de los trabajadores sociales y cuidadores, los signos externos de misterio colectiva se mantendr obstinadamente. Es posible que se pobre y feliz. Es posible ser pobre y estar orgullosos de su alrededores. Es posible, pero no en esta zona. Enfermedad crnica Has notado cmo algunas personas parecen vivir para sus enfermedad? Es una justificacin ordenada por la autocompasin y una coartada que casi les garantiza que van a ser el centro de la atencin. Mindy haba consultado todava a otro mdico para sus dolores y dolores. Por qu, despus de ferviente como mdico de salto, que se consultora y que ms? La respuesta es simple. Inconscientemente, ella no tena ninguna intencin de mejorar. Qu habra que hablar acerca de si era saludable? Incluso podra tener que obtener una vida, una trabajo, o ser creativo. La espiral de comportamiento - 27 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Una cosa es cierta, la gente que vive en la desilusin, con firmeza arraigadas en la tristeza, atraer a la enfermedad. Van a pedir su consejo, pero rara vez se aplican. Cuando lo hacen, ser en medias medidas para amortiguar el dolor temporalmente. Recuerde, una persona crnicamente triste no quiere salir de las trincheras. Lo es una empresa que est buscando, y un odo comprensivo. Para reanudar la Tristeza, disgusto, la introversin, quejndose, agona,

sufrimiento, angustia, dolor, tristeza, amargura, depresin, pena, desesperacin, la desgracia, la miseria, la infelicidad: Una dieta constante de cualquiera de los anteriores se garantizan los crculos oscuros bajo los ojos. Proceder a su propio riesgo. Ejercicio Slo por diversin, la prxima vez que usted se encuentra en el dentista oficina, tomar una de las revistas en la sala de espera. Lo No importa si la revista es una cuestin de edad. Trate de contar las nmero de artculos que se centran en la tristeza, la desesperanza y la desesperacin, silenciado Hower. Usted se sorprender. Una vez que haya terminado este ejercicio, prepararse para su nombramiento por el pensamiento de algo positivo y feliz. Que va a que su nombramiento se hace mucho ms suavemente. Cmo ayudar a Sientes que la TEI palabras. Bernardi o Salvation Army se escrito en la frente? La gente est constantemente vertido en ti? Si es as, escuchen. La prxima vez que alguien quiere descargar de la vida las miserias en que, por cortesa, escuchar, empatizar. Pero lo que hacer, no le digas a una persona en este estado, Everything se resolver muy bien, ya lo vers. El sol brilla, el cielo es azul y maana ser otro day. lugar de consolar y consolar a un persona triste, que esto anulara sus sentimientos y lo empujan hacia la zona de la resignacin. Intente cambiar el tema con discrecin por la educacin de los acontecimientos cotidianos, o hablar de asuntos cotidianos que cambiarn su enfoque y los impulsan a la siguiente

conducta nivel. Expiacin Tierra La espiral de comportamiento - 28 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad - FUEGO Antagonismo ENOJO Intransigencia Ocultamiento - MADERA MIEDO Compasin - AGUA Expiacin Tristeza Expiacin Renuncia Postracin - METAL Tierra

Expiacin En pocas antiguas, la expiacin fue una ceremonia religiosa que se creado para buscar el perdn de los dioses que haban sido ofendido. Como una conducta adaptativa Bajo qu condiciones es la expiacin o penitencia, una adaptacin, comportamiento apropiado? En pocas palabras, cuando una persona est subiendo por la espiral despus de haber cado, que deben transitar este estado de comportamiento inofensivo. La espiral de comportamiento - 29 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Es el caso del alcohlico que va desde el arrepentimiento tristeza, luego de la tristeza al arrepentimiento. Que est dispuesto a admitir sus errores y hacer las paces. Este estado es beneficioso tanto tiempo ya que es temporal. Una vez que la penitencia se ha completado, una persona es libre de moverse a un superior, la zona ms satisfactorio. El proceso de deben ser llevados a su fin, no slo para el individuo que se trate, pero por el bien de su entorno. Como una emocin Expiacin, cuando se prolonga, puede producir una vctima arrepentido. Hay son los que prosperan en este. Es un estado emocional a un paso por encima de la tristeza. La diferencia entre los dos podra ser una mayor la capacidad en nombre de la persona penitente para llevar a cabo la accin. Ganarse el favor de buena Melanie era una abuela adorable. Cuando iba a visitar a su hijo y su

nuera-, que se desvive para til. Haba explorar alrededor de las tareas que hacer, y ms sucio de la el trabajo, mejor. Ella siempre hizo un punto para llamar atencin a sus acciones. gustara comentar que como yo, para limpiar? Yo me Quieres que barrer? How sobre si me pele las verduras, lavar Las ventanas de champ las alfombras? A pesar de que ira sobre sus tareas con una cantidad relativa de la eficiencia, las visitas de Melanie no sin emocional repercusiones de su hijo y su esposa. Su hijo, crnica de alto en la espiral, de pronto se encontrara enojado y su esposa se siente agotado despus de su madreen-ley a la izquierda. Individuos atrapados en expiacin pueden llevar a otros hacia abajo. Qu por lo general ocurre en medio del tipo de comportamiento es que es la ley del nivel medio del comportamiento entre en vigor. Las personas en las zonas superior o superior de la espiral se arrastrado por los individuos en los niveles de fondo o inferior hasta un nivel medio ha sido establecida. Por qu la culpa y la necesidad constante de Edo "bueno? Es porque Melanie no perdonarse a s misma por haberse opuesto a su hijo matrimonio? Entonces por qu se actuar de la misma manera con su otro hijo y su hija-en-ley cuya unin haba bendecido? A veces el necesidad de ser perdonado, expiado, no siempre provienen de una cometido fallos. Es un estado emocional que lo impregna todo, sin ninguna razn o causa obvia. Una persona que pasa su tiempo de arrepentirse puede ser perjudicial para la vida de quienes lo rodean. Su presencia es agotador, y su la bondad es mortal. Tal vez, usted est protestando. Despus de todo, es La espiral de comportamiento - 30 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com tan terrible que quiere ser til o til? No este tipo persona merece

respeto y amabilidad? No estoy diciendo que la bondad es algo que debe evitarse, estoy simplemente hacer una distincin. Alguien que est en la parte superior de la espiral tambin quiere ser til, pero es el motivo diferente. Se trata de una muestra de respeto hacia la otra persona, y tambin un medio de intercambio, un toma y daca movimiento que se natural entre dos personas. Una persona arrepentida no permite el intercambio. Ellos quieren prestar sus servicios sin pedir nada a cambio para que puedan encontrarse en una posicin de fuerza. Que usted les debe algo y por lo tanto, se vuelven dependientes. Detrs de este comportamiento, existe el temor de rechazo. Si usted no me necesita, es posible que me rechaces entonces voy a ser infeliz y solitaria. Expiacin en una relacin En el fondo, Fran tena miedo de perder a su marido. Ella fue tanto miedo de no ser lo suficientemente buena, temerosa de que l criticar o rechazar a ella, que iba a hacer lo imposible para keep l ". Pasaba su tiempo de cocinar para l, pulir sus zapatos, y delira sobre l de una manera servil. En el fondo, su marido quera diversificarse, a ampliar su horizontes, pero no lo hizo. Deteccin de la inseguridad de su esposa, que no quera hacerle dao. Cmo poda, cuando ella era muy agradable y tan bueno para l? Cuando el marido de Fran vino a verme para una consulta, que se hunda en medio de la depresin. Sabiendo que su esposa tena la intencin de pedirle el divorcio, Jonathan sali y le compr un anillo magnfico. Aqu hay otro brillante ejemplo de la expiacin. La persona arrepentida trata staving o el control de la accin de los dems ofreciendo regalos. Sus los regalos no son expresiones de la espontaneidad, sino ms bien, contempla actos. Sus regalos han ataduras. Crianza de los hijos Un nio que tiene padres en este nivel emocional, se enfrenta a una

toughie que puede llevar al desaliento. La madre de Cory se hizo cargo de todo. A la edad de 12 aos, no tena responsabilidades, aunque sean leves. Ella hizo su cama, limpiar su cuarto, tom despus de l. l fue a la cama cuando quera, visto lo que l quera en la televisin cada vez que quera por el tiempo que quisiera. Su mensaje de la madre, era ste: No mover un dedo, la miel, voy a que lo haga por usted! La espiral de comportamiento - 31 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com La madre de Cory estaba perplejo de que su hijo todava orinaba en la cama. A veces, incluso se pona feo. Era su manera de decir, iGet de mi espalda! Cathy tiene 17 aos y quiere ver el mundo. Ella quiere aventura. Ella quiere probar la vida. Su padre pronto se comprometi a comprarle un coche si slo se haba puesto fuera de sus planes de viaje por un tiempo. l le asegur que si quera tomar posesin de su planes de viaje ms tarde, sera perfectamente libre de hacerlo. Ah, la trampa. La ilusin de la eleccin en algn momento futuro, es la promesa, pero la libertad de tomar la decisin es precisamente lo que se intercambia de distancia. Hay padres que gastan su tiempo comprando sus los nios. Nunca te dejar ir. Cul es el resultado? Un billete de ida a la resignacin, con un parada opcional en la tierra de los medicamentos o analgsicos. Los cultivos pregunta una y otra vez: no se debe ayudar a los padres sus hijos? Hay algo malo en esto? No es eso lo que un padre se supone que es, ayudar a su hijo y darle lo que se puede? Por supuesto, pero con una condicin: que este tiene en cuenta la eleccin de los nios y representa un verdadero intercambio entre dos personas, una que da a cada uno la oportunidad de y la responsabilidad de dar y recibir. La felicidad es un dos-por ejemplo calle. Es un intercambio. Cuando el desequilibrio que el flujo de la voluntad para vivir sufre.

En el trabajo Tenga cuidado con la persona que se ofrece para trabajar de free. Est bien un fraude o un repentor, una vctima profesional. Las historias de los costes subyacentes de la "infame del almuerzo efree abundan. Es posible que creo que este ltimo es bastante inofensivo, pero no tan rpido. La la vctima atrapada en su modo de arrepentimiento no tiene realidad en cuenta, la suya o de cualquier otra persona. Tarde o temprano, va a la ruina su negocio. Jerry trabajaba en un garaje. l deseaba tanto ser apreciado por sus clientes que regal un montn de regalos. Le cost al dueo de una fortuna. Si usted tiene un empleado atrapado en este modo, cortar el comportamiento de raz antes de que sea demasiado tarde. Todos somos culpables Como usted bien sabe, la raza humana nunca ha dejado de matar, asesinato, masacre, violacin, robar y saquear. Slo una crnicamente culpable podra tratar de tomar en los males del mundo. La espiral de comportamiento - 32 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Todos los das en los peridicos se puede leer toda una gama de artculos escrito para que nos sintamos culpables y nos empujan hacia tmidamente propiciacin por nuestros pecados para las prximas siete generaciones por venir. Entre las organizaciones benficas que fraudulentamente solicitar nuestros bolsillos (Si necesita una prueba de esta afirmacin, basta con leer los peridicos) y los que encarcelan a los indigentes en un crculo insidiosa de desesperanza, el nmero de instituciones de caridad son realmente beneficiosos? As como existe la Orden de Malta, los medios de comunicacin, tmido pero muy eficaz, hay otras organizaciones y asociaciones que, bajo la apariencia de altruismo y los sentimientos nobles, se ofrecen

las poblaciones hambrientas importado arroz y leche a precios inferiores a que se puede tener a nivel local. Tiene todos los ingredientes de un tipo good ' acto, sino que detiene la produccin local, que a su vez empobrecen a la comunidad local an ms y lo conducen a un la dependencia econmica an mayor. Expiacin no siempre significa de asistencia. Paz a cualquier precio! En expiacin, hay un miedo subyacente que susurra en la de fondo, en cualquier iPeace pricei. Que nos lleva a creer que por negociacin de penas, de hacer concesiones, el abandono de nuestros mejores juicio o pagando el precio, no ser inconveniente alguno ms. (Historia de los rendimientos de una rica leccin de esta creencia a travs de El rgimen de Hitler). Cuando un padre cree que puede comprar el amor y la el afecto de su hijo, al ceder a sus caprichos, es tristemente equivocado y nunca tendr un momento de paz, ni siquiera cuando el nio crece y se convierte en un adulto. Cuando un gerente en cuevas a las demandas amenaza de facciones a expensas de sus otros empleados, no slo puso el inters del todo al juego, l pone su negocio conjunto en la lnea. Incluso si se da , sea cual sea la paz que ha comprado es slo temporal. (Hay, por Por supuesto, las quejas perfectamente legtimo.) La historia de la cada del Imperio Romano es otra historia ejemplo, con implicaciones modernas. Los emperadores romanos decadentes pago de guerreros brbaros, para que no iba a invadir Roma territorio. Esto funcion por un tiempo. Como era de esperar, los brbaros finalmente exigieron la tierra a cambio de nada. Luego, se exige la ciudadana. Las hijas de familias ricas, junto con sus dotes impresionantes, se cas con Brbaros hasta que el imperio romano se derrumb, dando paso a un largo perodo del reinado de los brbaros. No creo que la expiacin, ya que podemos encontrar rastros de ella en

toda la historia, sigue siendo un cosa del pasado. Es muy vivo y bien, como testigo por nuestra realidad contempornea. La espiral de comportamiento - 33 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Para reanudar el La sumisin, el perdn, expiacin - estos son los aspectos de una pseudo-bondad y la voluntad de agradar a toda costa que ocultar algunas actitudes peligrosas a menos que sean slo transitorias fases de una persona que hace su camino de vuelta en la espiral. Mira a tu alrededor. Leer el peridico, ver la televisin. Estoy seguro de que usted ser capaz de identificar fcilmente esta emocin. La diferencia Es decir, esta vez no caer en la trampa que es y es de esperar, se le saben que no deben pagar por ello. Qu se puede hacer para ayudar? Empezar por aceptar la oferta de la repentor para que pueda poner mismo en el mismo nivel. A continuacin, le ofrecemos la compasin. Ya, tendr que subir un paso ms en la espiral. Todo lo que De hacerlo, no se quedan en este nivel por mucho tiempo. No slo va a los neumticos usted, le empobrecen tambin. Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad - FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo

- MADERA MIEDO Compasin - AGUA Expiacin TRISTEZA La espiral de comportamiento - 34 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Arrepentimiento Renuncia Postracin - METAL Tierra COMPASIN Este sentimiento es similar a la expiacin, y la lnea de distincin entre los dos difumina a menudo. Como un sentimiento La compasin es la capacidad de identificarse con alguien y comodidad que se encuentra en la zona de tristeza en el comportamiento espiral. La compasin es esa cualidad que le da una mano, y seala el camino a la vez que mantener los lmites. Este implica que tengan el carcter y la conviccin de ayudar a alguien sin caer en la misma trampa. Si alguien se estuviera ahogando, la compasin podra ser comparado a una cuerda salvavidas. Esto es diferente de alguien que, al tratar de ayudar a una vctima de ahogamiento, se baj tambin. El resultado es un doble ahogamiento. Compasin no vacilar en la cara de tristeza, pueden proporcionar la crtica y la una patada en el trasero, cuando sea necesario, para motivar a alguien que tener un mal momento. Como una emocin Cuando la compasin se desva en una emocin, deja

de ser un calidad admirable y se convierte en el comportamiento de fusin, codependiente en que la gente de bloqueo entre s en un patrn de la infelicidad y el fracaso. Veamos un ejemplo. Jamey era un nio con una perturbadora falta de atencin. Sin embargo, cuando tom inters en algo, que podra aplicarse s mismo. Tal fue el caso con sus clases de equitacin. Durante su primera leccin, se cay del caballo, como era previsible, estaba un poco conmocionado. l comenz a llorar, ms por la sorpresa que otra cosa. El instructor experimentado, que se utiliza para los nuevos derrames, se acerc a la nia, comprobar para asegurarse de que no haba dao a s mismo y le ayud a obtener una copia de seguridad. Por ese tiempo, la vieja ta Martha se precipit al rescate. Visiblemente, ella estaba ms sorprendido que su joven sobrino, y an ms agitado por la cada de lo que era. Tu puede volver a intentarlo en otro momento, ella insisti, cordn lstima su voz. Si hubiera tenido xito en La espiral de comportamiento - 35 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com convencer al instructor que pobre Jamey no fue capaz de volver sobre el caballo, su sobrino nunca podra haberse convertido en el jinete consumado que es hoy. Carla estaba reprobando matemticas. El semestre antes, saba que se deslizaba por detrs. La confirmacin lleg a travs de los pobres sb las puntuaciones que ha recibido. Se senta desanimado y se quej a su novio, Steven, que nunca volvera a pasar sus exmenes semestrales. iRelax, yo mismo dije, que no es gran cosa. Salir y le olvidar todo acerca de ella. Adems, el ao pasado, lo mismo pas conmigo Steven quera tanto a la consola a su novia que en lugar de ayudar a encontrar formas de mejorar sus matemticas rendimiento, la empuj an ms hacia la depresin y fracaso. Como una

emocin, la compasin puede convertirse en un espectculo perverso de amistad que no ofrece ninguna posibilidad de mejora, porque que no deja espacio para la crtica. Dada la misma situacin, alguien situado en la parte superior de la espiral de comportamiento que sin duda, han sido un oyente comprensivo, pero en lugar de compadecerse de Carla o sacando fallos comparativa, probablemente habra sugerido que identificar las razones de su bajo rendimiento en matemticas. Despus de analizar la situacin, podra sugerir algunas medidas positivas, constructivas, como privado tutora que Carla podra tomar para mejorar sus calificaciones. En lugar de animndola a aflojar an ms, sin duda habra la anim a trabajar ms duro para que pudiera alcanzar su metas. En lugar de ofrecer apoyo a Carla real, Steven fue afirmando as la creencia de Carla que ella era incapaz de tener xito y por lo tanto dignos de lstima. El consuelo es siempre compasivo alimentando el sufrimiento de los que le rodean. Se siente til y con un propsito, siempre y cuando que est alrededor de la resignacin, la tristeza y la culpa. Ayudando a los dems, se crea una manera de ignorar sus propios problemas y los problemas que ha establecer lmites para s mismo, ya sea por no estar de acuerdo o simplemente diciendo Inoi. La noche estaba tomando un giro hacia lo peor. A pesar de que Jerry no haba estado bebiendo, l pas su tiempo haciendo comentarios sarcsticos, comentarios mordaces y sarcsticos apartes. Por el momento en que se postre servido, Michael ya haba tenido suficiente. l le dijo a Jerry, en ningn incierto trminos, que se callara. Jerry estaba en shock. l mir a su alrededor mesa, esperando a alguien a la altura de su defensa, y la bsqueda de sin apoyo, se ech a llorar. Fue entonces cuando Wendy, como si el cue, se precipit al rescate. Nadie tena noticia esta selfeffacing mujer hasta entonces. Al igual que un perro San Bernardo, corri a Jerry, puso un brazo sobre el hombro consolador, y comenz a calmar por interpreting "lo que Michael realmente quiso

decir que decir. Besides, que realmente anim el partido y me La espiral de comportamiento - 36 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com entiende exactamente lo que estaban en ... Esa es la perfil tpico del consolador profesional. Estas personas viven en el sufrimiento. Por desgracia, no son capaces, llegado el momento de la verdad viene, a adoptar una postura personal. Siempre estn en rojo alerta, de salir corriendo a la primera catstrofe, dispuestos a ayudar. Estos bienhechores no estn actuando de la bondad, sino ms bien una obsesiva necesidad de ser amado y aceptado a cualquier precio. Amigo JP era un usuario de drogas pesadas que haban sido inyectarse drogas con agujas durante algn tiempo. JP, con ganas de demostrar lo la comprensin y la compasin que era, iba a comprar su agujas amigo. Incluso podra haber ido tan lejos como para inyectarse drogas s mismo, slo para demostrar lo mucho que entender. Mam de Mark siempre cubiertos por l. Cada vez que su hijo se hacer novillos en la escuela, haca la luz de los hechos y escribir sus notas hijo falsa excusa para que su marido no conocer el absentismo escolar. La compasin como una emocin es el comportamiento que usted encontrar en cualquiera que quiere pasar por alto el hecho de que a los dems con un sinfn serie de justificaciones que apoyar el sistema de creencias que son incapaces de cambiar. Los grupos de presin Dondequiera que usted encuentre los marginados sociales, los inadaptados, los criminales y las drogas abusadores, se encuentra lleno de instituciones profesionales Los consejeros que se sienten atrados por ellos. Que, literalmente, saltar en la desgracia de los dems y pegarse como una lapa. Su juicio es pobres, y son a menudo engaados. Por lo tanto, van a recurrir a la

espiral de comportamiento a nivel de la expiacin y culpa. Embaucadores saben cmo aprovechar al mximo (que estn ms arriba en la espiral) y lo hacen por dos razones ideolgicas. A estudiante universitario, en un comentario editorial que ha presentado a un peridico local, critic el uso excesivo de una palabra que ha convertido en un tagword: la exclusin. Explic que en cualquier democracia la sociedad, los principios de la propiedad privada y el derecho crear automticamente la exclusin. Por definicin, la propiedad implica posesin. Ma y la tuya. Muchas de las convenciones sociales y instituciones tambin se basa en la exclusividad, las instituciones como comunes los matrimonios occidentales que, por ley, descartar la poligamia. En una estructura organizada, social jerrquica, todo el mundo es excluidos de una u otra cosa. Esto hace que la gente infeliz. Es cierto, podemos impulsar reformas sociales que tienen a todo el mundo hacia la parte inferior de la espiral y organizar otro sociales La espiral de comportamiento - 37 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com estructura basada en la compasin y la expiacin. Para las sociedades y los gobiernos que han experimentado con este tipo de sistema, ha sido una fuente de malestar social e inestabilidad. Los medios de comunicacin nos ofrece innumerables ejemplos de contemporneos hroes. Desafortunadamente, las personas que con mayor frecuencia el mrito esta distincin son precisamente aquellos que van ms olvidados. Lo que Gandhi entendi Cuando Gandhi ayunaba, dej que todo el mundo conoce. Su conjunto actitud orientada a provocar un sentimiento de piedad colectiva. Una vez que l haba ganado la piedad, era ms fcil para crear grupos de presin que desviar a la culpa, el remordimiento y la expiacin. Si los ayunos y huelgas de hambre no llamar la atencin de los medios a sus

autores requieren, cmo podran provocar la culpa y la expiacin son bancarias en? Leer el peridico y ver por ti mismo. En el trabajo Si desea confiar sus responsabilidades profesionales que los individuos atrapados en este nivel de comportamiento, que est tomando un gran de riesgo. Van a tener tanto miedo de herir los sentimientos de otra persona, por lo que inclinado a excusar todo el mundo, que podan llevar su negocio a la ruina. Un gerente de verdad sabe cuando tiene que perdonar, mostrar indulgencia o la comprensin y prestar ayuda. Lo har en silencio y de manera eficiente. En una relacin Jeannie estaba en su tercer matrimonio. Sus dos primeros maridos la dej. Se cas con su tercer marido, una severa discapacidad el hombre porque se senta lstima por l. Su matrimonio no se basaba en el amor, sino en la compasin. El resultado? Tomar una conjetura. Crianza y la educacin Padres crnicamente compasivo que el peor de los educadores porque se niegan a ensear a sus hijos la disciplina. Bajo con el pretexto de instaurar la armona y el respeto, que dejar que las cosas Ego 'porque tienen miedo de que van a perder el amor de sus hijos. Estos padres sucumben a los caprichos de sus hijos. Por desgracia, van a pagar por su laxitud en la angustia. He aqu un ejemplo. Marcia acababa de romper su juguete, y estaba llorando. Su crnica madre compasiva se comprometi a comprar la otra, si slo haba dejar de llorar. Un da, le pidi a mi esposa y yo para cuidar a los nios. Como La espiral de comportamiento - 38 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com pronto como su madre la dej, Marcia rompi su juguete nuevo. Como de costumbre, Marcia comenz a llorar y esper a ver nuestra respuesta. Por supuesto, se espera que reaccionemos como su madre, es decir, por venir corriendo a su lado, para consolarla y luego ir a la

tienda a comprar otro juguete. Para su sorpresa, mi esposa se acerc con cuidado Marcia, la mir con calma y le dijo: iLook, Marcia, que es demasiado malo. Que rompi su nuevo juguete. Quiz la prxima vez ser ms Cuidado! Aturdido, la nia dej de llorar por un momento. Slo antes de que se inici en en su berrinche en segundo lugar, mi esposa rpidamente le cogi la mano, la llev a la cocina y le dijo: inow, vamos a ver qu se poda hacer en la cocina para que me ayude para que usted puede ganar otro. Qu tal si poner la mesa? Madre de Marcia, bajo la apariencia de bondad, era su eludir responsabilidad hacia su hija. Ella no le estaba enseando a se hacen responsables de sus acciones. Compare este comportamiento para alguien ms en la espiral de comportamiento, que se esforzar para ayudar a otra persona a crecer y ser ms independientes. Ayuda es un regalo cuando se ofrece de forma responsable y en conciencia. Usted probablemente ha visto algunos nios molestos y quejoso a la las lneas de caja de un supermercado, donde los contadores de merchandising inteligente vender comprar por impulso artculos como dulces, revistas y gadgets. Estos nios son los que tienen rabietas y se ajusta para conseguir lo que quieren de sus padres. Estas son las conductas, cuando que no es controlado, que dan lugar a la inmadurez, irresponsable los adultos que esperan que todo se debe dar a ellos. Gratificacin instantnea. Van a tener la misma actitud con sus los jefes, a sus parejas, sus hijos o su gobierno. Detrs de cada adulto inmaduro, petulante, no hay un cuidador o una institucin en sus vidas, en un momento u otro, que se atascado en el modo de la compasin de comportamiento. Para reanudar la La diferencia esencial entre el sentimiento de compasin y la emocin de la compasin es la lnea de fondo. Actos de caridad, trabajo voluntario, las amables palabras o los actos deben ser juzgados sobre la base de sus resultados. Hay un dicho que el camino al

infierno est empedrado de buenas intenciones. Compruebe la motivacin de la ayuda mano o socorrista para decidir si un acto de bondad, de hecho, realmente tipo. Ejercicio La espiral de comportamiento - 39 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Esto se est poniendo ms difcil, porque ahora estoy pidiendo que usted comience a la observacin de las personas que estn cerca de usted. Son sus relaciones mezclada con compasin o simpata directa? Si giran en torno a la compasin, estar atentos y estar al tanto. Obtener miedo. Le sacudida en el siguiente nivel de comportamiento y una vez que haya hecho el cambio, sus amigos pronto harn lo mismo. Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad - FUEGO Antagonismo ENOJO Intransigencia Ocultamiento (disimulacin) - MADERA MIEDO Compasin - AGUA Culpa TRISTEZA Expiacin

Renuncia Postracin - METAL Tierra MIEDO El miedo es la conciencia del peligro, sea real o imaginado. La sentimiento de miedo es una respuesta adecuada al peligro real. La emocin del miedo es una respuesta al peligro imaginado. La diferencia es una pena tener en mente. La espiral de comportamiento - 40 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Como un sentimiento Joe haba elegido su campo de trabajo a causa de su amor por aventura. Como miembro del cuerpo mdico del Ejrcito, que haba pedido para ser transferido a las lneas del frente, donde se senta ms es necesario. El sol no haba salido todava. A bordo del helicptero que se surveiling la zona en frica, donde las tropas rebeldes se rehenes civiles, el aire estaba cargado de tensin. El peligro era real y presente. Esta fue una amenaza la vida situacin que implicaba la vida de muchas personas. Joe tuvo que controlar el miedo brota en l. Que el control es lo que llamamos coraje. George acaba de enterar de que la ciruga era inevitable. Incluso si el mdicos y el equipo mdico le asegur que todo iba a estar bien y que no haba ningn motivo de preocupacin, George no pudo dejar de sentir una sensacin de opresin en la garganta. Fue miedo. Antes de entrar en la ciruga, puso todos sus papeles en orden y se prepar mentalmente para la batalla antes que l. l estaba luchando por su salud, y por su vida. No hay nada anormal o vergonzoso en el miedo. Como sentimiento, es simplemente un paso hacia la parte superior de la espiral. Como una emocin Examen de Sara fue tan slo tres das, pero

ella haba empezado pnico un mes antes. I'm nunca va a Passi, que repeta constantemente a aquellos a su alrededor. Para ayudar a su acuerdo con la hija de su ansiedad, su madre comenz a dar sus para reducir la ansiedad drogas. Slo para tomar su mente de cosas, que entender. En el primer da del examen, Sarah comenz a tener una ataque de ansiedad. La presin en el pecho era tan enorme que pensaba que iba a tener un ataque de asma. Una vez que los exmenes se ms, antes de que los grados se haban publicado, su estado segua siendo el mismo. Cuando se publicaron las calificaciones del examen, por ltimo, Sarah era tan presa del pnico que le pidi a un amigo para comprobar los resultados para ella. Sarah no mejor hasta que se enter de que haba aprobada con una mencin honorfica. Bien est lo que bien acaba? S, hasta el prximo examen alrededor de los rollos. Esta es la vida de alguien atrapado en una enfermedad crnica del miedo. Detrs de todas las personas tmidas y muy emocional, se encuentra profundamente temores ocultos, pero muy potente. Amo a mi ta Lucy, pero haciendo viajes con ella es una pesadilla. Ella es el eptome del conductor asiento trasero, en constante martilleo La espiral de comportamiento - 41 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com a cabo las directivas: iDon't ir demasiado rpido que ni Stop, la luz es! rojo! temo que es moralmente letal, la iniciativa de amortiguacin, y mantener compromiso en la baha. La tribuna poltica El objetivo de un poltico profesional es a menudo menos de mejorar la suerte de sus semejantes de lo que est a punto de conseguir su nombre en las noticias. Los polticos tienen que generar una gran cantidad de populares atractivo para motivar a sus votantes a acudir a las urnas. A lograr sus objetivos de la campaa, muchos polticos utilizan el miedo para ganar ms pblico y cautivar a sus votos: el miedo a la recesin, el miedo a perder el empleo, miedo al desempleo, miedo a los extraos.

A escuchar a ciertos polticos, que sera tan frigthened por la vida que nunca dejara a su cama. Como es de suponer, que se presentan como la alternativa inteligente y sensible a un la cruda realidad y grave. Significa esto que las economas y las naciones no estn plagadas de problemas? No lo creo. La realidad de la materi habla por s mismo. Sin embargo, si se presta atencin, se le ver cmo trabajan estas personas el temor, tanto individuales y colectiva, para ganar votos. Una vez que da de la votacin es ms, cun fiel son las promesas de su eleccin? En el da a da Es el hipocondraco que va por el segundo, tercero y cuarto opiniones, todo cubierto por su pliza de seguro de trabajo pesado. Es el nio que no puede salir a la calle a menos que l tiene cinco capas de ropa, ya que podra coger un resfriado. Personas atrapadas en este nivel de comportamiento son los socios de negocios o las parejas que los ojos con recelo y desconfianza. Estn seguros de que cada palabra, cada acto, cada evento, por simple o inocente, es ocultando algo horrible. En una relacin, este comportamiento es el beso de la muerte. En el trabajo El individuo que operan de un modo de miedo es bastante fcil reconocer. l es el rey de la sombrilla. Va a tomar precauciones contra todo riesgo, que va a evitar la toma de decisiones, que va a crear problemas que no existen, que va a alejarse de situaciones nuevas, evitar el compromiso o el inicio de los proyectos y se esconden detrs de de rutina como una pliza de seguro personal. l es sin compromiso a una culpa, miedo a tomar una posicin. l es un ejecutivo que carece de iniciativa y un gestor de cuyas estrategias es siempre defensiva, nunca ofensivo. Educacin La espiral de comportamiento - 42 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Cada vez que alguien levantaba la voz, el pequeo de ocho aos Mark se ech a llorar. Es el comportamiento de los nios a menudo se

refieren como crybaby. Sus hermanas mayores a menudo se burlan de sus hermano menor, quien siempre pona a llorar con fuerza suficiente para mam por venir, regaar a sus hermanas mayores, lo malo, y luego lo de la consola. Su padre descubri el problema, y vino a m en busca de ayuda. Decid convocar a una reunin familiar para hablar con Mark y su familia acerca de la espiral de comportamiento. Compart mis observaciones con los que Mark estaba atrapado en la zona del comportamiento del miedo. Por otra parte, cuando ante la menor dificultad, se iba a caer en una zona del comportamiento de la tristeza, pero no sin pasar por expiacin. Manera de expiar Marcos fue a dar a sus hermanas pequeos regalos en la esperanza de que lo dejara solo. Marca no saba cmo se enoja, un comportamiento normal y viable alternativa a su problema. Que normalmente recurren a la comportamientos con los que se senta ms familiar: la tristeza y el expiacin. Para ayudar a Mark y su familia de un comportamiento patrn que estaba empezando a causar estragos, es importante ensear a Mark que l tena el derecho a enojarse. Para ensearle esta habilidad, le suger que llevamos a cabo un experimento de la semana siguiente. Las reglas eran sencillas: Mark va a expresar toda la rabia que haba acumulado en contra de su hermanas. Sus hermanas iban a escuchar. Al principio, Mark se vacilante. No quera gritar, y contuvo a algunos susurr reproches y splicas, sin atreverse a mirar sus hermanas directamente. Por ltimo, intervino. superando Stop por las ramas. Dej escapar el aire! Di lo que tengas que decir! Y as l lo hizo. El experimento termin en carcajadas y abundante felicitaciones para Mark, as como para sus dos hermanas que se finalmente capaz de escuchar lo que su hermano pequeo haba estado llevando a cabo en el interior. La capacidad de Marcos para expresar su ira por ltimo le ayud a ser segura e independiente. Pero lo que si

nunca se hubiera sido capaz de dejar salir su enojo? Qu hubiera pasado si su madre haba seguido la intervencin, disminuyendo an ms las posibilidades que aprenda a valerse por s mismo? Lo ms probable es que gran no se habra quedado en el modo de miedo por mucho tiempo. En su lugar, se han deslizado hacia abajo en las emociones ms bajas de la espiral. Se Le sorprende que podemos ensear a los nios cmo llorar, cmo luchar y defenderse a s mismos? Estas son habilidades para la vida que se tan importante y vital para la adquisicin como matemticas, lectura o escritura. Esto es tan cierto para una sociedad o una cultura como lo es para un individual. Aquellos que pueden expresar su enojo son siempre La espiral de comportamiento - 43 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com paralizada por el miedo, o caer en la tristeza de vivir una acobardados existencia. Para reanudar la Yo no hara nada si yo fuera usted! El futuro es aterrador! Muerte y la tristeza! El cielo se est cayendo! Mientras estamos en un modo de miedo, estamos funcionando en la parte introvertida de la conducta espiral. Nuestra zona prxima a capacitar para el combate. Como Franklin Delanore Roosevelt dijo, IWE tiene nada que temer, pero el miedo dentro Ejercicio Leer algunos cuentos de hadas. Encontrars un montn de ejemplos de una protagonista miedo que debe dominar su miedo para llevar a cabo un dada la misin. La mitologa griega es muy rica en este tipo de lecciones, como el mito de Psique y las cuatro tareas que debe cumplir para ganar el deseo de su corazn. Su oponente es un poderoso y diosa antagnicas que no tiene intencin de hacer la vida ms fcil

de Psique. Gracias a su ingenio, intuicin, sentido comn, y conviccin, Psique tiene xito y por lo que puede. Tome una respiracin profunda, abre los ojos y descubrir que lo que tienes miedo de es no siempre es tan temible como se imaginaba. Ejercicio Leer algunos cuentos de hadas. Encontrars un montn de ejemplos de una protagonista miedo que debe dominar su miedo para llevar a cabo un dada la misin. La mitologa griega es muy rica en este tipo de lecciones, como el mito de Psique y las cuatro tareas que debe cumplir para ganar el deseo de su corazn. Su oponente es un poderoso y diosa antagnicas que no tiene intencin de hacer la vida ms fcil de Psique. Gracias a su ingenio, intuicin, sentido comn, y conviccin, Psique tiene xito y por lo que puede. Tome una respiracin profunda, abre los ojos y descubrir que lo que tienes miedo de es no siempre es tan temible como se imaginaba. OCULTACIN / disimulo Tierra ALEGRA Pasin Participacin La espiral de comportamiento - 44 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo --- MADERA

MIEDO Compasin --- AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento Renuncia Postracin --- METAL Tierra Disimulacin Este es el comportamiento demostrado por alguien que esconde su sentimientos y pensamientos. Tambin nos referimos aqu al desafo, el sentimiento de alguien que carece de confianza en s mismo y como resultado, carece de confianza en torno a los dems. El defiance palabra 'contiene los defy palabra ", lo que revela un cierto antagonismo, o un desafo. Dicho esto, el reto no es manifiesta, la cautela inducir, como si el miedo se esconda debajo de las bravatas de desafo. Disimulo es un comportamiento que se mezcla el miedo y la oposicin, el primero es introvertido, este ltimo, al encontrarse en la zona de extroversin. Como el comportamiento de adaptacin La espiral de comportamiento - 45 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Disimulo est vinculada a la desconfianza. Es un estado de cautela en el que la confianza es retenido (una actitud combativa) y lo real o intenciones imaginado de otra persona o un grupo se llevan a cabo en sospecha. El lado positivo de la simulacin como una conducta adaptativa es bien ilustrado por el Zorro, el equivalente mexicano de Robin Hood. En el cine, El Zorro (es decir, etrea zorro ") es un noble que busca para restablecer la justicia. Las circunstancias hacen que una guerra abierta imposible, por lo que las mscaras Zorro mismo hacer la

guerra a sus oponentes. Aqu podemos identificar dos elementos coexistentes: una condena pronunciada por noble causa y el temor de ser descubierto. A menudo se le nota este tipo de comportamiento en luchadores por la libertad en todo el mundo que se esfuerzan por levantar a los oprimidos. Estos son nuestros contemporneos hroes. En estos casos, el progreso puede ser tenido por camuflaje de s mismo del enemigo. Esto se hace para que un poderoso enemigo puede ser impugnada y una meta alcanzada, sin ser descubierto. Piense en secreto el agente 007, James Bond, que debe enfrentarse a peligros incalculables y ser ms astuto que los demonios de gran alcance, cobarde para salvar a su pas y, a veces, todo el mundo. l penetra en las lneas enemigas mediante la adopcin de una cobertura adecuada, pero una vez que la guerra se gana o la misin, se realiza, se le cae el disfraz y entra en contacto con el negocio de la vida. Disimulacin cambia al lado negativo y emocional de la espiral, cuando en vez de salir del modo de comportamiento, el individuo se queda atascado, camuflando a s mismo y sus verdaderos sentimientos mucho despus de la peligro se ha ido. Bernard era un estudiante tranquilo y su nueva escuela secundaria era como cualquierotros. Hubo grupos y camarillas, y tambin hubo ms bandas amenazantes que mano dura a sus compaeros. Bernardo saba que el chico nuevo, que iba a tener que enfrentar la microcosmos oscuro. Tambin saba que el laissez-faire de la profesores e instructores significaba que estaba por su cuenta. Su hacer frente dispositivo fue disimulo. Mantuvo un perfil bajo, no hacer olas y trabaj para mezclarse con la multitud. Por no llamar la atencin indebida para s mismo, fue capaz de proteger a s mismo y el uso de su desafo de una manera inteligente. De desafo a engao, de engao a la hipocresa: Tracing comportamiento inadaptive. Gail era un estudiante serio que ha trabajado duro en agradar a los

dems. Johnny, su compaero de clase, se burlaban de ella, y en varias ocasiones, le hizo el hazmerrer de la escuela. A pesar de su burla, l fue el primero en solicitar su ayuda en las matemticas. A pesar de que siempre le dar la ayuda que pidi, este Johnny no se detuvo el uso de ella como su correo privado azotes. La espiral de comportamiento - 46 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Seguramente, usted fue testigo de acontecimientos similares en lugares tan aparentemente inocentes como el patio de la escuela. Incluso se puede kindgergartners feroz. Pelculas a menudo describen esta actitud hipcrita. Despus de ver Clint Eastwood el oeste, Buenos iLa, el malo y el Ugly con mi hijo, yo le ped que los niveles emocionales estaban siendo representado por los tres personajes principales. Sin dudarlo un momento, dijo, no muy alto They're en la espiral. A lo sumo, el bueno es plcido, el malo es intransigente, y el hombre feo es un hypocrite. A ver si vienen con la misma conclusin cuando ves la pelcula. En el barrio Carol es una mujer que es tan dulce como la miel. Ella usa su friendliness 'para obtener la primicia sobre la vida privada de las personas y alimentar a su incesante necesidad de chismes. Es el barrio entrometida, escondindose detrs de las cortinas, a la espera de vislumbrar de la vida privada de las personas. Las conversaciones vienen de la mano con desagradable doble sentido sobre sus vecinos. En el trabajo A menudo te encontrars veces un hipcrita detrs de los ambiciosos, s se puede ejecutivo en aumento. Para quedar bien con el jefe ", algunos los empleados no se detendrn ante nada, incluso desacreditar sus compaeros de trabajo, para salir adelante. Van a hacer insinuaciones y obtener en su excavaciones a travs de chistes. Detrs de la sonrisa, que se insina, de Por supuesto, que ellos saben la verdadera historia. Estas son personas que desempean ambas partes

contra el medio sin conseguir sus manos sucio. Cada semana, el jefe llev a cabo una reunin de ventas para repasar las ventas figuras y para discutir las estrategias para el futuro. En esta da en particular, el tema del da fue la de nombrar un comit para coordinar las mejoras en las medidas de seguridad de la empresa. Roger ofreci inmediatamente, pero a medida que pasaban las semanas, hay fue sin resultado alguno. Al ser interrogado, se apresur a culpar a su colegas por la falta de progreso. As es como una persona operan en esta fbrica. l ama a s mismo hacer alarde, pero rara vez es lo que traen en sus promesas y compromisos a largo plazo. Si las cosas no salen bien, nunca es su culpa. l es desconfiado La espiral de comportamiento - 47 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com y compulsivamente trata de descubrir la informacin para que pueda sentirse en control de la situacin. No respetar la privacidad de los dems. Si alguna vez el lugar de su negocio o su hogar en sus manos, todo el mundo sepa los detalles ms ntimos de su vida. Es con este tipo de persona que el acoso sexual es posible, porque el hipcrita sabe para amenazar a otros, y su conducta de descuento con el jinete que todo lo abarca, yo puedo que aceptar una broma? yo su actitud seales de la diferencia entre flirteo inofensivo y harrasement ya sea en la oficina o en el transcurso de una noche. Este tipo de persona no puede dejar de mentir, engaar, prometiendo la luna, nada para bajar la guardia de otra persona. l te deseo de tener otro bebida y pueden incluso tratar de convencer a usted a participar en las drogas como diversin, recreacin. Como los sentidos carrete en la confusin, que va a tomar la sartn por el mango. l es capaz de controlar a s mismo (en al menos esto es lo que dice). Trate de resistir y que va a ejecutar en crculos, hasta que se duda de sus convicciones. En el momento en De hacerlo, l se burlan de ti, te rechazan y te dejan a

lamer sus heridas. Hacia la familia Una persona en este modo de comportamiento que menospreciar a su pareja, sobre todo en pblico. l va a corromper a sus hijos a causa de su permisividad laxa. Cuando se trata de otras personas los nios, va a criticar a sus padres abiertamente como Etoo esto "o Enot suficiente como para que". l va a destruir a las parejas por instigar polainas o ponerse en medio de la infidelidad, el fomento y revuelta. Al mirar por el mal menor, que va a jugar en una situacin de vulnerabilidad. Your marido es un verdadero imbcil. No deje que te trate de esa manera! Despus de todo, usted no es un felpudo! I Aqu tenemos la homewrecker en accin, pero recuerde, es su casa que va a destruir su no. En las noticias Yo acababa de publicar un libro sobre alternativas medicina. Un periodista vino a entrevistarme, pero despus de unos pocos minutos qued claro que su inters era conseguir un buen scoop '. Por lo tanto, decidi probar el posicionamiento de mi publicacin como un afrenta a la medicina convencional y los profesionales. A pesar de mi esfuerzos para asegurarle que mi libro era de ninguna manera pretende ser una declaracin de guerra contra la alopata, se las arregl para deslizar algunos insinuaciones dudosas en su artculo, lanzando una luz negativa sobre una corporacin que tengo en el ms alto respeto. La espiral de comportamiento - 48 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com El periodismo es una profesin honorable, cuando se basa en la principio de proporcionar coverage.While noticia exacta y veraz que Creemos que la mayora de los periodistas mantener la tica principios de su profesin, estn los que buscar el sensacionalismo y el valor de choque para aumentar su nmero de lectores o asegurar su posicin, si esto significa enmascarar la verdad, mentir, difamar o insinuando conclusiones errneas. Las herramientas de la trata de convertirse en la

hipocresa, el engao, la difamacin, la calumnia y cita perfectamente inocente fuera de contexto para crear un escndalo. Conozco a un nmero de personas de negocios que tratan de noticias como encantadores de serpientes. Lamentablemente, hay quienes se creen cualquier cosa, siempre y cuando en las noticias, la televisin o la radio. Como dijo Gandhi en su libro, Letters a la Ashram, IIT no es debido a un error que se repite se convierte en truth. Es cierto que su condicin de periodistas en todos los niveles de la conducta espiral. Lector, cuidado! Los adivinos Aparte de unos pocos individuos excepcionales que parecen estar relacionados por vnculos espirituales a una realidad diferente (y vamos a encontrar en cualquier cultura a lo largo de la historia), hay una gran cantidad de las personas que tratarn de sacar provecho de un poder pseudo- inducir a error a sus clientes con fines comerciales. Myrna estaba preocupada por su hija, que estaba en un mal matrimonio. Siguiendo el consejo de una amiga, fue a consultar a la seora Esmeralda, una psquica que fue elegido en un concurso de falsos como lo paranormal best psiclogo del ao ". En ninguna parte haba mencin de la las reglas del concurso, el jurado, ni a la validez del ttulo, pero pareca impresionante de la misma manera. Usando su powers "prever el futuro y ayudar a sus clientes a encontrar el amor, el dinero, el romance o una un futuro mejor, que se hizo muy rico. No hay nada de malo con eso, se podra decir. Negocios son los negocios. Tal vez no. Sin embargo, un algunos trucos psquicos a menudo son suficientes para convencer a un charlatn su cliente que tiene poderes extraordinarios y sobrenaturales. l se posiciona como el boleto para un futuro mejor, despojando al cliente de cualquier posibilidad de hacerse cargo de su propia vida. Por jugando fuera del sistema de creencias que todo lo que necesita es una varita mgica para cambiar su vida, destruyen la idea de que conseguir lo que desee y hacer sus sueos

realidad implica tiempo, esfuerzo La espiral de comportamiento - 49 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com y el compromiso. Ellos le roban de su poder, y le cobran para que se inicie. Cmo identificar el engao hipcrita l es un mago y un manipulador. Por definicin, es un camalen que puede desempear cualquier papel, especialmente la de los amistosos Joe y afable. Cmo las apariencias engaan! Pero usted no est total estado de indefensin y hay maneras de llamar a su lado. En primer lugar, escuchar a l. Sus conversaciones se atan con insinuaciones. l va a disfrazar sus excavaciones y pas en el formato de un broma. Se reir a su cargo, y casi siempre en momentos que se embarazoso o costoso. l le cort la conversacin, l confundir el asunto y tratar de poner la atencin en usted para que se convertir en consciente de s mismo y retirarse a su concha. Cuando relata los hechos, no puede dejar de rascador para arriba para que viene sonando como un sper hroe. Que cultiva un aire de misterio, har cualquier cosa para evitar ser sorprendido o estar tomado por sorpresa. Para escuchar a l, se podra pensar que ha visto y hecho todo. Un verdadero know-it-all. Slo recuerde que cuando usted est alrededor de una persona mentirosa, sin saber exactamente por qu, no se siente muy bien consigo mismo. Incluso cuando ya no ests en su presencia, hay un nudo en el estmago y la sensacin de molestias que la experiencia por lo general toma un tiempo para calmarse. Para reanudar la Disimulo, cuando es el resultado de un desafo, puede ser una comportamiento adaptativo, apropiado en ciertas circunstancias y para un tiempo limitado. Se convierte en el engao y la hipocresa cuando se crnicamente utiliza para ocultar su verdadero yo, para ocultar opiniones o sentimientos. Es en este momento en que usamos las palabras disimulo, manipulacin, engao, la deshonestidad, la calumnia, el engao y el engao. Este

comportamiento turbio es importante saber, porque es difcil de detectar. Se necesita formacin, y nunca est seguro, despus de haber identificado al enemigo, que vamos a reconocer a su primo que lo encontramos en el camino. Ejercicio Todo el mundo sabe la tira cmica de Peanuts Charles Schultz. Pensar en el personaje de Lucy cuando ella est engatusando Charlie Brown de dejar el ftbol. Va a usar su voz ms dulce, ruego lo que se intentar una vez ms, y en silencio se regocijan cuando le da y se decide a probar. l se prepara mentalmente, se extiende hasta la pelota, y siempre, justo cuando est a punto de patear la pelota, ella lo arrebatan. Por supuesto, Charlie Brown cae sobre su detrs, los aullidos de risa de Lucy, y el lector dice, Pobre
Espiral que el comportamiento - 50 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Charlie Brown! Cmo poda haber cado en ese viejo truco otra vez! Cmo reaccionar Recuerde que para ayudar a alguien a la espiral, lo que necesita para bajar a su nivel y llevarlo lo ms rpidamente posible a la siguiente una. Cuando se enfrentan a este hipcrita, ser intransigente. INTRANSIGENCIA Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin

ENOJO Intransigencia Disimulo --- MADERA MIEDO Compasin --- AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento Renuncia Postracin --- METAL Tierra INTRANSIGENCIA La espiral de comportamiento - 51 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com La intransigencia es una conducta que a menudo se confunde errneamente con el despotismo o la autoridad absoluta: no hay compromisos, no concesiones. Hay otro lado de la intransigencia, como usted Pronto descubren que es beneficioso y admirable. Una actitud que a veces pueden resultar eficaces Frank haba sido gerente de la divisin de camiones durante aos. Aunque imaginacin, su capacidad limitada de gestin no le permiti asumir la tarea de la gestin de dos varas diferentes, el resultado de reciente fusin de su compaa. Alan fue llamado como su reemplazo. Las tensiones eran muy altas. Cada miembro del personal fue sospechoso de los otros, y nadie estaba a punto de hacer el trabajo de Alan fcil para l. Fue cada uno por su cuenta y el engao, oculta agendas y los chismes estn a la orden del da. Negarse a aceptar su nuevo lder, los empleados crear todo tipo de pretextos para eludir sus responsabilidades. El resultado, como era de esperar, se redujo la produccin y la eficiencia de las cifras de baja productividad. A recuperar el control, el nuevo director deba ser firme,

intratable, e inflexible. Palabra pronto se supo que su nueva poltica fue no negociable: hay almuerzos gratis para cualquier persona. A medida que el personal comenz a cerrarse de nuevo en forma de mala gana, algunos de ellos se pregunt si su jefe saba cmo sonrer. Fue capaz, se preguntaban, de la menor muestra de simpata o compasin? Curiosamente, fuera del trabajo, Alan era un hombre agradable y atractivo, tierno y disponible tanto para su familia y amigos. Cmo explicar la dicotoma? Alan haba asumido una actitud que su nuevo entorno de trabajo pidi, ya que, como ya se ha mencionado, no hay trueque poco uso de hipocresa o engao. Yo lo vi tres aos ms tarde cuando se estaba preparando para ser nombrado a un nuevo puesto. Durante su mandato, no slo tuvo su divisin tom el relevo, que haba llegado a destacarse y ser citados como los ms productivos en la empresa. Durante ese tiempo, Alan ha demostrado su capacidad de gestin excelente. l fue capaz de delegar las responsabilidades, la recompensa en funcin de los mritos, y sacar lo mejor de sus empleados. l hizo el trabajo. Su intransigencia era una herramienta til y le sirvi bien para una perodo de tiempo limitado. La intransigencia es un comportamiento natural en el rostro de disimulo, la hipocresa y complicidad. Adems, el principios y valores esenciales de la vida no son cosas que se negociado o trueque de distancia, sobre todo cuando se trata de asuntos como los derechos humanos, los ataques terroristas, o las cuestiones ticas que deben ser planteadas y abordadas en cualquier sociedad. En casos como stos, la intransigencia puede convertirse en sinnimo de herosmo y la virtud. La espiral de comportamiento - 52 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Es difcil de reconocer Cualquier persona que parece demostrar un comportamiento intransigente puede ser con este comportamiento como de adaptacin para responder a su entorno. Tomar un poco de observacin aguda para ver si este estado es un un temporal o si un individuo ha quedado

atascado en este nivel de la espiral. En el mejor de los casos, la intransigencia de las seales de firmeza y disciplina, en peor de los casos, se convierte en intolerante intolerancia. Cuando la intransigencia es inadaptive En la espiral de comportamiento, la intransigencia se encuentra entre disimulo, que se encuentra por debajo, y la ira, que se encuentra arriba. La intransigente crnica es una persona que no puede mostrar abiertamente la agresin, pero a menudo se hunden a niveles ms encubierta de desafo. A veces, se le llama un pasivo-agresivo. En la vida cotidiana, podemos ver este cambio de persona a connivencia, la hipocresa y la falta de flexibilidad. Alguna vez has conocido a alguien que sabe que todo el azcar y las especias slo un minuto a su vez alrededor de la otra y utilizar la informacin que le dio en confianza para parecer honorable e intransigente? Son este tipo de numerosas personas? Por desgracia, s, y estn por todas partes. Es el nio que se complace en tirar de las alas de un error, y es el cajero del banco que sobrepasa su autoridad y toma decisiones que slo a su supervisor tiene el poder de hacer. Es la persona que se niega a colaborar con el fin de encontrar soluciones, o el funcionario administrativo que los pinceles sobre su preguntas o que rechaza por completo. Es el inspector fiscal que trata de ganar su confianza slo para que te slam con una auditora, es el oficial de polica que le saca de la carretera de una violacin menor y da una palmada en las multas mximas. Es la piedad, insensible persona. Es la Gestapo, Pol Pot y sdicos criminales. Los ejemplos abundan durante el Holocausto de las personas que que la informacin sell acerca de los Judios, los vecinos y con frecuencia amigos, a la Gestapo, a menudo para el enriquecimiento financiero. Es la persona que te va a escuchar los informes en las noticias, el que haya cometido un acto de sangre fra, sin el terror ms mnimo remordimiento. En el tribunal, se puede ver su sentencia sin lo ms mnimo atisbo de emocin. A pesar de que pueden aparecer en

La espiral de comportamiento - 53 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com manera tan fuerte y fascinante como estos, la intransigencia tambin puede venir en formas ms sutiles. En la vida cotidiana Susan no le gustaba su madrastra y ella dej a todo el mundo lo sabe. Ella no acept volver a casarse su padre y le mostr desaprobacin por el rechazo de su madrastra por completo. A pesar de su los repetidos esfuerzos de la madrastra de establecer una relacin y crear un vnculo familiar, Susan fue tan categrico en su comportamiento que que estaba haciendo la vida imposible a toda su familia. La intransigencia de un par por lo general adoptan la forma de un socio inaccesibles, poco demostrativo, que rechaza a otros, mantiene a s mismo, y no muestra ningn atisbo de compasin o sentimiento, incluso cuando se trata de sus propios hijos. Cuando las cosas van mal, es nunca la culpa, siempre es el otro quien tiene la culpa. En De hecho, no hay vida sentimental al hablar de una pregunta y podra si el matrimonio no era ms que un compromiso contractual que se entr en la promocin social o de conveniencia. Su favorito pasatiempos? Ver pelculas violentas y sdicas. En materia de negocios, el intransigente crnica es un despiadado escalador y no duda en dar un paso a sus colegas o sus competidores, de todos modos por lo que a l respecta, en su ascenso a la cima. Se desprecia la cortesa. Para l, no es ms que una cobarda y muestran hipcritas. Un da, un amigo me dijo que haba pagado un elogio sincero a un compaero de trabajo. Su respuesta colega fue esto, iDon't tratar de halagarme. Detesto that. En este nivel, la desconfianza es una forma de vida. Si el tramposo connivencia y desafiante en el modo de simulacin se siente fuera el territorio en busca de un punto de apoyo sobre el que tomar el poder, nuestro equivalente intransigente no tiene ningn problema en venir con un bulldozer. En el trabajo, con frialdad va decir que no hace favores. No

contar con obtener su atencin a menos que su idea o propuesta puede de alguna manera ayudarlo a salir adelante. l va a tratar de romper su espritu, con amenazas de ser necesario, y no se inmut al cortar sus ideas. Como las apariencias ir, puede parecer seguro de s mismo, y que muchas tomar l como el lder indiscutible del grupo, especialmente los baja en la espiral. Pero es slo una fachada. Su xito es corta a causa de su ego superdesarrollado. l est hambriento de poder hasta el punto de bulimia. Antes, habl de la actitud de algunos periodistas que ilustrar mi punto de vista sobre el modo de comportamiento de disimulo, pero hay otros que son capaces de agacharse para mucho peor La espiral de comportamiento - 54 - Daniel Laurent 1999 - http://www.daniel-laurent.com obtener la primicia. Ellos temporada de su hipocresa es necesario entonces, WHAM!, van a la huelga sin piedad. En este nivel de comportamiento, el intransigente puede cambiar hacia la complicidad. l va a su estado hechos con certeza indecible, a veces la verdad se acerca, y sus juicios bajar abajo como la hoja de una guillotina. Jerry era un firme creyente en los principios de su poltica partido. En cualquier conversacin en la que el tema sali, se defienden sus ideas polticas en voz alta y desacreditar cualquier opion a todo lo contrario. Como activista poltico, se haba subido a las filas de su partido poltico y haba adquirido una cierta cantidad de las autoridades locales en su cargo como concejal de la ciudad. En el Consejo reuniones, el partidismo era tan rgida que se fue tan lejos como de rechazar los miembros de la parte contraria el permiso poltico para alquilar un espacio para reuniones municipales, que se encuentren legalmente en su derecho a hacerlo. Sus principios lofty ', los que con tanta diligencia defendi, no le impidi romper la ley, o de disrepecting los principios ms fundamentales de la democracia. Pero qu le importan los 'jerks, de todos modos? Leer los peridicos, vers cun profundamente arraigado este tipo de actitudes y comportamientos que realmente es. Para reanudar la

La intransigencia es necesario para hacer frente a una situacin de desafo. Puede ser el comportamiento de adaptacin durante un periodo limitado de tiempo. En el Por otro lado, la persona que est crnicamente atascado en lo emocional nivel de intransigencia se manifiestan actitudes que van desde parcialidad y favoritismo descarado a la intolerancia de entrada y salida. La diferencia entre la intransigencia de alguien de alto en la espiral, y su homlogo crnica es que el este ltimo siempre est buscando para encontrar la "eGoods a alguien que ms tarde se puede utilizar a su favor. A diferencia de la disimulador, no hay ni siquiera una ilusin de cambio. Es su manera o no manera, nos guste o aguantarse. Que es mejor dejar en paz porque no hay nada sin calcular su alrededor. Ejercicio Mire a la gente a tu alrededor y te preguntas lo siguiente preguntas: La espiral de comportamiento - 55 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com -Es una persona obstinada e intransigente realmente admirable? -Si su vecino, colega, el congresista es inquebrantable en su principios, es esto necesariamente bueno? -Tiene rgida e inflexible, Because digo soi la toma de decisiones revelan una persona feliz, satisfecho y confiado? Por ltimo, de pie delante del espejo y mrate a ti mismo sin indulgencia. Es la cara fruncida en tensin, incluso si usted no es consciente de que ests apretando arriba? Revise las acontecimientos del da y ver si fueron empujados hasta el nivel de intransigencia. Si usted puede recordar el incidente, la sonrisa, y se deja ir. No se deje atrapados en este patrn de comportamiento. No es un lugar agradable para estar. Para ayudar a alguien

Para que no se queda atascado en este nivel, es necesario para ayudar a esta persona expresar su enojo. Encontrar un punto neutro comn, denominador, animarlo para expresar sus sentimientos, y luego fuera del camino. ENOJO Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo --- MADERA MIEDO La espiral de comportamiento - 56 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Compasin --- AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento Renuncia Postracin --- METAL ENOJO Todos sabemos lo que es la ira. Si toma la forma de un temperamento infantil rabieta o Full Blown-rabia para adultos, este comportamiento el modo no necesita definicin. Por lo general, hacer todo lo posible para justificar nuestros arrebatos emocionales porque en el fondo, nunca nos sentimos muy bien con nosotros mismos despus.

La ira sana Tomemos un ejemplo edificante. La Biblia cuenta la historia de El joven Jess entrando en un templo. Se convierte en indignacin al aprender que los comerciantes se han instalado all, por lo tanto profanando su La casa del Padre. En su indignacin, que los persigue a cabo. Otro ejemplo se puede encontrar con el alcohlico sobrio, que, en la carretera a la recuperacin, deben lidiar con la ira que siente hacia a s mismo como sus declaraciones de lucidez y se vuelve ms consciente de sus acciones pasadas. Cuando miramos a nuestro alrededor, cuando escuchamos a las noticias, no hay duda, la razn para enojarse. Hay momentos en los que la ira no slo es justificable, es adecuado y saludable. La ira puede ser un escudo, que nos defiende y se detiene el comportamiento agresivo de otra persona. Lo Tambin puede ser una seal de advertencia que seala que humano fundamental derecho ha sido violado. Carlos siempre ha sido considerado una persona reflexiva, alegre. Una noche, estaba cenando con su esposa y algunos otros invitados en la casa de un ex colega. El tono de la noche fue animada y rein un ambiente cordial. Las cosas empezaron a cambiar cuando uno de los invitados comenzaron a molestar al persona sentada junto a l en la mesa, tomando un tipo de torcido placer de confundir al cliente y haciendo comentarios que La espiral de comportamiento - 57 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com sobrepasado todos los lmites de la cortesa y respeto. Un escalofro se establecieron entre los invitados, que oscil entre el desafo y intransigencia. El nivel de frustracin iba en aumento. De repente, un Lo inesperado sucedi. Charles explot. Se convirti en rojo, y comenz a temblar con una furia que haba estado guardando durante mucho time.After le deca lo que pensaba sobre el comportamiento de los rebeldes invitado a la cena, sigui un silencio incmodo. El autor de la ataque verbal retir a un modo de miedo, pero unos

pocos minutos despus, nadie (nadie, que es, pero el alborotador) dio el incidente de otro pensamiento. Era como si estallido de Carlos haba limpiado el aire. Algo haba que hacer, y tom Charles que a s mismo a la derecha una situacin incmoda. Una vez que Carlos recuper el control de s mismo, le pidi disculpas a su cena compaeros por su reaccin. La contricin es a menudo el sentimiento que sigue un programa de salud de la ira. El sentimiento es como una de onda, o un huracn, que se cierne y de repente nos alcanza. Nosotros perder momentneamente el control, y luego, una vez que la tormenta ha desat su fuerza elemental, que desaparezca. El individuo que se enoj recibe ms de lo suficientemente rpido, y se ren por lo general de s mismo. Desafortunadamente, hay personas que slo reaccionan a la ira. La ira no soluciona nada Por supuesto, hay ciertas situaciones que pueden provocar que nos la ira. Con el tiempo impuesto rueda alrededor de cada ao, se escucha un montn de la gente expresar su enojo por tener que pagar gran parte de su hardearned dinero al gobierno. Sin embargo, la ira no es un muy constructiva la respuesta, porque no va a cambiar nada, incluso si dejar fuera de un poco de vapor borra sus senos. La ira tiene un objetivo. Si usted dice Stop, no ocurre nada. Pero Si usted se enoja y grita, usted puede obtener lo que algunos, aunque no todos, de la poca. Usted todava tiene que pagar impuestos nos guste o no. Cuando Steve volva a casa desde el trabajo por la noche, a veces me encontrar un coche aparcado en su plaza de aparcamiento. El problema podra probablemente han sido resueltos por tener una charla amistosa con su vecino, incluso si se senta incmodo de llevar el tema a colacin. Pero Steve estaba atrapado en un modo de ira crnica. Sus arrebatos, los gritos y las quejas se haba convertido en casi legendaria. El conjunto barrio saba de mal genio de Steve. La prxima vez que ests en una luz roja, mirar alrededor y observar la los conductores de los coches a su alrededor. Cuando ests en la presencia de una persona enojada, por lo

general lo ver agitando su puo y maldiciendo. l estaba en el cuerno, aunque no en un verdadero prisa. l quiere que la gente al paso de su meloda.

La espiral de comportamiento - 58 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Una historia sali en las noticias no hace mucho tiempo acerca de un exasperado conductor que se baj de su coche y apual a otro conductor para algn delito menor. Usted ha ledo acerca de los incidentes escndalos carretera en Los Angeles, donde la gente pierde sus manos y atacar fsicamente a otros los conductores, a veces fatalmente. Un da, dos padres vinieron a verme para hablar de su hijo, que estaba estudiando para ser un panadero profesional y chef de pastelera. Un da, el joven decidi que ya no quera continuar con su la formacin profesional. Me pidi que lo vea, con la matriz permiso. Tras un breve debate preliminar, este tmido y encogido jvenes el hombre, encerrado en el modo de miedo, me confes que su jefe lo golpearon. idid decirle a tus padres? Yo le pregunt. IIT no hacer nada bien, me contest, I y, adems, mi padre me golpearon, cuando mis notas no eran buenas enough. le suger que tomar clases de artes marciales lo ms rpido posible. La ira como un comportamiento se compone de tres grados. En primer lugar, hay el mal humor. Usted lo ha visto antes. Es cuando una persona se malhumorado e irascible. Est irritado y las personas que lo saben. Hoy en da, es broma, llamado E un mal da ". A continuacin, hay la fase de ebullicin. Aqu es donde el mal humor toma de vapor y comience a hervir. Por ltimo, est la explosin. En un par Placas de volar, se lanzan insultos. Todos los ingredientes de un hogar feliz vida. A veces la ira se expresa abiertamente, a veces se tomar formas pasivas, ms latente. Betty ya no estaba enamorada de su marido. En lugar de Honestamente le

enfrenta con sus sentimientos, que usara el estratagema siguiente para rechazarlo: en primer lugar, se elegira a l y acosar hasta que l se enojaba. Entonces, cada vez que se enfoque a tener relaciones sexuales, ella rechaza sus propuestas en el marco del pretexto de que ella nunca podra tener relaciones sexuales con una media, enojado persona. Ella volvi a este comportamiento a fin de no admitir su propios sentimientos. Siempre y cuando su marido era el malo de la pelcula, ella no hay que pensar en la posibilidad de dejarlo, pedir un divorcio o buscar consejera matrimonial. La ira es la violencia y la violencia palabra contiene la madre viol, o violacin. Es una raz exacta para este comportamiento. La violencia implica el uso de la fuerza fsica de la vctima. Viola su persona y su espacio. La ira revela una cierta incapacidad o

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falta de voluntad para encontrar soluciones positivas y armoniosas con una situacin. En este nivel, una relacin de amor se reduce a la violencia animal. Las mujeres que son vctimas de la explotacin sexual los ataques de sus maridos son ms comunes de lo que sospechoso. Paula era una mujer tranquila, reservada, cuyo rostro habl de interior sufrimiento. Fue slo despus de la tercera sesin que confes su difcil situacin para m. Su marido era un hombre violento que la golpearon. Tal vez usted est diciendo a s mismo que Paula es la reaccin de es tpico de bajos ingresos, sin educacin people.Not en absoluto. La perfil de una persona abusada puede tomar muchas facetas. Paula marido era abogado y tena un ttulo universitario. Su estricta educacin y evitar la presencia de sus dos hijos pequeos la de buscar ayuda o pedir el divorcio.

Me reun con su marido y le pidi que le eche un vistazo a algunos de los las notas que haba escrito acerca de la espiral de comportamiento. Despus de algunos sesin privada de trabajo y reflexin alguna sobre la espiral de comportamiento, comenz a entender que l estaba en la espiral y por qu. Su comprensin anunci un cambio que cambi el suyo, y de Paula, la vida para mejor. Conversacin En el peridico, la persona enojada se centra slo en lo que piensa que est haciendo enojar y se concentra en nada ms. l siempre tiene la razn y el estado sus opiniones con fuerza. En este nivel, la fuerza es un factor constante. La conversacin se convierte en un escenas de batalla, y de los hogares se llevan a cabo las vctimas. Si usted debe preguntar a una persona enojada para transmitir alguna informacin, que puede estar seguro de que ser retorcida y redactada de tal forma que que crea un conflicto. Chris le pidi a su hija Viv decir que su hermano era el momento de la cena. Viv subi, mir a su hermano mayor y le dijo: Tu mejor darse prisa. Es tiempo para la cena y furioso padre. Si que no vienen ahora que realmente va a entrar en grandes problemas. En el trabajo l grue y se queja. Es incapaz de delegar trabajo, cortes de los dems e inhibe por encontrar fallas. Sus acciones siempre van acompaadas de gestos radicales, pero es mucho ruido y pocas de nada. A pesar de la espectacularidad, estamos buscando a una persona que no es muy eficiente. Su brusquedad tiene una manera de perseguir clientes fuera. Understandbly as. Quin quiere ser gritado, otros que las personas atrapadas en la parte inferior de la espiral?

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Alrededor de otros Es el matn que recibe un aumento de ti. Se trata de dominar y manipular a los dems mediante la creacin de temor. As es como las pandillas operar. Sus lemas parece ser dos ojos por ojo, y el toda la mandbula para la diente Robert regres de la escuela con un aire de abatimiento. Se haba sido maltratado por sus compaeros de clase. Que te ha pasado? yo su padre quera saber. Cuando Robert le dijo que algunos de los los nios le haba intimidado en el patio del colegio, su padre le pregunt si l se haba defendido y luchado. Cuando Robert respondi que no haba, su padre le grit. Educacin Children tiene que ser disciplinado. Necesitan un buen azote (o una golpes) de vez en de nuevo Introduzca Fred, el autoproclamado ejemplo padre. En este nivel, un padre se siente el compulsivo necesidad de ser obedecido, sin hacer preguntas. l va a estar en la bsqueda por el menor desafo a su autoridad. Es su coartada para enojarse. Ir en busca de problemas. l es dominante, amenazante, y reparte el castigo por el error ms mnimo. Estas son tambin las medidas cautelares, que se repite para infinito, como, dices hola a lady. Hola s Siri. Es estas bajo. Vive su sola con su hermana. etc Julin me explic cmo su padre actuar cuando se viendo las noticias en la televisin durante la cena. Shut arriba! yo era su expresin favorita. Haba gritar y maldecir cuando vio los partidos de ftbol en la televisin, y fue una suerte que l estaba lejos de la jugadores del equipo y el rbitro. A qu nio no se destac con los padres como estos? Destruccin Paradjicamente, muchas personas enojadas justificar su violencia por parte de diciendo que es para construir un mundo mejor. Cuando estaba en la la universidad, recuerdo haber visto los disturbios estudiantiles. Vi a un compaero de estudios con un bate en la mano y un casco protector en su la cabeza que deca: iWipe a la violencia! I fue el perodo en que manifestantes, armados de punta en blanco, gritaba ferozmente sus consignas rally o

pancartas que decan combatir la ola de vamos para paz. No es irnico? En este nivel de comportamiento, una persona no est mirando para hacer las cosas mejor. l no se acercar a una situacin, busca su redencin

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puntos y tratar de cambiar el resto. Para l, la mejora de los medios aplastar y destruir. En el plano social y poltico, la gente en este modo de comportamiento dificultad para instigar. La expresin, de Ilet acabar con la pasti ilustra claramente el punto. Este comportamiento modo est en la raz de cualquier dictadura. Y, es un comportamiento modo que puedan sobrevivir y se manifiestan en la vida diaria. Max se tener un tiempo duro pelado una ostra. De repente, perdi su temperamento, tom un martillo y empez a golpear la cscara. La resultado? La concha de ostra permaneci cerrado, Max se golpe en la pulgar y eso fue todo. Las tiras de la gente ira de su poder para resolver la situacin con calma. Mira las pelculas que son xitos de taquilla tales. Ver la televisin y contar el nmero de asesinatos, violaciones y otros una variedad de actos violentos que se muestran en el espacio de treinta minutos. La violencia es una parte de la cultura que an los nios que ven dibujos animados sbado por la maana se les ensea la ley de la selva. Se trata de ganar o perder. La violencia es presenta como la solucin de conflictos eficaz. En los deportes Hace unos aos, un equipo de baloncesto profesional me contrat para ayudar a el entrenador de motivar a sus jugadores y ayudarles a hacer frente a sus el estrs. Despus de una observacin, que determin que la mayora de los jugadores fueron atrapados en el modo de ira mientras que unos pocos se cerna hacia la oposicin o intransigencia. La palabra clave era

pressure, que ms o menos traducido significa, que imake scared y iPlay dirty. No voy a entrar en el modo en que estos chicos se libra de sus oponentes con tal secreto, bajas golpes que se escapaba la notificacin de los rbitros. Los profesionales de bienes. Recuerdo Phil, un americano que jug el centro. A pesar de su actitud relajada, fue increble a la hora de conseguir rebotes, pero su verdadera especialidad era darle un codazo a su oponente. Otro miembro del equipo de se haba ganado el nombre de Bulli Pit por los fans. Su juego era malo y durante un partido, estall de rabia. Lo llam a la vestuario en el descanso para averiguar lo que pas. A modo de explicacin, comenz a gemir y en lugar de responder a mis preguntas, me mostr un moretn que su rival le haba dado. Cuando el dolor est involucrado Pit Bull episodio me lleva a plantear el dolor. El dolor fsico, violento, brutal o de tiro, tiene una manera de detener a una persona en sus huellas y llevarlo hasta el nivel de ira y antagonismo. Si usted est sufriendo de un dolor de muelas, por ejemplo, se pierde el foco, se molestan, te concentras en el dolor por la exclusin de todo lo que recibe en sus nervios. La espiral de comportamiento - 62 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

Incluso se podra llegar a ser irritable, por lo que no sera el momento de demasiado cerca de ti. Me he dado cuenta de que puedo conseguir impaciente, incluso agresiva cuando estoy conduciendo. Me di cuenta de esto cuando me haba puesto la calefaccin demasiado alta y la temperatura del coche estaba a m. Desde entonces, prestar atencin de no establecer el fuego a alto y recordarme a m mismo que para mantenerse en la parte superior de la espiral, constante Es necesario permanecer vigilantes. Tortura El objetivo de la tortura es, evidentemente, para romper de una persona resistencia hacia abajo a travs del sufrimiento. El dolor, la oposicin,

la ira, la prdida de control. Esa es la receta de fanticos que emplean la tortura para lograr sus fines. Por el contrario, golpeando a alguien que ha perdido la conciencia puede ayudar a salir de la postracin en antagonismo. Es importante conocer la motivacin de un acto. Yo nunca pierdo los estribos Es maravilloso si nunca perder la calma porque eres siempre en la parte superior de la espiral de comportamiento. Slo asegrese de que esta tendencia a estar siempre en control no desmienten una incapacidad o la negativa a enojarse, porque esto revela algo totalmente diferente. Negar la ira no quiere decir que seas tratar con sus sentimientos o no tenerlos. Esto significa que la ira es ms alto en la espiral de su comportamiento crnico y por lo tanto, fuera del alcance. Para reanudar la La ira, la susceptibilidad, agresividad, violencia, insatisfaccin, irritabilidad, desesperacin, furia, ira, gritos, gritos, maldiciones. No es una imagen muy atractiva. Sin embargo, la ira puede ser una respuesta normal y saludable a ciertos situaciones de la rebelin legtima. Si tocamos fondo, hay que necesariamente pasar por un estado de ira a una mayor prioridad en el la espiral. La ira es comprensible cuando una enfermedad le causa dolor. Cuando la ira se convierte en crnica, es un estado miserable de estar en o alrededor. Esto es cuando una persona llega a ser peligrosa, violenta, capaz de cualquier cosa, frustrado y vengativo. Ejercicio Echa un vistazo a su propia vida. Qu tipo de cosas que hacer enojado? Haga una lista. A medida que lo revise, revise su actitud. Hace enojarse hacer cualquiera de las situaciones que figuran mejor? Es realmente la ira de la mejor manera o ms eficiente para hacer frente a una problema? De verdad tiene que conseguir tan sensible o antagnicos? La espiral de comportamiento - 63 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Por otro lado, en la cara de la hipocresa, puede realmente

convertido en algo ms que enojado? Cmo actuar Tal vez ser llamado a tratar con alguien que est enojado. Es intil tratar de calmarlo, slo va a hacer las cosas peor. Jugar el juego. Entra en el ring con l, pero defenderse de los la ira mediante la creacin de un rival comn, un objetivo pretend. Usted terminar en un estado de placidez. OPOSICIN Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo --- MADERA MIEDO Compasin --- AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento Renuncia Postracin --- METAL OPOSICIN / ANTAGONISMO La espiral de comportamiento - 64 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Sabe usted cmo se define el antagonismo? Se trata de una conflictiva relacin entre dos personas o cosas que no pueden co-existir sin lesin. Para

estar en la oposicin significa colocar un obstculo entre usted y otra persona, lugar, cosa o idea. Voy a ir ms rpido porque este comportamiento se asemeja a la ira. Las personas pueden fcilmente pasar de un antagonismo a la ira en el mismo manera que puedan pasar de la intransigencia de disimulo. Estos son poderosos pares de comportamiento. Infancia Hace unos aos, un comediante, una vez se muestra este comportamiento a travs de la siguiente historia: Padre: Junior, comer su sopa! Hijo: No! Madre: Deja al chico en paz! Crianza de los nios ofrece una variedad de oportunidades para ver oposicin o antagonismo, en pleno apogeo. Si el terrible two's se han ganado su reputacin, es debido a la antagonismo que marca. La fase Inoi es normal y natural, etapa de desarrollo de la infancia. El joven, despus de haber probado un poca autonoma, ahora trata de actuar por su cuenta, imponer su propia voluntad. Desafortunadamente, muchos padres no son conscientes de la espiral de comportamiento y en lugar de responder a sus nios y adolescentes con medidas adecuadas y tiles, se dividen en la trampa infernal. Lo que sigue es una exasperante agotador, ronda de tira y afloja que deja a todos agotados. Oposicin productivo, positivo La oposicin es a veces necesario. Tal es el caso en el proceso poltico, cuando los principios democrticos se han flagrante abuso. Oposicin sana tambin se demuestra en vctimas o rehenes que, en lugar de desmoronarse o ceder a las la opresin, la lucha de nuevo. Los objetores de conciencia, o el proyecto Dodgers de los aos 60, tambin demostr su desacuerdo con los poderes que se niegan a tomar parte en las acciones gubernamentales que no moralmente apoyo. La oposicin tambin est en efecto cuando la gente practicar sus creencias en los regmenes que han suprimi la libertad de expresin o la libertad de religin. Oposicin crnica La espiral de comportamiento - 65 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

Oposicin crnica es un estado desagradable para estar adentro la persona atrapado en el nivel de la espiral rechaza todo lo que de manera sistemtica. Se niega a aceptar cualquier sugerencia, argumenta sobre todo, las dudas a todos ya todo. A sus ojos, el mundo es un lugar hostil y la oposicin es su nica defensa. No se comunica, y no admite la sinceridad podra existir. Todo es un reto. Si quieres conseguir que l haga nada, tendr que presentarle un reto. Es la persona que est siempre en busca de una guerra y busca conflicto y la confrontacin. Es un belicista, un solitario, y no entiende el juego en equipo o el espritu de equipo. Si usted desea conseguir a comprar algo, utilizar un enfoque de ventas negativas para venderlo. Uno de mis amigos era un vendedor de enciclopedias. Un da, l se frente a un cliente que era un antagonista de la crnica. Despus de haber tamao de su cliente potencial, mi amigo le mostr su enciclopedias y dijo, Ino, estos realmente no son para ti. Ellos no va a hacer en all. A lo que respondi que su cliente, What que quiero decir no son para m? Eso es para m y slo me dicen. Si yo quiero las enciclopedias, voy bien y el bien a comprar y no es una me va a parar! a mi amigo hizo la venta una vez que el cliente, que haba convencido a s mismo en la compra de un conjunto completo de enciclopedias que no haya necesitado, detuvo su despotricar y delirante. You're absolutamente right, dijo Ted a su esposa por la tercera tiempo en una fila, con la esperanza de poner fin a una conversacin aburrida. What Qu quiere decir que estoy en lo correcto? Yo lo desafi, le son tratando de molestarme? Eso es lo que pasa cuando ests con alguien que est en un estado crnico de la oposicin. La persona es slo con ganas de pelear. Esta es su motivacin. Es lo que hace le gusta. Desde que Gene se uni al grupo el pasado otoo, las reuniones mensuales se haba convertido en intentarlo. l utiliz su estatura y su profunda voz de una manera amenazante para manifestar su desacuerdo con cualquier cosa y todo lo que e propuesto durante la reuniones. Slo hizo falta un ao para que

el grupo completo disolver. Los otros miembros ya no podan tolerar Gene presencia perturbadora. Para reanudar la Le encanta el debate y hacer de abogado del diablo. l va a discutir por la causa misma de discutir y siempre a la ofensiva, seguro de que l y slo l, es lo correcto. En una convencin del Partido Republicano, va a ser un demcrata. En las reuniones sindicales, que querr La espiral de comportamiento - 66 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

defender la causa de la gestin. El conflicto es el material que alimenta

Ejercicio Las personas con este nivel de comportamiento que van hasta el punto de contradecirse o refutar los hechos y las pruebas slo estar en lo cierto. Espere hasta que el papel de las prximas elecciones en todo. Escuchar a los debates polticos y se oye el relleno de comportamiento antagnico. Cmo ayudar a Si quieres ayudar a alguien a salir de la oposicin a una mayor estado de ser, de acuerdo con l en al menos un tema. Mantenga el conversacin en tercera persona. Una vez que ya no estn en el III o en el modo you, expresa su desinters y cambiar el tema. Siempre funciona! Tierra

ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad - FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo - MADERA MIEDO Compasin - AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento

La espiral de comportamiento - 67 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com

Renuncia Postracin --- METAL Placidez Gail haba aprendido casi todos los efectos de la inundacin. La

ro, crecido por la lluvia espesa, se haba llevado todo. Su casa fue destruida. Ella escuch la noticia sin inmutarse y le pregunt si haba vctimas. No haba ninguno. Ella no se parece particularmente molesto por la noticia. Este es un comportamiento tpico para alguien en este nivel de comportamiento. La vida es una sucesin de aventuras que ciertas personas a vivir con el estrs. Hay los que se derrumban, otros que lloran, algunos de los que se enlazan con el miedo o la presa de un impulso a la rebelin. Pero la persona es plcido un observador. l mira la vida y sus eventos con un marcado desprendimiento. La falta de energa, la indiferencia y la placidez Alguien podra parecer plcido y relajado, cuando en realidad es sufren de falta de energa o deficiente que puede temporalmente hacer lo indiferente. La observacin cuidadosa le ayudar a tomar la distincin. Una persona verdaderamente plcido no se ver afectada, no complainand se ver por el bien mayor y no menor el mal. Va a encontrar el vaso medio lleno y evitar irritado por cosas que, al final, no son cruciales o esenciales. Una tarde, alrededor de las 6 PM, uno de mis colegas sugirieron que hacemos un ejercicio. Fuimos en coche hasta el aeropuerto, que se encuentra una mesa en uno de los las barras de caf en el interior que se encontraba junto a la llegada y salida de informacin. Me pidi que prestar atencin a la los viajeros que estbamos registrando en los mostradores de las aerolneas diferentes. La mayora de ellos pareca nervioso y distrado. Muchos de los los pasajeros de salida se vea cansado y sus miradas estaban vacas y en blanco. Le pregunt de qu se trataba, en particular, que me quera de observar. Se volvi hacia m, sonriendo, y dijo que haba descubierto,

No mucho antes, de que una huelga de la aerolnea en general iba a ser anunciado oficialmente en los prximos minutos y que el mayora de los vuelos o bien se retrasa demasiado o cancelados.

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Mira lo que puedes! dijo. Tan pronto como los tablones de anuncios brillaron las noticias, muchas de las personas en el aeropuerto cay en su nivel de comportamiento crnico. Los tics comenzaron a surgir: la comprobacin relojes en repetidas ocasiones, derrumbando bajo las noticias, algunos se enojaron y comenz a gritar a alguien que se pareca remotamente parecido a una lnea area de los empleados. Unos pocos pasajeros, sin embargo, mantuvo la calma, ya que examinar sus opciones. Uno, por ejemplo, se tom el tiempo para arreglar sus papeles. l comprendi la situacin. Su citas, como todo el mundo, sera un golpe. Sin embargo, escribi que fuera como un incidente menor. Me volv hacia mi compaero y pregunt Placid? Placid! Me respondi enfticamente. En el trabajo La persona apacible es un acogedor, persona cooperativo en el trabajo alrededor de los cuales la gente se sienta cmoda. Su calma y amabilidad son debido al hecho de que l no deja que las cosas se ponen a l. l logra sus objetivos sin problemas, sin imponer a los dems. l har lo que sea necesario, no ms. No esperaba que viniera a con una estrategia de marketing brillante o el prximo gran campaa

de publicidad. Es un hombre de pan con mantequilla que se ocupa de la rutina diaria. Hank tena un negocio de gafas que haba heredado de su padre. Nueve empleados trabajaban para l. Todos lo encontraron amable, corts, organizado, conservadores, clara y concisa en sus polticas y en sus decisiones. l era amable y estaba en buenos trminos con todo su personal y sus clientes. l estaba muy bien y bien considerado, aunque un poco aburrido. Pareca como si su vida flua a lo largo esfuerzo. Por suerte, se encontr sobre la el comportamiento y la forma en espiral para moverse hacia arriba. l fue capaz de cambiar de su placidez en un ms creativo, el espacio ms dinmico que le permiti mantener su competitividad y aprovechar al mximo de su herencia. Cada vez que lo conoc, Ed siempre me pareci aburrido, incluso cuando l estaba en formacin. l era un jugador de baloncesto profesional que slo complemento a la atencin cuando un partido del campeonato estaba en marcha. l sera rpida y precisa. El resto del tiempo era muy relajado, dividiendo su tiempo libre entre un partido de golf o haciendo los crucigramas. A los treinta y dos aos, esto era lo que era la vida acerca. Placidez era como una capa protectora que mantiene el dolor a cabo. Cmo situar adecuadamente la placidez La espiral de comportamiento - 69 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Es importante comprender la posicin de este modo de comportamiento en la espiral de comportamiento, porque es una especie de encrucijada En las zonas bajas, hasta el nivel de miedo, que estamos en el introvered parte de la espiral. En esta zona de caracol, el

cada tira hacia adentro y se retira. El mundo exterior no realmente existe para l. Esta falta de contacto con la realidad es la raz de los problemas que enfrenta en la vida. En la zona intermedia y hacia arriba a travs de la oposicin, el mundo es percibido como un ring de boxeo. El mundo entero es un enemigo y es mejor que la primera huelga de ser atacados. En la zona alta y la ms alta de la espiral que comienza con suavidad con placidez, dos phenomenoms lugar. Un individuo tiene la capacidad de introspeccin, la capacidad de verse a s mismo honestidad y la capacidad de extroversin, la capacidad de establecer contactos y relaciones fcilmente con el exterior mundo. Niveles situados por encima de sta, como la pasin y la alegra, comenzar con placidez. A partir de la participacin el modo de comportamiento, el mundo y la vida es vista como una maravillosa patio de recreo en el que un individuo es un actor y un creador. Para aquellos que permanecen en el nivel de placidez, la vida es un deporte para espectadores. Amistad Es encantador y agradable. Las personas son atrados espontneamente por un persona apacible. Cmo puede enfadarse con alguien que es tan bonito y no amenazante? Al igual que ellos, los amo, pero no cuenta demasiado mucho en una persona apacible. Como uno de estos individuos una vez me confes, II, no creo que sea un verdadero amigo. Es evidente! Parece bien adaptados. Sus conversaciones pueden ser un poco banal, pero nunca fuera-y-fuera aburrido y no le importa si Est de acuerdo con l o no. No trate de empujarlo para asistir a una reunin poltica o de la campeonato de peso pesado de boxeo. A pesar de que podran acompaar usted, que va a ser aburrido.

Familia l no es ni celos, ni ansiedad, que le gusta a su criatura comodidades. Si le falta pasin, no se inmut cuando se le pregunta a ayuda en la casa, ni se queja. Si usted tiene La espiral de comportamiento - 70 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com los nios, va a ser una niera ideal, aunque un poco demasiado permisivo. Esto es cierto tanto para los hombres y mujeres en este comportamiento modo. Para reanudar la Gentil, amable, tranquilo, humor tranquilo, corts. El comportamiento plcido modo de seales extrovertidos ambicioso, los espectadores, no actores. Es bueno verlo de vez en cuando, especialmente si usted ha estado tratar con la gente en el desafo o modos de la oposicin, pero en el a largo plazo, es posible que se aburren de el modo de comportamiento tranquilo. Ejercicio Recuerde que el ejercicio del aeropuerto a mi amigo inventado? Hacer lo mismo cosa a la estacin de autobuses o el metro en hora punta, o durante una huelga. Cmo ayudar a Placidez ya est situado en la zona de extroversin. Qu esta persona necesita es un pequeo empujn, un poco de motivacin. Obtener involucrados le ayudar a moverse hacia arriba en los prximos

comportamiento nivel. Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo --- MADERA MIEDO Compasin --- AGUA Expiacin La espiral de comportamiento - 71 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com TRISTEZA Arrepentimiento Renuncia Postracin --- METAL PARTICIPACIN La participacin significa la participacin. Es evidente que de esta momento, la extroversin comienza a manifestarse, aunque sea expresa con cierta reticencia. Mientras que la persona plcida busca la comodidad personal mximo con el mnimo de esfuerzo, su homlogo de participacin a sacrificar un poco de consuelo en

Para ser lo ms eficiente posible y para adherirse a las reglas establecidas. Cada maana, Robert a pie a trabajar, a slo 15 minutos de su casa. Cada vez que pasaba delante de la panadera, el persona contra sonrea. Haba vistazo a su reloj, sabiendo la hora que era: exactamente 7:47 AM. Robert fue como un reloj. Vestidos de manera conservadora, puntilloso, nunca se llegaron a cruzar su mente para detener y smell la coffee, tienen un tratamiento o interrumpir su rutina. Era demasiado consciente, y una parada no prevista podra significar llegar a trabajar hasta tarde. Robert es un ejemplo tpico de las personas en este nivel de comportamiento. No hay absolutamente nada inquietante o chocante acerca de ellos. Por el contrario, se mezclan en la madera, annimo para el mundo que les rodea. Usted puede o no estar familiarizados con la historia bblica de la padre que tiene tres hijos y da a cada uno de ellos una suma de dinero para cuidar durante su ausencia. Esta historia ilustra la diferencia entre la parte superior tres divisiones de la conducta espiral: la placidez, la participacin y la alegra. La persona apacible, como un espectador, se oculta el dinero. Despus de todo, no es realmente l, en realidad no es de ninguna preocupacin, y para no ser molestado, simplemente entierra el dinero. El segundo hijo, que acertadamente representa el nivel de participacin de la espiral, conciencia pone el dinero en el banco. Ser seguro no, ganar un poco de inters, y descartar la posibilidad de contratiempo. El tercer hijo, lo que representa el nivel ms alto de la espiral, la pasin y la alegra, toma el dinero, lo utiliza y

se divierte de hacerlo. No slo conservar el capital de su padre, que aumenta la variedad.

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En el trabajo Este tipo de comportamiento tomarn parte en las cosas, pero no espere cualquier chispa creativa para volar. Estos no son los pilotos temerarios. Estas personas son seguidores y dependen de la estructura de un bien establecida rutina. Se toman su tiempo ocupndose de sus negocios, y su fiabilidad les hace dignos de confianza. Estos las personas son prudentes y pensar en las cosas antes de actuar. El perfil de la participacin de los rendimientos de un bien, aunque laboriosa, empleado que espera instrucciones antes de actuar. Estos tipos de comportamiento son las tuercas y los tornillos de un negocio. No estn a hacer una fortuna, a menos que esto se puede hacer sin ningn riesgo teniendo de su parte. Son ahorradores con su dinero, porque como en todas las cosas, la prudencia est a la cabeza. No les asigna la tarea de investigar nuevos mercados, pero ms bien, incluirlos en la gestin integral de un proyecto una vez que el la red ha sido establecida. Ellos son tan catastrficas en departamentos de investigacin y desarrollo como en creatividad departamentos. Si usted necesita una persona de la derecha, sin embargo, un persona confiable y leal a tomar su lugar mientras est de viaje de vacaciones, usted puede estar seguro de sus pedidos se seguirn para la carta. No van a correr riesgos con su dinero o con su negocio, y que va a mirar hacia fuera

para sus intereses con precaucin. Van a ser una mala eleccin a la presidencia, sino que har un gran vice-presidente. Sarah me dijo que cuando se trataba de seoras de la limpieza, que haba visto todos ellos. No era la que no poda dejar de hurgar en Las cosas personales de Sara (disimulo), otro que cambi los empleadores todos los meses porque no poda llevarse bien con cualquiera de sus jefes (la ira, la oposicin), el que iba a bostezar cuando contest el telfono (placidez), y el que hizo todo lo posible que le pidieron, pero nunca lo emprender por cuenta propia a iniciar nada ella misma, era un participante minimalista. Alrededor de otros Respetan la ley que les representa el fundamento de la una sociedad ordenada y moral. Nunca se involucre en cualquier tipo de componenda. La conformidad y la honestidad, se trata de que marcas. En todas sus relaciones a lo largo de la vida, son de manera eficiente el anonimato. Si intenta detectar uno de estos tipos de comportamiento en su entorno, tendr dificultades para hacer precisamente porque son tan discretos. La espiral de comportamiento - 73 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Son tolerantes y respetar otros puntos de vista, sino que prefieren de no agitar las aguas o se sacudi. Van a evitar el conflicto como la plaga, responder a las cuestiones espinosas con un corts Ino commenti y siempre polticamente correcto. Ellos son capaces de escuchar, pero no espere a tomar partido. Estbamos de vacaciones y todas las noches, nos bamos a nuestras hotel de amigos "y tienen un aperitivo en la terraza. La discusiones se centraron en los temas ms recientes en las noticias, la tasa de inflacin, la economa. Nada muy

comprometido. Hacia Al final de nuestra estancia, me di cuenta de que yo nunca haba odo hablar de Connie expresar una opinin, tirar un tema o dar su punto de vista. Su respuesta fue tpica, los accidentes cerebrovasculares Different para diferentes folks o IHE tiene un point. Slo una vez en la noche se juntos hicieron la discusin un poco caliente. Tan pronto como se lo hizo, Connie se apart del grupo, tanto en silencio y con rapidez. Ella era tan fiable como el Old Faithful. Y tan aburrido. Qu les gusta hablar? Seguramente no se trata de la exploracin espacial, la navegacin por Internet o la ltima moda deportiva. Al no ser imaginativo o creativo, rechazan la novedad y sus opiniones son siempre reservados. Sus temas favoritos son conservadores y run-of-the-mill. Estas son personas que pueden hablar acerca de la vida diaria con comodidad, pero salir de la rutina hace retorcerse. Sus palabras clave son: la seguridad, la sabidura, el trabajo. Ellos necesitan una estructura y las reglas. Por su naturaleza, no se trata de gente curiosa. Que la demanda la prueba y evitar disputas legales. Que respetar a los dems, pero no prensa de un tema o tratar de hacer conversos. En una relacin Estas personas son socios ideales por su constancia y la lealtad. Aunque caliente, siempre estn un poco inhibidos. No hablar con ellos sobre el Kama Sutra. En su lugar, hay que hacerlo statitistics de Masters y Johnson o la ltima informacin acerca de la sexualidad, en trminos cientficos y prcticos. Si bien se no te critican por su necesidad de experimentar o darle vida a su vida sexual, estos no son sus aventureros sexuales. Seguridad y la comodidad son importantes para ellos, en una relacin sexual en otros

lugares. Si desea salir del bache con ellos, tmalo con calma. Esto les permitir participar de manera La espiral de comportamiento - 74 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com que se siente ms cmodo y tranquilizador para ellos, que puede ayudarles a abrir lentamente hasta que. Con sus hijos Son atentos y respetuosos con sus hijos. A ellos les gusta juegos de mesa como el Monopoly o el Scrabble que se han definido claramente reglas. Una clase de teatro o un partido de cherades, un juego de Dungeons and Dragons les hara un poco nervioso. Como los padres, este tipo de comportamiento ser de apoyo, fomento a sus hijos a tomar parte en las buenas causas y clubes como el Boy Scouts, Brownies, o campaas de sensibilizacin ambiental. Para reanudar la Agradecemos este nivel, ya que el comportamiento es tranquilizador y constante. Con esta gente, nos confiamos con facilidad. Y que van a responder, siempre y cuando no se los lleven a dar una vuelta de nuestro sueos ms salvajes. Ejercicio Mira los coches de tus amigos. Cuando usted encuentra uno que es wellmaintained, limpia, que no tiene pegatinas o papel envoltorios dando vueltas, puede que haya encontrado una persona en el modo participativo. Cmo reaccionar Este tipo de comportamiento ya est en la mitad superior de la

espiral de comportamiento. Un pequeo empujn es todo lo que se necesita para activar sus sueos, su alegra y fantasa. Ellos necesitan estimulacin. Qu A qu esperas? Tierra ALEGRA Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin ENOJO La espiral de comportamiento - 75 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Intransigencia La espiral de comportamiento - 75 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Intransigencia Disimulo --- MADERA MIEDO Compasin --- AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento Renuncia Postracin --- METAL Pasin y alegra Tierra ALEGRA

Pasin Participacin Placidez, tranquilidad --- FUEGO Oposicin ENOJO Intransigencia Disimulo --- MADERA MIEDO Compasin --- AGUA Expiacin TRISTEZA Arrepentimiento La espiral de comportamiento - 76 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Renuncia Postracin - METAL Pasin y alegra Aqu hay dos niveles de comportamiento que pueden ser tratados en conjunto debido a su diferencia esencial est en el grado de extroversin de que se manifiesten. La mejor manera de entender este comportamiento sera hacer una lista de los sabios, los creadores, los santos, campeones de la humanidad, los nombres que que encontrars en cualquier enciclopedia. Un estudio de los puntos que tienen en comn resultar esclarecedor. Sin embargo, lejos de detenerse all, nuestra gente apasionada y alegre existen en la vida cotidiana. Hay un montn de que se sienten cmodos con ellos mismos, porque que estn viviendo con pasin y alegra. Usted encontrar que estas personas en la vida cotidiana: los vecinos apartamento de al lado, la pareja por la calle, el primo suyo que es un msico, o su colega que es tan bueno en la casa.

Los santos de hoy son las personas que ayudan a los que les rodean de forma eficiente y discretamente. Ellos son los que no ignorar a las personas de la sociedad ha marginado. El hroe de hoy es el hombre que no dud ni un minutos antes de saltar en las aguas debajo de cero para salvar a un nio que se estaba ahogando. En resumen, estos niveles de comportamiento, aunque los encontramos como el protagonistas de las biografas de bellas son tambin las personas que encontramos en la vida cotidiana, la gente comn. Lo que caracteriza a las personas en este nivel de comportamiento? Un cierto calor, una chispa de comunicacin. Las palabras hablan por s mismos La pasin es el calor de la vida, al igual que los rayos del sol el calentamiento propio. Tambin es la actividad, fuerza, vida, vigor y vitalidad. Estos los estados no deben ser confundidos con entusiasmo. La alegra es una agradable y profundo sentimiento, una exaltacin sentida y reconocida por la totalidad de la conciencia de una persona. Es la corona de la espiral que segueways en serenidad activa, lo opuesto a pasivo renuncia. En casa Hilbert adora a sus dos hijos. Que realmente trabaja duro para estimular la sus sentidos, en respuesta a la curiosidad natural que tienen acerca de la vida. Est atento a ofrecerles experiencias que ayudar a sus aptitudes y talentos naturales, curiosidades y desea desarrollar y florecer. Como responsables y equilibrados La espiral de comportamiento - 77 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com adultos, se esfuerza por ensear a sus hijos a convertirse en responsable de los seres humanos con una mente propia. Tohgether con su esposa, tambin en la parte superior de la espiral, se mueven en comprensin armnica y apoyo. Lo que es ms excepcional acerca de su relacin es el respeto mutuo y la confianza que compartir. En este nivel de la espiral, las personas siempre son

responsables para s mismos y respetuoso con los dems. Tienen un buen hogar vida, sino tambin involucrarse en su comunidad. La suya es una ms conciencia global de que no se detiene en su propio patio trasero. Ellos llegar a los dems y tienen mucho que ofrecer. En el trabajo Hombre haba abierto un pequeo negocio la produccin de piezas de repuesto. La negocio haba crecido a un personal de cerca de 60 personas. El conjunto de la el tono para el medio ambiente de trabajo saludable, que domin el de negocios, un ejemplo de que cada empleado, naturalmente, se esforz por emular. Como empleado, una persona en la mitad superior de la espiral es confiable. Este es un individuo que es honesto por naturaleza y no esperan ser recompensados por ello. Usted puede estar seguro de que si esta persona entra accidentalmente a travs de la informacin confidencial, lo devolver lo antes y lo ms discretamente posible. Este individuo es propenso a iniciar las acciones que se consideren tiles a la empresa. Los pedidos se llevar a cabo sin argumento o debates, a menos que l o ella siente que lo que se pide es un incumplimiento del cdigo moral personal. Ellos siguen una ley superior, y se dispuestos a correr riesgos personales por las causas y las creencias de que se han comprometido. Si nos fijamos en la historia de algunos de los pueblos del mundo, se le encontrar hombres y mujeres motivados por el firme compromiso de sus sueos y convicciones. Muchos de ellos procedan de orgenes humildes, otros tuvieron que superar grandes obstculos o dificultades se enfrentan para tener xito. Tomemos el caso de Bill Gates, presidente de la Microsoft dinasta. Tom lo que otras personas podran haber considerado un el fracaso de la expulsin de la Universidad de Harvard y lleg a crear su empresa que se ha convertido en un lder indiscutible de la industria. Albert Einstein era un estudiante pobre que se convirti en quizs el ms famoso cientfico del siglo XX. Se convirti en

internacional , conocido en 1919 y comenz a acumular honores y premios entre ellos el Premio Nobel, en 1921. Fue un ardiente defensor de pacifismo, y promovi la libertad poltica y religiosa. Sus decisiones se basan en una combinacin de intuicin y de sonido el razonamiento y la observacin cuidadosa. La espiral de comportamiento - 78 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com La creatividad y la actividad a cabo La vida diaria es un mosaico de las diferentes actividades que tienen como sus inicios denominador comn, medios y fines. Este toma la forma de un ciclo. Como un individuo se levanta en la espiral de comportamiento, l o ella se vuelve ms y ms capaces de llevar a trmino una iniciativa, o de cumplir con xito la compromisos que ha decidido asumir. Si algo parece que se ha dejado colgando, no es por negligencia o olvido, sino ms bien a travs de una re-evaluacin de las prioridades que puede haber requiere incluir un proyecto temporalmente a un lado. Por el contrario, a medida que descendemos a travs de las capas de comportamiento de los espiral, las personas tendrn dificultades para cumplir sus compromisos. Sus mentes se sienten abrumados y confundidos y la naturaleza cclica de las cosas es suspendido. Es interesante tenga en cuenta que existe una relacin entre la salud mental de un persona y su capacidad para gestionar las actividades de su vida. Medio Ambiente y la Amistad Las personas en la parte superior de la espiral se preocupan por su squito. Que tener buen cuidado de s mismos ya otros. Ellos cuidar de sus pertenencias y tratar a las personas de otras bienes con el mismo cuidado. Alguna vez has conocido a una persona cuya alrededores fueron totalmente ordenada? Su lema favorito era

ia lugar para todo y todo en l es place. Qu tipo de relacin tena el individuo con el orden? Fue una impulso natural de una armoniosa rodea, o era un obsesin con la fijeza y la rutina que ocultaba una molestia o miedo con algo nuevo? La gente en la parte superior de la espiral puede o no ser no ser ordenado, pero sus comedores son de corta duracin. Es posible que recordar la serie de televisin estadounidense una vez popular, iLa Impar Couple, protagonizada por Tony Randall (Felix) y Jack Klugman (Oscar.) El primero era un manitico ordenado, obsesivamente limpio y hipocondraco, siempre con el miedo de los grmenes. Este ltimo tuvo una mayor actitud despreocupada de la vida, y era decididamente ms desordenado. Como amigos, las personas en este nivel el modo de comportamiento se buscan a cabo. Nos sentimos bien a su alrededor. Su entusiasmo es contagioso para casi todo el mundo, a excepcin de aquellos que son sospechosos de contento, involucradas personas. Conversacin Su comunicacin es clara, su pensamiento profundo, su escuchar completa. Ellos buscan ni para manipular o criticar, a menos que sea para traer una crtica positiva que puede La espiral de comportamiento - 79 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com ayudar a llegar a una resolucin de problema. Estas personas pueden identificar y admitir sus errores, y que podemos aprender de ellos y corregir sus faltas. Tal es el comportamiento de las personas que tienen entre pasin y alegra en la espiral de comportamiento. Estas son las personas que luchan por la paz mundial, los lderes que tomar una posicin y se comprometen a utilizar el proceso diplomtico y no la guerra a resolver los conflictos. Henry es un hombre de unos cincuenta aos, pero su ritmo de vida no

ha cambiado en los treinta aos que lo conozco. En ese momento, Ha sido gerente de una empresa, un productor de un organizacin multinacional. Entonces organiz viajes a la Argentina postre. Finalmente, se lleg a crear una visin holstica centro de salud. Cada vez que avanzaba, la gente se sentira ver que se vaya. Lo que me parece lo ms destacable de l es su capacidad para escuchar, para sugerir soluciones apropiadas y de negarse a participar en chismes. Un da me pidi que fuera a su oficina. Tan pronto como entr, Vi a uno de mis competidores, sentado frente a Henry. Fue retorcindose. Henry procedi a pedirle al hombre que se repiten en mi la presencia de las mentiras que haba dicho acerca de m a mis espaldas. Se trataba de un una experiencia inolvidable en la defensa de los valores humanos y dignidad. Para reanudar la Este nivel de comportamiento no siempre produce la modestia, pero se produce humildad. El que se activa por el entusiasmo, la cooperacin, y su capacidad para estimular a los dems. Va a llamar a un cosas por su nombre, pero no guardan rencor. l va a hacer de nuevo las cosas de nuevo y otra vez hasta que l lo hace bien, no slo como una cuestin de el orgullo personal y la tica, sino en inters de todos los interesados. l es un pensador libre y honra a su eleccin. Se niega a la caja se in mentiras no le afectan, es inquebrantable en su fe y slido como una roca. l no tendr piedad de su prjimo, pero pasar el tiempo para comprender una situacin o una situacin y llegar con soluciones ganar-ganar que lleve el otro a su propio independencia. Si usted est buscando un compaero de vida, un maravilloso amigo, un colega eficiente, un poltico honesto, o incluso un presidente, que l elija. No te puedes perder. Ejercicio Mira a tu alrededor y ver si puede identificar a las personas que le

consideran que en la parte superior de la espiral de comportamiento. No tiene que ser rico o famoso. Es probable que llegar a ms de lo que pensaba que lo hara. Desde aqu, tomar un buen vistazo a La espiral de comportamiento - 80 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com a ti mismo. Estoy seguro, despus de haber movido a travs de la espiral de comportamiento, que prefiere estar en la parte superior que en el parte inferior. No es una excelente seal? CAPTULO 3 A continuacin se presenta un breve resumen y algunas pistas en su camino hacia felicidad Al leer este libro, que sin duda han familiarizado con las diferentes capas de la espiral de comportamiento. Por encima de todo, Ahora usted puede decir la diferencia entre la parte inferior de la espiral y la parte superior. Por supuesto, estamos hablando de nuestra habitual, niveles crnicos. Para determinar esto, podemos recurrir a una serie de criterios y una buena dosis de auto-anlisis. Cmo te sientes con alguien? Cuando se trata de imaginar cmo se sienten en su presencia, slo podemos hacer conjeturas. Pero en cuanto a cmo se siente en presencia de otros, esto debera ser evidente para usted. En general, cuando estamos en la compaa de alguien que est en la parte inferior de la espiral de comportamiento, las cosas se ponen tensas, pierden su brillo y el el futuro parece intil. Por otro lado, cuando estamos en torno a alguien lo alto de la espiral de comportamiento, creemos que es irresistiblemente atrados a la vida. Podemos sentir su

buena voluntad, su voluntad de compartir y su capacidad de ser emptico. Es una persona flexible que se puede rodar con los golpes en lugar de conseguir volantes o sacudida. Este individuo no tiene que ser un curandero de su presencia a la curacin. En la parte inferior de la la espiral de comportamiento, los individuos son fcilmente expulsados, fcilmente desestabilizado. Tienen una tendencia a atascarse en sus las emociones y la espalda saltando siempre es un proceso laborioso para ellos. Cmo es l a diario? Cuando una persona est atascado en la parte inferior de la espiral, se siente y acta como un perdedor. Apenas puedo soportar estar a su alrededor. l no cuidar de s mismo, su apariencia o su morada, y es negligente con respecto a la forma en que trata a su cuerpo, se alimenta s mismo, etc La espiral de comportamiento - 81 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Si l est en la parte superior de la espiral, que trabaja con todo lo que es tiene, por poco que sea. Que se percibe como un ganador y tiene en los proyectos. Si bien es cierto que la riqueza no es un barmetro, una persona en la parte superior de la espiral y maximizar regenerar su riqueza, la que est en el fondo lo buuelo de distancia. Uno de mis amigos dijo una vez, II siempre buscar signos significativos Al formarse una persona: el estado de sus zapatos y su coche, para example. Aunque esto puede parecer absurdo, la forma en que una persona trata a sus entorno y sus pertenencias personales es altamente indicativo de sus sentimientos internos de s mismo y sobre la vida en general. En la parte inferior de la espiral, una persona acepta ser puesto hacia abajo, y peor an, se acostumbra a ella. En la parte superior de la espiral, una no esperar hasta que las cosas se caen a pedazos para limpiar, reparar, para embellecer el entorno. Esto me recuerda a un

hombre que conoc que esper hasta que fue completamente en la oscuridad para cambiar su bombillas de luz. No haba pensado en hacerlo cuando quemaron a cabo un despus de la otra. En la parte inferior de la espiral de comportamiento, las personas atraen catstrofes a s mismos porque no estn presentes, y por lo tanto, menos atento a su entorno y las cosas ellos. En resumen, en los niveles inferiores de conducta, la gente est convencida que sus problemas no tienen solucin y tratar de vender esa script. En los niveles superiores de comportamiento, las personas tratan de identificar, comprender y resolver sus problemas sin la carga para los dems. Y, ellos te ayudarn a trabajar a travs de sus fallos propios. Ellos son dueos de sus decisiones y ser tuyo el honor tambin. Pasado, presente o futuro La gente en la parte inferior de la espiral de comportamiento vivir en el pasado, constantemente refrito tiempos pasados. Si usamos una carretera como metfora de la vida, estas seran las personas que se interponen en el coche y en lugar de mantener sus ojos en el camino delante de ellos se pegado al espejo retrovisor. Esto no significa que nunca debe mirar hacia atrs, pero es importante vivir en el presente y mirar hacia el futuro en el movimiento perpetuo que lo har parte del pasado, tambin. Para poner otro ejemplo, los mtodos psicolgicos o tcnicas que tienen que ver slo con el pasado puede bloquear a una persona en ese pasado La espiral de comportamiento - 82 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com y mantenerlos en la parte inferior de la espiral de comportamiento. En el contrario, estas personas necesitan ser estimulados a mirar hacia el futuro. De imaginar un futuro mejor y ms brillante. Cuando alguien llega a un estancamiento en su vida, que es baja en la espiral. Este puede ser el caso de la persona frente a la jubilacin o el empleado que pierde su trabajo y se pierde toda la motivacin para encontrar otro.

Tambin se puede el caso de una persona joven que ha perdido inters en su propia vida. Cmo se expresa? Las conversaciones son siempre positivas y constructivas con las personas en la parte superior de la espiral. Su inters en la vida los lleva a buscar respuestas, para compartir sus hallazgos, los cuales gozan de compartir con los dems. En la parte inferior de la espiral, la gente est atrapado en pensamientos negativos, que tiende hacia la condenacin y la muerte de tristeza, y la destruccin, el escndalo, la ruina y la miseria. Por ejemplo, cuando se trata de la ecologa, la gente en la parte superior de la espiral de buscar y proponer soluciones, mientras que en el fondo, se alzan las manos en la desesperacin, llorando su suerte y hablando de la desesperanza de todo. En la parte superior, los individuos son capaces de escuchar a los dems y demostrar, en trminos concretos, que han escuchado. Al abajo, los intercambios se sustituyen por el silencio estril o mudo, silencios melanclico presentado en la negativa a abrir. Por esta razn es difcil entender a alguien en la parte inferior de la espiral. Su pensamiento se dispersa, ilgico y difcil de seguimiento, roto. Se puede usar la lgica retorcida y palabras, lanzar ejemplos de oscuro o pedante, o simplemente que empantanar con una charla. En la parte superior de la espiral, la comunicacin, como el pensamiento y el razonamiento detrs de esto, es simple, claro y directo. En la parte inferior de la espiral, la gente rara vez frente a una pregunt directamente. Ellos lo esquiva, de color con un contenido emocional que pueden ir desde la evitacin, el temor a la confusin. Ellos falda de los temas, responder a una pregunta con otra pregunta, o retraso en las respuestas. En la parte inferior de la espiral, el silencio puede ser casi total. En la parte superior, no hay cobertura cuando se trata de de responder. Respuestas se entregan de forma rpida y con confianza. Durante una conferencia sobre la

patologa conductual, uno de los oradores compartir con nosotros uno de los mtodos que utilizan con sus pacientes a identificar su modo de comportamiento. Usando el peridico como su fuente de inspiracin, ella quera hablar con la persona entrevistada sobre titulares de noticias de actualidad, la modificacin de su entrega y su tono de La espiral de comportamiento - 83 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com coincide con el contenido ttulo que estaba discutiendo. Ella iba de ttulo para encabezar, desde su tono de acuerdo a la contenido, hasta que pudo obtener una respuesta de su paciente. Lo que cuenta es que sus pacientes que responden a las noticias que seal a su modo crnico de la conducta: la alegra, el antagonismo, el miedo, angustia, la alegra. Dibujantes profesionales son muy conscientes de esta mtodo y lo utiliza a menudo para sealar a su pblico in En la parte superior de la espiral, la comunicacin es preciso, son ejemplos fcilmente amueblado, no importa lo que el tema podra ser. Los de la parte inferior de la espiral tienden a reforzar sus opiniones con declaraciones como everybody sabe que .... o estadsticas, en ocasiones se inclin para dar sus argumentos crdito. El humor es tambin una indicacin interesante y revelador de nivel de comportamiento. La gente en el fondo parece gracioso para rerse otras personas y sus desgracias. A ellos les gusta burlarse, a se ren de los valores distintos del suyo propio, y participar en la raza insultos. Ellos tienden a inhibir los que los rodean se sientan cmodo y seguro hasta el punto de retirada. En la parte superior, el humor es alegre y respetuosa, y no se degrada a otro persona. Cmo son en el trabajo? En la parte superior de la espiral, vamos a encontrar personas que son eficientes en la lo que hacen, que son capaces de encontrar placer en su trabajo y que se esfuerzan por crear y contribuir a una buena obra medio ambiente que est en consonancia con su tica moral. Ellos aceptar la responsabilidad y tienen una capacidad de seguir

un proyecto a travs de principio a fin. Buscan experiencias que encuentran gratificante y enriquecedora y mantenerse en la cima de las cosas. En la parte inferior de la espiral, las personas se acercan a su trabajo como una rutina humilde. El menor que est en la espiral, ms trabajo se convierte en una cruz que cargar, un mal necesario, sin lugar para la eficiencia o el compromiso. En la parte inferior, actividad profesional cesa por completo y utiliza el individuo un arsenal de excusas para justificar situaciones que son siempre culpa de otra persona. Esto est en agudo contraste con la persona en la parte superior de la espiral que no slo motiva a s mismo, sino tambin a otros. Su perspectivas positivas estn respaldados por el esfuerzo. Su lema, iDon't tratar, acaba de hacer it.I Estos individuos estn dispuestos a admitir cuando no saben algo. En lugar de pretender que tienen todos los La espiral de comportamiento - 84 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Esto est en agudo contraste con la persona en la parte superior de la espiral que no slo motiva a s mismo, sino tambin a otros. Su perspectivas positivas estn respaldados por el esfuerzo. Su lema, iDon't tratar, acaba de hacer it.I Estos individuos estn dispuestos a admitir cuando no saben algo. En lugar de pretender que tienen todos los La espiral de comportamiento - 84 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com respuestas, que estn dispuestos a aprender. Es difcil decirle a alguien en la parte inferior de la espiral de algo que no sepa ya. Recuerdo un seminario que dio una vez en la dinmica de grupo. Abr con un teaser. What cuenta es la ACS, I coment. Slo unos pocos miembros de la audiencia me interrumpi para preguntar cul es el acrnimo representaba. El resto todos negaron con la cabeza a sabiendas. Cmo podra se puede saber que ACS se puso por el Sentido

Comn aplicado cuando Acababa de inventar? Por este simple ejercicio, tuve la oportunidad de determinar qu miembros de la audiencia fueron en la parte superior de la espiral. Ventas es otra rea interesante para la observacin del comportamiento espiral. Un buen vendedor de obras de la intuicin, y sin ni siquiera saberlo, incorpora los principios de la conducta espiral. Por ejemplo, supongamos que usted entra en una de audio y vdeo tienda y pedir informacin sobre un televisor. Inmediatamente, usted se convierte en un objetivo. Un buen vendedor disipar las dudas de que su cliente potencial puede tener para que pueda cerca de su contrato. Para ello, tratar de averiguar lo que est busca. Va a encontrar un factor que servir como un comn denominador y que sirva como un trampoln para ganar su confianza, l animo de mantener, probar, tocar el objeto que quiere para que usted vende. Al ponerse en su nivel, se convertir en un aliado y hacer la venta. En las asociaciones Ests en una de dos categoras: o vive solo y haba que como algunas sugerencias sobre cmo tener una relacin exitosa o ya ests en una relacin y que ests diciendo a ti mismo, How puedo conservar mi felicidad y mejorar mi relacin tan es an mejor? o How puedo salvar esta relacin? A pesar de el dicho de que los opuestos se atraen, la realidad tiende a indican que las personas se sienten atrados por aquellos con la misma problemas que ellos mismos. Si usted est envuelto en una armoniosa relacin, enhorabuena! La espiral de comportamiento puede servir como un barmetro para usted. Si te sientes atrado por alguien, antes de de tomar cualquier decisin que ms tarde podra lamentar, recordar que no debe juzgar el libro por su cubierta. Mantener la espiral de comportamiento y su los principios de la mano. Si usted est involucrado en un insatisfactorio relacin que se ha menoscabado en sus sueos, el espiral de comportamiento puede servir como una herramienta para ayudar a mejorar su relacin.

Entendimiento entre dos personas es una cuestin de acuerdo y cambio La espiral de comportamiento - 85 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com En primer lugar, su acuerdo es emocional. Esto va en un espectro que va de negativo a positivo, del odio al amor. Acuerdo emocional es la capacidad de dos personas que han de compartir el mismo espacio. En el caso del odio, el acuerdo emocionales es negativa. La nica cosa que cada uno est buscando es avanzar en la medida lejos de la otra como sea posible. En el caso del amor, los socios tratar de eliminar la distancia y el espacio entre ellos. Buscan fusin. El ms alto en la espiral de la gente, mejor capacidad no son slo de amar, sino de la separacin, si es necesario, sin odio. Los ms abajo en la espiral de una persona, menos es capaz de compartir el espacio de otra persona. En el mismo parte inferior, una persona es capaz de tanto odio y separacin que se convierte en completamente aislado. Qu ests esperando para disminuir la distancia entre usted y alguien ms? Tras el acuerdo emocional, existe un consenso acerca de lo que es la realidad. Durante las fases iniciales de un amor en ciernes, acuerdo est compuesta mayormente por la atraccin sexual. Hijos son el fruto de esta realidad compartida. Una vez que los nios vengan, el peso de las preocupaciones diarias son preponderantes. Hay proyectos de ley a pagar, los impuestos a los archivos, seguro de salud, mdicos, escuelas, universidades para planificar. Luego, estn los intereses personales a los tratar. No estamos todos interesados por todo lo que los intereses nuestros socios, nuestros hermanos y hermanas, amigas y los nios. Cada persona desarrolla sus propios intereses: deportes, msica, salir, las computadoras. Poco a poco, el consenso de la realidad comienza a disminuir, a menos que sea conscientemente conservado. Si tiene un problema con su pareja, puede

que tenga que crear alguna nuevas reas de inters comn que permita a cada uno de ustedes participar plenamente y con entusiasmo. Por ltimo, estn los intercambios, sobre todo, las verbales. Al parte superior de la espiral, las personas pueden expresarse con facilidad y estn disponibles para escuchar a su pareja. En la parte inferior de la espiral, los individuos se vuelven introvertidos y es la espontaneidad comprometida. Para volver a subir, es importante para controlar su la intencin y la de escuchar a su pareja. El hecho de que usted est escucha puede animar a su pareja a abrir, con la seguridad a sabiendas de que va a ser escuchado. Crianza de los hijos Si se considera al nio como un individuo y de su propia la derecha, luego a entender la base de la crianza de un nio. Un bien equilibrado nio sabe quin es, tiene un respeto por la vida, es capaz de La espiral de comportamiento - 86 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com para relacionarse con su entorno. Llame a su razonamiento facultades (especialmente a travs de medios artsticos), tener fe y confianza en l, le dar la oportunidad de hacerlo mejor si es hecho un error, darle responsabilidades y hacerle saber cuando est hecho un buen trabajo. Estos son los principales factores para hacer valer una nio en la parte superior de la espiral. Gritando y amenazando, confundir a un nio, a renunciar a l, abandonarlo o ser disponibles son todas las muestras de los padres en la parte inferior de la espiral. Grupos Los grupos son como las entidades con sus propios modos de comportamiento y los niveles. Los grupos tienen un nivel crnico de la conducta que estn vinculados a su objetivo (razn de ser) y las personas que forman parte del grupo. Si el objetivo del grupo es acabar con termitas, se trata de una meta clara. Clubes, asociaciones, grupos con

objetivos obtuso y confuso que son difciles de medir y identificar es mejor dejar en paz. Cmo saber si un grupo es bueno para usted? Buscar su declaracin de misin. No le d de valores slo para lo que se lee o slo a lo que dice que representa, pensar en acciones, mirar resultados. Cmo es el historial del grupo de la pista? Lea las declaraciones hechas por los lderes del grupo en lugar de confiar en el de segunda mano informes. Mantngase alerta! Lo primero que hay que hacer es determinar si el grupo que le interesa est en el fondo o la parte superior de la espiral de comportamiento. Entonces, acepte el movimiento de la espiral sin encerrar a la gente en un determinado nivel. En su lugar, dicen que este II persona est evolucionando a un nivel tal o cual. Recuerde que debe tener una buena mirada a ti mismo. Tu nivel en la espiral de la otra persona y la capacidad para ambos la relacin mediante una operacin en un punto medio de la conducta? Si usted no se siente a gusto con alguien, presta atencin. Disimulo puede ser la razn y es un lugar ingrato para se. Slo asegrese de que no ests saliendo de algn sociales, prejuicios culturales y educativos al hacer su juicio. Para ejemplo, si todo el mundo que te rodea dice que la ESO y que "es una mala huevo, que no lo hace necesariamente as. Cultiva tus propias juicio. El filsofo chino Lao-Tzu dijo una vez a esta historia, Esta formado por un hombre que perdi su hacha y sospecha del vecino hijo de que se lo roben. Cuanto ms lo pensaba, ms se convenci de sus sospechas. Porque se haba lavado el cerebro La espiral de comportamiento - 87 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com a s mismo a creer en sus fantasas, todo lo que el nio hizo o dijo que se hizo la prueba en su mente que este era realmente el

culpable. Un da, el hombre vaci el cielo de humo, y he aqu, que encontr su hacha. Al da siguiente, cuando vio que el hijo del vecino, El hombre mir al muchacho y pens para s lo que una persona honesta y el hombre joven que estaba bien. Como se dijo anteriormente en el primer captulo, aparte de los que estn atrapados en un determinado nivel de introversin o el antagonismo, la gente fluctan en la espiral, desde su modo ms alto de comportamiento para la ms baja y viceversa, como un yo-yo. Es por eso que es importante recordar que mientras que una persona puede estar en trnsito o incluso atascado en un nivel particular sobre el comportamiento de la espiral, no es siempre una posibilidad para el cambio. Por su propia naturaleza, el espiral nos advierte en contra de fundicin un juicio definitivo. Es Tambin por eso, cuando alguien me pide que le sitan en la espiral, que se niegan a hacerlo, animando a la persona a determinar su propio nivel. El dueo de gua Sera una pena no poder aplicar las herramientas que has aprendido sobre todo este libro, porque el conocimiento de la espiral de comportamiento no slo puede ayudar a entender mejor y escoger a sus amigos, sus colegas y conocidos, pero a obtener un profundo conocimiento del comportamiento humano. Una mujer que lea mi libro me dijo una vez, tema que ha iLa escrito sobre es vasto y fascinante. Pero no te parece, cuando se trata de poner su libro a la prctica, que los lectores se quedar con hambre? Yo he escuchado con atencin a sus comentarios y dije a m mismo que ella pudo haber hecho esta observacin porque no duda reconoci a uno o ms comportamientos en s misma y se buscando una manera de ir ms all de la rutina de comportamiento. Entonces, le dije yo, el mismo podra ser cierto para usted. Por lo tanto, el primer consejo que tengo para dar, para no dejar Tienes hambre es la siguiente: En tanto que la primera lectura de este libro probablemente serva para satisfacer su curiosidad inicial, es posible que algunas de las tcnicas y principios que

en l se describen escapado a su notificacin. Vuelva a leer el primer captulo. Identificar sus nivel de comportamiento crnico, a diferencia de nivel que resolver en, o el nivel medio, distinto del principio de yoyo. Una vez que ha destacado su nivel, inicie su camino de vuelta. La espiral de comportamiento - 88 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Mi segundo consejo se encuentra en la tabla que encontrar en el anexo del libro. Su objetivo es reanudar los signos y acciones de cada nivel. Por ltimo, usted puede ayudar a alguien cercano a usted, ayudndole a ayudar a s mismo. Darle este libro. Pdale que lo lea. Se puede abrir algn tipo de dilogo constructivo entre los dos. Cada vez que un individuo quiere mejorar una situacin, la comunicacin sincera, real y respetuoso, es indispensable. Es an ms eficaz cuando se tiene en cuenta la espiral de comportamiento. Incluso si no hay enojo o de la oposicin, sabe que nada se pierde. Dicho esto, si hay algo en este libro que es claro, incluso despus de cuidado re-lectura, siempre se puede pngase en contacto conmigo a travs de mi editor. Siempre escribo de nuevo. Doy grupo privado, y seminarios de empresa en el comportamiento espiral que creo que son tiles en la profundizacin de los conocimientos y la comprender a las personas que de la espiral. No dude en pngase en contacto conmigo. Para terminar, recordar las palabras del filsofo, IPara entender, usted debe saber. Para actuar, debe understand. El el resto depende de usted y depender de sus habilidades y talentos y su compromiso con el gran juego de la vida. Edicin MOSTEJOVI 44, Cours de Chazelles

56100 Lorient Yang Zona Madera Fuego Zona Centro Tierra Yin Zona De agua Metal La espiral de comportamiento - 89 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com Yang Zona Alegra (Placidez) Ira Encuadernacin Disimulacin Renuncia Tristeza Miedo (Compasin) Serenidad Las emociones de los cinco elementos chinos. NIVEL-Postracin FIRME la intemperie, no hay comunicacin verbal Objetivo: llegar a la resignacin, con un conocimiento mnimo de la cuerpo fsico

ACTION-fsico de comunicacin. Llamar su atencin NIVEL renuncia -SIGN se ha dejado ir. Tiene un aspecto descuidado. l dice que es no uso. No vale la pena el esfuerzo. Objetivo: llegar al arrepentimiento. Es una manera de ayudarle a abrir a su entorno inmediato y que le vuelva a conectar a la Actualmente, en el movimiento de la vida. ACCIN: la comunicacin verbal simple acerca de la inmediata el medio ambiente. Traerlo de vuelta a la realidad. NIVEL arrepentimiento La espiral de comportamiento - 90 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com INSCRIPCIN constantemente excusndose. Sumisin Objetivo: llegar a la tristeza para que pueda exteriorizar y expiar su culpa. ACTION-escucharlo. Hacerle tomar conciencia. Aceptar su arrepentimiento y le ayudan a dejarlo salir y tener un buen llanto. NIVEL-Tristeza INSCRIPCIN reclamantes, deprimida, llorosa coleccionista obsesivo, que es siempre mirando hacia atrs en el pasado OBJETIVO-Para llegar a la expiacin, para que puedan evacuar activamente su tristeza ACTION-estar ah para l en su tiempo de tristeza y llorar con l si es necesario. Le ayudan a imaginar algo que se levante su espritus, trabajando con cuidado. NIVEL expiacin INSCRIPCIN habla de lo que va a hacer para salir, pero no saber cmo. Est listo para comprar nada.

OBJETIVO-Le ayuda a llegar a la compasin, que servir como amortiguadores para la accin. ACTION-aceptar su propuesta para mejorar las cosas, y le mostrar su amabilidad y simpata. NIVEL-Compasin INSCRIPCIN Everything est bien, siempre bien. Tiene una excusa para todo. Trata de la consola a otros de manera compulsiva. Lo objetivo-Pngalo a la altura de la fear ', as que deja de esconderse en su compasin, y puede comenzar a percibir el mundo ms realista. Compartir ACTION-sus buenos sentimientos. A continuacin, sealar los peligros reales de la vida. Sacudirlo un poco. NIVEL: El miedo INSCRIPCIN El miedo de los dems, de s mismo, el miedo del pasado y del presente. Escapar artista. La espiral de comportamiento - 91 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com OBJETIVO: Haz que disimular para que pueda aprender a enmascarar u ocultar su miedo cuando se enfrenta el mundo. ACTION-Tener miedo de l. Le muestran el beneficio de disimular su miedo. NIVEL disimulo INSCRIPCIN Defiance, truco, entre las conversaciones de la lnea OBJETIVO-Llvalo a la intransigencia de modo que l pueda salir de la su hipocresa ACTION-Hgale saber que usted tiene su nmero. Exponerlo. A continuacin, se distancian y firme hasta que l mismo se convierte

de nuevo. Ser cuidado de no empujarlo en el temor! NIVEL: Intransigencia SIGN: fra, distante, mordaz, terco OBJETIVO: le Afloje por conseguir su enojo ACCIN: Es difcil ponerse a su nivel porque es hostil. Pero a ti mismo la fuerza, y expresarse en una nearangry tono de voz. Encontrar a un enemigo comn, si no, vas a estar en la lnea de fuego. NIVEL: La ira FIRME: La susceptibilidad, la violencia, gritando Objetivo: calmar su ira por conseguir lo que la oposicin ACCIN: Compartir su ira sobre un tema determinado. Luego, contine a travs de un tono antagonista. NIVEL: Oposicin SIGN: Pesimismo, ofensivo, lo que provoc, se queja y se va ms que nada ni nadie OBJETIVO: Obtener lo de dejarse llevar y ser plcido y sereno ACCIN: Compartir su punto de vista y su falta de fe .. entonces plantear temas de conversacin banal. Que quede claro que usted est La espiral de comportamiento - 92 - Daniel Laurent 1999 http://www.daniel-laurent.com interesados en su despotricando y no tienen tiempo que perder en este sentido. NIVEL: placidez SIGN: Calma, observadores, no participan OBJETIVO: Haz que participen ms en la vida ACCIN: Tumbarse con l, compartir unos minutos de su laxitud, y sin molestar a l, comienzan a motivarlo. NIVEL: Participacin

SIGN: conformista, sigue las reglas, trabajador, sin imaginacin OBJETIVO: Dar lo que empujoncito que tendr su imaginacin otra vez, y que lo mueven hacia ardor y alegra. ACCIN: Estimular sus sueos, comunicar su propia pasin y alegra de vivir. NIVEL: La pasin y la alegra SIGN: creativo, comunicativo, entusiasta, carioso, cooperativas, capaz de compartir con todo el mundo sin comprometerse. OBJETIVO: Qudate con l en su nivel. ACCIN: Esta es su socio ideal. No se lo pierda.