2011

LOGISTICA INTEGRAL

TRABAJO COLABORATIVO 2 LOGISTICA INTEGRAL 256597_5

LOGISTICA INTEGRAL TRABAJO COLABORATIVO N 2

HENRY REVELO COD. 12751507 NELSON YESID LOPEZ COD. 11366980 LEONEL ROSALES COD. 12999219 LEONARDY GUTIERREZ COD. 11227694

PRESENTADO A: MARTHA ISABEL OLAYA

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIAS E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL ABRIL DE 2011

CONTENIDO INTRODUCCION 1. TTULO 2. OBJETIVOS 3. INTEGRANTES 4. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA 5. METODOLOGA Y CRONOGRAMA 6. PRESUPUESTO 7. DISTRIBUCIN DE TAREAS ENTRE LOS INTEGRANTES 8. CARTA DE LA EMPRESA 9. BIBLIOGRAFA

INTRODUCCION En el ritmo de vida que la sociedad actual lleva, se hace necesario que las diferentes empresas ofrezcan todo un paquete de servicios con sus productos, es as como la optimizacin de los recursos, el aprovechamiento del tiempo y la mejora de los procesos han hecho de la logstica una herramienta necesaria para poder hacer realidad cada uno de estos servicios. Pero debemos tener en cuenta que una Logstica mal diseada o mal implementada puede darnos los resultados opuestos a lo que nosotros necesitamos o pretendemos mejorar en la organizacin, es as pues que diagnosticar los puntos cruciales dentro de la logstica de la empresa, implementar las acciones necesarias a partir de este diagnostico, es importante para alcanzar los objetivos de la empresa y poder mejorar y evolucionar conforme a la exigencia del mercado y de los clientes que en ultimas son la razn de la empresa.

1. OBJETIVOS GENERAL Realizar el diagnstico de la gestin logstica de la empresa INGELEC S.A.S. ESPECIFICOS A partir de los conocimientos adquiridos en el modulo y en la documentacin que hemos encontrado llevar a cabo el objetivo general del presente plan de trabajo.

Desarrollar el proceso de diagnostico de la empresa INGELEC S.A.S. basados en el cronograma de actividades, presupuestos y documentacin que nos pueda servir de apoyo. Ejecutar las actividades segn el rol de cada uno de los integrantes del grupo de tal manera que alcancemos el objetivo general de este trabajo.

2. TTULO DIAGNSTICO DE LA GESTIN LOGSTICA DE LA EMPRESA INGELEC S.A.S.

3. INTEGRANTES
Cdigo
11366980

Nombre Completo del Estudiante

NELSON YESID LOPEZ MARTIN

Rol
Viga del Tiempo

Funciones adicionales para construccin de los trabajos colaborativos No 2 y 3

Funciones principales: Estructurar la metodologa y el cronograma a seguir en cada tarea, con sus respectivos responsables. Vigilar el cumplimiento de las tareas dentro de las fechas estipuladas. Estar al tanto sobre la participacin de cada uno de los integrantes del grupo, de manera que cada uno cumpla con lo que se le ha asignado. Funciones Complementarias: Realizar la convocatoria de los integrantes una semana antes de la fecha de apertura del foro de trabajo colaborativo 2 para confirmar la aceptacin de roles. Apoyar la investigacin acerca de que es un plan de trabajo y sus componentes. Participar en la elaboracin del diseo del cuestionario para la fase de diagnstico. Participar en el anlisis de la informacin obtenida en el cuestionario. Dar ideas para las recomendaciones y/o conclusiones. Funciones principales: Tomar nota de todos los aportes realizados por los integrantes. Realizar las correcciones pertinentes de los aportes si las hubiere. Recopilar y redactar la informacin suministrada por el utilero. Presentar informes escritos al grupo cada vez que haya un avance en la investigacin. Funciones Complementarias: Colaborar investigando los aspectos relevantes de un plan de trabajo. Asignarle un ttulo a la investigacin. Realizar la descripcin de la empresa seleccionada tomando como base la informacin dada por el utilero. Participar en la elaboracin del diseo del cuestionario para la fase de diagnstico. Participar en el anlisis de la informacin obtenida en el cuestionario. Dar ideas para las recomendaciones y/o conclusiones. Redactar el informe a entregar en cada uno de los colaborativos, donde se evidencie la informacin investigada por cada integrante teniendo en cuenta los tems solicitados para la presentacin del trabajo.

12999219

LEONEL ROSALES ROSALES

Relator

11227694

LEONARDY GUTIERREZ GOMEZ

Utilero

Funciones principales: Establecer contacto con la empresa a analizar. Solicitar la carta de permiso por parte de la empresa donde hace constar que avala el desarrollo del trabajo. Subir al foro la carta de la empresa. Suministrar informacin de la empresa que se requiera para la construccin del plan de trabajo solicitado. Funciones Complementarias: Apoyar la investigacin acerca de que es un plan de trabajo, sus componentes y como se realiza. Realizar el presupuesto de recursos necesarios para desarrollar de manera efectiva todas las tareas. Participar en la elaboracin del diseo del cuestionario para la fase de diagnstico. Aplicar el cuestionario en la empresa y obtener la informacin necesaria para el Diagnstico del proceso de Gestin logstica. Participar en el anlisis de la informacin obtenida en el cuestionario. Dar ideas para las recomendaciones y/o conclusiones. Funciones principales: Definir tareas para cada uno de los integrantes del grupo. Hacer un anlisis y aclaraciones de las actividades. Revisar la informacin recopilada por el relator y efectuar las respectivas aclaraciones y correcciones. Verificar que el equipo cumpla con las funciones asumidas. Mantener el nimo e inters del grupo por la labor a realizar. Funciones Complementarias: Estructurar la metodologa a seguir en cada tarea. Colaborar en la investigacin acerca del plan de trabajo. Colaborar en la asignacin del ttulo del trabajo investigativo. Revisar la informacin suministrada por el utilero acerca de la empresa escogida y distribuirla entre los integrantes del grupo para su debido estudio y anlisis. Participar en la elaboracin del diseo del cuestionario para la fase de diagnstico. Participar en el anlisis de la informacin obtenida en el cuestionario. Dar ideas para las recomendaciones y/o conclusiones. Funciones principales: Presentar la metodologa a seguir. Vigilar que la comunicacin de los integrantes del grupo sea constante. Servir de canal de comunicacin entre el grupo y el tutor gua.

12751507

HENRY DANNY REVELO PASTRANA

Lder

Comunicador

Anunciar en los foros los avances y/o puntos pendientes de la investigacin. Funciones Complementarias: Dentro de los dos primeros das de abierta la actividad del Trabajo Colaborativo 2, deber publicar el este cuadro de actividades en el foro, para recordar las tareas que tiene cada integrante. Notificar los cambios de roles si se presentan. Ayudar al relator en la construccin de los objetivos (General y especficos). Apoyar al relator en la elaboracin de la descripcin de la empresa. Participar en la elaboracin del diseo del cuestionario para la fase de diagnstico. Participar en el anlisis de la informacin obtenida en el cuestionario. Dar ideas para las recomendaciones

4. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA INGELEC S.A.S

Nace a partir del ao 2003, nuestros servicios estn proyectados hacia una cobertura nacional, destacndonos por el cumplimiento de los requisitos y satisfaccin de los clientes, la empresa garantiza la competencia de su personal, para cumplir de manera eficaz y eficiente los trabajos encomendados en cada una de las reas, Certificada bajo la norma ISO 9001:2000 en Construccin de redes elctricas en los niveles de baja, media y alta tensin, Sistemas de cableado estructurado, Administracin, Operacin y Mantenimiento de Centrales Hidroelctricas y Actividades de Control de Prdidas. Nuestros servicios estn proyectados hacia una cobertura nacional, destacndonos por el cumplimiento de los requisitos y satisfaccin de nuestros clientes. La Empresa INGELEC, garantiza la competencia de su personal con relacin a su formacin, experiencia, habilidades y capacitacin necesaria para cumplir de manera eficaz y eficiente los trabajos encomendados en cada una de las reas. EXPERIENCIA Construccin de obras civiles y elctricas para las radio bases de telefnicas mviles Movistar ubicadas en el barrio Chayan del Municipio de Popayn en el Departamento del Cauca y Radio Base Tecnocentro en el Municipio de Cali, en el Departamento del Valle del Cauca. Actividades de Control de Prdidas no tcnicas, para usuarios del servicio de energa del sistema de distribucin de Cedenar S.A. E.S.P. en la zona centro del Departamento de Nario. Remodelacin de redes elctricas de media y baja tensin para la vereda Colimba Chimangual pertenecientes al Municipio de Guachucal en el Departamento de Nario. Construccin de obras civiles y elctricas para las radio bases de telefnicas mviles Movistar ubicadas en los barrios La Panadera, Mijitayo y Tamasagra de Municipio de Pasto y las ubicadas en los municipios de Tangua, Aldana, Guaitarilla, Gualmatan, Cumbal y Potos del Departamento de Nario. Remodelacin de redes elctricas de media y baja tensin de las veredas Santa Brgida, La Florida, San Francisco Payn y Muesmern Alto, del Municipio de Crdoba en el Departamento de Nario. Instalacin de 375 equipos de medida Semi Directa en Transformadores de Distribucin de Cedenar S.A. E.S.P, ubicados en la zona centro del Municipio de Pasto, parte urbana, con el fin de efectuar medida de contraste con los equipos de medida de los usuarios asociados de dicho transformador. Remodelacin de la lnea en 13.2Kv del Municipio Lpez de Micay en el Departamento del Cauca. Mantenimiento preventivo y correctivo de las redes de energa elctrica de la zona sur seccional

Ipiales, con cobertura a los Municipios de Cumbal y Pupiales sectores urbanos y rural. Remodelacin pruebas y puesta en servicio de las redes elctricas de media tensin (cambio 34.5 a 13.2Kv) de la vereda Chires Centro del Municipio de Pupiales, Departamento de Nario. Inventario de activos en el Sistema de Distribucin Elctrica del Municipio de Pasto, para la Alcalda Municipal de Pasto. MISIN Somos una empresa solida y con reconocimiento profesional prestadora de servicios de ingeniera elctrica en diseo y construccin de redes elctricas en niveles de alta media y baja tensin, sistemas de cableado estructurado, administracin operacin y mantenimiento de pequeas centrales hidroelctricas, actividades de control de perdidas, sistemas de iluminacin, montaje de grupos electrgenos, construccin de obras civiles menores y consultora enfocada la elaboracin de proyectos en el rea elctrica para brindar soluciones integrales a las necesidades del mercado, satisfacer al cliente y fortalecer nuestro objeto social, bajo los principios de calidad en el servicio cumpliendo en la entrega y normatividad aplicada, y respaldados por nuestro liderazgo y compromiso con el medio ambiente. VISIN Ser en el ao 2013 una empresa lder reconocida profesionalmente a nivel nacional, con una infraestructura apropiada a los requerimientos y exigencias del mercado buscando que la permanencia en el medio sea mediante el fortalecimiento de nuestros valores y principios organizacionales

5. METODOLOGIA Y CRONOGRAMA REVISIN DEL REGLAMENTO TCNICO DE INSTALACIONES ELCTRICAS - RETIE 5.1. PLAN DE TRABAJO El desarrollo del proyecto se divide en cinco etapas. En la primera fase se desarrollar la fundamentacin y documentacin bibliogrfica, mientras que en la segunda fase estar dedicada a la identificacin de procesos relacionados con las actividades de inspectora asociadas en el Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas RETIE. La tercera etapa comprender el proceso de anlisis y estructuracin de los currculos de formacin, para en la cuarta etapa definir los recursos necesarios para la implementacin del programa de formacin por competencias laborales para actividades de inspectora y finalmente, se documentarn y publicarn los desarrollos y resultados obtenidos. 5.1.1 ETAPA DE FUNDAMENTACIN Y DOCUMENTACIN BIBLIOGRFICA Los temas a tratar durante la etapa de fundamentacin y documentacin bibliogrfica son los siguientes: 5.1.1.1 Revisin de conceptos bsicos. La revisin bibliogrfica general del tema y reas de inters (normas de competencia), permitir establecer un marco de referencia para situar el desarrollo del proyecto dentro de los objetivos. 5.1.1.2 Revisin del Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas - RETIE

En esta fase se interpretar el reglamento, para poder realizar la adecuada identificacin de los procesos asociados a las actividades de inspectora. 5.1.1.3 Estudio de metodologas para la construccin de currculos de formacin Se analizarn algunas de las metodologas utilizadas en la construccin de currculos de formacin, tales como el anlisis funcional, DACUM, SCID y AMOD, y se examinarn sus caractersticas ms relevantes, de manera que se pueda realizar una aplicacin eficiente y productiva para el desarrollo de los currculos de formacin. 5.1.1.4 Revisin de elementos relacionados con la gestin de recursos La etapa de fundamentacin concluye revisando los elementos relacionados con la implementacin del programa de formacin; as como los relacionados con el factor humano, tambin necesarios en la gestin de recursos. 5.1.2 IDENTIFICACIN DE PROCESOS RELACIONADOS CON LAS ACTIVIDADES DE INSPECTORA ASOCIADAS EN EL REGLAMENTO TCNICO DE INSTALACIONES ELCTRICAS RETIE Los temas a tratar durante la etapa de identificacin de procesos son los siguientes: 5.1.2.1 Identificacin de procesos asociados a las actividades de inspectora Es necesario identificar y conocer los procesos que estn vinculados a las actividades de inspectora, para poder cubrir totalmente los conocimientos, procedimientos y actitudes en el programa de formacin por competencias laborales. 5.1.2.2 Identificacin de los elementos de competencia laboral La identificacin de los elementos de competencia laboral de los procesos asociados a las actividades de inspectora, son el punto de referencia para la construccin de los programas de formacin. Los elementos de competencia laboral se clasifican en: criterios de desempeo, conocimientos y comprensiones, rangos de aplicacin y evidencias requeridas. 5.1.2.3 Tabla de saberes preliminar El desarrollo de esta tabla de saberes preliminar permitir tener una idea inicial de los contenidos cognitivos, procedimentales y actitudinales que se integrarn en los mdulos de formacin. 5.1.3 ANLISIS Y ESTRUCTURACIN DE LOS CURRCULOS DE FORMACIN Una vez identificados los procesos asociados a las actividades de inspectora y sus elementos de competencia, se iniciar la etapa de anlisis y estructuracin de los currculos de formacin. 5.1.3.1 Fase de anlisis Se realizar un anlisis de los elementos y unidades de competencia laboral y de los procesos identificados en la etapa anterior. 5.1.3.2 Fase de diseo de los currculos de formacin

Esta fase comprende la definicin de las unidades de aprendizaje (UA), la construccin de tabla de saberes y de los contenidos incorporados en los currculos de formacin, la descripcin de las tcnicas de enseanza-aprendizaje, el establecimiento de las estrategias de aprendizaje, la definicin de los criterios de evaluacin y evidencias de aprendizaje, las tcnicas e instrumentos de evaluacin, los recursos, ambientes, escenarios y los objetivos de cada unidad de aprendizaje y modulo de formacin. 5.1.3.3 Fase de desarrollo de los currculos de formacin El resultado de esta fase ser la codificacin de cada uno de los elementos del mapa educativo, mediante la organizacin de tablas. 5.1.4 DEFINICIN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE FORMACIN POR COMPETENCIAS LABORALES PARA ACTIVIDADES DE INSPECTORA En esta etapa se definirn los recursos necesarios para la puesta a punto del producto final (currculo de formacin), junto con las implicaciones que involucren su realizacin. 5.1.5 INFORME FINAL Y DIVULGACIN La ltima etapa del proyecto est dirigida a la documentacin de los desarrollos obtenidos y a la divulgacin de los resultados, conclusiones, y propuestas a futuro de este proyecto ante la comunidad cientfica. 5.2. RESULTADOS ESPERADOS Los resultados esperados a partir de la culminacin de la investigacin son: Programas de formacin por competencias laborales para procesos de inspectora de instalaciones elctricas. Incorporacin de tcnicas de enseanza-aprendizaje basadas Competencia laboral que vinculan el mundo laboral con el educativo. en normas de

Cobertura de las necesidades bsicas educativas exigidas por el mercado laboral a un sector productivo definido (sector elctrico). Como consecuencias del desarrollo de los programas de formacin para procesos de inspectora de instalaciones elctricas de acuerdo con el Reglamento Tcnico de Instalaciones Elctricas-RETIE, se espera: Contribuir con la formacin y futuro desempeo competente de los ingenieros y tcnicos electricistas, que participen en el programa de formacin. Contar con una estructura modular flexible de programas de formacin, que Permita adaptacin de los mismos para cursos particulares, tales como seminarios, ctedras y diplomados. Fortalecimiento de la Escuela de Ingeniera Elctrica, Electrnica y Telecomunicaciones y del grupo de investigacin GISEL, vinculados a proyectos

En temas de actualidad cientfica en el mbito de la Ingeniera Elctrica.

CRONOGRAMA
TAREA TRABAJO COLABORATIVO 1 1. Se realizar la asignacin de roles para el desarrollo de los trabajos colaborativos. 2. Diligenciar la actividad 1 del trabajo colaborativo 1 y ubicarlo en el foro. 3. Efectuar lectura de los trabajos colaborativos 2 y 3. 4. Proponer y definir empresa para realizacin de Diagnstico del proceso de Gestin Logstica. 5. Solicitar carta a la empresa seleccionada para el diagnstico y enviar misin de dicha empresa. 6. Diligenciar la actividad 2 del trabajo colaborativo 1 y ubicarlo en el foro. 7. Especificar las tareas a desarrollar en los trabajos colaborativos 1, 2 y 3. 8. Diligenciar la actividad 3 del trabajo colaborativo 1 y ubicarlo en el foro. 9. Entregar documento final de acuerdo a la estructura solicitada TRABAJO COLABORATIVO 2 1. Convocar a los integrantes del equipo, 1 semana antes de la apertura de la actividad. 2. Confirmar participacin en el trabajo colaborativo y la aceptacin del rol. 3. Ubicar en el foro el cuadro elaborado en el trabajo colaborativo 1. 4. Notificar cambios de rol 5. Verificar el cumplimiento de las responsabilidades asumidas por los integrantes de acuerdo al rol. 6. Investigar cmo se estructura un plan de trabajo. RESPONSABLE Integrantes del equipo Relator Integrantes del equipo Integrantes del equipo Utilero Relator Integrantes del equipo Relator Lder del grupo Viga del tiempo Integrantes del equipo Comunicador Comunicador Lder del grupo Integrantes del equipo 2 das 5 das 2 das 2 das 1 da 1 da 5 das 1 das 5 das Permanente 5 das DURACION 5 das 1 da 5 das 2 das 5 das

7. Recopilar informacin de la empresa seleccionada en el trabajo colaborativo 1 y ubicarla en el foro. 8. Compilar la informacin enviada por el utilero (numeral 7) y ubicarla en el foro. 9. Efectuar los aportes al trabajo colaborativo, dejando la evidencia en el foro. 10. Compilar la informacin enviada por los integrantes del equipo y ubicarla en el foro. 11. Realizar comentarios al trabajo desarrollado para efectuar ajustes. 12. Realizar ajustes y ubicar el trabajo en el foro de acuerdo a las especificaciones del mismo. 13. Entregar documento final de acuerdo a la estructura solicitada TRABAJO COLABORATIVO 3 1. Convocar a los integrantes del equipo, 1 semana antes de la apertura de la actividad. 2. Confirmar participacin en el trabajo colaborativo y la aceptacin del rol. 3. Ubicar en el foro el cuadro elaborado en el trabajo colaborativo 1. 4. Notificar cambios de rol 5. Verificar el cumplimiento de las responsabilidades asumidas por los integrantes de acuerdo al rol. 6. Realizar lectura del mdulo Logstica Integral. 7. Recopilar informacin de la empresa seleccionada en el trabajo colaborativo 1 y ubicarla en el foro. 8. Compilar la informacin enviada por el utilero (numeral 7) y ubicarla en el foro. 9. Disear formato para la toma de datos de la empresa seleccionada a la que se le realizar el diagnstico de Gestin Logstica. 10. Aprobar formato. 11. Recopilar la informacin registrada en el formato en la empresa seleccionada para el diagnstico de Gestin Logstica y ubicarla en el foro. 12. Compilar la informacin suministrada en la actividad 11. 13. Relacionar los resultados y conclusiones del diagnstico. 14. Compilar la informacin enviada por los integrantes del equipo y ubicarla en el foro. 15. Realizar comentarios al trabajo desarrollado para efectuar ajustes. 16. Realizar ajustes y ubicar el trabajo en el foro de acuerdo a las especificaciones del mismo. 17. Entregar documento final de acuerdo a la estructura solicitada

Utilero Relator Integrantes del equipo Relator Integrantes del equipo Relator Lder del grupo Viga del tiempo Integrantes del equipo Comunicador Comunicador Lder del grupo Integrantes del equipo Utilero Relator Relator Integrantes del equipo Utilero

5 das 1 da 5 das 2 das 2 das 2 das 1 da 1 da 5 das 1 das 5 das Permanente 5 das 3 das 2 da 2 das 1 da 7 das 2 das

Relator Integrantes del equipo Relator Integrantes del equipo Relator Lder del grupo

2 das 5 das 2 das 2 das 2 das 1 da

6. PRESUPUESTO 6.1 TABLA RESUMEN DE COSTOS TOTALES RUBROS VALOR

6.2 TABLA RESUMEN COSTOS DE RECURSO HUMANO

6.3 TABLA RESUMEN COSTOS DE UTILIZACIN DE EQUIPOS

6.4 TABLA RESUMEN COSTOS DE MATERIALES E INSUMOS

6.5 TABLA RESUMEN COSTOS DE DOCUMENTACIN

BIBLIOGRAFA Le Boterf, 1993] Le Boterf, Guy, et. Al., Como gestionar la calidad de la formacin.Edipe, Barcelona, 1993. SENA, 2002] SENA. Direccin de Formacin Profesional, Manual para disear Estructuras curriculares y mdulos de formacin para el desarrollo de competencias en la Formacin profesional integral, Bogot. 2002. RETIE, 2004] Ministerio de Minas y Energa. RETIE. REGLAMENTO TCNICO DE INSTALACIONES ELCTRICAS. Resoluciones: 18 0398 del 7 de abril de 2004, 18 0498 del 29 de abril de 2005 y 18 1419 del 1 de noviembre de 2005. SENA. DESCRIPCIN TITULACINES Y NORMAS. Ccuta. 2005. EMPRESA INGELEC S.A.S