CHINDIA

Existe una gran diferencia entre China e India que sera la calidad de las construcciones y la infraestructura pblica (a poca escala). La razn es por el modelo econmico de China que est diseado para movilizar cantidades masivas del capital. Lo que respecta hacia India una disfuncional burocracia, descuido de infraestructura, saturo sus bancos con molestos controles, descuido la poltica industrial y obstruyo la inversin extranjera. China se esta convirtiendo en un jugador importante en el nuevo gran sector de industrias avanzadas. El control de Beijing de sus bancos y moneda ha protegido a China del tipo de crisis financieras que afectaron a sus vecinos como Corea del sur y Tailandia a finales de la dcada de los 90; sin embargo dichos controles impidieron el desarrollo de mercados de capitales slidos que pudieron proteger mas su sistema financiero y balancear su desarrollo. El sistema financiero de la India y es subdesarrollado, aunque lo que hay q aclarar que los mercados financieros de la india distribuyen el capital con mayor eficiencia de lo que lo hace China. Hoy en da China e India estn entre los mercados de consumidores ms importantes del mundo. Pero cabe anotar que existen diferencias muy mayores entre los consumidores chinos e indios. La primera, por el tamao del mercado. Ya sea por los ingresos per cpita q triplica a la india. Tambin existen diferencias culturales, ya que unos pueden pagar mucho por el celular de moda aunque cambie ao tras ao. En cambio la clase de consumidores de India prefiere productos de calidad a bajos precios. Las masas ms pobres son tambin un mercado importante en crecimiento. EL SURGIMIENTO DE CHINDIA Tanto china e india podran empezar un ascenso econmico debido por sus naciones de inmensa poblacin. Lo que sera su fortaleza. El artculo lder resume el efecto que China e India ejercen como mercados de consumidores, fabricantes, inversionistas, fuentes de trabajo calificado, conductores de las tendencias tecnolgicas mundiales y socios en la innovacin corporativa. Tambin analiza las diferencias fundamentales entre los modelos econmicos de las dos naciones. El modelo de China se caracteriza por la movilizacin masiva de capital y trabajo, inversin extranjera, fortaleza en manufactura a gran escala y una fuerte intervencin del Estado. Por su parte la india presenta como rasgos fundamentales una notable fortaleza en los sectores de ingeniera y servicios, mercados de capital privado, modelos comerciales que se enfocan en bienes y servicios de alta calidad a bajos costos y manufactura de precisin de lotes pequeos. UNA NUEVA ECONOMIA MUNDIAL China seguir dominando en la manufactura en masa y en una de las pocas naciones que construyen plantas multimillonarias de electrnicos e industria pesada. India es un poder emergente en el software, diseo, servicios y la industria de alta precisin.

Pero cabe mencionar el porcentaje de natalidad que se diferencia actualmente y el pensar de cada nacin con el futuro porvenir. Si bien se sabe en China se establece que se conciba un nio por familia pero a la larga esto llevara un declive en la mano de obra por otra parte los indios son una gran masa de poblacin joven y de rpida produccin que ser una de sus principales fortalezas. Los especialistas pronostican que India tendr un crecimiento del PBI. Anotan tambin q India ha sobrevivido con poca inversin extranjera lo que los de China se diferencian abismalmente. Sin embargo anotan que el rea de las telecomunicaciones es muy demandada en la India que sobrepasa a la China, as como los bienes inmuebles comerciales (bienes races atraer inversin extranjera) y tiendas departamentales. EL NUEVO PARADIGMA GLOBAL

Capitulo: 6 LOS APRENDIZAJES PARA LOS PASES EN DESARROLLO Atencin sostenida a la formacin de alto nivel para profesionales en las reas cientficas y tecnolgicas. Tanto China como India han puesto especial atencin a los programas universitarios para la formacin de ingenieros, cientficos y gerentes. Su nivel es reconocido por las empresas extranjeras hasta el punto que la mayora de los directivos y empleados de las empresas, incluso del nivel calificado, son nativos de estos pases. De la misma forma, profesionales chinos e indios han sido contratados para trabajar en filiales de las empresas extranjeras fuera de sus pases. Las empresas transnacionales se encuentran en pleno crecimiento en India y China a diferencia de lo que ha ocurrido con sus filiales en pases de Europa Occidental y Estados Unidos en donde por el impacto de la crisis han tenido que adoptar medidas restrictivas incluyendo despidos masivos. Apoyo de los gobiernos para el desarrollo de la ciencia y tecnologa a travs de mecanismos como: aranceles preferenciales, regulaciones laborales favorables a las empresas, sistemas salariales que contribuyen a mantener bajos costos de produccin. Inversin creciente en investigacin cientfica tanto desde el gobierno y universidades como desde la empresa privada. China e India rpidamente han pasado de ser fuertes slo en la produccin de manufacturas (zapatos, ropa, artculos deportivos, etc.) para posicionarse en el mercado de la produccin de ciencia y tecnologa en campos como: software, productos farmacuticos, tecnologa, comunicacin, etc. Alianzas con socios calificados que pueden aportar experiencia y conocimiento al desarrollo cientfico y tecnolgico interno, ha sido una estrategia muy utilizada. Hay conciencia de que el talento existente en ambos pases es un potencial que necesita cultivarse y adquirir experiencia, este vaco ha sido cubierto estableciendo equipos multinacionales para unir conocimiento, experiencia, creatividad e iniciativa.

Aprovechamiento del mercado interno como una fuente importante de ingresos. A diferencia de lo que ha ocurrido tpicamente en los pases en desarrollo, China e India han puesto atencin no slo en el mercado externo sino en el aprovechamiento del mercado de consumidores interno que se encuentran entre los ms grandes del mundo Las estrategias utilizadas por estos dos pases en plena expansin an cuando tienen unas caractersticas nicas son una fuente muy rica de aprendizajes y experiencias importantes para los otros pases en crecimiento
China tiene mucho talento humano, cientficos e investigadores de calidad, por lo cual China trata de convencer a mas cientficos chinos que residen en el extranjero para que regresen por algn tiempo a territorio continental, para aumentar y forjar el desarrollo de la industria nacional, ya que alrededor del mundo, dentro de las empresas ms grandes la mayora de las personas que trabajan en ellas son chinas, poseen un potencial e inteligencia innato. Posee una de las industrias ms rentables del mercado en estos momentos, el Software, durante aos ha venido actualizndose y creando nuevos software, los cuales son demandados por todo el mundo, y si bien es cierto que hay competencia en este mercado, para otros pases como Estados Unidos le es muy difcil alcanzar a China. Se predice que China e India combinados desembolsaran cerca de 60 000 millones en ventas anuales de Software, este nivel no se registra en Silicon Valley Por otra parte tambin cuenta con su industria automotriz, la cual ha ido aumentado significativamente su produccin, y se ha comprobado que la versin fabricada en China es superior al modelo manufacturado en Estados Unidos. Por otro lado tambin exporta acero, sus porcentajes de exportaciones son mayores al de importaciones, ha cuadruplicado su produccin en los ltimos 7 aos. Lo mismo est ocurriendo con los petroqumicos, la produccin del etileno aumenta en un 25% anual, actualmente cuenta con un proyecto alemn para la construccin de un complejo qumico de media milla de tamao. Otro mercado que est siendo explotado en China es, la produccin de electrnicos digitales, el pas genera ms de 350 millones de usuarios de telfonos mviles, la mayor cantidad del mundo India, en los ltimos cinco aos han ingresado explosivamente en la escena mundial en desarrollo de software, soporte tcnico, medicamentos genricos y servicios de respaldo administrativo; estos trabajos no son nada malos, pero los indios muchas veces solo siguen las rdenes de los clientes extranjeros o aplican ingeniera invertida, por sta razn Ahora se est equipando para alcanzar el siguiente nivel, la innovacin tecnolgica. India siempre ha necesitado una inversin de capital bastante fuerte para cualquier industria que se trabaje, pero una ventaja de este pas es que la mano de obra no es costosa. Por otra parte las empresas tienen perfectamente distribuidas sus centros de negocios, unos en Estados Unidos y otros en India.

Un ejemplo d lo anterior es IBM una de las empresas ms fuertes que trabajan con mano de obra India, cuentan con expectativas mucho ms altas, campos de prueba, proyectos personales para los trabajadores es decir la mitad de su tiempo hacen su trabajo en oficinas y la otra mitad como un incentivo pueden dedicarse a sus propios proyectos. En realidad un da, tener un cerebro confiable en India puede no ser un lujo para los gigantes tecnolgicos del mundo. Puede convertirse en una necesidad.

Capitulo 8: El sistema de educacin tanto en china como en india todava enfrentan desafos intimidantes ya que una parte significativa
de la poblacin todava vive en pobreza En India, los recursos no son suficientes. Puede haber ms de 100 nios en una misma clase y no hay motivacin. India adapt los mtodos occidentales para brindar educacin moderna a la nueva generacin de de talento nacional. Se increment el presupuesto de la educacin para tener ms profesores pero ellos no quieren entrar a reas remotas En China se vive otra realidad que India ya que los campus que tiene cada escuela son hasta con laboratorios de computacin, con amplios recursos del gobierno. China aplica un nuevo enfoque pedaggico donde las calificaciones no son basadas en exmenes sino priorizan los experimentos y anlisis en clases. Un punto a favor es que la motivacin que tienes los profesores es muy fuerte

Por la poltica de un solo hijo en China, la discrepancia de hombre- mujer en extrema, de 9 a nias contra 21 varones en las escuelas. La desigualdad extrema, puede provocar un estallido social lo que podra ahuyentar a los inversionistas por este problema as que China esta enfocndose en este problema En india las escuelas se han mantenido al margen y no han sido contaminadas por las polticas partisana de India, y es la institucin menos corrupta de India en la actualidad, puesto que el gobierno invierte mucho en educacin como 3000 dlares por estudiante

Mucho alumnos de India se preparan mnimo 2 aos para poder ingresar al IIT, pero no todos son aceptados, y aquellos que lograron entrar tienen que estudiar mucho para poder estar al nivel de los otros estudiantes, al terminar sus carreras muchos deciden emigrar a Estados unidos y esto le preocupa al gobierno por que mucha de sus gente brillante esta saliendo de India.

Estos estudiantes son muy cotizados en Amrica y son atrados con becas totalmente financiadas por las universidades ms prestigiosas, incluso Francia y Alemania tambin tienen una demanda de estudiantes hinds ya que ellos carecen de ingenieros.

Mucha compaas multinacionales reclutan estudiantes de IIT como son Goldman, J. P. Morgan, Boston Consulting Group, Procter and Gamble, recorren el pas buscando ejecutivos jvenes para sus operaciones globales