A Grande Pirmide de Quops

O Projeto de Construo de Uma das Sete Maravilhas do Mundo

abril 13, 2010 by Alessandro Prudncio

1.

Introduo

Das mais de oitenta pirmides j encontradas pelos arquelogos no Egito, uma se destaca pela grandiosidade e impressionismo de suas dimenses, a grande pirmide do fara Quops (Figura 1), soberano da IV dinastia. A imponente construo emerge das areias na plancie de Giz, margem ocidental do rio Nilo, a 8 km do Cairo, capital do Egito. nica das sete maravilhas do mundo antigo ainda em p, durante 4000 anos foi a construo mais alta do mundo com espantosos 147 metros de altura. Prximo a pirmide de Quops, esto as pirmides de seu filho, Qufren, que o sucedeu no trono, o qual foi sucedido por Miquerinos, formando um complexo piramidal que at hoje fascina as pessoas no mundo todo. Este artigo tem como foco os aspectos que envolveram o projeto de construo da grande pirmide de Quops. A inteno promover uma analogia entre as tcnicas de construo utilizadas pelos egpcios a 4500 anos atrs e as modernas prticas da gerncia de projetos conforme demonstrado no guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK), produzido pelo Project Management Institute (PMI). Este comparativo se dar atravs de algumas das reas do universo do conhecimento da gerncia de projetos : gerenciamento do escopo, gerenciamento do tempo, gerenciamento dos custos, gerenciamento da qualidade, gerenciamento dos recursos humanos e gerenciamento do risco. Muitas controvrsias existem em relao a forma que as pirmides foram projetadas e construdas. Isto se explica devido a grandiosidade da obra (milhes de blocos de granito, alguns com dezenas de toneladas) aliada as raras escritas relatando os processos e tecnologias utilizadas no projeto. Este artigo desvia-se dessas especulaes, centrando-se na hiptese clssica descrita pelo historiador grego Herdoto [1], e no descobrimento de muitos detalhes construtivos atravs de estudos arqueolgicos detalhados dos monumentos. Vrias questes, entretanto, continuam sem soluo. Figura 1 A Grande Pirmide de Quops
1.1 Um Pouco de Histria Entre a III dinastia e a XII dinastias, durante um milnio (2630 e 1640 a.c), os egpcios construram suas famosas pirmides. Na III dinastia reinou o fara Djoser, que encarregou o sbio Imhotep de construir seu tmulo, a primeira grande construo em pedra do Egito, a chamada pirmide de degraus de Sacar2. Foram os gregos, entretanto, que chamaram tais monumentos de pyramis (plural pyramides), o que resultou na palavra pirmide em portugus. Ao que tudo indica a palavra grega no deriva de nenhum vocbulo egpcio, mas trata-se apenas do nome que os gregos davam a uma espcie de doce feito com farinha de trigo. Acreditam os estudiosos que os antigos gregos associaram humoristicamente as pirmides a essa guloseima, provavelmente porque quando vistos distncia os monumentos lhes pareciam enormes bolos. 1.2 Porque as Pirmides Foram Construdas ?

Os egpcios pregavam a imortalidade da alma e do corpo. O tmulo para um egpcio era o seu castelo da eternidade, e deveriam ser ricamente ornamentadas com tesouros, roupas, artefatos de cermica, objetos pessoais e at mesmo alimentos. As pirmides egpcias destinavam-se aparentemente a servir de sepultura, alm de serem o centro de um complicado e pomposo cerimonial religioso. Assim o atesta o conjunto de templos, monumentos e pirmides auxiliares a elas vinculadas. A finalidade segundo a crena comum e alguns historiadores, era servir de tumba para preservar os despojos dos faras, demonstrando, na sua grandeza, a prpria grandeza dos mesmos. Tais crenas levaram os antigos egpcios a dedicarem ateno especial edificao [2] de seus tmulos. Eles acreditavam que a sobrevivncia aps a morte dependia da preservao do corpo fsico, por isso outro fato que marca a histria do Egito a mumificao dos corpos. Os corpos eram mumificados e o luto durava 70 dias, tempo que o corpo passa longe dos seus familiares, nas mos dos embalsamares. Os egpcios acreditavam que os homens e os animais so compostos por sete elementos: alma, esprito, sombra, nome, corao (centro do pensamento), esprito luminoso e o corpo. Segundo a crena egpcia, a mumificao evita que esses elementos se dispersem quando a pessoa morre.

2.

Gerenciamento do Escopo

2.1 Project Charter : Na metodologia PMI, o project charter, sada do processo de iniciao, o documento que formalmente reconhece a existncia de um projeto. Neste documento esto listadas as necessidades de negcio que deram origem ao projeto, a misso do projeto, uma breve descrio do produto e a indicao do gerente de projeto. Este documento normalmente criado pela alta gerncia da organizao patrocinadora do projeto. Abaixo descrito um exemplo de project charter que poderia ter sido emitido para o projeto de construo da pirmide : 2.1.1 Misso do Projeto : Garantir a sobrevivncia do fara no ps-morte.

2.1.2 Necessidade de Negcio :Era estratgico para o fara a construo de uma cmara morturia que resguardasse seu corpo por toda a eternidade. 2.1.3 Gerente de Projeto : Arquiteto Chefe do Rei ou Chefe dos Trabalhos do Rei. 2.1.4 Descrio do Produto : Complexo piramidal que garantisse a eternidade para o fara, para suas rainhas, altos funcionrios e parentes prximos e que fosse maior que a pirmide de seu pai Snefru (102 metros). No Egito antigo, quem arbitrava sobre os trabalhos nos templos e nas tumbas era a administrao real, formada pelo fara e seus auxiliares reais. Os faras, eram reis egpcios considerados divindades, destinados pelos deuses (R, Atum e Horus) a este cargo antes mesmo de seu nascimento. Era considerado o intermedirio obrigatrio entre o comum dos mortais e as divindades. Ele a garantia, durante seu reinado, da boa gesto e da salvaguarda e harmonia do mundo. O vizir era o nmero dois na hierarquia do Estado. Desempenhava o papel de assistente e secretrio particular do fara. Representante do deus Mat, o vizir levava no pescoo uma pequena imagem deste deus. Ele centralizava em seu escritrio arquivos colossais, o que o coloca no topo de todos os ramos da administrao (irrigao e impostos, transportes, polcia e justia). Os gerentes de projeto eram altos funcionrios chamados de "arquiteto chefe do rei" ou "chefe dos trabalhos do rei" e tinham como misso garantir o sucesso do projeto e a decorrente satisfao do principal interessado, o fara. O produto do projeto era um complexo piramidal, onde o principal sub-produto era um monumento estrutural que tinha como funo preservar o corpo do rei para a ressurreio baseado na crena dos antigos egpcios de que o fara se utilizaria do mesmo corpo fsico para perpetuar seu reino no ps-morte. Desta forma, o time de projeto tinha uma misso divina e contava com o patrocnio direto do rei devido a importncia estratgica do projeto para o reino e para a imortalidade do mesmo. Ao comum dos mortais era proibido entrar no recinto que circundava o monumento, bem como na parte mais ntima do templo funerrio. S os sacerdotes responsveis pelos ritos estavam autorizados a ali penetrar. Aps o sepultamento do fara, sua pirmide era lacrada para sempre. 2.2 Declarao de Escopo : Sada do processo de planejamento do escopo, a declarao de escopo o documento que prov uma base documental para tomada de futuras decises no projeto, alm de desenvolver um entendimento comum do escopo do projeto entre os interessados. Neste documento so mencionados direta ou indiretamente via referncia a outros documentos, a finalidade do projeto, uma descrio mais detalhada do produto principal do projeto, uma lista dos subprodutos do projeto, bem como objetivos com critrios quantitativos que devem ser alcanados para que o projeto seja considerado um sucesso. Abaixo descrito um exemplo de declarao de escopo que poderia ter sido emitido para o projeto do complexo piramidal : 2.2.1 Justificativa do Projeto : Imortalizar o fara e seus seguidores. 2.2.2 Descrio do Produto : Construo de um complexo piramidal formado por uma pirmide principal, trs pirmides secundrias, dois templos para os sacerdotes, vrias mastabas para os dignitrios e um barco para navegao no alm-tmulo. 2.2.3 Subprodutos do Projeto : Pirmide do fara, pirmides das rainhas, mastabas dos dignitrios, templos da pirmide e do Nilo e barco do fara. 2.2.4 Objetivos do Projeto : Construir a pirmide principal com altura superior a 102 metros dentro do reinado do fara. Produto do projeto, a pirmide de Quops no era uma construo isolada, fazia parte de um conjunto de edificaes que a acompanhava, principalmente templos e capelas, alm de tmulos de familiares e dignitrios do fara. comum encontrar-se ao lado das principais pirmides, uma ou mais pirmides menores chamadas subsidirias ou secundrias. Supem os arquelogos que algumas se destinavam ao sepultamento das rainhas. Outras, entretanto, provavelmente no teriam tal finalidade, mas sim visavam sepultar as vsceras dos faras, as quais eram retiradas dos corpos durante o processo de mumificao e guardadas em vasos, chamados de vasos canopos. Na maioria dos casos o complexo piramidal era formado por uma pirmide principal, uma ou mais pirmides secundrias, um templo situado junto ao vale do Nilo, na orla da rea cultivvel, e outro localizado junto pirmide e, ainda, uma calada, tambm chamada de avenida, que unia os dois templos, separados entre si, s vezes, por distncias superiores a um quilmetro. Nas proximidades de todo esse conjunto e ocupando grandes extenses, as mastabas dos membros da famlia reinante e dos cortesos, simetricamente dispostas, formavam grandes cemitrios. Por sua vez, o contraste entre a enormidade da pirmide e a pouca altura das mastabas deveria ilustrar a diferena entre a majestade divina do rei e a condio de simples mortais de seus sditos. Complementavam o complexo piramidal, um muro que circundava a pirmide e um barco de madeira que segundo os estudiosos tinha condies de navegabilidade infinitamente melhor do que qualquer embarcao da poca de Cristvo Colombo. O costume de enterrar barcos junto aos sepulcros existia desde a I dinastia. Alguns deles talvez tivessem sido usados no decorrer do funeral, mas outros destinavam-se a servir de meio de transporte para o morto no alm-tmulo, seja para acompanhar a barca do deus sol em sua jornada, seja para atingir as regies profundas onde os deuses habitavam. 2.3 Estrutura Analtica do Trabalho (WBS [3]) : Sada do processo de definio do escopo, a estrutura analtica do trabalho envolve a subdiviso dos principais subprodutos do projeto em componentes menores, mais facilmente gerenciveis, permitindo : aumento na preciso das estimativas de custo, prazos e recursos do projeto; definio de uma base para medio e controle da qualidade do projeto; maior clareza na atribuio das responsabilidades das tarefas do projeto. A WBS do complexo piramidal mostrada na Figura 2.
3. Gerenciamento do Tempo

Construda cerca de 4500 anos atrs, a pirmide de Quops esta at hoje estruturalmente intacta. Monumento mais pesado j construdo pelo homem (cerca de 31.200.000 toneladas), possui aproximadamente 2,3 milhes de blocos de rocha, cada um pesando em mdia 2,5 toneladas, com alguns chegando a cerca de 50 toneladas. Sua altura de mais de 146 m s foi ultrapassada em altura no sculo XVI (Figura 3). Se a pirmide fosse reduzida a cubos com 30 centmetros de lado e estes fossem colocados em fila, se estenderiam por uma distncia igual a dois teros da circunferncia da terra no equador. Figura 2 WBS do complexo piramidal

Figura 3 Comparao de altura entre as pirmides e alguns monumentos modernos Apesar da grandiosidade da obra, o plano era complet-la dentro do reinado do fara. O cronograma foi obedecido e a grande pirmide foi construda dentro de 23 anos de muito trabalho em 2600 a.c por homens com ferramentas rudimentares, sem o uso de guindastes, roldanas ou guinchos, porm um clculo estimado diz que um bloco de granito era assentado a cada cinco minutos. Neste cronograma algumas atividades se destacam : 3.1 Definir o Local de Construo : O Egito comeou a ser mapeado, na poca da dominao por Napoleo. Os exploradores franceses escolheram ento a Grande Pirmide como ponto de partida para a triangulao. Os exploradores perceberam que se continuassem as linhas diagonais da base da pirmide, o delta do Nilo seria perfeitamente enquadrado. A pirmide est situada no centro de gravidade do continente africano. Foi constatado ento que a pirmide foi construda naquele local com algum propsito definido e no conhecido e que ela esta centrada no paralelo de 30 graus, o que por si s j curioso, uma vez que ele separa no planeta a maior parte da superfcie de terra da maior parte da superfcie de oceano. Sabe-se hoje tambm, que a partir da face norte da pirmide, do fim da galeria que leva cmara real, atravs de milhares de toneladas de pedras perfeitamente encaixadas, sai uma linha que aponta diretamente para a estrela polar. 3.2 Aplainar o Terreno de Construo : A plancie de Giz foi escolhida pelos egpcios para construo da grande pirmide porque sua superfcie plana de rocha tornava-a um alicerce ideal para estruturas macias, e podia ser usada como pedreira para o material de construo. Antes que o trabalho pudesse comear, no entanto, o local teve que ser aplainado para ficar perfeitamente liso. Primeiro o stio era inundado. Cavavam-se, ento, valas na rocha, medidas com uma vara. A base de cada vala ficava exatamente na mesma profundidade debaixo da gua. O local depois era drenado, deixando um pouco de gua nas valas. Em seguida, a rocha ao redor era cortada at o mesmo nvel da superfcie da gua. 3.3 Cortar as Pedras : A maioria dos blocos de pedra utilizados na construo da grande pirmide foram extrados da pedreira localizada perto de Assu, 900 km ao sul do Cairo. Figura 4 Ferramentas de construo Figura 5 Remoo dos blocos de pedra Na construo das pirmides, certamente foram utilizadas vrias ferramentas (Figura 4), dentre elas a broca. Diversos tcnicos estudaram os vestgios desta ferramenta, e suas concluses foram de que tratava-se de uma ferramenta com poder de corte maior que qualquer uma que existe em nossa melhor tecnologia. Observando as marcas deixadas pelas brocas egpcias em blocos de quartzito e diorito (pedras de grande dureza), fcil ver que a ferramenta avanava 2 milmetros por volta. Isto uma proeza incrvel, quando lembramos que na atual tecnologia as melhores brocas avanam apenas 0,04 mm por volta. Nenhuma broca atual capaz de avanar 2 milmetros por volta, nem mesmo as de diamante ou vdia. Logo, bvio que no obra do acaso a falta de referncias sobre as ferramentas utilizadas pelos egpcios. Ser que os egpcios evitavam fazer escritos de sua avanada tecnologia, como fazem hoje os detentores de tecnologia nuclear? Marcas de cortes e perfuraes encontradas em pirmides e templos no Egito mostram que foram utilizadas mquinas de avano controlado, como os atuais tornos industriais. Mas como poderia haver tornos h 5 mil anos? Os antigos egpcios cavavam buracos de mais de 10 metros de profundidade nas rochas, para assegurar-se da solidez da pedra. Depois acendiam fogo nessas cavidades, para dilatar a rocha, e refrescavam o bloco de pedra com gua. Os operrios do fara, ento, colocavam madeira nos vos (Figura 5) e regavam com gua para que a pedra se desprendesse gradualmente sem se quebrar. Para movimentar os blocos de pedra, os trabalhadores usavam trens, cordas e alavancas. 3.4 Transportar as Pedras : Em El Bershe, no Egito, h um relevo onde aparece uma esttua de Dyejutijotep, de 60 toneladas, sendo arrastada por 172 homens. No relevo, a esttua est colocada sobre um tren, que arrastado pelas pessoas, e aparece tambm um personagem derramando um lquido sobre os patins do tren, certamente com o objetivo de diminuir o atrito com o solo. Com base neste e em mais alguns outros relevos, os arquelogos pensam que foi este o mtodo empregado para carregar os cerca de 2,3 milhes de blocos de pedra que compem a Grande Pirmide. Ou seja, se era possvel carregar um bloco de pedra de 60 toneladas, muito mais fcil seria carregar um bloco de 2,5 toneladas (peso do bloco padro da Grande Pirmide). Carregar esta esttua de 60 toneladas deve ter sido algo muito importante, tanto que mereceu ser representado por imagens e relevos. Muitas pedras foram trazidas da Etpia e das vizinhanas do mar vermelho. Os arquelogos concordam em dizer que o transporte era feito principalmente utilizando-se embarcaes, pelo rio Nilo. Aps descarregadas, as pedras eram talhadas pelos pedreiros egpcios, utilizando-se martelos de dolerita [4], com tal perfeio que a superposio de umas sobre as outras to exata, sem uso de nenhuma argamassa, que sequer uma folha de papel passa em suas frestas. Em seguida, os blocos de pedra eram colocados em rampas para serem arrastados e posicionados na pirmide. Existem teorias diferentes sobre como a pirmide foi construda. Uma s rampa diretamente dirigida a uma face (Figura 6), aumentando de altura na medida em que a pirmide crescia , uma delas. Outra teoria popular de que se usava uma rampa em espiral subindo ao redor da estrutura (Figura 7).

Figura 6 Rampa nica Figura 7 Rampa em espiral Com o intuito de dimensionar a dificuldade encontrada pelos egpcios para construir este extraordinrio monumento, em maro de 1999 um grupo de 200 homens tentaram arrastar um bloco de granito pesando em torno de 25 toneladas. O bloco estava sobre um grande tren de madeira, e as pessoas puxavam cordas, tentando arrast-lo. Havia tambm pessoas ao lado do bloco, utilizando alavancas (grandes barras de madeira) para ajudar a arrast-lo. Houve diversos problemas. As cordas, apesar de muito grossas, rompiam-se mas o bloco nem se mexia. Foram colocadas mais cordas e mais alavancas. Depois de muitas horas e de muita pacincia, finalmente conseguiram arrastar o bloco por cerca de 7 metros apenas. Essa experincia serve para termos uma idia da dificuldade que carregar blocos imensos. Compare voc mesmo: se 200 pessoas levaram o dia inteiro para arrastar por apenas 7 metros um bloco de 25 toneladas de granito, imagine o esforo

necessrio para arrastar blocos de 200 ou 1000 toneladas por distncias de quilmetros.
4. Gerenciamento da Qualidade

Foi descoberto que se o permetro da base for dividido pelo dobro da sua altura, obtm-se o nmero 3,14159 (pi). A altura da pirmide, multiplicada por um bilho, d a distncia da terra ao sol e a medida de cada lado da pirmide, em cvados, o nmero de dias do ano. Esto tambm registrados na pirmide, o peso da terra e a medida das circunferncias polares. como se a Grande Pirmide fosse um grande repositrio de dados, ou uma espcie de biblioteca onde os antigos que a construram, ali gravaram conhecimentos muito avanados. A construo da grande pirmide revela um grande conhecimento dos egpcios de geografia, histria, astronomia, geologia, matemtica e outras cincias, o que pode ser constatado por sua localizao, medidas, inclinao e curvatura. Durante sculos foi denominada "o centro das dimenses e do conhecimento". A construo mais antiga do mundo moderna para os padres atuais. Seus alicerces contm esferas e cavidades, tais quais as pontes do sculo XX. Esta sujeita a movimentos de expanso e contrao sob a ao do calor ou do frio, assim como possui proteo contra terremotos e outros fenmenos da natureza. O revestimento de alabastro era feito de 144.000 pedras e tais blocos estavam cobertos por um revestimento uniforme de pedra calcria e, assim, cada face formava uma superfcie plana e polida to brilhante que podia ser vista a quilmetros de distncia e mais resistente que as prprias pedras que une. As faces da pirmide brilhavam com a luz do sol e os egpcios lhe deram o nome de Akhet Khufu, resplandecente Quops, ou Akhuit, a resplandecente. Tambm chamavam-na de a pirmide que o lugar do nascer e do pr do sol. Todo seu revestimento foi feito com a pedra calcria branca de excelente qualidade da regio de Tura, localidade perto do Cairo. As pedras de revestimento, perfeitamente trabalhadas, com uma superfcie de contato de aproximadamente 3,25 m, estavam to bem cimentadas que as juntas entre elas tm uma separao de no mais de 0,6 cm. Esse cimento tem uma tal retentividade que existem fragmentos de pedra de revestimento ainda unidos pelo cimento, embora o resto dos blocos de ambos os lados tenha sido destrudo. Outra caracterstica impressionante a preciso "topogrfica" dessas construes. Na pirmide de Quops, a base no apresenta variao de nvel de 2,5 cm e os lados da base, variao de comprimento superior a 20 cm. Igualmente precisa a orientao das faces da pirmide em relao aos quatro pontos cardeais e a inclinao das faces a 51o 52' com a horizontal. Os quatro cantos do monumento so ngulos quase retos quase perfeitos.
5. Gerenciamento dos Recursos Humanos

Estima-se que 80.000 homens trabalharam na construo da grande pirmide, sendo que 10.000 seriam empregados permanentes e 70.000 seriam empregados temporariamente durante as cheias do rio Nilo. um erro achar que o trabalho foi realizado por escravos, pois na verdade, as pessoas envolvidas na construo eram livres e voluntrias. E apesar do ritmo intenso, os trabalhadores sentiam-se satisfeitos em trabalhar para o fara. Esta intensa motivao tinha como fonte a crena de que a dedicao ao fara seria abenoada pelos deuses, significando melhores colheitas, bem-estar espiritual e pessoal, tendo-se em vista que o fara o representante dos deuses na terra. Por possuir um objetivo nico e bem conhecido, ou seja, agradar ao fara e consequentemente aos deuses, as equipes do projeto trabalhavam harmoniosamente, resultando em alta produtividade no canteiro de obras. Algumas equipes competiam entre si para mostrar o melhor trabalho para satisfazer aos deuses cujo esprito pairava sob todos.
6. Gerenciamento dos Custos

Apesar da grandiosidade do projeto, os custos eram incrivelmente baixos. O projeto inteiro utilizava recursos da natureza na forma de blocos de granito e pedra calcria branca retiradas das pedreiras de Assu. Os recursos humanos eram providos pelo prprio povo do Egito, que eram pagos no com dinheiro, mas com a pura satisfao de estar fazendo um trabalho sagrado. Eles recebiam somente comida e bebida durante as horas de trabalho. O transporte da matria-prima era livre de custo pois viabilizava-se pelo rio Nilo atravs de barcos de madeira. Os arquitetos do rei trabalhavam no por salrio, mas para mostrar sua competncia para ganhar a satisfao do fara. A grande pirmide e as pirmides em geral foram timos investimentos pois pagou-se plenamente atravs do turismo (recebe atualmente mais de 4000 visitantes por dia) durante sculos e sculos at os dias atuais. A construo da pirmide para o fara era um projeto estratgico, pois garantiria sua perpetuao perante os deuses, desta forma mesmo que os custos tivessem sido altos, estes se justificariam.

7.

Gerenciamento dos Riscos

O maior risco no projeto era falhar em garantir a segurana do corpo do rei, permitindo a violao de sua cmara morturia. Todas as precaues foram tomadas para despistar os intrusos. Uma rede peculiar de corredores e cmaras morturias falsas foram construdas. Isto nos d uma idia de como a segurana da cmara do rei foi meticulosamente planejada. Estes extraordinrios mecanismos de segurana conseguiram enganar os ladres de tmulos por pelo menos 400 anos. Outro risco importante era a possibilidade de no completar a construo da pirmide antes do fim do reinado do fara, ou seja, que este viesse a falecer antes do final das obras. Para contornar este problema, os egpcios desenvolveram as tcnicas de mumificao, assegurando uma boa conservao ao corpo at a ocorrncia do sepultamento. Resumindo, os principais riscos foram identificados, mensurados e uma estratgia de tratamento dos riscos foi detalhadamente implementada.

8.

Consideraes Finais

Nada na grande pirmide parece ter sido fruto do acaso, existe uma significncia em cada procedimento, em cada etapa, revelando um planejamento detalhado e rigoroso. Isto impressionante, principalmente quando se pensa na idade desse monumento e no rigor tcnico com o qual foi construdo, sendo que tal tecnologia rivaliza com as mais modernas tcnicas de

engenharia. Uma das criaes mais geniais de toda a histria da humanidade, a grande pirmide com toda a sua majestade, um tesouro que retrata o auge de uma civilizao a tempos extinta, que porm deixou este projeto como legado para a apreciao e aprendizagem dos gerentes de projeto contemporneos.

9.

Referncias Bibliogrficas

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ZEITOUN, Dr. Alaa A. & HELMY, Dr. Ahdy W.. The Pyramids and Implementing Project Management Processes. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE 28th Annual Seminars & Symposium Chicago, Illinois. 1987. [1] Herdoto Historiador grego responsvel pelas primeiras escritas a respeito da construo das pirmides. [2] Do ponto de vista construtivo, a pirmide foi uma evoluo do tipo de tmulo conhecido como mastaba. [3] Sigla em ingls do termo estrutura analtica do trabalho. [4] Uma pedra muito dura e resistente encontrada na costa do Mar Vermelho, para bater e trabalhar nas rochas.

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