Viernes 28 Octubre del 2011

Pemex y CFE registran prdidas Fuente: El Financiero Mejora la relacin con Repsol y Sacyr: Herrera y Surez Coppel Fuente: El Financiero Pemex busca alianzas para reactivar petroqumica Fuente: El Financiero Depreciacin del peso afect resultados trimestrales de Pemex Fuente: El Economista Pemex no compra acciones de Sacyr Fuente: El Economista Pemex ya pesa mucho en el mundo: Herrera Fuente: Exclsior Pemex ve posible y deseable una alianza con Petrobras Fuente: Exclsior Descarta Pemex comprar ms acciones de Repsol Fuente: Exclsior Pierde 93 mmdp el sector energtico Fuente: Reforma Pega el dlar a Pemex Fuente: Reforma resultado negativo relevante si se considera que en igual periodo del ao pasado la paraestatal obtuvo utilidades por 902 millones 14 mil pesos. Las ventas netas de la empresa del sector elctrico crecieron 10.2 por ciento, ya que al cierre del tercer trimestre del ao pasado resultaron de 192 mil 850 millones 207 mil pesos y al cierre de septiembre del ao en curso los ingresos ascendieron a 214 mil 881 millones 819 mil pesos. El pasivo total de la CFE creci 18.1 por ciento. Carga financiera En el informe financiero que enva a los inversionistas de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la empresa que suministra electricidad al 97.8 por ciento de la poblacin, indic que el resultado negativo se explica por la carga financiera, principalmente por fluctuaciones cambiarias desfavorables, intereses e Impuesto Sobre la Renta que no se consideran para la determinacin del subsidio al precio de la energa. Por otra parte, indic que su patrimonio ascendi a 322 mil 630 millones de pesos, lo que implic una reduccin en su valor de 30 mil 27 millones de pesos equivalentes a un descenso del 8 por ciento respecto del reportado en igual periodo del ao pasado, originado principalmente por la insuficiencia tarifaria y el resultado negativo del ejercicio.

Mejora la relacin con Repsol y Sacyr: Herrera y Surez Coppel

Fuente: El Financiero
El secretario de Energa, Jordy Herrera y el director de Petrleos Mexicanos (Pemex), Juan Jos Surez Coppel, aseguraron que las relaciones con Repsol y Sacyr se estn normalizando y reiteraron que Pemex no tiene inters en ampliar su participacin accionaria en esa petrolera espaola. Adems, el titular de la Sener anunci que Pemex mantendr su estrategia de internacionalizacin, por lo que "debemos acostumbrarnos" a que funcionarios de la petrolera mexicana busquen oportunidades de inversin en el extranjero. En el marco del 43 Foro Nacional de la Industria Qumica, Surez Coppel seal que su visita a Espaa busc normalizar las relaciones en el consejo de administracin de Repsol para que le vaya mejor a esa compaa petrolera e insisti en que sigue vigente el acuerdo con Sacyr para coordinar su voto en las decisiones relevantes de Repsol. "Estamos en un dilogo con los dems accionistas. Queremos que le vaya mejor a la empresa", dijo al ser entrevistado al final de su participacin en el foro, donde seal que la reunin del consejo de administracin de Repsol del mircoles se llev a cabo en un clima terso. Afirm que el presidente de la constructora Sacyr, Manuel Manrique, est preocupado porque en diciembre prximo tendr que cubrir un compromiso de deuda por cinco mil millones de euros. "Nos dijo cules eran sus planes y nosotros le dijimos que en lo que pudiramos ayudarlos". El titular de la Sener, Jordy Herrera, consider que "ya es momento de entender con claridad que hay ms ruido que hechos en este tema (de Repsol) y se trabaja de manera

Pemex y CFE registran prdidas

Fuente: El Financiero
Petrleos Mexicanos (Pemex) y la Comisin Federal de Electricidad (CFE) registraron prdidas acumuladas al tercer trimestre por los efectos de la depreciacin del peso frente al dlar, aunque ambas observaron un incremento en sus ventas totales. Slo en el trimestre, las prdidas totalizaron 80 mil 963 millones de pesos, cifra desfavorable contra la prdida de dos mil 758 millones de pesos del mismo periodo del ao anterior. La petrolera inform que de enero a septiembre acumul una prdida neta de 67 mil 700 millones de pesos como resultado de una prdida cambiaria de 39 mil 500 millones de pesos por la depreciacin del peso, as como por la carga tributaria. Tan slo el pago de impuestos de Pemex aument en el periodo de referencia 35 por ciento al resultar de 214 mil millones de pesos. En contraste con el resultado negativo, las ventas de Pemex aumentaron 17.4 por ciento, al pasar de 939 mil 16 millones 886 mil pesos, frente a un billn 138 mil 146 millones 96 mil pesos. El patrimonio de Pemex contina en terreno negativo -y agravndose-, en 177 mil 300 millones de pesos, en comparacin con los 113 mil 800 millones de pesos registrados al cierre de diciembre del ao pasado. A su vez, la Comisin Federal de Electricidad (CFE) registr una prdida neta de 13 mil 729 millones 823 mil pesos durante los primeros nueve meses de este ao. Se trata de un

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armnica con todas las contrapartes, y estoy seguro que esto va a ser de gran beneficio para ambas empresas". En su discurso, el funcionario destac que de acuerdo a estimaciones conservadoras, Mxico podra elevar las reservas actuales de gas natural de 24 a 60 aos, debido a las proyecciones sobre el gas natural que se ha localizado en el norte del pas. Conservadoramente, Mxico estima entre 150 y 460 billones de pies cbicos de recursos potenciales de shale gas, mientras que el Departamento de Energa de Estados Unidos prev que las reservas podran ascender a 650 billones de pies cbicos.

Depreciacin del peso afect resultados trimestrales de Pemex

Fuente: El Economista
La depreciacin de ms de 11% del peso tambin afect los resultados trimestrales de la petrolera mexicana, que registr una prdida neta de 2,758 millones de pesos durante el tercer periodo del ao, segn informara a la Bolsa Mexicana de Valores. El resultado es producto de una prdida cambiaria de 49,200 millones de pesos derivada de una depreciacin del peso contra el dlar y del pago de impuestos que represent el 55% de los ingresos totales, mencion PEMEX en el reporte. Las ventas de las empresas sumaron 392,136 millones de pesos, lo cual signific un incremento de 24% respecto al mismo periodo del ao anterior.

Pemex busca alianzas para reactivar petroqumica

Fuente: El Financiero
Luego de sealar que Petrleos Mexicanos (Pemex) no tiene planes para dejar de importar gasolinas, el director de la paraestatal, Juan Jos Surez Coppel, anunci nuevas alianzas con empresas privadas para reactivar plantas petroqumicas y abatir el dficit que presenta Mxico de productos petroqumicos. En el 43 Foro Nacional de la Industria Qumica, el funcionario seal que Mxico consume entre 800 y 900 mil barriles de gasolinas al da y 450 mil barriles de diesel adems de otros petrolferos, por lo que si el pas quisiera dejar de importar esos combustibles tendra que dejar de exportar petrleo crudo. Refiri que el mandato de Pemex no es ser autosuficiente en gasolina, sino crear valor a sus dueos y garantizar el suministro de energticos, por lo que evalan opciones para abastecer el mercado mediante inversiones en la modernizacin y reconfiguracin de plantas como la de Salamanca y Salina Cruz; la nueva central refinadora de Tula e incluso la coinversin en plantas que operan en la costa este de Estados Unidos, donde existe un exceso de capacidad de proceso de alrededor de dos millones de barriles al da. Sobre la industria petroqumica, que registra un dficit creciente, el funcionario inform que Pemex ha recibido mltiples ofertas de empresas privadas para establecer alianzas como las que ha firmado con Mexichem, Unigel y Oxiteno para reactivar cadenas de produccin de petroqumicos. Refiri que la primera fase del proyecto de xido de etileno (con Oxiteno) opera desde octubre de 2009 y esperan iniciar una segunda etapa en el primer semestre de 2012, tambin hay inters de ms de una empresa privada para ampliar uno de los crackers de etileno y aumentar la oferta en al menos 300 mil toneladas. El subsecretario de Hidrocarburos, Mario Gabriel Budebo, consider que las alianzas pblico-privadas y el desarrollo de proyectos para extraer shale gas permitiran en el corto plazo que la produccin de petroqumicos alcance los niveles de 1999, de 13 millones de toneladas al ao. Para el desarrollo del shale gas se requeriran inversiones de alrededor de nueve mil millones de dlares, pero indic que los poderes Ejecutivo y Legislativo deben definir cules son las mejores formas para aprovechar el alto potencial del pas del gas de lutitas.

Pemex no compra acciones de Sacyr

Fuente: El Economista
El director general de Petrleos Mexicanos (Pemex), Juan Jos Surez Coppel, asegur que hasta el momento no existen planes de adquirir 5 o 10% de acciones en Repsol que Sacyr Vallehermoso contempl vender en su ltimo Consejo de Administracin y que por el contrato de voto sindicado otorga a la paraestatal mexicana el derecho a comprarlo antes que otras opciones. Yo he dicho que no. Tenemos la opcin a poderlo comprar, acurdense que tenemos un derecho... En principio, dado el acuerdo que tenemos hoy, no queremos aumentar nuestra participacin, de hipotticos yo creo que es mejor no hablar porque depende de muchas cosas, respondi en entrevista. Al finalizar su participacin en la edicin 43 del Foro de la Asociacin Nacional de la Industria Qumica, el titular de Pemex inform sobre su viaje a Espaa: El Consejo (de Repsol) se llev a cabo con toda normalidad con un clima terso, nuestro convenio (con Sacyr) sigue vivo y esperamos ir normalizando otra vez la vida corporativa, expres. Surez Coppel detall que Pemex se encuentra en plticas con Sacyr y los dems accionistas de Repsol y que al final de cuentas lo que queremos es que le vaya mejor a la empresa y los cambios que haya que hacer y lo que haga sentido para que le vaya mejor a la empresa estamos siempre dispuestos a hacerlo. SIN PLANES PARA DEJAR DE IMPORTAR GASOLINAS Pemex no cuenta con un plan especfico para revertir la importacin de gasolina y disel, que asciende a 900,000 y 450,000 barriles diarios respectivamente, ya que el consumo de gasolinas sigue creciendo por encima del Producto Interno Bruto y Mxico sigue produciendo y exportando crudo a buen ritmo. Por tanto, no, no tenemos un plan para dejar de importar porque el mandato de Pemex no es dejar de importar la gasolina, sino darle valor a los recursos que son de todos los mexicanos, dijo, explicando que los pasos a seguir sern diversificar las inversiones entre la nueva refinera de Tula, la reconfiguracin de Salamanca, coinversiones como en la refinera texana de Deer Park y la compra de refineras en Estados Unidos, que cada vez son ms baratas y producen menos. PARA SER COMO PETROBRAS

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El directivo asegur ante miembros del sector qumico que aun con mecanismos de control Pemex debe remover los obstculos externos e internos que dificultan gestionar sus recursos y funcionar ms que como un organismo, como una empresa. Si queremos que Pemex sea como Petrobras, necesitaramos invertir en proyectos de tecnologa multianuales de acuerdo con nuestras necesidades, coment. Invertir en funcin del tamao de nuestras oportunidades... establecer su plan de negocios y planear y ejecutar sus inversiones con una visin a largo plazo, detall.

Pemex ve posible y deseable una alianza con Petrobras

Fuente: Exclsior
Una asociacin entre la mexicana Pemex y la brasilea Petrobras para crear una tercera empresa de energticos para atender otros mercados es "posible y deseable", afirm Fluvio Ruiz, consejero profesional de la firma estatal mexicana. Ruiz respald la propuesta del ex presidente Luiz Incio Lula da Silva en el sentido de crear sinergias entre ambas empresas petroleras, dijo un comunicado de Pemex en referencia a unas declaraciones recientes del lder brasileo. "Es posible y deseable una asociacin con Petrobras en temas como capacitacin de recursos humanos, intercambio tecnolgico y financiamiento para explorar en otras regiones del mundo", declar Ruiz. Pemex tiene en su Consejo de Administracin seis representantes del Estado, cinco del sindicato y cuatro consejeros profesionales. "La probable alianza entre Pemex y Petrobras que propone el expresidente de izquierda Lula Da Silva podra ser uno de los temas para analizarse" en el Comit de Estrategia e Inversiones de la empresa mexicana, explic Ruiz, de acuerdo al comunicado. "El marco jurdico del sector de hidrocarburos no impide la posibilidad de explorar otros mercados y regiones geolgicas en el exterior en alianza con otras petroleras. De hecho, en el pasado de Pemex ya explor por su cuenta en el exterior de Mxico y posee una refinera en Texas en sociedad con Shell", agreg. Admiti que de "lo que se trata ahora es de relanzar la propuesta de internacionalizacin (de Pemex) como parte de una estrategia global y coherente, con el propsito de robustecer las capacidades propias, aprovechando el intercambio tecnolgico, la formacin de recursos humanos y la experiencia de gestin en el mbito internacional". "Si en realidad queremos hacer comparables a Pemex con Petrobras, tenemos que duplicar la inversin en la paraestatal mexicana", dijo Ruiz al explicar que el Plan de Negocios de Pemex 2011-2016 contempla una inversin productiva promedio anual de poco ms de 300 mil millones de pesos (22 mil millones de dlares). Mientras que Petrobras contempla para el mismo periodo una inversin anual de ms del doble que Pemex, de acuerdo al consejero. En otra comparacin, dijo que mientras la petrolera brasilea se proyecta de manera expansiva hacia el futuro, la mexicana contina siendo el instrumento de la Secretara de Hacienda para ajustar las finanzas pblicas de Mxico, en referencia a que Pemex aporta una tercera parte de la recaudacin tributaria. "Lo que se requiere, en consecuencia, es aligerar la carga fiscal de Pemex y sacar su presupuesto de las cuentas nacionales para que esos recursos puedan invertirse, sin las ataduras financieristas de la Secretara de Hacienda, en exploracin, desarrollo, produccin, refinacin, petroqumica, desarrollo tecnolgico y formacin de recursos humanos", dijo.

Pemex ya pesa mucho en el mundo: Herrera

Fuente: Exclsior
Jordy Herrera, secretario de Energa, seal que el Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos ser el que determine si la paraestatal buscar en el futuro tener otro consejero en la espaola Repsol, pero no por ahora. Se le pregunt por qu Juan Jos Surez Coppel, director general de Pemex, no entr a la junta del Consejo de Repsol el pasado mircoles, a pesar de que estaba en Espaa, a lo cual respondi: vmonos acostumbrando a que Pemex pesa mucho a escala mundial y cada vez va a ser ms comn ver a distintos funcionarios dialogando en busca de oportunidades, siempre en beneficio de nuestro pas. Al participar como orador invitado en el 43 Foro Nacional de la Industria Qumica, organizado por la Asociacin Nacional de la Industria Qumica (ANIQ), explic que Pemex invertir tres mil 300 millones de pesos en la petroqumica en este ao, monto 82 por ciento superior al promedio anual de 2007 a 2010. Acerca del shale gas dijo que el pas cuenta con una riqueza que no sepuede desaprovechar. Conservadoramente, Pemex estima que hay reservas de gas shale por 150 billones de BTU. Gasolina de EU En su oprtunidad, Juan Jos Surez Coppel, director de Pemex, coment que por el momento no hay un plan para que la empresa deje de importar gasolina, ya que cuesta cerca de 13 dlares ms caro por barril ms caro producirla en Mxico que en Estados Unidos. Dijo que la junta de Consejo de Repsol del mircoles pasado se llev a cabo con toda normalidad, en un clima terso; nuestro convenio sigue vivo y esperamos ir normalizando otra vez la vida corporativa. Surez Coppel explic que su intencin es que Pemex y Repsol funcionen como verdaderas empresas, que generen valor y den los mejores resultados para sus dueos. Dijo que se busca que la inversin de Pemex en la compaa ibrica d resultados estratgicos de mayor colaboracin. Con esta intencin se form un bloque (con Sacyr) para aumentar el peso en las decisiones de Repsol.

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Descarta Pemex comprar ms acciones de Repsol

Fuente: Exclsior
El director de Pemex, Juan Jos Surez Coppel afirm que a pesar de que la paraestatal tiene derecho de poder comprar ms acciones de Repsol (en caso de que Sacyr quiera venderlas) no estn interesados en aumentar su participacin en la petrolera espaola. Acurdense que tenemos un derecho tanto. En principio, dado el acuerdo que tenemos hoy, no queremos aumentar nuestra participacin. De casos hipotticos, yo creo que es mejor no hablar porque depende de muchas cosas, respondi. Explic que la junta de consejo de Repsol del mircoles se llev a cabo con toda normalidad, en un clima terso; nuestro convenio sigue vivo y esperamos ir normalizando otra vez la vida corporativa, otra vez estamos platicando con todos. Estamos en un dilogo con la empresa, estamos en un dilogo con los dems accionistas, y al final de cuentas lo que queremos es que le vaya mejor a la empresa. Los cambios que haya que hacer y lo que haga sentido para que le vaya mejor a la empresa ahora y en el futuro estamos siempre dispuestos a hacerlos, destac. Al participar como orador invitado en el Foro del ANIQ, Surez Coppel explic que su intencin es que Pemex y Repsol funcionen como verdaderas empresas, que generen valor y den los mejores resultados para sus dueos. Adems se busca que la inversin de Pemex en Repsol de resultados estratgicos de mayor colaboracin, los cuales no se haban logrado. Con esta intencin se form un bloque (con Sacyr) para aumentar el peso en las decisiones de la petrolera espaola. Esta decisin se tom porque a partir del primero de julio entr en vigor una nueva ley en Espaa, por medio de la cual los accionistas votarn en funcin de su nmero de acciones. Antes independientemente del nmero de acciones nadie poda votar en ms de 10 por ciento. Por ello sumaron el 20 por ciento de votos de Sacyr con el 9.8 por ciento de acciones de Pemex.

El patrimonio de Pemex es negativo por 177 mil 337 millones de pesos, lo que significa que sus deudas superan en esa cantidad sus activos. Por otra parte, las prdidas de la Comisin Federal de Electricidad (CFE) sumaron 12 mil 843 millones de pesos en lo que va del ao. "Vemos el efecto del tipo de cambio, porque en septiembre era de 12.59 y al cierre de septiembre lleg a 13.79, y eso incide en el estado de resultados porque tenemos que reflejar la prdida cambiaria", explic la empresa.

Pega el dlar a Pemex

Fuente: Reforma
De los 81 mil millones de pesos de prdida neta que registr Pemex en el tercer trimestre de 2011, ms de la mitad correspondieron al efecto del tipo de cambio de los ltimos meses, segn el reporte financiero entregado a la Bolsa Mexicana de Valores. En este periodo, el dlar pas de 12.5 pesos a 13.4 pesos, un aumento de 7.4 por ciento, lo cual impact de manera negativa en la deuda de la petrolera. "Fue resultado de una prdida cambiaria de 49 mil 200 millones de pesos derivada de la depreciacin del peso respecto al dlar y del pago de impuestos, que represent 55 por ciento de los ingresos totales", dijo Pemex en su reporte. En cuanto al patrimonio, la prdida del mismo se duplic al pasar del valor negativo de 88 mil 547 millones de pesos a 177 mil 337 millones, tambin negativo, entre el tercer trimestre de 2010 y el mismo periodo de este ao. En trminos de operacin, la empresa seal que la produccin de crudo se mantuvo en 2.5 millones de barriles diarios, aunque el director de la empresa, Juan Jos Surez Coppel, afirm que a fines de 2011 aumentar a 2.6 millones de barriles diarios. Las ventas totales de Pemex alcanzaron 392 mil 136 millones de pesos, un aumento del 24 por ciento frente al mismo periodo del ao pasado, apuntaladas por los altos precios internacionales del crudo. En el periodo enero-septiembre, las ventas totales de la paraestatal alcanzaron el billn 138 mil millones de pesos. Esto se debi al aumento del precio de la mezcla mexicana de crudo, la cual pas de 69.3 dlares por barril en los primeros 9 meses de 2010 a 101 dlares por barril en el mismo periodo de 2011, es decir, tuvo un aumento de 45.8 por ciento. Esta cifra pudo ser mayor de no ser por una disminucin de 4.1 por ciento en el volumen de crudo exportado en el periodo, pues en promedio se enviaron al extranjero 1.3 millones de barriles diarios. En trminos de valor, las exportaciones aumentaron 30.9 por ciento al comparar el tercer trimestre de 2010 contra el mismo en 2011, al alcanzar 189 mil 400 millones de pesos. En un acumulado a septiembre de este ao, de las ventas al exterior se obtuvieron 557 mil 200 millones de pesos, 30.5 por ciento ms que en el mismo periodo de 2010.

Pierde 93 mmdp el sector energtico

Fuente: Reforma
Pese a ser monopolios, las empresas energticas de Mxico son un barril sin fondo: hasta el tercer trimestre del ao, perdieron ms de 93 mil millones de pesos. Pemex report ayer una prdida neta de 81 mil millones de pesos, tan slo en el trimestre de julio a septiembre, principalmente por el efecto cambiario. En ese periodo, el dlar pas de 12.5 a 13.4 pesos, un aumento de 7.4 por ciento, lo cual impact de manera negativa en la deuda de la petrolera. "(Esto) fue resultado de una prdida cambiaria de 49 mil 200 millones de pesos derivada de la depreciacin del peso respecto al dlar y del pago de impuestos, que represent el 55 por ciento de los ingresos totales", informa la paraestatal en un reporte.

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Adems, los volmenes de venta de combustibles dentro del Pas aumentaron, en comparacin con 2010. Por ejemplo, en el caso de la gasolina tipo Premium sus ventas crecieron en un 6 por ciento; en tanto, las de diesel lo hicieron en 3 por ciento; las de combustleo, en 20 por ciento, y por ltimo, las de asfaltos registraron un incremento de 7 por ciento.

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