CAPITULO IV

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

Uno de los aspectos fundamentales a "atacar" cuando se quiere elevar la "productividad" de la mano de obra de un operario, es el relativo al estudio de los movimientos efectuados por este al realizar su trabajo, considerando adems de los movimientos, las herramientas, materiales y disposicin del lugar de trabajo; de esta manera, se podr desarrollar un centro de trabajo mas eficaz.

La forma adecuada de llevar a cabo un estudio de movimientos es mediante la aplicacin de un "anlisis sistemtico" de los movimientos empleados por las extremidades del trabajador, tomando como base para este anlisis, el diagrama bimanual correspondiente a la tarea.

podramos definirlo como: la divisin precisa de movimiento de acuerdo al propsito con que se realiza. Los "therbligs" son utilizados fundamentalmente para estudiar los micro movimientos de tareas de ciclos muy cortos; realizadas varias veces durante el da. Gracias a los "therbligs", el trabajo se puede describir con mayor precisin y detalle que en cualquier otra tcnica de registro; sin embargo, se requerir de mucha prctica para reconocerlos y poder utilizarlos adecuadamente. Para poder realizar un "estudio de movimientos" ser necesario tener un conocimiento amplio de los "Therbligs" y su debida aplicacin; ya que, al realizar por un lado el registro de los movimientos y por otro el examen de ellos, ser preciso saber interpretar e identificar dichos movimientos y de esta manera,

4.1 1

CONOCIMIENTO Y USO DE LOS THERBLIGS

Un "therblig" es un movimiento fundamental de las extremidades y

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establecer si la secuencia de los mismos es la adecuada, si no son necesarios algunos de ellos o si se pueden hacer mas eficientes, etc.. Con el propsito de entender y comprender mas ampliamente a cada uno de los therbligs, se concentra la informacin en la figura 1, misma que describe las 17 divisiones bsicas de movimientos que Gilbreth considera como

fundamentales en la realizacin de cualquier tarea manual. Dichos movimientos fundamentales, describen a detalle cada uno de los movimientos que se llegan a presentar en una tarea determinada; por consiguiente, la debida interpretacin y correcta aplicacin de los therbligs estar basada en el conocimiento de estos.

utilizar por parte del ingeniero de mtodos es el denominado como diagrama bimanual y que, como en el caso de los diagramas mostrados en el captulo II, mantiene ms o menos constantes los lineamientos en cuanto a su elaboracin.

4.2 1
SIMBOLOGA
LITERAL

DIAGRAMA BIMANUAL

El instrumento de estudio de los movimientos sucesivos de un trabajador a

FIGURA 1. SIMBOLOGIA Y DESCRIPCIN DE LOS "THERBLIGS".

THERBLIG DESCRIPCIN MOVIMIENTO Ojos girando para localizar un objeto. COLOR INICIA CUANDO: Los ojos comienzan el movimiento. TERMINA CUANDO: Se ha encontrado el objeto.

GRFICO

BUSCAR

Negro

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SELECCIONAR

Escoger un objeto de entre varios. Acto de tener posesin de un objeto. Movimiento de la mano hacia un objeto. Movimiento de la mano llevando un objeto de un lugar a otro. Retencin de un objeto despus de haberlo tomado. No tener control del objeto al perder el contacto de los dedos con el objeto. Se hace girar un objeto con el fin de quedar orientado a su posicin definitiva. Consiste en dejar un objeto en un sitio previamente determinado para un movimiento posterior. Examinar un objeto en cuanto a las normas de calidad previamente determinadas. Colocar un objeto dentro o sobre otro con el cual forma un todo. Separacin de un objeto de otro del cual forma parte integrante. Consiste en la manipulacin de la herramienta, dispositivo o pieza de una mquina. Retraso no imputable al operario.

Gris claro Rojo claro Verde oliva Verde Ocre dorado Rojo carmn Azul

Los ojos la mano inician la bsqueda del objeto. La mano dedos entran en contacto con el objeto. La mano comienza a moverse. La mano empieza a trasladar al objeto. Cesa el movimiento del objeto. Comienza a perderse el contacto de los dedos con el objeto. La mano empieza a girar el objeto.

El objeto es localizado.

TOMAR

La mano lo controla.

ALCANZAR MOVER SOSTENER

A M So

La mano se detiene. La mano se detiene. Comienza el siguiente therblig El objeto se ha separado completamente de los dedos. El objeto es colocado en la posicin deseada.

SOLTAR CARGA

SC

POSICIONAR

PREPOSICIONAR

pp

Azul cielo Ocre tostado Violeta oscuro Violeta claro

Es lo mismo que POSICIONAR excepto en que el objeto quedar colocado aproximadamente en la posicin en que se le necesitar despus. Los ojos u otra parte del cuerpo empiezan a examinar el objeto. La mano comienza a trasladar la pieza al sitio de montaje. La mano empieza a desmontar una pieza del ensamble.

INSPECCIONAR

Concluye el examen. La mano termina el montaje. Ha separado completamente del resto. La mano deja de hacerlo. Se reanuda la actividad.

ENSAMBLAR

DESENSAMBLAR

USAR

La mano empieza a Morado manipular la herramienta. Ocre Cesa la actividad de la amarillo mano. El orden de Amarillo movimientos limn preescritos se interrumpe. El operario empieza a reflexionar sobre la Marrn siguiente actividad a efectuar. Naranja El operario interrumpe el trabajo.

ESPERA INEVITABLE

EI

ESPERA EVITABLE

EE

Retraso debido a negligencia del operario.

Se reanuda el mtodo normal de trabajo.

PLANEAR

PL

Reaccin mental que precede a la accin fsica a realizar. Suplemento otorgado al operario para reponerse de la fatiga sufrida.

Ha determinado el procedimiento a seguir.

DESCANSAR

DE

Lo reanuda.

DEFINICIN: Es la representacin grfica de los movimientos realizados por las extremidades superiores (manos) y en ocasiones las inferiores (pies) y marca la relacin entre ellas.

111

El diagrama bimanual puede aplicarse a una gran variedad de trabajos de montaje, de elaboracin a mquina y de oficina como se ver mas adelante. FORMA DE ELABORACIN:

Para la elaboracin de este diagrama se pueden utilizar los mismos smbolos usados en los diagramas de proceso, cambiando solo el enfoque de ellos y utilizando 4 como son: operacin, transporte, retencin y demora, de los cuales se da su descripcin a continuacin: SMBOLO ACTIVIDAD Se OPERACION DEFINICIN emplea para designar

actividades tales como: Montar, colocar, escoger, tomar, etc... Es un movimiento cualquiera de

TRANSPORTE

la mano que se aproxima o aleja de un trabajo. Cuando la mano cumple

SOSTENIMIENTO

funciones de sujecin al sostener una pieza cualquiera.

D
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Cuando la mano esta ociosa y no DEMORA realiza ningn movimiento.

El diagrama bimanual adems de los movimientos realizados por las manos, deber comprender: espacio en la parte superior para la informacin habitual; espacio adecuado para el croquis del lugar de trabajo o de las plantillas y dispositivos, etc.., espacio para los movimientos de ambas manos; espacio para

un resumen de movimientos y anlisis del tiempo improductivo. En la figura 2 se muestra un diagrama bimanual.

Para elaborar este diagrama puede procederse de la siguiente manera:

1) Determinar los movimientos inicial y final que delimitan al ciclo de trabajo de la operacin, observndolo varias veces. 2) Registrar los movimientos sucesivos de una de las manos anotando cada vez uno o dos smbolos, apegndose al orden en que son ejecutados. 3) Especificar brevemente la naturaleza del smbolo registrado. 4) Repetir los pasos 1, 2 y 3 para la otra mano.

Quedarn entonces registrados en el diagrama los movimientos de cada mano para que con esto, se proceda a efectuar el anlisis detallado de los movimientos.
Alcanzar hoja Tomar hoja Girar hoja Llevar hoja a perf. Introducir hoja Colocar hoja Sostener hoja Sacar hoja de perf. Poner hoja en mesa * * * MANO IZQUIERDA * * * * FIGURA 2. Diagrama Bimanual (formato impreso) * * * Alcanzar perf. Tomar perf.

* *
*

*
* * *

Girar perf. Llevar perf. a hoja Sostener perf. Sostener perf. Accionar perf. 113

* THERBLIGS

Sostener perf. MANO Poner perf. en mesa DERECHA

USOS:

La mejor forma de realizar un trabajo se obtiene mediante el anlisis de todos los elementos detallados que lo constituyen; el diagrama bimanual expone claramente, el trabajo efectuado por las manos e indica su relacin en cuanto a los movimientos realizados por ellas. El diagrama de proceso del operario o diagrama bimanual es un medio eficaz para: Equilibrar los movimientos de ambas manos y reducir la fatiga.

Eliminar y/o reducir los movimientos innecesarios.

Disminuir la duracin de los movimientos productivos.

Adiestrar a nuevos operarios en el mtodo ideal.

Lograr que se acepte el mtodo propuesto.

4.3
114

PRINCIPIOS DE ECONOMA DE MOVIMIENTOS

Los principios de economa de movimientos son una de las herramientas fundamentales para el ingeniero de mtodos, en cuanto al anlisis se refiere. Elaborados y aplicados inicialmente por Gilbreth, ampliados por varios especialistas y posteriormente por Ralph Barnes.(Barnes R., 1979; 222). En cuanto a su aplicacin, sirven indistintamente en cualquier trabajo de montaje. A continuacin se indican tales principios, clasificados en tres grupos: A) UTILIZACIN DEL CUERPO HUMANO. B) DISTRIBUCIN DEL LUGAR DE TRABAJO. C) MODELO DE LAS MAQUINAS HERRAMIENTAS. A) UTILIZACIN DEL CUERPO HUMANO.

1.- Las dos manos deben comenzar y terminar sus movimientos a la vez. 2.- Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto durante los perodos de descanso. 3.- Los movimientos de los brazos deben realizarse simultneamente en direcciones opuestas y simtricas. 4.- Los movimientos de las manos y del cuerpo deben quedar confinados en la clasificacin mas baja compatible con la posibilidad de ejecutar satisfactoriamente el trabajo. 5.- Siempre que sea posible debe emplearse la impulsin para ayudar al obrero y esta debe reducirse a un mnimo si se ha de vencer con esfuerzo muscular.

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6.- Son preferibles los movimientos suaves y continuos de las manos a los movimientos en "zigzag" o en lnea recta con cambios de direccin repentinos y bruscos. 7.- Los movimientos de oscilacin libre son mas rpidos, mas fciles y mas exactos que los restringidos o controlados. 8.- Debe disponerse el trabajo de modo que permita un ritmo fcil y natural, siempre que sea posible. 9.- Los puntos en que se fija la mirada deben ser tan escasos en nmero y tan prximos entre si como sea posible. B) DISTRIBUCIN DEL LUGAR DE TRABAJO. 1.- Debe haber un sitio definido y fijo para todas las herramientas y materiales. 2.- Las herramientas, materiales y aparatos de control deben situarse cerca y directamente enfrente del operario. 3.- Se deben utilizar depsitos y recipientes de suministro por "gravedad", para entregar el material cerca del punto de utilizacin. 4.- Siempre que sea posible, deben utilizarse entregas por "gravedad". 5.- Deben situarse los materiales y las herramientas de modo que permitan el mejor orden de movimientos. 6.- Deben existir condiciones de visibilidad adecuadas. El primer requisito para una percepcin visual satisfactoria es una buena iluminacin. 7.- La altura del lugar de trabajo y la del asiento correspondiente a cada operario debern combinarse de forma que permitan a este sentarse o ponerse de pie con facilidad mientras trabaja. 8.- Debe instalarse para cada obrero una silla del tipo y altura adecuados para permitir una buena postura. C) MODELO DE LAS MAQUINAS HERRAMIENTAS.

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1.- Debe relevarse a las manos de todo trabajo que pueda ser realizado mas satisfactoriamente por una plantilla, un aparato de sujecin o un dispositivo accionado por pedal. 2.- Siempre que sea posible, deben combinarse dos o mas herramientas. 3.- Siempre que sea posible, deben dejarse previamente en posicin las herramientas y los materiales. 4.- Cuando cada dedo realiza un movimiento especfico, como escribiendo a mquina, debe distribuirse la carga de acuerdo con las capacidades inherentes a los dedos. 5.Las palancas, manivelas y volantes deben situarse de forma que el

operario pueda manejarlos con un cambio mnimo en la posicin del cuerpo y las mayores ventajas mecnicas. Los principios de economa de movimientos pues, nos dan las consideraciones necesarias para efectuar solo movimientos efectivos y de esta manera eliminar, reducir o simplificar los inefectivos.

CUESTIONARIO
1.- Que es un "therblig" ? 2.- De los siguientes therbligs, indique tanto su definicin como su comienzo y final. a) Asir. b) Mover. c) Alcanzar. d) Sujetar. e) Posicionar.

3.- De acuerdo a los principios de economa de movimientos de: a) UTILIZACIN DEL CUERPO HUMANO. Cmo deben realizarse los movimientos de las manos? b) DISPOSICIN DEL LUGAR DE TRABAJO. Cmo deben colocarse las herramientas y materiales? 4.- Que es un estudio de tiempos?

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5.- Indique, de que manera los principios de economa de movimientos son esenciales para la simplificacin de los movimientos realizados por el operario? 6.- De que manera, para eliminar movimientos innecesarios? 7.- Que es un diagrama bimanual? 8.- Mencione las 4 actividades que normalmente se consignan en este tipo de diagrama. 9.-Para que se utiliza un diagrama de proceso del operaciones?

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