PPPProducao

CAMPUS MINISTRO PETRNIO PORTELA CENTRO DE TECNOLOGIA
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAU
PROJETO POLTICO-PEDAGGICO DO CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO
TERESINA PIAU Novembro 2009

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAU CENTRO DE TECNOLOGIA
PROJETO POLTICO-PEDAGGICO DO CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO Projeto Poltico-Pedaggico do Curso de graduao de Engenharia de Produo do Centro de Tecnologia da Universidade Federal do Piau.
COMISSO DE ELABORAO
Prof. Carlos Ernando da Silva Prof. Maria Lcia Portela de Deus Lages Prof. Francisco Firmo de Sousa Moura Prof. Magnaldo de S Cardoso

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAU REITOR: Prof. Dr. Luiz de Sousa Jnior VICE-REITOR: Prof. Dr. Edwar de Alencar Castelo Branco PR-REITOR DE ENSINO DE GRADUAO: Prof. Dra. Guiomar de Oliveira Passos. COORDENADORA DE CURRCULO: Prof. Dra. Antonia Dalva Frana Carvalho CENTRO DE TECNOLOGIA DIRETOR Pro Tempore: Prof. Pedro Wellington Gonalves Nascimento Teixeira. CHEFE DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUO: Prof. Ms. Maria Lcia Portela de Deus Lages.
COMISSO Prof. Carlos Ernando da Silva Prof. Maria Lcia Portela de Deus Lages Prof. Francisco Firmo de Sousa Moura Prof. Magnaldo de S Cardoso
IDENTIFICAO DO CURSO
DENOMINAO DO CURSO: Engenharia de Produo DURAO DO CURSO: Mnima: 5 anos (10 perodos) Mxima: 7,5 anos (15 perodos) REGIME LETIVO: Seriado Semestral TURNOS DE OFERTA: Noturno VAGAS AUTORIZADAS: 50 vagas anuais CARGA HORRIA: Carga Horria Terica Carga Horria Prtica Quantidade de Crditos Atividade Complementares Disciplinas Optativas Carga Horria Total TTULO ACADMICO: Engenheiro de Produo 3.300 (Trs mil trezentas horas) 585 (Quinhentas e oitenta e cinco horas) 259 (Duzentos e cinquenta e nove crditos) 120 (Cento e vinte horas) 180 (Cento e oitenta horas) 4.005 (Quatro mil e cinco horas)

SUMRIO
Apresentao ......................................................................................................................................... 1. A engenharia de Produo............................................................................................................... 2. Criao do curso de Engenharia de Produo no contexto da UFPI............................................. 2.1 Universidade Federal do Piau...................................................................................................... 2.2 Centro de Tecnologia ................................................................................................................... 3. Objetivos do Curso ......................................................................................................................... 4. Definio e especificidades da Engenharia de Produo............................................................... 4.1 Definio........................................................................................................................................ 4.2 Especificidades.............................................................................................................................. 4.3 A Necessidade da Engenharia de Produo no Piau....................................................................... 4.4.A Demanda pelo Curso de Engenharia de Produo no Piau ..................................................... 5. Perfil do Egresso.................................................................................................................................. 6. Competncias do engenheiro de produo....................................................................................... 7. Princpios Curriculares....................................................................................................................... 8. Diretrizes Curriculares para o curso de Engenharia de Produo................................................. 8.1 Contedos Bsicos............................................................................................................................ 8.2 Contedos Profissionais.................................................................................................................... 8.3 Durao do Curso de Engenharia de Produo................................................................................ 8.4 Estrutura Modular.............................................................................................................................. 8.5 Processos Ensino-Aprendizagem ................................................................................................... 9. Caractersticas do Curso...................................................................................................................... 9.1 Informaes Gerais.......................................................................................................................... 10. Proposta de Matriz Curricular............................................................................................................. 10.1 Matriz Curricular............................................................................................................................ 10.2 Fluxograma.................................................................................................................................. 11. Estgios e Atividades complementares............................................................................................ 11.1 Estgio Curricular ....................................................................................................................... 11.2 Trabalho de Concluso de Curso............................................................................................... 11.3 Atividades Complementares....................................................................................................... 12. Ementrio das disciplinas................................................................................................................. 12.1 Ementas das Disciplinas do Curso de Engenharia de Produo................................................. 12.2 Ementas das Disciplinas Optativas do Curso de Engenharia de Produo ................................ 13. Corpo Docente ................................................................................................................................... 13.1- Chefe do curso de Engenharia de Engenharia de Produo...................................................... 13.2- Docentes .................................................................................................................................... 14. Sistema de avaliao................................................................................................................. 14.1 Critrios de Avaliao................................................................................................................... 14.2 Sistema de Avaliao da Aprendizagem...................................................................................... 07 08 10 10 12 12 13 13 13 14 14 15 16 18 19 20 20 22 22 23 23 23 23 24 27 28 28 28 28 33 33 93 100 100 100 101 101 102

15. Condies de Implantao ................................................................................................................ 15.1- Necessidade de Recursos Humanos ......................................................................................... 15.1.1 Cargos e Funes................................................................................................................... 15.2- Necessidade de Espao Fsico..................................................................................................... 15.2.1 Salas de aulas....................................................................................................................... 15.2.2 Salas de Laboratrios............................................................................................................ 15.2.3 Salas de Professores............................................................................................................. 15.2.4 Sala do Departamento de Engenharia de Produo............................................................. 15.2.5 Sala da Chefia do Curso de Engenharia de Produo............................................... 15.2.6 Sala do Centro Acadmico do Curso de Engenharia de Produo....................................... 15.2.7 rea Total.............................................................................................................................. 15.3- Necessidade de Recursos Materiais........................................................................................... 15.3.1 Laboratrios........................................................................................................................... 15.3.1.1. Laboratrio de Tempos e Mtodos ................................................................................ 15.3.1.2 Laboratrio de Mtodos Produtivos e Desenvolvimentos de Novos Produtos................... 15.3.1.3 Laboratrio de Informtica ................................................................................................. 15.4- Especificaes e Custos do Ativo Fixo e Equipamentos...................................................... 15.4.1 Chefia do Curso (Ativo Fixo e Equipamentos)..................................................................... 15.4.2 Departamento do Curso (Ativo Fixo e Equipamentos)......................................................... 15.4.3 Salas dos Professores (12 salas - Ativo Fixo e Equipamentos).......................................... 15.4.4 Centro Acadmico do Curso (Ativo Fixo e Equipamentos)................................................... 15.4.5 Custo Total (Ativo Fixo e Equipamentos)............................................................................. 16. Qualificao dos professores na rea de engenharia de produo............................................. 17. Anexos ............................................................................................................................................... 17.1- Quadro de Equivalncia entre o Currculo Atual/ Currculo Proposto .......................................... 17.2- Curriculum Lates .......................................................................................................................... 17.2.1- Chefe do Curso de Engenharia de Produo ........................................................................... 17.2.2- Docentes ................................................................................................................................... 18. Referncias Bibliogrficas................................................................................................................
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102 103 103 103 103 103 104 104 104 104 105 105 105 105 106 106 106 106 107 107 107 109 109 112 112 116 124
APRESENTAO Este documento apresenta o Projeto Poltico-Pedaggico do curso de graduao em Engenharia de Produo da Universidade Federal do Piau. A escolha do curso de Engenharia de Produo - EP, dentre as muitas possibilidades de habilitao em engenharia, deveu-se a demanda reprimida manifestada pelo empresariado local em vista da sua correlao com a aplicao do conhecimento cientfico e tecnolgico na soluo de problemas de desempenho de sistemas produtivos de bens e servios, englobando questes de natureza estratgica, ttica e operacional das empresas e organizaes em geral. A implantao do curso pela Universidade Federal do Piau oportunizar a formao e a disponibilizao de um tipo de profissional, com capacidade para lidar com questes de produtividade, qualidade, rapidez, flexibilidade e confiabilidade, considerando fatores tcnicos, econmicos, humanos, ambientais e sociais. Os Engenheiros de Produo atualmente existentes, no Estado do Piau, so em nmero reduzido, todos oriundos de universidades situadas em outros estados. A necessidade de mudar-se para outra cidade, dentre outras dificuldades, torna o curso financeiramente invivel para um grande nmero de pessoas, levando forosamente desistncia. Vale ressaltar que ao optar atualmente pela engenharia na UFPI, o estudante ter como alternativa apenas duas diferentes habilitaes que so: Engenharia Civil e Engenharia de Agrimensura. Portanto a ampliao da oferta de outros cursos, a exemplo da Engenharia de Produo, possibilitar ao pretendente a escolha de um perfil na rea tecnolgica que melhor se adapte ao tipo de atividade que ele deseja exercer quando formado. Outro aspecto relevante da Engenharia de Produo refere-se ao fato de ser um curso que se coloca como um dos que mais abre portas no mercado de trabalho atual, por capacitar o aluno a tratar de forma abrangente questes fundamentais para a sobrevivncia das empresas, como a otimizao de processos e a qualidade dos produtos, de forma a agregar valor cadeia

logstica das empresas e dos negcios, considerando no s aspectos econmicos, mas tambm os ambientais e humanos. A Engenharia de Produo fundamentada na filosofia Just in Time que tem se expandido por todos os tipos de negcios, configurando-se como um conjunto de instrumentos de capacitao com metodologia apropriada formao de agentes de desenvolvimento capazes de introduzir inovaes tecnolgicas e organizacionais nos espaos em que se inserem. , portanto, uma importante ferramenta de adequao dos empreendimentos ao enfrentamento do mercado competitivo local e global com padro de qualidade e eficincia produtiva, caractersticos da economia globalizada. A iniciativa da UFPI em relao graduao em Engenharia de Produo resulta dessa conscincia e do significado do curso na forma de suporte s estratgias e polticas que permeiam o cenrio estadual e do papel significativo no seu processo de crescimento tecnolgico, proporcionado pela possibilidade de incorporao de profissionais da rea de Engenharia de Produo, nas atividades de planejamento, administrao, controle de produo e gerncia das estruturas desenvolvimentistas do Estado. A concepo do currculo proposto no projeto foi estabelecida tendo como modelo os cursos similares de outras instituies existentes no pas, alm de ter sido dada nfase temtica da sustentabilidade e dos sistemas de produo mais limpa. 1. A ENGENHARIA DE PRODUO A Engenharia de Produo originria da chamada Engenharia Industrial,cujos primeiros registros de seu desenvolvimento dataram do final do sculo XIX e meados do sculo XX, quando pioneiros como Frederick Taylor e o casal Gilbreth, de H.L. Gantt e H. Emerson, expoentes do que se denominou Administrao Cientfica (do ingls, Scientific Management), desenvolveram estudos sobre o aumento da produtividade e mtodos de reduo de tempos e movimentos dos operrios na fabricao de peas. Os mtodos e tcnicas desenvolvidos por esses autores, principalmente entre os anos de 1882 a 1912, tiveram grande impacto, inicialmente, nas prticas de gesto de empresas norte-americanas e, depois, ao redor do mundo. 8

Taylor, apesar de ser considerado o pai da administrao era de fato engenheiro. Os mtodos desenvolvidos por ele tiveram ampla aplicao na indstria automobilstica, tendo Henry Ford como introdutor no sistema de produo em massa atravs do conceito de linha de montagem seriada, que teve como resultado a reduo dos custos de produo, a elevao das taxas de produtividade e conseqentemente dos lucros. Desde ento, a Engenharia e de Produo devido teve ao seu foco da
progressivamente
ampliado
aprofundado,
aumento
complexidade dos problemas, ampliao dos mercados e ao prprio processo concorrencial. Ao conceito de linha de montagem, ainda hoje utilizado, foram incorporados sistemas organizacionais modernos, com trabalhadores executando diversas funes, o que exige qualificao e treinamento para operar sistemas computacionais e robticos cada vez mais complexos. No Brasil, o surgimento e a consolidao da Engenharia de Produo esto intimamente ligados ao desenvolvimento da indstria e da economia. Isto no uma peculiaridade do caso brasileiro uma vez que algo semelhante ocorreu em pases como Estados Unidos e Gr-Bretanha. Alm disso, dado o desenvolvimento tardio da indstria brasileira, a evoluo da Engenharia de Produo no pas seguiu os moldes do movimento observado nesses dois pases. Os mtodos e tcnicas de F.W. Taylor e outros autores da Administrao Cientfica foram difundidos no Brasil pelo Instituto de Organizao Racional do Trabalho - IDORT a partir de 1930. Os consultores do IDORT desenvolveram vrios trabalhos de racionalizao em empresas industriais e de servio pblico durante as dcadas de trinta, quarenta e cinqenta do sculo passado. Contudo, o que marcou o desenvolvimento da Engenharia de Produo no pas foi a instalao de empresas multinacionais que trouxeram no seu organograma funes tipicamente desempenhadas por engenheiros industriais, tais como tempos e mtodos, planejamento e controle da produo, controle de qualidade, por exemplo. Isto influenciou o mercado de trabalho que passou a demandar profissionais que ainda no eram formados pelas faculdades e escolas de engenharia da poca.

Alm da instalao das multinacionais o crescimento das empresas nacionais e estatais criou uma maior demanda por administradores e engenheiros industriais. Isto culminou na criao da Escola de Administrao de Empresas na Fundao Getlio Vargas FGV no estado de So Paulo e do primeiro curso de Administrao de Empresas, em 1954. Quatro anos depois foi criado o primeiro curso de graduao de Engenharia de Produo do pas, na Escola Politcnica da Universidade de So Paulo - USP. Essa iniciativa foi seguida por vrias instituies pblicas de ensino e poucas de carter privado que criaram cursos de graduao em Engenharia de Produo durante as dcadas de setenta e oitenta. Esse quadro ficou estvel at meados da dcada de noventa quando vrias instituies de ensino, na sua grande maioria privadas, criaram cursos de graduao em EP. Enquanto isso, as instituies com mais tradio em cursos de graduao criaram cursos de ps-graduao, em nvel de mestrado e doutorado. Atualmente, segundo a Associao Brasileira de Engenharia de Produo ABEPRO (2004) -, existem no pas 137 cursos de graduao em EP. A maioria desses cursos oferecida por instituies privadas de ensino e foi criado a menos de dez anos. Como referncia para comparao do crescimento ocorrido, em 1982 havia 21 cursos de graduao. Alm desse crescimento abrupto na graduao, outro crescimento tambm pode ser observado na oferta de cursos de ps-graduao lato-sensu nas mais variadas instituies1.
2. CRIAO DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUO NO CONTEXTO DA UFPI.

2.1- Universidade Federal do Piau. A Fundao Universidade Federal do Piau FUFPI foi instituda nos termos da Lei n 5.528 de 11 de novembro de 1968 e oficialmente instalada em
LEME, Ruy Aguiar da Silva. Histria da Engenharia de Produo. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUO (ENEGEP), III, So Paulo, SP, 1983. Anais .So Paulo: POLI/USP-FEI-IEEP/Objetivo, 1983, p.87-98.
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12 de maro de 1971, com o objetivo de criar e manter a Universidade Federal do Piau UFPI. A UFPI foi criada para atuar como instituio de ensino superior, pesquisa e extenso no Estado do Piau. Imbuda desta misso, disponibiliza comunidade cursos em amplas reas de conhecimento, desenvolve pesquisas e divulga sua produo cientfica, tcnica e cultural. A UFPI teve seu nascimento com a reunio das faculdades e cursos existentes no Piau quela poca, quais sejam: Direito, Filosofia, Bacharelados em Geografia e Histria e Licenciatura em Letras, Odontologia, Medicina, Administrao e Licenciatura em Fsica e Matemtica. Atualmente a UFPI dispe de uma rea construda de 109.605.61 m2 em uma rea total de 7.219.338 m2, e estrutura-se da seguinte forma: Campus Ministro Petrnio Portela, na cidade de Teresina, compreendendo os Centros: Centro de Cincias da Sade CCS, Centro de Cincias da Natureza CCN, Centro de Cincias Humanas e Letras CCHL, Centro de Cincias da Educao CCE, Centro de Cincias Agrrias CCA, Centro de Tecnologia CT; Campus Ministro Reis Velloso na cidade de Parnaba e Campus do Junco, na cidade de Picos; 3 Colgios Agrcolas situados nas cidades de Teresina, Floriano e Bom Jesus respectivamente. Oferece 32 cursos de Graduao, totalizando 36 habilitaes, 42 cursos de Especializao, 11 cursos de Mestrado, 1 curso de Doutorado e 4 cursos de Ensino Mdio (Colgios Agrcolas). Conta com 13.962 alunos de graduao, 532 alunos de psgraduao, 650 alunos de Ensino Mdio, 918 professores e 1.104 funcionrios tcnicos e administrativos. Para desenvolver suas atividades acadmicas, o estudante conta com o apoio de 149 Laboratrios, 309 Salas de aula, 1 Fazenda experimental, 1 Biblioteca Comunitria, 8 Bibliotecas Setoriais, Residncia e Restaurante Universitrio, Espao Cultural e Editora. Alm disso, o estudante pode contar com o auxlio financeiro, seja atravs de bolsas de iniciao Docncia (Monitoria), Bolsa de Trabalho, Bolsa de Iniciao Cientfica e Bolsa de Extenso. A UFPI tem tambm presena de destaque no cenrio cultural piauiense, pois alm dos cursos de graduao que oferece na rea artstica e cultural, das palestras e seminrios que promove, mantm um teatro (grupo 11

experimental universitrio), Orquestra de Sopro e Cordas, Coral Universitrio, Grupo de Danas e a Universidade Aberta de Msica. Est em construo o Hospital Universitrio que aps concluso da obra, passar a integrar o ensino a pesquisa e a assistncia mdico-hospitalar. 2.2- Centro de Tecnologia O Centro de Tecnologia da Universidade Federal do Piau foi implantado atravs da Resoluo n 38 do Conselho Diretor da Universidade Federal do Piau, a 25 de agosto de 1975, sendo inicialmente constitudo pelas Coordenaes de Cincias Agrrias e de Tecnologia. Aps a criao do Centro de Cincias Agrrias, que absorveu a Coordenao do mesmo nome, em 15 de maro de 1978 o Centro de Tecnologia foi reestruturado atravs da Resoluo n 18 do Conselho Diretor, que extinguiu a Coordenao de Tecnologia e criou os Departamentos de Construo Civil, Estruturas e Transportes. Posteriormente, em 1981, foi criado o Departamento de Recursos Hdricos e Geologia Aplicada, mantida esta estrutura desde ento. Funcionam no Centro de Tecnologia os cursos de Engenharia de Agrimensura, Engenharia Civil e de Arquitetura e Urbanismo, todos reconhecidos pelo Ministrio da Educao. No final de 1998 foi concluda a primeira etapa das instalaes do Centro de Tecnologia. Estas instalaes situadas no Campus da Ininga esto em utilizao desde ento, compreendendo uma rea de 5.000,00 m2. So constitudas por cinco blocos, dos quais trs so ocupados com salas de aula, laboratrios, Departamentos e Coordenaes, um ocupado pela Diretoria do Centro e o outro por um Auditrio com 154 assentos. Entretanto, o centro de Tecnologia ainda conta com alguns laboratrios nas suas antigas instalaes no SG-11 e SG-12. 3. OBJETIVOS DO CURSO Os objetivos do curso esto centrados na formao de pessoas e profissionais altamente qualificados, com base adequada para o uso intensivo da cincia e da tecnologia nos seus futuros processos de trabalho. Mais do que 12

isso, o curso de Engenharia de Produo da UFPI tem por objetivo, dentro das caractersticas inerentes deste profissional: formar engenheiros que sejam capazes de considerar os problemas em sua totalidade, com viso sistmica de processos em geral. Dentro disso, devem ser desenvolvidas capacidades de coordenar informaes, interagir com pessoas, interpretar de maneira dinmica a realidade e propor solues que sejam corretas dos pontos de vista tcnico, econmico, social e ambiental.
4. DEFINIO E ESPECIFICIDADES DA ENGENHARIA DE PRODUO

4.1 - Definio Compete Engenharia de Produo o projeto, a implantao, a operao, a melhoria e a manuteno de sistemas produtivos integrados de bens e servios, envolvendo homens, materiais, tecnologia, informao e energia. Compete ainda especificar, prever e avaliar os resultados obtidos destes sistemas para a sociedade e o meio ambiente, recorrendo a conhecimentos especializados da matemtica, fsica, cincias humanas e sociais, conjuntamente com os princpios e mtodos de anlises e projetos de engenharia (ABEPRO). 4.2- Especificidades Define-se para a Engenharia de Produo uma base cientfica e tecnolgica prpria que caracteriza como uma grande rea. Esse conjunto de conhecimentos, que est listado a seguir, fundamental para que qualquer tipo de sistema produtivo tenha um funcionamento coordenado e eficaz: Engenharia do Produto Projeto da Fbrica Processos Produtivos Engenharia de Mtodos e Processos Planejamento e Controle da Produo
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Custo da Produo Qualidade Organizao e Planejamento da Manuteno Engenharia de Confiabilidade Ergonomia Higiene e Segurana do Trabalho. Logstica e Distribuio Pesquisa Operacional
4.3 - A Necessidade da Engenharia de Produo no Piau O cenrio vigente de atuao das empresas caracteriza-se pelo processo de internacionalizao e globalizao da economia, com graus crescentes de competitividade. Assim, o binmio Produtividade e Qualidade que historicamente sempre foi elemento fundamental de interesse e estudo da Engenharia de Produo tornou-se uma necessidade competitiva de interesse global no apenas de empresas de bens e servios, mas tambm de inmeras naes. O Estado do Piau como parte integrante desta contextualizao, no poderia ficar de fora desta evoluo, devendo para tanto buscar os meios facilitadores desse processo. 4.4.- A Demanda pelo curso de Engenharia de Produo no Piau A necessidade dos conhecimentos e tcnicas da rea da Engenharia de Produo tem feito com que o mercado procure e valorize os profissionais egressos dos cursos desta especialidade. Em funo disso, a demanda pelos cursos de Engenharia de Produo tem sido grande, segundo aponta as estatsticas dos vestibulares ocorridos em todo o Brasil, o que certamente dever ocorrer tambm no estado do Piau.
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5. PERFIL DO EGRESSO
A delimitao do perfil do profissional em Engenharia de Produo a ser formado pela UFPI apoiou-se na concepo geral desta Universidade a respeito dos alunos que pretende formar e em propostas mais especficas sobre o engenheiro de produo, formuladas em mbitos variados como a ABEPRO, o MEC e o CONFEA/CREA. Ressaltam-se cada uma dessas posies: UFPI Um profissional capaz de compreender o passado e projetar o futuro, que seja comprometido com o avano cientfico, filosfico e cultural, que promova a qualidade de vida e bem estar social, que respeite os direitos humanos e o equilbrio ecolgico, que tenha qualificao tcnica para uma ao eficaz, que tenha capacidade para se adaptar dinmica do mercado de trabalho e viso para ampli-lo, que seja capaz de pensar e aprender a aprender, detectar e solucionar problemas, generalizar o conhecimento adquirido, acompanhar a evoluo do conhecimento com suas diferentes formas de organizao e respectiva insero no processo histrico, que saiba aplicar o mtodo cientfico, que tenha postura tica e que saiba obter prazer no trabalho MEC - Um profissional com slida formao tcnico-cientfica e profissional geral, capacitado a absorver e desenvolver novas tecnologias, estimulado a atuar crtica e criativamente na identificao e resoluo de problemas, considerando seus aspectos polticos, econmicos, sociais e culturais, com viso tica e humanstica em atendimento s demandas da sociedade. ABEPRO - Um profissional com slida formao cientfica e profissional geral que o capacite a identificar, formular e solucionar problemas ligados s atividades de projeto, operao e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produo de bens e/ou servios, considerando seus aspectos humanos, econmicos, sociais e ambientais, com viso tica e humanstica em atendimento s demandas da sociedade.
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CONFEA / CREA - Um profissional com slida formao em conformidade com a concepo de cada profisso e exigncia social e, identidade nacional, fundamentada numa formao geral comum em todo o pas. Um profissional comprometido com a tica profissional, com a melhoria da qualidade de vida, a preservao do meio ambiente e segurana da sociedade, capacitado ao aprendizado contnuo, que seja social, econmica e politicamente responsvel, que tenha viso sistmica e globalizada e esteja apto ao trabalho em equipes multidisciplinares. A partir da anlise crtica dessas posies foi estabelecido o perfil desejado para o egresso dos cursos de Engenharia de Produo da UFPI como sendo: Um profissional com slida formao cientfica e profissional geral que seja capaz de identificar, formular e solucionar problemas ligados s atividades de projeto, operao e gerenciamento do trabalho e de sistemas de produo de bens e/ou servios, considerando seus aspectos humanos, econmicos, sociais e ambientais, com viso tica e humanista em atendimento s demandas da sociedade. Esse profissional deve ser criativo e flexvel, ter esprito crtico, iniciativa, capacidade de julgamento e tomada de deciso, ser apto a coordenar e atuar em equipes multidisciplinares, ter habilidade em comunicao oral e escrita e saber valorizar a formao continuada.
6. COMPETNCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUO

O Engenheiro de Produo a ser formado pela UFPI dever adquirir e atuar profissionalmente com as seguintes competncias, definidas pela ABEPRO2: 1. Ser capaz de dimensionar e integrar recursos fsicos, humanos e financeiros a fim de produzir, com eficincia e ao menor custo, considerando a possibilidade de melhorias contnuas.
As consideraes do CREA/CONFEA enviadas ao MEC, so tomadas como mera contribuio pela ABEPRO, pois se defende que as atribuies so conferidas pela Universidade e no por estes rgos, de funo fiscalizadora.
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2. Ser capaz de utilizar ferramental matemtico e estatstico para modelar sistemas de produo e auxiliar na tomada de decises, 3. Ser capaz de projetar, implementar e aperfeioar sistemas, produtos e processos, levando em considerao os limites e as caractersticas das comunidades envolvidas. 4. Ser capaz de prever e analisar demandas, selecionar tecnologias e knowhow, projetando produtos ou melhorando suas caractersticas e funcionalidade. 5. Ser capaz de incorporar conceito e tcnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnolgicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria. 6. Ser capaz de prever a evoluo dos cenrios produtivos, percebendo a interao entre as organizaes e os seus impactos sobre a competitividade. 7. Ser capaz de acompanhar os avanos tecnolgicos, organizando-os e colocando-os a servio da demanda das empresas e da sociedade. 8. Ser capaz de compreender a interao dos sistemas de produo com o meio ambiente, tanto no que se refere utilizao de recursos escassos quanto disposio final de resduos e rejeitos, atentando para a exigncia de sustentabilidade. 9. Ser capaz de usar indicadores de desempenho, sistemas de custeio, bem como avaliar a viabilidade econmica e financeira de projetos. 10. Ser capaz de gerenciar e otimizar o fluxo de informaes nas empresas utilizando tecnologias adequadas. Ainda, de acordo com o apresentado pela ABEPRO, os Engenheiros de Produo devero adquirir as seguintes habilidades: Compromisso com a tica profissional Iniciativa empreendedora Disposio para auto-aprendizado e educao continuada Comunicao oral e escrita Leitura, interpretao e expresso por meios grficos Viso crtica de ordens de grandezas
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Domnio de tcnicas computacionais Domnio de lnguas estrangeiras Conhecimento de legislao pertinente Capacidade de trabalhar em equipes multidisciplinares Compreenso dos problemas administrativos, scio-econmicos e do meio ambiente. Responsabilidade social e ambiental Pensar globalmente, agir localmente.
Deve-se destacar que o engenheiro de produo graduado no campus de UFPI ter como diferencial na sua formao os contedos relacionados temtica da sustentabilidade e dos sistemas de produo mais limpa, prevendo uma atuao em que sero enfatizadas, de forma integrada, as anlises de ciclo de vida de produto e de processo, ou seja, envolvendo os conceitos de conservao, de reciclagem, de remanufatura e de reduo.
7. PRINCPIOS CURRICULARES
O currculo de um curso o conjunto de atividades, de experincias, de situaes de ensino-aprendizagem, vivenciadas pelo aluno durante sua formao. o currculo que assegura a formao para uma competente atuao profissional, assim as atividades desenvolvidas devem articular harmoniosamente as dimenses: humana, tcnica, poltico-social e tica. Nesta perspectiva, no decorrer do curso de Engenharia de Produo devem ser considerados os seguintes princpios: - Indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extenso este princpio demonstra que o ensino deve ser compreendido como o espao da produo do saber, por meio da centralidade da investigao como processo de formao para que se possam compreender fenmenos, relaes e movimentos de diferentes realidades e, se necessrio, transformar tais realidades.
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- Formao profissional para a cidadania a UFPI tem o compromisso de desenvolver o esprito crtico e a autonomia intelectual, para que o profissional por meio do questionamento permanente dos fatos possa contribuir para o atendimento das necessidades sociais. - Interdisciplinaridade este princpio demonstra que a integrao disciplinar possibilita anlise dos objetos de estudo sob diversos olhares, constituindo-se questionamentos permanentes que permitam a (re)criao do conhecimento. - Relao orgnica entre teoria e prtica todo contedo curricular do curso de Engenharia de Produo deve fundamentar-se na articulao tericoprtica, que representa a etapa essencial do processo ensino-aprendizagem. Adotando este princpio, a prtica estar presente em todas as disciplinas do curso, permitindo o desenvolvimento de habilidades para lidar com conhecimento de maneira crtica e criativa. o
8.
DIRETRIZES
CURRICULARES
PARA
CURSO
DE
ENGENHARIA DE PRODUO
O texto a seguir apresenta as diretrizes curriculares para um curso de Graduao em Engenharia de Produo. O texto aborda o contedo curricular bsico, o contedo curricular profissional, a durao do curso, a sua estrutura modular, estgios e atividades complementares. A estruturao do curso obedeceu algumas premissas metodolgicas: O currculo deve ser sinttico e os conhecimentos que o constituem, oferecidos pelas vrias reas, devem ser equilibrados. A aula expositiva no o nico meio de aprendizagem. O projeto curricular deve contemplar um conjunto de meios intra e extra-sala, tais como anlise de textos, experimentao, vdeos, debates, projetos multidisciplinares, pesquisa na biblioteca e na internet, estudos de casos e visitas a empresas e outras organizaes. As disciplinas devem contemplar em seu contedo e mtodo de ensino, a contnua atualizao em tecnologias de informao.
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No desenvolvimento da grade curricular, ementas e metodologia de ensino, devem ser contemplados os seguintes aspectos: I. Legislao relacionada ao trabalho, ao produto e ao meio-ambiente; II. Capacidade de liderana, comunicao interpessoal e trabalho em equipe; III. Comunicao, oral e escrita, em portugus e, quando possvel, em um idioma estrangeiro.
8.1 - Contedos Bsicos A Engenharia de Produo compartilha os contedos de formao bsica comuns a todas as engenharias. Sugere-se que o ncleo comum das Engenharias seja composto por: Gesto Ambiental Comunicao Economia Expresso Grfica Fenmeno do Transporte Fsica Informtica Matemtica Materiais Metodologia Cientfica e Tecnolgica Probabilidade e Estatstica Qumica
8.2- Contedos Profissionais Engenharia do Produto Planejamento do Produto Projeto do produto Projeto de Fbrica 20

Anlise de Localizao Instalaes Industriais Arranjo Fsico Movimentao de Materiais Processos Produtivos Processos Discretos de Produo Processos Contnuos de Produo Fundamentos de Automao Planejamento de Processos Gerncia da Produo Planejamento e Controle da Produo Organizao e Planejamento da Manuteno Logstica e Distribuio Estratgia da Produo Gesto Ambiental Qualidade Gesto da Qualidade Controle Estatstico da Qualidade Normalizao e Certificao Metrologia, Inspeo e Ensaios Confiabilidade Pesquisa Operacional Programao Matemtica Processos Estocsticos Simulao de Sistemas de Produo Avaliao e Apoio Tomada de Deciso Engenharia do Trabalho Organizao do Trabalho Ergonomia 21

Higiene e Segurana do Trabalho Engenharia de Mtodos e Processos Estratgia e Organizaes Planejamento Estratgico Organizao Industrial Economia Industrial Gesto Tecnolgica Sistemas de Informaes Gesto Econmica Engenharia Econmica Custos de Produo Viabilidade Econmico-Financeira 8.3 - Durao do Curso de Engenharia de Produo Durao compatvel com os demais cursos de Engenharia (5 anos). 8.4- Estrutura Modular O curso de Engenharia de Produo, pela diversidade de tpicos que aborda, particularmente propcio para o uso de uma estrutura modular. A organizao modular pode ser baseada nas 10 sub-reas da Engenharia de Produo, conforme classificao adotada pela Associao Brasileira de Engenharia de Produo (ABEPRO). a. Gerncia de Produo b. Qualidade c. Gesto Econmica d. Ergonomia e Segurana do Trabalho e. Engenharia do produto f. Pesquisa Operacional g. Estratgia e Organizao h. Gesto da Tecnologia i. Sistemas de Informaes 22

j. Gesto Ambiental
8.5- Processos Ensino-Aprendizagem O ensino conhecido pelos educadores como um conjunto sistemtico de aes planejadas em que contedo e prtica articulam-se permanentemente. O aluno, como agente do seu conhecimento interage com o professor, participa de tarefas, pesquisas e atividades que o aproximam do contedo programtico das disciplinas que compem a organizao curricular do curso. Ao professor compete articular ensino e aprendizagem, contedo e forma de transmiti-lo em um ambiente favorvel aprendizagem. Nesse ambiente, todas as aes devem favorecer o processo mltiplo, complexo e relacional de conhecer e incorporar dados novos ao repertrio daquele que aprende, de modo que ele possa utiliz-lo no desempenho de sua atividade profissional e no entendimento da prtica social.
9. CARACTERSTICAS DO CURSO
9.1 - Informaes Gerais -Nome do Curso: Engenharia de Produo. -Nmero de vagas: 50 vagas, sendo duas entradas por ano. -Regime acadmico: Crditos (periodicidade semestral). -Prazo de integralizao: Mnimo de 10 perodos (5 anos), mximo 15 perodos (7,5 anos). -Regime de matricula: Seriado semestral. -Turno de funcionamento: Noturno
10. PROPOSTA DE MATRIZ CURRICULAR

Foram analisadas vrias grades curriculares de instituies Federais de Ensino Superior que possuem os cursos de Engenharia de Produo existentes no Brasil, donde se concluiu que a grade que melhor se encaixa a realidade e expectativa local a exposta a seguir.
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10.1- Matriz Curricular - Engenharia de Produo
Perodo
Disciplinas
Carga Horria Terica Prtica 0 0 30 0 0 30 30 90 0 30 0 0 15 00 00 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 15 60 60 90 60 60 60 405 60 30 60 60 45 60 60 375 90 60 60 60 60 60 390 90 60 60 60 60 60 60 450
Crdi Tos 1.0.0 4.0.0 2.2.0 6.0.0 4.0.0 2.2.0 2.2.0 27 4.0.0 0.2.0 4.0.0 4.0.0 2.1.0 4.0.0 4.0.0 25 6.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 26 6.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 30
1.1- Seminrio de Introduo a Engenharia de 15 Produo 1.2- Fsica Geral I 1.3- Introduo Cincia dos Computadores 1 1.4- Clculo Diferencial e Integral I 1.5- lgebra Linear I 1.6- Desenho Tcnico 1.7- Qumica Geral e Tecnolgica I TOTAL 2.1- Fsica Geral II 2.2- Laboratrio de Fsica Experimental I 2.3- Clculo Diferencial e Integral II 2.4- lgebra Linear II 2 2.5- Representao Grfica - Produo 2.6- Mecnica I 2.7- Introduo Metodologia Cientfica TOTAL 3.1- Fsica Geral III 3.2- Clculo Diferencial e Integral III 3.3- Resistncia dos Materiais I 3 3.4- Mecnica II 3.5-Introduo Mecnicos 3.6- Engenharia e Cincia dos Materiais I TOTAL 4.1- Fsica Geral IV 4.2- Clculo Diferencial e Integral IV 4 4.3- Eletricidade I 4.4- Introduo Manufatura Mecnica 4.5- Probabilidade e Estatstica I 4.6- Mtodos Numricos 4.7- Introduo Economia TOTAL 60 390 90 60 60 60 60 60 60 450 ao Projeto de 60 30 90 60 30 30 315 60 00 60 60 30 60 60 330 90 60 60 60 Sistemas 60
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5.1- Laboratrio de Eletricidade I 5.2- Engenharia, tica e Sociedade Produo 5 5.4- Sistemas de Informao I 5.5- Contabilidade e Custos 5.6- Probabilidade e Estatstica II 5.7- Optativa TOTAL 6.1- Administrao e Organizao Sistemas de Produo 6 6.3- Automao e Controle 6.4- Controle da Qualidade 6.5- Processos Qumicos 6.6- Engenharia Econmica e Finanas TOTAL 7.1- Organizao do Trabalho na Produo Produo 7.3- Economia de Empresas 7 Processos 7.5- Termodinmica e Suas Aplicaes 7.6- Gesto Ambiental 7.7- Optativa TOTAL 8.2- Logstica e Cadeias de Suprimento 8 8.3- Gesto da Tecnologia da Informao 8.4- Gesto de Projetos 8.5- Projeto da Fbrica 8.6- Fundamentos da Mecnica dos Fluidos 8.7- Optativa TOTAL 9.1- Gesto de Operaes em Servios 9.2- Projeto Integrado de Sistemas de Produo 9 9.3- Trabalho de Concluso de Curso I (TCC I) 9.4- Estgio Supervisionado I 60 45 60 375 60 60 60 30 60 60 390 30 30 60 30 0 0 0 30 0 0 0 0 30 0 0 30 0 30 30 60 60 45 60 405 60 60 60 60 60 60 60 420 30 60 90 90 4.0.0 3.0.0 4.0.0 27 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 2.2.0 4.0.0 4.0.0 28 2.0.0 2.2.0 4.2.0 2.4.0 60 0 0 60 60 4.0.0 4.0.0 7.4- Gesto da Qualidade de Produtos e 60 60 60 60 60 360 60 0 0 0 0 0 0 30 60 60 60 60 360 60 60 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 24 4.0.0 2.2.0 60 60 60 60 330 60 0 0 0 0 60 0 0 60 60 60 60 390 60 60 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 26 4.0.0 4.0.0 00 60 30 0 30 30 60 60 0.2.0 4.0.0 2.2.0
5.3- Modelagem e Otimizao de Sistemas de 30
6.2- Modelagem Probabilstica e Simulao de 60
7.2- Planejamento, Programao e Controle da 30
8.1-Ergonomia, Sade e Segurana no Trabalho 60
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9.5-Tcnicas de Gerenciamento de Operaes 30 Industriais 9.6- Gerenciamento de Sistemas da Qualidade TOTAL 10.1- Instituies de Direito 10.2- Gesto Estratgica da Produo 10 10.4- Estgio Supervisionado II 10.6- Projeto do Produto e Processo TOTAL 30 210 30 60 00 30 150 30 180 0 0 30 90 30 150 60 390 30 60 60 90 60 300 2.2.0 26 2.0.0 4.0.0 2.2.0 0.6.0 2.2.0 20 30 60 2.2.0
10.3-Trabalho de Concluso de Curso II (TCC II) 30
TOTAL GERAL Informaes Bsicas do Currculo - CARGA HORRIA: Carga Horria Terica Carga Horria Prtica Quantidade de Crditos Atividade Complementares Disciplinas Optativas Carga Horria Total DISCIPLINAS OPTATIVAS
Nomenclatura Administrao e Produo I Administrao e Produo II Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais I Administrao de Recursos Materiais e Patrimoniais II Organizao Sistemas e Mtodos I Organizao Sistemas e Mtodos II Administrao de Recursos Humanos I Administrao de projetos Processo Decisrio Libras (Linguagem Brasileira de Sinais) Comunicao e Expresso
3260
585
3885 259
3.300 (Trs mil trezentas horas) 585 (Quinhentas e oitenta e cinco horas) 259 (Duzentos e cinquenta e nove crditos) 120 (Cento e vinte horas) 180 (Cento e oitenta horas) 4.005 (Quatro mil e cinco horas)
C.H 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Crditos 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0
Obs: As disciplinas optativas mostradas so disciplinas oferecidas no curso de administrao da UFPI.
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10.2- FLUXOGRAMA DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUO
1 PERODO 405H 27C 1.1 Sem. de Int. Eng. de Produo NCB 15 1 1.2 Fsica Geral I NCB 60 4 2 PERODO 375H 25C 2.1 1.2 Fsica Geral II NCB 60 4 3 PERODO 390H 26C 3.1 2.1 Fsica Geral III NCB 90 6 4 PERODO 450 H 30C 4.1 3.1 Fsica Geral IV NCB 90 6 5 PERODO 390H 26C 5.1 4.3 Laboratrio de Eletricidade I NCB 30 2 5.2 Engenharia, tica e Sociedade NCP 60 4 5.3 4.5 Modelag. e Otim. de Sist. de Prod. NCP 60 4 5.4 Sistemas de Informao I NCE 60 4 5.5 Contabilidade e Custos NCB 60 4 5.6 4.5 Probabilidade e Estatstica II NCB 60 4 5.7 Optativa NCB 60 4 6 PERODO 360H 24C 6.1 5.2 Administrao e Organizao NCE 60 4 6.2 5.3 Mod.. Prob. e Sim. de Sist. de Prod. NCE 60 4 6.3 5.4 Automao e Controle NCE 60 4 6.4 5.6 Controle de Qualidade NCE 60 4 6.5 Processos Qumicos NCE 60 4 6.6 5.5 Eng. Econmica e Finanas NCP 60 4 7 PERODO 405H 27C 7.1 6.1 Org. do Trabalho na Produo NCE 60 4 7.2 6.2 Planej., Prog. e Controle da Prod. NCE 60 4 7.3 6.6 Economia de Empresas NCE 60 4 7.4 6.4 Gesto de Qual. de Prod. e Processos NCE 60 4 7.5 Termodinmica e suas Aplicaes NCE 60 4 7.6 Gesto Ambiental NCP 45 3 8 PERODO 420 H 28C 9 PERODO 390 H 26C 10 PERODO 300H 20C 10.1 Instituies de Direito NCE 30 2 10.2 9.2 Gesto estratgica da Produo NCE 60 4 10.3 9.3 Trab. De Conc. De Curso II (TCC II) NCE 60 4 10.4 9.4 Estgio Supervisionado II NCB 90 6 10.5 Proj. do Prod. e Processo NCB 60 4
8.1 7.1 9.1 8.1 Ergonomia, Sade Gesto de Oper. e Seg. no Trabalho em Servios NCE 60 4 NCE 30 2 8.2 7.2 Logst. e Cadeias de Suprimento NCE 60 4 9.2 8.4 Projeto Integrado de Sist. de Prod. NCE 60 4
2.2 1.2 Lab. de Fsica Experimental I NCB 30 2
3.2 2.3 Clc. Dif. e Int. III NCB 60 4
4.2 3.2 Clc. Dif. e Int. IV NCB 60 4
1.3 2.3 1.4 Introd. Cincia Clculo Dif. dos Computadores e Integral II NCB 60 4 NCB 60 4 1.4 Clculo Dif. e Integral I NCB 90 6 1.5 lgebra Linear I NCB 60 4 2.4 1.5 lgebra Linear II NCB 60 4
3.3 Resistncia dos Materiais I NCB 60 4 3.4 2.6 Mecnica II NCB 60 4
4.3 Eletricidade I NCB 60 4
8.3 6.3 9.3 Gesto de Tecn. da Trab. de Conc. de Informao Curso I (TCC I) NCE 60 4 NCE 90 6 8.4 Gesto de Projetos NCP 60 4 9.4 Estgio Supervisionado I NCB 90 6
4.4 Int. Manufatura Mecnica NCB 60 4 4.5 Probabilidade e Estatstica I NCB 60 4 4.6 1.3 Mtodos Numricos NCB 60 4 4.7 Introduo Economia NCB 60 4
2.5 1.6 Representao Grfica -Produo NCB 45 3 2.6 1.4 Mecnica I NCB 60 4
3.5 Int. ao Proj. de Sist. Mecnicos NCB 60 6 3.6 1.7 Eng. e Cincias dos Materiais I NCB 60 4
8.5 9.5 Projeto de Fbrica Tc. de Gerenc. de Op. Industriais NCP 60 4 NCE 60 4 8.6 9.6 7.4 Fund. da Mecnica Gerenciamento de dos Fluidos Sist. de Qualidade NCE 60 4 NCP 60 4 8.7 Optativa
1.6 Desenho Tcnico NCB 60 4
1.7 Qumica Geral e Tecnolgica I NCB 60 4
2.7 Introduo Met. Cientfica. NCB 60 4
7.7 Optativa NCB 60 4
NCB
60
a c d e
b f
a Cdigo da disciplina b Pr-Requisito c Nome da disciplina d NCB: Ncleo de Contedos Bsicos NCE: Ncleo de Cont. Especficos NCP: Ncleo de Cont. Profissionalizantes e Carga horria f Crditos * = Co-requisito

11. ESTGIOS E ATIVIDADES COMPLEMENTARES
O curso de Engenharia de Produo deve englobar as seguintes atividades: 1. Estgio curricular 2. Trabalho (projeto) final 3. Atividades complementares. 11.1- Estgio curricular O Estgio Curricular uma atividade acadmica que ir propiciar ao aluno uma experincia profissional especfica e que dever contribuir, de forma eficaz, para a sua absoro pelo mercado de trabalho. Enquadra-se nessa atividade as experincias realizadas em ambiente de trabalho, o cumprimento de tarefas com prazos estabelecidos, o trabalho em ambiente hierarquizado e com componentes cooperativistas ou corporativistas, dentre outros. O estgio supervisionado de carter obrigatrio, pode ser efetuado em empresas ou instituies de pesquisa. 11.2- Trabalho de Concluso de Curso O Trabalho de Concluso de Curso consiste na elaborao de um projeto que comprove a capacitao tcnico-cientfica do aluno, em rea por ele escolhida em comum acordo com o orientador. O trabalho ser desenvolvido e redigido dentro dos padres da metodologia cientfica e ser apresentado perante uma banca examinadora. Na elaborao deste trabalho, o aluno, dever aprimorar os seus conhecimentos de metodologia cientfica, consolidando, atravs de uma vivncia, o elo entre cincia e tecnologia. 11.3- Atividades complementares. Atividades complementares de interesse para a formao do aluno tambm devem fazer parte do curso de Engenharia de Produo, totalizando em 120 horas. Essas atividades podem incluir a participao em congressos,
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seminrios, eventos, a iniciao cientifica intercmbios com outras instituies de ensino e outras atividades acadmicas. QUADRO DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES PRIMEIRO GRUPO ENSINO ATIVIDADE DESCRIO Um semestre de exerccio de monitoria, com dedicao semanal de Monitoria 10 h para o aluno e com reconhecida pela Pr- apresentao de resultados parciais e / ou finais em forma de relatrio ou de Reitoria trabalho apresentado em evento acadmica cientfico. Monitoria voluntria reconhecida pela coordenao PONTOS
30 (trinta) horas mximo de 60 (sessenta) horas
Um semestre de exerccio de monitoria, com dedicao semanal de 5 a 10 h para o aluno e com 30 (trinta) horas apresentao de resultados parciais e mximo de 60 / ou finais em forma de relatrio ou de (sessenta) horas trabalho apresentado em evento cientfico. Ofertada por outro curso desta instituio ou por outras instituies 60 (sessenta) horas de Educao Superior: apresentao mximo de 60 de documento oficial comprobatrio (sessenta) horas
Disciplina Eletiva
SEGUNDO GRUPO PESQUISA ATIVIDADE DESCRIO Um semestre de atividades de iniciao cientfica com dedicao Iniciao semestral de 10 a 20 h e com cientfica com apresentao de resultados bolsas parciais e / ou finais em forma de relatrio ou de trabalho apresentado em evento cientfico. Um semestre de atividades de iniciao cientfica com dedicao Iniciao semestral de 10 a 20 h e com cientfica apresentao de resultados parciais voluntria e / ou finais em forma de relatrio ou de trabalho apresentado em evento cientfico Participao Participao em eventos nacionais em eventos diretamente relacionados s nacionais atividades acadmicas da rea de
PONTO
20 (vinte) horas mximo de 60 (sessenta) horas
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como autor e Engenharia de Produo e reas apresentador afins com apresentao de trabalho e publicao nos anais do evento Participao da equipe de Participao organizao de eventos nacionais em eventos diretamente relacionados s nacionais atividades acadmicas da rea de como Engenharia de Produo e reas organizador afins devidamente, comprovado. Participao Participao em eventos nacionais em eventos diretamente relacionados s nacionais atividades acadmicas e como co-autor profissionais da rea de Engenharia de Produo e reas afins, com coautoria de trabalho apresentado e publicao nos anais do evento.. Participao em eventos nacionais Participao diretamente relacionados s em eventos atividades acadmicas e nacionais profissionais da rea de Engenharia como ouvinte de Produo e reas afins, como ouvinte. Participao Participao em eventos locais / em eventos regionais diretamente relacionados locais / s atividades acadmicas da rea regionais de produo e reas afins, com (autor e apresentao de trabalho e apresentador) publicao nos anais do evento. Participao Participao da equipe de em eventos organizao de eventos locais / locais / regionais diretamente relacionados regionais s atividades acadmicas da rea como de Engenharia de Produo e reas organizador afins, devidamente comprovado. Participao em eventos nacionais Participao diretamente relacionados s em eventos atividades acadmicas e locais / profissionais da rea de Engenharia regionais de Produo e reas afins, com cocomo co-autor autoria de trabalho apresentado e publicao nos anais do evento. Participao em eventos locais / Participao regionais diretamente relacionados em eventos s atividades acadmicas e locais / profissionais da rea de Engenharia regionais de Produo e reas afins, como como ouvinte ouvinte.
07 (sete) horas mximo de 60 (sessenta) horas
10 (dez) horas mximo de 60 (sessenta) horas
03 (trs) horas mximo de 60 (sessenta) horas
05 (cinco) horas mximo de 60 (sessenta) horas
05 (cinco) horas mximo de 60 (sessenta) horas
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Publicao em anais de congressos e similares, comprovados com documentao pertinente (declarao, copia dos anais, etc). Publicao em anais de congressos e similares, comprovados com documentao pertinente (declarao, cpia dos anais, etc). Publicaes em peridicos Publicaes especializados comprovados com em peridicos apresentao de documento nacionais pertinente (declarao, cpia dos peridicos) Publicaes em anais de eventos nacionais Publicaes em anais de eventos locais e/ ou regionais TERCEIRO GRUPO EXTENSO ATIVIDADE Projeto extenso bolsa DESCRIO PONTOS Um semestre de participao em projeto de extenso com dedicao de semanal de 12 a 20 h e com 30 (trinta) horas mximo com apresentao de resultados parciais de 90 (noventa) horas e / ou finais atravs de relatrio e / ou em eventos cientfico. Um semestre de participao em projeto de extenso com dedicao de semanal de 06 a 20 h e com 30 (trinta) horas mximo apresentao de resultados parciais de 90 (noventa) horas e / ou finais atravs de relatrio e / ou em eventos cientfico. Participao como representante estudantil no Colegiado do Curso, nas Plenrias Departamentais, Conselhos de Centro, centro 01 (um) horas por acadmico ou nos Colegiados reunio mximo de 10 Superiores com apresentao de (dez) horas documento comprobatrio de participao na reunio. 30 (trinta) horas mximo de 90 (noventa) horas
30 (trinta) horas mximo de 90 (noventa) horas
Projeto extenso voluntrio
Representao estudantil
20 (vinte) horas / ano de Representao Participao anual como membro participao mximo de estudantil de diretoria de entidade de 40 (quarenta) horas Diretoria representao poltico estudantil. Viagens na rea de Engenharia de Viagens de Produo que resultem em estudos relatrio circunstanciado, validado e 10 (dez) horas mximo nacional ou aprovada por um professor de 30 (trinta) horas internacional responsvel, consultado previamente.
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Viagens na rea de Engenharia de Produo que resultem em relatrio Viagens de circunstanciado, validado e 05 (cinco) horas mximo estudos regional aprovada por um professor de 30 (trinta) horas ou local responsvel, consultado previamente. Visitas tcnicas na rea de Eng. de Produo que resultem em 03 (trs) horas mximo relatrio circunstanciado, validado e de 10 (dez) horas aprovada por um prof. responsvel, consultado previamente. Participao em grupos de artes, tais como, teatro, dana, coral, e poesia, msica e produo e 30 (trinta) horas mximo e elaborao de vdeos, softwares, de 90 (noventa) horas. exposies e programas radiofnicos. Acompanhamento sistemtico da execuo de projeto de Engenharia de Produo, envolvendo entre 05 e 10 h semanais durante pelo 10 (dez) horas mximo menos dois meses, que resultem de 90 (noventa) horas em relatrio circunstanciado, validado e aprovado pelo Prof. Coord. do projeto. Participao em palestras sobre contedo relacionado profisso de Engenheiro de Produo e reas 01 (um) horas mximo correlatas, na condio de ouvinte e de 30 (trinta) horas cuja participao esteja devidamente documentada para efeito de comprovao. Quaisquer atividades no previstas neste quadro, mas contempladas na resoluo e atividades realizada em carter contnuo, na rea de Engenharia de Produo, s quais de 15 (quinze) horas o aluno tenha se dedicado pelo, mximo de 90 (noventa) perodo mnimo de 03 ms e com horas jornada mnima de 20 h semanais. Estas atividades devem ser reconhecidas pelo Colegiado o curso mediante documento comprobatrio.
Visitas tcnicas
Atividades Artsticoculturais esportivas produes tcnicocientficas
Acompanhamen to de obra
Palestras
Outras atividades extenso
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Essas atividades quando desenvolvidas pelo aluno sero integralizadas ao currculo a cada bloco de 15 horas, que corresponde a um ( 01 ) crdito acadmico, at o limite de 08 (oito) crditos. A consignao feita atendendo o que dispe a Resoluo No 150/06 (CEPEX / UFPI) sobre as Atividades Cientfico-Acadmico-Culturais (Atividades Complementares) nos Cursos de Graduao da UFPI. relevante assinalar, que essas atividades enquanto desenvolvidas pelo aluno, devem ter afinidades com reas de Engenharia e/ou incorporar valores de cidadania ao estudante.
12. EMENTRIO DAS DISCIPLINAS

O ementrio que segue relativo s disciplinas oferecidas pelo curso de Engenharia de Produo, no entanto, entende-se que algumas ementas podero ser modificadas, com o objetivo de adequar realidade local, como tambm algumas disciplinas optativas podero ser ou no oferecidas. 12.1- Ementas das disciplinas do curso de Engenharia de Produo
1 PERODO
1.1-Disciplina: Seminrio de Introduo a Engenharia de Produo Objetivos Apresentao do Curso, das disciplinas, dos professores e da estrutura tcnica e fsica do curso; indicao das possibilidades de insero do aluno em projetos de pesquisa e extenso; apontamento sobre as caractersticas de absoro do mercado de trabalho. Ementa Apresentao do perfil do curso: Definio e especificidades da Engenharia de Produo. Apresentao das competncias do engenheiro de produo. Demanda do mercado de trabalho; Desenvolvimento de habilidades e atitudes necessrias ao desenvolvimento profissional do engenheiro de produo,
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considerando as atividades de planejamento, operao e gerenciamento do trabalho e dos sistemas de produo de bens e/ou servios. Bibliografia Bsica BATALHA, Mrio Otvio. Introduo Engenharia de Produo. Editora Campus. Bibliografia Complementar OLIVEIRA NETTO, ALVIM A. DE & TAVARES, WOLMER RICARDO. Introduo Engenharia de Produo: Estrutura, organizao e Legislao. Editora Visual Books. 1.2- Disciplina: Fsica Geral I Objetivos Expor o aluno a um contato mais ntimo com a mecnica. Ementa 1.Sistemas de unidades: medidas; 2. Leis de Newton; 3. Trabalho, Energia Mecnica e sua Conservao; 4. Sistemas de Partculas e Conservao de quantidade de Movimento Linear (colises); 5. Rotao e Conservao de Quantidade de Movimento Angular; 6. Gravidade; 7. Equilbrio Esttico e Elasticidade; 8. Fluidos: Esttica e Dinmica. Bibliografia Bsica TIPLER, Paul A. Fsica, v.1. Traduzido por Horacio Macedo. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 2006. Bibliografia Complementar HALLIDAY, David; RESNICK, Robert & KRANE, Kenneths. Fsica, v.1. Rio de Janeiro: LTC, 2000 NUSSENZVEIG,H.M. Curso de Fsica Bsica, v.1.Edgard Blcher, 2002. SEARS ZEMANSKY,Fsica I: Mecnica, v. 1. ed 10. Addison Wesley, 2003
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1.3- Disciplina: Introduo Cincia dos Computadores Objetivos Familiarizao com os conceitos bsicos dos computadores e da computao. Resoluo algortmica dos problemas propostos. Linguagem de mquina de computadores. Linguagens de programao de alto nvel com aplicaes numricas e no numricas, visando dar ao estudante uma viso global dos computadores e dos problemas da computao em geral. Uso intensivo de computadores. Ementa 1.Histrico; 2. Representao dos dados; 3. Sistema de Computao; 4. Hardware; 5. Fluxo de informaes entre as unidades; 6. Microcomputadores; 7. Software; 8. Software bsico; 9. Software utilitrio; 10. Software aplicativo; 11. Rede de computadores; 12. Programao; 13. Linguagem de programao; 14. Tcnicas de programao. Bibliografia Bsica FARRER, H. Pascal Algoritmos, Estruturado. Pascal e ed. C/C++, 3. Prentice LTC, Hall, 1999. 2003. ASCENCIO, A. F. G. & Campos, E. A. V. Fundamentos da Programao de Computadores: FORBELLONE, A. L. V.; Eberspacher, H. F. Lgica de Programao. ed. 2, Makron Books, 2000. Bibliografia Complementar: CARROL, D.W. Programando em Turbo Pascal, McGraw-Hill,1988. GOHFRIED,B.S. Programao em Pascal. McGraw-Hill, 1988. GUIMARES,A.M.; LAJES,N.A.C. Algoritmos e Estruturas de Dados, Livros Tcnicos e Cientficos, Editora S/A., 1985. SWAIT JR.,J. Fundamentos Computacionais - Algoritmos e Estruturas de Dados, Makron Books, McGraw-Hill, 1991.
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1.4- Disciplina: Clculo Diferencial e Integral I Objetivos Fazer com que os alunos familiarizem-se com os conceitos de limite, continuidade, diferenciabilidade e integrao de funes de uma varivel. Ementa Propriedades de nmeros reais. Funes reais de uma varivel real. Algumas funes elementares. Limite. Continuidade. Derivada. Teorema do Valor Mdio. Aplicaes da derivada. Antiderivada. Integral de Riemann. Teorema Fundamental do Clculo. Aplicaes da integral. Mtodos de integrao. Integrais Imprprias. Bibliografia Bsica GUIDORIZZI, H.L. Um Curso de Clculo, v. 1, Ed. 5, Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos Editora, 2001. STEWART, J. Clculo, v. 1, ed. 4, So Paulo: Pioneira, 2001. THOMAS, G.B. Clculo, v. 1, ed 10, So Paulo: Addison-Wesley, 2002. Bibliografia Complementar: SIMMONS, G.F. Clculo com Geometria Analtica, v. 1. Rio de Janeiro: Mc. Graw-Hill, 1987. SWOKOWSKI, E.W. Clculo com Geometria Analtica, v. 1, ed. 2, Rio de Janeiro: Makron-Books, 1995. 1.5- Disciplina: lgebra Linear I Objetivos Levar os alunos ao uso de ferramentas algbricas, visando s demais disciplinas. Ementa 1.Espaos vetoriais reais e complexos; 2. Dependncia linear; 3. Base; 4. Dimenso; 5. Subespaos; 6. Soma direta; 7. Transformaes lineares; 8.
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Ncleo e imagem; 9. Isomorfismo; 10. Matriz de uma transformao linear; 11. Autovalores e autovetores; 12. Subespaos invariantes; 13. Diagonalizao de operadores; 14. Forma cannica de Jordan; 15. Espaos com produto interno; 16. Ortogonalidade; 17. Isometrias; 18. Operadores auto-adjuntos. Bibliografia Bsica CALLIOLI, C.A;DOMINGUES, H.H & COSTA, R.C.F. lgebra Linear e Aplicaes, ed. 4, So Paulo: Atual, 1983. Bibliografia Complementar: BOLDRINI, J.L.; COSTA, S.I.R; FIGUEIREDO, V.L & WETZLER, H.G. lgebra Linear, ed. 3, So Paulo: Harper-Row, 1980. LAY, D. Linear Algebra and its Applications: Reading, Mass.AddisonWesley, 1997. 1.6- Disciplina: Desenho Tcnico Objetivos Desenvolver a capacidade de ler e executar desenhos tcnicos e de engenharia com nfase no desenvolvimento da visualizao espacial. Proporcionar conhecimentos prticos sobre o mtodo de concepo e as normas que regem o desenho tcnico, com nfase em desenho tcnico mecnico. Ementa 1. Introduo ao desenho tcnico; 2. Normas e convenes; 3. Representao grfica de linhas,ponto, reta e plano; 4. Escalas numricas e grficas; 5. Noes de Geometria Descritiva; 6. Vistas ortogrficas; 7. Cortes e sees; 8. Perspectivas: cnicas, cavaleira e axonomtrica. Bibliografia Bsica FRENCH, Thomas E. Desenho Tcnico Mecnico. Porto Alegre: Globo, 1971.
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Bibliografia Complementar GIESECKE, Frederick E. & BOOKMAN. Comunicao Grfica Moderna. Normas Brasileiras (NBR 8403, NBR 8404, NBR 8196, NBR 8993, NBR10067, NBR 10068, NBR 10126, NBR 10582, NBR 10647, NBR 12288, NBR 12298 e NBR 13142). 1.7- Disciplina: Qumica Geral e Tecnolgica I Objetivos Que os alunos tenham compreenso, em nvel microscpico, da composio qumica e como as unidades constituintes de materiais para Engenharia esto arranjadas e interagem entre si, determinando o elenco de propriedades que se manifestam macroscopicamente; que fixem conceitos sobre comportamento qumico de materiais, ou seja, as reaes de degradao dos materiais metlicos (eletroqumica e corroso); que conheam e compreendam os mecanismos de atuao e os principais usos de substncias que atuam como tensoativos; que tomem contato com a questo do uso de combustveis; que sejam introduzidos nos principais aspectos relativos qumica ambiental e desenvolvam conscincia crtica sobre a importncia da gesto ambiental no exerccio da Engenharia Ementa 1. Ligaes qumicas: inica, covalente, metlica, van der Waals, pontes de hidrognio; 2. Eletroqumica; 3. Corroso de materiais metlicos; 4.Tensoativos; 5. Combusto e Combustveis. Aulas de Laboratrio1. Anlise de misturas gasosas; 2. Poder calorfico de combustveis; 3. Viscosidade de leos lubrificantes; 4. Pilhas e acumuladores; 5. Obteno e caracterizao de revestimentos ; 6. Tensoativos; Bibliografia Bsica Notas de aula preparadas pela equipe de docentes da disciplina
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Bibliografia Complementar ALCOCK, N.W. Bonding and Structure : Structural principles in inorganic and organic chemistry. Ellis Horwood Limited, 1990. ANDREWS, J. E.; BRIMBLECOMBE, P.; JICKELLS, T.D.; LISS, P.S. An introduction to environmental chemistry. Oxford: Blackwell, 1996. 209p. BOLAKHOWSKY, S. Introduction a la Combustion. Technique et Documentation. Paris, 1978, 386p. DENARO, A.R. Fundamentos de Eletroqumica. So Paulo: Edgard Blcher Ltda, 1974. GENTIL, V. Corroso. ed. 3. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 1996. KOSSWIG, K. Surfactants. Ullmann' s Encyclopedia of Industrial Chemistry, Ed. 5, p.784-90, 1994. MANO, E.B.. Introduo a polmeros. So Paulo: Edgard Blcher, 1985.
2 PERODO
2.1- Disciplina: Fsica Geral II Objetivos O curso continuao de Fsica Geral I, dando procedimento elaborao em bases slidas da mecnica e termodinmica. Ementa 1.Oscilaes, Movimento ondulatrio, Superposio de ondas e ondas estacionrias; 2.Temperatura e teoria cintica dos gases; 3. Calor e a 1 lei da termodinmica e 2 Lei da Termodinmica; 4. Propriedades trmicas e processos trmicos. Bibliografia Bsica RESNICK, Robert. Fisica II. Colaborao de David Halliday. ed. 5. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1983.
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Bibliografia Row do Brasil, 1978. NUSSENZVEIG,H.M. Curso de Fsica Bsica, v. 1 e 2. ed. 4. Edgard Blcher, 2002. SEARS ZEMANSKY,Fsica II: Mecnica, v.1,ed. 10. Addison Wesley, 2003. TIPLER, Paul A. Fsica II. ed 5. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 1984. 2.2- Disciplina: Laboratrio de Fsica Experimental I Objetivos Utilizar os conhecimentos adquiridos no curso de Fsica Geral I e a realizao de prticas e confeco de relatrios sobre experimentos bsicos de mecnica, oscilaes e de Termodinmica. Ementa Prticas relacionadas com o programa da disciplina 1.2- Fsica Geral I. Bibliografia Bsica Notas de aula preparadas pela equipe de docentes da disciplina. TIPLER, Paul A. Fsica, v.1. Traduzido por Horacio Macedo. Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 2006. Bibliografia Complementar HALLIDAY, David; RESNICK, Robert & KRANE, Kenneths. Fsica, v.1. Rio de Janeiro: LTC, 2000 NUSSENZVEIG,H.M. Curso de Fsica Bsica, v.1.Edgard Blcher, 2002. SEARS ZEMANSKY,Fsica I: Mecnica, v. 1. ed 10. Addison Wesley, 2003 2.3- Disciplina: Clculo Diferencial e Integral II Objetivos Familiarizar os alunos com os resultados fundamentais relativos a: diferenciabilidade de funes de vrias variveis, integrais mltiplas, integrais de linha, integrais de superfcie. 40 Complementar
MCKELVEY, John P.; GROTCH, Howard. Fsica. v. 1 e 2. So Paulo: Harper e
Ementa 1. Curvas parametrizadas no plano e no espao;2. Funes reais de vrias variveis reais; 3. Diferenciabilidade, Transformaes e o Teorema da funo implcita, mximos e mnimos condicionados; 4. Integrais mltiplas; 5. Integrais de Linha; 6. Teorema de Green; 7. Integrais de superfcie; 8. Teoremas de Gauss e Stokes. Bibliografia Bsica CARVALHO, A.N.; NUNES, W.V.L. & ZANI, S.L. Notas de Clculo. ICMCUSP. GUIDORIZZI, H.L. Um Curso de Clculo, Ed 5, v. 2 e 3. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos Editora, 2002. STEWART, J. Clculo, v. 1 e 2. ed. 4, So Paulo: Pioneira, 2001. THOMAS, G.B. Clculo, v. 2, ed. 10 So Paulo:Addison-Wesley, 2002. Bibliografia Complementar LEITHOLD, Louis. O Calculo com geometria analtica. Traduzido por Cyro de Carvalho Patarra. 3 ed. So Paulo: Harbra, 1994. 2.v. LEITHOLD, Louis. O Calculo com geometria analtica. Traduzido por Antonio SIMMONS, G.F. Clculo com Geometria Analtica, v. 2, Rio de Janeiro:Mc Graw-Hill do Brasil, 1987. WOKOWSKI, E.W. Clculo com Geometria Analtica, v. 2, ed. 2, Rio de Janeiro:Makron-Books, 2.4 Disciplina: lgebra Linear II Objetivos Mostrar como os mtodos da lgebra Linear so utilizados para estudar equaes diferenciais lineares, equaes de recorrncia lineares, classificao de cnicas e qudricas e outros assuntos importantes na engenharia. Ementa 1) Espaos vetoriais com produto interno - ngulo e ortogonalidade; bases ortonormais; processo de Gram-Schmidt (como reviso); projeo ortogonal; 41

melhor aproximao; mtodo dos mnimos quadrados. 2) Transformaes lineares - ncleo e imagem; matriz de uma transformao linear; matriz da transformao composta; mudana de base.3) Auto-valores e auto vetores; diagonalizao de operadores lineares.4) Operadores lineares simtricos diagonalizao; classificao de cnicas e de qudricas.5) Forma cannica dos operadores semi-simples.6) Equaes e sistemas de equaes diferenciais lineares com coeficientes constantes.7) Sistemas de equaes de recorrncia lineares; sistemas dinmicos discretos. Bibliografia Bsica CC. CALLIOLLI, H. Domingues & COSTA, R.C.F., lgebra linear e aplicaes. So Paulo: Atual Editora,1998. Bibliografia Complementar JNIOR, M. Barone, lgebra linear, 3 edio - Publicaes do IME - So Paulo, 1988. MARTIN, P. Agozzini e SINGER, M.L. Sobral, Tpicos de lgebra linear Apostila disponvel no site: www.ime.usp.br/mat/2458. 2.5- Disciplina: Representao Grfica - Produo Objetivos Desenvolver habilidades do aluno ligadas visualizao espacial e representaes grficas bi- e tridimensional alm do uso de CAD 3D. Fomentar a criatividade e o raciocnio. Incentivar e desenvolver a capacidade de trabalho em equipe. Desenvolver as expresses orais, escritas e grficas. Ementa 1. Tcnicas de Esboo; 2. Modelamento 3D; 3. Modelamento Paramtrico; 4. Perspectiva Cavaleira; 5. Perspectivas Axonomtricas; 6.Vistas Ortogrficas; 7. Cortes e Seces; 8. Cotagem; 9. Desenhos de Detalhe; 10. Desenho de Conjunto; 11. Desenho de Montagem; 12. Normas Tcnicas de Desenho; 13 Uso de softwares didticos - CAD. Syllabus - PCC2122 - Engineering Design Graphics, Sketching, 3D Modeling, Parametric Modeling, Oblique parallel 42

projections, Axonometric Projections, Multiview Drawing, Sectional Views,
Dimensioning, Detail Drawings, Assembly Drawing, Instalation Assembly, Drawing Standards. Bibliografia Bsica GIESECK, et al., Comunicao Grfica Moderna, ed. 1.Porto Alegre: Bookman, 2002 MACHADO, A. Desenho na Engenharia e Arquitetura v.1, ed. 3. So Paulo: A. Machado, 1980. Bibliografia Complementar LANDI, F. R. et al., Desenho, v.1-3. So Paulo: PCC/EPUSP, 1991. SAMUEL, S., et al., Practical Unigraphics NX2 Modeling For Engineers, Los Angeles: Design Visionaries, Inc, 2004. 2.6- Disciplina: Mecnica I Objetivos Fornecer aos alunos do curso bsico (primeiro ano) um contato com os problemas de Engenharia Mecnica atravs do estudo de esttica aplicada s mquinas e suas estruturas. Ementa 1. Esttica: Reduo de sistemas de foras, equilbrio, estruturas, centro de massa, atrito; 2. Cinemtica: Movimento de partculas e corpos rgidos; 3. Dinmica: Dinmica de partculas e corpos rgidos. Bibliografia Bsica ALMEIDA. Mrcio Tadeu. Mecnica Geral: Esttica. So Paulo: Edgar Blucher BRANSON, Lane K. Mecnica: Esttica e Dinmica. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1974.
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Bibliografia Complementar BEER, Ferdinand Pierre. Mecnica Vetorial para Engenheiros. ed. 5. So Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1973. OLIVEIRA, Myriam Marques de. & POEIEEO. Adolpho. Mecnica das estruturas. ed.2. Rio de Janeiro: Cientifica, 1977. SINGER, Ferdinand L. Mecnica para Engenheiros: Esttica. ed.2. Harbra, 1981. 2.7- Disciplina: Introduo Metodologia Cientfica Objetivos Dotar o aluno de conhecimentos e critrios na elaborao de relatrios e dissertaes de acordo com as normas da ABNT. Ementa Tcnicas de elaborao de relatrios tcnicos. Metodologia do Trabalho Cientfico. Pr-requisitos do Trabalho Cientfico. Viso Geral do Trabalho Cientfico. Elaborao do Trabalho Cientfico. O Processo do Conhecimento. Cincias. Bibliografia Bsica GIL, Antnio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. ed. 4. So Paulo: Atlas, 2002. Bibliografia Complementar ECO, Umberto. Como se faz uma tese. ed. 14. So Paulo: Perspectiva, 1998. (Coleo Estudos). ECO, Umberto. Como se faz uma tese. Traduo: Gilson Csar. So Paulo: Perspectiva, 1989. MAIA, T. Lisieux. Metodologia bsica. ed. 2. Fortaleza: Tradio e Cultura, 2001. SALOMON, Dlcio Vieira. Como fazer uma monografia: Elementos de metodologia de trabalho cientfico. ed. 4. [S.l.]: Interlivros, 1996.
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SEVERINO, Antnio Joaquim. Metodologia do trabalho cientfico. ed. 22. So Paulo: Cortez, 2006. 3 PERODO 3.1- Disciplina: Fsica Geral III Objetivos Fornecer ao aluno, noes bsicas de eletricidade e magnetismo. Ementa 1.Campos eltricos: Distribuio discreta e contnua; 2. Potencial Eltrico; 3. Energia eletrosttica; 4. Circuitos eltricos: corrente contnua; 5. Campo magntico e suas fontes; 6. Circuitos eltricos: corrente alternada; 7. Equaes de Maxwell e ondas estacionrias. Bibliografia Bsica MARTINS, Nelson. Introduo teoria da eletricidade e do magnetismo. 2 ed. So Paulo: Edgard Blucher, 1990. Bibliografia Complementar MCKELVEY, John P.; GROTCH, Howard. Fsica.v. 1 e 2. So Paulo: Harper e Row do Brasil, 1978. NUSSENZVEIG,H.M.Curso de Fsica Bsica, v.3, ed.4. Edgard Blcher, 2002. REITZ, John R. Fundamentos da teoria eletromagntica. Colaborao de Frederick J Milford; Robert W Christy. ed.3. Rio de Janeiro: Campus, 1988. RESNICK, Robert. Fisica III. Colaborao de David Halliday. ed.5. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 2003. SEARS ZEMANSKY,Fsica III- Eletromagnetismo, v.3, ed.10. Editora Addison Wesley, 2003 TIPLER, Paul A. Fsica, v.2; ed. 5. Rio de Janeiro: LTC, 2006
3.2 - Disciplina: Clculo Diferencial e Integral III
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Objetivos Familiarizar os alunos com os resultados fundamentais relativos a: seqncias e sries numricas e de funes, srie de Fourier e aplicaes. Ementa 1.Seqncias numricas; 2. Sries numricas; 3. Critrios de convergncia e divergncia para sries de termos positivos; 4. Sries absolutamente convergentes; 5. Critrios de Cauchy e de Dirichlet; 6. Seqncias de funes; 7.Sries de funes; 8. Sries de potncias; 9. Introduo s sries de Fourier. Bibliografia Bsica GUIDORIZZI, H.L. Um Curso de Clculo, v. 4, ed. 5. Rio de Janeiro: LTC, 2002. Bibliografia Complementar BOYCE, E.W., DIPRIMA, R.C. Equaes diferenciais elementares e problemas de valores de contorno, ed.7. Rio de Janeiro: LTC, 2002. BUTKOV, E. Fsica Matemtica, Rio de Janeiro: Guanabara Dois, 1988. CHURCHILL, R., BROWN, J., Fourier series and boundary value problems, ed. 4. New York: McGraw-Hill, 1987. LEITHOLD, Louis. O Calculo com geometria analtica. Traduzido por Cyro de Carvalho Patarra. v.2, ed. 3. So Paulo: Harbra, 1994. SIMMONS, G.F. Clculo com Geometria Analtica, v. 2, Rio de Janeiro: Mc Graw-Hill, 1987. STEWART, J. Clculo, v. 1 e 2, ed. 4. So Paulo: Pioneira, 2001. SWOKOWSKI, E.W. Clculo com Geometria Analtica, v. 2, ed. 2. Rio de Janeiro:Makron-Books, 1995..TOLSTOV, G.P. Fourier Series, New York:Dover, 1976. SWOKOWSKI, Earl W. Clculo III. ed. 3. So Paulo: Livros Tcnicos e Cientficos, 1982. 3.3 Disciplina: Resistncia dos Materiais I Objetivos
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Fornecer os conhecimentos bsicos da mecnica dos slidos, destacando a aplicao Engenharia Mecnica. Ementa 1. Definies e princpios bsicos da mecnica dos slidos: continuidade, integridade, equilbrio de ponto material (foras), equilbrio de corpo rgido (2D, 3D) (foras e momentos), graus de liberdade, elementos estruturais, composio de estrutura; 2. Definio de barra simples e tringulo rgido 2D (tetraedro 3D); 3. Clculo de reaes em estruturas isostticas, clculo de esforos internos, definio de tenso normal mdia, relao tenso deformao uniaxial, conceituao do coeficiente de Poisson; 4. Definio de eixo (circular e vazado): clculo de reaes, clculo de esforos internos (grficos de esforos solicitantes), definio de tenso de cisalhamento, relao tenso/esforo interno, mdulo de elasticidade do cisalhamento e giro relativo; 5. Definio de vigas de seo simtrica (flexo reta, oblqua, composta e simples): clculo de reaes, clculo de esforos internos (grficos de esforos solicitantes), relao tenses/esforos internos, tenso de cisalhamento superposio. Bibliografia Bsica BEER & JOHNSTON, Resistncia dos Materiais. McGraw Hill, 1982. Bibliografia Complementar BEJAN, Adrian. Transferncia de calor. Traduzido por Euryclides de Jesus Zerbini e Ricardo Santilli Ekman Simes. So Paulo: Edgard Blucher, 1996. FEODOSIEV, V.I. Resistncia dos materiais. Portugal: Lopes da Silva, 1977. HIGDON, Ohlsen, STILES, WEESE, RILEY. Mecnica dos Materiais. Guanabara Dois, 1981. HOLMAN, J. P. Transferncia de calor. So Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1983. INCROPERA, Frank P. Fundamentos de transferncia de calor e de massa. Colaborao de David P Dewitt. ed. 4. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1998. 47 e fluxo; 6. Estruturas tridimensionais (seo circular): superposio de esforos e suas limitaes, tenses resultantes da

MACINTYRE, Archibald Joseph. Equipamentos industriais e de processo. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1997. OZISIK, M. Necati. Transferncia de calor: um texto bsico. Rio de Janeiro: [s.n.], 1990. POPOV, E.P. Introduo Mecnica dos Slidos. So Paulo, Edgard Blucher, 3.4- Disciplina: Mecnica II Objetivos Fornecer aos alunos do curso bsico um contato com os problemas de Engenharia Mecnica atravs do estudo de dinmica aplicada s mquinas e seus elementos. Ementa
1. Noes de Grandezas Escalares e Vetoriais - S.I. de Unidades; 2.
1978.
Cinemtica da Partcula - Sistemas de Partculas; 3. Foras Variveis; 4 Formas da lei de Newton e Aplicaes; 5. Impulso e Quantidade de Movimento; 6. Trabalho e Energia; 7. Cinemtica dos Elementos de Mquinas Graus de Liberdade; 8. Equaes de Newton-Euler - ngulos de Euler; 9. Dinmica dos Elementos de Mquinas - Movimentos Planos; 10. Dinmica dos Elementos de Mquinas - Movimentos Espaciais. Bibliografia Bsica BEER, F.P. & JOHNSTON JR., E.R. Mecnica Vetorial Para Engenheiros: Dinmica, 1974. Bibliografia Complementar HIBBELER, R.C. Mecnica: Dinmica, 1980. MABIE, H.H. & OCVIRK, F.W. Dinmica das Mquinas, 1980. MUCHERONI, M.F. Mecnica Aplicada s Mquinas, EESC-USP, So Carlos, 1997. SHIGLEY, J.E. Dinmica das Mquinas, 1969.
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3.5 Disciplina: Introduo ao Projeto de Sistemas Mecnicos Objetivos Desenvolver o sentido crtico da anlise funcional de componentes e mquinas mecnicas, familiarizando o aluno com a interpretao e execuo de desenhos tcnicos de produtos mecnicos. Introduzir os conceitos de metodologia e documentao do projeto mecnico. Estimular e aprimorar a capacidade criativa do aluno atravs de exerccios de sntese de dispositivos e equipamentos mecnicos e da construo e teste de prottipos. Ementa Aulas Expositivas: 1. Uso da linguagem grfica em Engenharia Mecnica; 2. Ajustes e Tolerncias; 3. Elementos de Fixao; 4. Mancais; 5. Acoplamentos Cubo-Eixo e Eixo-Eixo; 6. Elementos de Transmisses Mecnicas; 7. Conceitos de Processos de Fabricao. Aulas Prticas: 1. Disseco Mecnica - Especificao funcional; 2. Desenho de Conjunto - Perspectiva Isomtrica; 3. Desenho de Conjunto - Perspectiva Cavaleira; 4. Desenho de Conjunto: Leitura e Execuo; 5. Desenho de Fabricao: Leitura e Execuo; 6. Concepo e Especificao Tcnica Metodologia do Projeto - Sntese de Solues; 7. Escolha da Soluo Desenho de Conjunto: Execuo; 8. Visitas a Indstrias de Fabricao Mecnica; 9. PMR2201 Introduction to Machine Component Design Application and theory of the fundamentals of machine design and machine elements; 10. sketching, drawing and interpreting machine parts, machines and mechanical systems;11.Designing, building and testing small prototypes. Bibliografia Bsica MANF, Giovanni; POZZA, Rino & SCARATO, Giovanni. Manual de Desenho Tcnico Mecnico. Hemus, 1977. Bibliografia Complementar VYCHNEPOLSKI, I. Desenho Tcnico, Editora MIR, 1986. VYCHNEPOLSKI, I. Desenho de Construo Mecnica. Editora MIR, 1987.
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AGOSTINHO, D.L et.al. Tolerncia, ajustes, desvios e anlise de dimenses. Editora Edgar Blcher, 1977. 3.6 Disciplina: Engenharia e Cincia dos Materiais I Objetivos Relacionar a composio qumica e a microestrutura com o processamento para entender o desempenho do material. Utilizar estudos de casos para fixar e aprofundar os conceitos relacionados com composio qumica, microestrutura, processamento e desempenho de um material. Ementa 1. Utilizao de diferentes materiais metlicos, cermicos e polimricos: materiais metlicos, cermicos, polimricos, compsitos; conceituao de cincia e engenharia de materiais; aplicaes dos diversos tipos de materiais; ligaes qumicas: primrias e secundrias; relao entre tipos de ligaes dos materiais e suas propriedades; 2. Estrutura da matria: estrutura dos slidos: slidos cristalinos: estrutura cristalina (metlicos, cermicos e polimricos); empacotamento atmico; slidos amorfos: metlicos, cermicos e polimricos; slidos parcialmente cristalinos; Defeitos em slidos: defeitos puntiformes; defeitos de linha (discordncias); Defeitos planos ou bidimensionais; 3. Formao da microestrutura: Diagrama de fases; Difuso; Transformao de fases; 4. Relao microestrutura, propriedades, processamento: processamento dos materiais metlicos; processamento dos materiais cermicos; processamento dos materiais polimricos; degradao de materiais (corroso e desgaste); propriedades dos materiais; seleo de materiais Bibliografia Bsica PADILHA, A.F. Materiais de engenharia: microestrutura e propriedades, Hemus Editora, 1997. JUNIOR, James Willian D. Callister. Materials Science and engineering, ed. 5, USA: John Wiley & Sons, 1999.
50

Bibliografia Complementar F. Shackelford . Introduction to Materials Science for Engineers. ed. 4. USA: MacMillan Publishing Company, 1996. 4 PERODO 4.1- Disciplina: Fsica Geral IV Objetivos Introduzir conceitos bsicos de eletromagnetismo e de fsica moderna para alunos de Engenharia. Ementa 1. Propriedades da luz; 2. Imagens ticas; 3. Interferncia e difrao; 4. Noes de relatividade restrita e geral; 5. Dualidade onda-partcula e a Fsica Quntica; 6. Aplicaes da equao de Schrodinger; 7.O tomo de Hidrognio. Bibliografia Bsica NUSSENZVEIG, H.M. Curso de Fsica Bsica, v.4, ed. 4. Editora Edgard Blcher, 2002. Bibliografia Complementar RESNICK, Robert. Fisica . Colaborao de David Halliday. v.4. ed. 5. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 2003. SEARS ZEMANSKY. Fsica IV: Esttica e Fsica Moderna. v. 4, ed. 10. Editora Addison Wesley, 2003. TIPLER, Paul A. Fsica, v .2 e 3., ed.5. Rio de Janeiro: Ed.LTC 4.2- Disciplina: Clculo Diferencial e Integral IV Objetivos Estudo de equaes diferenciais, sries e integrais imprprias.
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Ementa 1.Integrais imprprias; 2. Seqncias e sries numricas; 3. Critrios de convergncia;4. Convergncia absoluta e condicional; 5. Sries de Potncias; 6. Raio de convergncia; 7. Derivao e integrao termo-a-termo; 8. Srie de Taylor; 9. Sries Fourier; 10. Convergncia pontual; 11. Desigualdade de Bessel e Identidade de Parseval; 12. Equaes diferenciais ordinrias de 1 e 2 ordem; 13. Equaes diferenciais ordinrias lineares de ordem com coeficientes constantes; 14. Mtodo de variao de parmetros e coeficientes a determinar; 15. Resoluo de equaes diferenciais por sries de potncias. Bibliografia Bsica H. L. Guidorizzi, Um curso de clculo, v.4. Livros Tcnicos e Cientficos, 1987. Bibliografia Complementar SIMMONS, G. F. Clculo com geometria analtica, v. 2. McGraw-Hill G. KAPLAN, W. Clculo avanado. v. 2., So Paulo: Edgard Blcher, 1972. 4.3- Disciplina: Eletricidade I Objetivos Fornecer ao aluno noes de circuitos eltricos, transformadores e mquinas de induo, bem como familiariz-lo com o uso de equipamentos eltricos e eletrnicos para medida de grandezas eltricas e mecnicas. Ementa 1.Fundamentos de eletricidade - leis fundamentais, circuitos RLC, srie e paralelo, anlise de malhas, teoremas dos circuitos, fatores, potncias ativa, reativa e aparente, correo do fator de potncia; 2. Circuitos magnticos definio e significado das grandezas magnticas, perdas por histerese e correntes de Foucault; 3. Transformadores - circuito equivalente, diagrama fasorial, regulao, rendimento. Bibliografia Bsica HAYT, W.H., KEMMERLY, J.E. Anlise de circuitos em engenharia. McGraw Hill. Bibliografia Complementar STAFF,I.C.S. Fundamentos de Eletricidade e Magnetismo. Editora Policor. 52
4.4- Disciplina: Introduo Manufatura Mecnica Objetivos Introduo das Atividades da Manufatura e dos Processos de Fabricao Mecnica. Ementa Aulas Expositivas: 1 - Introduo aos Sistemas de Manufatura. 2 - Aspectos Relevantes ao Trabalho em Oficinas Mecnicas. 3 - Propriedades e Comportamento Mecnico dos Materiais na Fabricao. 4 - Processos de Fundio. 5 - Processos de Sinterizao. 6 - Tratamentos Trmicos e de Superfcies. 7 - Processos de Conformao Plstica. 8 - Processos de Usinagem. 9 - Controle Numrico e Centros de Usinagem. 10 - Processos Noconvencionais de Fabricao. 11 - Processos de Juno e de Corte. 12 Fabricao de Peas de Plstico, Cermica e Materiais Compostos. 13 Anlise da Capacidade dos Processos de Fabricao, Planejamento e Controle de Qualidade. 14 - Sistemas de Manufatura e Estratgias de Produo. 15 Efeitos Ambientais das Atividades de Manufatura. Aulas Prticas: 1 . Exerccios; 2 - Oficina com a utilizao de Ferramentas de Bancadas e dos Processos de Fabricao Mecnica; 3 - Centros de Usinagem com Comando Numrico. 4 - Ensaios de Trao; 5 - Ensaios de Temperabilidade e Dureza PMR2202 Introduction to Mechanical ManufacturingTheoretical Lessons: 1. Introduction to manufacturing Systems 2. Relevant Aspects of Metal Working Shops 3. Properties and Mechanical Behavior of Materials for Manufacturing 4. Metal Casting Processes 5. Processing of Powder Metals 6. Heat and Surface Treatment 7. Forming and Shaping Processes 8. Material-Removal Processes 9. Numerical Control and Manufacturing Centers 10. Non-conventional fabrication processes 11. Joining and Cutting Processes 12. Plastic, Ceramic and Composite Materials Mechanical Components Fabrication 13. Manufacturing Planning a Quality Control 14. Manufacturing Systems and Production Strategies 15. Environmentally-Conscious Manufacturing Practical Sessions: 1. Practical
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Exercises 2. Metal Working Shop 3. Tension Tests 4. Quenching and Hardness Tests 5. Welding Experiments 6. Forming and Shaping Experiments Bibliografia Bsica DeGARMO, E.P.; BLACK, J.T e KOHSER, R.A. Materials and Processes in Manufacturing, ed. 8. Macmillan, 1988. Bibliografia Complementar DIETER, G.E. Mechanical Metallurgy, ed.3. New York: McGraw-HILL, 1986. FERRARESSI, D. Fundamentos da Usinagem dos Metais, v. 1, So Paulo: Edgard Blucher, 1974. KRAR e OSWALD. Technology of Machine Tools. ed. 4, McGraw-Hill, 1991. NIEBEL, B.W.; DRAPER, A.B. & WISK, R.A. Modern Manufacturing Process Engineering, McGraw-Hill, 1990. S. KALPAKJIAN. Manufacturing Engineering e Tecnology, ed. 4. Addison Wesley, 2000. W.D. CALLISTER JR., Materials Science and Engineering: An Introduction, 2th ed, J. Wiley, 1991. V. CHIAVERINI. Tecnologia Mecnica. v. 1 e 2, ed. 2. So Paulo: McGrawHill, 1986. 4.5- Disciplina: Probabilidade e Estatstica I Objetivos Ensinamento de idias bsicas da Estatstica, seus alcances e limitaes. Estabelecer uma linguagem comum entre o Engenheiro e o Estatstico. Exemplificar atravs das tcnicas mais comuns de Estatstica. Ementa 1.Estatstica descritiva; 2. Clculo de Probabilidades; 3. Variveis aleatrias; 4. Distribuio de probabilidades; 5. Amostragem; 6. Distribuies amostrais; 7. Estimao; 8. Teste de Hipteses; 9. Anlise de varincia; 10. Correlao e regresso.
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Bibliografia Bsica FONSECA, Jairo Simon da. Estatstica aplicada. Colaborao de Gilberto de Andrade Martins; Geraldo Luciano Toledo. ed. 2. So Paulo: Atlas, 1986. SPIEGEL, Murray Ralph. Probabilidade e estatstica. So Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1978. Bibliografia Complementar FREUND, John E. Estatstica aplicada: economia, administrao e
contabilidade. Colaborao de Gary A Simon.Traduzido por Alfredo Alves de Farias. ed. 9. Porto Alegre: Bookman, 2000. KOVACS, Zsolt Laszlo. Teoria da probabilidade e processos estocsticos: com aplicaes em engenharia de sistemas e processamento de sinais. So Paulo: Acadmica, 1996. MEYER, Paul L. Probabilidade : aplicaes a estatstica. ed. 2. Rio de Janeiro: Ao Livro Tcnico, 2003. MIRSHAWKA, Victor. Probabilidades e estatstica para engenharia. v.1, ed. 1. So Paulo: Nobel, 1988. OLIVEIRA, Francisco Estevam Martins de. Estatstica e probabilidade: exerccios resolvidos e propostas. ed. 2, So Paulo: Atlas, 1999. TRIOLA, Mario F. Introduo a estatstica. Traduzido por Alfredo Alves de Farias, ed. 7. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1999. 4.6 Disciplina: Mtodos Numricos
Ementa 1.Resoluo numrica de equaes no lineares; 2. Erros; 3. Interpolao e aproximao de funes por sries; 4. Integrao e diferenciao numrica; 5. Resoluo numrica de sistemas de equaes lineares; 6. Tratamento numrico das equaes diferenciais ordinrias.
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Bibliografia Bsica BURDEN, R. L. & FAIRES, J. D., Anlise Numrica. Thompson, 2003. FRANCO, N.B. Clculo Numrico, Editora Pearson Education, 2006.
Bibliografia Edunicamp, 1993.
Complementar
CUNHA, C. Mtodos Numricos para Engenharia e Cincias Aplicadas,
HUMES,A.F.P.C.; MELO, I.S.H. DE; YOSHIDA,L.K. & MARTINS,W.T. Noes de Clculo Numrico, McGraw-Hill, 1984. JACQUES,I.; JUDD,C. Numerical Analysis, Chapman and Hall, 1987. RUGGIERO,M.A.G. & LOPES,V.L.R. Clculo Numrico: Aspectos Tericos e Computacionais, 1968. ed.2. , Makron Books, 1997. SCHEID,F. Theory and Problems of Numerical Analysis, McGraw-Hill,
5 PERODO 5.1- Disciplina: Laboratrio de Eletricidade I Objetivos A disciplina tem por objetivo apresentar as bases tericas e os aspectos prticos da rea de engenharia eltrica, incluindo aplicaes dos principais dispositivos, materiais e equipamentos utilizados em instalaes eltricas. Ementa 1. Viso e Iluminao- Fontes luminosa - 2. Condutores e dispositivos de proteo - 3.Dispositivos de comando - 4. Familiarizao em laboratrio com o hardware e o software de programao de controlador programvel - 5. Automao de processos de um reator qumico - 6. Motores trifsicos ligaes, partida e operao. PEA2397 - Laboratory of Applied Electricity II 1. Lighting Fundamentals.2. Lighting sources.3. Conductors and Protective 56

Devices.4. Switching devices.5. Introduction to PLCs.6. Process automation in a chemical reactor.7. Three-phase induction motors: connections, starting and operation. Bibliografia Bsica Apostilas de Eletrotcnica Geral - EPUSP. - Manuais e Catlogos de Fabricantes. 5.2 Disciplina: Engenharia, tica e Sociedade Objetivos Capacitar o aluno para: a) Vincular noes de tica e cidadania s prticas da engenharia; b) Compreender as implicaes sociais dos projetos de engenharia e dos sistemas de produo , tanto do ponto de vista micro (organizacional) quanto do ponto de vista macro (societal); c) Ser capaz de estabelecer dilogos com profissionais com formao em outras reas de conhecimento, de contedo humanstico, que participam de organizaes e projetos, permitindo a compreenso do relacionamento entre a Engenharia de Produo e outras profisses de maneira interdisciplinar, ou seja, articulando os diversos olhares possveis em relao a um mesmo objeto. d) Utilizar a metodologia da Cincia e da Engenharia para enfrentar novos problemas da organizao da produo. Ementa Conceito de Engenharia e Regulamentao profissional; Atribuies do Engenheiro; reas de atuao do Engenheiro; O Projeto de Engenharia como parte da organizao e parte da sociedade; A empresa como instituidora de relaes sociais e cultura; Abordagens culturais; Principais temticas; Direitos humanos, cidadania e suas implicaes; Responsabilidade social e tica profissional na engenharia; tica e cidadania no mundo do trabalho no exerccio profissional e na sociedade tecnolgica. Bibliografia bsica BAZZO, Walter Antonio. Introduo engenharia. Colaborao de Luiz Teixeira do Vale Pereira. 5. ed. Florianopolis: Editora da UFSC, 1997. LARAIA, R. Cultura: um conceito antropolgico. Rio de Janeiro: Zahar, 2000;
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LVI-STRAUSS, C. O Campo da Antropologia. In: Antropologia Estrutural Dois. Rio: Tempo Brasileiro, 1976; _____________ Raa e Histria. In: Antropologia Estrutural Dois. Rio de Janeiro: Tempo Brasileiro, 1993, pp.328-366; MORGAN, G. Imagens da organizao. Editora Atlas. MORIN, VALIS, Edgard. A.L.M. (1986). Cincia O que com tica? Conscincia SP/Brasiliense. PETROSKI, H. To Engineer is Human. Conselhos Regionais de Engenharia e Arquitetura- CREA Bibliografia complementar ALBORNOZ, M. et al. (eds.). Ciencia y Sociedad en Amrica Latina. Un. Nacional de Quilmes. KUHN, T. A estrutura das revolues cientficas, Editora Perspectiva. LANDES, D. Editora Nova Fronteira. BARNES & NOBLE. Pool, R. Beyond Engineering; How society shapes technology. Oxford. VARGAS, M. Histria da Tcnica e da Tecnologia no Brasil. Editora UNESP. WINNER, Langdon. A Baleia e o reator. ZARIFIAN, P. Valor, Organizao e Competncia na Produo de Servio: Seminrio Temtico Interdisciplinar, Rusp, 12/99, So Paulo Zukin, S. e DiMaggio, P. Structures of Capital: the social organization of the economy. Cambridge Univ Press. 5.3- Disciplina: Modelagem e Otimizao de Sistemas de Produo Objetivos Apresentar os conceitos bsicos de otimizao. Capacitar o aluno para a identificao, modelagem e otimizao de problemas reais da Engenharia de Produo e Logstica. Ementa 1.Introduo Otimizao; Pesquisa Operacional; e o 2.Conceitos Mtodo de Modelagem 4.Anlise e de 3.Modelos Lineares Simplex;
Sensibilidade; 5.Modelos de Fluxo em Redes; 6.Programao Linear Inteira; 58

7.Tpicos Complementares: 7.1mltiplos objetivos 7.2 programao dinmica 7.3 no linear. Bibliografia Bsica GOLDBARG, M.C. & LUNA, H.L., Otimizao combinatria e programao linear, Editora Campus, 2000. Bibliografia Complementar HILLIER, F.S.; Lieberman, G.J. Introduction to Operations Research. ed. 3 Holden-Day, 1980. SHRAGE, L., Lindo: An optimization modeling system, Scientific Press, 1991 WINSTIN, W. L., Introduction to mathematical programmning: applications and algorithms, Duxbury Press, 1995. 5.4 Disciplina: Sistemas de Informao I Objetivos Conceituar informao e Sistema de Informao. Discutir seu papel nas organizaes. Apresentar mtodos, tcnicas e ferramentas para modelagem e desenvolvimento de informaes e de Sistemas de Informao. Os alunos devero aprender a analisar como as informaes fluem dentro de uma empresa; organizar e classificar as informaes de uma empresa (sob a tica de SI); modelar, projetar e desenvolver um sistema que manipule informaes manuais utilizando tcnicas de Organizao e Mtodos; modelar, projetar e desenvolver um sistema que manipule informaes no computador Ementa 1.Sistemas de Informao; 2. Engenharia de Informao; 3. Tecnologia da Informao; 4. Conceitos de hardware e software; 5. Planejamento e gerncia de projetos de SI; 6. Formao de equipe de desenvolvimento; 7. Recursos; 8. Prazo; 9. Controle de projetos; 10. Engenharia de software; 11. Ciclo de vida de software; 12. Modelagem orientada a objetos; 13. Documentao de sistemas; 14. Controle de documentos; 15. Requisitos de sistema; 16. Anlise e projeto de SI; 17. Interface com o usurio; 18. Manual de usurio; 19. Implementao; 59

20. Apresentao, treinamento e aplicao prtica de um ambiente de desenvolvimento de software. Verificao e validao de SI; 21. Revises e testes; 22. Introduo qualidade de software; 23. Garantia da qualidade de software; 24. Gerncia de configurao de software. Bibliografia Bsica FELICIANO Neto, A.; HIGA, W. Engenharia da Informao. McGraw Hill, 1988.
Bibliografia Complementar JACOBSON, I. Booch G. & RUMBAUGH, J. The unified software development process. Addison Wesley, 1999. PRESSMAN, Roger. Software engineering: a practitioner's approach. ed. 4. Mc Graw Hill, 1997. 5.5- Disciplina: Contabilidade e Custos Objetivos Apresentar a metodologia bsica da Contabilidade Geral. Compreender os conceitos e princpios bsicos de Contabilidade.Capacitar na produo e anlise de documentos e de registros de transaes contbeis. Compreender os sistemas de custeio e sua aplicao. Capacitar a projetar e implantar sistemas de custeio. Capacitar a analisar custos vis-a-vis a estratgia de mercado e de produo de uma organizao Ementa 1. Conceito de contabilidade; 2. Contabilidade e Engenharia de Produo; 3. Interesses na informao contbil; 4. Balano: ativo, passivo, patrimnio lquido; 5. Procedimentos contbeis bsicos; 6. Variaes da situao lquida: despesa, receita; 7. Regimes de competncia e caixa: receitas e despesas diferidas; 8. Fatos Contbeis; 9. Operaes com mercadorias; 10. Inventrio e valorao;11. Ativo Imobilizado e Amortizao;12. Demonstrativo de origens e aplicaes; 13. Anlise de Balano e de resultados; 14. Sistemas de Custeio: 60

Custos diretos e indiretos, fixos e variveis; 15. "Cost-drivers"; 16. Acumulao de custos, classificao, fatores de custo; 17. Custeio por Absoro; 18. Produo por ordem, contnua, conjunta; 19. Custeio Direto: margem de contribuio; 20. Custeio ABC; 21. Projeto de Sistemas de Custeio: Produtos e Departamentos; 22. Sistemas de produo e sistemas de custeio; 23. O problema da inflao; 24. Anlise de Custos: Custo-Volume-Lucro e contribuio marginal; 25. Anlise de variaes; 26. Equao de produtividade global; 27. Alavancagem operacional; 28. TIR e lucratividade. Bibliografia Bsica BACKER & JACOBSEN. Contabilidade de Custos : Um enfoque de administrao de empresas. So Paulo: McGraw Hill, 1978. Bibliografia Complementar HORNGREN, C. T. Cost Accounting. New Jersey: Prentice-Hall,, 1991. MARION, J.C. Contabilidade Empresarial. So Paulo: Atlas, 2003 MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. So Paulo: Atlas, 1993. MATZ, Curry Frank. Contabilidade de Custos.. So Paulo: Atlas, 1987. NAKAGAWA, Massayuki. ABC: Custeio baseado em Atividades. Atlas, 1995. 5.6- Disciplina: Probabilidade e Estatstica II Objetivos 1. Capacitar os alunos para a anlise de fenmenos probabilsticos. 2. Capacit-los para anlise e interpretao de dados de amostrais, utilizando a estatstica. 3. Apresentar aplicaes de probabilidade e estatstica na engenharia de produo. Ementa 1.Probabilidade: Vetor de variveis aleatrias, distribuio conjunta, distribuio marginal e distribuio condicional. Esperana e varincia condicional/ marginal.Covarincia e correlao entre duas variveis aleatrias. Aplicao de probabilidade: confiabilidade (definio de funo de confiabilidade, taxa de falha) e teoria de deciso; 2. Estatstica: Mtodo de 61

estimao e propriedade dos estimadores. Estimao intervalar e teste de hiptese para dois parmetros (duas mdias, propores, varincias) e Teste tpareado. Teste de aderncia, independncia, homogeneidade. Anlise de varincia com 2 fatores (apenas o caso cruzado). Regresso mltipla seleo do melhor modelo, multicolinearidade). Bibliografia Bsica ASQCMeyr, P. Probabilidade: aplicaes Estatstica. Rio de Janeiro: LTC Editora, 1995. Bibliografia Complementar BEKMAN, O. R.; NETO, P. L. Costa. Anlise Estatstica da Deciso, So Paulo: Edgard Blcher, 2002. NETO, P. L. Costa. Estatstica. ed. 2. So Paulo: Edgard Blcher, 2002. EVANS, D. H. Probability and its applications for engineers. Milwaukee. 6 PERODO 6.1- Disciplina: Administrao e Organizao Objetivos 1. Capacitar o aluno para analisar e criticar a escolha organizacional da empresa.2. Capacit-lo para depreender os requisitos que a organizao coloca para o projeto do processo de produo, para a especificao da tecnologia, para a organizao do trabalho e para o sistema de avaliao do processo. Ementa 1. Teoria Geral de Administrao e as principais abordagens das organizaes; 2.Estrutura organizacional: abordagem de Mintzberg; 3. Modelos participativos; 4. Enfoque sistmico; 5. Aprendizagem organizacional; 6. Organizao qualificante e modelo da competncia; 7. Cultura organizacional; 8. Poder nas organizaes: organizaes como sistemas polticos; 9. Sindicalismo e 62 (teste do f-parcial, coeficiente de correlao parcial, critrios e algoritmos para

relaes de trabalho; 10. Relao entre empresas: competio, cooperao, redes e terceirizao. Bibliografia Bsica CHIAVENATO, I. Teoria geral da administrao. ed. 4. So Paulo: Makron, 1993. Bibliografia Complementar BOLMAN, L.G.; DEAL, T.E. Reframing organizations. San Francisco: JosseyBass, 1991. FLEURY, M.T.; FISCHER, R. Cultura e poder nas organizaes. So Paulo: Atlas, 1990. FLEURY, M.T.; FISCHER, R. Processo e relaes de trabalho no Brasil. So Paulo: Atlas, 1985. HAMPTOM, D. Conceitos de comportamento na administrao. So Paulo: EPU, 1973. MINTZBERG, H. Criando organizaes eficazes. So Paulo: Atlas, 1995. MORGAN, G. Imagens da organizao. So Paulo: Atlas, 1996. THIOLLENT , M. Crtica metodolgica, investigao social e enquete operria. So Paulo: Polis, 1980. 6.2- Disciplina: Modelagem Probabilstica e Simulao de Sistemas de Produo Objetivos 1. Apresentar os Conceitos Bsicos de Simulao e Anlise de Desempenho de Sistemas de Produo 2. Capacitar para Utilizao da Simulao Computacional na Concepo, Dimensionamento e Programao da Produo e Logstica. Ementa 1. Anlise da Deciso : rvores de deciso; 2.Cadeias de Markov; 3. Processo de Deciso Markoviano; 4. Teoria de Filas; 5. Introduo Simulao e Aplicaes de Simulao : indstria, servios e logstica; 6. Projeto de Simulao: Coleta de Dados e Modelagem; 7. Testes e Validao do Modelo;
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8. Elaborao de Alternativas e Cenrios; 9. Anlise de Resultados; 10. Implementao. Bibliografia Bsica ROSS, S. Introduction to Probability Models, 1975. TAHA, H. Operations Research, 1996. Bibliografia Complementar HILLIER, F. e LIEBERMAN, G. Introduction to operations Research, ed. 6. 1995, LAW, A. & KELTON, D. Simulation Modeling and Analysis, 1999. WINSTON, W. Operations Research: Applications and Algorithms, 1997 WINSTON, W. Practical Management Science , 1973. 6.3- Disciplina: Automao e Controle Objetivos A disciplina tem por objetivo apresentar a tecnologia de automao fazendo com que o aluno, ao estudar um processo produtivo, seja capaz de ajudar a definir o tipo e o nvel adequado de automao. No decorrer do curso so apresentadas as tcnicas bsicas da rea e aplicaes nas mais diversas reas. Ementa 1.Sistemas de produo e automao; 2. Conceitos bsicos de controle; 3. Sistemas de controle; 4. Modelos de sistemas; 5. Loop causal; 6. Realimentao positiva / negativa; 7. Diagramas de processo; 8. Automao de processos contnuos: Conceito e Aplicaes; 9. Sistemas supervisrios; 10. Sistemas de controle PID; 11. Simulao de sistemas contnuos; 12. Instrumentao analgica e digital; 13. Transdutores; 14. Automao comercial / bancria; 15. Sistemas discretos: CLP, CNC, DNC, painis eltricos; 16. Robtica; 17. Sistemas CAID/CAE/CAD/CAM; 18. Integrao de processosCIM; 19. Redes de computadores; 20. Sistemas flexveis de manufatura; 21.
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Sistemas flexveis de automao; 22. Concepo, operao e gesto da operao em sistemas automatizados; 23. Tecnologia e sociedade. Bibliografia Bsica ARACIL, J. Introduccin a la dinmica de sistemas. ed. 3. Madrid: Alianza Editorial, 1992. cap. 4, p. 143-185. Bibliografia Complementar GROOVER, M. P. Computer: aided design and manufacturing. Prentice-Hall, Englewood Ciffs, 1984. OGATA, K. Modern Control Engineering. Englewood Ciffs, N. J., PrenticeHall, 1976. 6.4- Disciplina: Controle da Qualidade Objetivos Estudar as principais tcnicas e ferramentas para o controle e melhoria da qualidade e produtividade. Introduzir conceitos de experimentao industrial. Ementa
1.
Ferramentas bsicas e gerenciais da qualidade; 2. Inspeo por amostragem;
3. Controle estatstico de processo; 4. Delineamento de experimentos. Bibliografia Bsica KUME, H. Mtodos estatsticos para melhoria da qualidade, So Paulo: Gente, 1993. Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). Planos de amostragem, v. 1 e 2. So Paulo: ABNT,1977. Bibliografia Complementar MONTGOMERY, D.C. Introduction to statistical quality control. ed. 3. New York: John Wiley , 1996. WHEELER , D.J. Chambers D.S. Understanding statistical process control. v.2. Knoxville: SPC Press, 1992. 65
6.5 Disciplina: Processos Qumicos Objetivos Oferecer ao aluno de engenharia de produo uma noo das especificidades de uma indstria qumica. Conceituar as principais operaes empregadas numa planta qumica de uma forma unitria e discutir a sua integrao num processo qumico industrial. Ementa 1. Introduo: Conceituao e caracterizao da operao e implantao de um processo qumico industrial; 2. Definio e comparao de processos em batelada, contnuo e semi-contnuo; 3. Conceito de balano material e energtico em processos de batelada e contnuo; 4. Conceituao das principais operaes unitrias da indstria qumica: equacionamento bsico, caractersticas operacionais, instrumentao e manuteno; 5. Importncia das utilidades em uma planta qumica: vapor, eletricidade, ar comprimido, refrigerao, gua etc.; 6. Estocagem, armazenagem, manuseio e amostragem de produtos qumicos; 7. Destinao de produtos, subprodutos e efluentes industriais; 8. Descrio de alguns processos qumicos representativos da indstria qumica brasileira, enfatizando a integrao das operaes unitrias e o aspecto operacional. Bibliografia Bsica AUSTIN, G. e T. Shreves. Chemical Process Industries, ed. 5., McGraw-Hill Book Company, 1984. Bibliografia Complementar COOK T.M., CULLEN D.J. Chemical Plant and its Operation, ed. 2., Pergamon Press, 1980. FOUST A. S., et all, Princpios das Operaes Unitrias. ed. 2., Guanabara Dois,1982.
66

6.6- Disciplina: Engenharia Econmica e Finanas Objetivos Apresentar noes de Matemtica Financeira e Engenharia Econmica. Capacitar a construir e analisar fluxos de caixa de projetos e empreendimentos. Discutir os principais aspectos da gesto financeira das empresas industriais, comerciais e de servios. Capacitar a analisar e propor estratgias de gesto financeira vis-a-vis as estratgias de mercado e de produo. Ementa 1. Introduo Engenharia Econmica, contabilidade e finanas; 2. Varivel tempo: juros simples, juros compostos; 3. Mtodos de amortizao; 4. Equivalncia de mtodos; 5. Mtodos de Deciso; 6.Renovao e substituio de equipamentos; 7. Depreciao; Anlise de Projetos. 8. Introduo a Finanas, o ciclo da produo e o ciclo do capital; 9. Anlise de ndices; 10. Alavancagem; 11.Capital de Giro e Custo de Capital; 12. Aes, Poltica de Dividendos; 13. Financiamento de Longo Prazo. Bibliografia Bsica EHRLICH, Pierre Jacques. Engenharia Econmica, Editora Atlas. Bibliografia Complementar GITMAN, Lawrence J. Princpios de Administrao Financeira. Editora Harbra. SANVICENTE, A. Z. Administrao Financeira. Atlas. VAN, J. C. Horne. Poltica e Administrao Financeira. Livros Tcnicos e Cientficos Editora / EDUSP. SILVA, J. P. Anlise Financeira das Empresas. Atlas. WESTON, J. F. e Brigham, E. F. Administrao Financeira de Empresas. Rio de Janeiro: Interamericana.
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7 PERODO 7.1- Disciplina: Organizao do Trabalho na Produo Objetivos No ambiente competitivo atual, os aspectos de organizao da produo e do trabalho ganham enorme importncia, dadas as necessidades de integrao e flexibilidade dos sistemas produtivos. O curso visa discutir elementos de anlise e instrumentos para o projeto organizacional, a partir de fundamentos metodolgicos e terico-conceituais das diversas "escolas" de organizao do trabalho, com nfase para a "sociotecnologia moderna". Tais fundamentos sero complementados por discusso de casos prticos e de diversas solues encontradas nos diferentes sistemas de produo. Ementa 1. A questo da organizao do trabalho. As necessidades das empresas modernas: Organizao, produtividade, qualidade, flexibilidade e competitividade; 2. Critrios de Projeto Organizacional; 3. Os novos modelos de produo: a "revoluo" contempornea nas fbricas; 4. As escolas de organizao do trabalho: escola clssica (taylorismo/fordismo), escola de relaes humanas (enriquecimento de cargos), escola scio-tcnica (grupos semi-autnomos); 5. Princpios scio-tcnicos de planejamento do trabalho: metodologia scio-tcnica original de projeto organizacional (Tavistock); 6. Trabalho em grupo: tipos, casos. Grupos abertos e grupos fechados. Relaes de fronteira (produo-manuteno, qualidade, planejamento etc.; 7. Organizao por processos; 8. Metodologia da Sociotecnologia Moderna. Paralelizao, segmentao, sistemas de apoio; 9. Implantao de mudanas organizacionais; 10. Do arranjo funcional manufatura celular e FMS; 11. Just in time e "sistema Toyota de produo": conceito clssico e evolues recentes; 12. Tpicos especiais (organizao do trabalho em escritrios, times e organizaes virtuais etc.).
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Bibliografia Bsica FLEURY, A.C.C., VARGAS N. Organizao do Trabalho: Uma abordagem interdisciplinar: Sete casos brasileiros para estudo. So Paulo: Atlas, 1983. Bibliografia Complementar CONTADOR, Jos Celso. Gesto de Operaes: A engenharia de Produo servio da Modernizao da Empresa. ed. 2.Editora Edgard Blcher. DIEESE. Trabalho e reestruturao produtiva: 10 anos de linha de produo. So Paulo: DIEESE, 1994, 368p. MARX, Karl. O capital: crtica da economia poltica. Primeiro Livro O processo de produo do capital. DIEFEL. MARX, Roberto. Trabalho em grupo e autonomia como instrumentos da competio. So Paulo: Atlas, 1998. 7.2- Disciplina: Planejamento, Programao e Controle da Produo Objetivos Apresentar um quadro conceitual de anlise para auxiliar na formulao, avaliao e desenvolvimento de modelos para Planejamento, Programao e Controle da Produo nos diferentes ambientes de produo. Ementa 1. Caracterizao do problema de Planejamento, Programao e Controle da Produo (PPCP); 2. Informaes para PPCP; 3. Previso de demanda; 4. Estoques em local nico; 5. Clculo de Necessidades (MRP); 6. Planejamento Agregado da produo; 7. Programao da produo intermitente; 8. Planejamento e programao de projetos; 9. Balanceamento de linhas. Bibliografia Bsica BRITO, R. G. F. A. Planejamento Programao e Controle da Produo. ed. 2. So Paulo: Instituto IMAN, 2000. CORREA, H. L.; GIANESI, I. G. N. CAON, M. Planejamento, Programao e Controle da Produo. Atlas, 2001.
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Bibliografia Complementar CORREA, Henrique Luiz. Planejamento, programao e controle da produo MRp II/ERRP: conceitos, uso e implantao. Colaborao de Irineu G. N Gianesi e Mauro Caon. ed. 2. So Paulo: Atlas, 1999. CHASE, R.B.; Aquilano, N.J. & Jacobs, F.R. Production and Operations Management : manufacturing and services. ed. 8, Boston: Irwin/McGrawHill, 1998. HANKE, J.E.; Reitsch, A.G. Business Forecasting. Nova Jersey: Prentice Hall, 1998. HAX, A.; Candea, D. Production and Inventory Management. Nova Jersey: Prentice Hall, 1984. MACHLINE, Claude et al. Manual de administrao da produo. v. 1, ed. 8. Rio de Janeiro: Fundao Getlio Vargas, 1987. McGEE, J. PRUSAK, L. Gerenciamento Estratgico da Informao. ed. 12. Traduo de Astrid Beatriz de Figueiredo. Rio de Janeiro: Campus, 1994. NAHMIAS, S. Production and Operations Analysis. ed. 3, Chicago, Irwin/McGrawHill, 1997. SANTORO, M.C. Planejamento, Programao e Controle da Produo e Estoques. Apostilas, 1999. TUBINO, D. F. Manual de Planejamento e Controle da Produo. ed. 2. So Paulo: Atlas, 2000. 7.3- Disciplina: Economia de Empresas Objetivos Proporcionar ferramentas para a anlise econmica de sistemas produtivos e capacitar o aluno para a tomada de deciso. Ementa 1. Conceitos de Produo e Sistemas de Produo; 2. Rendimento dos Sistemas de Produo; 3. Receitas, Custos e Resultados; 4. Objetivos da Empresa; 5. Modelos Descritivos e Normativos de Sistemas de Operaes; 6. 70

Modelos para Empresas de Mltiplos Produtos; 7. Anlise das Receitas, Custos e Otimizao de Resultados; 8. Polticas de Preos; 9. Anlise Econmica da Produo sob Encomenda; 10. Produo Conjunta e sua Modelagem Econmica; 11. Relaes entre Margens, Custos e Resultados; 12. Programao Econmica a Longo Prazo; 13. Criao de Novas Unidades de Operaes. Bibliografia Bsica BRUNSTEIN, ISRAEL. Economia de Empresas: Gesto Econmica de Negcios. ed. 2. Atlas, 2005. Bibliografia Complementar MCGUIGAN. Managerial Economics: Application, Strategy and tactics. South Western, 2001. NAYLOR et al., MANAGERIAL ECONOMICS: Corporate Economics and Strategy. McGrawHill, 1983. 7.4 Disciplina: Gesto da Qualidade de Produtos e Processos Objetivos Capacitar os alunos para avaliar o estado e as prticas da qualidade em uma empresa e formular planos e programas de melhoria da qualidade. Apresentar tcnicas para implementao e avaliao de planos e programas da qualidade. Ementa 1. A Evoluo do Conceito da Qualidade; 2. Gerenciamento da Qualidade Total; 3. Custo da Qualidade; 4. Os efeitos do Gerenciamento da Qualidade sobre a Produtividade; 5. Qualidade e o Papel da Administrao da Empresa; 6. A Melhoria da Qualidade e o papel dos Empregados; 7. Diretrizes da Qualidade e seus desdobramentos; 8. Desdobramentos da Funo Qualidade: Qualidade dos Sistema de Gerenciamento;9. Gerenciamento pelas Diretrizes; 10.Gerenciamento por Processos;11. Gerenciamento da Rotina; 12. Tendncias Atuais e Modelos para Gerenciamento da Qualidade; 13. Gesto da Qualidade na Cadeia de Suprimentos. 14. Normas internacionais. 71

Analisar os aspectos das normas internacionais e suas relaes com a gesto da qualidade: Normalizao,Normas srie ISO 9000; Certificao ISO 9000; Padronizao. Bibliografia Bsica ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. Gesto da qualidade diretrizes para treinamento : NBR ISO 10015. Rio de Janeiro: [s.n.], 2001. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerncia da qualidade total: estratgia para aumentar a competitividade da empresa brasileira. Belo Horizonte: Fundao Christiano Ottoni, 1996. Bibliografia Complementar MOURA, Luciano Raizer. Qualidade simplesmente total: uma abordagem simples e prtica da gesto da qualidade. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1997. OLIVEIRA, Otavio J(Org.). Gesto da qualidade: tpicos avanados. So Paulo: na produo Pioneira de bens e Thomson servios. So Learning, Paulo: Atlas, 2004. 1995. PLADINI, Edson Pacheco. Gesto da qualidade no processo; a qualidade SENGE, Peter M. A quinta disciplina : arte e pratica da organizao de aprendizagem. Traduzido por Regina Amarante. ed. 12. So Paulo: Best Seller, 2002. 7.5 Disciplina: Termodinmica e Suas Aplicaes Objetivos Apresentar conceitos relacionados Termodinmica, Mecnica dos Fluidos e Transferncia de Calor aplicados situaes de interesse nos campos da Engenharia de Produo, Minas e Petrleo; incentivar a autocrtica, a tica profissional e o bom senso na prtica da Engenharia. Ementa 1. Substncia pura; 2. Trabalho e calor; 3. 1 e 2 Lei da Termodinmica para sistemas; 4. 1 e 2 Lei da Termodinmica para volumes de controle; 5. Converso de energia por processos e ciclos termodinmicos; 6. Conduo 72

unidimensional: regime permanente e transitrio; 7. Escoamentos externos camada limite; 8. Arrasto sobre superfcies; 9. Escoamentos internos; 10. Perdas de energia localizadas e distribudas; 11. Conveco natural e forada; 12. Correlaes de transferncia de calor por conveco; 13. Radiao trmica; 14. Trocadores de calor. Bibliografia Bsica SCHMIDT, Frank W. Introduo as Cincias Trmicas: termodinmica, mecnica dos fluidos e transferncia de calor. Colaborao de Robert. Bibliografia Complementar MACINTYRE, Archibald Joseph. Equipamentos industriais e de processo. Rio de Janeiro: Livros do McGraw-Hill, Tcnicos e Brasil, Cientficos, 1997. 1995. 1997. GRANET, Irving. Termodinmica e energia trmica. ed. 4. Rio de Janeiro: Prentice-Hall York: CENGEL, Yunus A. Introduction to thermodynamics and heat transfer. New VAN WYLEN, Gordon John. Fundamentos da termodinmica clssica. Colaborao de Richard e Sonntag. ed. 2. So Paulo: Edgard Blucher, 1990. 7.6- Disciplina: Gesto Ambiental Objetivos Propiciar uma viso integrada do meio ambiente e estudar as principais atividades e os impactos ambientais ocasionados e que estejam relacionados com engenharia mecnica e produo. Ementa 1.Engenharia e meio ambiente; 2. Noes gerais de Ecologia; 3. Noes de ecossistema; 4.Ciclos Biogeoqumicos; 5. Definio de meio ambiente: interligaes do homem ao meio terrestre. Degradao e conservao do meio ambiente; 6. Ar: noes de poluio atmosfrica; 7. Solo: composio e propriedades. Aspectos ecolgicos. Importncia da vegetao no equilbrio ecolgico. Lixo e poluio do solo; 8. O meio aqutico: necessidade e utilizao 73

de gua. Requisitos de qualidade da gua. Poluio das guas; 9. Fontes de energia: explorao racional e utilizao; esgotamento de reservas; 10. Noes sobre contaminao radioativa do ambiente; 11. Gesto do meio ambiente. Legislao Ambiental Brasileira. Avaliao de impacto ambiental. Metodologia de Avaliao do impacto ambiental. Gesto ambiental ISO 14.000. Bibliografia Bsica VALLE, Eyer Cyro. Como se preparar para as normas ISO14000. So Paulo: Pioneira, 1995. VITERBO Jr. Enio. Sistema integrado da gesto ambiental. So Paulo: Aquariana, 1999. Bibliografia Complementar BACQUER. Paul D. Gesto ambiental: administrao verde. So Paulo: Qualitymark,1998. BRANCO, S.M., ROCHA, A. A. Elementos de Cincias do Ambiente. ed.2. So Paulo: CETESB, 1987. D'AVIGNON, Alexandre. Normas ambientais ISO 14000: como podem influenciar sua empresa. ed. 2. Rio de Janeiro: Confederao Nacional da Indstria, 1996. LOPEZ, Ignes et alli. Gesto ambiental no Brasil: experincias e sucesso. Rio de Janeiro: FGV, 1999. MAIMON, Dlia. Passo a passo da gesto ambiental. SEBRAE, 1999. SEWELL, G.H. Administrao e controle da qualidade ambiental. S.Paulo, EDUSP/CETESB, 1978. saber.SEBRAE,1996. 8 PERODO 8.1- Disciplina: Ergonomia, Sade e Segurana no Trabalho Objetivos Apresentar os conceitos bsicos da Ergonomia, Sade e Segurana no Trabalho e suas aplicaes no projeto e operao de Sistemas de Produo. 74

Instrumentalizar o futuro Engenheiro de Produo para a concepo de estratgias e sistemas de produo que integrem o trabalho humano como uma varivel fundamental, evitando acidentes e doenas profissionais na operao destes sistemas de produo. Ementa 1. Conceitos gerais: ergonomia, sade e segurana no trabalho; 2. Acidentes do trabalho, doenas profissionais e do trabalho; 3. Mtodos de anlise de riscos sade e ambiental devidos exposio a agentes fsicos, qumicos e biolgicos. 4. Mtodos de anlise de acidentes 5. Acidentes maiores - os riscos para a comunidade e o meio ambiente 6. Anlise de dados populacionais na empresa - epidemiologia do trabalho 7. Esforo fsico, problemas steomusculares e Leses por Esforos Repetitivos 8. Fisiologia do trabalho, Ritmos biolgicos, tempos humanos e tempos de trabalho 9. Cognio e inteligncia no trabalho 10. Noes de esforo fsico, biomecnica e antropometria. Bibliografia Bsica ATLAS. Manuais de Legislao: Segurana e Medicina do Trabalho, ed. 20, So Paulo, 1991. Bibliografia Complementar DEJOURS, C. Textos escolhidos, 2004. GURIN et al., Compreender o trabalho para transform-lo, So Paulo, Edgard Blcher, 2001. ODONE, I. et al., Ambiente de trabalho, So Paulo: HUCITEC, 1986. WISNER, Alain. Por Dentro do Trabalho: Ergonomia: Mtodo e Tcnicas. So Paulo: FTD, 1987. WISNER, Alain. A Inteligncia no Trabalho: textos selecionados de ergonomia. So Paulo, 1993. 8.2 Disciplina: Logstica e Cadeias de Suprimento Objetivos Apresentar os conceitos bsicos da Logstica Empresarial e da Gesto da Cadeia de Suprimentos. Capacitar o aluno para aplicao de tcnicas e 75

mtodos quantitativos para otimizao dos problemas em Logstica e Cadeias de Suprimentos. Ementa 1. Viso sistmica em Logstica e Cadeias de Suprimentos; 2. Hierarquia de decises em Logstica e Cadeias de Suprimentos; 3. Nvel de servio e custo total; 4. Indicadores logsticos; 5. Planejamento e operao de transportes; 6. Sistemas de estoque e armazenagem; 7. Projeto da rede fsica da cadeia de abastecimento; 8. Estratgias de otimizao em cadeias de Abastecimento; 9. Sistemas de informao em Logstica e Cadeias de Abastecimento; 10. Operadores logsticos. Bibliografia Bsica BALLOU, ed. Ronald 4. H. Gerenciamento da Porto Alegre: cadeia de suprimentos : planejamento, organizao e logstica empresarial. Traduzido por Elias Pereira. Bookman, 2001.
Bibliografia Complementar BALLOU, Ronald H. Logstica empresarial. ed. 4. Porto Alegre: Bookman, 2001. CHING, Hong Yuh. Gesto de estoques na cadeia de logstica integrada . Supply chain. So Paulo: Atlas, 1999. DORNIER, Philippe-Pierre et al. Logstica e operaes globais : texto e casos.Traduzido por Arthur Itakagi Utiyama. ed. 1. So Paulo: Atlas, 2000. NOVAES, Antonio Galvo N. Logstica e gerenciamento da cadeia de distribuio : estratgia, operao e avaliao. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 8.3- Disciplina: Gesto da Tecnologia da Informao Objetivos Visa formao da viso do aluno acerca do papel estratgico e organizacional da TI, bem como seu impacto na gesto das empresas. O curso da nfase ao estudo de casos (didticos e/ou baseados em situaes reais) como principal estratgia de aprendizado. 76

Ementa 1. Ligao entre estratgia de TI e estratgia de negcios. Estratgia Competitiva. Modelo para anlise e avaliao da Tecnologia da Informao. O mtodo dos fatores crticos de sucesso e o processo de sua identificao Desdobramentos dos FCS: Balanced Scorecard como direcionador dos projetos de TI; 2. Posicionamento estratgico da TI nas empresas: Grid Estratgico, Cadeia de valor e matriz intensidade de informao. Gesto de Portflio de Projetos de TI, Descentralizao e centralizao da TI. Modelos de Estgios de Informatizao; 3. O modelo do alinhamento estratgico. Maturidade do Alinhamento Estratgico. Diagnstico integrado do papel da TI nas organizaes; 4. Avaliao da eficcia da TI. A escada de avaliao de benefcios. Modelos integrativos de avaliao. Participao dos usurios e organizao das equipes de TI; 5. Aplicaes de TI voltadas Gesto de Operaes. Gesto do conhecimento. Sistemas Integrados de Gesto. Internet e E-business. CRM. Gesto de Operaes de TI. Bibliografia Bsica LAURINDO, F.J.B. Tecnologia da Informao: eficcia nas organizaes. So Paulo, Editora Futura, 2002, 248 p.
Bibliografia Complementar CARVALHO, M.M.; LAURINDO, F.J.B. Estratgias para Competitividade. So Paulo: Editora Futura, 2003. LAURINDO, F. J. B., Carvalho, M. M. Technology Enhancing New Product Development in a Brazilian Company. In: Euroma, 2002, Copenhagen. EurOMA 2002 - Operations Management and the New Economy. Copenhagen: Copenhagen Business School and Aalborg University, 2002. p.843 - 854 LAURINDO, F. J. B.; Carvalho, M. M.; Shimizu, T. Information Technology Strategy Alignment: Brazilian Cases. In: KANGAS, Kalle. (Org.). "Business Strategies for Information Technology Management". Hershey, p. 186-199, 2003. LAURINDO, F.J.B. Tecnologia da Informao e o Seis Sigma. In: Rotondaro, Roberto G., org..Seis Sigma: estratgia gerencial para melhoria de processos, produtos e servios. So Paulo : Atlas, 2002, p.358-375. 77

8.4- Disciplina: Gesto de Projetos Objetivos Fornecer conceitos, metodologias e ferramentas para o gerenciamento de projetos. Ementa 1.Conceito de Projeto 2.Gesto de Projetos 3.Gerncia da Integrao do Projeto 4.Gerncia do Escopo do Projeto 5.Gerncia do Tempo do Projeto 6.Gerncia do Custo do Projeto 7.Gerncia da Qualidade do Projeto 8.Gerncia dos Recursos Humanos do Projeto 9.Gerncia das Comunicaes do Projeto 10.Gerncia dos Riscos do Projeto Gerncia das Aquisies do Projeto Bibliografia Bsica CAVALIERI, Adriana. Gerenciamento de projetos: como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. So Paulo: Qualitymark, 2006. Bibliografia Complementar AKAO, Y., ed. Quality function deployment: integrating customer requirements into product design. Portland, Productivity Press, 1990. 369p. CARVALHO, M.M. QFD: Uma ferramenta de tomada de deciso em projeto. Florianpolis, 1997. Tese (Doutorado) Departamento de Engenharia Produo e Sistema, Universidade Federal de Santa Catarina. CLAUSING, D. Total quality development a step by step guide to world class concurrent engineering. New York: ASME Press, 1994. MEREDITH, J R; MANTEL, S J & WILEY, J. Project Management: a managerial approach., 1995. 8.5- Disciplina: Projeto da Fbrica Objetivos Apresentar conceitos e metodologias bsicas para concepo e projeto de fbrica, com nfase no projeto e organizao dos processos de produo, movimentao interna e armazenagem, visando o adequado aproveitamento 78

do espao fsico e a racionalidade dos fluxos de materiais e informaes no ambiente interno das fbricas. Capacitar para utilizao da simulao computacional na concepo e avaliao de alternativas para o projeto de sistemas de produo. Ementa 1. Estratgia de Produo & Objetivos de Desempenho; 2. Planejamento da Capacidade; 3. Gerenciamento de Projetos: Projeto da Fbrica e os Projetos de Produto, Processos e Mtodos; 4. Planejamento do Arranjo Fsico e dos Fluxos Internos 5. Tipos de Produo e Tipos de Arranjo Fsico 6. Manufatura Celular 7. Planejamento do Sistema de Movimentao e Armazenagem de Materiais 8. Projeto Assistido por Computador. Bibliografia Bsica MTHER, R. Planejamento do Layout: Sistema SLP. So Paulo, Edgard Blcher, 1978. GURGEL, F.A.C. Administrao dos Fluxos de Materiais e Produtos. So Paulo: Atlas, 1996. Bibliografia Complementar SLACK, N. et al Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 1996. Barnes, R. M. Estudo de Movimentos e de Tempos: Projeto e Medida do Trabalho. So Paulo: Edgard Blcher, 1977. Sule, D.R. Manufacturing Facilities: Location, Planning, and Design. Boston: PWS-Kent,1988. Valle, C.E. Implantao de Indstrias. Rio de Janeiro: LTC Editora, 1975. Turtle, Q.C. Implementing Concurrent Project Management. Englewood Cliffs, Prentice Hall, 1994. Maximiano, A.C.A. Administrao de Projetos: Como Transformar Idias em Resultados. So Paulo: Atlas, 1997.
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8.6 Disciplina: Fundamentos da Mecnica dos Fluidos Objetivos Fornecer os conhecimentos bsicos da mecnica dos fluidos, destacando a aplicao aos processos e s mquinas trmicas. Ementa 1.Introduo mecnica dos fluidos; 2. Esttica dos fluidos: conceito de presso e seu campo, fora hidrosttica, empuxo, flutuao e estabilidade, variao de presso num fludo; 3. Dinmica dos fludos: segunda lei de Newton, presso esttica, presso dinmica, presso de estagnao, equao de Bernoulli, a linha de energia e a linha piezomtrica, restries para a utilizao da equao de Bernoulli; 4. Cinemtica dos fluidos: o campo de velocidade, o campo de acelerao, sistema e volume de controle; 5. Anlise com volume de controle: a equao da continuidade, as equaes da quantidade de movimento, aplicao para a camada limite de um escoamento externo, a equao de energia, escoamento irreversvel; 6. Anlise diferencial dos escoamentos: cinemtica dos elementos fludos, conservao da massa, conservao da quantidade de movimento, escoamento inviscido, escoamento viscoso (relaes entre tenses e deformaes, equaes de Navier-Stokes); 7. Semelhana e modelos: anlise dimensional, Teorema de Bukingham Pi, grupos adimensionais, modelos e semelhana; 8. Escoamentos em dutos: caractersticas gerais dos escoamentos em condutos, escoamento laminar plenamente desenvolvido, escoamento turbulento, anlise dimensional do escoamento em tubos. Bibliografia Bsica MUNSON, B. R.; YOUNG, D.F.; OKISHI, T.H., Fundamentos de Mecnica dos Fludos. Traduo da 4 edio americana, So Paulo: Edgard Blcher Ltda, 2002. Bibliografia Complementar FOX, R.W.; McDONALD, A.T. Introduo Mecnica dos Fluidos. ed. 6. Rio de Janeiro: Guanabara Dois S.A, 2006. 80

POTER, M.C., WIGGERT, G.D., Mecnica dos Fluidos. Traduo da Terceira Edio Norte Americana, So Paulo: Thomson Pioneira, 2004. 9 PERODO 9.1- Disciplina: Gesto de Operaes em Servios Objetivos Capacitar os alunos: Para utilizao de ferramentas de gesto apropriadas para servios; Para criticar e propor estruturas organizacionais adequadas a servios; Para analisar e discutir a organizao e o contedo do trabalho em servios; Para participar de projetos de organizao e do trabalho em servios. Ementa 1. Sistemas de servios e dificuldades da gesto de operaes; 2. Tipologias de servios; 3. Conceito de servio; 4. Gesto estratgica de servios. 5. Cultura Organizacional em servios; 6. Organizao da produo e processos em servios; 7. Organizao do trabalho e estrutura organizacional;8. Trabalho em servios; 9. Relao de servio / Relacionamento com o cliente; 10. A confrontao de pontos de vista diversos; 11. Estudos de casos em organizaes de servios. Bibliografia Bsica FITZSIMMONS, J. & FITZSIMMONS, M. Administrao de Servios: operaes, estratgia e tecnologia de informao. Porto Alegre: Bookman, 2000. Bibliografia Complementar BOWEN,D. & LAWLER, E. The empowerment of service workers Sloan Management Review. Spring, 1992. CORRA, H. L. E CAON, M. Gesto de Servios. So Paulo: Atlas. HESKETT, James L. SASSER Jr, W. Earl. HART, Christopher W. L. Servios revolucionrios: mudando as regras do jogo. So Paulo: Pioneira, 1994. JOHNSTON, R, e CLARK, G. Administrao de Operaes de Servios. So Paulo: Atlas, 2002.
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KINGMAN-BRUNDAGE, J.; GEORGE, W. R. & BOWEN, D. E. Service Logic: achieving service system integration. (revised in 1994) International Journal of Service Industry Management, v. 6, pp. 20-39. NORMAN, R. Administrao de Servios. So Paulo: Atlas. QUINN, J.B. Empresas muito mais inteligentes. So Paulo: MAKRON Books, 1996. 9.2- Disciplina: Projeto Integrado de Sistemas de Produo Objetivos Estabelecer uma ponte entre a formao acadmica e o mundo profissional, com foco no planejamento, elaborao e implantao de projetos e novos empreendimentos. Ensejam, tambm, a utilizao integrada de conhecimentos adquiridos ao longo do curso de engenharia de produo Ementa 1.Projeto como modelo de deciso. O plano de negcios ('business plan"); 2. Oportunidades de negcios em reas inovadoras: ambiental, economia digital, biotecnologia etc. 3.Estudos e anlises setoriais: metodologias e prticas. Fontes de informao. 4.Estudos de mercado para empreendimentos industriais e de servios. 5.Escala do projeto. Modelos: contemporneos de insero de novos empreendimentos: cadeias, clusters e redes. Terceirizao e franquias. 6.Localizao de empreendimentos: aspectos tcnicas, geoeconmicos e fiscais. 7.Seleo de processo. Noes de gesto da tecnologia e da engenharia e de propriedade intelectual. 8.Incubadoras, parques e plos tecnolgicos : mecanismos de acesso para novos empreendedores. 9.Estudo de viabilidade global de novos empreendimentos. 10.Estimativa de investimentos. Investimentos fixos. Demanda lquida de capital de giro. 11.Fontes de recursos para projetos. Modelos inovativos para financiamento do empreendimento ("venture capital", "project finance" e outros). 12.Montagem dos quadros econmico-financeiros. Ferramentas computacionais. 13. Avaliao ex-ante de projetos. Critrios de avaliao de projetos. Avaliao social de projetos. 14.Anlises de risco e de sensibilidade. 15.Aplicao para pequenos projetos. Fontes especficas de apoio. 82

Microcrdito. Mecanismos de apoio disponibilizados pelo Sebrae.
16.Gerenciamento de projetos: conceitos e ferramentas bsicas. Bibliografia Bsica MATHIAS, W.F. Projetos : Planejamento, elaborao e anlise. So Paulo: Atlas, 1985. Bibliografia Complementar CHASE, R.B.; AQUILANO, N.J. & JACOBS, F.R. Production and Operations Management : Manufacturing and services. ed. 8., Boston: Irwin-McGrawHill, 1998. GROOVER, M. Automation, Production Systems and Computer Integrated Manufacturing, ed. 2, Nova Jersey, Prentice-Hall, 1987. MEREDITH, J R; MANTEL, S J & Wiley, J. Project Management : a managerial approach., 1995. 9.3- Disciplina: Trabalho de Concluso de Curso I (TCC I) Objetivos Fornecer oportunidade de o aluno realizar um trabalho de sntese e integrao dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Ementa Trabalho de sntese e integrao dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Os trabalhos de Iniciao Cientfica podero ser considerados como trabalho de concluso de curso. A disciplina TCC ser desenvolvida em dois perodos letivos atravs de TCC-I e TCC-II. Em TCC-I o aluno ser avaliado por sua capacidade cientfica, tecnolgica e de comunicao e expresso atravs de relatrios que apresente: o tema e sua importncia. Os objetivos. Uma reviso bibliogrfica. A metodologia Cientfica e Tecnolgica e o Anteprojeto. Bibliografia Bsica GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. So Paulo: Atlas, 1996.
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Bibliografia Complementar BOOTH, W.; COLOMB, G.; WILLIAMS, J. The Craft of Research. The University of Chicago Press, Chicago, 1995. YIN, R. Case study research : Design and methods. Sage Pub, 1989. Bibliografia recomendada pelo orientador 9.4 Disciplina: Estgio Supervisionado I Objetivos Fornecer oportunidade de aplicao dos conhecimentos fundamentais da Engenharia de Produo nos projetos e processos de produo. Ementa Estgio supervisionado por um docente de qualquer disciplina da Habilitao Engenharia de Produo. O estgio pode ser feito em uma ou mais empresa e tem que totalizar uma carga horria de 90 horas, sendo que 60 horas ser na empresa e 30 horas com o professor orientador. Trabalhos em equipes de competies tcnicas Inter-Universidades e trabalhos em Empresa Junior, podem ser usados cobrindo um mximo de 30 horas. Bibliografia Bsica BOOTH, W.; COLOMB, G. & WILLIAMS, J. The Craft of Research. The University of Chicago Press, Chicago, 1995. GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. So Paulo: Atlas, 1996. YIN, R. Case study research: Design and methods. Sage Pub, 1989. LINTZ, Alexandre; MARTINS, Gilberto de Andrade. Guia para elaborao de monografias e trabalho de concluso de curso. 2. ed. So Paulo: Atlas, 2007. Associao Brasileira de Normas Tcnicas. NBR 6023 Informao e Documentao- Referenciais Elaborao. Rio de Janeiro: ABNT, 2002, 24 p. ------------------------------. NBR 14724. Informao e Documentao _ Trabalhos acadmicos. Apresentao. Rio de Janeiro: ABNT, 2005, 13 p.
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HORA, Dinair Leal da. Formatao e normatizao de trabalhos monogrficos. Belm: Universidade da Amaznia, 1999. GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2002. ECO, Umberto. Como se faz uma tese. 14. ed. So Paulo: Perspectiva, 1998. (Coleo Estudos). ITT SERVICE. Federal Eletric corporation. Como preparar um relatrio. 2. ed. So Paulo: Difel, 1975. UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANA. BIBLIOTECA CENTRAL. Normas para apresentao de trabalhos. [S.l.]: Editora da UFPR, 1995. v.1/8. LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do trabalho cientifico. Colaborao de Marina de Andrade Marconi. 6. ed. rev. e ampl. So Paulo: Atlas, 2001. LAKATOS, Eva Maria. Metodologia do trabalho cientfico. 4. ed. So Paulo: Atlas, 1992. LEIGH, Andrew. Como fazer propostas e relatrios. So Paulo: Nobel, 2000. BELTRAO, Odacir. Correspondncia: linguagem & comunicao: oficial, empresarial, particular. 20. ed. rev. e atual. So Paulo:[s.n.], 1998. SERAFINI, M.T. Como escrever textos. 9. ed. So Paulo: Globo, 1998. Bibliografia Complementar Bibliografia recomendada pelo orientador BOWDER, Jonh. Escrevendo excelentes relatrios. So Paulo: Market Books, resumos, resenhas. 4. ed. So Paulo: Atlas, 2000. 9.5 Disciplina: Tcnicas de Gerenciamento de Operaes Industriais Objetivos Apresentar os conceitos e metodologias bsicos da Gesto da Produo. Desenvolver as competncias fundamentais para a operao, controle, manuteno e melhoria dos sistemas de produo. Ementa 1. Avaliao de Desempenho e Sistemas de Indicadores da Produtividade; 2. Estudo de Tempos (Medida do Trabalho); 3. Sistema de Produo Enxuta (Lean Production); 4. Manuteno: Conceitos e Metodologias; 5. Sistema de 85 2001. MEDEIROS, Joo Bosco. Redao cientifica: a pratica de ficha mentos,

Manuteno: Produtividade. Bibliografia Bsica BARNES, R. M. Estudo de Movimentos e de Tempos: Projeto e Medida do Trabalho. So Paulo: Edgard Blcher, 1977. Bibliografia Complementar CORRA, H.L; Gianesi I.G.N. Just in Time, MRP II e OPT: Um Enfoque Estratgico. So Paulo: Atlas, 1993. SUZAKI, K. Novos Desafios da Manufatura. So Paulo: IMAM, 1999. SCHONBERGER, R.J. Fabricao Classe Mundial: As Lies de Simplicidade Aplicadas. So Paulo: Pioneira, 1988. GOLDRATT, E. A Meta: Um Processo de Aprimoramento Contnuo. So Paulo: Educator, 1995. 9.6 Disciplina: Gerenciamento de Sistemas de Qualidade Objetivos Estudar os conceitos de Sistemas Administrativos aplicando-os aos Sistemas da Qualidade. Apresentar os Sistemas da ISO9001/2000, ISO14001/1996 e a TS 16949/2002 contextualizando esses sistemas de gesto no mbito do Brasil e do sistema internacional de normalizao e certificao. Apresentar o sistema Seis Sigma explicando suas fases, a integrao das principais ferramentas da qualidade com a estratgica da empresa, o pensamento estatstico, a administrao da Qualidade, e o retorno financeiro. Ementa 1. Teoria dos sistemas; 2. Sistemas de Gesto da Qualidade: ISO9000, ISO14000, QS9000, Seis Sigmas; 3. Qualidade no Projeto de Processos; 4. Processos de Gerenciamento para a Qualidade : Planejamento, Garantia e Controle da Qualidade; 5. Mtodos para entender e identificar as necessidades Organizao, Planejamento, Implantao e Controle; 6.
Tendncias e Boas Prticas de Gesto da Manufatura; 7. Mtricas de
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dos clientes em Servios; 6. Medio da Satisfao do Cliente em Servios; 7. Gerenciamento das Relaes com o Cliente. Bibliografia Bsica ROTONDARO, R. Seis Sigma: Estratgia Gerencial para a Melhoria de Processo, Produtos e Servios. Atlas, 2002. Bibliografia Complementar SENGE, P. A. A Quinta Disciplina. So Paulo: Best Seller, 1990. Normas Tcnica: - ABNT ISO9001/2000 - ABNT ISO14001/1996 - ISSO/TS 16949/2002 10 PERODO 10.1- Disciplina: Instituies de Direito Objetivos Situar o direito na sociedade. Situar a Cincia do Direito no quadro das Cincias. Dar uma viso panormica das histrias do pensamento jurdico; dar os traos principais da dogmtica jurdica e seus modelos bsico: analtico, hermenutico e decisrio. Ementa 1. Introduo. Objetivo. Direito. Conceito. Diviso. Ramos. 2. Leis. Caractersticas. Classificao. Vigncia no tempo e no espao. 3. Pessoas. Personalidade. Pessoas Fsicas. Pessoas Jurdicas. 4. Bens. Conceito. Bens Mveis e Imveis. Bens Pblicos. 5. O Domnio Pblico. guas Pblicas (Energia Hidrulica). 6. Jazidas (Petrleo; Minrios; Energia Nuclear). 7. Fatos. Atos Jurdicos. Elementos. Classificao. Nulidade. Prescrio e Decadncia. 8. Elementos de Direito Civil. 9. Direitos Personalssimos e Patrimoniais. 10. Direitos Reais e Obrigacionais. 11. Propriedade: o problema da propriedade em relao construo de obras; dos direitos de vizinhana; dos limites entre prdios; do direito de tapagem; do Registro de Imveis. 12. Contratos (Noes; Espcies; Prtica de Redao). O Direito de Autor quanto elaborao de 87

projetos. 13. Responsabilidade Civil do engenheiro quanto a projetos, execuo e administrao de obras. 14. Elementos de Direito Administrativo. 15. Administrao centralizada e descentralizada. 16. Autarquias, Sociedades de Economia Mista. 17. Empresa Pblica. 18. Poder de Polcia. 19. Polcia das profisses. A profisso de engenheiro: regulamentao, registro. 20. Polcia das construes. 21. Elementos de Direito Penal. 22. Objeto. Princpios. Crimes dolosos e culposos. 23. Responsabilidade penal do engenheiro quanto a projetos, execuo e administrao de obras. 24. Elementos de Direito do Trabalho. Objeto. Princpios. 25. Contratos de Trabalho. Infortunstica. Sistema Previdencirio. Bibliografia Bsica FERRAZ JNIOR, Trcio Sampaio. Introduo ao Estudo do Direito: Tcnica, deciso, dominao. ed. 3. So Paulo: Atlas, 2001. MARKY, Thomas. Curso Elementar de Direito Romano. So Paulo: Saraiva. 1995. Bibliografia Complementar BOBBIO, Noberto. Teoria Geral da Poltica. Rio de Janeiro: Campus, 2000. KELSEN, Hans. Teoria Pura do Direito. ed. 6., Coimbra: Armnio Amado, 1984. LOPES, Jos Reinaldo de Lima. O Direito na Histria: Lies Introdutrias. So Paulo: Max Limonad, 2000. SOLON, Ari Marcelo. Dever Jurdico e Teoria Realista do Direito. Porto Alegre: SAFE. 2000. TOLEDO, Francisco de Assis. Princpios Bsicos de Direito Penal. So Paulo: Saraiva. 1994. 10.2- Disciplina: Gesto Estratgica da Produo Objetivos Apresentar um quadro conceitual para facilitar a formulao, planejamento e implantao de estratgias corporativas, de negcios e funcionais, com particular nfase nas estratgias funcionais de Marketing e de Produo. 88

Ementa 1- Estratgia e processo de planejamento estratgico. 2- Estratgia de Negcios : ambiente, misso, posicionamento, formulao e avaliao de estratgias. 3- Estratgia Corporativa: ambiente, misso, segmentao, estratgia horizontal e integrao vertical. 4- Estratgias Funcionais e critrios competitivos: Finanas, RH, Tecnologia, Marketing e Produo. 5Planejamento Estratgico de Marketing : conceitos em Marketing, estratgia de desenvolvimento, introduo e manuteno de produtos, estratgia de distribuio, estratgia de preos, estratgia de promoo e propaganda. 6Planejamento Estratgico da Produo : prioridades competitivas, estratgia de suprimentos, estratgia de recursos em instalaes, processos e humanos, estratgia de qualidade de conformao e estratgia de transformao. 7Aprofundando a Anlise Ambiental: Cadeias, Redes e Alianas na Estratgia. Implementando a estratgia. Elaborando Estratgias nos ambientes turbulentos da Nova Economia. Bibliografia Bsica CORREA, H. e Gianesi, I. Estratgia de Operaes. cap. 22; idem: "Servios", cap. 32; Cantizani Filho, A: "Planejamento e Gesto Estratgica", cap. 36. Todos em "Gesto de Operaes : A Engenharia de Produo a Servio da Modernizao da Empresa", coordenado por Jos Celso Contador. So Paulo: Edgard Blcher e Fundao Vanzolini, 1997. Bibliografia Complementar AQUILANO, D.N., Chase, R.B. Fundamentos da Administrao da Produo.ed. 3., Porto Alegre: Bookman, 2001. CARVALHO, M.M.; Laurindo, F.J.B. Estratgias para Competitividade. So Paulo: Futura, 2003. HAX, A.C., Majluf, N.S. The Strategy Concepts and Process : A pragmatic Approach, ed. 2., Prentice-Hall, 1996. KOTLER, P. Administrao de Marketing : Anlise, Implementao e Controle, ed. 4., So Paulo: Atlas, 1994. LAURINDO, F.J.B. Tecnologia da Informao: Eficcia nas organizaes. So Paulo: Futura, 2002, 248 p. 89

MINTZBERG, H.; Ahlstrand, B.; Lampel, J.: Strategy Safary : A guided tour through the wilds of Strategic Management. New York: The Free Press, 1996. PORTER, Michael E.: A Vantagem Competitiva das Naes. Traduo de Waltensir Dutra. Rio de Janeiro: Campus, 1993. PORTER, M.E. & MONTGOMERY, C.A (editores): Strategy : seeking and securing competitive advantage. Harvard Business School Publishing Division, Boston, 1991. PORTER, Michael E. What is Strategy?. Harvard Business Review, p.61-78, 1996. SLACK, Nigel. Vantagem Competitiva em Manufatura: Atingindo competitividade nas operaes industriais, So Paulo: Atlas, 1993. 10.3- Disciplina: Trabalho de Concluso de Curso II (TCC II) Objetivos Fornecer oportunidade de o aluno realizar um trabalho de sntese e integrao dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Ementa Trabalho de sntese e integrao dos conhecimentos adquiridos ao longo do curso. Os trabalhos de Iniciao Cientfica podero ser considerados como trabalho de concluso de curso. Em TCC-II o aluno ser avaliado por sua capacidade cientfica, tecnolgica e de comunicao e expresso atravs de relatrio final, que apresente: o tema e sua importncia. Os objetivos. Uma reviso bibliogrfica. A metodologia Cientfica e Tecnolgica. O Anteprojeto. O desenvolvimento do projeto. Anlise dos resultados. As concluses e as recomendaes para trabalhos futuros. Bibliografia Bsica BOOTH, W.; COLOMB, G.; WILLIAMS, J. The Craft of Research. The University of Chicago Press, Chicago, 1995. GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. So Paulo: Atlas, 1996. YIN, R. Case Study Research : Design and Methods. Sage Pub, 1989.
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Bibliografia Complementar Bibliografia recomendada pelo orientador. 10.4- Disciplina: Estgio Supervisionado II Objetivos Capacitar o aluno para anlise de problemas reais de produo, para a seleo de ferramenta adequada para a situao e aplicao de conjunto de tcnicas de Engenharia de Produo. O estgio como ambiente do problema incentivado de maneira que o aluno possa vivenciar a situao real, com toda a complexidade da interveno social simultnea resoluo tcnica do problema. Ementa 1.Anlise do problema; 2.Formulao e anlise de alternativas de soluo do problema; 3.Seleo e detalhamento da melhor alternativa de soluo; 4.Implantao do mtodo de soluo 5.Anlise crtica dos Resultados. Bibliografia Bsica BOOTH, W.; COLOMB, G. & WILLIAMS, J. The Craft of Research. The University of Chicago Press, Chicago, 1995. GIL, A.C. Como elaborar projetos de pesquisa. So Paulo: Atlas, 1996. 10.5- Disciplina: Introduo Economia Objetivos Proporcionar uma melhor compreenso e conhecimento das relaes estruturas econmicas estabelecidas em uma nao. O estudo e conhecimento dos possveis efeitos das polticas econmicas so de fundamental importncia nas decises empresariais e individuais j que esto fortemente relacionadas estrutura, conduta e desempenho dos agentes como um todo. Ementa 1.Introduo microeconomia: definio e anlise de mercado; 2. Introduo macroeconomia: consumo, poupana e investimento repercusso social; 3. 91

Sistema tributrio nacional; 4. Alternativas de investimento; 5. Juros, fluxo de caixa; 6. Benefcio-custo; 7. Anlise econmica de projetos. Bibliografia Bsica ROSSETTI, Jos Paschoal. Introduo economia. ed. 2. So Paulo: Atlas, 2006. Bibliografia Complementar SILVA, Aristides. Economia internacional: Uma introduo. So Paulo: Atlas, 1991. VASCONCELLOS, Marco Antonio Sandoval de. Economia: Micro e Macro: Teoria e Exerccios. ed.2. So Paulo: Atlas, 2001. EQUIPE DE PROFESSORES DA USP. Manual de economia. ed. 2. So Paulo: Saraiva, 2003. 10.6- Disciplina: Projeto do Produto e Processo Objetivos 1. Concepo do Produto 2. Avaliao do preo do produto 3. Desenvolvimento do Produto 4. Desenvolvimento dos Desenhos de Engenharia 5. Resoluo do Processo 6. Sistema de Informao e Layout 7. Viabilidade Comercial e Engenharia de Valor Ementa 1. Ergonomia - Modelo do sistema humano; 2. Interligao com conceitos econmicos - Sistemas de Custeio; 3. Caratersticas Mercadolgicas; 4. Atendimento da necessidade do usurio e seu desdobramento nas etapas do projeto (QFD - Quality Function Deployment); 5. Engenharia de Valor; 6. Registros de Engenharia - composio do produto, memorial descritivo, montagem, fabricao, resoluo do processo, movimentao e planilha de pr-clculo; 7. Tecnologia de Embalagem; 8. Requisitos ambientais e do projeto
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Bibliografia Bsica BACK, N. Metodologia de Projeto do Produto Industrial, Guanabara 1983. Bibliografia Complementar GURGEL, F. Administrao do Produto. Editora Atlas, 1995. GURGEL, F. Administrao do Produto - volume dois material de consulta cpia disponvel na Secretaria Tcnica GURGEL, Floriano do Amaral, Embalagem, Design, Tecnologia e Comercializao. So Paulo: Vanzolini 1997. TOLEDO, Nilton Nunes. Metodologia para o desenvolvimento de produtos para serem fabricados em srie. So Paulo: 1994. 132 pginas. Tese de Doutoramento - Escola Politcnica USP. MYASAKI, Maurcio Makoto. Metodologia para o lanamento de produtos na Indstria de Alimentos. So Paulo, 1996. 12.2 Ementas das Disciplinas Optativas do Curso de Engenharia de Produo 12.2.1 Disciplina: Administrao da produo I Ementrio Fundamentos da Administrao da Produo. Organizao Industrial. Planejamento Industrial. Administrao de compras. Gesto de estoques. Localizao industrial. Segurana e higiene industrial. Bibliografia Bsica CHIAVENATO, Idalberto. Administrao da Produo: Uma abordagem Introdutria. ed.1. Editora Campus, 2005. Bibliografia Complementar CHAMBERS, STUART & SLACK, NIGEL. Administrao da Produo. ed.7. Editora Atlas, 2002. BUFFA, Elwood S. Administrao da produo. v.2. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos,1972. 93
12.2.2- Disciplina: Administrao da Produo II Ementrio Planejamento e controle da produo. Prdios industriais e arranjo fsico. Transporte interno de materiais. Estudo dos tempos e movimentos. Sistemas. Programao linear para produo combinada. Bibliografia Bsica MARTINS, Petrnio Garcia & LAUGENI, Fernando P. Administrao da Produo. So Paulo: Saraiva, 1998. 443p Bibliografia Complementar ING, Hamish Alan. Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 1992. 207p. NIGEL e CHAMBERS, Stuart. Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 1996. 726p. MOREIRA, Daniel Augusto. Administrao da produo e operaes. ed. 4. So Paulo: Pioneira, 1999. 619p. 12.2.3- Disciplina: Administrao de recursos materiais e patrimoniais I Ementrio Evoluo e Conceitos de Administrao de Materiais. Funes e Objetivos da Administrao de Materiais. Processo de Codificao. Ciclo de Vida dos Produtos. A Funo Compras. A Funo dos Estoques e Anlise de Valor. Mtodos de Estratificao ABC. Nveis de Estoque e o Lote Econmico. Alimentao. Leasing. Administrao de Materiais no Servio Publico. Bibliografia Bsica ARAUJO, Jorge Sequeira de. Administrao de materiais. ed. 3. So Paulo: Atlas, 1974. FRANCISCHINI, Paulino G; GURGEL, Floriano do Amaral. Administrao
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de materiais e do patrimnio. So Paulo: Pioneira Thomson, 2004. 310p. Bibliografia Complementar MARTINS, Petrnio Garcia; ALT, Paulo Renato Campos. Administrao de materiais e recursos patrimoniais. So Paulo: Saraiva, 2001. 353p. POZO, Hamilton. Administrao de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logstica. ed.2. So Paulo: Atlas, 2002. 195p.
12.2.4- Disciplina: Administrao de recursos materiais e patrimoniais II Ementrio Armazenamento e distribuio. Custos de armazenamento. Guarda de produtos. Almoxarifado. Transporte. Administrao de Sistemas Patrimoniais. Imobilizao. Manuteno. Bibilografia Bsica DIAS, Marco Aurlio Pereira. Administrao de materiais: uma abordagem logstica. 2ed. So Paulo: Atlas, 1988. 523p. GURGEL, Floriano do Amaral. Administrao dos fluxos de materiais e de produtos. So Paulo: Atlas, 1996. 206p. 12.2.5- Disciplina: Organizao, Sistemas e Mtodos I Ementrio 1. Introduo: Organizao - Estrutura formal e informal, Sistemas - Objetivos do Estudo do Sistemas nas Empresas e Objetivos de mtodos; 2. Organizao: Elaborao da estrutura organizacional, Metodologia de desenvolvimento; 3. Sistemas: Teoria de Sistemas, SIG: Sistemas de Informaes Gerenciais; 4. O Mtodo Cientfico, O Ciclo PDCA como Mtodo de Solues de Problemas. Bibliografia Bsica ARAUJO, Luis Cesar G. de. Organizao, sistemas e mtodos e as tecnologia de gesto organizacional. ed.2. So Paulo: Atlas, 2007. 95 Inventrios. Classificao e cadastro de bens imveis.

CUNHA, Jose Carlos de Almeida. Materiais: a necessidade, a aquisio, o estoque. Belo Horizonte: UNA, 1980. 151p LERNER, Walter. Organizao, sistemas e mtodos. ed.1. So Paulo: Atlas, 1975. 188p. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Reboucas de. Sistemas, organizao e mtodos: uma abordagem gerencial. ed. 10. So Paulo: Atlas, 1998. 497p. VASCONCELOS, E. Estrutura das Organizaes, Editora: Pioneira Bibliografia Complementar DE OLIVEIRA, Dijalma P. Rebouas, Sistemas de Informaes Gerenciais, Editora: Atlas. MOURA, Eduardo C., As sete ferramentas Gerenciais da Qualidade,Editora: Makro. HARRINGTON, James, Aperfeioando Processos Empresariais, Editora: Makron. WERKEMA, Maria Cristina Catarino. Ferramentas Estatsticas Bsicas para o Gerenciamento de Processos,Editora: QFCO.
12.2.6- Disciplina: Organizao, sistemas e mtodos II Ementrio Racionalidade do trabalho. Documentao. Layout. Fatores ambientais e ergonmicos do trabalho. Tcnicas de planejamento. Tecnologia e informtica em Organizao, Sistemas e Mtodos. Atualidade. Bibliografia Bsica CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organizao e Mtodos: Estudo integrado das novas tecnologias da informao e introduo a gerencia do contedo e do conhecimento. ed. 3. So Paulo: Atlas, 2002. 276p. DASCENCAO, Luiz Carlos M. Organizao, sistemas e Mtodos: Anlise, redesenho e informatizao de processos administrativos. So Paulo: Atlas, 2001, 219p.
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Bibliografia Complementar HICKIMAN, Craig R., Talento na Conduo de Negcios,Editora: Makron. NETO, Edgard Pereira de Cerqueira. Reengenharia do Negcio, Editora: Pioneira. JOHANSSON, Henry Jr., Processos de Negcios, Editora: Pioneira
12.2.7- Disciplina: Administrao de recursos humanos I Ementrio 1.Da Administrao de Pessoal para Administrao de Recursos Humanos Evoluo, com nfase no Brasil; 2. Abordagem Sistmica e Contigencial na Administrao de Recursos Humanos; 3. Planejamento de Recursos Humanos; 4. Sistema de Aplicao de Recursos Humanos e Sistema de Suprimento de Recursos Humanos. Bibliografia Bsica MARRAS, Jean Pierre. Administrao de recursos humanos: do operacional ao estratgico. ed.3. So Paulo: Futura, 2000. 332p. MILKOVICH, George T; BOUDREAU, John W. Administrao de recursos humanos. So Paulo: Atlas, 2000. 534p. Bibliografia Complementar SENAC. Administrao de pessoal e recursos humanos. Rio de Janeiro: SENAC, 1996. 43p. TOLEDO, Flavio de. Administrao de pessoal: desenvolvimento de recursos humanos. ed. 7. So Paulo: Atlas, 1989. 261p.
12.2.8- Disciplina: Administrao de Projetos Ementrio Projeto puro e funcional. Administrao de Projeto. Caractersticas; Recursos Humanos. O gerente e Equipe de projeto. A informao e Tecnologia. 97
Bibliografia Bsica MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrao de Projetos: como transformar idias em resultados. Sao Paulo: Atlas, 1997. 196p. CLELAND, David I; KING, William R. Analise de Sistemas e Administrao de projetos. So Paulo: Pioneira, 1978. 310p. VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e Relatrios de Pesquisa em Administrao. ed. 2. So Paulo: Atlas, 1998. 90p. 12.2.9- Disciplina: Processo decisrio Ementrio 1. Introduo ao Processo Decisrio; 2. A informao e a comunicao no Processo Decisrio; 3. O modelo racional da tomada de deciso; 4. A natureza da deciso; 5. Processo Decisrio nos setores pblico e privado; 6. Tcnicas e instrumentos de apoio deciso. Bibliografia GOMES, Maria Pia Duarte. O Processo decisrio. Rio de Janeiro: Fundao Getulio Vargas, 1965. 116p. (Cadernos de Administrao Pblica, 58). KELLY, Keith. Tcnicas para tomada de deciso em equipe. So Paulo: Futura, 2000. KOTTER, John. Liderando mudana. Rio de Janeiro: Campus,1997. HEIN, L.H. Introduo Quantitativa s decises administrativas. So Paulo: Atlas, 1972. SCOSS, Floro Zino. Processo decisrio para executivos. Rio de Janeiro: Livros Tcnicos e Cientficos, 1974. 92p. SILVEIRA, Charles Carvalho Camilo da. Processo decisrio e racionalidade em organizaes universitrias: o caso da UFPI. Teresina: [s.n.], 1998. 98p. 12.2.10 - Disciplina: Comunicao e Expresso Ementa 1. Definio de comunicao; 2. Comunicao: O homem e a linguagem; 3. mbito e objetivo de comunicao. 4. Fidelidade da comunicao: Rudo, 98

Determinantes do efeito, Feedback; 5. Formas de comunicao verbal e noverbal; 6. Estrutura textual, interpretao e produo de textos cientficos; 7. Denotao e Conotao; 8. Coeso Textual; 9. Coerncia textual; 10. Reforma ortogrfica da Lngua Portuguesa. 11. Leitura e Compreenso de Textos. 12. Processo de Criao do Texto Escrito. Bibliografia: GERALDI, JOAO WANDERLEY & ILARI, Rodolfo. Semntica. Coleo: Princpios.11 edio. Editora tica, 2006. Weeks,Holly. Falhas na Comunicao.ed. 10. Editora: Campus, 2009. DISCINI,Norma. Comunicao nos textos. ed. 1. Editora: Contexto, 2005. Berlo, David K. O processo da comunicao: Introduo Teoria e Prtica.ed.1.Editora: WMF Martins Fontes, 2003. BLIKSTEIN, IZIDORO. Tcnicas de Comunicao Escrita. ed. 2. Editora: tica, 2006. MARTINS, Luciano. Escrever com criatividade. So Paulo: Contexto, 2001. NICOLA, Jos de e TERRA, Ernani. Prticas de Linguagem: leitura e produo de textos. So Paulo: Scipione, 2001. Favero, Leonor Lopes. Coeso e Coerncia Textuais. 11 edio. Editora tica, 2006. TORRANO, LUIZ ANTONIO ALVES. Nova reforma ortogrfica da lngua portuguesa. 1 edio. Editora: Lemos e Cruz, 2009. 12.2.11- Disciplina: Libras Familiarizao do graduado com o mundo da surdez. O sujeito surdo em um mundo ouvinte. Apresentao e desenvolvimento da lngua brasileira de sinais. Libras como lngua legitima da comunidade surda e os sinais como alternativa natural para a expresso lingstica. A lngua portuguesa como uma segunda lngua. Bibliografia bsica: AHLGREEN, I. & HYLTENSTAM, K. (eds). Bilingualism in deaf education. Hamburg: signum-verl., 1994.
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Conferncia Mundial sobre Necessidades Educativas Especiais: acesso e qualidade, (1944: Salamanca). Declarao de Salamanca, e linha de ao sobre necessidades educativas especiais. ed.2 Braslia: CORDE., 1997. Bibliografia complementar: QUADROS, R.M. Aquisicao de L1 e L2: o contexto da pessoa surda. Anais do Seminrio Desafios e Possibilidades na Educao Bilngue para Surdos. Rio de Janeiro: INES, 1997. SKLIAR, C. (org.). A surdez: um olhar sobre as diferenas. Porto Alegre: Editora Mediacao, 1998.
13. CORPO DOCENTE

13.1- Chefe do Curso de Engenharia de Produo DADOS PESSOAIS
Nome:Maria Lcia Portela de Deus Lages Endereo Profissional: Universidade Federal do Piau-UFPI Centro de Tecnologia - CT Campus Universitrio Ministro Petrnio Portela Bairro: Ininga Telefone(s): (86) 3233-6021/ (86) 8832-2035 E-mail: mluciapdl@ufpi.br FORMAO ACADMICA/ TITULAO Graduao: Engenharia Qumica (1973-1978) Instituio: Universidade Federal do Cear, UFC Brasil Especializao: Engenharia Sanitria (1986) Instituio: Universidade Federal do Cear, UFC Brasil Mestrado: Desenvolvimento Urbano (Conceito CAPES 5) Instituio: Universidade Federal de Pernambuco, UFPE- Brasil.
13.2- Docentes DADOS PESSOAIS

Nome: Geordy Souza Pereira Endereo Profissional: Universidade Federal do Piau-UFPI Centro de Tecnologia - CT Campus Universitrio Ministro Petrnio Portela Bairro: Ininga Telefone(s): 99211140 E-mail: FORMAO ACADMICA/ TITULAO Graduao: Administrao Instituio: Universidade Estadual do Maranho
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Mestrado: Engenharia de Produo Instituio: Universidade Federal de So Carlos
14. SISTEMA DE AVALIAO

14.1 Critrios de Avaliao a) O Currculo do Curso de Engenharia de Produo ser avaliado considerando-se duas dimenses: PROCESSO e PRODUTO. PROCESSO durante a aplicao deste currculo, ser observado se a aprendizagem dos alunos nas diversas disciplinas em termos de resultados parciais est se processando satisfatoriamente ou se necessitam de reformulao. Este trabalho realizar-se- atravs da comparao das atividades realizadas com as planejadas, tendo em vista promover a melhoria curricular. PRODUTO aps a concluso de 01 (uma) turma realizar-se- uma avaliao, objetivando-se a visualizao do conjunto de resultados previstos e realizados, permitindo um julgamento eficaz de todas as atividades desenvolvidas. Com relao ao egresso, o objetivo verificar se, a sua atuao compatvel com as necessidades do mercado de trabalho e as aspiraes da comunidade, bem como se os conhecimentos adquiridos durante o curso ofereceram condies para um desempenho profissional satisfatrio. b) Sero utilizados como mecanismos de avaliao os seguintes procedimentos: reunir periodicamente todos os professores, agrupados por bloco e/ou disciplinas afins, com a finalidade de proporcionarem a integrao curricular; monitorar a elaborao dos planos de curso sem esquecer os elementos que compem este plano; aplicar a cada final de perodo letivo, questionrio de avaliao do desempenho do professor;
101

reunir periodicamente os professores que trabalham com o programa de orientao acadmica, para colher subsdios; realizar pesquisas peridicas para detectar o grau de satisfao dos egressos e mercado de trabalho com relao a otimizao do currculo. 14.2- Sistema de Avaliao da Aprendizagem O processo de avaliao da aprendizagem obedecer Resoluo n 043/95 do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso da Universidade Federal do Piau, a qual estabelece que a avaliao do rendimento escolar feita por perodo letivo, em cada disciplina, atravs da verificao do aproveitamento e da assiduidade s atividades didticas. A assiduidade aferida atravs da freqncia s atividades didticas programadas. No caso da disciplina Estgio Curricular Supervisionado Obrigatrio e do Trabalho de Concluso de Curso, a avaliao obedecer alm da Resoluo 043/95, s normas do regulamento especfico das disciplinas, aprovado pelo Colegiado do Curso de Engenharia de Produo.
15. CONDIES DE IMPLANTAO

15.1- Necessidade de Recursos Humanos Para a implantao do curso de Engenharia de Produo na Universidade Federal do Piau sero necessrios os seguintes recursos humanos: 30 Professores. 01 Tcnico em Assuntos Educacionais 01 Secretria Executiva 04 Assistentes Tcnicos de laboratrio. 02 Assistentes Administrativos. 01 Auxiliar de Secretaria 02 Bolsistas
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PERODO/CONTRATAO PROFESSOR ASS. TC. LABORATRIO TC. ASS. EDUCACIONAIS SECRETRIA EXECUTIVA ASS. ADMINISTRATIVO AUX. DE SECRETARIA
1 1
2 2 1
3 3
4 4 2
5 5 2
6 5
7 4
8 4
9 2
1 1 1 1
15.1.1 - Cargos e Funes. 01 Chefe de Curso 01 Sub-Chefe de Curso
15.2 - Necessidade de Espao Fsico. Para a instalao do curso de Engenharia de Produo necessrio o seguinte espao fsico: 15.2.1 - Salas de aulas rea Unitria rea total (m2) (m2) 08 salas de 90 720 aulas 01 sala de 150 150 desenho TOTAL 870 (m2) Instalaes 15.2.2 - Salas de Laboratrios rea Unitria rea total (m2) (m2) 03 salas de 200 600 laboratrios TOTAL 600 (m2) Instalaes 15.2.3 Salas de Professores. rea Unitria rea total (m2) (m2) 15 salas de 12 144 professores TOTAL 144 (m2) Instalaes Tipo Equipamentos Tipo Equipamentos Tipo Carteiras Pranchetas
15.2.4 Sala do Departamento de Engenharia de Produo.
103

Instalaes 01 Sala Departamento Curso. 01 Sala Atendimento alunos TOTAL rea (m2) de 32 do de 24 a 56 (m2) Unitria rea total (m2) 32 24 Tipo Equipamentos Equipamentos
15.2.5 - Sala da Chefia do Curso de Engenharia de Produo. Instalaes rea Unitria rea total (m2) (m2) 01 Sala da Chefia do 32 32 Curso de Engenharia de Produo. TOTAL 32 (m2) Tipo Equipamentos
15.2.6 - Sala do Centro Acadmico do Curso de Engenharia de Produo. rea Unitria rea total (m2) (m2) 01 Sala do Centro 18 18 Acadmico do Curso de Eng. de Produo TOTAL 18 (m2) Instalaes 15.2.7 - rea Total. Para a instalao do curso de graduao em Engenharia de Produo, ser necessria uma rea fsica mnima de 1.896 (m2). No foi considerada neste levantamento a rea das instalaes sanitrias, corredor, etc. 15.3- Necessidade de Recursos Materiais Em levantamento feito junto aos cursos de Engenharia de Produo existentes no pas, verificou-se que todos possuem uma mdia de trs laboratrios. Esse dado balizou a quantidade de laboratrios especificados para o curso de Engenharia de Produo da UFPI, que so os seguintes: Laboratrio Tempos e Mtodos. 104 Tipo Equipamentos

Laboratrio de Mtodos Produtivos e Desenvolvimentos de novos produtos. Laboratrio de Informtica.
15.3.1 Laboratrios 15.3.1.1 Laboratrio de Tempos e Mtodos

Equipamentos 01 computador completo Custo unitrio R$ 3.000,00 Custo Total R$ 3.000,00 18.000,00 21.000,00
01 linha de produo, com esteira transportadora e regulador de velocidade 18.000,00 Total
15.3.1.2- Laboratrio de mtodos produtivos e Desenvolvimentos de Novos Produtos

Equipamentos Custo Unitrio R$ 3.000,00 1.250,00 (com 6.000,00 800,00 2.000,00 600,00 700,00 Custo Total R$ 3.000,00 2.500,00 6.000,00 1.600,00 2.000,00 1.200,00 1.400,00 17.700,00
01 computador completo 02 mquinas de solda eltrica 01furadeira de bancada tipo industrial acessrios) 02 lixadeira industrial (com acessrios) 01 serra poli.corte (com acessrios) 02 serra tico/tico para madeira (com acessrios) 02 furadeiras manuais, tipo industrial (com acessrios) Total
15.3.1.3 Laboratrio de Informtica

Equipamentos 40 computadores (completo sem impressora) 02 projetores multimdia 01 impressora a laser 02 impressoras jato de tinta Total Custo Unitrio R$ 2.200,00 5.000,00 2.000,00 900,00 Custo Total R$ 88.000,00 10.000,00 2.000,00 1.800,00 111.800,00
105

15.4- ESPECIFICAES E CUSTOS DO ATIVO FIXO E EQUIPAMENTOS. Este item, especifica o ativo fixo e os equipamentos necessrios para equipar os seguintes setores: Chefia do Curso, Departamento do Curso, salas de Professores, Centro Acadmico do Curso.
15.4.1- Chefia do Curso ( Ativo Fixo e Equipamentos). Ativo Fixo e Equipamentos de gaveta, e cadeira. 02 Armrios tipo arquivo 01 Aparelho de Fax 02 Aparelhos de 10.000 Btus 01 Copiadora 5.000,00 Custo Total 5.000,00 = 15.300,00 R$ 800,00 700,00 Ar-Condicionado 1.500,00 1.600,00 700,00 3.000,00 Preo unitrio Preo total 5.000,00
02 Computadores completo, com mesa 2.500,00
15.4.2- Departamento do Curso (Ativo Fixo e Equipamentos .) Ativo Fixo e Equipamentos gaveta, e cadeira. 02 Armrios tipo arquivo 01 Aparelho de Fax Btus 01 Copiadora 5.000,00 Custo Total = 5.000,00 15.300,00 R$ 800,00 700,00 1.600,00 700,00 3.000,00 Preo unitrio Preo total 5.000,00
02 Computadores completo, com mesa de 2.500,00
02 Aparelhos de Ar-Condicionado 10.000 1.500,00
15.4.3- Salas dos Professores (12 salas- Ativo Fixo e Equipamentos ). Obs: Em cada sala ficaro 02 Professores Ativo Fixo e Equipamentos Preo unitrio Preo total
106

24 Computadores completo, com mesa de 2.500,00 gaveta, e cadeira. 12 Aparelhos de Ar-Condicionado 7.000 1.000,00 Btus
60.000,00 12.000,00 = 72.000,00 R$
Custo Total
15.4.4- Centro acadmico do Curso( Ativo Fixo e Equipamentos). Ativo Fixo e Equipamentos
gaveta, e cadeira. 01 Aparelhos de Ar-Condicionado 7.000 1.000,00 Btus 1.000,00
Preo unitrio
Preo total
2.500,00
01 Computador completo, com mesa de 2.500,00
Custo Total
3.500,00
15.4.5- Custo Total (Ativo Fixo e Equipamentos). Este item especifica o custo total, necessrio para mobiliar e equipar os seguintes setores: Chefia do curso, Departamento do curso, salas de Professores, Centro Acadmico do Curso. SETOR Chefia do Curso Departamento do Curso Salas dos Professores Centro acadmico do Curso CUSTO TOTAL (Ativo Fixo e Equipamentos ) 15.300,00 15.300,00 72.000,00 3.500,00
CUSTO TOTAL GERAL DO ATIVO FIXO E EQUIPAMENTOS =106.100,00 R$
16. QUALIFICAO DOS PROFESSORES NA REA DE ENGENHARIA DE PRODUO

Como a Engenharia de Produo uma rea abrangente, e que envolve principalmente todas as Engenharias, constitui-se um pr-requisito para implementao do curso de Engenharia de Produo, a viabilizao de qualificao a nvel de Mestrado e Doutorado, na rea de Engenharia de 107

Produo, para os professores do Centro de Tecnologia da UFPI que j so professores dos cursos: Civil, Agrimensura, Arquitetura, para que os mesmos possam qualificar-se e mediante a necessidade contribuir com o curso de Engenharia de Produo.
108

17-ANEXOS
17.1- Quadro de Equivalncia entre o Currculo Atual/ Currculo Proposto
CURRCULO ATUAL
ORDEM 1.1 DISCIPLINA Fsica geral Experimental Engenharia I e p/ CRD. 2.2.0 CARGA HORRIA 60
CURRCULO PROPOSTO
ORDEM 1.2 DISCIPLINA Fsica Geral I Introduo Cincia dos Computadores Clculo Diferencial e Integral I lgebra Linear I Desenho Tcnico x 3.1.0 4.0.0 1.0.0 60 1.7 60 15 1.1 Qumica Geral Tecnolgica I e 2.2.0 1.0.0 60 15 x CRD. 2.2.0 CARGA HORRIA 60
1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6
Introduo Cincia dos Computadores Clculo Diferencial e Integral p/ Engenharia I lgebra Linear p/ Engenharia I Geometria Grfica p/ Engenharia Seminrio de Int. Engenharia Qumica Tecnolgica Geral Seminrio de Int. ao curso Fsica p/ Engenharia II Laboratrio Fsica p/ Eng. de
4.0.0 6.0.0 4.0.0 2.1.0
60 90 60 45
1.3 1.4 1.5 1.6
2.2.0 6.0.0 4.0.0 2.2.0 x
60 90 60 60 x
Seminrio de Int. Engenharia de Produo Fsica Geral II
4.0.0 0.2.0 4.0.0
60 30 60
2.1 2.2 4.6 Laboratrio de Fsica Experimental I Mtodos Numricos Clculo Diferencial e Integral II lgebra Linear p/ Eng. II Representao GrficaProduo Mecnica I
4.0.0 0.2.0 4.0.0
60 30 60
Clculo Numrico Clculo Diferencial e Integral p/ Engenharia II lgebra Linear p/ Eng. II Representao Grfica p/ Eng.
4.0.0 4.0.0 2.1.0
60 60 60
2.3 2.4 2.5
4.0.0 4.0.0 2.1.0
60 60 45
2.7 2.8 3.1
Mecnica A 4.0.0 Introduo Cincia dos Materiais p/ Engenharia Fsica p/ Engenharia III 4.0.0 60 60 2.6 3.6
4.0.0 Eng. e Cincias dos Materiais Fsica Geral III 4.0.0
60 60
6.0.0
90
3.1 Clculo Diferencial e
6.0.0
90
109

3.2 3.3 Clculo Diferencial e Integral p/ Engenharia III Introduo Mecnica dos Slidos Mecnica B 4.0.0 3.5 3.6 4.1 4.2 Int. ao Projeto de Sistemas Mecnicos Introduo Economia Fsica p/ Engenharia IV Clculo Dif. E Int. p/ Eng. IV Eletricidade Geral Mecnica Fluidos I Introduo Manufatura Mecnica Estatstica I 5.1 Laboratrio de Eletricidade Geral II 5.2 5.3 5.4 Termodinmica suas Aplicaes Engenharia Sociedade e 4.0.0 e 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 2.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 60 60 60 60 60 30 60 60 60 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 7.6 6.5 6.1 6.2 Probabilidade Estatstica II Gesto Ambiental e 60 7.5 2.0.0 30 5.1 Laboratrio Eletricidade I de 0.2.0 30 dos 6.0.0 4.0.0 6.0.0 60 90 60 90 3.4 3.5 4.7 4.1 Int. ao Projeto de Sistemas Mecnicos Introduo Economia Fsica Geral IV Clculo Dif. E Integral IV Eletricidade I Fundamentos da Mecnica dos Fluidos Introduo Manufatura Mecnica Probabilidade Estatstica I e 4.0.0 60 4.0.0 6.0.0 60 90 Integral III 4.0.0 4.0.0 60 60 3.2 3.3 Resistncia Materiais I Mecnica II 4.0.0 4.0.0 60 60 dos 4.0.0 60 4.0.0 60
3.4
4.0.0 4.0.0 6.0.0 4.0.0
60 60 90 60
4.2 4.3 8.6 4.4
4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0
60 60 60 60
4.3 4.4 4.5 4.6
4.0.0
60
4.5
Termodinmica e suas Aplicaes Engenharia, Sociedade tica e
4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 3.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0
60 60 60 60 60 60 45 60 60 60
5.5 5.6 5.7 6.1 6.2 6.3 6.4
Modelagem e Otimizao de Sist. de Produo Sistemas de Informao I Contabilidade Custos Estatstica II e
Modelagem e Otimizao de Sist. de Produo Sistemas de Informao I Contabilidade e Custos
Int. Eng. Ambiental Processos Qumicos Administrao e Organizao Modelagem Probabilstica e Simulao de Sist.
Processos Qumicos Administrao e Organizao Modelagem Probabilstica Simulao de Sist. de
110

6.5 6.6 6.7 7.1 7.2 de Produo Automao e Controle Engenharia Econmica e Finanas Controle da Qualidade Organizao do Trabalho na Produo Planejamento, Programao e Controle da Produo Projeto de Fbrica Economia de Empresas Gesto da Qualidade de Produtos e Processos Projeto do Produto e Processo Ergonomia, Sade e Segurana no Trabalho Logstica e Cadeias de Suprimentos Tcnicas de Gerenciamento de Operaes Industriais Gesto da Tecnologia da Informao Gerenciamento de Sistemas de Qualidade Gesto de Projetos Gesto de Operaes em Servios Projeto Integrado de Sistema de Produo Trabalho de Concluso de Curso I (TCC I) Estgio Supervisionado I Instituies de Direito Gesto Estratgica da Produo Trabalho de 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 60 60 60 60 60 6.3 6.6 6.4 7.1 7.2 Produo Automao e Controle Engenharia Econmica e Finanas Controle da Qualidade Organizao do Trabalho na Produo Planejamento, Programao e Controle da Produo Projeto de Fbrica Economia de Empresas Gesto da Qualidade de Produtos e Processos Projeto do Produto e Processo Ergonomia, Sade e Segurana no Trabalho Logstica e Cadeias de Suprimentos Tcnicas de Gerenciamento de Operaes Industriais Gesto da Tecnologia da Informao Gerenciamento de Sistemas de Qualidade Gesto de Projetos Gesto de Operaes em Servios Projeto Integrado de Sistema de Produo Trabalho de Concluso de Curso (TCC I) Estgio Supervisionado I Instituies de Direito Gesto Estratgica da Produo Trabalho de Concluso 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0 60 60 60 60 60
7.3 7.4 7.5
4.0.0 4.0.0 4.0.0
60 60 60
8.5 7.3 7.4
2.2.0 4.0.0 4.0.0
60 60 60
7.6 8.1 8.2 8.3
4.0.0 4.0.0 40.0 4.0.0
60 60 60 60
10.6 8.1 8.2 9.5
4.0.0 4.0.0 4.0.0 4.0.0
60 60 60 60
8.4 8.5 8.6 9.1 9.2 9.3 9.4 10.1 10.2 10.3
4.0.0 4.0.0 4.0.0 2.0.0 4.0.0 4.0.0 2.4.0 2.0.0 4.0.0 2.2.0
60 60 60 30 60 60 90 30 60 60
8.3 9.6 8.4 9.1 9.2 9.3 9.4 10.1 10.2 10.3
4.0.0 4.0.0 4.0.0 2.0.0 4.0.0 4.0.0 2.4.0 2.0.0 4.0.0 2.2.0
60 60 60 30 60 60 90 30 60 60
111

Concluso de Curso II (TCC II) Estgio Supervisionado II de Curso II (TCC II) 0.6.0 90 10.4 Estgio Supervisionado II 0.6.0 90
10.4
Vale ressaltar que essa proposta entrar em vigor a partir de 2010/1 e, constituir-se- em currculo nico para o curso de Engenharia de Produo. Isso significa que os alunos do currculo atual migraro automaticamente para o currculo novo a partir desse mesmo perodo. Sendo assim, a Coordenao do curso ofertar disciplinas em carter especial de acordo com o desenvolvimento do mesmo. Neste caso, a Resoluo que aprova o currculo atual ser revogada. 17.2- Curriculum Lates 17.2.1 Chefe do Curso de Engenharia de Produo
Maria Lucia Portela de Deus Lages

Possui graduao em Engenharia Quimica pela Universidade Federal do Cear (1978) e mestrado em Desenvolvimento Urbano pela Universidade Federal de Pernambuco (2001). Atualmente professor de 1 e 2 graus do Centro Federal de Educao Tecnolgica do Piau e professor adjunto da Universidade Federal do Piau.
(Texto informado pelo autor) ltima atualizao do currculo Endereo para acessar http://lattes.cnpq.br/4847744143805900 em este 19/10/2008 CV:
Dados pessoais
Nome
Maria Lucia Portela de Deus Lages
Nome em citaes LAGES, M. L. P. D. bibliogrficas Sexo Endereo profissional

Feminino Universidade Federal do Piau, Centro de Campus Universitrio Ministro Petrnio Ininga 64049-550 Teresina, PI Telefone: (086) 32155717 Ramal: 717 Fax: (086) URL da Homepage: http://www.ufpi.br/ Tecnologia. Portela Brasil 32371812
Formao acadmica/Titulao
1999 - 2001
Mestrado em Desenvolvimento Urbano . Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil. Ttulo: Participao da Populao de alto poder de Consumo na Coleta Seletiva de
112

Lixo, Ano de Obteno: 2001. Orientador: Maria de Ftima Furtado Gusmo. Bolsista do(a): Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior, CAPES, Brasil.
1986 - 1986 1973 - 1978
Especializao em Engenharia Universidade Federal do Cear, UFC, Brasil. Graduao em Engenharia Universidade Federal do Cear, UFC, Brasil.
Sanitria Quimica
. .
Formao complementar
1986 - 1986
Extenso universitria em Curso de especializao em engenharia sanitria. (Carga horria: 420h). Universidade Federal do Cear, UFC, Brasil.
Atuao profissional
Centro Federal de Educao Tecnolgica do Piau, CEFET/PI, Brasil. Vnculo institucional 1992 - Atual Atividades
Vnculo: Servidor Pblico, Enquadramento Funcional: professor de 1 e 2 graus, Carga horria: 20
01/1992 - Atual
Ensino, Nvel: Ensino Mdio. Disciplinas ministradas Saneamento Ambiental Estudo de Impacto Ambiental Tratamento de gua Resduos Slidos e Limpeza urbana
01/1992 - Atual
Ensino, Nvel: Ensino Mdio. Disciplinas ministradas Estudo de Impacto Ambiental Resduos Slidos e Limpeza Urbana Tratamento de gua Saneamento Ambiental
Universidade Federal do Piau, UFPI, Brasil. Vnculo institucional 1981 - Atual Atividades
Vnculo: Servidor Pblico, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto
09/2004 - Atual
Direo e administrao, Centro de Tecnologia, Departamento de Recursos Hidricos e Geologia Aplicada. Cargo Chefe de Departamento. ou funo
02/2004 - Atual
Direo e administrao, Centro de Tecnologia, Departamento de Recursos Hidricos e Geologia Aplicada. Cargo Chefe de Departamento. ou funo
03/1998 - Atual
Ensino, Arquitetura, Nvel: Graduao.
113

Disciplinas Cincias do Ambiente ministradas
03/1986 - Atual
Ensino, Engenharia Civil, Nvel: Graduao. Disciplinas Saneamento I ministradas
03/1986 - Atual
Ensino, Engenharia Civil, Nvel: Graduao. Disciplinas Cincias Saneamento 1 do ministradas Ambiente
03/1982 - Atual
Ensino, Engenharia Civil, Nvel: Graduao. Disciplinas Cincias do Ambiente ministradas
10/2000 - 10/2000
Ensino, Gesto de Recursos Hdricos, Nvel: Especializao. Disciplinas Saneamento Ambiental ministradas
02/1991 - 02/1991
Ensino, Segurana do Trabalho, Nvel: Especializao. Disciplinas Proteo do Meio Ambiente ministradas
Companhia de Desenvolvimento do Piau, COMDEPI, Brasil. Vnculo institucional 1979 - 1991 Atividades
Vnculo: Servidor Pblico, Enquadramento Funcional: Engenheira Qumica, Carga horria: 40
04/1989 - 12/1991
Pesquisa e desenvolvimento , Companhia de Desenvolvimento do Piau, . Linhas guas Pesquisa de de pesquisa Subterrneas Minrio
Pesquisa e desenvolvimento , Companhia de Desenvolvimento do Piau, . Linhas Recursos Recursos de Minerais Hdricos do pesquisa Piau Subterrneos
Linhas de Pesquisa
1.
guas Subterrneas
2.
Pesquisa de Minrio
3.
Recursos Minerais do Piau
4.
Recursos Hdricos Subterrneos
114
reas de atuao Idiomas
Portugus Ingls
Produo em C,T & A
Compreende Bem, Fala Bem, L Bem, Escreve Bem. Compreende Bem, Fala Pouco, L Razoavelmente, Escreve Pouco.
Produo bibliogrfica Demais tipos de produo bibliogrfica
1.
LAGES, M. L. P. D. . Participao da Populao de Alto Padro de Consumo na Coleta Seletiva de Lixo 2001 (Saneamento e Desenvolvimento Urbano).
Produo tcnica Trabalhos tcnicos
1. 2. 3. 4.
LAGES, M. L. P. D. . Consultora em Urbanismo. 2002. LAGES, M. L. P. D. . Pesquisadora. 2002. LAGES, M. L. P. D. . Pesquisadora. 2001. LAGES, M. L. P. D. . Assera da Diretoria de Recursos Minerais da COMDEPI. 1990.
Demais tipos de produo tcnica
1. 2. 3. 4.
LAGES, M. L. P. D. . Especializao em Engenharia de Segurana do Trabalho. 2005. (Curso de curta durao ministrado/Especializao). LAGES, M. L. P. D. . Especializao em Gesto de Recursos Hdricos e Meio Ambiente. 2002. (Curso de curta durao ministrado/Especializao). LAGES, M. L. P. D. . Especializao em Segurana do Trabalho. 2002. (Curso de curta durao ministrado/Especializao). LAGES, M. L. P. D. . Anlise de gua e suas interpretaes. 1982. (Curso de curta durao ministrado/Extenso).
Demais trabalhos
1.
LAGES, M. L. P. D. . Participao da Populao de Alto Padro de Consumo na coleta seletiva de lixo. 2001 (Pesquisa para obteo do Ttulo de mestre).
Bancas
Participao em bancas examinadoras Monografias de cursos de aperfeioamento/especializao
1.
SOUSA, E. R.; LIMA, C. G. C.; LAGES, M. L. P. D.. Participao em banca de HELOSA BEATRIZ LEITE CRUZ MACDO. ESPECIALIZAAO EM ENGENHARIA DE SEGURANA DO TRABALHO. 2005. Monografia (Aperfeioamento/Especializao em Segurana do Trabalho) - Universidade Federal do Piau. BRANCO, A. F. V. C.; LIMA, C. G. C.; LAGES, M. L. P. D.. Participao em banca de BRALIO CARMO RIBEIRO GONALVES. ERGONOMIA: CONSIDERAES ELEMENTARES SOBRE SUA UTILIZAO EM EMPRESAS. 2005. Monografia (Aperfeioamento/Especializao em Segurana do Trabalho) Universidade Federal do Piau. ALBUQUERQUE, M.M.; SANTOS, F. A. C.; LAGES, M. L. P. D.. Participao em banca de RICARDO ALEXANDRE N. B. BRAGA. A RELAO ENTRE A PORCENTAGEM DE APLICAO DA NR-18 EM
2.
3.
115

CANTEIROS DE OBRAS DE TERESINA(PI) E AS CARACTERSTICAS DA OBRA E O PADRO DA EMPRESA DE CONSTRUO. 2005. Monografia (Aperfeioamento/Especializao em Segurana do Trabalho) - Universidade Federal do Piau.
4.
GALVAO, M. S. L.; SANTOS, F. A. C.; LAGES, M. L. P. D.. Participao em banca de MARCLIO BONA ANDRADE. EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) E COLETIVA (EPC), NA VISO DOS OPERRIOS DA CONSTRUO CIVIL NA CIDADE DE TERESINA (PI): UMA ANLISE COMPARATIVA ENTRE SUA UTILIZAO E A PREVENO DE AGRAVOS A SADE DO TRABALHADOR. 2005. Monografia (Aperfeioamento/Especializao em Segurana do Trabalho) Universidade Federal do Piau. SOUSA, E. R.; LIMA, C. G. C.; LAGES, M. L. P. D.. Participao em banca de Helosa Beatriz Leite Cruz Macdo. Medidas para controle de risco ocupacionais em frentes de servio de corte de bamb. 2005. Monografia (Aperfeioamento/Especializao em Segurana do Trabalho) - Universidade Federal do Piau.
5.
Orientaes
Supervises e orientaes concludas Monografia de concluso de curso de aperfeioamento/especializao
1.
Ricardo Alexandre N. B. Braga. A relao entre a porcentagem de aplicao da NR-18 em critrios de obras de Teresina(PI) e as caractersticas da obra e o padro da empresa de construo. 2005. Monografia. (Aperfeioamento/Especializao em Segurana do Trabalho) - Universidade Federal do Piau. Orientador: Maria Lucia Portela de Deus Lages.
17.2.2 - Docentes
Geordy Souza Pereira

Possui graduao em Administrao pela Universidade Estadual do Maranho (1996), mestrado em Engenharia de Produo pela Universidade Federal de So Carlos (1999) e MBA-Executivo em Gesto Tecnolgica e Inovao pela FGV/RJ (2002). Atualmente Coordenador do Curso de Administrao do Instituto Camillo Filho - ICF e professor substituto da Universidade Federal do Piau - UFPI. Tem experincia na rea de Administrao, com nfase em Estudos Organizacionais, Gesto da Produo e Sistemas de Informaes. Atuando principalmente nos seguintes temas: administrao, sistema de produo, pesquisa de mercado, organizao, estudos lgicos, inovao tecnolgica e reestruturao produtiva.
(Texto informado pelo autor) ltima atualizao do Endereo para http://lattes.cnpq.br/1287499167497435 currculo acessar em este 13/01/2009 CV:
Dados pessoais
Nome
Geordy Souza Pereira
Nome em citaes PEREIRA, G. S. bibliogrficas Sexo Endereo profissional

Masculino Instituto Rua Joquei Camillo Filho, Napoleo Curso Lima, de Administrao. 1175
116

64049-220 Telefone: (086) 31228833 Formao acadmica/Titulao Teresina, PI Brasil
1996 - 1999
Mestrado em Engenharia de Produo . Universidade Federal de So Carlos, UFSCAR, Brasil. Ttulo: Um Estudo Exploratrio sobre Trabalho e Socializao na Reestruturao das Empresas nesse Final de Sculo., Ano de Obteno: 1999. Orientador: Farid Eid. Bolsista do(a): Universidade Estadual do Maranho, , . Palavras-chave: Trabalho; Forcas Produtivas; Socializao; Organizao, Produo, Capital. Grande rea: Engenharias / rea: Engenharia de Produo. Grande rea: Cincias Sociais Aplicadas / rea: Administrao. Grande rea: Cincias Humanas / rea: Sociologia. Setores de atividade: Atividades de assessoria e consultoria s empresas; Mercado de trabalho e mo-de-obra; Outro. Graduao .
1991 - 1996
Ttulo: Os profissionais de administrao e contabilidade, suas formaes, suas organizaes e suas demandas.. Orientador: Roberto Mauro Gurgel. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico, , . Atuao profissional
Instituto Camillo Filho, ICF, Brasil. Vnculo institucional 2008 - Atual Atividades
Vnculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador do Curso de Administrao, Carga horria: 40
2008 - Atual
Atividades de Participao em Projeto, Curso de Administrao, . Projetos de pesquisa Anlise da inadimplncia e a poltica de gesto de contrato das IES na cidade de Teresina-PI.
Universidade Federal do Piau, UFPI, Brasil. Vnculo institucional 2007 - Atual Atividades
Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horria: 20
06/2007 - Atual
Ensino, Administrao, Nvel: Graduao. Disciplinas ministradas Desenvolvimento Gerencial Administrao Contempornea
Faculdade Adelmar Rosado, FAR, Brasil. Vnculo institucional 2007 - 2007 Atividades
Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horria: 10
02/2007 - 12/2007
Ensino, Administrao, Nvel: Graduao.
117

Disciplinas ministradas Administrao de Marketing II Introduo Administrao Sistema de Informaes I
Faculdade So Jos, FSJ, Brasil. Vnculo institucional 2006 - 2007 Vnculo institucional 2005 - 2007 Atividades
Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horria: 8 Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de curso, Carga horria: 20
07/2005 - Atual
Ensino, Administrao, Nvel: Graduao. Disciplinas ministradas Sistemas de Informaes I Administrao Mercadolgica I Introduo Administrao Teoria Geral da Administrao I e II
03/2006 - 03/2007
Direo e administrao, Coordenao de Curso, . Cargo ou Coordenador do curso de Administrao. funo
03/2006 - 03/2007
Conselhos, Comisses e Consultoria, Conselho Superior da IES, . Cargo ou Membro do conselho Superior. funo
Universidade Estadual do Piau, UESPI, Brasil. Vnculo institucional 2004 - 2006 Outras informaes Vnculo institucional 2005 - 2005 Outras informaes Atividades
Vnculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador Geral, Carga horria: 10 Coordenador Geral dos Cursos de Extenso em convnio com a Escola de Governo do Estado do Piau/EGEPI. Vnculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horria: 20 Foi Professor das disciplinas: Administrao de Materiais I e II, Introduo Administrao e Administrao Pblica.
04/2004 - 04/2006
Ensino, Curso de Administrao, Nvel: Graduao. Disciplinas Administrao do Setor Adminstrao de Materiais Teorias de Administrao ministradas Pblico I e II
09/2005 - 09/2005
Extenso universitria , Centro de Ciencias Sociais e Aplicadas - CCSA, . Atividade de extenso Curso de Extenso em Gesto estratgica de Pessoas. realizada
118

09/2005 - 09/2005
Extenso universitria , Centro de Ciencias Sociais e Aplicadas - CCSA, . Atividade de extenso realizada Curso de Extenso em Elaborao de Projetos e Capacitao de Recursos.
07/2005 - 08/2005
Extenso universitria , Centro de Ciencias Sociais e Aplicadas - CCSA, . Atividade de extenso Curso de extenso em Gesto Pblica. realizada
Servio Nacional de Aprendizagem Comercial, SENAC, Brasil. Vnculo institucional 2004 - 2004 Atividades
Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horria: 20
11/2004 - 12/2004
Ensino, Nvel: Outro. Disciplinas ministradas Noes de Adminstrao para concurso
Faculdade Vale do Itapecuru, FAI, Brasil. Vnculo institucional 2003 - 2004 Vnculo institucional 2003 - 2004 Vnculo institucional 2003 - 2004 Vnculo institucional 2003 - 2004 Vnculo institucional 2003 - 2004 Vnculo institucional 2003 - 2003 Atividades
Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comisso de Processo Seletivo Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horria: 20 Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Direo Acadmica, Carga horria: 20 Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Curso de Especializao, Carga horria: 20 Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Ps-Graduao, Carga horria: 20 Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Curso, Carga horria: 40
11/2003 - 11/2004
Direo e administrao, Coordenao do Curso de Especializao em Gesto Empresarial, . Cargo ou Coordenador do Curso de Especializao em Gesto Empresarial. funo
07/2003 - 11/2004
Direo e administrao, Coordenao de Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso,
119

. Cargo ou Coordenador de Ps-Graduao, Pesquisa e Extenso. funo
07/2003 - 11/2004
Direo e administrao, Direo Acadmica, . Cargo ou Diretor Acadmico (Substituto). funo
06/2003 - 07/2004
Ensino, Curso de Administrao, Nvel: Graduao. Disciplinas Teorias de Administrao ministradas
05/2003 - 07/2004
Direo e administrao, Curso de Administrao, . Cargo ou funo Coordenador do Curso de Administrao de Empresas.
05/2003 - 07/2003
Direo e administrao, Comisso de Processo Seletivo, . Cargo ou funo Membro da Comisso de Docente do Processo Seletivo.
Centro de Capacitao Tecnolgica do Maranho, CETECMA, Brasil. Vnculo institucional 2002 - 2002 Outras informaes Vnculo institucional 2001 - 2002 Atividades
Vnculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Coordenador Adjunto, Carga horria: 40, Regime: Dedicao exclusiva. Vnculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Professor, Regime: Dedicao exclusiva. Convnio SEBRAE/ISAE/FGV
11/2001 - 12/2002
Direo e administrao, . Cargo ou funo Coordenador Adjunto.
08/2002 - 11/2002
Ensino, Nvel: Outro. Disciplinas ministradas Empreendedorismo
Faculdade So Lus, FACULDADE SO LU, Brasil. Vnculo institucional 2001 - 2002 Vnculo institucional 2000 - 2000 Outras informaes
Vnculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Assessoria Pedaggica Refomulao do Projeto Pedaggico do Curso de Adminstrao para Avaliaao junto a Comisso de Avaliao do MEC. Vnculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horria: 20
120

Atividades
6/2001 - 6/2002
Ensino, Administrao, Nvel: Graduao. Disciplinas ministradas Teoria Geral da Administrao I Teoria Geral da Adminstrao II
05/2000 - 06/2000
Conselhos, Comisses e Consultoria, . Cargo ou Assessor Pedaggico. funo
Faculdade Atenas Maranhese, FAMA, Brasil. Vnculo institucional 2000 - 2000 Outras informaes Atividades
Vnculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Consultor Elaborao do Projeto Pedaggico do Curso de Administrao para credencimanto junto ao MEC.
09/2000 - 12/2000
Conselhos, Comisses e Consultoria, . Cargo Consultoria. ou funo
Projetos de Pesquisa
2008 - Atual
Anlise da inadimplncia e a poltica de gesto de contrato das IES na cidade de Teresina-PI. Descrio: Analisar os ndices de inadimplncia e identificar recuperao de crdito das IES na cidade de Situao: Em andamento; Natureza: Alunos envolvidos: Graduao ( Integrantes: Geordy Souza Pereira . polticas de Teresina-PI.. Pesquisa. 2) . Coordenador.
reas de atuao
1. 2. 3.
Grande rea: Cincias Sociais Aplicadas / rea: Administrao / Subrea: Administrao de Empresas / Especialidade: Estudos Organizacionais. Grande rea: Engenharias / rea: Engenharia de Produo / Subrea: Gerncia de Produo / Especialidade: Gesto da Produo. Grande rea: Engenharias / rea: Engenharia de Produo / Subrea: Gerncia de Produo / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produo. Grande rea: Cincias Sociais Aplicadas / rea: Administrao / Subrea: Administrao de Empresas.
4.
Idiomas
Espanhol Francs Ingls

Produo em C,T & A
Compreende Bem, Razoavelmente.
Fala
Razoavelmente,
Razoavelmente,
Escreve
Compreende Pouco, Fala Pouco, L Razoavelmente, Escreve Pouco. Compreende Pouco, Fala Pouco, L Bem, Escreve Razoavelmente.
121

Produo bibliogrfica Artigos completos publicados em peridicos
1. 2.
PEREIRA, G. S. . Trabalho e socializao na perspectiva da nova ordem empresarial do final do sculo XX.. Pesquisa em Foco, So Lus, v. 09, p. 117-125, 2001. PEREIRA, G. S. . Os efeitos da produo flexvel nas empresas.. Debate Sindical, So Paulo, v. 11, p. 25-28, 1997.
Trabalhos completos publicados em anais de congressos
1.
PEREIRA, G. S. . Novas temticas a serem discutidas pelos ps-graduando.. In: XX CONAP, 1996, Florianpolis. Artigos, 1996.
Resumos publicados em anais de congressos
1. 2.
PEREIRA, G. S. . O metr de So Paulo e as lgicas no-clssicas. In: 50 Reunio Anual da SBPC, 1999, Natal-RN. Anais da SBPC - A.5 - Engenharia e Tecnologia, 1999. p. 137. PEREIRA, G. S. . Os profissionais de Administrao e Contabilidade, suas formaes, suas organizaes e suas demandas.. In: 47 Reunio Anual da SBPC, 1997, So Lus - MA. 2 Jornada Nacional de Iniciao Cientfica, 1997.
Apresentaes de Trabalho
1.
PEREIRA, G. S. ; SANTOS, A. R. ; PESSOA, M. V. B. . OS PARADIGMAS TCNICOS E PRODUTIVOS E AS RELAES DE TRABALHO NAS ORGANIZAES PS-INDUSTRIAIS. 2008. (Apresentao de Trabalho/Comunicao). PEREIRA, G. S. ; SANTOS, A. R. . Teorias organizacionais e os instrumentos de dominao nas organizaes contemporneas.. 2008. (Apresentao de Trabalho/Comunicao). PEREIRA, G. S. ; SANTOS, A. R. . A GESTO ESTRATGICA DA INFORMAO COMO PROCESSO DE CRIAO DE VANTAGEM COMPETITIVA. 2008. (Apresentao de Trabalho/Comunicao). PEREIRA, G. S. ; BARROS, R.N. . A evoluo das IES privadas no Brasil e em Teresina/PI: dados preliminares de pesquisa. 2008. (Apresentao de Trabalho/Comunicao).
2. 3. 4.
Demais tipos de produo bibliogrfica
1. 2.
PEREIRA, G. S. . Os paradgmas tcnico e produtivo e a questo de poder nas organizaes psindustriais. 2002 (Artigo aceito em concurso). PEREIRA, G. S. . Um estudo exploratrio sobre trabalho e socializao na reestruturao das empresas nesse final de sculo. 1999 (Dissertao de Mestrado).
Produo tcnica Trabalhos tcnicos
1. 2. 3.
PEREIRA, G. S. . Elaborao do Projeto Pedaggico do Curso de Administrao da Faculdade So Francisco, Teresina -PI. 2007. PEREIRA, G. S. . Elaborao do Projeto Pedaggico do Curso de Administrao da Faculdade Atenas Maranhense de Imperatriz/MA.. 2000. PEREIRA, G. S. . Reformulao do Projeto Pedaggico do Curso de Administrao da Faculdade de Cincias Sociais Aplicadas de So Lus/MA.. 2000.
Bancas
122

Participao em bancas examinadoras Trabalhos de Concluso de Curso de graduao
1.
PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Maria Vanusa de Azevedo Florncio Ramos. A importncia do planejamento e controle de produo na indstria de confeco Mariluz LTDA.. 2008. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Instituto Camillo Filho. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Priscila Fariais Neves Silveira. O estudo de tempos na programao do processo de montagem na empresa Criare filial de teresina.. 2008. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Instituto Camillo Filho. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Diana Pereira da Silva de Moraes. Cadeia produtiva do coco verde pelas empresas teresinenses. 2008. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Instituto Camillo Filho. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Natlia Moreira Borba. Desperdcios de material nas construtoras de Teresina. 2008. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) Instituto Camillo Filho. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Lidiane Maria Oliveira de Sousa. A importancia da qualidade de vida do trabalho e suas aplicaes nas empresas. 2008. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Instituto Camillo Filho. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Carlos Bruno Gomes Costa. Qualidade no atendimento: contribuies ao processo de fidelizao de clientes. 2008. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Instituto Camillo Filho. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Rogrio da Silva de Sousa. A importncia do sistema de fluxo de informao na empresa Multicred. 2007. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Faculdade Adelmar Rosado. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Dino Csar Falo Alves Rodrigues. Estudo de um novo layout para o setor de vendas da loja do armazm paraba do bairro dirceu em Teresina.. 2007. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Faculdade Adelmar Rosado. PEREIRA, G. S.. Participao em banca de Raimundo Marques dos Santos Neto. O sistema de informao gerencial (SIG) na empresa noroeste: um enfoque nos usurios do setor de estoque.. 2007. Trabalho de Concluso de Curso (Graduao em Administrao) - Faculdade Adelmar Rosado.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Eventos
Participao em eventos
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
XI SEMEAD.Os Paradigmas Tcnicos e Produtivos e As Relaes de Trabalho Nas Organizaes Psindustriais. 2008. (Seminrio). VI Semana da Pesquisa Cientfica.Teorias organizacionais e os instrumentos de dominao nas organizaes contemporneas.. 2008. (Encontro). Seminrio em Administrao da FAI.O papel do administrador nas organizaes globalizadas. 2004. (Seminrio). .7 EMAD - Encontro Maranhese de Adminstrao. 2004. (Encontro). I Encontro Transdiciplinar da Faculdade Atenas Maranhense.Como criar uma Empresa Junior. 2001. (Encontro). .XI Congresso Nacional de Ps-Graduao. 1996. (Congresso). 48 Reunio Anual da SBPC.Os profissionais de administrao e contabilidade, suas formaes, suas organizaes e suas demandas.. 1996. (Congresso). .II Congresso Latino Americano de Sociologia do Trabalho. 1996. (Congresso). .II Encontro Nacional das Empresas Juniores. 1994. (Encontro).
123

10. 11.
.XIX ENEAD - Encontro Nacional dos Estudantes de Administrao. 1993. (Congresso). .I Encontro Regional de Estudantes de administrao. 1993. (Encontro).
Outras informaes relevantes Atividades de Pesquisa 1. Bolsista de Ps-Graduao em nvel de Mestrado pelo PICD/UEMA. Programa de Capacitao Docente na Categoria de Recm-Graduado 1996/98. 2. Bolsista de Iniciao Cientfica do PIBIC/CNPq/UEMA 1993/94.
3. Monitor de atividades da Comisso Organizadora Local da 47 Reunio Anual da SBPC 1995. 4. Monitor da disciplina Introduo ao Direito Pblico e Privado 1992.
5. Assistente de pesquisa na I Mostra de Pesquisadores do Maranho e da I Mostra Cientfica da UFMA 1990. .
18- REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

www.ufrj.gov.br www.ufpe.gov.br www.ufrn.gov.br www.ufmg.gov.br www.ufpb.gov.br www.ufce.gov.br www.usp.gov.br
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CAMPUS MINISTRO PETRNIO PORTELA CENTRO DE TECNOLOGIA

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PROJETO POLTICO-PEDAGGICO DO CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO

TERESINA PIAU Novembro 2009

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2. CRIAO DO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUO NO CONTEXTO DA UFPI.

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4. DEFINIO E ESPECIFICIDADES DA ENGENHARIA DE PRODUO

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6. COMPETNCIAS DO ENGENHEIRO DE PRODUO

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10. PROPOSTA DE MATRIZ CURRICULAR

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Carga Horria Terica Prtica 0 0 30 0 0 30 30 90 0 30 0 0 15 00 00 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Total 15 60 60 90 60 60 60 405 60 30 60 60 45 60 60 375 90 60 60 60 60 60 390 90 60 60 60 60 60 60 450

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5.3- Modelagem e Otimizao de Sistemas de 30

6.2- Modelagem Probabilstica e Simulao de 60

7.2- Planejamento, Programao e Controle da 30

8.1-Ergonomia, Sade e Segurana no Trabalho 60

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10.3-Trabalho de Concluso de Curso II (TCC II) 30

Obs: As disciplinas optativas mostradas so disciplinas oferecidas no curso de administrao da UFPI.

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2.2 1.2 Lab. de Fsica Experimental I NCB 30 2

3.2 2.3 Clc. Dif. e Int. III NCB 60 4

4.2 3.2 Clc. Dif. e Int. IV NCB 60 4

3.3 Resistncia dos Materiais I NCB 60 4 3.4 2.6 Mecnica II NCB 60 4

4.3 Eletricidade I NCB 60 4

1.6 Desenho Tcnico NCB 60 4

1.7 Qumica Geral e Tecnolgica I NCB 60 4

2.7 Introduo Met. Cientfica. NCB 60 4

7.7 Optativa NCB 60 4

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30 (trinta) horas mximo de 60 (sessenta) horas

30 (trinta) horas mximo de 60 (sessenta) horas

30 (trinta) horas mximo de 60 (sessenta) horas

20 (vinte) horas mximo de 60 (sessenta) horas

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07 (sete) horas mximo de 60 (sessenta) horas

10 (dez) horas mximo de 60 (sessenta) horas

03 (trs) horas mximo de 60 (sessenta) horas

10 (dez) horas mximo de 60 (sessenta) horas

05 (cinco) horas mximo de 60 (sessenta) horas

10 (dez) horas mximo de 60 (sessenta) horas