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El colectivo adquiere su potencial subjetivamente cuando se pasa del estar juntos al estar vinculados.
Janine Puget
Aprendamos lecturas holsticas o podemos llegar a victimizar, juzgar sin conocimiento pleno del origen
Asistencialismo
Procesos caritativos Agentes mediadores entre el Estado y las poblaciones Obligacin del Estado Carga social No valores agregados Moral de fragmentos sociales Estado de Bienestar Garante de ayuda a los pobres Muchas veces con recursos del exterior
Territorio factor determinante de la Comunidad Actividades de infraestructura Las acciones venan del Agente Externo (no haba dilogo de saberes) Programas desde el Estado (Mtodos de la accin La organizacin social es el resultante deductivos) social, Maquetas de Desarrollo como colectivo, como pluralidad, identificado por unos intereses comunes, que tienen una direccin determinada y con un objetivo claro. (Talcott Parsons) Empieza a hablarse de procesos de interaccin para el Vivimos mundo, fortalecimiento de lo colectivo (pensamiento, visin del juntos pero no somos historia..) comunidad
ogo de Saberes
Construcciones colectivas
Ciclos de la comunidadriesgosoportunidades
T.S.
Facilitador
T.S.
Dialogicidad
Facilitador
Construccin colectiva del conocimiento Construccin colectiva del proceso Corresponsabilidad IAP Reflexin en la propia realidad Sostenibilidad Riesgos ciclos de vida
Crtica liberal
Nuevo contexto
o Neoliberal
Prdida de concertaci
n econmica y social del Estado reducida Tecnologasotro agregado CiudadesActores sociales complejos y multidimensionales competitivas: NuevaExclusin regional y perifrica base econmica Infraestructura urbana Calidad de vida Convivencia democrtica
izacin
Nuevo contexto
Ciudades no sostenibles
Desigualdad social
Multiculturalidad
Gobernabilidad complejizada
Econo ma Interna
Estado
Mdos. Interna c
talecer la empresa en la competencia talecer la capacidad de compensacin y distribucin Dilogo Pblico Privado
Efectos de la globalizacin Economa como centro de anlisis y visin de Desarrollo Ciudades articuladoras Inevitablemente las comunidades estn o se relacionan hoy con este contexto Implica: Conocer el entorno social
Planificacin Ciudadana
La comunicacin como prctica observable de las relaciones Incorporacin poltica y social toma nuevas perspectivas. Comunidades como parte activa de la construccin de pas, de nacin
Nuevas tendencias
La descentralizacin .acciones especificas. En la apertura econmica generadora de miedos y oportunidades. En los ciudadanos En los actores pblicos y privados En su capital social Capital Social En la ciudad entendida no slo como territorio sino como el espacio donde se construye y desarrolla el capital social. Red de relaciones, instituciones y normas que determinan la calidad de las relaciones en una sociedad (Sudarsky)
Nuevas tendencias
Control Social Articulacin Vertical: Republicanismo Cvico Confianza en los Medios de Comunicacin Confianza institucional---Respeto por la ley. Participacin Poltica Liderazgo positivo. Participacin Cvica Solidaridad y Reciprocidad Relaciones Horizontales
der popular Toma de decisiones Definicin de las polticas pblicas Control de las polticas pblicas requiere planeacin con Capital Social
ra la Autonoma: La planeacin participativa permite: Trabajo sobre procesos que lleven a la anlisis. Reconocer y construir la realidad a travs de procesos de reflexin ytransformacin de la rea
Elevar la autoestima. Mayor acceso a servicios y recursos. Propiciar relaciones horizontales Formacin de una cultura que posibilite la formacin de ciudadanos crticos, propositivos y actuantes, para la construccin y transformacin de la realidad.
Gestin Comunitaria
Utopizamos comunidades
Participacin Comunitaria
Hmmy yo para dnde era que iba?? Asi o msss despaciono se mueven!!!!
Participacin Comunitaria
Participacin Comunitaria
-Aliaga Marro: Fase del proceso admtivo. consistente en formular objetivos y determinar estrategias y actividades para lograrlos. - AICO, 1993: Tarea de ordenar las ideas y las acciones que se necesitan adelantar en una comunidad o territorio para cubrir las necesidades y aspiraciones de la poblacin, y para aprovechar en la mejor forma los recursos de las comunidades y del Estado, definiendo prioridades. - Sabino, 1991: Organizar los factores productivos a futuro para obtener resultados previamente definidos. - UN Seminario Teora Administrativa: formulacin, seleccin y visualizacin de actividades futuras, que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados -Varios: Proceso de establecer objetivos y cursos de accin adecuados antes de iniciar la accin. -Civicus: Proceso sistemtico en el que primero se establece una necesidad, y acto seguido, se desarrolla la mejor manera de enfrentarse a ella, dentro de un marco estratgico que permite identificar las prioridades y determina los principios funcionales. -Ander Egg: Conjunto de procedimientos que sirven de base para introducir organizacin y racionalidad a una variada gama de acciones humanas, se aplica (o puede aplicarse) a cualquier actividad que pretende alcanzar determinados objetivos, utilizando criterios de eficacia y eficiencia.
Alf a Planeacin
Omeg a
Participacin Comunitaria
Participacin Comunitaria
...
rve inte
el n d nci
Ncleos
Condicionamientos tcnicos
Capacidad operativa
Condicionamientos polticos
Viabilidad favorable al sistema Inductivo o deductivo????
L O RA EL TU OD UL M C INSTITUCIN ER NT
La institucin se retroalimenta y ampla su visin de la problemtica de la comunidad y se compromete con acciones concretas
COMUNIDAD
La comunidad presenta su visin de la problemtica y solicita la colaboracin de la institucin con acciones concretas
Algunos de los retos mas sobresalientes en el contexto de este cambio que determinan la concepcin e implementacin de los proyectos son:
Los asuntos sociales en la mayora de pases desarrollados y en desarrollo, se han convertido en una prioridad, imponindose de manera progresiva la necesidad de una gestin social integral. Se han dado pasos trascendentales en materia social con la expedicin de leyes a nivel nacional y la firma de tratados internacionales, as como la imposicin de restricciones.
Gracias!