Sei sulla pagina 1di 22

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

CURSO EN FINANZAS PERSONALES Ttulo del mdulo: Gerencia Personal No del mdulo: 1 Nombre Autor(es): Hermes Morn Mera, Ph.D Correo de contacto: hermesmoranm@hotmail.com

TABLA DE CONTENIDO: 1. INTRODUCCION 2. OBJETIVOS 3. GERENCIA PERSONAL Somos un Sistema Total Subsistema Fsico Subsistema Intelectual Subsistema Emocional Subsistema Espiritual

4. LAS NECESIDADES HUMANAS BASICAS Fisiolgicas Psicolgicas Autorrealizacin

5. GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Planeacin Organizacin Direccin Control

6. PROYECTO DE VIDA Principios para un Proyecto de Vida Primer Principio: Hoy Comienzo El Cambio

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

Segundo Principio: Recibir Cada Da Con Amor Tercer Principio: Perseverar Cuarto Principio: Soy Lo Mejor Sobre La Tierra Quinto Principio: Hoy Es El Ultimo Da De Mi Vida Sexto Principio: Soy Dueo de Mis Emociones Sptimo Principio: La Risa, Un Remedio Infalible Octavo Principio: El Hombre Ms Valioso Sobre La Tierra Noveno Principio: Jams Ser Pesimista Dcimo Principio: Dios y Fe

7. CONCLUCIONES 8. REFERENCIAS

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

MDULO 1 GERENCIA PERSONAL 1


1. INTRODUCCION

En este Mdulo, el estudiante tendr la oportunidad de personal, a travs del reconocimiento de sus

mejorar su gerencia (cualidades),

Recursos

Oportunidades, Limitaciones (defectos) y Amenazas; identificar las necesidades humanas bsicas; conocer el proceso administrativo y organizar su proyecto de vida que le permita administrar sus finanzas personales de manera adecuada. Para la mayora de nosotros, el dinero es un recurso que hay que saber aprovechar muy bien, especialmente en estas pocas de crisis. Aprender a distribuir el dinero de manera ptima nos obliga a seguir un proceso de planeacin del gasto, proceso que al final de un ao nos facilitar la vida, elevar nuestra autoestima y nos sentiremos satisfechos. 2. OBJETIVOS

En este mdulo se pretende aportar al estudiante herramientas de gerencia personal que le permitan gerenciar su vida de la mejor forma posible. Aplicar conceptos de planeacin, organizacin, direccin y control de todas y cada una de las actividades que a diario debe emprender. Brindar especial atencin a la administracin de las finanzas personales Elaborar su Proyecto de Vida.

MORAN, Hermes: Gestin y Desarrollo del Talento Humano. Editora beta. Bogot, Colombia

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

COMPETENCIAS

Al finalizar el Mdulo el estudiante tendr competencias para autoevaluarse mediante el sistema de evaluacin ROLA, reconocer fcilmente los subsistemas personales y elaborar su Proyecto de Vida.

3. GERENCIA PERSONAL - SOMOS UN SISTEMA TOTAL

Este concepto importante nos lleva a concluir que como personas somos un sistema total compuesto por los subsistemas: Fsico, Intelectual, Emocional, Espiritual:
3.1. SUBSISTEMA FSICO

Se refiere a nuestra adecuada gerencia interna y externa, entendiendo que gerencia interna apunta al buen balanceo de nuestra alimentacin, tendiente a suministrar a nuestro cuerpo los nutrientes adecuados para mantenernos con una salud formidable y con normal funcionamiento de nuestro cuerpo, ya que ms temprano que tarde, si no balanceamos los alimentos, el mdico nos inducir a cambiar nuestros hbitos diarios, en este sentido y como consecuencia de la falta de gerencia del subsistema fsico, l nos ordenar no ms tinto, no ms harinas, no ms grasa, no ms colesterol, no ms carnes rojas, no al cigarrillo, no al alcohol, etc.. De similar manera, es importante hacer nuestra gerencia externa, la cual consiste en realizar ejercicio fsico, practicndolo diariamente en un tiempo que oscila entre 30 y 45 minutos; por supuesto, no necesitamos tener un escenario inmenso para estas prcticas, si somos disciplinados basta con repetir una rutina adecuada que combine ejercicios de estiramiento y trabajo de la gran mayora de msculos, tendones y articulaciones para mantenernos as flexibles todo el da y no nos lesionemos bajndonos de la

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

buseta. Nuestra gerencia externa consiste adems en llevar una buena imagen fsica, especialmente siendo muy felices como somos, con nuestras cualidades y defectos; es increble apreciar como el medio mercantilista nos arrastra a cambiar nuestra apariencia fsica, hoy en da como todos somos testigos, podemos cambiarnos desde la nariz hasta el color de la piel; no ser necesario recurrir a los quirfanos s cada uno de nosotros estamos convencidos que somos la criatura ms hermosa sobre la tierra tal y como somos, sin parecernos a nadie, es decir somos autnticos, entre ms nos diferenciemos de los dems ms originales seremos; mucha gente expresa su descontento fsico por pura y fsica vanidad, el de baja estatura quiere ser alto, el alto desea ser bajo, el flaco quiere ser gordo, mientras el gordo paga grandes sumas de dinero para operarse el abdomen o para comprar tratamientos costosos que le ayuden a bajar de peso, con la sorpresa que muchos en ese intento han quedado en la camilla de operaciones, tal vez para modelarle su nueva figura a San Pedro porque no tuvieron la fortuna de pararse de su camilla de operaciones. 3.2 SUBSISTEMA INTELECTUAL El desarrollo de nuestro intelecto radica fundamentalmente en la educacin, llmese formal o de desarrollo del Talento Humano, entendiendo que la educacin formal nos permite acceder y superar unos niveles ascendentes de conocimiento que a su vez produce como resultado el otorgamiento de un diploma o un ttulo acadmico, el cual nos indica, supuestamente, cuanto sabemos; a la que debemos someternos para jerarquizar el conocimiento, gstenos o no esta medicin nos indica nuestro nivel del saber, cuya puesta en prctica denotar adems otra competencia: saber hacer; todo esto depende de nuestra calidad de personas o sea, otra competencia muy importante ser, pero es importante

admitir como muy vlidos los seminarios, talleres, conferencias, lectura de libros, consultas en Internet y los medios masivos de comunicacin: radio, prensa escrita,

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

televisin, etc, los que se encargan tambin de informarnos y educarnos con buenos o malos resultados segn la calidad de la informacin que se emita y si toca o no nuestra Filosofa de Vida. 3.3. SUBSISTEMA EMOCIONAL

Ninguno de los subsistemas es ms importante que el otro, todos son trascendentales; para estar bien deberamos estar muy equilibrados en todos y cada uno de los subsistemas, por supuesto es apenas lgico, somos seres humanos poseedores de un sin nmero de defectos, unos de carcter individual y otros ocasionados por los seres que nos rodean, es obvio que las falencias salgan a granel por encima de nuestras fortalezas; sobre todo si lo vemos y analizamos desde el subsistema emocional, el que insisto, no depende nicamente de cada uno de nosotros y nuestro estado de nimo, sino fundamentalmente de la relacin con los dems, pero este subsistema, es trascendental en la vida porque nos marca el camino, dependiendo exclusivamente de nuestra pareja, nuestros familiares cercanos, nuestros amigos, nuestros compaeros, nuestros vecinos, incluso todo aquel ilustre desconocido que se nos acerca para perturbar nuestra existencia o para alegrarnos la misma, pero para no caer en explicaciones redundantes, se retomar este concepto en el desarrollo de la teora de las relaciones humanas donde se toca con ms detalle este subsistema que obedece a caractersticas y debilidades del comportamiento psicolgico humano.

4.- SUBSISTEMA ESPIRITUAL

Para hablar de este importante subsistema debo advertir que no voy a tocar conceptos de tipo religioso, ya que estamos en un pas democrtico, donde poseemos libertad de culto y religin, pero que importante destacar que sea cual fuese el nombre de nuestro ser superior, lo importante es entender que la creencia

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

precisamente en un ser supremo nos hace crecer espiritualmente, que importante dialogar con ese ser diariamente y con toda la fe del mundo, si a nuestro sistema fsico le dedicamos diariamente entre 30 y 45 minutos, que interesante dedicarle a nuestro protector por lo menos 5 minutos diarios, pero no nicamente para pedirle lo que necesitamos da a da y a cada instante, sino para agradecerle por todo lo que nos depara a cada segundo de nuestra existencia, entendiendo que el agradecimiento debe ser constante para que de lo mismo nos multiplique continuamente, que satisfactorio hablar con l en la maana cuando abrimos los ojos y miramos un nuevo amanecer, que fabuloso saber que tengo un segundo, un minuto, una hora, un da ms en mi existencia para continuar buscando el logro de mis objetivos y metas en favor de los mos y en beneficio de la humanidad; no debo acordarme de mi ser superior solamente cuando necesito pedirle algo o lo que es peor siempre para ponerlo de testigo o para recriminarlo por una circunstancia de la que yo mismo soy responsable, por ejemplo somos tan contradictorios que cuando llegamos tarde a un terminal terrestre o areo exclamamos Dios mo pero por qu llegu tarde?, la respuesta con seguridad la tiene usted, no l, y si el bus o el avin que bamos a abordar sufre un percance no dudamos en expresar: gracias dios mo, tu si eres bueno conmigo; pero acordmonos lo molestos que estbamos hace un momento cuando le hacamos el reclamo! y qu decir de la escenita que le hacemos cuando llegamos tarde a las citas?.

LAS NECESIDADES HUMANAS BASICAS El comportamiento humano nos invita a tocar nuestras necesidades humanas bsicas que se constituyen en unos botones o clips alrededor de los cuales se mueve nuestra autoestima y nuestro sentido de pertenencia, dichas necesidades segn el famoso psiclogo Abraham Maslow se dividen en:

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

1. Necesidades Fisiolgicas: hambre, sed, sueo, relaciones sexuales, etc. 2. Necesidades Psicolgicas: 2.1. 2.2. Seguridad ntima: autodefensa, proteccin contra el peligro. Participacin: pertenecer a todos los grupos que sea posible, formales o informales, nos abre oportunidades y posibilidades de crecimiento, incluso de decrecimiento. 2.3. 2.4. Autoconfianza: autoevaluacin constante, autorespeto, Afecto: dar y recibir amor y cario no solamente del sexo opuesto sino de todos los suyos. 3. Autorrealizacin: es la suma de las anteriores, adems de constituirse en producto de la educacin y cultura del ser humano; de todas maneras siempre estaremos buscando autorrealizarnos, pero lase bien jams lo lograremos en su totalidad, sencillamente porque ante un objetivo o meta alcanzada, surge de inmediato otro objetivo u otra meta de mayor o mejor nivel, es claro que hasta el ltimo segundo de nuestra existencia estaremos buscando hacer realidad nuestros sueos y los sueos de nuestros seres queridos.

Pirmide de Abraham Maslow GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

PLANEACION: Comprende la seleccin de propsitos y recursos a utilizar, la herramienta que provee la administracin a las empresas es el Plan de Negocios y a las personas es el Proyecto de Vida; en los dos casos se requiere una toma de decisiones adecuada, es decir, escoger entre diversas situaciones reales y de accin a ejecutarse en el futuro.2 As el Proyecto de Vida proporciona un enfoque racional para objetivos seleccionados de antemano, implica innovacin administrativa y permite salvar la brecha que nos separa del sitio a donde queremos ir. Hace posible que ocurran cosas que de otra manera no hubieran sucedido. La planeacin es un proceso que requiere un esfuerzo intelectual; requiere una determinacin consistente de los cursos de accin y que las decisiones se basen en propsitos, conocimientos y estimaciones consideradas. Importancia de la planeacin: Propicia el desarrollo personal integral. Reduce al mximo los riesgos. Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

ORGANIZACION: Es la parte de la administracin que supone el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos debern desempear en una empresa y/o en la familia. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignacin de todas las tareas necesarias para el cumplimiento de las metas; el propsito de una estructura organizacional es contribuir a la creacin de un entorno favorable para el desempeo humano. En este sentido la organizacin consiste en:

www.gestioPolis.com

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

1) La identificacin y clasificacin de las actividades requeridas. 2) La agrupacin de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos. Una estructura organizacional debe disearse para determinar quien realizar cuales tareas y quien ser responsable de qu resultados; para eliminar los obstculos al desempeo que resultan de la confusin e incertidumbre respecto de la asignacin de actividades, y para tender redes de toma de decisiones y comunicacin que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos. DIRECCION: En trminos de gerencia personal, cada uno de nosotros debemos ejercer todas las funciones que corresponden al papel de combinar talento humano y recursos materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de autoridad en apoyo a las acciones que adelantamos en la organizacin de la familia. La esencia de la direccin se fundamenta en el liderazgo y el liderazgo a la vez en seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea lder es la disposicin de la gente a seguirla. Adems, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfaccin de sus deseos y necesidades. Estilos de liderazgo: Existen varias teoras sobre estilos de liderazgo. Ahora, nos ocuparemos de: El lder Autocrtico, impone y espera cumplimiento, conduce por medio de la capacidad de retener u otorgar premios y castigos. El lder Democrtico o participativo, consulta a sus colaboradores respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participacin. El lder Liberal o de riendas sueltas, hace un uso muy reducido de su poder, en caso de usarlo, ya que concede a sus trabajadores un alto grado

10

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

de independencia en sus operaciones. Dependen en gran medida de los dems para el establecimiento de sus metas y de los medios para alcanzarlas; conciben su funcin como de apoyo a las operaciones de sus seguidores. El lder Situacional, identifica qu necesitan sus seguidores para cumplir sus objetivos, aclaran funciones y tareas organizacionales. Trabajan intensamente e intentan dirigir a la organizacin con eficiencia y eficacia. Los lderes situacionales articulan una visin e inspiran a sus seguidores; poseen asimismo la capacidad de motivar, de conformar la cultura organizacional y de crear un ambiente favorable para el cambio organizacional. COMUNICACIN: Desde el punto de vista de la administracin, la comunicacin es el proceso en virtud del cual los miembros de una organizacin se transmiten informacin e interpretan su significado. Lo que la comunicacin hace para la organizacin se asemeja a lo que la corriente sangunea hace para un organismo. La corriente sangunea aporta oxgeno a todas las clulas del cuerpo; el sistema de comunicacin suministra informacin a todas las unidades. CONTROL: El proceso de determinar lo que se est llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y as evitar desviaciones en la ejecucin de los planes; si no existen metas y planes, ninguna persona puede hacer control sin ellos; por esta razn hay que tener un Proyecto de Vida, ya sea a corto, mediano o a largo plazo. Generalmente, mientras ms claros, completos, y coordinados sean los planes y ms largo el periodo que ellos comprenden, ms completo podr ser el control. Una persona puede estudiar los planes pasados para ver dnde y cmo erraron, para descubrir qu ocurri y porqu, y tomar las medidas necesarias para evitar

11

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

que vuelvan a ocurrir los errores. Sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones, anticipndonos a ellas. PROYECTO DE VIDA PRINCIPIOS PARA UN PROYECTO DE VIDA Este tema es muy importante para el estudiante porque le aporta elementos de juicio claros, sencillos y que toca el espritu de reflexin de la persona; sobre todo porque contribuye a su cambio de actitud frente a los procesos actuales en la forma de ver y especialmente de vivir la vida, hoy ms que nunca necesitamos todos y a todo nivel consolidamos en nuestra forma de ser y actuar para poder orientar de la mejor manera a nuestros familiares, y quiz a nuestros trabajadores; es de trascendental importancia comenzar por entender que todo cambio produce incertidumbre, malestar y resistencia, sin embargo quien no desea cambiar est condenado a desaparecer o a soportar la fuerza de la corriente que lo arrastrar en su curso, es mejor adaptarse al medio o entorno que nos rodea, con una Misin bien definida y con prospectiva futura vislumbrada por una Visin clara que nos muestre un camino menos espinoso en la edificacin de un nuevo ncleo familiar y una sociedad ms justa donde podamos realizar todas nuestras ambiciones. Con base en la preciosa obra de O. G. MANDINO El Vendedor Ms Grande del Mundo, me permito esbozar parmetros importantes para que cada uno construya de la mejor manera su Proyecto de Vida, el cual debe constituirse en el marco de accin obligatorio a ejecutarse en el corto, mediano y largo plazo, buscando permanentemente la autorrealizacin en todos los aspectos inherentes al ser humano, esto es, en lo fsico, intelectual, emocional, espiritual, lo econmico, etc; el aspecto econmico tan importante como necesario, es muy importante manejarlo desde el proceso administrativo, especialmente si es producto de nuestro trabajo, nos aporta grandes resultados en la consolidacin

12

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

financiera, juega papel preponderante en nuestra vida; no es cierto que esto es secundario y que entre ms pobres seamos mejor, como lo expresan muchas teoras, al contrario nuestra felicidad en un gran porcentaje est determinada por las comodidades y el bienestar que produce tener de donde proveer y solventar nuestras necesidades prioritarias3: PRIMER PRINCIPIO.- HOY COMIENZO EL CAMBIO Adis a los sufrimientos, adis a las confusiones del fracaso y las heridas de la mediocridad; se debe buscar el triunfo para compartirlo con los dems; se deben buscar muchas y nuevas oportunidades para pasar por encima de la angustia y la desesperacin, los cadveres de quienes fracasaron se convertirn en una sombra que debemos superar con la bsqueda constante del xito, triunfaremos, no fracasaremos, el fracaso, como, el dolor es ajeno a nuestra vida, estamos preparados para abrazar la sabidura, la prosperidad, la luz resplandeciente de un mejor presente y un mejor maana; solo el tiempo se encarga de borrar malos recuerdos, solo el tiempo mostrar la ltima verdad, perseverar con paciencia es importante porque la naturaleza no procede jams con apresuramiento; debemos descartar el fracaso con miras a alcanzar el xito, porque el xito no es sino un estado mental. El fracaso es la incapacidad del hombre de alcanzar sus metas en la vida, cualesquiera que sean. La realidad nos muestra que la nica diferencia entre quienes tienen xito y los que han fracasado reside en la diferencia de los hbitos de cada uno; los buenos hbitos nos conducen al xito; los malos hbitos son la puerta abierta al fracaso. A partir de este da su vida debe cambiar, cuando despierte, todas las maanas, su mente advertir una nueva vitalidad, nunca por usted conocida, su vigor aumentar, su entusiasmo se acrecentar, su deseo de enfrentarse con el mundo dominar todos los temores que antes asaltaban su

MANDINO, O.g: El Vendedor ms grande del Mundo. Editorial Bantam Books.

13

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

amanecer, y ser ms feliz de lo que jams haba pensado que fuese posible en este mundo de luchas y de dolor. SEGUNDO PRINCIPIO.- RECIBIR CADA DA CON AMOR La fuerza humana de voluntad puede transformar en positivo todo aquello que un da nos hizo mal, el amor abre el corazn del hombre, el amor es el arma ms poderosa en defensa de los anhelos; todo te pueden contradecir, tu razonamiento, tus discursos, desaprobar tu manera de vestir, tu forma de actuar, etc.; pero ante el amor se inclinar hasta el ms perverso de los hombres; debemos contemplar todas las cosas con amor, amaremos al sol porque nos calienta los huesos; amaremos la lluvia porque purifica nuestro espritu; amaremos la luz porque nos seala el camino; pero tambin amaremos la oscuridad porque nos ensea las estrellas. Acogeremos la felicidad porque engrandece nuestro corazn; pero soportaremos la tristeza porque descubre nuestra alma; reconoceremos la compensa porque constituye nuestro pago; pero tambin daremos acogida a los obstculos porque constituyen para nosotros un desafo. Recibiremos cada da con amor, amaremos a quien tiene ambiciones porque podr inspirarnos, amaremos a los que fracasan porque de ellos aprenderemos, amaremos a los pobres porque son tantos; amaremos a los ancianos porque nos comparten su sabidura. El amor debe convertirse en un escudo que nos ayude a soportar los dardos del odio y las lanzas de la ira, la adversidad y el desnimo; nuestro corazn no debe dar cabida al odio porque solo tenemos tiempo para amar; aunque no poseamos otras cualidades, podemos alcanzar el xito con amor solamente. TERCER PRINCIPIO.- PERSEVERAR Perseverar es persistir e insistir en la bsqueda del xito, todos los das la vida nos pone a prueba; si persistimos, si seguimos probando, si continuamos

14

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

embistiendo, si tropezamos y nos levantamos, alcanzaremos el xito; no nos detendremos a escuchar a aquellos que lloran, a aquellos que se quejan, porque la enfermedad es contagiosa. La vida nos ofrece premios cuando perseveramos y alcanzamos el xito, los premios de la vida los alcanzamos al final de cada jornada; no nos corresponde a nosotros saber cuantos pasos son necesarios para alcanzar las metas propuestas; siempre daremos un paso ms, si no es suficiente daremos otro, y an otro ms; siempre pensaremos en edificar una enorme pirmide usando ladrillo por ladrillo, porque cada intento, cada repeticin completarn cualquier empresa que emprendamos. Jams admitamos derrotas, ni siquiera en nuestro vocabulario habitual, borremos frases o palabras como abandono, no podemos, imposible, irrealizable, improbable, fracaso, imprctico, sin esperanzas, retirarse, estas son palabras necias. Debemos pasar por encima de obstculos que se levantan a nuestros pies; nuestros ojos mirarn hacia un punto fijo por encima de nuestra cabeza hacia metas trazadas; intentemos siempre una vez ms, cuando otros abandonan la lucha, la nuestra comienza buscando la victoria; la perseverancia me llevar a la gran cosecha final.

CUARTO PRINCIPIO.- SOY LO MEJOR SOBRE LA TIERRA Mi mente y mi actuar en el mundo debe estar lleno de optimismo, positivismo, satisfaccin y una enorme autoestima, soy el nico, nadie tiene mi mente, mi corazn, mis ojos, mis odos, mis manos, mi cerebro, mi boca, soy diferente a todos muy singular ante el mundo; no necesito imitar a nadie, buscar acentuar mis diferencias y ocultar mis similitudes. Nunca me conformar con los aciertos del ayer, ni me entregar tampoco a la alabanza personal por hechos que en realidad son pequeos, no busquemos reconocimientos falsos, hagamos las cosas por satisfaccin personal, esto nos permitir crecer hasta convertirme en montaa. Mi preocupacin radicar en mejorar los modales y atractivos, concentrar todas mis

15

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

energas a hacer frente a desafos del momento, mis actos contribuirn a que me olvide de todo lo dems. Los problemas de mi casa no se quedarn en casa, tengo que llevarlos al trabajo conmigo, igual obrar frente al caso contrario, los impases del trabajo los traer tambin conmigo, por supuesto no puedo desprenderlos de mi ser, pero mi fortaleza consiste en enfrentar esos problemas y buscarles todas las alternativas de solucin posibles, para escoger la mejor de ellas, enfrentar los problemas consiste en buscarles solucin ahora mismo, no puedo esperar que se dilaten o se compliquen. Mi naturaleza no conoce derrota, con cada victoria, la prxima lucha no ser tan difcil, vencer y me convertir en el nico, singular, el mejor de la tierra.

QUINTO PRINCIPIO.- HOY ES EL ULTIMO DA DE MI VIDA Hoy como todos los das considerar la forma de aprovechar al mximo mi tiempo, no perder ni un momento siquiera en lamentarme por las desgracias del ayer, el ayer qued sepultado para siempre y no pensar ms en l; vivir el presente, como si hoy fuese el ltimo da de mi vida, tampoco debo atormentarme por supuestos del futuro, porque no hay certeza de que ocurran, este amanecer es de gozo, felicidad, agradecimiento, porque estoy vivo para luchar por quienes me rodean, no puedo malgastar mi vida porque estoy destruyendo la ltima pgina de mi existencia, el tiempo jams lo puedo recuperar, no lo puedo conservar para utilizarlo en el maana, debo eludir todo aquello que mata mi tiempo; la indecisin combatir con accin, sepultar mis dudas bajo la fe, el temor destruir con la confianza; no me quedar donde hay manos ociosas, no visitar esas personas ociosas; los deberes de hoy los cumplir hoy; hoy acariciar a mis hijos mientras son nios an; maana se habrn ido, y yo tambin. Hoy abrazar a mi esposa y la besar dulcemente; maana ya no estar ni yo tampoco; hoy ayudar a mi amigo, me sacrificar, me consagrar al trabajo, maana no tendr nada que dar

16

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

ni nada que recibir. Hoy aprovechar todas las horas, todos los minutos, todos los segundos; los canjear nicamente por algo de mucho valor; trabajar con ms ahnco que nunca; todos los das deben ser como si fuese el ltimo de nuestra existencia, por lo tanto ser el ms fructfero y fecundo, por esta razn caer de rodillas y dar gracias.

SEXTO PRINCIPIO.- SOY DUEO DE MIS EMOCIONES As como las estaciones del tiempo cambian, cada uno de nosotros amanecemos con distintos estados de nimo, la tristeza de ayer, la alegra de hoy, la depresin, la felicidad, la melancola, etc.; las cuales debemos ser capaces de dominar a fin de que cada da sea productivo, porque si mi estado de nimo no es el correcto mi vida ser un fracaso, por eso debo transpirar entusiasmo, optimismo, alegra, regocijo, claridad para producir una cosecha prspera; mi pensamiento debe funcionar antes que mis acciones salgan a flote; sabr sobreponerme a la depresin, tristeza, enfermedad, miedo, temor, inferioridad, inseguridad, pobreza, incompetencia, insignificancia; pensar siempre en mis metas; tampoco dar cabida al extremo contrario, si se apodera de m la excesiva confianza recordar mis fracasos; si siento inclinacin a entregarme con exceso a la buena vida, recordar hambres pasadas; ante la grandeza me fijar en la vergenza; si me siento todopoderoso, intentar detener el viento; si el orgullo cunde, mirar al dbil; esto me llevar tambin a la tolerancia, no juzgar a la gente por una simple apariencia; todos los das debo estar presto a dominar cualquier tipo de personalidad que se despierta en m todos los das. Dominar mis estados de nimo mediante acciones positivas, as controlar mi destino, mi destino es ser triunfador y una persona de xito.

17

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

SPTIMO PRINCIPIO.- LA RISA, UN REMEDIO INFALIBLE Cuando ro mi digestin mejora, me reir de m mismo cuando me tome demasiado en serio, cuando las acciones me ofendan y provoquen mis lgrimas y maldiciones, pensar en unas frases muy reales, esto tambin pasar y tras la tormenta viene la calma; con mi risa todas las cosas quedarn reducidas a su justa medida; me reir incluso de mis xitos a los cuales hay que darles el justo valor; cada sonrisa puede ser canjeada por oro y cada palabra bondadosa, hablada desde el corazn, puede edificar un castillo. Nunca permitir que me vuelva tan importante, tan sabio, tan reservado, tan poderoso, que me olvide de rerme de m mismo y de mi mundo; con la risa y la felicidad podr convertirme en un verdadero xito para disfrutar de los frutos de mi trabajo.

OCTAVO PRINCIPIO.- EL HOMBRE MS VALIOSO SOBRE LA TIERRA Mi eficiencia, eficacia y efectividad son muy bien calificadas por esa razn no permitir que mi voluntad sea quebrantada por la influencia de otros, mi comportamiento en positivo debe multiplicarse buscando la madurez de los

dems; mi valor sobre la tierra radica en el servicio a la comunidad, en contribuir a la solucin de muchos de los problemas que no tienen fundamento, debo nutrir mis pensamientos con semillas prsperas que me lleven a cumplir mis sueos; me fijar metas para cumplirlas hoy, la presente semana, este mes, este ao y en mi vida en general; multiplicar mis mejores trabajos del pasado en un ciento por ciento, con esto construir mi futuro, tampoco me fijar metas inmediatas demasiado elevadas; seguramente tropezar antes de alcanzar las metas propuestas, si tropiezo me levantar y con ms fuerza recorrer el sendero, mis cadas no me preocuparn porque todos los hombres deben tropezar, con frecuencia antes de llegar a su objetivo; escalar paulatinamente hasta llegar a la

18

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

cima de la montaa desde donde apreciar un horizonte claro y transparente, donde mi voz se pronuncie para expresar mis palabras ya convertidas en hechos realizados; donde mi brazo se extienda para alcanzar algo mejor, nunca estar contento con mi actuacin, siempre ampliar mis metas tan pronto las haya logrado; si alguien se me acerca con alabanza, tendr la sabidura de recibirlo con humildad; esto hace que tenga una autoestima elevada, que mi valor ser multiplicado para beneficio personal, de mi hogar y de la sociedad.

NOVENO PRINCIPIO.- JAMS SER PESIMISTA La vida es hermosa por la alegra que nos depara, el gozo, el regocijo, la felicidad; ms cuando aparecen los sinsabores, tristezas y desengaos, debemos ser optimistas y enfrentar el mal tiempo; jams debemos pensar que nuestros sueos son vanos, que los planes se desvanecen, que nuestras metas son imposibles; en ese instante la accin es primordial, la fuerza de vivir se sobrepone a la adversidad, la accin es como el agua y el alimento que nutrir mi xito; no al temor, no al miedo; proceder a derrotar estas debilidades sin vacilacin, proyectar mi vida, proyectar la luz que ilumina mi mundo, no postergar mis tareas inmediatas, las ejecutar hoy porque el maana no s si llegue; la accin ser un hbito en mi vida, para hacer frente a todo desafo; cada da al despertar recordar que la accin me conduce al xito, mientras la meditacin me posibilita el desaire; cuando me encuentre frente a una puerta cerrada accionar el timbre, tocar y llamar hasta obtener una respuesta, mientras el fracasado espera afuera pasivamente y con temor. Cuando est tentado a abandonar la lucha para comenzar maana, recordar el fracaso y proseguir hacia adelante donde mi valor se multiplique en favor de conseguir que lo malo se vuelva bueno; porque no soy malo; donde lo dbil se vuelva fuerte; porque no soy dbil; impartir rdenes y obedecer mis propias rdenes; proceder ahora mismo; el xito no espera; tengo

19

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

sed de xito, tengo sed de felicidad y de paz mental; si no procedo, si no acto perecer en la vida del fracaso, de miseria, de noches de insomnio; ahora es el momento oportuno, ste es el lugar, yo soy el hombre.

DCIMO PRINCIPIO.- DIOS Y FE Todos, en un momento de angustia, desastre y peligro, hemos invocado a Dios, no es necesario estar saturado de religin para comprender su grandeza, su misterio, su infinito poder; todos clamamos por ayuda, nuestros clamores son una forma de oracin; de aqu en adelante orar, tendr mucha fe, mis clamores pedirn claridad, direccin y orientacin a fin de que se me seale el camino correcto para adquirir amor, salud, xito y felicidad, necesito de la mano que me gue hacia la adquisicin de la habilidad para aprovechar mis oportunidades. En realidad debe existir un lugar especial para m. Dios mo guame, aydame, selame el camino, djame que llegue a ser y tener todo lo que tienes planeado para m; con fe, lucha y optimismo, triunfar.

20

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

CONCLUSIONES

Gerencia Personal: Para identificar las necesidades es importante evaluar nuestra gerencia personal, debemos aplicar el sistema de autoevaluacin ROLA: Recursos (cualidades personales), Oportunidades (Influencia positiva del entorno), Limitaciones (defectos personales) y Amenazas (Influencia negativa del entorno).

El dinero es un recurso que hay que saber aprovechar muy bien. Aprender a distribuir el dinero de manera ptima nos obliga a seguir un proceso de planeacin de ingresos y egresos.

Las Necesidades Humanas Bsicas, segn el psiclogo Abraham Maslow se dividen en: 1. Necesidades Fisiolgicas. 2. Necesidades Psicolgicas: 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Seguridad ntima. Participacin. Autoconfianza. Afecto.

3. Autorrealizacin Generalidades del Proceso Administrativo: Hace referencia a planear, Organizar, Dirigir y Controlar el Proyecto de Vida. El Proyecto de Vida: es el marco de accin a ejecutarse en el corto, mediano y largo plazo, buscando permanentemente la autorrealizacin en todos los aspectos inherentes al ser humano, esto es, en lo fsico, intelectual, emocional, espiritual, lo econmico, etc; el aspecto econmico tan importante como necesario, es muy importante manejarlo desde el proceso administrativo.

21

MDULO 1 - GERENCIA PERSONAL

GLOSARIO: GERENCIA PERSONAL: Es la gerencia de s mismo. SISTEMA TOTAL: como personas somos un sistema total compuesto por los subsistemas: Fsico, Intelectual, Emocional, Espiritual. NECESIDADES Autorrealizacin. GENERALIDADES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Planeacin, HUMANAS BASICAS: Fisiolgicas, Psicolgicas,

Organizacin, Direccin, Control. PROYECTO DE VIDA: Es de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar a futuro las cosas que necesitamos y que queremos hacer en nuestra vida; para lograr este propsito se necesita el conocimiento de uno mismo en cuanto a nuestros subsistema fsico, intelectual, emocional, espiritual; de esta manera nos acercaremos con mayor xito a nuestros objetivos y metas para alcanzar nuestra autorrealizacin.

REFERENCIAS

1. MORAN, Hermes. Gestin Empresarial y Desarrollo del Talento Humano. Editora Beta. Bogot, Colombia. 2. www.gestioPolis.com 3. MANDINO, O.g: El Vendedor ms grande del Mundo. Editorial Bantam Books.

22

Potrebbero piacerti anche