Motivacin y formacin de lderes para la gestin de empresas enfocadas en la generacin de productos y/o servicios innovadores

Anteproyecto

Tema: Motivacin y formacin de lderes para la gestin de empresas enfocadas en la generacin de productos y/o servicios innovadores.

Alumna: Ingrid Vanesa Rodrguez. Legajo: 41869 Tesis final Ingrid Vanesa Rodrguez Lic. en Administracin

Motivacin y formacin de lderes para la gestin de empresas enfocadas en la generacin de productos y/o servicios innovadores

Hiptesis:
El gran desafo de las empresas que comercializan productos y/o servicios innovadores es la formacin de lderes que se encuentren en condiciones de llevar adelante negocios en ambientes dinmicos, de continuos cambios y con una competencia que, en ocasiones, puede ser muy agresiva.

Poblacin objeto:
Profesionales de distintas empresas con edades de entre 27 y 38 aos de ambos sexos. Personas con distintos niveles de experiencia, dentro de los cargos que ocupan. Lderes de grupos y gerentes de empresas innovadoras.

Metodologa de la investigacin: Se
realizar una encuesta por muestreo, a profesionales altamente capacitados en empresas multinacionales. la mejor informacin.

Es muy importante que los cuestionaros sean breves y claros para obtener Examinar y ampliar las distintas teoras sobre motivacin. Describir como afecta la motivacin en la empresa. Distintas tcnicas para detectar barreras que impiden el aprendizaje Implementacin de prcticas de aprendizaje segn el tipo de organizacin.

Tesis final

Ingrid Vanesa Rodrguez Lic. en Administracin

Motivacin y formacin de lderes para la gestin de empresas enfocadas en la generacin de productos y/o servicios innovadores

Objetivo del trabajo:

Desarrollar y retener a los futuros lideres. Administrando eficientemente los talentos, mejorando el desarrollo de la motivacin y liderazgo, para convertirse en una organizacin que aprende y que puede ser competitiva en base a la creatividad en los productos que desarrolla.

Fundamentos sobre la eleccin del tema:

Es de suma importancia que las organizaciones tomen conciencia de que necesitan de personas capacitadas y motivadas. Se puede considerar como disparador el aprendizaje, porque permite observar nuevamente el mundo y nuestra relacin con l. A travs del aprendizaje los profesionales amplan su capacidad para crear, para formar parte del proceso generativo de la vida. Hoy en da se admite que la competitividad y la innovacin empresarial estn influidas por el entorno competitivo. Mediante las relaciones interpersonales, el conocimiento se socializa, intercambia, combina y fluye transformndose en conocimiento formalizado aplicable en la empresa. Y es as como se produce la innovacin, cuando el conocimiento circula, se intercambia y se combina. La innovacin no se nutre del almacenamiento del conocimiento, sino de su circulacin permanente.

Bibliografa:
La Quinta Disciplina de Peter Senge Estrategia del liderazgo Competitivo de A. Majluf. Apuntes de motivacin para una genencia de E. Balaguer. De la motivacin a la accin de N. Peale.

Tesis final

Ingrid Vanesa Rodrguez Lic. en Administracin

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Tesis final

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