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R E S U M E N
A N A L T I C O
2001 Organizacin Mundial de la Salud El presente documento no es una publicacin oficial de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS). Aunque la Organizacin se reserva todos los derechos, el documento se puede resear, resumir, reproducir o traducir libremente, en parte o en su totalidad, pero no para la venta u otro uso relacionado con fines comerciales. Las opiniones expresadas en los documentos por autores cuyo nombre se menciona son de la responsabilidad exclusiva de stos.
Prefacio
Los ltimos clculos aproximados de la OMS sobre la carga mundial de morbilidad correspondiente a las personas de 15 a 44 aos de edad indican que los trastornos mentales y del comportamiento representan cinco de las diez principales cargas de morbilidad. Dichos trastornos, entre los cuales figuran la depresin, los trastornos relacionados con consumo de alcohol, las autolesiones, la esquizofrenia y el trastorno bipolar, son tan importantes en los pases en desarrollo como en los pases industrializados. Las repercusiones econmicas y sociales de dicha carga en la sociedad son inmensas. Los gastos en servicios de salud y sociales y la prdida de produccin debida a las altas tasas de desempleo entre las personas con trastornos mentales y sus familias son algunos de los costos ms evidentes y mensurables. Menos evidentes resultan los costos financieros, la reduccin de la calidad de vida y la tensin emocional padecidos por los pacientes y sus familias. Hoy sabemos que se pueden tratar y gestionar y en muchos casos prevenir la mayora de los trastornos mentales, y que existen estrategias eficaces de intervencin al respecto. No obstante, sigue existiendo un gran desfase entre la disponibilidad de esos conocimientos y su aplicacin en la realidad. Los pases no estn bien equipados para abordar esa carga, pues los recursos disponibles y destinados a los trastornos mentales son escasos y no se utilizan adecuadamente. Para abordar esos problemas y desafos, la OMS ha lanzado un proyecto de poltica de salud mental, encaminado a prestar asistencia a los encargados de la formulacin de polticas, los planificadores de los servicios y otros interesados directos en la salud mental para la formulacin y la ejecucin de polticas, planes, legislacin y servicios coherentes, integrales y eficaces en materia de salud mental. La primera fase del proyecto comprende la preparacin de un paquete de orientacin sobre desarrollo de polticas y servicios de salud mental. Varios expertos, organizaciones e instituciones internacionales de todo el mundo contribuyen a la preparacin del mdulo y se han celebrado varias reuniones internacionales para examinar los trabajos realizados. Las fases siguientes comprendern la organizacin de foros regionales y el establecimiento de redes de asesoramiento en cada una de las regiones de la OMS, adems de la prestacin de asistencia tcnica a los pases. Nos complace presentar este resumen analtico del paquete de orientacin sobre poltica y servicios de salud mental. Representa un importante paso para conseguir que la salud mental figure firmemente en el programa nacional de los gobiernos y que la reduccin de la carga de morbilidad en materia de salud mental pase a ser una prioridad.
Dra. Michelle Funk Coordinadora, Desarrollo de Servicios y Polticas de Salud Mental, Departamento de Salud Mental y Toxicomanas
Prefacio
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Agradecimientos
Agradecimientos
El paquete de orientacin sobre poltica y servicios de salud mental se inici y est siendo desarrollado bajo la direccin de la Dra. Michelle Funk, Coordinadora del Departamento de Desarrollo de Servicios y Polticas de Salud Mental; la supervisin a cargo del Dr. Benedetto Saraceno, Director del Departamento de Salud Mental y Toxicomanas. Asimismo, los siguientes funcionarios de la OMS han realizado aportaciones tcnicas: Dr. M. Belfer, Dr. R. Bengoa, Dr. T. Bornemann, Dr. J. Caldas de Almeida (AMRO), Dr. V. Chandra (SEARO), Sra. N. Drew, Dr. J. Epping-Jordan, Dr. H. Herrman (SEARO), Dr. C. Mandlhate (AFRO), Dr. C. Miranda (AMRO), Dr. A. Mohit (EMRO), Dr. W. Rutz (EURO), Dr. E. Wheeler. La OMS desea hacer constar su agradecimiento a los siguientes asesores por sus aportaciones tcnicas: Dr. B. Al Ashhab Dra. F. Baingana Sra. M. V. Bognarne Dra. C. Cayetano Dra. C. Choulamany Profesora S. Douki Dr. I. C. Escartin Dra. S. L. Ettner Ministerio de Salud, Autoridad Palestina, Cisjordania y Gaza Banco Mundial, Estados Unidos de Amrica Ministerio de Salud, Hungra Ministerio de Salud, Belice Hospital General Mahosot, Repblica Popular Democrtica Lao Hospital Razi, Tnez Centro Nacional de Fomento de la Salud, Filipinas Departamento de Medicina de la Universidad de California en Los ngeles, Estados Unidos de Amrica Ministerio de Salud, Fiji Escuela de Economa y Ciencias Polticas de Londres, Reino Unido Facultad de Medicina y Hospital General de Filipinas, Filipinas Ministerio de Salud, Israel Escuela de Medicina e Investigaciones Clnicas, Universidad de las Indias Occidentales, Barbados Universidad de Melbourne (Centro Colaborador de la OMS), Australia Ministerio de Salud, Mozambique Centro Internacional de Poltica de Salud Mental y Economa (ICMPE), Italia Hospital St. Giles, Fiji Instituto Marga, Sri Lanka Ministerio de Salud, Repblica Checa Comisin Federal de Planificacin, India Integran a la Adolescencia, Costa Rica Autoridad Palestina, Faja de Gaza
Dr. N. Goneyali Sr. A. Healey Profesora L. Ladrio-Ignacio Dr. I. Levav Dr. G. Mahy Prof. Adjunto H. Minas Dra. P. Mogne Dr. M. Moscarelli Dr. S. Narayan Dra. M. Perera Dr. M. Pohanka Dra. P. Ramachandran Dra. J. Rodrguez Rojas Dr. A. M. Sammour
Dra. A. Sarjas Dr. R. N. Solinis Profesor M. Tansella Profesor G. Thornicroft Dra. G. Tsetsegdary Dra. B. Tudorache Profesor H. Whiteford Profesora S. Yucun
Ministerio de Bienestar Social, Estonia IGESALUD, Espaa Departamento de Medicina y Salud Pblica, Universidad de Verona, Italia Instituto Maudsley de Psiquiatra, Reino Unido Ministerio de Salud y Bienestar Social, Mongolia Liga Rumana en pro de la Salud Mental, Rumania Universidad de Queensland, Australia Instituto de Salud Mental de Beijing, Repblica Popular de China
Hasta la fecha, la redaccin de la informacin tcnica para el paquete de orientacin sobre poltica y servicios de salud mental ha corrido a cargo de los siguientes asesores: Profesor A. J. Flisher (redactor cientfico) Profesor M. Freeman Dr. V. Ganju Universidad de Ciudad del Cabo, Repblica de Sudfrica Departamento de Salud, Repblica de Sudfrica Asociacin Nacional de Directores de Programas de Salud Mental Instituto de Investigaciones, Estados Unidos de Amrica Dr. H. Goldmann (redactor cientfico) Asociacin Nacional de Directores de Programas de Salud Mental Instituto de Investigaciones y Facultad de Medicina de la Universidad de Maryland, Estados Unidos de Amrica Dr. A. Green Dra. S. Kaaya Dr. G. Kilonzo Profesor M. Knapp Dr. I. Lockhart Sr. C. Lund Dr. J. K. Mbwambo Sr. D. McDaid Dra. M. E. Medina-Mora Dr. A. Minoletti Dr. S. Pathare Dr. E. K. Rodrigo Instituto Nuffield para la Salud, Reino Unido Centro Mdico Muhimbili, Repblica Unida de Tanzana Centro Mdico Muhimbili, Repblica Unida de Tanzana Escuela de Economa y Ciencias Polticas de Londres, Reino Unido Universidad de Ciudad del Cabo, Repblica de Sudfrica Universidad de Ciudad del Cabo, Repblica de Sudfrica Centro Mdico Muhimbili, Repblica Unida de Tanzana Escuela de Economa y Ciencias Polticas de Londres, Reino Unido Instituto Mexicano de Psiquiatra, Mxico Ministerio de Salud, Chile Clnica Ruby Hall, India Universidad de Peradeniya, Sri Lanka
Agradecimientos
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Agradecimientos
Hasta la fecha, diversas personas, organizaciones y ministerios de Salud han accedido a examinar los borradores subsiguientes del paquete de orientacin sobre poltica y servicios de salud mental. Dr. K. Aamir Dr. F. Al-Nasir Sr. M. Armstrong Dr. Asare Dr. A. Bersee Dr. A. T. Bui Sra. J. Dragone Dr. O. Eisler Sr. T. Krieble Dr. J. R. Langidrik Dra. S. Lyson Dr. W. MacMorran Dr. D. D. Maiga Dr. M. Makame Dr. J. Mbatia Profesor G. Mellsop Dr. Y. K. Mirza Profesor M. H. Mubbashar Dr. S. Ndyanabangi Dr. M. Paes Dr. R. Parasram Dr. A. Sefa-Dedeh Dr. S. Shaikh Dr. J. Tvedt Dr. Yu Xin Dr. U. Veits Departamento del Instituto de Ciencias Mdicas Bsicas, Pakistn Ministerio de Salud, Reino Hashemita de Jordania F. S. P. Vanuatu, Vanuatu Ministerio de Salud, Ghana Ministerio de Salud, Pases Bajos Ministerio de Salud, Estados Federados de Micronesia Asociacin de Salud Mental, Belice Instituto Nacional de Psiquiatra y Neurologa, Hungra Ministerio de Salud, Nueva Zelandia Ministerio de Salud y Medio Ambiente, Islas Marshall Ministerio de Salud, Polonia Ministerio de Salud, Repblica de Palau Ministerio de Salud, Nger Ministerio de Salud y Bienestar Social, Repblica Unida de Tanzana Ministerio de Salud, Repblica Unida de Tanzana Universidad de Auckland, Nueva Zelandia Ministerio de Salud, Omn Facultad de Medicina de Rawalpindi, Pakistn Ministerio de Salud, Uganda Hospital Psiquitrico Universitario Arrazi, Marruecos Ministerio de Salud, Trinidad Facultad de Medicina de la Universidad de Ghana, Ghana Ministerio de Salud y Bienestar Social, Repblica de Sudfrica Sosial-Og Helsedepartementet, Suecia Instituto de Salud Mental, Repblica Popular China Compaa Municipal de Contratacin de Servicios de Salud de Riga, Letonia
Se estn celebrando amplias consultas con organizaciones familiares y de consumidores, organizaciones no gubernamentales y organizaciones internacionales. La OMS desea agradecer tambin el generoso apoyo financiero prestado por los Gobiernos de Australia, el Japn, Italia y Noruega.
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los pases, dicha informacin ayudar a los pases a formular y poner en prctica polticas encaminadas a mejorar la asistencia, el tratamiento y el fomento de la salud mental.
Introduccin
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especializados en la salud mental deban impartir una mayor capacitacin a los agentes de salud general y tengan que supervisarlos, sobre los que puede recaer la misin suplementaria de reconocer y tratar los trastornos mentales y del comportamiento en la comunidad. s En muchos pases se estn adoptando reformas de la financiacin de la salud encaminadas a contener los costos mediante la introduccin de copagos y pagos directos por los pacientes. Se debe introducir un sistema que determine el pago conforme a los medios de que dispongan los pacientes, para que los pobres puedan recurrir a los servicios de salud mental. s Se estn aplicando reformas que separan la adquisicin y la prestacin de los servicios. Suelen requerir una reformulacin de las funciones de la administracin pblica para que, de prestar directamente los servicios, pase a supervisarlos, evaluarlos y reglamentarlos. Se deben desarrollar las aptitudes para formular y evaluar contratos con los proveedores (pblicos, privados o sin nimo de lucro) a fin de velar por que presten servicios equitativos y de la mayor calidad en materia de salud mental. Las polticas y la legislacin gubernamentales externas al sector de la salud pueden influir positiva o negativamente en la salud mental de la poblacin. Para cualquier intento de mejorar la salud mental se debe examinar la posibilidad de aplicar los cambios apropiados a dichas polticas. s La salud mental recibe la influencia de diversos factores macroeconmicos, entre otros la pobreza, la educacin y la urbanizacin, que no dependen directamente del sector de la salud. s Se deben formular las polticas en materia de empleo, comercio, economa, educacin, vivienda, planificacin urbana, servicios municipales, asistencia social y justicia penal de tal modo, que fomenten la salud mental. s Si no se tiene en cuenta la importancia de que las personas con trastornos mentales gocen de mayores derechos civiles, polticos, econmicos, sociales y culturales, la poltica y los servicios en materia de salud mental no podrn surtir sus positivos efectos. Las polticas y la legislacin gubernamentales internas del sector de la salud pueden fortalecer o debilitar la salud mental de la poblacin. s Las polticas que tienen repercusiones negativas en la salud mental son, entre otras, las siguientes: asignacin deficiente de recursos, que favorece a los centros psiquitricos anticuados e inapropiados en detrimento de la asistencia comunitaria; financiacin insuficiente de los servicios de salud mental; recursos humanos y fsicos inadecuados; atencin insuficiente a la calidad y la rendicin de cuentas; legislacin que discrimine a las personas con trastornos mentales (o ausencia de legislacin que las proteja) y sistemas de informacin sobre la salud mental desconectados de los sistemas de informacin sobre la salud general (en caso de que existan). s Las polticas y la legislacin sanitarias progresistas reconocen que la salud mental es un elemento esencial de la salud general, superan los problemas de marginacin de la salud mental y fomentan su integracin en el sector de la salud general en los niveles administrativo, jurdico, de gestin y de prestacin de servicios. Las medidas que han logrado mejorar la salud mental de las poblaciones tienen en cuenta las particularidades del marco poltico, econmico, social y cultural de los pases. s La formulacin de las polticas nacionales debe basarse en un conocimiento riguroso de la poblacin, incluidas sus necesidades y demandas de servicios. s La formulacin y la aplicacin de polticas debe ir acompaada de una comprensin plena del proceso poltico necesario para su xito y su utilizacin. s En la poltica se deben abordar directamente todas las formas de diversidad de la poblacin (por ejemplo, lengua, cultura y religin) para garantizar el acceso y el tratamiento apropiados a todos los grupos.
s Investigacin y evaluacin de polticas y servicios. s Mejora de la calidad. s Organizacin de los servicios. s Fomento, prevencin, tratamiento y rehabilitacin. s Mejora del acceso a los medicamentos psicotrpicos. s Recursos humanos y capacitacin. La formulacin y la aplicacin de una poltica vlida es un proceso consultivo y compuesto de mltiples fases. Depende de los siguientes factores: s Obtencin de informacin sobre las necesidades y las demandas de servicios de la poblacin. s Creacin de consenso en cada una de las fases del desarrollo para lograr una visin comn. s Apoyo poltico de los interesados directos: gobierno, grupos familiares y de consumidores, asociaciones profesionales, organizaciones no gubernamentales. s Proyectos experimentales para demostrar la eficacia de las decisiones en materia de poltica, por ejemplo, la introduccin de camas psiquitricas en los hospitales generales. s Apoyo y experiencias internacionales para compartir los conocimientos sobre mtodos de formulacin de poltica y sus logros. La aplicacin de la poltica en materia de salud mental debe ir acompaada de una labor de sensibilizacin del gobierno y de la comunidad y se deben evaluar sus efectos. Las fases concretas son, entre otras, las siguientes: s Difusin generalizada de la poltica mediante talleres, actos pblicos, material impreso, reuniones en seminarios nacionales e internacionales. s Obtencin de apoyo poltico y financiacin para asegurar una aplicacin adecuada. s Creacin de un sector de demostracin para aplicar y evaluar la poltica a fin de aprovechar las enseanzas que se desprenden de sus experiencias y utilizarlas como base para capacitar a personas de otras zonas/regiones. La aplicacin de una poltica requiere la formulacin de un plan detallado. s Todos los interesados directos en el sistema deben participar en el proceso de planificacin. s Se debe determinar detalladamente cmo se aplicar cada uno de los objetivos de la poltica y se deben asignar los correspondientes recursos financieros. s El plan debe contar con un componente intrnseco de inspeccin y evaluacin. s Se debe establecer un calendario de aplicacin. Entre los obstculos comunes para el desarrollo de la poltica figuran los siguientes: s Resistencia al cambio de poltica por los interesados directos. s Falta de sensibilizacin y de compromiso de las autoridades sanitarias con la salud mental. s Falta de consenso entre los interesados directos en la salud mental. s Insuficiencia de los recursos financieros y humanos en pro de la salud mental. s Otros problemas de salud considerados ms importantes que la salud mental. Se pueden superar los obstculos al desarrollo de la poltica mediante una planificacin adecuada y prestando atencin al proceso poltico.
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Una financiacin adecuada y sostenida es uno de los factores ms decisivos para que un sistema de salud mental sea viable. En consecuencia, la financiacin es un poderoso instrumento con el que los encargados de la formulacin de polticas pueden desarrollar y orientar los servicios de salud mental y sus resultados. s La financiacin es el mecanismo mediante el cual se hacen realidad los planes y las polticas. s La financiacin crea la base de recursos para el funcionamiento y la prestacin efectivos de los servicios, para la formacin y el despliegue de una mano de obra capacitada, y para contar con la infraestructura y la tecnologa necesarias. s Sin una financiacin adecuada y estable no se pueden alcanzar los objetivos declarados. Todos los gobiernos deben ir avanzando progresivamente hacia la consecucin de una financiacin adecuada de la salud mental. s Los pases deben asignar a los servicios de salud mental una financiacin a la altura de la magnitud y la carga de los trastornos mentales presentes en su sociedad. s Se deben determinar y proteger claramente los recursos disponibles para la salud mental. s Se deben destinar fondos suplementarios, unidos a una visin estratgica de la salud mental, para la creacin de un sistema de salud sostenible que pueda mejorar con el tiempo la vida de las personas afectadas por trastornos mentales y de la sociedad en conjunto. Los mecanismos de financiacin deben facilitar, no impedir, el acceso a los servicios necesarios. Para lograrlo, los sistemas de financiacin deben: s proteger a las personas del riesgo financiero catastrfico provocado por los costos de la atencin de salud; s velar por que la utilizacin del pago por los usuarios como fuente de ingresos no constituya un obstculo a la prestacin de servicios; s asignar recursos especficamente a las poblaciones en riesgo prioritarias y que no gocen de servicios suficientes (por ejemplo, personas con trastornos mentales graves, nios y adolescentes, mujeres, ancianos, determinadas regiones, determinados estratos de ingresos). Los sistemas de pago por adelantado (por ejemplo, la fiscalidad general y la seguridad social) que incluyen los servicios de salud mental son una forma clara de lograr dichos objetivos. La rendicin de cuentas en materia de recursos existentes destinados a la salud mental debe ser un componente decisivo de la planificacin y la presupuestacin. s Se deben asignar juiciosamente los limitados recursos disponibles para la salud mental a servicios apropiados y eficaces. s Los sistemas de informacin para la supervisin de los gastos y los servicios son decisivos para garantizar la equidad, la eficacia y la eficiencia.
La financiacin puede orientar la creacin y el futuro de los sistemas de salud mental mediante incentivos y flexibilidad presupuestaria. Algunos ejemplos de sectores que podran resultar afectados: s Transferencia de fondos de los centros psiquitricos a la atencin comunitaria. s Integracin de la salud mental en la atencin primaria. s Financiacin de servicios de calidad y basados en pruebas cientficas. s Financiacin de la capacitacin y la formacin de la fuerza laboral. Durante las transiciones de los servicios de salud es necesaria una financiacin especial a veces denominada doble financiacin o financiacin paralela para velar por que los nuevos servicios estn firmemente afianzados antes de que se cierren los servicios existentes. Ese criterio resulta con frecuencia til durante la transicin de los servicios de base hospitalaria a los servicios de base comunitaria. Los apoyos a determinadas infraestructuras pueden facilitar la consecucin de los objetivos de planificacin y presupuestarios. Entre otros, se cuentan los siguientes: s Estructuras de gestin y adquisicin. s Sistemas de informacin. s Disposiciones contractuales. s Evaluacin y anlisis de la relacin costo-eficacia. s Intercambio de informacin y participacin de los principales interesados directos. Obstculos habituales para una financiacin idnea: s No se concede prioridad a los servicios de salud mental. s No se comprende la eficacia de las medicaciones y los servicios en el tratamiento de los trastornos mentales. s Los intereses creados de partes interesadas mantienen el status quo de las estructuras y los servicios existentes. s Faltan grupos de presin que representen a las personas con trastornos mentales. Se pueden afrontar los obstculos a la financiacin adecuada mediante la promocin y el aprovechamiento en comn de la informacin sobre las repercusiones en la sociedad de los trastornos mentales y la eficacia de los servicios de salud mental.
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El proceso de aprobacin puede ser la fase ms difcil del proceso legislativo y con frecuencia provocar resistencia poltica, pues la legislacin relativa a la salud mental compite con otros sectores prioritarios para obtener tiempo, atencin y recursos. Los ministerios de salud deben examinar los siguientes medios para superar los obstculos a la aprobacin: s Conseguir apoyo pblico a la legislacin relativa a la salud mental mediante campaas en los medios de comunicacin, talleres y seminarios en los que participen y reciban apoyo los grupos y las organizaciones dedicados a la sensibilizacin sobre la salud mental. s Presionar a los miembros de los poderes ejecutivo y legislativo y a los diferentes partidos polticos y ministerios. A tal efecto se pueden organizar reuniones peridicas y enviar documentos peridicos para concienciar, informar y solicitar opiniones. s Facilitar a los interesados directos un desglose de los costos para demostrar la viabilidad de la aplicacin de la legislacin. Diversos factores, tales como la insuficiencia de recursos para su funcionamiento, la falta de conocimientos entre los grupos profesionales y el pblico en general, la resistencia a aplicar ciertas disposiciones legales o la falta de orientaciones suplementarias, impiden la aplicacin eficaz de la legislacin relativa a la salud mental. Entre los mecanismos para facilitar la aplicacin figuran los siguientes: s Promocin, sensibilizacin y difusin de informacin sobre los derechos de las personas con trastornos mentales. s Capacitacin en cuestiones relacionadas con la proteccin de las personas afectadas por trastornos mentales para trabajadores del sector de la salud y de otros sectores. s Creacin de mecanismos de examen para supervisar la aplicacin de la legislacin realizando inspecciones peridicas de los servicios de salud mental y examinando los casos de tratamiento y admisin involuntarios.
s Grupos de consumidores, grupos familiares y ONG: dado que las organizaciones de consumidores, las organizaciones familiares y las ONG desempean un papel fundamental en la promocin, el cabildeo ante los gobiernos, la vigilancia de las violaciones de los derechos humanos, la sensibilizacin y la prestacin de atencin y apoyo a las personas con trastornos mentales, es esencial que la administracin pblica les preste el apoyo necesario para su desarrollo y habilitacin. Se debe concienciar a los consumidores, las familias y sus organizaciones sobre los trastornos mentales, el tratamiento y la atencin disponibles para ellos, sus derechos y los mecanismos jurdicos vigentes para protegerlos. Se debe invitar a dichos grupos a que participen en la formulacin y la aplicacin de las polticas, los planes, los programas y la legislacin y en la concepcin de campaas educativas y de sensibilizacin. Tambin hay que incluirlos en los comits y las comisiones de salud mental y deben estar representados en las visitas de supervisin de los servicios de salud mental. Muchos pases tienen pocos grupos de promocin o carecen de ellos. Entre las medidas que se deben adoptar en esos pases figuran las siguientes: s Establecer prioridades para la labor de promocin. s Ejercer el cabildeo ante las autoridades pblicas. s Identificar los interesados directos en los derechos de las personas con trastornos mentales y prestarles apoyo para que emprendan actividades de promocin. s Capacitar a los grupos de promocin existentes. s Invitar a los representantes de grupos de promocin a que participen en las actividades del ministerio de salud.
El papel de la legislacin es decisivo para establecer el marco y las aspiraciones en materia de calidad de la atencin. Concretamente, la legislacin puede fomentar la calidad de las siguientes formas: s Apoyando unos niveles mnimos de acceso a los servicios y de calidad de los mismos. s Asignando recursos para las poblaciones que carecen de servicios suficientes. s Fomentando la capacitacin, la investigacin y la evaluacin. s Exigiendo una acreditacin a los dispensadores y las organizaciones. s Solicitando informes peridicos sobre el estado de la salud mental de la poblacin general y sobre el acceso, la calidad, el costo y las repercusiones de la atencin de determinadas subpoblaciones. s Aportando recursos para el desarrollo y el mantenimiento de infraestructuras. La administracin pblica debe aplicar mecanismos especficos para mantener, supervisar y mejorar la calidad. Dichos mecanismos son, entre otros, los siguientes: s Acreditacin de dispensadores y organizaciones. s Patrones de tratamiento y atencin. s Medicin del rendimiento (incluida la perspectiva de los consumidores y los miembros de la familia). s Supervisin de los resultados. s Directrices clnicas. s Educacin de los consumidores y la familia. Los obstculos comunes a la consecucin de las mejoras de la calidad son, entre otros, los siguientes: s Falta de informacin sobre los servicios de tratamiento y atencin y de capacidad para analizar la informacin disponible. s Disponibilidad y difusin irregulares de los conocimientos clnicos ms recientes. s Formacin y capitacin insuficientes de la fuerza laboral. Se pueden superar los obstculos a la calidad si se cuenta con apoyo clnico e infraestructura administrativa, y ajustando las prioridades de planificacin y los mecanismos financieros a los objetivos de calidad.
Fase C. Tareas en materia de fijacin de objetivos: 1. Determinar la necesidad no atendida de mxima prioridad (a partir de los desfases entre A y B). 2. Evaluar las opciones, para lo cual es necesario tener en cuenta los costos y los resultados de las posibles actividades de prestacin de servicios. 3. Fijar objetivos para: funciones e instalaciones necesarias para los nuevos servicios; ampliacin de la capacidad de los servicios actuales; desinversin en los servicios menos prioritarios y puesta en marcha o contratacin de los servicios, segn proceda. Fase D. Tareas de ejecucin: 1. Gestin del presupuesto 2. Supervisin 3. Evaluacin El modelo de planificacin en cuatro fases orienta sobre el modo en que los pases pueden realizar el clculo de sus recursos y presupuestos a partir de sus propios datos, pues ofrece un planteamiento pragmtico de la planificacin de los servicios basndose en los mejores datos disponibles.
Fase 3: Al encargar servicios, se debe velar por que en las especificaciones del contrato figuren indicadores de la calidad de la atencin de salud mental. s En las condiciones para la redaccin de los contratos entre los usuarios de pago de los servicios de salud mental y los dispensadores de los servicios deben figurar especificaciones de la calidad de la atencin referida a indicadores acordados del proceso y de los resultados, as como incentivos financieros a los dispensadores para mejorar la calidad de la atencin. Fase 4: Supervisar los servicios de salud mental utilizando los mecanismos de mejora de la calidad. s Una vez concluida la formulacin de normas o la confeccin de listas de control de la mejora de la calidad, se deben calificar los servicios de salud mental con carcter peridico (anual preferiblemente), conforme a las listas de control de la mejora de la calidad. s Los mecanismos de mejora de la calidad deben contar con sistemas de informacin eficaces, que supervisen los servicios. Dichos sistemas ayudan a velar por que se apliquen efectivamente las normas descritas en las listas de control de la mejora de la calidad. s Adems de la supervisin de los servicios por los gestores o los comits del sector sanitario, puede ser necesaria tambin una supervisin por rganos independientes, tales como los grupos en pro de los derechos humanos. El contacto peridico con los rganos independientes es importante para velar por la continuidad de los mecanismos de mejora de la calidad del sector pblico. Fase 5: Mejora de la calidad de los servicios de salud mental. s Cuando el rendimiento de los servicios sea adecuado, los gestores pueden conceder recompensas a quienes los dispensan. Si se descubren servicios de calidad inaceptable, habr que adoptar medidas para mejorar la calidad de la atencin. Este aspecto es esencial para completar el ciclo de mejora de la calidad. s La mejora de la calidad de la atencin puede adoptar diversas formas: desde la resolucin de problemas concretos, tales como mantenimiento de la limpieza en las salas de pacientes psiquitricos hospitalizados o la mejora de las vas para el envo de pacientes, hasta una ms amplia reforma de los servicios de salud mental, como, por ejemplo, la reduccin de los ingresos hospitalarios y la creacin de servicios de base comunitaria. Fase 6: Examen de los mecanismos de mejora de la calidad. s Con menor frecuencia, se deben examinar tambin los propios mecanismos de mejora de la calidad para velar por que los servicios se ajusten a la documentacin ms reciente sobre la atencin de salud mental ms eficaz.
Departamento de Salud Mental y Toxicomanas Avenue Appia 20 CH-1211 Ginebra 27, Suiza Contacto: Dra. Michelle Funk Coordinadora Desarrollo de Polticas y Servicios de Salud Mental Tel.: +41 22 791 38 55 Fax: +41 22 791 41 60 Corr. electr.: funkm@who.int