O OLHAR DO FOTOGRAFO - os outros olhos do diretor.

O IotograIo, quase sempre, e o principal responsavel pelas imagens que compem um

documentario, podendo ser considerado assim o co-autor do Iilme. Freqentemente o diretor
assume a Iuno de 'coordenador' ou 'produtor' ( na televiso inglesa, o diretor e. de Iato, intitulado
produtor). As imagens que o IotograIo produz, com sua propria 'viso'tempo, durao, ngulo,
aproximao ou distncia, movimento, e sobretudo, seleo do que e importante ) so,
essencialmente, o conteudo do Iilme.
Assim, cabe ao IotograIo compreender e traduzir a viso do diretor, e para isso e necessario que ele
(ou ela) seja consciente da 'linguagem' do Iilme que esta Iazendo. Ele precisa entender a 'gramatica'
do cinema - a construo de um Iilme - para poder oIerecer ao diretor e ao editor os paragraIos, os
Irases e os palavras individuais que iro criar o Iilme Iinal.
No cinema, diIerentemente da IotograIia Iixa, os imagens so tm signiIicado quando se
inter-relacionam para contar a historia.

E como contar a historia?
Em poucas palavras, enquanto trabalha, o cinematograIo deve responder para si mesmo os seguintes
perguntas:
- Onde estamos e como parece? (localizao)
- Que esta acontecendo e, implicitamente, porque estamos aqui?
- A quem acontece e/ou quem esta Iazendo acontecer? (introduo aos personagens)
- Como eles reagem ao que esta acontecendo? (externamente)
- Que eIeito provoca? (internamente)
- O que eles pensam ou sentem sobre isso? (subjetivamente)
- O que nos (o Iilme) achamos disso? (a atitude critica intrinseca ao Iilme)

Algumas destas perguntas sero respondidas aos poucos, em Iragmentos que so mais tarde, na
montagem, se tornaro claros. Certos imagens. por si so, respondem parcialmente a varias
perguntas; outras propem novas questes. Esteja atento para onde voc e levado enquanto Iilma.

Ha varias maneiras de responder a estas quest6es. Atitudes que podem ser tomadas pelo IotograIo.
Atitudes que ajudam o IotograIo a encontrar seu caminho.
Antes de mais nada, ele precisa ter bem claro (juntamente com o diretor) qual e a inteno do Iilme,
e portanto, a inteno das imagens. Isso precisa ser compreendido e absorvido para que seu olhar e
sua intuio Iiquem em sintonia com as necessidades do Iilme.
Em segundo lugar, a mente e a memoria precisam ser treinadas para que, durante a Iilmagem,
coloquem constantemente essas questes e busquem respostas para elas. Isso e bem mais diIicil do
que parece. O Iluir da Iilmagem de um documentario - o desenrolar dos acontecimentos a medida
que voc Iilma - muitas vezes o aIastam do que pretendia Iazer, levando inclusive a becos sem saida.

0 diretor deve ajudar o IotograIo a manter o rumo, ou retornar quando se desvia, mas cabe ao
IotograIo Iicar atento para onde esta indo. 0 diretor esta Ireqentemente envolvido na antecipao
de novas situaes, relacionando-se com outras pessoas a margem da Iilmagem ou incentivando
potenciais 'atores'. Muitas vezes o diretor depende do IotograIo para 'capturar' momentos
no-programados e 'roubar' reaes espontneas, quando a ateno do 'sujeito' e desviada, as
vezes pelo proprio diretor. Isso exige que o IotograIo esteja constantemente alerta, atento a tudo que
acontece ao seu redor, e no somente na Irente da camera'.
Multas vezes, as imagens mais signiIicativas e reveladoras so rodadas quando o diretor no esta
oIicialmente Iilmando. Isso signiIica que o IotograIo tem grande autonomia e responsabilidade. Ele
precisa ser capaz de pensar e trabalhar sozinho, levando em conta as necessidades do Iilme e o
custo da Iilmagem (especialmente do negativo). Isto requer tambem um bom relacionamento com o
assistente de camera e o tecnico de som, ambos os quais devem estar em sintonia com o trabalho do
IotograIo, antecipando os acontecimentos.

Finalmente, o IotograIo deve ser capaz de compor (e editar) mentalmente a historia. Deve ter certeza
que conseguiu as imagens necessarias para contar a historia e, ao mesmo tempo, precisa pensar na
'maneira' que esta contando a historia: a linguagem que esta usando, a poesia com que se expressa.
Isso e parte intuio, parte experincia, e, principalmente, decises tomadas conscientemente.

ESTEJA ATENTO!.

"Filmando: coloque-se num estado de proIunda ignorncia e curiosidade, mas apesar disso, enxergue
tudo com antecedncia". Bresson.

0 segredo do bom IotograIo (e assistente de camera e o tecnico de som): Esteja atento, antecipe,
mas , seja paciente e deixe o signiIicando (a essncia,) surgir e revelar-se.


ATITUDES E COMPORTAMENTOS - Durante a Iilmagem

Respeito e empatia. E obvio, e no deveria ser necessario repetir, que tanto individualmente como
em conjunto, os membros da equipe devem ter como premissa basica o respeito por aqueles que
esto Iilmando. Esse respeito deve ser demonstrado (e sentido) o tempo todo, em qualquer
circunstncia; desde a chegada da equipe ate a hora de ir embora, e mesmo depois.
Quantas vezes se tira Iotos das pessoas, prometendo manda-las depois, e essas Iotos nunca so
entregues? Quantas vezes se deixa lixo no local da Iilmagem? Quantas vezes objetos so
emprestados, moveis e quadros so tirados do lugar, buracos de pregos Ieitos nas paredes, plantas
pisoteadas no jardim, e nada disso e consertado ou devolvido?
Isso no quer dizer que a equipe tenha que ser subserviente ou hipocrita, mas apenas que trate as
pessoas como gostaria de ser tratada. No esquea que essas pessoas esto lhe dando algo
precioso que voc precisa. Ateno e respeito para com elas pode ser a melhor maneira de
agradecer.
Algumas regras basicas para qualquer situando:
- Nunca jogue lixo no cho. Leve um saco plastico e utilize-o!
- Sempre coloque os objetos de volta no lugar onde estavam.
- Conserte ou ento pague pelos estragos -- sejam eles riscos na parede ou um vaso quebrado.
- Respeite sempre o espao e o tempo do outro.

As equipes de cinema, inIelizmente, costumam achar que tm direito de se impor, como se o ato de
Iilmar desse especial permisso para invadir a privacidade das pessoas. Isso no e verdade.
Respeito pelo outro e a palavra-chave. Alem de ser essencial com as pessoas de Iora, esse respeito
deve estar presente entre os membros da equipe. Muitas vezes as relaes de poder dentro da
equipe transbordam, aIetando a vida de outras pessoas. E preciso que haja igualdade entre os
integrantes da equipe. Todos precisam aprender a trabalhar em conjunto, como uma unica entidade
e entender que todos so igualmente importantes.

Se isso e verdade para a equipe como um todo, e especialmente importante para o diretor e o
IotograIo, que em geral se relacionara mais diretamente com as pessoas que esto sendo Iilmadas.
Os dois devem ser bons ouvintes, pacientes com as diIiculdades que as pessoas podem ter de se
expressar ou se deixar Iilmar. Nunca devem tratar o sujeito como objeto. As vezes isso pode ser
diIicil. As exigncias da Iilmagem criam limitaes que provocam impacincia: a luz esta mudando,
outras seqncias tem que ser rodadas, a equipe precisa almoar, etc. Ou ento, apos o contato
inicial, conclui-se que o sujeito escolhido para ser Iilmado no e de Iato adequado, sendo necessario
explicar isso sem oIender ou diminuir a pessoa. Em geral, quando se explica o que esta acontecendo,
a pessoa se sente participante e compreende as diIiculdades. Para o IotograIo, a quem cabe a diIicil
tareIa de impor sua lente sobre as outras pessoas, isso exige urna boa dose de tato e sensibilidade.
Isto e especialmente verdadeiro quando e necessario Iilmar pessoas e situaes que o Iilme
desaprova.
Ha ocasies em que e necessario saber recuar e ocupar um minimo de espao, tornando-se
praticamente invisivel para que o outro possa crescer e ocupar o espao deixado por voc e pela
camera. Permita que o outro aparea e se revele para voc. Isso requer muita pacincia. A
capacidade de esperar, de sentir o momento certo de Iilmar, de sacar que o outro baixou a guarda e
vai se mostrar como realmente e, na verdade so vem com a experincia e com muitas tentativas e
erros. Mas tambem Iaz parte de estar atento, concentrado no que deve ser Iilmado e no no ato da
Iilmagem.
Por outro lado, ha situaes em que e preciso engolir a timidez e o respeito natural pelo outro e se
tornar gigante, uma autoridade sem medo. Ocupar o espao do outro e exigir entrada.
Aprenda a entender os sinais, aprenda a linguagem do corpo!

Para os outros membros da equipe, e extremamente importante Iicar atento no que esta ocorrendo
com a camera. Muitas vezes uma bela seqncia e arruinada porque entram em quadro membros da
equipe que estavam desatentos. Isso acontece muito. Em todos os momentos, deve haver uma
atitude de alerta, de ateno no que esta sendo Iilmado, para onde a camera esta voltada, e se esta
rodando ou no. A mesma coisa vale para o som:

Finalmente, nunca e demais repetir que a quesito da empatia e Iundamental. A empatia vai alem da
simpatia -- nasce do respeito e do reconhecimento. Quando existe empatia, o IotograIo participa da
realidade e o sujeito participa do Iilme. Essa qualidade no se aprende na escola, ela vem do
corao. Embora invisivel, inevitavelmente acaba surgindo na tela.
Existe urna verdade quando se Iaz cinema, principalmente documentario: tudo que acontece Iora da
tela, atras da camera, entre os membros da equipe, sempre acaba aparecendo na tela. No se
esquea disso.

A camera revela em duas direes: o que esta na Irente da lente e tambem o que esta por
tras.




LINGUAGEM CINEMATOGRAFICA

DES-CONSTRUO: Filme outra coisa da mesma maneira ou ento Iilme a mesma coisa de outra
maneira. (Vertov)

Que nada seja mudado
mas tudo seja diIerente.

PreIira o que a intuio sussura em seu ouvido
ao que voc ja Iez e reIez
dez vezes na cabea.

Seja to ignorante do que vai apanhar
quanto o pescador, de sua vara de pescar,
o peixe que surge do nada

Torne visivel aquilo que, sem voc,
talvez nunca chegasse a ser visto

Seja o primeiro a ver o que voc v quando esta vendo.

Tenha olhos de pintor. 0 pintor cria ao olhar.
(Bresson: Anotaes sobre o cinematograIo)

Estas anotaes de Bresson se reIerem a seu trabalho em Iilmes de Iico, mas se aplicam
igualmente ao IotograIo de documentarios. Ja Ialamos sobre a responsabilidade do IotograIo pelas
imagens do Iilme. Agora vamos detalhar sua 'maneira' de Iilmar, a linguagem que utiliza e cria para
contar a historia.

Existe urna gramatica basica que serve para Iazer qualquer cinema, seja de Iico ou documentario.
E obvio que cada tipo de documentario (didatico, institucional, investigativo, historico, etc.) requer
uma abordagem e um estilo diIerente. Alguns dependem principalmente do texto lido pelo narrador e
ilustrado pelas imagens. Outros contam com um reporter na tela, que da explicaes ao publico.
Outros deixam que as imagens contem a maior parte da historia, com alguma ajuda do narrador. Em
alguns casos, o proprio realizador narra uma historia da qual ele mesmo participou.
Em alguns documentarios ha um narrador multiplo, composto por vozes de pessoas que tem algo a
ver com a historia. Outros ainda dispensam o narrador, deixando que as imagens e sons criem uma
narrativa que atua mais no nivel emocional da audincia.

Sempre que possivel, e importante que o IotograIo saiba com antecedncia que tipo de tratamento
sera dado as imagens, de modo a levar em conta que eventuais saltos e elipses podem (ou no) ser
cobertos por um narrador. Dessa Iorma ele pode decidir juntamente com o diretor, mas muitas
vezes sem ele) o que e de Iato importante para contar a historia.

De maneira geral, o IotograIo deve ter em mente as questes ja mencionadas, ou seja:
Onde estamos e como parece? (localizao)
O que esta acontecendo, e consequentemente, por que estamos aqui?
Com quem esta acontecendo. e/ou, quem esta provocando os acontecimentos? (apresentao dos
sujeitos)
Como os sujeitos reagem ao que esta acontecendo? (externamente)
Qual o eIeito dos acontecimentos nos sujeitos? (internamente)
O que os sujeitos acha disso? (subjetivamente)
O que o Iilme acha disso? (critica intrinseca no Iilme)

A gramatica basica do cinema e o caminho que orienta o IotograIo e Iinalmente o libera para uma
expresso mais pessoal. Mas o que e de Iato essa gramatica?
Num Iilme de Iico, poderia ser Iacilmente descrita assim:
Plano geral - ( onde estamos e o que esta acontecendo).
Plano medio-geral - (a quem acontece ou quem Iaz acontecer).
Plano medio - (Quem so eles e como reagem).
Planos proximos ou close-ups - (como eles reagem, que eIeitos os acontecimentos provocam nas
pessoas, o que elas pensam).

Os dois ultimos planos descritos costumam ser rodados a partir de varios ngulos, ou no caso de
duas pessoas conversando, em planos sobre o ombro ou grandes close-ups individuais, mudando o
ponto de vista conIorme a pessoa que se quer destacar ou dependendo de quem esta Ialando
naquele momento. Todas essas imagens podem ser estaticas ou em movimento, podem ter diIerentes
tempos na tela, ser intercaladas para tras e para diante (podem ate no ser usadas e acabarem no
cho da sala de montagem ou no buraco negro digital de um Avid) mas, elas so os blocos
construtores da linguagem cinematograIica.

Para o IotograIo de documentarios, os mesmos blocos construtores podem ser utilizados. E quando
em duvida, sempre vale a pena utiliza-los, pois mais tarde no minimo iro Iornecer elementos para
que o montador possa contar a historia com a maior clareza possivel
Eles so o ABC da realizao, do Iazer cinema. Uma conveno que desde a epoca dos primeiros
Iilmes mudos se tornou parte integrante do que se entende por Iilme.



COMPOSIO E MONTAGEM durante a Iilmagem)

Panormicas e travellings obvios no correspondem aos movimentos naturais do olho. E como
separar o olho do resto do corpo.
No se deve usar a camera como uma vassoura! (Bresson)

A advertncia de Bresson e muito util porque nos Iaz pensar sobre a maneira como o IotograIo
compe seus planos, os movimentos que Iaz com a camera, a utilizao do zoom e a escolha dos
ngulos. Tambem levanta a questo da presena da camera.
Quando vemos um Iilme caseiro, Ieito por um amador, era geral notamos o uso excessivo do zoom,
a Ialta de estabilidade da camera, os saltos e as panormicas rapidas demais entre um plano e outro,
que no do tempo para que o espectador perceba o que esta vendo. Essas Ialhas so bastante
comuns.

O tempo de uma cena na tela e diIerente do tempo (subjetivo) da pessoa que esta Iilmando a cena.
O olho e o cerebro de quem Iilma absorvem a inIormao da cena muito mais rapidamente do que a
plateia, podendo resultar em planos curtissimos, movimentos vertiginosos, Irustrao e inclusive
nausea quando o Iilme e mostrado. A plateia precisa de tempo para reconhecer os imagens,
absorver a inIormao e reIletir sobre ela. A enxurrada de imagens e a montagem rapida
caracteristica dos videoclipes tem mais a ver com a estimulao do nervo optico e a excitao de
certos areas do cerebro do que com a compreenso e a reIlexo que o Iilme documentario busca
promover.
No use a camera como uma vassoura, diz Bresson, reIerindo-se as panormicas que varrem a
cena, no permitindo que se veja os detalhes. E poderiamos acrescentar, no use o zoom como um
trombone, aproximando-se e aIastando-se da cena depressa demais, mudando constantemente a
relao com o sujeito. O IotograIo precisa estar sempre atento ao 'tempo de tela', esteja ele usando
um tripe, um dolly ou com a camera na mo. Isto e especialmente importante quando estamos
tentando Iilmar de modo a no chamar a ateno para a presena da camera.

'Presena da camera' quer dizer 'presena do realizador'. Essa questo da invisibilidade da camera
(realizador) teta sido um ponto de discusso e polmica desde os primeiros tempos do
documentario. Num certo sentido, estamos sempre conscientes da presena da camera, mas,
dependendo da 'maneira' como Iilmamos, pedimos a plateia que esquea isso. Embora seja mais
comum que o realizador permanea invisivel, alguns realizadores preIerem acentuar a presena da
camera e da equipe.

Os movimentos de camera so extremamente subjetivos e pessoais. Certas coisas pedem
determinados movimentos, outras no. No existe um jeito 'certo', embora existam algumas regras
(que sempre da para quebrar) que podem nos ajudar a encontrar uma abordagem pessoal:
- Cada movimento deve ter um motivo. Nunca movimente a camera sem razo.
- Sempre movimente a camera com 'inteno' (ela deve ir de um lugar especiIico para outro)
- Se possivel, deixe que o movimento expresse uma qualidade inerente ao sujeito que esta sendo
Iilmado.
- Movimentos 'revelam' (ou escondem, que e outra Iorma de revelar). Perceba o que esta sendo
revelado.
- Movimentos podem juntar ou separar coisas. Perceba o qu e como!
- Movimentos nos aproximam ou nos distanciam do sujeito. Esteja consciente do que voc pretende
e porqu.
- D ao movimento o ritmo da seqncia ou o tempo do sujeito.
- Acima de tudo, os movimentos de camera 'envolvem' o espectador na cena. Esteja consciente do
'tipo' de envolvimento que voc deseja.

Os movimentos de camera so uma coisa. Os movimentos do IotograIo e o reposicionamento da
camera so outra coisa muito diIerente. 0 IotograIo muda de posio para criar novas tomadas,
novos pontos de vista. A maneira como ele Iaz isso, as escolhas que ele Iaz, iro determinar o 'Iluir',
a construo e a 'cara' da seqncia editada. Decidir quando mudar de posio tambem e uma
deciso importante, especialmente se isso signiIica interromper a ao. Multas vezes, especialmente
quando Iilmando com a camera na mo, o IotograIo tem uma tendncia natural para Iilmar a ao em
uma unica tomada. Isso Iunciona quando se repete a ao varias vezes, a partir de diIerentes
ngulos, como num Iilme de Iico. Num documentario, porem, isso raramente e possivel, a no ser
que se use duas cameras. Uma unica tomada longa invariavelmente signiIica que o editor no tera
escolha de como editar a seqncia ... ele e obrigado a usar aquele plano. Ele pode usar so partes
do plano, mas tera diIiculdades, pois todas elas tm o mesmo ngulo e o mesmo enquadramento.
Uma maneira de resolver o problema e Iilmar planos de cobertura; planos de outras pessoas que
esto presentes ou de aes que estariam acontecendo simultaneamente mas so Iilmados mais
tarde, etc.
0 IotograIo tambem pode movimentar a camera durante o plano, Iornecendo assim, varios pontos de
vista alternativos (mas precisa ter cuidado para se movimentar apenas durante os momentos que no
so essenciais).

Ele precisa compor mentalmente, enquanto trabalha, uma possivel seqncia montada e lutar para
encontrar os planos necessarios. Precisa saber o momento de cortar, quando mudar seu ngulo de
viso, quando chegar mais perto e quando recuar. Precisa pensar como seus planos iro se juntar e
lembrar o que ja Iilmou e o que ainda precisa ser Iilmado.

0 IotograIo de documentario e o outro olho do diretor, mas tambem precisa ter a alma de
um editor.