Jur 50 Min de Cultura

JURISDICCION 50 MINISTERIO DE CULTURA
POLTICA DE LA JURISDICCIN
Programa General de Accin y Plan de Inversiones Aos 2012/2014 y el Presupuesto del ao 2012
Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA
PROGRAMA GENERAL DE ACCION Y PLAN DE INVERSIONES AOS 2012-2014 Y PRESUPUESTO EJERCICIO 2012 INTRODUCCION:
La poltica Cultural se ha entendido como una poltica de gestin de las manifestaciones artsticas y especialmente culturales: teatro, museos, industria audiovisual, patrimonio cultural, msica, entre otras disciplinas y con el aadido de la poltica lingstica, particularmente activa en algunas sociedades.
No obstante, la poltica cultural articulada sobre la gestin de la admisin e inclusin de todas las disciplinas culturales, se realiza de
una forma cada vez ms amplia y acabar siendo uno de los objetos principales de la democracia en la creacin Otros participativa. de condiciones Actualmente para abrir
continuamos trabajando caminos
en esa direccin.
campos como la construccin de
ciudadana, el
respeto a los derechos humanos y la consolidacin y
transmisin de valores se han convertido en los ltimos aos en objetivos ponderados a la hora de disear e implementar las polticas culturales.
La estructura de la administracin pblica y del poder poltico han de caminar mucho para que sea posible avanzar en esta direccin. En este esfuerzo colectivo, la mediacin burocrtica y tecncrata menguando a medida que la poblacin vaya asumiendo debe ir
cuotas
de responsabilidad colectiva y competencia ciudadana.
Nuestro objetivo es seguir consolidando a Buenos Aires como polo internacional de produccin produccin de conocimiento, y exportacin de bienes culturales social y
son factores de desarrollo
econmico irrenunciables. Instalar la marca Buenos Aires como ciudad cultural de Amrica Latina y como meca del turismo cultural es el horizonte que nos
trazamos y es la idea que articula las polticas culturales que venimos desarrollando durante la gestin. Nos proponemos como objetivo
estratgico que orienta la accin a continuar proyectando a la Ciudad como polo de irradiacin cultural, como laboratorio para nuevas
tendencias en el arte y la ciencia y como exponente de una democracia con esencia republicana y participativa en plena accin.

Concebir a Buenos Aires como "Capital" cultural de la regin significa afianzar y proyectar una identidad cultural potente.
Buenos Aires es la creativa.
capital cultural del Sur, ciudad cosmopolita,
Somos capaces, en el mundo globalizado del siglo XXI, de
expresar la cultura desde nuestra manera de entender y sentir la vida.
Nuestro desafo pasa por profundizar esa identidad y llevarla hacia el futuro promoviendo un sistema productivo y educativo alineado con estas ventajas comparativas para que generen ms oportunidades
laborales y de inclusin social. Desde el punto de vista regional, esto significa continuar
otorgndole a Buenos Aires un rol clave en el proceso de fortalecimiento de las relaciones culturales entre las ciudades de Amrica Latina.
Buenos Aires debe seguir generando los contactos interculturales y los dilogos que intensificarn las relaciones internacionales y enriquecern el bagaje cultural de la regin. El Mercosur no puede limitarse a dibujar un campo para las alianzas econmicas, debe ser un espacio donde nuestras culturas se conozcan e interacten.
Desde
el
punto
de
vista
regional,
esto
significa
continuar
otorgndole a Buenos Aires un rol clave en el proceso de fortalecimiento de las relaciones culturales entre las ciudades de Amrica Latina.
Buenos Aires debe seguir generando los contactos interculturales y los dilogos que intensificarn las relaciones internacionales y enriquecern el bagaje cultural de la regin. El Mercosur no puede limitarse a dibujar un campo para las alianzas econmicas, debe ser un espacio donde nuestras culturas se conozcan e interacten.
En una dimensin local y en el contexto actual, proponemos para Buenos Aires una poltica de gestin cultural en sintona con nuestro pensamiento tico - poltico de trabajar para la consolidacin de la Democracia, fortaleciendo sus instituciones, contribuyendo a mantener y mejorar las condiciones polticas y econmicas creadas para que
todos los derechos puedan ser ejercidos efectivamente. La Cultura es el espacio donde nos encontramos y nos
reconocemos, es lo que otorga sentido a nuestros hbitos y nuestras producciones. Desde todos sus mbitos, la Cultura es una herramienta fundamental para la transformacin personal y social, para revertir el proceso de fragmentacin y convertirlo en uno de inclusin social. Este es el compromiso que renovamos para con nuestro futuro.
Para lograrlo, seguiremos potenciando la poltica de festivales nacionales e internacionales que nos proyecten al mundo y atraigan al turismo. Continuaremos profundizando en las acciones culturales
barriales, vinculadas a nuestra identidad intercultural y al turismo, para promover la produccin y las exportaciones culturales. Asimismo,
ahondaremos en la renovacin de nuestra infraestructura cultural para beneficio instaurando de el residentes, tango como visitantes emblema y turistas. de Continuaremos Buenos Aires
cultural
profundizando
la jerarquizacin y la promocin de los circuitos y
actividades ligados a nuestra msica ciudadana inspirndonos en el artculo 32 de la Constitucin de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
LINEAMIENTOS GENERALES DE LA GESTION:
1. LA CULTURA DE LA SOLIDARIDAD.
El Gobierno de la Ciudad es para todos y con todos. Queremos un Ministerio relacional para la cultura.
Sumar a todos los actores culturales vecinos, instituciones, productores, profesionales, estudiantes, organizaciones no
gubernamentalesMinisterio.
es una de las lneas de gestin ms fuertes del
Nuestro esfuerzo est centrado en garantizar el real acceso a los bienes culturales para toda la poblacin de la Ciudad de Buenos
Aires. Volver a integrar a los sectores que fueron expulsados es una misin que involucra a todas las reas de Gobierno y
fundamentalmente el rea de cultura. Por ello desarrollamos un conjunto de acciones para garantizar el derecho humano bsico de acceso a la cultura. Este objetivo trae aparejado la necesidad de crear y fortalecer los espacios fsicos y simblicos, para que este derecho social pueda ejercerse. Por otra parte, implica recurrir a nuevas estrategias para incorporar nuevos pblicos al consumo cultural. Tambin estamos presentes acompaando el
surgimiento de emprendimientos culturales comunitarios que constituyen formas activas de incorporarse a la accin cultural y fortalecer los
vnculos solidarios, construccin de ciudadana y transmisin de valores fundamentales. Desde nuestra gestin promovemos una sociedad ms igualitaria, ms equitativa. Todas las acciones a desarrollar tendern a reconstruir los lazos sociales como base para sustentar y enriquecer un

sentimiento de pertenencia y de compromiso responsable.
2. UNA GESTION DESCENTRALIZADA Y TRANSPARENTE JUNTO A LOS VECINOS.
Continuamos convencidos de la importancia de desarrollar una accin cultural descentralizada, porque descentralizar es democratizar, es acompaar los cambios en los hbitos sociales, es jerarquizar las diferentes comunas de la ciudad, rescatar la identidad de los barrios y mejorar la calidad de vida de los vecinos.
Pensamos y definimos nuestras acciones de gobierno en proximidad con sus destinatarios porque es la manera de detectar sus demandas concretas, comprender sus necesidades, escuchar e incorporar sus
propuestas. Son los vecinos los que con su consenso le otorgan solidez a las polticas culturales que desarrollamos, la nuestra ser una gestin abierta a los ciudadanos.
La
cultura
es
cosa
de
todos.
Porque
es
sentido
comn
compartido de ciudad mejor, creativa, cooperante, convivencial.

Los ciudadanos tienen derecho a un fcil acceso a la cultura desde horarios, precios, lugares que allanen todo tipo de barreras.
Desarrollaremos entonces una serie de acciones que incrementen la cantidad y la calidad de los distintos servicios culturales y de las producciones barriales.
3. UNA CULTURA DE LA CALIDAD.
Nos propusimos al inicio de la gestin trabajar para afianzar una cultura de la calidad. En cada barrio de Buenos Aires hay haber con ms calidad y excelencia lu gare s y debe
donde incrementar
sentido, apuestas para un proyecto de vida ciudadana personal y comn, espacios pblicos donde Buenos Aires es ciudad para la vida cotidiana sin exclusiones.
Esto nos lleva a definir para nuestra gestin tres dimensiones desde donde pensar la calidad y abordar su problemtica:
a) La mejora de la calidad de la vida de los vecinos; b) La calidad de la oferta cultural; y c) La calidad de la gestin.
Un aspecto de la cultura de calidad que nos propusimos abordar y que continuaremos haciendo, es el de la Mejora de la Calidad de vida en la Ciudad, es decir, poner nfasis en trabajar sobre la manera en que habitamos la ciudad, nuestras costumbres, las relaciones que entablamos, y tambin nuestra responsabilidad y compromiso ciudadano. Esta
dimensin nos permite vincular los conceptos de cultura con los de ciudadana e identidad, para pensar las maneras en que construimos la ciudad que habitamos, una ciudad que es nuestra imagen, es el espacio social donde nos comunicamos, donde producimos. Reflexionar sobre estos aspectos de la cultura cotidiana puede contribuir a modificar la realidad de vida de sus habitantes.
Promover una ciudad ms amigable, y menos agresiva, implica actuar sobre costumbres y relaciones sociales, pero tambin sobre
barreras arquitectnicas de una ciudad, sobre el uso de los espacios pblicos, sobre la calidad de los servicios para la gente. Para ello fomentaremos acciones que instalen en la sociedad el inters por estos temas, que abran espacios para el debate entre distintos actores sociales. Es decir que generen conciencia sobre la necesidad de mejorar y elevar nuestra calidad de vida y por sobre todo de nuestro ejercicio democrtico.
Las ciudades que proponen soluciones para la calidad de vida optan por facilitar constantemente conocimiento: conceptos para comprender y situarse, jerarquizacin de acciones, construccin de valores, fortalezas para enfrentar las dificultades.
En definitiva, para la educacin permanente, que es sinnimo de cultura: aprendizajes abiertos para una vida con ms oportunidades,
con menos diferencias sociales y econmicas. La cultura siempre es til para la vida.
El Ministerio est en la constelacin de las ciudades que optan por la salud cualitativa de todos los ciudadanos: piensa la cultura como estrategia social de humanizacin, de integracin y de desarrollo
espiritual y no la cultura como mero espectculo.
La calidad artstica debe estar sostenida mediante una gestin de calidad. Una gestin de calidad es la que manifiesta a travs de una accin de Gobierno que se afirma en la previsibilidad que otorga un plan estratgico, la proximidad con los vecinos garantizada por una
administracin transparente y la eficiencia de una gestin moderna y menos burocrtica.
Realizamos
una planificacin
seria y objetiva
como punto de
partida fundamental
para una buena gestin, que debe basarse en el a
diagnostico que integre los recursos disponibles, las problemticas enfrentar y todas las variables de incidencia que
puedan
determinarse con antelacin.
Asimismo, determinar con claridad metas y objetivos y marcar los caminos a seguir para alcanzarlos es lo que luego permitir realizar una evaluacin acertada de logros y resultados, aciertos y errores.
Esto a su vez es lo que abre la posibilidad de replantear criterios, y
acciones para mejorar progresivamente nuestra gestin.
Facilitamos estrategias pblicas para el conjunto de los creadores y productores de cultura desde el dilogo y la cooperacin. Nos encanta sumar, cooperar, consensuar. Nuestra gestin implicar siempre a los profesionales de la cultura y a todas las organizaciones de la ciudad.
En cuanto a la gestin administrativa, continuamos trabajando en el desarrollo y el uso de las nuevas tecnologas como medios de acceso a la informacin y difusin de las actividades culturales y de la gestin cultural en general. Ahondaremos en la tarea de reformular
procedimientos administrativos a fin de otorgarle mayor agilidad y ms eficiencia a la gestin de todas las reas del Ministerio.
Continuaremos garantizando, tambin el acceso a la informacin sobre el uso de los fondos y promoveremos la participacin de todos los sectores en la formulacin, aplicacin y evaluacin de las polticas culturales.
El equipo del Ministerio est preparado para asumir y realizar, desde la gestin pblica, todas las ideas que aqu muestra nuestro proyecto. Pero queremos ir por ms.
OBJETIVOS DE LA GESTION.
1. Promover la produccin artstica y cultural para optimizar el desarrollo creativo de la Ciudad de Buenos Aires, mediante la
articulacin con el sector privado, consolidando este desarrollo como uno de sus rasgos simblicos ms representativos.
2. Ganar el espacio pblico mediante actividades al aire libre e intervenciones urbanas que aporten al proceso ciudadana para cohesionar el capital de construccin de
social
que naturalmente
tienen los porteos.
3. Profundizar la proyeccin internacional de Buenos Aires a travs del posicionamiento de la Marca Ciudad apoyada en la potencia
identitaria de su produccin cultural.
4. Continuar garantizando el acceso universal a los bienes y servicios culturales de los vecinos de la ciudad, valorizando a la cultura como una herramienta fundamental para la integracin e
inclusin social.
5. Proteger el patrimonio tangible e intangible de la ciudad, atendiendo a las diferentes expresiones culturales que lo conforman e implementando las polticas necesarias para su preservacin y difusin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA GESTION Impulsar polticas que posicionen a la Ciudad como un centro de
excelencia en la formacin artstica, atendiendo a las necesidades de los organismos de Arte existentes dependientes del Ministerio as como el apoyo a la formacin, consolidacin y/o ampliacin de instituciones de arte privadas.
acceso,
Descentralizar adaptando
la
actividad
cultural la
para
democratizar y oferta
su del
y actualizando el mapa
estructura
Ministerio
y completando
actual
de espacios culturales para el desarrollo de
dotados de infraestructura actividades en las comunas.
y equipamiento
Analizar, investigar y desarrollar los estudios pertinentes para

actualizar la Legislacin Cultural vigente en la Ciudad, en virtud de las realidades y desafos que plantea el siglo XXI.

Estimular una oferta cultural diversa, que contemple y valorice como las manifestaciones de
tanto las expresiones tradicionales vanguardia,
y que comprenda tanto a la oferta pblica como a la y sinrgico al servicio de los
privada en un todo complementario porteos y de los visitantes de la Ciudad.
Garantizar el respecto a la diversidad
y a la pluralidad
cultural para preservar las diferentes y numerosas manifestaciones que conforman la identidad de la ciudad, cuya fortaleza y singularidad radican en su carcter mltiple y heterogneo promoviendo de esta manera la amplia y diversa produccin artstica y cultural. Preservar, mantener y revalorizar los bienes materiales de la
Ciudad que, al margen de sus caractersticas patrimoniales, poseen cualidades excepcionales legitimadas por las experiencias colectivas. Investigar, asesorar y difundir la historia de la ciudad y travs permitan de acciones culturales
preservar su fondo documental a concretas con los vecinos que
hacer comprensible ese
pasado en relacin con el presente. Incorporar la divulgacin cientfica como una dimensin de la
cultura fundamental en el campo de la innovacin tecnolgica y en el desarrollo estratgico de la Ciudad.

Continuar promoviendo la capacitacin permanente y la
formacin profesional de los Recursos Humanos con que cuentan las diferentes estructuras del Ministerio de Cultura de la Ciudad, para optimizar la administracin culturales. Profundizar la modernizacin del equipamiento tecnolgico e y gestin de los organismos y espacios
informtico de las reas que conforman el Ministerio de Cultura para facilitar la eficacia y eficiencia de la gestin pblica. Mejorar la eficiencia de la administracin y jerarquizar los
recursos humanos de la administracin. Jerarquizar los edificios que forman parte de la infraestructura las acciones necesarias para
cultural de la Ciudad, implementando
adecuar, mantener, ampliar, actualizar y/o optimizar las diferentes instalaciones edilicias que lo componen. Promover la amplia y diversa produccin artstica y cultural a
travs de las siguientes actividades, entre otras :
Fondo Metropolitano de la Cultura, las Artes y las Ciencias. Proteatro. Prodanza. Proescritores. Promsica. Rgimen de Promocin Cultural Programa Polo Circo Polo Infancia Polo Bandonen
Producciones en Salas Propias del CTBA. Gira de las Producciones del CTBA.
Presentaciones artsticas del CCGSM.
Publicacin, Promocin y Difusin actividades del CTBA. Circuito de Espacios Culturales (CEC). Concursos Musicales.

Muestras artes visuales y actividades culturales CC Recoleta. Homenajes.
Exposiciones de los Museos de la Ciudad. Ciclo de Conciertos en los Museos de la Ciudad Festivales:
XV Festival Internacional de Cine Independiente (BAFICI) XI Campeonato Metropolitano de Baile de Tango XI Tango Buenos Aires - Festival y Mundial de baile.
VI Festival Ciudad Emergente Festival Internacional de Jazz Festival de Folcklore Festival de Matemtica Espectculos de Verano. Poesa Buenos Aires. Complejo Cine El Plata Usina de las Ideas Grandes Momentos en la Avenida 9 de Julio La Noche en Vela Programa Bicicletas

Programa Cultural en Bares Notables.
Encuentro de Crtica y Medios de Comunicacin. La Plaza de la Victoria en tu Plaza. Historias del Jardn. Primavera de las letras. Tributos - DG de Msica. Buenos Aires Piensa Feria de Mataderos Noche de los Museos Cultura y Media. Buenos Aires Capital Mundial del Libro 2012
Proteger y difundir el Patrimonio Cultural de la Ciudad a travs de:
Digitalizacin Ncleo Audiovisual Buenos Aires e incorporacin de nuevo material al archivo flmico del CCGSM. Difusin cultural de la Red de Bibliotecas. Reequipamiento bibliogrfico Red de Bibliotecas de la Ciudad. Actividades Culturales en la Feria Internacional del Libro 2012 Publicaciones.
Ciclo de charlas/cursos/jornadas
organizados por la Direccin
General de Patrimonio e Instituto Histrico.

Preservacin de documentacin cartogrfica de la Ciudad de Buenos Aires. Microfilmacin y conservacin fondo histrico "Asilo de Ninos Expsitos" depositada en Hospital Pedro de Elizalde - Ex Casa Cuna.
Nueva Programacin
Bajo Plaza de las Amricas del CCGSM.
Recuperacin edilicia del Centro Cultural San Martn.
Recuperacin edilicia Teatro General San Martn. Recuperacin edilicia de otros espacios culturales. Calesitas porteas. Informes tcnicos de edificios con declaratorias de la Comisin Nacional de Museos, de Monumentos, y Lugares histricos. Restauracin de elementos de valor patrimonial.
Restauracin y puesta en valor de los Bares Notables de la Ciudad de Buenos. Biblioteca del Instituto Histrico. Asesoramiento Tcnico Gratuito de dependencias del Ministerio. Polo Bandonen Nueva Programacin Museo del Cine

Nueva Programacin Museo de Arte Moderno
artstica
Posicionar a la Ciudad como centro de excelencia de formacin a travs de : Taller de Titiriteros y Taller de Danza
Contempornea del CTBA.
Dictado de cursos trimestrales en el CTBA.
Desarrollo de Cursos, Seminarios y Talleres del CCGSM.
Modernizacin del Centro de Documentacin de Teatro y Danza del CTBA. Cultura Comunitaria en la DG Promocin Cultural. Programa Cultural en Barrios en la DG Promocin Cultural.
Potenciar oferta acadmica en establecimientos de la DG de Enseanza Artstica. Visitas Guiadas e Informativas en el Centro Cultural Recoleta, los diferentes Museos de la Ciudad y otros espacios culturales. Cursos, Clases y Jornadas dictadas por diferentes Museos y el

Centro Cultural Recoleta.
Las Actividades Centrales del Ministerio de Cultura tienen como objetivo fundamental la implementacin definida para el ao 2012, a de la Poltica de Jurisdiccional
travs
la coordinacin de los
distintos Programas que lo conforman.
A continuacin
se detallan las diversas reas, gerencias y
actividades que forman parte del Programa:
rea Jefatura de Gabinete: Tiene como funcin la coordinacin y
conduccin de los programas y proyectos culturales a requerimiento del Ministro. Gerencia Operativa Oficina de Gestin Sectorial: Es la
encargada de entender en el diseo de la poltica presupuestaria, coordinar la elaboracin del anteproyecto de su presupuesto anual de gastos y recursos, y efectuar el control de gestin y eficiencia de la aplicacin del gasto del Ministerio.
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES PROGRAMA POR UNIDAD EJECUTORA Jurisdiccion Subjurisdiccion Entidad Unidad Ejecutora Programa Subprograma
Importe
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MinisterioDeCultura MinisterioDeCultura MinisterioDeCultura ActividadesCentralesCultura ActividadesCasaDeLaCultura IncentivoALaProduccionCultural PromocionYProteccionDeBaresNotables ComisionPreservacionDelPatrimonioDeLaCiudad ActividadEnEspacioPublicoYEnElExtranjero UsinaDeLasIdeas UpeCulturaYCiudadania Dir.Gral.DeFestivalesYEventosCentrales FestivalesDeLaCiudad Dir.GralDeMusica PromocionYDivulgacionMusical DireccionPlanetarioDeLaCiudadDeBuenosAires CulturaCientifica Dir.GralArquitectura ProyectosYEjecucionDeObras UpeBs.As.CapitalMundialDelLibro UpeBuenosAiresCapitalMundialDelLibro2011 Dir.GralCentroCulturalRecoleta DifusionDeLasArtesEnElCentroCulturalRecoleta Dir.GralComplejoTeatralCiudadDeBuenosAires ActividadesComunesAProgramas5556 ExpresionesArtisticasEnElComplejoTeatral FormacionArtisticaEnElComplejoTeatral Dir.GralCentroCulturalGeneralSanMartin NuevasTendenciasEnElCcgsm SubsecretariaDeCultura ActividadesComunesProgramas31A42 Dir.GralDePromocionCultural PromocionDeActividadesCulturales ProgramaCulturalEnBarrios PremiosYSubsidios Dir.GralDeEnsenanzaArtistica EnseanzaDeLasArtes DifusionDeLasArtes Dir.GralDePatrimonioEInstitutoHistorico DivulgacionYPreservacionDelPatrimonioDeLaCiudad Dir.GralDeMuseos ComunicacionDeLaCulturaEnMuseos Dir.GralDelLibroYPromocionDeLaLectura PromocionDeLaLectura Dir.Gral.CascoHistorico PuestaEnValorDelCascoHistoricoYSuEntorno EscuelaTallerDelCascoHistorico AgenciaDeTurismo AgenciaDeTurismo TurismoDeLaCiudad
894.534.694 628.228.481 110.289.903 71.997.938 3.117.305 17.743.795 266.137 1.826.997 10.745.387 480.000 4.112.344 20.353.166 20.353.166 43.218.632 43.218.632 4.625.213 4.625.213 45.276.258 45.276.258 296.388 296.388 21.132.507 21.132.507 91.240.703 73.904.658 16.390.424 945.621 41.029.916 41.029.916 4.724.136 4.724.136 77.638.496 38.773.354 14.232.985 24.632.157 76.546.488 75.246.151 1.300.337 10.732.923 10.732.923 53.004.042 53.004.042 24.361.936 24.361.936 3.757.774 3.165.064 592.710 26.100.500 26.100.500 26.100.500
500 500 500 500 500 500 500 500 500 507 507 513 513 514 514 524 524 530 530 535 535 542 542 542 542 543 543 519 519 511 511 511 511 512 512 512 521 521 522 522 523 523 528 528 528
1 10 11 12 13 14 15 18 52 53 36 61 17 54 8 55 56 57 4 31 32 33 34 35 37 38 39 41 42
512 512 9265 512 9265
60
Importe
50 50 50 50 50
0 0 0 0 0
513 513 513 513 513
541 541 541 541
7 58 59
EnteAutarquicoTeatroColon EnteAutarquicoTeatroColon ActividadesComunesALosProgramas5859 For.Art.InstitutoSuperiorDeArte DivulgacionDeLasExpresionesArtisticas
240.205.713 240.205.713 137.752.900 7.071.813 95.381.000
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES PROGRAMA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Jurisdiccion Subjurisdiccion Entidad Unidad Ejecutora Programa Subprograma 11 Tesoro de la Ciudad TOTAL 12 Recursos Propios 13 Recursos con Afectacin Especfica 14 15 Transferencias Transferencias Afectadas Internas 16 Recursos Afectados Ley N 3528 22 Financiamiento Externo
50
MinisterioDeCultura
820.878.046
58.298.384
13.055.000
2.303.264
894.534.694
1 10 11 12 13 14 15 18
52
53
36
61
17
54
8 55 56
57
31 32 33
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
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500 500 500 500 500 500 500 500 500 507 507 513 513 514 514 524 524 530 530 535 535 542 542 542 542 543 543 519 519 511 511 511 511 512 512 512 521 521
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MinisterioDeCultura MinisterioDeCultura ActividadesCentralesCultura ActividadesCasaDeLaCultura IncentivoALaProduccionCultural PromocionYProteccionDeBaresNotables ComisionPreservacionDelPatrimonioDeLaCiudad ActividadEnEspacioPublicoYEnElExtranjero UsinaDeLasIdeas UpeCulturaYCiudadania Dir.Gral.DeFestivalesYEventosCentrales FestivalesDeLaCiudad Dir.GralDeMusica PromocionYDivulgacionMusical DireccionPlanetarioDeLaCiudadDeBuenosAires CulturaCientifica Dir.GralArquitectura ProyectosYEjecucionDeObras UpeBs.As.CapitalMundialDelLibro UpeBuenosAiresCapitalMundialDelLibro2011 Dir.GralCentroCulturalRecoleta DifusionDeLasArtesEnElCentroCulturalRecoleta Dir.GralComplejoTeatralCiudadDeBuenosAires ActividadesComunesAProgramas5556 ExpresionesArtisticasEnElComplejoTeatral FormacionArtisticaEnElComplejoTeatral Dir.GralCentroCulturalGeneralSanMartin NuevasTendenciasEnElCcgsm SubsecretariaDeCultura ActividadesComunesProgramas31A42 Dir.GralDePromocionCultural PromocionDeActividadesCulturales ProgramaCulturalEnBarrios PremiosYSubsidios Dir.GralDeEnsenanzaArtistica EnseanzaDeLasArtes DifusionDeLasArtes Dir.GralDePatrimonioEInstitutoHistorico DivulgacionYPreservacionDelPatrimonioDeLaCiudad
612.870.217 110.214.903 71.997.938 3.042.305 17.743.795 266.137 1.826.997 10.745.387 480.000 4.112.344 18.553.166 18.553.166 43.118.632 43.118.632 3.625.213 3.625.213 45.276.258 45.276.258 296.388 296.388 20.532.507 20.532.507 84.740.703 73.615.485 10.179.597 945.621 38.429.916 38.429.916 4.724.136 4.724.136 77.588.496 38.723.354 14.232.985 24.632.157 74.193.224 72.942.887 1.250.337 10.632.923 10.632.923
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
13.055.000 75.000 0 75.000 0 0 0 0 0 0 1.800.000 1.800.000 100.000 100.000 1.000.000 1.000.000 0 0 0 0 600.000 600.000 6.500.000 289.173 6.210.827 0 2.600.000 2.600.000 0 0 50.000 50.000 0 0 50.000 0 50.000 100.000 100.000
2.303.264 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.303.264 2.303.264 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
628.228.481 110.289.903 71.997.938 3.117.305 17.743.795 266.137 1.826.997 10.745.387 480.000 4.112.344 20.353.166 20.353.166 43.218.632 43.218.632 4.625.213 4.625.213 45.276.258 45.276.258 296.388 296.388 21.132.507 21.132.507 91.240.703 73.904.658 16.390.424 945.621 41.029.916 41.029.916 4.724.136 4.724.136 77.638.496 38.773.354 14.232.985 24.632.157 76.546.488 75.246.151 1.300.337 10.732.923 10.732.923
38
50 50 50 50 50 50 50
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
522 522 523 523 528 528 528
39
41 42
Dir.GralDeMuseos ComunicacionDeLaCulturaEnMuseos Dir.GralDelLibroYPromocionDeLaLectura PromocionDeLaLectura Dir.Gral.CascoHistorico PuestaEnValorDelCascoHistoricoYSuEntorno EscuelaTallerDelCascoHistorico
52.824.042 52.824.042 24.361.936 24.361.936 3.757.774 3.165.064 592.710
0 0 0 0 0 0 0
180.000 180.000 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
53.004.042 53.004.042 24.361.936 24.361.936 3.757.774 3.165.064 592.710
50 50 50
0 0 0
512 512 9265 512 9265
60
AgenciaDeTurismo AgenciaDeTurismo TurismoDeLaCiudad
22.900.500 22.900.500 22.900.500
3.200.000 3.200.000 3.200.000
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
26.100.500 26.100.500 26.100.500
50 50 50 50 50
0 0 0 0 0
513 513 513 513 513
541 541 541 541
7 58 59
185.107.329 185.107.329 107.842.900 6.323.429 70.941.000
55.098.384 55.098.384 29.910.000 748.384 24.440.000
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
240.205.713 240.205.713 137.752.900 7.071.813 95.381.000
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES MEDICIN FSICA DE LA OBRA POR UNIDAD EJECUTORA
Jurisdiccion Subjurisdiccion Entidad Unidad Ejecutora Programa Subprograma Proyecto Obra
Denominacin
Producto
Unidad de Medidad
Carga Fsica
50
Ministerio De Cultura
50
524
Dir. Gral Arquitectura
Proyectos Y Ejecucion De Obras Proyectos Y Ejecucion De Obras Recuperacion, Construccion Y Puesta En Valor Infraestructura Cultural De La Caba
OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION OBRA DE REFACCION METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO METRO CUADRADO 22.750 5.714 500 373 1.644 5.093 2.333 271 1.000 1.000 100
Teatro Colon
Centro Cultural San Martin
Edificio La Prensa
Remodelacion Y Reacondicionamiento De Bibliotecas E Institutos De Enseanza
Remodelacin Integral Cine Del Plata
Centro Cultural Recoleta
Restauracion Museos De La Ciudad
51 52 53 54 55 57 58 59
Remodelacion Complejo Teatral Buenos Aires
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
524 524 524 524 524 524 524 524 524 524 524 524 524 524 524 524
61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3
Remodelacin De Museos
51 Altos Elorriaga 52 Edificio Munich Direccion General De Musica 51 Anfiteatro Juan Bautista Alberdi
50
0 512
Agencia De Turismo
Agencia De Turismo Turismo De La Ciudad Turismo De La Ciudad Construccin De Mojones De Sealamiento De Los Circuitos Tursticos Autoguiados
CARTEL COLOCADO EN AREA DE INTERES TURISTICO EDIFICIO MANTENIDO OBRA DE REFACCION CARTEL METRO CUADRADO METRO CUADRADO 213 495 16
50 50 50 50 50 50 50 50
0 0 0 0 0 0 0 0
512 512 512 512 512 512 512 512
9265 9265 9265 9265 9265 9265 9265 9265
60 60 60 60 60 60 60
0 0 0 0 0 0
1 1 2 2 2
51 Construccin Mojones Sealizacin Circuitos Tursticos Autoguiados Reparaciones Generales 51 Reparacion General Edificio E Instalaciones 52 Obras Varias En Centro De Informacin Turstica
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora en cada jurisdiccion
Jurisdiccion 50: MINISTERIO DE CULTURA Carrera Administrativa(1) Decreto 948 17 1 1 4 1 0 0 0 2 0 1 4 1 1 1 0 0 0 2 2 19 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 Ley 2070
Jurisdiccion Otros Ordenamientos AA AB PA PB SA SB TA TB Escalafonarios 725 460 238 87 37 26 14 3 5 182 35 33 42 42 12 23 24 4 4 5 4 14 3 7 21 10 32 68 85 42 81 72 11 10 2 14 12 1 11 44 17 11 70 85 19 53 39 7 22 19 14 22 19 14 10 53 3 10 53 3 757 532 255 75 6 0 5 1 3 0 0 10 33 3 3 0 5 1 5 10 10 0 0 85 565 241 149 74 15 4 8 3 2 0 2 2 125 6 21 3 61 6 4 4 21 16 10 3 8 1 4 8 3 0 5 1 7 1 13 4 105 79 43 30 38 13 10 3 11 0 5 0 1 0 0 1 35 24 8 5 95 44 7 3 38 47 9 4 7 0 14 7 7 0 14 7 22 1 0 1 22 1 0 1 594 242 163 82 714 0 0 21 1 206 0 0 0 0 0 0 0 45 375 66 0 0 775 775 1489
Sub Jurisdiccion Entidad Unidad Ejecutora MINISTERIO DE CULTURA 500 MINISTERIO DE CULTURA 507 D.G.FESTIVALES Y EVENT CTRALES 511 DIR. GRAL DE PROMOCION CULTURA 512 DIR. GRAL DE ENSENANZA ARTISTI 513 DIR. GRAL DE MUSICA 514 DIRECCION PLANETARIO DE LA CIU 519 SUSBS. DE CULTURA 521 DIR. GRAL DE PATR E INST HISTO 522 DIR. GRAL DE MUSEOS 523 DIR. GRAL DEL LIBRO Y PROMOCIO 524 DIR. GRAL DE INFR.Y MANT.EDILI 528 DIR. GRAL. CASCO HISTORICO 535 DIR. GRAL CENTRO CULTURAL RECO 542 DIR. GRAL COMPLEJO TEATRAL CIU 543 DIR. GRAL CENTRO CULTURAL GSM AGENCIA DE TURISMO 9265 AGENCIA TURISMO TEATRO COLON 541 EATC Total Jurisdiccion MINISTERIO DE CULTURA
Res 959/1924MHGC-07 6 0 0 0 0 1 2 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 0 28 28 34
Total 3265 187 29 435 175 311 36 33 100 487 232 49 28 195 700 268 93 93 895 895 4253
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 512 512 513 513
(1) Agrupamiento y Tramo Decreto Nro 583-GCBA-2005 AA. Agrupamiento Administrativo - Tramo A AB. Agrupamiento Administrativo - Tramo B PA. Agrupamiento Profesional - Tramo A PB. Agrupamiento Profesional - Tramo B SA. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo A SB. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo B TA. Agrupamiento Tecnico - Tramo A TB. Agrupamiento Tecnico - Tramo B
El presente cuadro no incluye Autoridades Superiores, Plantas de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente
DESCRIPCIN DEL PROGRAMA AO 2012

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 1.ACTIVIDADES CENTRALES CULTURA
MINISTERIO DE CULTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Las Actividades Centrales del Ministerio de Cultura tienen como objetivo fundamental la implementacin de la Poltica Jurisdiccional definida para el ao 2012, a travs de la coordinacin de los distintos Programas que lo conforman. A continuacin se detallan las diversas reas, gerencias y actividades que forman parte del Programa: rea Jefatura de Gabinete: Tiene como funcin la coordinacin y conduccin de los programas y proyectos culturales a requerimiento del Ministro. Gerencia Operativa Oficina de Gestin Sectorial: Es la encargada de entender en el diseo de la poltica presupuestaria, coordinar la elaboracin del anteproyecto de su presupuesto anual de gastos y recursos, y efectuar el control de gestin y eficiencia de la aplicacin del gasto del Ministerio. Identificar y evaluar los programas y proyectos del Ministerio, y efectuar el seguimiento y control de cumplimiento de su ejecucin fsica y financiera, de conformidad con los lineamientos y metodologas de la OGEPU. Participar en el control de gestin y evaluar la eficiencia ex ante y ex post del gasto, de conformidad con lineamientos y metodologas establecidas por la Subsecretaria de Control de Gestin.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Coordinar las acciones para el planeamiento y gestin de programas y proyectos de inversin del Ministerio; y llevar su inventario; y brindar asesoramiento sobre los procedimientos y normativas presupuestarias y contables. Gestionar, analizar y controlar la contabilidad, la ejecucin presupuestaria, administrar los inventarios de bienes muebles y los sistemas de administracin del Ministerio. Tambin es el rea donde se recopila y procesa la informacin estadstica y conduce la tramitacin general de la documentacin que se remite a la Direccin General de Estadstica y Censos. Gerencia Operativa Gestin Cultural, Compras y Contrataciones: Elaborar e implementar el plan anual de compras y contrataciones de acuerdo con las necesidades de la jurisdiccin, con base en lineamientos y metodologas establecidas por la Direccin General Compras y Contrataciones dependiente del Ministerio de Hacienda. Administrar el sistema de informacin de compras y su interaccin con los sistemas presupuestarios y financieros gestionados por la OGESE. Ejecutar, agrupar y centralizar los procesos involucrados en la compra de obras, bienes y servicios; y entender en la elaboracin y aprobacin de pliegos de condiciones particulares. Colaborar con la Direccin General de Compras y Contrataciones dependiente del

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Ministerio de Hacienda como ente rector del sistema de compras informando y dando cuenta sobre su gestin de adquisiciones. Aplicar el rgimen de penalidades en la Ley 2095 y dec. Reglamentario. Supervisar, controlar y coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de empresas contratadas para los servicios generales de mantenimiento del Ministerio. Controlar la documentacin de los vehculos asignados al Ministerio. Asistir al Director General en las relaciones institucionales y en los programas de capacitacin y cooperacin cultural. Supervisar el estado de las instalaciones, muebles y artefactos del edificio, velando para que todo se halle en orden y en condiciones de normal funcionamiento en coordinacin con la Direccin General de Infraestructura y Mantenimiento Edilicio y dems organismos competentes. Gerencia Operativa Asuntos Jurdicos: Coordinar el servicio jurdico en el Ministerio y asesorar sobre consultas y solicitudes tcnicas. Analizar y asesorar en los aspectos tcnicos-legales en la gestin de proyectos y anteproyectos de actos administrativos, verificando su encuadre en las normas legales y reglamentarias de aplicacin, Elaborar y suscribir el dictamen jurdico previo previsto en la Ley de Procedimientos Administrativos, con excepcin de los asuntos que sean de competencia exclusiva de la Procuracin General.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Actuar como enlace con la Procuracin General y la Secretaria Legal y Tcnica dependiente del GCBA. Asesorar al Ministro, Subsecretario y Directores Generales del Ministerio en los aspectos tcnicos jurdicos que estos requieran para el correcto funcionamiento de sus actuaciones administrativas, incluyendo su registro, y verificar su encuadre con normas y reglamentaciones vigentes. Tramitar sumarios dentro del Ministerio y supervisar la confeccin y diligenciamiento de cedulas de notificacin. Gerencia Operativa Recursos Humanos: Planificar, implementar y controlar las polticas y normas sobre administracin de personal establecidas por la Subsecretaria de Gestin de Recursos Humanos dependiente del Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Cultura. Administrar el reclutamiento, seleccin, contratacin, registro y contralor del personal del Ministerio, ejecutando los procesos de ingreso, promocin, registro, modificacin, traslados, bajas, licencias, declaraciones a presentar, liquidaciones, asistencia e incompatibilidades del personal del Ministerio, cualquiera sea su modalidad de contratacin; coordinar sus tareas con la Subsecretaria de Gestin de Recursos Humanos dependiente del Ministerio de Hacienda. Intervenir en la distribucin y adecuacin del personal segn sus aptitudes y las necesidades de cada rea. Administrar, planificar e implementar el desarrollo y apacitacin de los recursos humanos en coordinacin con la Subsecretaria de Gestin de Recursos Humanos y el Instituto Superior de

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
la Carrera para el dictado de actividades pedaggicas. Coordinar y gestionar el cumplimiento de la normativa laboral vigente del personal de la jurisdiccin y reparticiones dependientes. rea Informtica: Su funcin es la de brindar asesoramiento a las diversas reas en el manejo de los programas informticos del Ministerio. Unidad de Auditora Interna: Tiene a su cargo el examen integral e integrado de las actividades que se llevan en la Jurisdiccin, formulando observaciones y recomendaciones tendientes a la eficiencia del servicio. Comisin Honoraria Asesora para la Calificacin de Espectculos, Publicaciones y Expresiones Grficas: Es la encargada de efectuar la calificacin de espectculos, publicaciones y expresiones grficas, mediante el dictado de Resoluciones. Relaciones Institucionales y Cooperacin Internacional: Buenos Aires es una referencia cultural de gran relevancia en la regin y en el mundo, llegando a este Ministerio, una diversidad de ofertas de propuestas y proyectos de intercambio de acciones culturales internacionales. La necesidad de coordinar por un lado dichas acciones internacionales y por el otro, la informacin internacional que produce este Ministerio sigue siendo una prioridad estratgica. Asimismo se nos convoca por distintos motivos desde Embajadas, Cancillera y otros organismos internacionales.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Con relacin a la produccin del rea, puede resumirse a la misma como: Acciones de difusin de las actividades internacionales del Ministerio Acciones de promocin de la cultura portea en conjunto con otras reas del Ministerio Acciones de posicionamiento y fortalecimiento del Ministerio en la arena internacional Acciones de intercambio con otros organismos nacionales e internacionales Acciones de apoyo y asesoramiento a otras reas del Ministerio y del GCBA Prensa y Comunicacin, los objetivos de esta actividad son: Asistir y asesorar al Ministro de Cultura en lo relativo a la comunicacin de los actos y servicios de la gestin. Mantenerlo permanentemente al tanto del tratamiento que dan los medios de comunicacin a las temticas culturales, y especialmente, a las relacionadas con la gestin.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
servicios a la comunidad que desarrolla el Ministerio de Cultura. Coordinar y centralizar la informacin de todas las unidades del Ministerio de Cultura para que puedan difundirse con orden ante los medios de comunicacin, y, al mismo tiempo, para que aparezcan como parte de una poltica madre de la gestin. Coordinar y centralizar la informacin particular de cada una de las reas del Ministerio para garantizar una difusin ordenada en los medios de comunicacin y exhibir, cada una de ellas, en relacin a los ejes estratgicos de la gestin. Garantizar una prolija coordinacin con la Secretaria de Comunicacin Social para desarrollar acciones comunes de difusin periodstica y publicitaria, con una especial atencin en la uniformidad discursiva. Elaborar una memoria grfica de la gestin. Las acciones principales de esta actividad son: Elaborar y ejecutar un Programa de Imagen global de Gestin. Elaborar y difundir en forma permanente materiales de prensa que reflejen las distintas acciones del Ministerio de Cultura (gacetillas, informes, anticipos, etc.). Organizar y coordinar las presentaciones, conferencias de prensa y encuentros de distinto tipo con periodistas de los diversos medios de comunicacin con el fin de difundir las acciones y los objetivos del Ministerio de Cultura. Dirigir, coordinar, sugerir e informar de los suplementos del Ministerio en la prensa grfica.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Monitorear permanentemente los cables de las agencias nacionales de noticias as como los programas de radio y televisin para la deteccin de informacin vinculada al Ministerio. En los casos que sean pertinentes, establecer una comunicacin con el medio que gener la informacin para enriquecerla o responderla. Elaborar la Sntesis matutina de los medios grficos nacionales en base a la informacin publicada en relacin a las temticas culturales, y, en especial, de este Ministerio. Proveer a la Secretara de Comunicacin Social los originales de las piezas publicitarias destinadas a avisos en diarios y revistas. Gestionar la Coordinacin General de la accin de todas las oficinas de Prensa de todos los organismos que dependen del Ministerio de Cultura. Ciudad Abierta es un importante canal de difusin de las actividades programadas y realizadas por el Gobierno de la Ciudad, pero fundamentalmente en una va directa de informacin y acercamiento a los eventos culturales de los sectores sociales ms alejados de los canales habituales de informacin. En el ao 2004 se inici un proceso de cambio de las caractersticas del suplemento, con el objetivo de sumar a la propuesta de agenda, notas, comentarios y destacados que ampliaron su campo de cobertura de la realidad cultural de la Ciudad. Asimismo, se redise toda su estructura, desde el logo hasta las tipografas, y se llev adelante un proceso de recambio de sus caractersticas estticas. El corolario de esa tarea fue el cambio de nombre de la publicacin, que comenz a llamarse Cultura BA.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
En el ao 2005 se sum al trabajo del equipo que lleva adelante Cultura BA una novedad importante, ya que en enero la Secretara le traslad el manejo del portal de Cultura dentro de la web del Gobierno de la Ciudad, por lo que los productos a disposicin del pblico comenzaron a ser dos. Por un lado la revista semanal, por otro su versin electrnica, la cual tiene un cambio general los jueves y concreta actualizaciones diarias. La labor en la web depar una afluencia mucho mayor de visitantes.
Programa:
1 ACTIVIDADES CENTRALES CULTURA
Unidad Ejecutora: Jurisdiccin: Finalidad: Funcin:
MINISTERIO DE CULTURA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura
PRESUPUESTO FINANCIERO Inciso Principal

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos de cuero y caucho Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Minerales Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Obras de arte, libros y elementos coleccionables Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes
IMPORTE
15.335.000 14.291.000 95.000 113.000 836.000 2.878.039 177.467 43.424 569.296 7.438 44.722 29.726 158.242 998 1.846.726 51.671.948 363.600 3.134.331 3.383.562 20.073.475 18.540.836 2.917.208 197.897 3.061.039 506.851 413.592 93.259 1.606.100 1.606.100
TOTAL
71.997.938

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 10.ACTIVIDADES CASA DE LA CULTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Este Programa, jerarqua, basada en
a travs de una intensa el respeto y apoyo a
Programacin la pluralidad
de de
manifestaciones culturales, con una marcada apertura a la diversidad cultural, incluye actividades de formacin y de difusin tendientes a consolidar el posicionamiento de la Casa de la Cultura; un edificio de alto valor patrimonial, en un mbito cultural de excelencia, que por su estratgica ubicacin geogrfica permita adems potenciar el eje cvico de la Ciudad. Procurando la integracin de diversas generaciones y de grupos procedentes de distintas tradiciones y procedencias geogrficas.
Como as tambin de personas con necesidades especiales.
Garantizando siempre el acceso en igualdad de oportunidades, por lo que todas las actividades son gratuitas.
Se propicia la labor de los artistas profesionales
y al mismo
tiempo se generan espacios para promover otras actividades tambin valiosas para el desarrollo cultural, incluso fomentando la realizacin de iniciativas de instancias no gubernamentales. Tiene a su cargo todos los aspectos administrativos, artsticos,
pedaggicos, protocolares, comunicacionales, tcnicos, operativos, etc. relacionados con la ejecucin del Programa.

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 10.ACTIVIDADES CASA DE LA CULTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Las ms de 300 actividades que forman parte del mismo
pueden sintetizarse de la siguiente manera: El rastreo de los materiales producidos se convirti en una produccin que continuar poniendo al alcance del pblico algunas lneas esenciales del patrimonio de la ciudad. La Tienda Cultural convierte a la Casa de la Cultura en un punto de acceso para vecinos, investigadores y viajeros.
Programa:
10 ACTIVIDADES CASA DE LA CULTURA

PRESUPUESTO FINANCIERO
Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Otros bienes de consumo Servicios no personales Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
1.473.000 1.437.000 25.000 11.000 234.985 93.259 37.302 104.424 1.361.136 119.290 731.425 400.031 3.204 107.186 48.184 48.184
TOTAL PRESUPUESTO FSICO DENOMINACIN U. MEDIDA

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES CASA DE LA CULTURA ASISTENTE
3.117.305
VARIABLE
META
CANTIDAD
75.068

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 11.INCENTIVO A LA PRODUCCION CULTURAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Proteatro:
Este programa tiende a favorecer la actividad teatral (salas teatrales no oficiales y grupos estables y/o eventuales) a fin de desarrollar los nobles objetivos sociales de proteccin y fomento de la cultura, mediante el otorgamiento de subsidios. La Unidad funciona como rgano Rector y como Autoridad de Aplicacin del Rgimen de Concertacin para la Actividad Teatral no Oficial, creado por la Ley N 156 y su Decreto reglamentario, N 412/10. Anualmente se llama a Convocatoria para el otorgamiento de subsidios a Salas y Grupos Independientes que alcanzan generalmente a 400 presentaciones aproximadamente.
UPE Espacios Culturales Propicia la regularizacin de de las habilitaciones en vivo, Milongas de Teatros y peas
Independientes, Clubes Folclricas.
Msica
Estudiando pormenorizadamente la legislacin aplicable, a
fin de promover las modificaciones necesarias para el funcionamiento de los espacios culturales privados, en un marco de legalidad y
razonabilidad. Proescritores:

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Actividad destinada a implementar el Rgimen de Reconocimiento a la Actividad Literaria de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires creado por Ley N 3.014. Los beneficiarios de este Rgimen reciben un subsidio mensual, vitalicio, de carcter no contributivo equivalente al ingreso
bsico del personal del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires que revista en el Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales de la Carrera Administrativa (Nivel SA01), o, en caso de poseer
ingresos, la diferencia entre el monto correspondiente a dicho parmetro y los ingresos que percibe.
Promsica: Actividad destinada a favorecer el Rgimen de Concertacin para la Promocin de la Actividad Musical No dependiente del mbito Oficial de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires creado por Ley N 3.022, con el objeto de proteger, propiciar y fomentar la actividad musical en vivo y en todos sus gneros.
Rgimen de Promocin Cultural (Mecenazgo): Actividad que se propone llevar adelante el rgimen creado por Ley N 2.264 y reglamentada por Decreto 886/07 y modificatorios, la participacin privada en el
destinado a estimular e incentivar
financiamiento de proyectos culturales, a travs del redireccionamiento de parte de las obligaciones fiscales. Los proyectos culturales que son

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
atendidos por el presente Rgimen de Promocin Cultural deben ser sin fines de lucro capacitacin, difusin, y estar relacionados con la investigacin,
creacin
y produccin en las diferentes reas
del arte y la cultura. Instituto PRODANZA El Instituto para el Fomento de la Actividad de la Danza no Oficial de la Ciudad de Buenos Aires (PRODANZA) es un organismo Fuera de Nivel del Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad de
Buenos Aires, destinado a la proteccin y al fomento de la actividad de la danza independiente de esta Ciudad. El Instituto fue creado en el ao 2000 por la Ley N 340,
reglamenta da por el Decreto N 1599 del 19 de octubre del 2001 y su modificatorio Decreto N 1823. La Ley 340 establece la creacin del Instituto y sus
respectivos intereses, objetivos, acciones y procedimientos.
Segn el Decreto 1599 PRODANZA estar conducido por un directorio integrado por: Un/a Director/a Ejecutivo/a (actualmente: Silvia Pritz). Un/a Director/a Artstico/a (actualmente: Valeria
Kovadloff).

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
El Instituto PRODANZA otorga subsidios con el objeto de propiciar, fomentar y proteger la actividad de la danza no oficial en el mbito de la Ciudad de Buenos Aires. convocatoria anual a Subsidios Siendo la para
el nico instrumento
disear e instrumentar acciones de poltica pblica para la danza independiente de la Ciudad.
Los subsidios se otorgan mediante llamado a convocatoria de proyectos. Dicha convocatoria es comunicada a travs del Boletn Oficial del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires y del envo de correo electrnico.

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 11. INCENTIVO A LA PRODUCCION CULTURAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Subsidios otorgados 2001-201
Ao
Presupuesto para Subsidios Cantidad de Subsidios Otorgados 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 $ 160.000.$ 100.000.$ 180.000.$ 180.000.$ 230.000.$ 400.000.$ 400.000.$ 400.000.47 42 22 16 34 28 36 43

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 11. INCENTIVO A LA PRODUCCION CULTURAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: 2009 $ 600.000.40
2010 $1.100.000.-
31
2011 $1.210.000
47 (en ejecucin)
PROGRAMA:
11 INCENTIVO A LA PRODUCCION CULTURAL

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 9.328 24.854 41.398 2.000 23.594 42.462 447.087 2.002 201.079 78.620 156.365 1.189 7.832 30.572 30.572
IMPORTE
1.411.000 1.385.000 16.000 10.000 143.636
15.711.500 15.711.500

SUBSIDIO A LA PRODUCCION CULTURAL SUBSIDIO
17.743.795
VARIABLE
META
CANTIDAD
1.092

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 12.PROMOCION Y PROTECCION DE BARES NOTABLES
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: El objeto
perseguido
por este Programa
es la promocin
de los bares categorizados como notables de acuerdo a la Ley 35, y su participacin en la actividad cultural y turstica de la ciudad, impulsando en ellos actividades artsticas acorde a sus caractersticas; as como asesorarlos en proyectos de conservacin, rehabilitacin o restauracin edilicia o mobiliaria con profesionales especializados.
Este Programa tiene cuatro ejes fundamentales:
Difusin y concientizacin (por medio de folletos y material de
divulgacin) Restauracin y conservacin Actividades culturales Asesoramiento Incluir a los bares notables en la nmina de puntos que
constituyen el patrimonio de una ciudad.
Programa:
12 PROMOCION Y PROTECCION DE BARES NOTABLES

Inciso Principal
Bienes de consumo Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Impuestos, derechos, tasas y juicios 261.798 198.796 42.752 20.250
IMPORTE
4.339 4.339
TOTAL
266.137 PRESUPUESTO FSICO DENOMINACIN U. MEDIDA

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES BARES NOTABLES ASISTENTE
VARIABLE META
CANTIDAD
8.340

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 13.COMISION PRESERVACION DEL PATRIMONIO DE LA CIUDAD
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
La Comisin para la Preservacin del patrimonio Histrico Cultural de la Ciudad, tiene como objetivo "rescatar, difundir y preservar nuestro pasado y todas las manifestaciones culturales, histricas, modernas y contemporneas que hagan a la expresin cabal de los ciudadanos" (Ordenanza 41.081) El Programa "Preservacin del Patrimonio Histrico Cultural", tiene por objetivo promover el registro, investigacin, conocimiento y valorizacin de los bienes y expresiones culturales de la Ciudad, en sus dimensiones materiales y simblicas, instrumentando metodologas de trabajo sobre los mismos, con el fin de dar cuenta de la diversidad cultural de la Ciudad de Buenos Aires. Trabajando en forma conjunta con diferentes reparticiones del Gobierno de la Ciudad y organizaciones de la sociedad civil, se busca promover la preservacin, educacin, divulgacin, difusin y valorizacin del patrimonio histrico cultural de la Ciudad involucrando a diversos de participacin actores sociales a travs de dispositivos comunitaria. En cumplimiento de lo cual, promueve transferencia de recursos a instituciones pblicas como universidades y centros de estudio relacionados con la salvaguardia del patrimonio de la CABA. A travs de la confeccin de registros y relevamientos se busca documentar las representaciones sociales y prcticas referidas al patrimonio manifestaciones del patrimonio cultural. Se destacan: 1) Diversas inmaterial, entre ellas las fiestas, celebraciones y rituales que adquieren especial significacin para la memoria, la identidad y la vida social de los habitantes de la Ciudad de Buenos Aires. -Atlas de
Programa:
13 COMISION PRESERVACION DEL PATRIMONIO DE LA CIUDAD

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
816.000 805.000 5.000 6.000 38.462 3.658 3.714 31.090 947.890 636.305 244.984 11.190 2.720 52.691 24.645 24.645

ASISTENTES ACTIVIDADES DE DIVULGACION Y PROMOCION DEL PATRIMONIO ASISTENTE
1.826.997
VARIABLE
META
CANTIDAD
13000

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 14.ACTIVIDAD EN ESPACIO PUBLICO Y EN EL EXTRANJERO
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Nuestro internacional objetivo es
proyectar
a Buenos
Aires
como
polo
de produccin y exportacin de bienes culturales. Las
industrias culturales y tecnologas y la produccin de conocimiento, son factores de desarrollo social y econmico irrenunciables.
Instalar la marca Buenos Aires como ciudad cultural de Amrica Latina y como meca del turismo cultural es el horizonte que nos culturales que
trazamos y es la idea que articula las polticas
desarrollaremos durante la gestin. Nos proponemos como objetivo estratgico que orienta la accin a proyectar a la Ciudad como
polo de irradiacin cultural, como laboratorio para nuevas tendencias en el arte y la ciencia y como exponente de una democracia con esencia republicana y participativa en plena accin.
Para lograrlo, potenciaremos la poltica de festivales nacionales e internacionales que nos proyecten al mundo y atraigan al turismo. Profundizaremos acciones culturales barriales vinculadas a los barrios, a nuestra identidad intercultural y al turismo, para promover la produccin y las exportaciones culturales y renovaremos nuestra infraestructura
cultural para beneficio de residentes, visitantes y turistas.
Programa:
14 ACTIVIDAD EN ESPACIO PUBLICO Y EN EL EXTRANJERO

Inciso Principal
Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Otros bienes de consumo Servicios no personales Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo 191.519 300.385 249.337
IMPORTE
741.241
9.997.014 476.252 322.721 7.253.723 1.152.714 179.803 6.457 605.344 7.132 7.132

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES EN ESPACIO PUBLICO Y EN EL EXTRANJERO ASISTENTE
10.745.387
VARIABLE META
CANTIDAD
450.000
Programa:
15 USINA DE LAS IDEAS

Inciso Principal
Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios
IMPORTE
100.000 25.000 30.000 45.000 380.000 230.000 74.000 29.000 14.000 33.000
TOTAL
480.000
Programa:
18 UPE - CULTURA Y CIUDADANIA

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Otros servicios Bienes de uso Obras de arte, libros y elementos coleccionables
IMPORTE
3.081.000 1.992.000 19.000 24.000 1.003.000 43.000 178.157 7.417 90.594 1.034 79.112 764.082 49.777 20.329 548.646 38.541 76.862 29.927 89.105 89.105
TOTAL
4.112.344

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 52.FESTIVALES DE LA CIUDAD
DIR.GRAL. DE FESTIVALES Y EVENTOS CENTRALES
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: El principal objetivo de esta Direccin General est orientado a satisfacer culturalmente la demanda de las distintas disciplinas que aborda el programa, adems de planificar y producir distintos eventos a fin de fomentar la produccin artstico cultural de la ciudad de Buenos Aires Al mismo tiempo intenta abrir caminos para la exportacin de los bienes culturales y producciones que se realizan en esta ciudad. Tiene a su cargo los siguientes festivales: BUENOS AIRES FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE INDEPENDIENTE (BAFICI) CAMPEONATO DE BAILE DE LA CIUDAD CIUDAD EMERGENTE TANGO BUENOS AIRES: FESTIVAL Y MUNDIAL DE BAILE JAZZ DANZA MATEMATICA Asimismo, colabora y coproduce, junto a otras reas, eventos tales como "La noche de los Museos", Festival de Verano, Vacaciones de Invierno y todos aquellos que estn relacionados con eventos de escala urbana. Entre los objetivos ms relevantes del programa se encuentran el de fomentar y promover la produccin artstico-cultural de la Ciudad de Buenos Aires, ofreciendo al ciudadano actividades que inviten a la reflexin y al conocimiento del patrimonio cultural tangible e intangible; el de acrecentar el desarrollo del turismo cultural en la ciudad, como as tambin el de potenciar el desarrollo y sostenimiento de los pequeos y medianos emprendimientos culturales.
Programa:
52 FESTIVALES DE LA CIUDAD
DIR.GRAL. DE FESTIVALES Y EVENTOS CENTRALES 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
3.189.000 2.882.000 21.000 24.000 207.000 55.000 858.740 521.046 28.656 73.356 65.280 93.258 77.144 16.212.168 129.600 2.838.326 880.932 8.299.678 1.774.957 676.640 564.729 1.047.306 93.258 93.258

ASISTENTES ACTIVIDADES EN FESTIVALES ASISTENTE DE LA CIUDAD
20.353.166
VARIABLE
META
CANTIDAD
815.000

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 53.PROMOCION Y DIVULGACION MUSICAL
DIR. GRAL DE MUSICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Las tres dimensiones definidas por este Ministerio para abordar una propuesta cultural de calidad son: la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. La calidad de la oferta cultural. La calidad de la gestin. Estas fueron tenidas en cuenta y consideramos que la DGMus es la herramienta ideal para abarcar todos los objetivos de la poltica cultural para el rea. Puede cubrir e incluir todas las expresiones vinculadas al gnero musical aportando y proponiendo as a uno de los objetivos principales de la democracia participativa. La msica en todas sus expresiones es un elemento fundamental en la Construccin de la Ciudadana, aporta al respeto de los derechos humanos y a la consolidacin y transmisin de valores. La adecuacin de la estructura administrativa y operativa de la reparticin de cara a este ambicioso proyecto 2012, tuvo su primer paso en el traspaso al fuera de nivel implementando por el Sr. Ministro de Cultura Ing. Hernn Lombardi. Pero sin duda se debe profundizar y adecuar el funcionamiento interno, la programacin, los espacios para el desarrollo de la misma y optimizar el presupuesto para llevarla a cabo. La actualizacin equipamiento y el mejoramiento de la infraestructura, el

DIR. GRAL DE MUSICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: correspondiente y los recursos humanos necesarios son inherentes a la prestacin de productos de un alto nivel artsticos, sostenidos sin duda mediante una gestin de calidad. Con las herramientas adecuadas se puede llevar adelante una planificacin seria y objetiva con metas y objetivos claros. La Direccin General de Msica, fuera de nivel, jerarquizada, con la actividad musical como una de las actividades culturales mas importante de la ciudad, permite establecer una articulacin mas fluida con el sector privado; ganar en forma inmediata presencia en el espacio publico, mediante actividades al aire libre con gran afluencia y diversidad de pblico y repercusin. La variedad oferta propuesta para el perodo 2012 garantiza el respeto a la pluralidad cultural y la diversidad de los vecinos de esta ciudad y de aquellos que transiten por ella. El desarrollo de la actividad a lo largo y a lo ancho de la ciudad, abarcando un amplio espectro de propuestas a punta a fortalecer la actividad en los barrios, atendiendo en su diversidad en cuanto a la composicin social. Esta tambin dirigida al visitante y al turismo que llega desde las provincias y del extranjero. Se propone establecer el intercambio con las distintas expresiones culturales regionales de nuestro pas y establecer vnculos e intercambio con las otras culturas de otros pases que integran el mercosur.

DIR. GRAL DE MUSICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Objetivos generales de la Direccin General de Msica: Desarrollar una programacin anual de ciclos de msica y eventos que abarquen las distintas expresiones y cubran el mayor arco posible. Valorizar las producciones propias y los organismos estables. Jerarquizar la Direccin General de Msica homenajeando a lo largo del ao a los grandes maestros de la msica ciudadana. Crear y desarrollar un centro de informacin, documentacin, preservacin y archivo musical de acceso pblico. Fundar un Auditorio en la sede central de Alsina 963 para 300 personas. Propiciar las gestiones tendientes para la obtencin de un teatro para la msica. Actividad 1: CONDUCCION. Actividad 2: GENERALES. ADMINISTRACION Y SERVICIOS
Actividad 8: ORQUESTA DEL TANGO DE BUENOS AIRES.
La Orquesta del Tango de Buenos Aires, es una de las principales formaciones de Tango del pas y la nica dedicada exclusivamente al gnero, sostenida por el Gobierno de la Ciudad. A fin de cumplir su cometido, realiza sus ensayos regularmente

DIR. GRAL DE MUSICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
y se presenta en diversos escenarios de Buenos Aires. A su tradicional ciclo de conciertos en el Teatro Presidente Alvear los Jueves a las13hs, se agrega durante el 2010 y el 2011 las funciones en el Teatro de la Ribera Conciertos de Medioda, en el Teatro 25 de Mayo, el Anfiteatro Eva Pern, como as tambin en otros espacio del Ministerio de Cultura, al aire libre, etc. Dentro de sus actividades habituales realiza tambin conciertos didcticos en escuelas dependientes del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Es de considerar que a partir del ao 2009 se implement un nuevo reglamento de funcionamiento de dicho organismo que contempla la contratacin artstica a lo largo del ao de 3 directores musicales, cantantes y eventualmente parejas de baile; y la incrementacin del orgnico de la Orquesta del Tango de 45 msicos ejecutantes. Actividad 9: BANDA SINFONICA. La Banda Sinfnica de la Ciudad de Buenos Aires es un organismo dedicado a la msica sinfnica en formato de banda de escenario. A lo largo de todo el ao realiza sus actuaciones en distintos espacio de la ciudad y nacionales, instituciones, y en el Anfiteatro Eva Pern. Entre ya tradicionales sus actividades habituales se encuentran sus conciertos didcticos en escuelas dependientes del Ministerio de Educacin del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y escuelas privadas. Por otra parte se prev la realizacin de producciones propias del organismo de Zarzuelas y Ballet. Para el perodo 2012 se debe instrumentar la adecuacin de una sala de ensayo

DIR. GRAL DE MUSICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: propia.
Actividad 10: CICLOS MUSICALES. Abarca los Ciclos de Msica sin Lmites y Msica en Dorado. Son presentaciones de gnero clsico, contemporneo y popular en el que se engloban todas las actividades habituales de la Direccin General de Msica. Esto incluye los ya tradicionales conciertos del medioda de msica clsica en el Saln Dorado de la Casa de la Cultura, como los conciertos en el Saln Hiplito Yrigoyen de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, eventuales espacios al aire libre, el Anfiteatro Eva Pern, el Anfiteatro Juan Bautista Alberdi y los recitales en el Teatro Presidente Alvear. Tambin, se encuentra dentro de este programa los ciclos de msica en las escuelas pblicas de la Ciudad y sindicato de trabajadores. Por ltimo, es de destacar la emisin de radio por parte de esta Direccin de 2 programas en Radio Ciudad (AM 1110) Estudio Urbano y Msica sin Limites los das domingo. Actividad 11: EVENTOS MUSICALES.
Eventos de Tango, Folclore, Jazz, Rock, Infantiles, Ballet. Se trata de eventos dedicados puntualmente a una temtica.

DIR. GRAL DE MUSICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
El Tango con el Certamen Hugo del Carril, el Folclore con una interaccin con las Casas de Provincias, el Rock y las distintas a travs de manifestaciones de bandas de jvenes, desarrolladas Estudio Urbano como culminacin de un proceso de aprendizaje y un acercamiento a lo profesional, los infantiles con nmeros musicales, Ballet y cuentos en perodo de vacaciones de invierno y verano, los gneros populares como el Tango, el Jazz y otras msicas. Tambin, esta contemplado el Ballet en sus mas amplias expresiones, clsico, contemporneo, Tango. Actividad 12: AREA DE FORMACION Y CAPACITACION.
La DGMus viene trabajando en el rea de formacin no formal en temas que conciernen a los aspectos artsticos pero tambin en los relacionados con la actividad profesional de los artistas y tcnicos, as como su realizacin con la industria y la produccin, mediante la implementacin de cursos y talleres llevados a cabo en el programa de Estudio Urbano. As tambin, por medio de la realizacin de clnicas musicales, conferencias y proyecciones vinculadas al mundo de la msica en el Auditorio de la calle Alsina, en Estudio Urbano (edificio) y en eventuales lugares alternativos. Por otro parte, es de destacar la permanencia a lo largo del 2012 de la galera de exposicin y muestra de pintura y fotografa Sinestesia inaugurada en Junio 2010.
Programa:
53 PROMOCION Y DIVULGACION MUSICAL
DIR. GRAL DE MUSICA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
36.227.000 35.314.000 457.000 249.000 207.000 657.492 98.968 81.284 3.730 16.238 457.272 4.263.571 286.700 361.226 465.943 2.699.887 300.471 81.154 40.213 27.977 2.070.569 2.070.569

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES DE DIVULGACION MUSICAL ASISTENTE
43.218.632
VARIABLE
META
CANTIDAD
156.400

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 36.CULTURA CIENTIFICA
DIRECCION PLANETARIO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: FUNCIONAMIENTO El presupuesto
operativo, estar destinado principalmente al
cumplimiento de los objetivos de la Reparticin que son la divulgacin y la enseanza de las ciencias, especialmente en el campo de la astronoma, a travs de espectculos didcticos recreativos destinados a estudiantes y pblico general. La toma de decisiones, el manejo de los recursos, las
contrataciones, las compras de insumos, las tareas de mantenimiento edilicio y dems acciones estn dirigidas a la concrecin de los objetivos institucionales Es de aclarar que se deben realizar tareas de mantenimiento impostergables en la Sala de Proyeccin pues es imposible seguir
funcionando sin la renovacin de las butacas y el cambio de cpula de proyeccin interna, sonido e iluminacin. ESPECTACULOS FUNCIONES A ESCUELAS Durante su existencia, el Planetario de la Ciudad se ha
convertido en una inolvidable aula de formacin para miles de individuos que estn desarrollando su educacin formal en los niveles bsicos,
que son sus principales demandantes. Demanda: 400 funciones anuales aproximadamente. (Capacidad de sala 280 butacas)

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: FUNCIONES AL
PBLICO
En el marco de las polticas culturales del GCABA, la difusin del conocimiento y de la ciencia se ha sealado como prioritaria. Debido a los constantes e influyentes impactos de la ciencia en general y de la astronoma en particular, la sociedad se ha convertido en un demandante natural de este conocimiento, lo cual facilita la tarea de
Los "pblico
demandantes asistido",
con
necesidad de
satisfecha, asistidos Ha
es
decir,
el
participan
eventos
denominados habido un
genricamente "Funciones" y otras actividades. incremento permanente de nuevos
demandantes, desde grupos
familiares y adultos, hasta turistas de pases extranjeros. Las funciones al pblico en general se ofrecen a razn de cinco funciones por da, los fines de semana y feriados y una funcin diaria de martes a viernes. A lo que se debe sumar las vacaciones de
invierno en las que se ofrecen 6 funciones diarias todos los das. Demanda: 700 funciones anuales aproximadamente. (Capacidad de sala 280 butacas) CONFERENCIAS Y CURSOS El Planetario es un icono arquitectnico de nuestra Ciudad.
Adems, est en un proceso que apunta a convertirlo en un icono cientfico-cultural, disminuyendo la brecha que existe entre la sociedad y

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
la ciencia. Logra esto a travs de la divulgacin, no solo del acontecer astronmico mundial, sino del conocimiento cientfico general, desde una perspectiva accesible y formativa. Distintas actividades que ofrece el Planetario: Cursos de astronoma Conferencias, clases magistrales y charlas con personalidades
de la ciencia Observaciones por telescopios, carpa solar y eventos
astronmicos (alineacin de planetas, fiesta de los telescopios, etc.) Demanda: 200 actividades anuales
Cada visita admite a quince personas, y es la nica en su temtica en la Ciudad de Buenos Aires. Su objetivo principal es situar al visitante y a la Tierra (en forma conceptual, perceptiva y vivencial) dentro de la inmensidad espacio-temporal del universo. La muestra est destinada
al pblico general, y cuenta con la asistencia de guas que no solo conducen a los grupos, sino que hilan e integran cada tramo del trayecto, aportando las explicaciones complementarias en cada caso.
Demanda: EXPOSICIONES
408
actividades
anuales.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Se realizan muestras permanentes o transitorias cientficas o artsticas con diferentes sectores temticos, ligados unos con otros siguiendo una lgica espacial de escala de menor a mayor. En cada sector, los temas astronmicos son presentados mediante proyecciones, monitores de PC, maquetas, modelos a escala, lminas gigantes msica, y efectos de luz y
(tipo backlight), sonido.
mdulos temticos,
Demanda:
30
actividades
anuales
VACACIONES
DE
INVIERNO adems de
Durante los diecisis das de vacaciones de invierno
incrementar la cantidad de funciones para pblico en general, seis funciones diarias, se realizan diferentes actividades cientficas, charlas, observaciones por telescopio, conferencias, etc. Asistencia de pblico: 45.000 personas.
Programa:
36 CULTURA CIENTIFICA
DIRECCION PLANETARIO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
3.148.000 2.983.000 55.000 23.000 87.000 254.528 29.730 47.480 42.875 134.443 1.166.287 153.000 4.500 261.902 645.912 72.854 28.119 56.398 56.398

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES DE DIVULGACION CIENTIFICA ASISTENTE
4.625.213
VARIABLE
META
CANTIDAD
400.000

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 61.PROYECTOS Y EJECUCION DE OBRAS
DIR. GRAL ARQUITECTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Esta Direccin General de Infraestructura y Mantenimiento Edilicio (DGIyME), y sin perjuicio de los requerimientos de otros reas del Ministerio de Cultura, detecta las necesidades de recuperacin del valor patrimonial y de mejora funcional de los edificios pertenecientes al Ministerio de Cultura tales como: Teatros, Centros Culturales, Bibliotecas, Museos, etc. as como el proyecto y la construccin de obras nuevas, para dar respuesta al desarrollo cultural de la ciudad.Dado que esta Direccin General tiene la facultad de proyectar, computar, presupuestar, licitar y dirigir la ejecucin de las obras que se realizan en este Ministerio, y teniendo en cuenta que en las mismas se deben contemplar plazos y tiempos establecidos, los crditos solicitados tienden a lograr un desarrollo eficaz y eficiente, tanto administrativo como tcnico, de las tareas detalladas anteriormente.Asimismo sta Direccin General debe resolver el mantenimiento preventivo, correctivo y emergente de las Instalaciones Edilicias del Ministerio de Cultura y del Ente de Turismo (ENTUR), a fin de evitar el avance del deterioro en edificios de valor Histrico y Patrimonial, como as tambin brindar logstica y soluciones a eventos y problemas de cualquier ndole.Tiene como objetivo generar y mantener a mediano plazo un programa de desarrollo informtico integral que permita obtener la primera base digital de relevamiento de los edificios alcanzados dentro de su

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 61.PROYECTOS Y EJECUCION DE OBRAS
DIR. GRAL ARQUITECTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
rbita. La elaboracin y mantenimiento de un diseo desarrollado en un entorno informtico que permita un recorrido virtual al pblico de los edificios alcanzados dentro de su rbita. Por ltimo, esta DGIyME brinda Asistencia Tcnica Integral a las dependencias del Ministerio de Cultura y el ENTUR, que incluye logstica de eventos - Relevamientos Informes de Deterioro Recomendaciones Proyectos Especificaciones Mtodos
Presupuestos Pliegos Licitatorios Supervisin y Direccin. Estas acciones son en beneficio de la poblacin, accediendo a una mejor infraestructura, lo que redunda en una mejor calidad de oferta cultural.
Programa:
61 PROYECTOS Y EJECUCION DE OBRAS
DIR. GRAL ARQUITECTURA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Otros servicios Bienes de uso Construcciones Maquinaria y equipo
IMPORTE
4.583.000 4.113.000 44.000 35.000 207.000 184.000 124.506 624 11.258 15.675 387 304 96.258 470.342 17.300 18.464 20.700 388.230 16.789 5.595 3.264 40.098.410 40.000.488 97.922
TOTAL
45.276.258

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 17.UPE - BUENOS AIRES CAPITAL MUNDIAL DEL LIBRO 2011
UPE BS.AS.CAPITAL MUNDIAL DEL LIBRO
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
el presente programa tiene como objetivo implementar el plan de actividades que se llevar adelante hasta el 23 de abril de 2012 con motivo de la designacin de "Buenos Aires como Capital Mundial del Libro 2011"."Capital Mundial del Libro" es una distincin que otorga la UNESCO, junto con la Unin Internacional de Editores (UIE - IPA), la Federacin Internacional de Asociaciones de Bibliotecarios (IFLA) y la Federacin Internacional de Libreros (IBF), a una ciudad diferente cada ao, en reconocimiento a su trayectoria literaria, sus programas destinados a la promocin del libro, el fomento de la lectura y la escritura, y el compromiso de los actores de la industria. Hasta el momento diez ciudades han sido designadas Capital Mundial del Libro y en 2011 es el turno de Buenos Aires.En marzo de 2009, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, acompaado por Fundacin el Libro, CAL, CAPLA, CAP, ABGRA, ALIJA, SADE y SEA present su candidatura ante UNESCO para ser considerada como posible Capital Mundial del libro 2011. En el mes de junio de 2009, tras revisar todas las postulaciones, el Comit de Seleccin conformado distingui a la ciudad de Buenos Aires como Capital Mundial del Libro 2011. Frente a este desafo el Jefe de Gobierno de la Ciudad y el Ministro de Cultura crean por Decreto N 146/2010 la Unidad de Proyectos Especiales (UPE) Buenos Aires Capital Mundial del Libro 2011 (BACML2011) con la funcin de coordinar, proyectar e el programa de actividades que se llevar adelante con implementar motivo de esta designacin, trabajando transversalmente con todas las reas de gobierno y la sociedad civil.
Programa:
17 UPE - BUENOS AIRES CAPITAL MUNDIAL DEL LIBRO 2011
UPE BS.AS.CAPITAL MUNDIAL DEL LIBRO 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura
Inciso Principal
Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Alquileres y derechos Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
31.531 5.352 2.331 4.449 4.830 1.790 1.790 10.989 260.988 2.454 232.649 9.357 12.302 4.226 3.869 3.869

ASISTENTES ACTIV. CULTURALES BS. AS. CAPITAL MUNDIAL DEL LIBRO 2011 ASISTENTE
296.388
VARIABLE
META
CANTIDAD
3500

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 54.DIFUSION DE LAS ARTES EN EL CENTRO CULTURAL RECOLETA
DIR. GRAL CENTRO CULTURAL RECOLETA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: El Centro Cultural Recoleta es uno de los ncleos ms importantes del arte contemporneo en la ciudad de Buenos Aires, especialmente ligado a las vanguardias y a las expresiones experimentales. Este Centro Cultural se propone estimular una oferta cultural diversa, que contemple y valorice tanto las expresiones tradicionales como de vanguardia; perfeccionar la eficiencia de la las manifestaciones Administracin y Recursos Humanos del organismo; jerarquizar el edificio que forma parte de la infraestructura cultural de la Ciudad, implementando acciones para adecuar, mantener, ampliar y optimizar las distintas instalaciones edilicias; ofertar nuevos ciclos de actividades, espectculos y muestras, facilitando la igualdad de oportunidades para el acceso a los servicios culturales, por parte de los usuarios y los creadores, promoviendo la expresin y la realizacin de las nuevas tendencias en el arte y la cultura; brindar el mbito adecuado para la manifestacin de todas las expresiones artsticas y culturales; contribuir a la consolidacin de la accin cultural como servicio pblico esencial para mejorar la calidad de vida en la Ciudad de Buenos Aires; democratizar el espacio, generar un proceso que permita visualizar la propuesta del CCR como una totalidad basada en la heterogeneidad y diversidad; mantener y potenciar la idea del CCR, como mbito de experimentacin y vanguardia artstica, generando los espacios adecuados para que esto ocurra priorizando como modelo curatorial el exponer aquello que se produce hoy tratando de apuntalar sobre todo un panorama de la produccin actual y no el plano retrospectivo;. Las acciones que se desarrollarn para el logro de estos objetivos son :

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Muestras: Exposiciones de Artes Visuales: dibujo, pintura, grabado, escultura, diseo grfico, fotografa, arquitectura, instalaciones, objetos, performances, historieta y otras. Para ello cuenta con salas de exposiciones que suman un total de 6660 metros cuadrados, divididos en 23 espacios de diferentes dimensiones. La Sala Cronopios esta dedicada al montaje de grandes exposiciones de artistas argentinos y extranjeros. Cursos y Talleres: el Centro Cultural Recoleta es un organismo generador de actividades creativas y productor de bienes y servicios culturales. Su funcin es la de promover la creacin artstica y facilitar el acceso a la cultura a la mayor cantidad de gente posible, generando espacios formativos y de divulgacin de las diferentes manifestaciones artsticas. La propuesta es la realizacin de Cursos y Talleres de Artes Visuales, Medios Audiovisuales, Artes Escnicas, Fotografa, Msica, Danza, Narrativa, Poesa, Periodismo para Nios y Literatura, Adolescentes, Oratoria y otros. Artes escnicas, cinematogrficas y ciclos de msica: Se realizan espectculos teatrales, de danza contempornea, de nuevas tendencias escnicas, espectculos de circo contemporneo; proyecciones cinematogrficas conjuntamente con Embajadas e Instituciones culturales nacionales y extranjeras y ciclos de msica popular, clsica contempornea esto ltimo a travs del LIPM - Laboratorio de Investigacin y Produccin Musical - que tiene como principal objetivo difundir la msica contempornea y su relacin con la tecnologa en todo lo que tiene que ver con la creacin, investigacin, enseanza y difusin.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Muestras: Exposiciones de Artes Visuales: dibujo, pintura, grabado, escultura, diseo grfico, fotografa, arquitectura, instalaciones, objetos, performances, historieta y otras. Para ello cuenta con salas de exposiciones que suman un total de 6660 metros cuadrados, divididos en 23 espacios de diferentes dimensiones. La Sala Cronopios esta dedicada al montaje de grandes exposiciones de artistas argentinos y extranjeros. Cursos y Talleres: el Centro Cultural Recoleta es un organismo generador de actividades creativas y productor de bienes y servicios culturales. Su funcin es la de promover la creacin artstica y facilitar el acceso a la cultura a la mayor cantidad de gente posible, generando espacios formativos y de divulgacin de las diferentes manifestaciones artsticas. La propuesta es la realizacin de Cursos y Talleres de Artes Visuales, Medios Audiovisuales, Artes Escnicas, Fotografa, Msica, Danza, Narrativa, Poesa, Periodismo para Nios y Literatura, Adolescentes, Oratoria y otros. Artes escnicas, cinematogrficas y ciclos de msica: Se realizan espectculos teatrales, de danza contempornea, de nuevas tendencias de circo contemporneo; proyecciones escnicas, espectculos cinematogrficas conjuntamente con Embajadas e Instituciones culturales nacionales y extranjeras y ciclos de msica popular, clsica contempornea esto ltimo a travs del LIPM - Laboratorio de Investigacin y Produccin Musical - que tiene como principal objetivo difundir la msica contempornea y su relacin con la tecnologa en todo lo que tiene que ver con la creacin, investigacin, enseanza y difusin.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Muestras: Exposiciones de Artes Visuales: dibujo, pintura, grabado, escultura, diseo grfico, fotografa, arquitectura, instalaciones, objetos, performances, historieta y otras. Para ello cuenta con salas de exposiciones que suman un total de 6660 metros cuadrados, divididos en 23 espacios de diferentes dimensiones. La Sala Cronopios esta dedicada al montaje de grandes exposiciones de artistas argentinos y extranjeros. Cursos y Talleres: el Centro Cultural Recoleta es un organismo generador de actividades creativas y productor de bienes y servicios culturales. Su funcin es la de promover la creacin artstica y facilitar el acceso a la cultura a la mayor cantidad de gente posible, generando espacios formativos y de divulgacin de las diferentes manifestaciones artsticas. La propuesta es la realizacin de Cursos y Talleres de Artes Visuales, Medios Audiovisuales, Artes Escnicas, Fotografa, Msica, Danza, Narrativa, Poesa, Periodismo para Nios y Literatura, Adolescentes, Oratoria y otros. Artes escnicas, cinematogrficas y ciclos de msica: Se realizan espectculos teatrales, de danza contempornea, de nuevas tendencias de circo contemporneo; proyecciones escnicas, espectculos cinematogrficas conjuntamente con Embajadas e Instituciones culturales nacionales y extranjeras y ciclos de msica popular, clsica contempornea esto ltimo a travs del LIPM - Laboratorio de Investigacin y Produccin Musical - que tiene como principal objetivo difundir la msica contempornea y su relacin con la tecnologa en todo lo que tiene que ver con la creacin, investigacin, enseanza y difusin.
Programa:
54 DIFUSION DE LAS ARTES EN EL CENTRO CULTURAL RECOLETA
DIR. GRAL CENTRO CULTURAL RECOLETA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
17.827.000 17.141.000 262.000 129.000 207.000 88.000 222.436 93.259 13.938 32.637 707 3.294 78.601 2.887.002 847.700 118.129 299.139 937.529 424.171 15.878 29.569 214.887 196.069 196.069

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES EN EL CCR ASISTENTE
21.132.507
VARIABLE
META
CANTIDAD
1.688.500

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 8.ACTIVIDADES COMUNES A PROGRAMAS 55-56
DIR. GRAL COMPLEJO TEATRAL CIUDAD DE BUENOS AIRES
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Este programa intermedio tiene por finalidad atender a programas finales del Complejo Teatral como Artes Escnicas y Formacin Artstica. es una actividad comn, un sistema de apoyo que posibilita a travs de la coordinacin, planificacin y administracin las acciones anteriormente mencionada. Su finalidad apunta a aquellos gastos necesarios no especficos que permiten llevar a cabo cada uno de los programas artsticos y pedaggicos. Esencialmente estn asignados todos los gastos de funcionamiento tanto de personal, insumos indirectos, servicios bsicos, mantenimiento edilicio y bienes.
Tambin dentro de esta accin, como sistema de apoyo, se busca mejorar las capacidades sectoriales (administrativas y tcnico-artsticas) a travs de sus recursos humanos, implementando por Ej.: programas de seguridad e higiene, desarrollo del personal y modernizacin tecnolgica.
Otra de las actividades que se contemplan dentro de esta accin y que sirven de apoyo son: desde la actividad editorial, la revista "Teatro"; desde la televisiva, el programa "Escenarios de Buenos Aires" que se transmite semanalmente por "Canal a" y desde la radial el programa La ronda de los teatros noticiero del CTBA que se transmite por AM 1110 Radio de la Ciudad y difunden nuestra
Programa:
8 ACTIVIDADES COMUNES A PROGRAMAS 55-56
DIR. GRAL COMPLEJO TEATRAL CIUDAD DE BUENOS AIRES 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Minerales Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Transferencias Transferencias a Universidades
IMPORTE
68.097.000 66.191.000 1.135.000 496.000 207.000 68.000 898.345 59.979 248.522 49.240 66.881 993 49.488 2.035 421.207 4.545.345 1.760.800 9.102 261.217 1.938.018 326.185 16.874 233.149 275.968 275.968 88.000 88.000
TOTAL
73.904.658

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 55.EXPRESIONES ARTISTICAS EN EL COMPLEJO TEATRAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Este programa est orientado a la formacin de jvenes artistas dentro de la danza contempornea como a la formacin de artistas en la especialidad del titiritero, actividades profundamente arraigadas en el Teatro San Martn. El Taller de Danza Contempornea trata de contribuir a la enseanza tcnica y esttica de bailarines, capaces de desarrollarse profesionalmente en esta rama de la danza, como as tambin la
posibilidad de acceder al Ballet de Danza Contempornea del Teatro San Martn, que cuenta con una trayectoria de ms de 30 aos. Dicha actividad cuenta con un lugar especfico, que es el Taller de Danza ubicado en Av. Santa Fe 1440, espacio donado oportunamente por la Sra. Ana Itelman para la realizacin de actividades docentes, utilizando como complemento los llamados "altos" del Teatro de la Ribera (1 piso). El taller est pensado para convocar a jvenes artistas entre 17 y 20 aos, con conocimientos de la danza, para poder tener
dedicacin exclusiva orientada a la danza contempornea. Mediante una audicin anual logran ingresar al primer ao del taller aproximadamente 25 a 30 alumnos provenientes de la danza clsica, La cantidad
concluyendo luego de tres aos su formacin especfica.
de alumnos en total, calculado en 62 est limitada a la relacin docente-alumno de esta disciplina, a los niveles de exigencia en la

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 55.EXPRESIONES ARTISTICAS EN EL COMPLEJO TEATRAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
evaluacin de aptitudes. En cuanto a la Escuela de Titiriteros, la actividad busca contribuir a la enseanza tcnica y artstica de la especialidad, desarrollando
futuros artistas que cuenten con la posibilidad deacceder al Grupo de Titiriteros del Teatro San Martn, cuya creacin data de 30 aos. La actividad de este taller se dicta en las instalaciones del Teatro Regio.
Dada la relacin especial docente/alumno, el cupo limitado de profesores y el espacio fsico, este taller presenta la particularidad
de ser un taller cerrado, es decir, ingresan los alumnos, el ciclo de aprendizaje dura tres aos, y luego de la promocin de ese curso, se vuelven a convocar a nuevos aspirantes.
La convocatoria se abre a jvenes de 18 a 40 aos con alguna aptitud artstica desde la actuacin, la plstica, etc. Y se estima que la actividad le da cobertura a 20 alumnos aproximadamente.
Programa:
55 EXPRESIONES ARTISTICAS EN EL COMPLEJO TEATRAL
DIR. GRAL COMPLEJO TEATRAL CIUDAD DE BUENOS AIRES 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura
Inciso Principal
Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Impuestos, derechos, tasas y juicios
IMPORTE
496.464 45.342 66.633 33.573 15.910 447 8.770 325.789 15.893.960 616.973 336.519 14.226.675 124.560 589.233

ASISTENTES ESPECTACULOS CULTURALES ASISTENTE EN EL CTBA
16.390.424
VARIABLE
META
CANTIDAD
375.718

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 56.FORMACION ARTISTICA EN EL COMPLEJO TEATRAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Este programa tiene por finalidad la divulgacin de las distintas expresiones artsticas y la difusin del teatro, el ballet y el cine en todo el mbito de la Ciudad de Buenos Aires. El Complejo Teatral a travs de sus salas diseminadas en toda la ciudad: Teatro San Martn (Sala Casacuberta, Sala Martn Coronado y Cunill Cabanellas), Teatro Alvear, Teatro Regio, Teatro de la Ribera y Teatro Sarmiento busca satisfacer a travs de la temtica, de la calidad del producto y del precio accesible al contribuyente. En la actividad teatral se abre un abanico de posibilidades desde el teatro clsico, contemporneo, de experimentacin, de autores nacionales y extranjeros, de realizadores ampliamente reconocidos y de aquellos que transitan por la investigacin. Las opciones permiten atraer al espectador vido en realizaciones teatrales, en puestas innovadoras y permanentemente trabaja en la promocin del teatro en el sector joven de la poblacin a fin de generar el futuro pblico teatral. Todos los productos derivados de este programa permiten la participacin de artistas, realizadores y elencos nacionales y a pesar de la coyuntura econmica del pas, realiza un esfuerzo importante para acercar al pblico creaciones internacionales. Se proyecta una realizacin de veintisiete puestas teatrales, desde lo tradicional a lo experimental, siguiendo los lineamientos en que se

perteneciente al Complejo, incluyendo la
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: orienta cada sala
presentacin de elencos extranjeros. Debe tenerse en cuenta dentro de esta expresin artstica, la actividad destacada del Grupo de Titiriteros del Teatro San Martn que con ms de 30 aos de relevante realizacin artstica, sigue siendo a la fecha un referente en esa especializacin. Asimismo se continuar con la programacin especfica para llegar a la poblacin estudiantil, tanto en la difusin de las obras como en el conocimiento del ambiente teatral del Teatro San Martn con sus clsicas visitas guiadas. En cuanto a la actividad de Ballet, sta busca difundir las expresiones y formatos artsticos de la danza contempornea. Satisface la demanda del pblico relacionado a esta rama de la danza a travs del Ballet de Danza Contempornea del Teatro San Martn y tambin promueve realizaciones de la danza independiente. Las producciones de alto contenido artstico y esttico son
llevadas a cabo por realizadores nacionales e internacionales de mucho prestigio. As tambin el programa enfoca la bsqueda de nuevos realizadores. Este programa como los dems programas del Complejo Teatral no slo apunta al espectador tradicional, sino que est profundamente interesado en la creacin del "nuevo" espectador. Esto lo logra a travs

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
de puestas interesantes, innovadoras, de lograda produccin con la posibilidad de atender a todos los niveles sociales por sus precios populares. Esta actividad se desarrolla esencialmente en las sala Martn Coronado del Teatro San Martn como en el Teatro Alvear. La conformacin del Ballet Contemporneo, que ha cumplido 30 aos, se basa en bailarines del mejor nivel artstico, muchos de ellos formados en la Institucin a travs del Taller de Danza Contempornea. Para la presente temporada se proyectan cuatro Contemporneo, independiente. Este Complejo cuenta con la Sala Leopoldo Lugones del Teatro San Martn, sala cinematogrfica por excelencia, que con ms de 40 aos de trayectoria sigue siendo un reducto clsico de los amantes del cine y es otra de las actividades de este programa. como as tambin programas ciclos del Ballet
distintos
de danza
Con la coparticipacin de la Fundacin Cinemateca Argentina se proyecta anualmente infinidad de ciclos cinematogrficos que van desde ciclos de realizadores, artistas, pases, temticas, tendencias, etc.
Asimismo en muchos de los ciclos propuestos, las embajadas de

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
distintos pases juegan un papel importante.
Las exhibiciones que se ofrecen diariamente, en tres o cuatro funciones diarias, con un alto contenido artstico y precio accesible, permiten satisfacer doblemente al espectador por el producto
exhibido, concepto que conforman la finalidad del programa.
Programa:
56 FORMACION ARTISTICA EN EL COMPLEJO TEATRAL
DIR. GRAL COMPLEJO TEATRAL CIUDAD DE BUENOS AIRES 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Educacin
Inciso Principal
Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos
IMPORTE
945.621 945.621
TOTAL
945.621

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 57.NUEVAS TENDENCIAS EN EL CCGSM
DIR. GRAL CENTRO CULTURAL GENERAL SAN MARTIN
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
A travs de este programa se busca brindar bienes y servicios culturales a toda la poblacin de la Ciudad. Las acciones de este programa estarn orientadas a garantizar el acceso a la cultura como derecho humano bsico, y a la vez a implementar nuevas estrategias para incorporar nuevos pblicos al consumo cultural. Para ello la propuesta es promover una oferta de creacin cultural que brinde un mbito adecuado a los artistas para desarrollar sus expresiones tanto en teatro, msica, danza, artes plsticas, cine y video como en otras expresiones culturales alternativas. Se propone un programa tendiente a posicionar a este Centro Cultural, y por ende a la Ciudad, como polo de irradiacin cultural y espacio abierto a la experimentacin de nuevas tendencias en el arte, en un todo de acuerdo con los ejes estratgicos de la gestin del Ministerio de Cultura. El programa est dirigido al pblico de todas las edades, con una marcada tendencia hacia nios y jvenes. Desde esta perspectiva, este programa se propone como una instancia formadora de pblicos, impacta en la totalidad de la Ciudad, y tambin incluye a usuarios de otras provincias y otros pases. Las acciones se realizarn en estrecho contacto con el pblico, como natural destinatario, a partir de sus necesidades, propuestas y demandas. La cultura es el instrumento por excelencia para procurar un principio de reconstruccin de las identidades en un todo de acuerdo con el principio de la Constitucin de la Ciudad de preservar la identidad en la diversidad as como de los

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
vnculos de solidaridad rotos por la exclusin social. En el contexto de crisis social y frente al fenmeno de la globalizacin que pretende imponer un discurso hegemonizador, la cultura se erige como el lugar de encuentro y produccin de sentido, de valores y relaciones, que otorga al sujeto una perspectiva de inclusin. As, la implementacin de estrategias artsticas culturales favorecer dicho proceso de construccin identitaria. Este programa busca consolidar una cultura de la calidad. La excelencia de la produccin cultural es parte constitutiva de la identidad de este Centro Cultural. Se propone un espacio que facilite el acceso a los bienes y servicios culturales, y proteja el derecho ciudadano de igualdad en el acceso a dichos bienes y servicios, como as tambin promueva la cultura a travs, tanto de los ciclos ya tradicionales de este Centro Cultural (de teatro, msica, danza, artes plsticas, cine y video), como tambin el desarrollo de la experimentacin artstica y cultural que en muchos casos incorpora las nuevas tendencias en su praxis. En el marco de las actividades no formales, la oferta de cursos y talleres se propone fomentar la participacin de los vecinos en el hecho cultural, y, a partir del acto creativo, promover el desarrollo de sus capacidades expresivas.La apropiacin de saberes por parte de los sujetos, su inmersin en el campo de la cultura, es un aporte ms al afianzamiento de la solidaridad social y de la identidad ciudadana. Este Centro Cultural cuenta ya con un perfil identificado con la excelencia de los bienes y servicios culturales que ofrece. Este Organismo se propone cumplir y superar las expectativas de su pblico habitual; captar pblicos potenciales y formar ciudadanos que disfruten de la oferta cultural.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
A fin de alcanzar los objetivos propuestos, esta actividad se ocupa del diseo y planificacin estratgicos, la creacin y desarrollo de contenidos como as tambin del seguimiento, control y evaluacin de la gestin de esta institucin Ejecucin, seguimiento y control de las acciones que hacen a la correcta prestacin de los servicios y la realizacin de los eventos y para ello resulta dems actividades que ofrece este Organismo; imprescindible contar con los recursos materiales, tcnicos y humanos, adecuado CURSOS Y TALLERES En el marco de las actividades de educacin no formal, se propone un espacio que fomente la participacin de los vecinos en la creacin cultural, y que, a partir del arte, promueva el desarrollo de sus capacidades expresivas que facilite as el acceso a los ciudadanos a los servicios culturales y proteja su derecho de igualdad. Asi tambin se busca promover la cultura a travs de la oferta de una amplia gama de cursos y talleres, que generen un mbito de adquisicin y produccin de conocimiento. De este modo los coordinadores de talleres tienen la oportunidad de compartir sus saberes; y el pblico tiene la posibilidad de entrar en contacto con conocimientos acerca de las diversas expresiones que hacen a la cultura y de adquirir las competencias especficas que sean de su inters. La frecuencia es trimestral. Talleres de Arte Artes Visuales: Abarca las disciplinas de acuarela, pintura, caricatura, historieta, cermica precolombina, restauracin, vitraux, fotografa, iluminacin, etc, como asi tambin seminarios de arte urbano con intervenciones en mosaicos y tcnicas mixtas.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Cine y TV: Incluye cine contemporneo, guin para cine y televisin, realizacin documental,etc. Novedades como taller de historia portea, conduccin de TV y periodismo. Letras: Comprende talleres de escritura, dramaturgia, narrativa, edicin, etc. Danza: Abarca iniciacin a la danza, coreografa, danza contempornea, danzas afroamericanas, danza jazz, danzas rabes y griegas, tango, salsa, expresin corporal, danza para personas con capacidades diferentes, etc. Msica: Comprende guitarra (elctrica, criolla), jazz, apreciacin musical, bandonen, lrica, etc. Teatro: se encuentra una amplia gama de actividades relacionadas al teatro y para todas las edades, que van de la iniciacin teatral a la actuacin avanzada, incluye actividades de expresin corporal y artstica, improvisacin, variet, comedia musical, circo, narracin oral, tteres, direccin, escenografa, ambientacin, caracterizacin, maquillaje, mscaras, vestuario, peluquera, efectos, etc. Tcnica vocal: incluye capacitacin en canto, tcnicas, improvisacin, etc. Talleres Medios Audiovisuales y Multimedia Medios Audiovisuales: Se ofrece capacitacin en produccin en general,

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
realizacin y produccin documental, anlisis y crtica, etc. Multimedia: Abarcan arte, ciencia y tecnologas que promueven la experimentacin en el uso creativo de stas ltimas, y propician la exploracin de la potencialidad expresiva de estos nuevos medios y herramientas. Talleres de Integracin Cultural, que incluyen: Talleres de idiomas: se sumar esta nueva oferta a las ya existentes. Talleres de uso de tecnologa: orientados a apoyar el hecho creativo CICLOS ARTISTICOS Y MUESTRAS Se propone un espacio que facilite el acceso a los servicios culturales, y proteja el derecho ciudadano de igualdad en el acceso a diferentes eventos sobre variadas disciplinas y gneros artsticos y culturales, como as tambin promueva la cultura a travs de los ciclos y eventos. Tambin se propende al desarrollo de la experimentacin artstica y cultural que en muchos casos incorpora las nuevas tendencias en su prctica. Debido a las obras de remodelacin de este Centro Cultural, el espacio para esta actividad se ve sensiblemente reducido. No obstante ello, se propone continuar ofreciendo un servicio de excelencia.
MUESTRAS DE ARTES VISUALES

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Estn orientadas a proponer un mbito de encuentro entre creadores, artistas, y pblico. No slo se propone facilitar un canal de acceso a los servicios culturales, sino tambin brindar a los artistas emergentes un espacio donde ofrecer sus propuestas a la comunidad, a fin de que el pblico que concurre a este Centro Cultural encuentre la posibilidad de tomar contacto con las manifestaciones que se llevan a cabo.Es necesario destacar que, debido a las obras de remodelacin que se estn realizando en este Organismo, los espacios para la realizacin de muestras se han visto reducidos. ENCUENTROS MULTIMEDIA Del mismo modo, se propicia un espacio donde confluyan el arte, la ciencia y las tecnologas que promuevan la experimentacin en el uso creativo de stas ltimas. La propuesta de este Centro Cultural, es la de sumar a la exploracin de las alternativas artsticas de los medios tradicionales, la posibilidad de descubrir la potencialidad expresiva de los nuevos medios y herramientas. En el marco de reconversin de este Organismo, resulta imprescindible contar con la tecnologa acorde a la actividad y con personal altamente especializado. CONGRESOS, CHARLAS, ENCUENTROS Y CONFERENCIAS Debido a las obras de remodelacin de este Centro Cultural, el espacio para la realizacin de estas actividades se ha visto sensiblemente reducido Se propone la realizacin de diversas actividades como culturales, tales

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
conferencias, charlas, mesas redondas, presentaciones de libros y CDs, etc. Por las razones antes mencionadas, no resulta posible alquilar salas para Congresos en el curso del 2010, y que las diversas actividades culturales se realizarn en forma eventual. Ncleo Audiovisual Buenos Aires Dedicado fundamentalmente a la preservacin de documentacin audiovisual sobre las artes y las ciencias sociales; se ofrece a estudiantes, investigadores y medios de comunicacin, un acervo de ms de siete mil obras vinculadas con el cine y la televisin: documental, ficcin, experimental, videoarte, videodanza, noticieros, animacin, programas meramente televisivos, entre muchos otros; y videoregistros de puestas en escena de teatro y danza, conciertos, exposiciones, instalaciones y todo acto que ponga en movimiento conocimientos artsticos y cientficos, as como la extensin cultural del video a travs de la produccin de nuevas actividades vinculadas a las obras que preserva. Para lograr la ptima prestacin de este servicio, resulta imprescindible contar con un equipamiento acorde al alto nivel de calidad de esta actividad Bajo Plaza de las Amricas Prximo a inaugurarse, se ubicar en un sector mayoritariamente desocupado en los inicios de los trabajos de reconversin.
Debieron demolerse tres entrepisos intermedios para ganar una altura lgica para los cines y nueva sala de espectculos, resultando finalmente una estructura de cinco niveles y 8.500 m2 de superficie a ser anexada a la superficie existente de 14.000 m2.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
un vaco central estructura espacialmente los distintos niveles del Bajo Plaza en toda su altura. Cubierto por una estructura acristalada, cuya sola presencia denunciar la nueva intervencin sobre la plaza, organiza la circulacin descendente de pblico por un sistema de escaleras mecnicas que cargan de dinamismo diagonal al espacio del hall central e incorporan a su proyecto visiones de las calles circundantes. Se ubicaron las actividades ligadas a multimedia en el primer subsuelo, ya que su uso masivo as lo aconsejada. Salas de edicin, grabacin y compaginacin, gabinetes de audicin y visin y dems comodidades se alinean a lo largo de las circulaciones, que conectan los nuevos ncleos de pblico con la batera de ascensores de la torre. Una nueva sala de teatro no convencional fue dispuesta en el segundo y tercer subsuelo. De gran flexibilidad, contar con equipamientos acordes a los distintos usos planteados por la misma: gradas retrctiles, parrillas contnuas de iluminacin y escenografa sobre toda su superficie, entrepisos tcnicos, conexin con los nuevos cuerpos de camarines construidos y abastecimiento desde la playa de estacionamiento existente. Dos salas destinadas a exhibiciones cinematogrficas fueron ubicadas en el cuarto y quinto subsuelo. Cada una ser equipada con los ltimos adelantos tcnicos, comprendiendo proyectores de 35 mm., y laterales para sistemas proyectores digitales, pantalla frontal suspendidos de proyeccin, sumado a sonido Dolby Sorround. De esta manera, el centro sumar su oferta a la infraestructura cultural existente, permitiendo acoger la demanda exigida por el ambicioso calendario del Ministerio de Cultura.Las tres nuevas salas cumplirn con los requisitos acsticos actualmente

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
exigibles para salas de espectculos. Se han tomado previsiones referidas a su aislamiento e insonorizacin de los ruidos externos, conseguidos mediante entrepisos flotantes y juntas estructurales.
Finalmente, en el sexto subsuelo se ubicar la Sala Central de mquinas, que comprende todas las instalaciones maestras del Centro Cultural. Tableros elctricos, Planta de fro. Grupos electrgenos, Tanques de bombeo e incendio. Planta reguladora de gas. Sistema de bombeo de depresin de napas, Centro maestro de control informtico de sistema y reas de mantenimiento tcnico.
Las circulaciones diferenciadas para pblico, artistas y tcnicos fueron resueltas como redes contnuas, conectando las nuevas dependencias con los sistemas circulatorios existentes en el resto del complejo y cumpliendo con las nuevas exigencias de accesibilidad para todos.
Programa:
57 NUEVAS TENDENCIAS EN EL CCGSM
DIR. GRAL CENTRO CULTURAL GENERAL SAN MARTIN 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos de cuero y caucho Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Activos intangibles
IMPORTE
26.111.000 25.273.000 440.000 191.000 207.000 1.295.061 126.988 8.673 457.420 34.133 19.584 2.345 172.751 473.167 11.469.489 654.100 493.465 1.427.828 7.005.767 1.108.805 231.026 393.866 154.632 2.154.366 2.014.477 139.889

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES EN EL CCGSM ASISTENTE
41.029.916
VARIABLE
META
CANTIDAD
619.500

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 4.ACTIVIDADES COMUNES PROGRAMAS 31 A 42
SUBSECRETARIA DE CULTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Atento a la necesidad de coordinar las acciones de las unidades ejecutoras y servicios pblicos primarios que dependen de la Subsecretara y disear las polticas relacionadas con la preservacin del patrimonio histrico y cultural, tangible e intangible, este programa tiene como objetivos promover, rescatar, preservar y actualizar el patrimonio cultural de ciudad, propiciando la conservacin y el desarrollo de reas de la proteccin histrica -Casco Histrico de la Ciudad y su entorno San Telmo Montserrat; as como de las reas de proteccin histrica y aquellos edificios o conjuntos arquitectnicos que hayan sido protegidos por leyprotegiendo tambin el contenido patrimonial de museos, bibliotecas, culturales barriales escuelas de enseanza artstica y actividades pasibles de convertirse en patrimonio intangible. A travs de la Direccin General de Patrimonio Histrico e Instituto Histrico, preservar y divulgar el patrimonio histrico y cultural de la ciudad, tanto en sus aspectos tangibles e intangibles, as como la preservacin de colecciones documentales que hagan a la historia de la ciudad y la concientizacin por parte de comunidad. A travs de la Direccin General de Museos garantizar la el acercamiento, preservacin y difusin de las ms altas expresiones de artstica las artes plsticas, as como otorgar premios a la produccin y adquirir obras de arte que enriquezcan su patrimonio. A travs del TIAC, mantener actualizadas las tecnologas e inventarios que darn cuenta de los bienes culturales de la ciudad, aqu como tambin garantizarn el libre acceso a la informacin, a travs de estas tecnologas, de todos los ciudadanos.
Programa:
4 ACTIVIDADES COMUNES PROGRAMAS 31 A 42
SUBSECRETARIA DE CULTURA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Obras de arte, libros y elementos coleccionables Transferencias Transferencias a Universidades
IMPORTE
3.685.000 3.034.000 37.000 26.000 588.000 101.675 5.595 6.248 25.683 15.385 48.764 621.933 4.700 7.460 7.797 433.860 72.130 95.499 487 282.528 226.573 55.955 33.000 33.000
TOTAL
4.724.136

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 31.PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES
DIR. GRAL DE PROMOCION CULTURAL
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Este Programa nuclea la mayor parte de las actividades de la Direccin General de Promocin Cultural. Circuito de Espacios Culturales El Circuito est integrado por Espacios Culturales ubicados en distintos puntos de la ciudad. Est integrado por el Centro Cultural Adn Buenosayres (Parque Chacabuco), Complejo Cultural Chacra de los Remedios (Parque Avellaneda), Centro Cultural del Sur (Barracas), Centro Cultural Marc del Pont (Flores), Espacio Cultural Carlos Gardel (Chacarita), Espacio Cultural Julin Centeya (Boedo) y Centro Cultural Resurgimiento (Paternal). Estos Centros Culturales cuentan con instalaciones aptas para el desarrollo de diferentes actividades artstico-culturales (salas de teatro, auditorios, salas de exposiciones, espacios verdes al aire libre, etc.), y en cada uno de ellos se desarrolla un perfil especfico a travs de los diferentes eventos, encuentros, ciclos, talleres y espectculos que conforman su programacin. El objetivo de la presente gestin es mejorar la infraestructura y el equipamiento escenotcnico de los Centros Culturales, garantizar su adecuado mantenimiento, promover su programacin, brindar un mayor apoyo a artistas y producciones y mejorar la visibilidad, promocin y difusin de las actividades de los Centros del Circuito. Programa Inclusin Cultural la actividad Cultura Comunitaria tiene como objetivos propiciar la inclusin cultural de los sectores ms vulnerables de la poblacin de la Ciudad, favorecer la

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
integracin respetando la diversidad cultural, promover la articulacin entre organizaciones de la sociedad civil y el gobierno y en general mejorar la accesibilidad de la poblacin a los bienes y servicios culturales. Para cumplir con estos objetivos, se trabaja en tres ejes: Comunidad: trabajamos en los barrios ms postergados actividades artsticas. Se articula con brindando organizaciones pblicas y comunitarias Paseos: acercamos a las organizaciones comunitarias a los espacios culturales y artsticos de referencia de la ciudad a travs de visitas guiadas Instituciones: articulamos con instituciones pblicas ubicadas en el territorio porteo. Se atiende a grupos en situacin de calle, judicializados y con problemas de adicciones, ms hogares de da y hogares de residentes. Estos ejes se llevan adelante a travs de diferentes formatos: Talleres, Producciones, Eventos de diversidad cultural, Actividades ldicas y recreativas, Visitas guiadas, Espectculos y Proyecciones de cine. Orquestas Juveniles El proyecto Orquestas Juveniles busca promover la capacidad creadora de jvenes que pertenecen a grupos sociales vulnerables, fomentando su inclusin social a travs de una experiencia artstica. El 12 de agosto de 2004, la Direccin General de Promocin Cultural concret la formacin de la primera agrupacin musical, la Orquesta Juvenil del Sur, que actualmente cuenta con alrededor de 50 integrantes y funciona en el Centro Cultural del Sur, Caseros 1750, Barracas.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
involucra y beneficia a jvenes msicos, a sus familias, a las organizaciones comunitarias y al medio social que estas integran, promoviendo el desarrollo integral a travs de la sensibilidad y la tarea solidaria. Eventos Especiales El Circuito de Espacios Culturales ofrece distintas actividades pensadas para los ms chicos, en sus diferentes espacios, tanto para vacaciones de invierno como para el Da del Nio. Entre ellas, se cuentan muestras, obras de teatro y de tteres (a cargo de la cooperativa "La calle de los tteres"), talleres, proyecciones de cine y espectculos musicales. La Direccin General colabora con otras reas de gobierno en la preparacin de eventos y actividades especiales, en particular con intervenciones culturales orientadas a la recuperacin del espacio pblico. Carnaval Porteo La Direccin absorbi en 2008 el Programa Carnaval Porteo. El programa lleva adelante la produccin y ejecucin del Carnaval y el Pre Carnaval, con ms de un centenar de murgas que durante el mes de Febrero animan los diferentes corsos de la Ciudad. Feria de Mataderos
Produccion general de la tradicional Feria de Mataderos, todos los domingos y feriados. Consiste en una feria de productos tradicionales, actividades tipicas como

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
carreras de sortijas y un escenario donde actuan referentes de la musica popular. Departamento escenotcnico Brinda soporte tcnico en materia de iluminacin y sonido para el desempeo de las actividades de la Direccin General. Esfera Cultural Este programa canaliza el esfuerzo de ms de 140 voluntarios que colaboran en ms de 50 hogares infantiles de la Ciudad con actividades Los voluntarios culturales para nios en situacin de vulnerabilidad. colaboran tambin en diferentes eventos organizados por la Direccin General y el Ministerio. Bibliotecas para Armar El programa ofrece capacitacin y ayuda para la conformacin de bibliotecas comunitarias, contando con alrededor de 70 bibliotecas en toda la ciudad. Propone tambin la librada anual, que recolecta alrededor de 70.000 volmenes que cataloga, discrimina y distribuye en las mencionadas bibliotecas comunitarias. Orquesta Escuela Emilio Balcarce
Este proyecto propicia la reunin de distintas generaciones de msicos, posibilitando la transmisin del legado cultural de los grandes maestros, dandole as a los jvenes la oportunidad de aprender el lenguaje musical del gnero y todos sus

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
secretos estilsticos.
En la Orquesta Escuela, los estudiantes tienen la oportunidad de tocar los arreglos originales de las orquestas de los aos 40 y 50, siempre aprendiendo de la mano de los msicos de aquella poca que hoy siguen en actividad y contenidos por la experiencia de importantes profesionales de la nueva generacin.
Programa:
31 PROMOCION DE ACTIVIDADES CULTURALES
DIR. GRAL DE PROMOCION CULTURAL 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Personal temporario Asignaciones familiares Asistencia social al personal Beneficios y compensaciones Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Otros bienes de uso e inversiones Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes
IMPORTE
29.815.000 17.229.000 8.722.700 1.082.300 128.000 2.380.000 207.000 66.000 454.400 35.603 93.289 98.253 39.939 187.316 5.945.379 784.000 1.056.001 323.126 2.978.565 568.957 218.225 466 16.039 548.575 542.980 5.595 2.010.000 2.010.000

ASISTENTES ACTIVIDADES DE PROMOCION ASISTENTE CULTURAL
38.773.354
VARIABLE
META
CANTIDAD
1.280.160

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 32.PROGRAMA CULTURAL EN BARRIOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
El Programa Cultural en Barrios es una poltica pblica que interviene en los distintos barrios de la Ciudad de Buenos Aires desde el retorno de la democracia. Consiste fundamentalmente en el dictado de talleres culturales gratuitos en 36 Centros Culturales, la mayora de los cuales funcionan a contraturno en Escuelas de la ciudad, adems de Espacios asociados a travs de diferentes convenios con particulares u organizaciones civiles. Como complemento de la actividad de los talleres se realizan diferentes eventos, muestras, charlas, clnicas, etc., y como resultado de las diferentes actividades se forman elencos o producciones artsticas en las diferentes disciplinas.
La Direccin General de Promocin Cultural est implementando una reforma del Programa a fin de fortalecer los Centros Culturales, su interaccin con la comunidad y sus organizaciones, jerarquizar los talleres, brindar nuevos servicios y promover una mayor participacin de los vecinos, as como promover las producciones artsticas que surgen del Programa.
Programa:
32 PROGRAMA CULTURAL EN BARRIOS

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos qumicos, combustibles y lubricantes Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Bienes de uso Maquinaria y equipo Equipo de seguridad
IMPORTE
13.707.000 13.199.000 272.000 94.000 142.000 4.103 4.103 433.708 316.183 62.036 55.489 88.174 85.936 2.238

ASISTENTES ACTIVIDADES DEL PROGRAMA ASISTENTE CULTURAL EN BARRIOS
14.232.985
VARIABLE
META
CANTIDAD
200000

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 33.PREMIOS Y SUBSIDIOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Los distintos premios establecidos por las Ordenanzas Nros. 36.689, 38.461, 50.233 y Ley Nro. 77, como as tambin los subsidios establecidos por las Ordenanzas Nros. 44.730 y 47.396, estn destinados a estimular la produccin artstica privada en sus diversos gneros y manifestaciones, incentivando a escritores y artistas en general a participar en los concursos y premios organizados por el Ministerio de Cultura de la Ciudad de Buenos Aires. Los premios consisten en sumas de dinero oportunamente fijadas por el Poder Ejecutivo, que se abonan por nica vez a las personas que resulten ganadoras en los respectivos concursos. Los subsidios consisten en sumas de dinero mensuales y vitalicias establecidas por la Ordenanza N 44.370 y su modificatoria N 47.396, para los ganadores de los primeros premios o premios nicos, en los Concursos de Literatura, Teatro, Msica y Artes Plsticas de la Ciudad de Buenos Aires. Concurso de Literatura de la Ciudad de Buenos Aires (Ord. N 36.689) Concurso de Teatro de la Ciudad de Buenos Aires (Ord. N 36.689) Concurso de Msica de la Ciudad de Buenos Aires (Ord. N 36.689) Premio Especial "Ricardo Rojas" (Ord. N 36.689) Premio Especial "Eduardo Mallea" (Ord. N 38.461) Premio "Trinidad Guevara" (Ord. N 50.233) Concurso de Literatura de la Ciudad de Buenos Aires Bienio: 2000/2001 (Total: 16 premios)
Concurso de Literatura de la Ciudad de Buenos Aires Bienio: 2002/2003 (Total: 16 premios)

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 33.PREMIOS Y SUBSIDIOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Concurso de Teatro de la Ciudad de Buenos Aires Bienio: 2000/2001 (7 premios) Concurso de Teatro de la Ciudad de Buenos Aires Bienio: 2002/2003 (7 premios) Concurso de Msica de la Ciudad de Buenos Aires Bienio: 2000/2001 (7 premios)
Concurso de Msica de la Ciudad de Buenos Aires Bienio: 2002/2003 (7 premios) Premio Especial "Ricardo Rojas" Bienio: 2001/2003 (Total: 6 premios) Premio Especial "Ricardo Rojas" Bienio: 2003/2005 (Total: 6 premios) Premio Especial "Ricardo Rojas" Bienio: 2001/2003 (Total: 6 premios) Premio Especial "Ricardo Rojas" Bienio: 2003/2005 (Total: 6 premios) Premio "Trinidad Guevara" Ao 2006 (Total: 16 premios)
Programa:
33 PREMIOS Y SUBSIDIOS

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos Otros servicios Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes
IMPORTE
498.000 485.000 9.000 4.000 34.157 33.132 1.025 24.100.000 24.100.000
TOTAL
24.632.157
VARIABLE
META
PRESUPUESTO FSICO DENOMINACIN U. MEDIDA

SUBSIDIOS A PRIMEROS PREMIOS SUBSIDIO
CANTIDAD
560

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 34.ENSEANZA DE LAS ARTES
DIR. GRAL DE ENSENANZA ARTISTICA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
La Educacin Artstica y la Educacin por el Arte en la Ciudad de Buenos Aires constituyen una necesidad creciente tal como lo indica el aumento progresivo en la demanda de la comunidad respecto al estudio, realizacin y proyeccin del artista en el mundo profesional. Esta Direccin General viene proponiendo un salto cualitativo que apunte a considerar la misma en bien del futuro de la Enseanza de las Artes. Segn da cuenta la investigacin ms avanzada en el tema, las disciplinas artsticas seran de un valor inestimable para el desarrollo cognitivo y sensorial de los nios, demostrando cabal incidencia en los resultados exitosos en el nivel del aprendizaje, entre los que cabe destacar: el de la lecto / escritura, la formacin del espritu crtico, el reconocimiento del otro en el proceso de integracin que le permite internalizar el respeto por lo diferente y como un dato no menor, trabajar sobre la violencia para transformarla en sociabilidad. La DGEArt enfrenta el desafo de conciliar los imperativos de la vocacin docente con las motivaciones y necesidades de la vocacin artstica procurando que la tarea acadmica que se desarrolla en cada uno de sus Institutos trascienda el marco del aula y llegue a toda la comunidad. Descripcin del Programa en la actualidad
La DGEArt articula sus actividades a travs de distintos institutos y espacios dedicados a la formacin artstica, docente, educacin por el arte en todos los niveles; la investigacin como tarea de integracin con la docencia y transferencia a la sociedad

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
en el campo de los estudios etnomusicolgicos; difusin de las artes musicales y escnicas, adems de un marco de desarrollo e inclusin social. Conservatorio Superior de Msica Manuel de Falla, Conservatorio Superior de Msica de la Ciudad de Buenos Aires Astor Piazzolla, Escuela Metropolitana de Arte Dramtico Instituto Vocacional de Arte Manuel Jos de Labardn Instituto de Investigacin en Etnomusicologa. Formacin Artstica y Docente: Conservatorio Superior de Msica "Manuel de Falla" Funciona bajo el rgimen de la Ley de Educacin Superior y de la Ley de Educacin Nacional y desarrolla sus actividades en cinco sedes. Este instituto brinda formacin musical de excelencia en todos los niveles: otorga ttulos de Tcnico y Tcnico Superior en Msica en todas las especialidades; Ttulos de Profesor que habilitan para la con una docencia en todos sus niveles y desde 2009 cuenta Diplomatura Superior en Msica Contempornea, Decreto N 610-GCBA /2009, que es un estudio de Posttulo segn lo determina la Resolucin N151/2000 del Consejo Federal de Educacin, tambin reglamentada por resoluciones jurisdiccionales. Los estudios de posttulo constituyen una potestad los Institutos Superiores no Universitarios.Durante el ao 2010 se han aprobado y comenzado a implementar nuevos planes de formacin docente aprobados por la Resolucin N 222/2010 del Ministerio

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
de Educacin del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, tales como lo indica la mencionada Ley de Educacin Nacional y las Resoluciones del Consejo Federal referidas a dicha formacin.Dicha implementacin de nuevos planes de estudio se desarrolla durante el presente ao de 2011, y como todo cambio en planes de estudio, ao a ao, resulta necesaria la apertura de los cursos que los integran. Asimismo se ha llevado a cabo la implementacin del AulaVirtual (http://cmfalla.caba.infd.edu.ar/sitio/ ) adems de la formacin tradicional en instrumentos de la orquesta, piano, canto, guitarra, flauta dulce, bandonen, rgano, composicin, direccin coral y direccin de orquesta, tanto artstica como artsticodocente, este instituto ofrece formacin superior y titulacin en Msica Antigua, Folklore y Tango, Jazz y Etnomusicologa. Cuenta con Ensambles, Orquesta y Coros emanados de las carreras mencionadas, que funcionan, tanto para la formacin artstica de los alumnos como para difusin a la comunidad. Conservatorio Superior de Msica de la Ciudad de Buenos Aires "Astor Piazzolla" Tal como se indic para el Conservatorio Superior de Msica Manuel de Falla, esta institucin funciona bajo el rgimen de la Ley de Educacin Superior y de la Ley de Educacin Nacional y desarrolla sus actividades en una sede. Este instituto brinda formacin musical de excelencia en todos los niveles: otorga ttulos de Tcnico y Tcnico Superior en Msica en instrumentos de orquesta, piano, guitarra y flauta dulce. Este instituto ofrece Ttulos de Profesor que habilitan para

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
la docencia en todos sus niveles. En el corriente ao ha sido aprobado el primer estudio de posttulo de esta casa de estudios: Especializacin Superior en Enseanza de la Msica para la Educacin Especial por el Decreto N 367-GCBA/2010, regida por la normativa correspondiente arriba mencionada ya en situacin de prosecucin y apertura de cursos. En el ao 2010 se han aprobado y comenzado a implementar nuevos planes de formacin docente aprobados por la Resolucin N 222-GCBA/2010 del Ministerio de Educacin del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, tales como lo indica la mencionada Ley de Educacin Nacional y las Resoluciones del Consejo Federal referidas a dicha formacin. Las carreras que se imparten en esta institucin ofrecen orientaciones en Msica de Cmara e Informtica Musical. asimismo se ha llevado a cabo la implementacin del AulaVirtual cuenta con http://cmbsas.caba.infd.edu.ar/sitio/index.cgi La institucin nsambles, Orquesta y Coro integrados por alumnos de las carreras mencionadas, que funcionan, tanto para la formacin artstica de los alumnos como para difusin a la comunidad.Escuela Metropolitana de Arte Dramtico Tal como se indic para el Conservatorio Superior de Msica "Manuel de Falla", y el Conservatorio Superior de Msica de la Ciudad "Astor Piazzolla" esta institucin

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
funciona bajo el rgimen de la Ley de Educacin Superior y de la Ley de Educacin Nacional y desarrolla sus actividades en tres sedes. Este instituto brinda formacin en artes dramticas: actuacin, puesta todos ellos estudios superiores. La en escena y escenografa, especialidad de actuacin constituye una carrera, mientras que Puesta en Escena y Escenografa tuvieron hasta el presente ao conformacin de trayecto o itinerario. Desde la aprobacin del Decreto N 435-GCBA/2010, han adquirido el rango de carreras segn los respectivos cambios de plan de estudios, otorgando ttulos de Tcnico Superior y se encuentra en situacin de prosecucin y apertura de cursos.En el ao 2010 y tambin por Decreto N 435-GCBA/2010, GCBA se ha creado en esta casa de estudios el primer Profesorado de Artes Dramticas con que cuenta la jurisdiccin, el cual comienz a implementarse en la segunda parte del ciclo lectivo 2010. Los ttulos docentes que se otorguen habilitarn para la enseanza de las artes dramticas en todos los niveles de la escolaridad obligatoria.Asimismo se han creado en 2010 las Tecnicaturas superiores de Escenografa y Puesta en Escena. Dichas carreras se desarrollan durante el presente ao de 2011, y como toda carrera nueva ao a ao, resulta necesaria la apertura de los cursos que la integran. La Escuela Metropolitanda de Arte Dramtico cuenta con elencos de teatro integrados por alumnos de las carreras mencionadas, que funcionan, tanto para la formacin artstica de los alumnos como en funcin de difusin cultural.
Asimismo se ha llevado a cabo la implementacin del AulaVirtual

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
http://emad.caba.infd.edu.ar/sitio/index.cgi Educacin por el Arte: Instituto Vocacional de Arte "Manuel Jos de Labardn" Se trata de una institucin esencialmente vocacional en la cual nios y adolescentes transitan talleres de teatro, msica, plstica, medios audiovisuales y otros. La tarea pedaggica responde a los principios de la educacin por el arte, en virtud de los cuales no se persigue la profesionalizacin sino la formacin integral y armnica de la personalidad. Como consecuencia de los principios pedaggicos que lo Docente en rigen el Instituto ofrece un, Curso de Especializacin Educacin por el Arte, jerarquizado y reconocido por las Juntas de Clasificacin docente, quienes otorgan puntaje segn la normativa. Dicho curso conforma un espacio de capacitacin docente orientado hacia la bsqueda de nuevos y diversos modos de pensar el proceso de enseanza - aprendizaje. El proyecto educativo del IVA "Labardn", en el nivel inicial para la enseanza artstica formal, tiene implementados los jardines de infantes donde nias y nios de tres, cuatro y cinco aos participan activamente bajo la modalidad de taller.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
El Instituto Vocacional de Arte "Manuel J. de Labardn" ofrece una formacin integradora a travs de la experimentacin, elaboracin y reflexin en los distintos lenguajes artsticos, cuyo objetivo es el desarrollo armnico de la personalidad. Los alumnos transitan por los distintos lenguajes expresivos, donde el juego es el elemento facilitador de la tarea. Se favorece el trabajo en grupo como dinmica de enriquecimiento, generadora de intercambios de ideas y experiencias, y de valorizacin por el respeto a las diferencias individuales. Investigacin: instituto de Investigacin en Etnomusicologa El Instituto de Investigacin en Etnomusicologa constituye un mbito dedicado a la investigacin cientfica, tcnica y artstica en el dominio de la Etnomusicologa en general, especialmente en los contextos socioculturales de Amrica Latina y el Caribe, con el propsito de desarrollar una perspectiva regional desde el mbito de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.El IIET inici sus actividades a mediados de 2006 (aprobado por Decreto N9242/05), inaugurando un espacio hasta el momento inexistente en el mbito estatal de la ciudad, cuya propuesta fundamental es integrar investigacin, docencia y transferencia a la sociedad en el campo de los estudios etnomusicolgicos. Cumplida con la etapa inicial de elaboracin de los documentos fundamentales en el orden administrativo institucional y de organizacin del Archivo institucional, fundado con el aporte de una importante cantidad de materiales bibliogrficos y fonogrficos

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
donados por la Dra. Isabel Aretz que conforman la "Coleccin Dra. Isabel Aretz" y por la donacin de materiales especializados en msica acadmica y argentina, se vienen llevando a cabo tareas de investigacin formacin; extensin y transferencia; produccin y difusin.
EL IIET es el primer instituto de investigacin y formacin dependiente de la Direccin General de Enseanza Artstica del Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. -
Programa:
34 ENSEANZA DE LAS ARTES
DIR. GRAL DE ENSENANZA ARTISTICA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Educacin

Gastos en personal Personal permanente Personal temporario Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Otros bienes de consumo Servicios no personales Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes
IMPORTE
73.770.974 66.073.956 6.246.018 586.000 553.000 207.000 105.000 196.727 76.629 29.454 932 89.712 767.463 443.424 210.940 101.013 11.527 559 129.591 129.591 381.396 381.396

ALUMNOS MATRICULADOS EN ENSEANZA ALUMNO DE LAS ARTE
75.246.151
VARIABLE
PROD.PROC.
CANTIDAD
6.527

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 35.DIFUSION DE LAS ARTES
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Este programa tiene por meta complementar las actividades curriculares de las carreras artsticas de modo tal que enriquezca el conocimiento y la expresin artstica a travs de espectculos y la participacin en seminarios, talleres y clases magistrales de la comunidad educativa dependiente de esta Direccin General; y por otra la de difundir, a travs de la actividad las expresiones artsticas cuyo receptor es el pblico en general.A travs de la Direccin de Extensin Cultural y de los Institutos de Enseanza en sus actividades extracurriculares, la DGEArt organiza a lo largo de todo el ao diferentes ciclos de conciertos y presentaciones con el fin de brindar espacios de prctica profesional a los estudiantes y graduados de sus Institutos y de crear nuevos pblicos.La DGEArt ha presentado a principio de temporada el Ciclo de Msica Antigua en la Casa del Virrey Liniers en colaboracin Direccin General de Patrimonio e Instituto Histrico,Ciclo de Conciertos Didcticos en el Colegio Nacional de Buenos Aires,,Noche en Vela Ciclo del MCGCBA- en la Iglesia de San Ignacio, con la realizacin en concierto de las Lecciones de Tinieblas de F. Couperin a cargo de alumnos de la Carrera de Msica Antigua del Conservatorio Superior de MsicaManuel de Falla ; Tandem Paris Buenos Aires, Semana de la Msica Francesa en el Centro Cultural Recoleta Auditorio El Aleph; Concierto del Organista Thierry Escaich en la Baslica del Santsimo Sacramento, Ciclo de clases Magistrales 2011en el marco del Tandem Paris Buenos Aires, MCGCBA Thierry Escaich (organo) Roger Muraro ( Piano) , Donatienne Michel- Dansac (Soprano) , Vincent Segal ( Violoncello), Clases Magistrales de Teatro , Eric Didry entre otros de renombrados maestros que participarn a lo largo del Ciclo de Clases Magistrales 2011.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Espacio Teatral Los Andes El Barrio Los Andes, fue proyectado por el famoso arquitecto Beretervide e inaugurado en 1927, por dicho trabajo fue premiado, en excelente funcionalidad all ideada. Actualmente es virtud de la considerado un centro paradigmtico de arquitectura, urbanismo, esttica y accin vecinal. Dan cuenta de ello las investigaciones de ctedras de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la UBA, el inters de aficionados fotgrafos y filmadores, y el inters sociolgico que presentan las comisiones que regulan la vida del barrio en aspectos tales como higiene, ecologa, recreacin y otros temas.La sala, ubicada en el corazn del barrio, cuenta con un escenario de excelentes dimensiones y un foso, lo que permite la realizacin de obras de muy variados estilos. Cabe sealar que se trata de una sala de teatro desaprovechada como tal durante dcadas y que, a partir de este proyecto se revitalizar tanto con la presencia de como programacin teatral y musical, con especial acento en el teatro infantil. As, la sala de la calle Leiva, Espacio Teatral Los Andes, cumplir la doble funcin educativa y cultural: formacin de profesionales del arte y devolucin a la comunidad, con ocasin de espectculos gratuitos y de calidad artstica.Per 374- Saln de Usos Mltiples- Ciclo La Vidriera de la DGEARTEn 2011 esta Direccin General ha llevado a cabo la inauguracin del nuevo Saln de Usos Mltiples que funcionar en Per 374 y que estar destinado a presentaciones artsticas de los estudiantes de los Institutos dependientes de la DGEArt. su vez ha inaugurado en esta sala, un rgano histrico, destinado a los alumnos de los conservatorios de msica dependientes de esta Direccin General .Este nuevo espacio de la DGEArt en pleno Casco Histrico (Per 374) llevar a cabo a partir del mes Septiembre el Ciclo "La Vidriera de la DGEArt" a las 17 hs.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Dirigido a alumnos , graduados y docentes de nuestros Institutos. Recientemente, en esta sala se ha llevado a cabo la inauguracin de la actividad "1000 Grullas por la Paz" y la Muestra Documental de Sadako y sus Grullas.En colaboracin con la Direccin del Libro, la DGEArt ha participado en la Feria del Libro y el Lector 2011 en conciertos y conferencias a cargo de alumnos, graduados y docentes de las instituciones dependientes Cabe destacar que esta Direccin General est siempre dispuesta para la participacin en eventos organizados por el Ministerio de Cultura del GCBA y en nuevos espacios que surgen en nuestra ciudad para difusin cultural a la comunidad. Por otra parte, como intercambio acadmico, esta Direccin General participa en Mesas Federales de Educacin, Encuentros y Jornadas de Cultura y todo lo que refleje hitos de avance en la Enseanza Artstica y que incide directamente en la Difusin de las Artes.Arte para la inclusin Breves Msicas en el marco de la poltica de desarrollo e inclusin social del Ministerio de Cultura, la Direccin General de Enseanza Artstica lleva adelante serie de acciones para acercar el trabajo de sus Institutos a personas en situacin de vulnerabilidad.Es el caso del programa Breves Msicas, que se desarrolla en hospitales y juegotecas de la Ciudad de Buenos Aires. El ciclo tiene dos modalidades: Visitas Sonoras, que consiste en intervenciones musicales en diferentes espacios hospitalarios (hall de espera, salas de rayos, sala de oncologa, sala de pediatra), y Conciertos didcticos, donde el acento est puesto en lo pedaggico. En el ciclo participan alumnos de nuestros dos conservatorios -Manuel de Falla y stor Piazzolla-, y de nuestra Escuela Municipal de Arte Dramtico, se realizan a lo

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
largo del ao visitas sonoras didcticas en el Hospital de Nios Dr. Ricardo Gutirrez al que luego se sumaron el Hospital de Pediatra J. P. Garrahan Adems se han hecho hicieron Visita sonoras al Hospital Gral. de Agudos Dr. Jos Mara Ramos Meja, al Hospital Gral. de Agudos Parmenio T. Piero, al Hospital Gral. de Nios Dr. Pedro de Elizalde, al Hospital de Clnicas Jos de San Martn.Uno de los objetivos de la Direccin General de Enseanza Artstica es que la tarea acadmica que se desarrolla en cada uno de sus Institutos desborde el marco de las aulas y llegue a toda la comunidad. Por eso la idea es continuar sumando espacios al programa Breves msicas para tener un mayor alcance a lo largo de toda la ciudad.Taller de Actuacin para jvenes y Expresin Teatral para nios Los talleres de actuacin tienen una larga tradicin en la DGEArt a travs de las propuestas ofrecidas habitualmente en la Sala Alberdi y que durante el 2011 se dictan en el Espacio Teatral Los Andes, Leiva 4249, con un renovado proyecto pedaggico ofreciendo un taller para jvenes y otro para nios.Poltica de desarrollo e inclusin social: Recreo de las Artes en el marco de la poltica de desarrollo e inclusin social de la zona sur de la Ciudad, el Ministerio de Cultura, esta Direccin General lleva a cabo el programa Recreo de las Artes, en las instalaciones de la Escuela N 03 del D. E. 04 "Juan Mara Gutirrez", ubicada en Rocha 1226, en el barrio de La Boca, y en la escuela N 4 DE N 5 Coronel de Marina Toms Espora ubicada en la Calle Sols 1815. Este nios, proyecto incluye talleres y diversas actividades para que
Programa:
35 DIFUSION DE LAS ARTES
DIR. GRAL DE ENSENANZA ARTISTICA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Bienes de consumo Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Servicios no personales Servicios bsicos Mantenimiento, reparacin y limpieza
IMPORTE
770.000 756.000 9.000 5.000 11.537 6.061 5.476 518.800 468.800 50.000
TOTAL
1.300.337
VARIABLE
META

ASISTENTES ACTIVIDADES CULTURALES DE ENSEANZA ARTISTICA ASISTENTE
CANTIDAD
17.800

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 37.DIVULGACION Y PRESERVACION DEL PATRIMONIO DE LA CIUDAD
DIR. GRAL DE PATRIMONIO E INSTITUTO HISTORICO
UNIDAD RESPONSABLE: DESCRIPCIN:
El objetivo de este programa es investigar, difundir, asesorar y rescatar la historia, la memoria y el patrimonio de la ciudad ello se promueven acciones y su gente para
que incentiven la participacin del pblico
como protagonistas de la historia. Estas demandas son de carcter permanente, ya que la historia y el patrimonio como problemtica cultural lleva al vecino a su participacin, comprensin y proyeccin hacia el futuro.
Se dirigen las acciones a tres tipos de usuarios
Departamentos Ejecutivo y Legislativo del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires. Investigadores y docentes en todos los niveles. Pblico en general.
En este sentido, las actividades que se desarrollan son:
Se promueve y difunde la historia y el patrimonio a partir de la premisa de que "no se cuida lo que no se conoce". Todas las acciones de difusin a puntan a que el ciudadano tome conciencia

y pueda reconocerse desde la arquitectura, desde costumbres, los oficios, las comidas, las tradiciones, etc.
la
historia,
las
Actividades a cargo de la Direccin Investigacin
Se asesora en materia de nomenclatura histrica y en asuntos patrimoniales.
Se elaboran investigacin y patrimonio.
informes
tcnicos
desde
el
rea
de
Se acrecienta y da a consulta el material bibliogrfico y documental especializado en la historia de la Ciudad y su patrimonio.
Se realizan investigaciones a travs del equipo de investigadores con que cuenta esta Direccin.
Se organizan y dictan cursos de capacitacin; se promueven y dirigen grupos de investigacin.

Se realizan entrevistas, talleres de historia oral para la recuperacin y valoracin de la memoria histrica y patrimonial de los barrios, en el contexto de un proceso histrico mayor.
Se realizan Muestras, Exposiciones, Encuentros, Jornadas, Cursos y Conferencias.
Este trabajo de base se difunde a travs de un proyecto editorial que comprende publicaciones, videos y CD y DVD.
Actividades a cargo de la Direccin Archivo Histrico
Se participa en redes de archivos nacionales:
Las redes en que venimos participando son REDAR, REMOS, RIHBA.
Registra
inventara
el
patrimonio
documental
arquitectnico,
monumental, arqueolgico y paleontolgico de la ciudad de Buenos Aires.

Realizando acciones de rescate y puesta en valor de esos patrimonios.
Se preserva, acrecienta y se sealiza el acervo documental histrico que se guarda en el Archivo Histrico dependiente de esta Direccin.
Es responsable de la sealizacin de los archivos documentales de todas las reparticiones del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Actividades y Arqueologa urbana.
cargo de
la
Direccin
Patrimonio
Asesora con respecto a los valores arquitectnicos estticos, histricos, de bienes muebles o inmuebles.
Diagnstico
de
los
desajustes
patologas
de
edificios
elementos de con vistas a su restauracin y/o puesta en valor al diagnstico y/o rescate de sitios o elementos arqueolgicos y al incentivo proteccin jurdica de bienes de para la
valor patrimonial, cuyo producto final
son informes tcnicos destinados a los vecinos e instituciones de la Ciudad de Buenos Aires, que requieren de criterios especficos para la preservacin de su patrimonio.

La cobertura es cada vez ms amplia, existe una numerosa demanda por parte de los vecinos, Organismos de Gobierno, Instituciones, comunas, Juntas de Estudios Histricos, comercios, etc., que le requieren a la Direccin una respuesta tcnica especializada sobre los problemas de carcter patrimonial.
Capacita
en
preservacin
de
papel,
catalogacin
de
archivos
documentales y de edificios, restauracin de frentes, esculturas y pinturas.
Realiza convenios con otras dependencias del Gobierno para asesorar en las diferentes acciones de los diversos patrimonios.
Realiza convenios con organismos pblicos o privados para la duplicacin de archivos documentales, sonoros, flmicos y fotogrficos.
Esta Direccin es la responsable de proponer candidaturas de subsidios en el rea de patrimonio inmueble y mueble, colecciones documentales y artsticas, investigaciones y publicaciones referidas a los temas de su especialidad.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Realiza adems el seguimiento de los subsidios para controlar el grado de ejecucin y calidad de las obras por las que se lo solicitar.
Programa:
37 DIVULGACION Y PRESERVACION DEL PATRIMONIO DE LA CIUDAD
DIR. GRAL DE PATRIMONIO E INSTITUTO HISTORICO 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Obras de arte, libros y elementos coleccionables
IMPORTE
9.389.000 8.927.000 67.000 70.000 207.000 118.000 167.956 10.072 186 32.171 14.267 207 6.807 104.246 1.082.711 35.800 114.326 486.331 332.009 61.736 8.858 43.651 93.256 83.931 9.325

ASISTENTES ACTIVIDADES DE ASISTENTE
10.732.923
VARIABLE META
CANTIDAD
95.050

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 38.COMUNICACION DE LA CULTURA EN MUSEOS
DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Objetivos generales:
Aumentar la cantidad de pblico visitante y usuario de los museos a partir de la oferta de nuevos y mejores servicios con los fines principales de estudio, educacin y recreacin. Objetivos especficos: Continuar con el seguimiento del proyecto arquitectnico y
museolgico de las siguientes etapas de la construccin del Museo de Arte Moderno, Av. San Juan 350, en el que estamos dos salas ms durante el presente ejercicio. Proveer el edificio para el depsito patrimonial del Museo del inaugurando
Cine, proyecto que se encuentra en desarrollo para ser ubicado en la esquina de las calles Pedro de Mendoza y Caffarena, barrio de La Boca, al contar ya con sede propia en Caffarena 49. grupo Dedicarle especial atencin al aumento de los visitantes del llamado chicos (nios y adolescentes), as como el grupo de
personas con capacidades especiales, y otros grupos con dificultades de tipo geogrfico, econmico, cultural, entre otras. Continuar con el cumplimiento de la Ordenanza N 48889, del
Registro nico de Bienes Culturales. El objetivo implica el desarrollo informtico de un sistema de gestin de museos que abarque el registro, documentacin y catalogacin de las colecciones patrimoniales Actualizacin de los mtodos expositivos del patrimonio
en los museos

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: contemplando
la conservacin
y preservacin
del mismo y
buscando mejorar la esttica y calidad comunicativa en la exhibicin. Contamos con un programa permanente de equipamiento
informtico
que permita cumplir con los objetivos anteriores, as cmo
tambin contratamos un servicio de soporte tcnico permanente. Promocin de espacios gastronmicos temticos y locales
de venta museos.
de productos con motivos relacionados al patrimonio de los
Seguimiento
de
la
ejecucin
de
mejoras
(accesibilidad, tendientes a
seguridad y planes de evacuacin)
y reparaciones
adecuar los espacios de todos los museos a estndares internacionales de exhibicin. Diseo y adquisicin de merchandising. Adquisicin de sistemas de seguridad acordes a las necesidades
museolgicas. Contratacin de personal especializado para llevar a cabo
los objetivos anteriores. Planes de capacitacin para el personal de los museos y de
esta Direccin General Consideraciones sobre los objetivos del presupuesto: Los objetivos propuestos responden a la necesidad de atender cinco funciones esenciales de los museos:

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
de adquirir patrimonio y a la vez promueve la actividad de los artistas plsticos y artesanos como fabricantes de productos culturales. Asimismo nos proponemos crear premios para otras disciplinas: cine experimental, fotografa, etc. CONSERVACIN DEL PATRIMONIO.
A fin de dotar a las reas de conservacin de los distintos Museos se continuara con la adquisicin del siguiente equipamiento: Instrumentos para conservacin:
Psicrmetro de molinete o voleo (herramienta manual que se usa para calibrar las unidades digitales porttiles y el datalogger); uvmetro (instrumento para medir la radiacin ultravioleta); luxmetro (mide la intensidad luminosa); datalogger (unidad electrnica con programa para el monitoreo y control de la temperatura y la humedad relativa. Permite incorporar la informacin en la PC y realizar grficos); datalogger con 4 funciones (temperatura, humedad relativa -hr-, intensidad digital, objetivos
luminosa y radiacin UV); cmara intercambiables
fotogrfica
y reflex; trpode; flash 1000 wats-xerolux; equipo de
digitalizacin de material flmico, audio y video; isla de edicin digital; mquina lavadora de material flmico; rebobinadora plana de material flmico; scanner digital de material flmico; laboratorio de rebelado y procesado de material flmico de 16 milmetros; deshumidificadodres. Instrumentos para restauracin:
Mesa de vaco (para restaurar obras de arte sobre papel y tela);

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
mesa trmica (para reentelados, consolidacin de pinturas sobre telas, obras sobre papel, etc); mesa traslcida (para restaurar obras sobre papel); lupas binoculares (imprescindibles para restaurar obras de arte); lmpara de luz ultravioleta (para detectar firmas adulteradas, el deterioro
intervenciones de la
ilusionistas
-se realizan para disimular
pieza-), degradacin del barniz, etc; lmpara de luz infrarroja
(para detectar alteraciones que no se perciben con otra fuente de luz); torno basculante; balanza; aspiradora manual; caballete profesional;
aergrafos; pulverizador; mesas mviles; calentador elctrico; equipo porttil de rayos X; microscopio triocular. Mobiliario:
Planeras; mesa de carpintero; extractores de aire. Necesidades de personal:
Primera etapa: 4 personas para obras sobre papel, 4 personas para pintura de caballete y talla policromada, 4 personas para escultura. Segunda etapa: 2 personas para textiles, 1 persona para metales y 2 personas para cermicas, porcelanas y cristales. INVESTIGACIN.
Es misin esencial del investigador la de elaborar los guiones museolgicos a partir de la seleccin de objetos entre otras tareas. Es imprescindible continuar con el fortalecimiento de esta tarea en cada
museo para potenciar las colecciones y mantener viva la atraccin por las ya conocidas a partir de nuevas formas de exposicin.

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
DIFUSIN Y PROMOCIN.
A) Publicaciones programadas: Dar inicio y continuidad a la fabricacin de un catlogo bilinge
por museo que contenga informacin sobre el patrimonio edilicio, la historia del museo y sus piezas ms significativas.
Catlogos de muestras: de la variedad de exposiciones que se

realizan en los museos, algunas ameritan quedar registradas en una pieza. Revista cuatrimestral de los museos de Buenos Aires (una
especie de "Time Out"). Continuidad de la Gua en varios idiomas de los museos de
Buenos Aires. entorno. Material de difusin y apoyo de los talleres y cursos que se Continuidad del Mapa de la Red de museos de Buenos Aires. Continuidad del Dossier en varios idiomas los museos y su
dictan en los museos. Programacin completa bimestral que se distribuye a travs de
los Museos y de los Centros de Gestin y Participacin (60 mil ejemplares). Hoja de distribucin masiva que acompae por ejemplo la

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: factura de ABL.
La Noche de los Museos requiere: afiches de va pblica,
afichetas internas, revista de programacin (400.000 ejemplares), ploteo de mapas y programacin individual de cada museo, folleto institucional en varios idiomas, folleto de evento de cierre y postales de difusin. B) Va pblica: Eventos que ameritaran la utilizacin de afiches de va pblica para su difusin: La Noche de los Museos, el Da internacional de los Museos, el Da de los Museos de la Ciudad, Belgrano, haciendo el Da de los Muertos del Museo de "curador" el Saln Manuel
Fernndez Blanco de una muestra
por ejemplo
las veces
cambiando virtualmente las piezas de lugar y que participe en foros abiertos. Asimismo, se crear el Canal de Museos. www.lanochedelosmuseos.gov.ar (la meta es similar a la anterior). Aqu el pblico, ya acostumbrado a su uso da a conocer su experiencia en la Noche, planifica su itinerario con anticipacin y pregunte sus dudas. Tambin hemos desarrollado la participacin de la Direccin General de Museos en las redes sociales Facebook y Twitter, siendo un xito. Continuando asimismo con el Desarrollo, diseo y mantenimiento de los siguientes sitios.

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
http://www.museos.buenosaires.gob.ar/ http://www.museodelaciudad.buenosaires.gob.ar http://www.museohernandez.buenosaires.gob.ar http://www.museolarreta.buenosaires.gob.ar/ http://www.museofernandezblanco.buenosaires.gob.ar/ http://www.museodeartemoderno.buenosaires.gob.ar/ http://www.museoperlotti.buenosaires.gob.ar/ http://www.museosivori.buenosaires.gob.ar/ http://www.museocasacarlosgardel.buenosaires.gob.ar/ http://www.museosaavedra.buenosaires.gob.ar/ http://www.torremonumental.buenosaires.gob.ar/ http://www.lanochedelosmuseos.gob.ar/
Como de la Produccin de boletines electrnicos e Invitaciones electrnicas enviados semanalmente.
E) Pretendemos dar continuidad a los cursos y talleres, las actividades educativas y culturales y los espectculos vigentes.
F) Continuidad
de las Ferias dependientes
de la Direccin
General de Museos: Feria de San Pedro Telmo, Feria de Abril, Feria de las Artes, Feria de Otoo, Ferias de Artesanos y Artesanas.

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
EXPOSICIN DEL PATRIMONIO. Se incorporarn los ms diversos y modernos sistemas y
soportes para la exposicin del patrimonio de los museos. La Direccin General de Museos organiza exposiciones fuera de
sus sedes tradicionales y participa en los diversos festivales organizados por el Ministerio de Cultura para promover el patrimonio de los museos y posicionarlos como referentes culturales de la Ciudad (Feria del Libro, Feria de Galeras de Arte -ARTEBA-, Expotrastienda, Exposicin Rural de Palermo, Festival de Tango). Tambin se llevan a cabo acciones
musesticas con otras dependencias del Gobierno de la Ciudad y entes privados (Gallery Nights, Metrovas). La meta para el ao 2012 es mantener y aumentar las actividades desarrolladas durante el actual perodo por todos los museos y la Direccin General. Esta Direccin General se encuentra trabajando para el de
edifcio de la ex Cervecera guin museolgico esttica.
Munich en una nueva propuesta
permanente, mejorando su calidad interpretativa y
Asimismo, organizar un programa expositivo sobre El Museo Gastronmico, biblioteca de la Gastronoma, el Programa al Museo en Calesita y Espacio Chicos. La idea es mejorar algunos aspectos
arquitectnicos y adquirir equipamiento (equipo de sonido, parlante de

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
audio potenciado, home theatre, pie de micrfono de mesa, etc.) para convocar artistas que trabajen en y sobre el edificio que es patrimonio cultural. El pblico podr transitar el espacio a travs de las diferentes lecturas y resignificaciones expuestos, ya sean de que propondrn los trabajos
carcter instalativo
(en espacios
experimentales) como expositivo (en salas) o performticos, alternando entre lo histrico (del espacio y su contexto) y lo contemporneo.
El servicio de Visitas Guiadas es esencial para esta Direccin. El personal que gua as como los guardias de sala son la cara visible de los museos para los visitantes. Es necesario aumentar ese servicio con personal bilingue y preparado para atender necesidades especiales en todos los museos. La Noche de los Museos es el acontecimiento de principal convocatoria organizado por la Direccin General y sus Museos dependientes. El evento sirve a las funciones 4 y 5. En el ao 2010 participaron cientos de instituciones y se registraron 600 mil visitas a los museos. La organizacin del evento requiere: contrataciones artsticas para todos los museos, sonido e iluminacin, por lo menos 4 eventos especiales en espacios pblicos, fiesta de cierre, equipo de produccin (7 personas), voluntariado al que se le paga un vitico (400 personas),

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: transporte de 55
camionetas
con
gua,
seguridad
infraestructura, comunicacin (banners, remeras...), insumos grficos, material para embalaje, impresos (descritos en funcin 4 punto A), catering para conferencia de prensa, fletes, movilidad. El Registro nico de Bienes Culturales es una obligacin legal de la Direccin de Museos (Ordenanza 48889 de 1994) y sirve a los objetivos 5, 6, 7 y 8. Es imprescindible continuar con la carga
del sistema a fin de completarlo y que todas las piezas de los museos cuenten con su correspondiente imgen digital (nica garanta de bsqueda nacional e internacional en caso de producirse un robo). Cine El Plata: Esta nueva actividad dependiente de esta
Direccin General de Museos, con el cual se propone recuperar un espacio histrico- cultural que hace a la identidad del barrio Mataderos, consiste en la puesta en funcionamiento y reapertura del histrico Cine (1ra.Parte) sito en Avda. Juan B. Alberdi 5751 el cual haba cerrado sus puertas durante el ao 1987. Si bien en el pasado comenz siendo un lugar de referencia para la actividad cinematogrfica, perspectiva se ofrecer a partir de ahora con diversas una nueva actividades,
dada la importancia cultural que signific para el barrio ya que posee una representatividad que le confiere una alta identificacin afectiva. La mencionada reapertura se produjo el da 15 de julio ppdo, con el Programa Vacaciones de Invierno, al cual asistieron numerosos chicos

DIR. GRAL DE MUSEOS
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
del barrio que disfrutaron de funciones diarias y gratuitas.Sus objetivo generales son establecer el valor histrico y social del Cine El Plata, desarrollar nuevos programas de utilizacin edilicia, investigar y divulgar nuevas formas de comunicar el pasado, presente y futuro del cine, optimizar la valorizacin del patrimonio histrico a travs de una estrategia de trabajo conjunta con el Museo del Cine, BAFICI, TANDEM, el INCAA, etc y las diversas instituciones relacionadas. Como tambin el intercambio internacional con diversas instituciones afines. Sus objetivos especficos son exhibir y difundir el patrimonio flmico histrico y actual, como tambin brindar a los vecinos la posibilidad de acceder a mltiples eventos culturales; promover el turismo barrial y local con el objetivo de instaurar un nuevo espacio de exhibicin en la Ciudad; recuperar y preservar el edificio, promover estrategias difusin a travs de la generacin de publicaciones de
y productos
relacionados con la actividad propia como de los distintos organismos dependientes de esta Direccin General y de los diversos
programas de la Ciudad. Potenciar culturalmente el rea Sur Oeste Metropolitana y diversificar las ofertas de esparcimiento. El Torre
Monumental, Con la reapertura de este emblemtico monumento, la ciudad recuper un nuevo espacio cultural y en la actualidad funciona como un Centro de Informacin de Museos y un espacio destinado a la tienda de Museos de Buenos Aires, Asimismo, en el marco de
Buenos Aires, Capital Mundial del Libro inauguraremos una biblioteca

DIR. GRAL DE MUSEOS
ciudad recuper un nuevo espacio cultural y en la actualidad funciona como un Centro de Informacin de Museos y un espacio destinado a la especializada en la Buenos Aires Turstica la que se continuar ampliando y desarrollando en el siguiente ejercicio.
Programa:
38 COMUNICACION DE LA CULTURA EN MUSEOS
DIR. GRAL DE MUSEOS 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Obras de arte, libros y elementos coleccionables
IMPORTE
43.158.000 41.894.000 658.000 312.000 207.000 87.000 1.262.764 186.472 4.525 471.161 97.019 10.229 38.373 454.985 7.956.426 1.697.700 593.927 1.415.839 2.736.817 1.224.452 62.827 72.560 152.304 626.852 531.854 94.998

ASISTENTES COMUNICACIN DE LA CULTURA EN MUSEOS ASISTENTE
53.004.042
VARIABLE
META
CANTIDAD
501.305

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 39.PROMOCION DE LA LECTURA
DIR. GRAL DEL LIBRO Y PROMOCION DE LA LECTURA
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
La Direccin General del Libro, Bibliotecas
y Promocin de la
Lectura coordina la red de 30 bibliotecas pblicas, y facilita el acceso igualitario a todo tipo de datos, informacin y conocimientos; y fomenta
la promocin de la lectura a travs de actividades de difusin cultural.
Facilitar el acceso del pblico al conocimiento de las obras que constituyen el patrimonio
Gestin y administracin de los servicios de la red de bibliotecas dependientes de la
Unidad Organizacional.
Asesorar tcnicamente a Instituciones que lo solicitan
Administracin del presupuesto anual asignado
Administracin de las compras de insumos y bienes

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Supervisin de la seleccin del material bibliogrfico a adquirir
Incorporacin de recursos humanos para atender sectores operativos y de la administracin central
Capacitacin continua de los recursos humanos que se incorporan de otras reparticiones
Supervisin del estado de conservacin de los edificios de la red de bibliotecas, gestionando los trabajos de refaccin y mantenimiento edilicio
Mantenimiento del equipamiento tcnico informtico
Supervisin del mantenimiento del catlogo centralizado a travs de su mdulo web.
Supervisin del mantenimiento de la pgina web de la Direccin General

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Mantener la interconexin a travs de Internet de los 30 centros de lectura y la administracin central Administracin Bibliotecas Populares fondos asignados en concepto de subsidio a
La administracin y servicios generales del organismo realiza las siguientes tareas
Administracin
de
los
servicios
de
la
red
de
bibliotecas
dependientes de la Unidad
Organizacional.
Administracin del presupuesto anual asignado
Administracin de las compras de insumos y bienes

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Supervisin del estado de conservacin de los edificios de la red de bibliotecas, gestionando los trabajos de refaccin y mantenimiento edilicio
Mantener actualizado el parque informtico de la red
Supervisin del mantenimiento de la pgina web de la Direccin General
Administracin Bibliotecas Populares.
fondos asignados en concepto de subsidio a
Direccin, proposicin y creacin de nuevos espacios para brindar servicios

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Bibliotecario.
Seleccin materiales.
y planificacin
de proyectos
de digitalizacin
de
Son tareas del servicio bibliotecario:
Poner al alcance de los lectores de los 30 centros de lectura
el material bibliogrfico adquirido.
Seleccin, adquisicin de nuevo material para el patrimonio Bibliogrfico de la C.A.B.A.
Seleccin de donaciones
Proceso tcnico del material bibliogrfico adquirido por compra o donacin
Prever la digitalizacin de materiales existentes en la red de bibliotecas.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Anexos Infantiles
Atencin a historiadores y especialistas
Espacio Borges
Espacio de Ciencia Ficcin
Espacio de la Historieta
Espacio Multimedia
Especialidad en Narrativa Moderna
Espacio Rosala de Castro
Especialidad en temtica sobre la mujer

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Manejo de la base bibliogrfica Brgamo.
Prstamo de material bibliogrfico en sala y circulante.
Referencia
Visitas guiadas a colegios de la zona
Servicio Bibliotecario
Biblioteca:
Ricardo Giraldes Manuel Glvez Miguel Can Leopoldo Lugones Antonio Devoto Martn del Barco del Centenera

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Alfonsina Storni (Biblioteca de gnero) Jos Mrmol Carlos Guido y Spano Julio Cortazar (Narrativa moderna) Joaqun V. Gonzlez Benito Lynch Cannigo Luis Jos de Chorroarn Enrique Banchs Biblioteca Yunque Jos Hernndez
La Prensa
Hilario Ascasubi Julio Cesar Saguier Estanislao del Campo Baldomero Fernndez Moreno Mariano Pelliza Rafael Obligado Brig. Gral. Cornelio Saavedra

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN: Evaristo carriego Javier Villafae Biblioteca "Circe" Norah Lange Reina Batata
CASA DE LA LECTURA: En este mbito no slo se
llevarn a cabo actividades que ya se estn realizando desde la red de bibliotecas como presentaciones de libros, encuentros literarios, clubes de lectura, etc. Sino que se encontrar a disposicin de los interesados un espacio de encuentro, formacin y difusin de escritores. Adems, funcionar como un espacio de asesoramiento para pequeos emprendedores
editoriales y generador de nuevas propuestas. Lo importante de este emprendimiento es que la D.G.L. B y P.L. ofrecer a la ciudad una
institucin que nuclee a dos partes de un proceso que no puede funcionar sin la otra. Es decir: no se puede tener una prolfica produccin literaria sin posibilidad de llegada a la sociedad y no se puede tener una industria editorial sin obras que publicar. La Casa de la Lectura reunir a las dos partes para que la produccin local siga creciendo.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
PROMOCIN Y DIVULGACIN DE LA LECTURA Realizacin de actividades en la Red de Bibliotecas Pblicas
de la Ciudad, coordinacin y contactos con otros organismos del sector pblico y Privado, con el objetivo de promover y difundir la lectura en el mbito de la Ciudad de Buenos Aires. Produccin de programas, micros de radio y/o televisin para difusin de la lectura y la Red de Bibliotecas. Diseo, planificacin y ejecucin de campaas que permitan la promocin de la lectura.
FERIAS DEL LIBRO Y FERIA DEL LIBRO INFANTIL y OTRAS Es responsabilidad de esta Direccin General la de representar al Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en su stand en la mencionada feria. En el caso de la Feria del Libro Infantil, sucede lo mismo con el agregado que desde esta Direccin General se vienen desarrollando diferentes actividades con el objetivo de atraer a ese pblico a la lectura, por lo que es imprescindible nuestra participacin dado el pblico cautivo que se encuentra en este evento. Llevar a cabo la participacin del Ministerio de Cultura en estos eventos incluye: Diseo y construccin de los mismos Reserva y convenio del espacio fsico de los Stands

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Realizacin de actividades de acuerdo a la temtica seleccionada para cada evento Contratacin de los profesionales que construirn los stands como de los artistas que dotarn de contenido a los espacios generados.
Generacin de material grfico de todo tipo para difundir todas las actividades a realizarse. Dotar de los recursos humanos necesarios para la realizacin de todo lo anteriormente mencionado. Planificacin y realizacin de Ferias que favorezca la promocin de la lectura y el conocimiento de la Red de Bibliotecas de la Ciudad. Difusin de nuevos formatos, autores, temticas, etc.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
SUBSIDIOS BIBLIOTECAS POPULARES - Unidad Ejecutora Ley 2035
La finalidad es administrar y facilitar el acceso de las bibliotecas populares a los fondos de sostenimiento dispuestos en el mbito de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires. Son funciones especficas: Llevar adelante la administracin y el control de todo lo concerniente al otorgamiento de fondos de acuerdo a la legislacin vigente. Asesoramiento en organizacin y servicios. Solicitar informacin a las bibliotecas populares para la acreditacin de cumplimiento de los requisitos formales para la obtencin de los fondos mensuales. Solicitar informacin a las bibliotecas populares para ser derivada a la comisin evaluadora para proyectos especiales. Solicitar e intercambiar informes con la Comisin Nacional de Bibliotecas Populares (CONABIP) con el fin de facilitar la tarea de otorgamiento y control de fondos otorgados. Elaborar informes peridicos sobre la situacin de las Bibliotecas Populares beneficiarias con los fondos en sus diversas modalidades.

UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Elaborar informes que faciliten la tarea de la Comisin Evaluadora para el juzgamiento de los proyectos especiales. Publicar en el sitio Web de la DGLByPL, el listado actualizado de las Bibliotecas Populares de la Ciudad que reciben beneficios en virtud de la Ley 2035, indicando en cada caso el detalle de los mismos.
Programa:
39 PROMOCION DE LA LECTURA
DIR. GRAL DEL LIBRO Y PROMOCION DE LA LECTURA 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Obras de arte, libros y elementos coleccionables Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes Transferencias al sector privado para financiar gastos de capital
IMPORTE
19.358.000 18.664.000 298.000 140.000 207.000 49.000 341.521 740 3.933 107.781 39.399 22.717 1.469 165.482 1.687.142 343.500 124.959 349.180 618.059 105.619 23.256 17.224 105.345 287.763 111.260 176.503 2.687.510 2.002.430 685.080
TOTAL
24.361.936
VARIABLE
META

ASISTENTES ACTIVIDADES DE PROMOCION ASISTENTE DE LA LECTURA
CANTIDAD
2.104.775

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 41.PUESTA EN VALOR DEL CASCO HISTORICO Y SU ENTORNO
DIR. GRAL. CASCO HISTORICO
El Casco Histrico y su entorno constituyen uno de los sectores urbanos ms antiguos. Su problemtica abarca aspectos vinculados a lo
fsico, a lo social y a lo econmico.
En este sentido, la Direccin General Casco Histrico tiene por objetivo la implementacin Decreto N 2.696 del Plan de Manejo (sector delimitado por
GCBA-2003), que abarca el Casco Histrico, con su fuerte identidad y el Eje Cvico de Avenida de Mayo, con su alto valor simblico e histrico, as como la totalidad de los barrios de San Telmo y Montserrat y un pequeo sector de Barracas. Incluye la parte ms vulnerable y deteriorada del rea Central y recibe el impacto de la expansin que generan la City, Puerto Madero y el centro de trasferencias de Constitucin.
Siendo un recurso no renovable, su degradacin
o abandono
significara la prdida de la memoria y de la identidad de la comunidad. Por ello se promueve la revitalizacin, mejora y mantenimiento del rea mediante la puesta en marcha de un conjunto de lneas de accin estratgicas, desde

un enfoque multidisciplinario que se desarrolla a travs del Plan de Manejo. el cual se estructura en diferentes Programas que contemplan la multiplicidad y complejidad de las problemticas del Casco Histrico y su entorno:
Mejora Ambiental del Espacio Urbano
Conservacin y Puesta en Valor de Edificios Patrimoniales
Consolidacin Residencial
Promocin de las Actividades
Equipamiento Comunitario
Escuela Taller
Concientizacin y Divulgacin del Patrimonio


La poblacin a la que
estn
dirigidas
las polticas
de accin
contempladas en el Plan de Manejo est constituida por los residentes (usuarios (indirectos). directos), las personas que trabajan o visitan el rea
Se trata de un sector de la Ciudad vivo y dinmico, con fuerte atraccin, a la vez que presenta amenazas que lo degradan y deterioran. Entre sus problemticas se identifican: presencia de poblacin de
bajos recursos, carencia de una normativa especial para todo el rea de incumbencia, falta de mantenimiento e intervenciones inadecuadas en edificios de valor patrimonial, falta de mantenimiento del espacio urbano, insuficiencia de espacios verdes y equipamiento comunitario, alto porcentaje de venta callejera, avance de la terciarizacin, intenso trnsito vehicular y flujo peatonal pasante, subutilizacin pblico en horarios no laborales del espacio
y finisemanales, etc. Entre sus
potencialidades se verifican: sus valores patrimoniales, simblicos e histricos, el gran atractivo turstico, identidad la las del oportunidades sector, el para la de
inversin privada, la fuerte pertenencia de su
sentido
poblacin,
alta accesibilidad, su ubicacin
privilegiada, etc. Este conjunto de caractersticas lo convierten en un sector nico de la Ciudad que requiere de una

cuidada intervencin pblica, mediante la implementacin de acciones y proyectos integrales que promuevan la mejora de las condiciones de vida de los residentes y usuarios del rea. El producto final significa la valorizacin integral del Casco Histrico y su entorno. La actividad Actividades Culturales, los programas de Tursticas y "Promocin de contempla
y Comerciales" Divulgacin
Concientizacin
del Patrimonio y
Promocin de las Actividades, siendo la unidad de medida la cantidad de actividades culturales realizadas. La actividad "Intervenciones especficas de puesta en valor" contempla los siguientes programas del Plan de Manejo: Conservacin y Puesta en Valor de Edificios Patrimoniales, Equipamiento Comunitario, Consolidacin Residencial,
y Mejora Ambiental del Espacio Urbano. El
producto son los proyectos realizados. La implementacin del Plan de Manejo contempla la totalidad de las problemticas. los problemas, sin desajustes que No obstante los productos obtenidos tienden a atenuar resultar debern acumulativos, ya que siempre surgirn
ser canalizados con nuevas acciones e
intervenciones, haciendo necesario la elaboracin de proyectos en forma permanente.

Finalmente, cabe sealar que las intervenciones o acciones en el Casco Histrico desde la inversin pblica tienen un fuerte impacto y un efecto multiplicador, que se ve reflejado en la inversin privada.
Programa:
41 PUESTA EN VALOR DEL CASCO HISTORICO Y SU ENTORNO
DIR. GRAL. CASCO HISTORICO 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Bienes de uso Maquinaria y equipo
IMPORTE
2.608.000 2.267.000 24.000 21.000 207.000 89.000 73.271 2.797 3.730 7.460 26.644 32.640 419.940 11.700 262.258 108.680 37.302 63.853 63.853

PUESTA EN VALOR DEL CASCO HISTORICO PROYECTO Y SU ENTORNO
3.165.064
VARIABLE
META
CANTIDAD
46

Jurisdiccin Programa N 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA 42.ESCUELA TALLER DEL CASCO HISTORICO
La Escuela Taller constituye uno de los Programas del Plan de Manejo del Casco Histrico, que la Direccin General Casco Histrico lleva adelante para la revitalizacin de esta rea tan significativa de la Ciudad.
Los valiosos edificios presentes en el Casco Histrico y en toda la Ciudad se deterioran por el paso del tiempo y por la falta de un mantenimiento adecuado, requiriendo para su puesta en valor de mano de obra idnea y accesible para los vecinos. Surge entonces la iniciativa de revalorizar los viejos oficios de artesanos en tcnicas construccin, desaparicin. muchos de los cuales se encuentran en de vas la de
Por
otra
parte,
existe
en
el
rea
una
franja
de
poblacin
desempleada
o su ocupada que presenta signos de conflicto y pocas
posibilidades de reinsertarse en el mercado laboral.
El Programa Escuela Taller intenta dar respuesta a estas dos problemticas, la social y la patrimonial, las cuales han sido los
disparadores de esta exitosa iniciativa con fuerte impacto en la comunidad y en el rea. .

El Programa Escuela Taller se constituye as como una iniciativa que articula capacitacin y empleo, formando personas en un oficio calificado
A fines de optimizar
los recursos
disponibles
se propicia
la
celebracin de convenios de colaboracin con entidades y/o ONGs de la Ciudad, favoreciendo el intercambio de experiencias y compromisos que enriquezcan el Programa.
La poblacin demandante a la que est dirigida este Programa son principalmente las personas residentes en la Ciudad de ambos sexos, en condiciones de desempleo, subempleo, vulnerabilidad social y bajo nivel de instruccin.
Los vecinos
demandantes de
indirectos
estn
constituidos
por
todos
los
la Ciudad, empresas constructoras y asociaciones que se
benefician con la disponibilidad de mano de obra calificada.
El producto final son los alumnos capacitados, beneficiarios del Programa.

La capacidad de produccin
est dada por la conformacin
del
equipo tcnico, los maestros de oficios, los profesores restauradores y los alumnos.
Programa:
42 ESCUELA TALLER DEL CASCO HISTORICO
DIR. GRAL. CASCO HISTORICO 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Educacin

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Bienes de consumo Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos de minerales no metlicos Productos metlicos Servicios no personales Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios Especializados, Comerciales y Financieros
IMPORTE
501.000 495.000 2.000 4.000 48.492 12.123 12.123 12.123 12.123 43.218 18.651 24.567
TOTAL
592.710
VARIABLE
PROD.PROC.

ALUMNOS MATRICULADOS EN ARTES Y OFICIOS ALUMNO
CANTIDAD
90
ENTIDAD 512 AGENCIA DE TURISMO
Importe
50 50 50
0 0 0
512 512 9265 512 9265
AgenciaDeTurismo AgenciaDeTurismo TurismoDeLaCiudad
26.100.500 26.100.500 26.100.500
60
50
512
AgenciaDeTurismo
22.900.500
3.200.000
26.100.500
50 50
0 0
512 9265 512 9265
60
AgenciaDeTurismo TurismoDeLaCiudad
22.900.500 22.900.500
3.200.000 3.200.000
0 0
0 0
0 0
0 0
0 0
26.100.500 26.100.500
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES MEDICIN FSICA DE LA OBRA POR UNIDAD EJECUTORA
Jurisdiccion Subjurisdiccion Entidad Unidad Ejecutora Programa Subprograma Proyecto Obra
Denominacin
Producto
Unidad de Medidad
Carga Fsica
50
0 512
Agencia De Turismo
50
0 512 9265
Agencia De Turismo
Turismo De La Ciudad Turismo De La Ciudad Construccin De Mojones De Sealamiento De Los Circuitos Tursticos Autoguiados
CARTEL COLOCADO EN AREA DE INTERES TURISTICO EDIFICIO MANTENIDO OBRA DE REFACCION CARTEL METRO CUADRADO METRO CUADRADO 213 495 16
50 50 50 50 50 50 50
0 0 0 0 0 0 0
512 512 512 512 512 512 512
9265 9265 9265 9265 9265 9265 9265
60 60 60 60 60 60 60
0 0 0 0 0 0
1 1 2 2 2
51 Construccin Mojones Sealizacin Circuitos Tursticos Autoguiados Reparaciones Generales 51 Reparacion General Edificio E Instalaciones 52 Obras Varias En Centro De Informacin Turstica
ENTE DE TURISMO ESQUEMA DE AHORRO - INVERSIN - FINANCIAMIENTO (en pesos) CONCEPTO I) Ingresos Corrientes Ingresos Tributarios Ingresos No Tributarios Ventas de Bienes y Servicios de la Administracin Pblica Rentas de la Propiedad Transferencias Corrientes II) Gastos Corrientes (sin Intereses) Remuneraciones al Personal Gastos de Consumo Transferencias Corrientes III) Resultado Econmico Primario (I-II) IV) Recursos de Capital Recursos Propios de Capital Transferencias de Capital Disminucin de la Inversin Financiera V) Gastos de Capital Inversin Real Directa Transferencias de Capital Inversin Financiera VI) Recursos Totales (I+IV) VII) Gasto Primario (II+V) Importe %
3.200.000 100,00 0 0,00 0 0,00 3.200.000 100,00 0 0,00 0 0,00 23.007.300 10.831.000 11.326.300 850.000 -19.807.300 0 0 0 0 3.093.200 3.093.200 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 11,85 11,85 0,00 0,00 88,15 41,50 43,39 3,26
3.200.000 100,00 26.100.500 100,00
VIII) Resultado Primario (VI - VII)

IX) Intereses de la Deuda Pblica X) Gastos Totales (VII+IX)
-22.900.500
0 0,00 26.100.500 100,00
XI) Resultado Financiero Previo a Figurativas (VI - X)

XII) Contribuciones Figurativas XIII) Gastos Figurativos
-22.900.500
22.900.500 0 87,74 0,00
XIV) Resultado Financiero (VI - X + XII - XIII)

XV) Fuentes Financieras Disminucin de la Inversin Financiera Endeudamiento Pblico e Incremento de Otros Pasivos XVI) Aplicaciones Financieras Incremento de la Inversin Financiera Amortizacin de la Deuda y Disminucin de Otros Pasivos
0
0 0 0 0 0 0 0
Jurisdiccion 50: AGENCIA DE TURISMO - Entidad: 512 AGENCIA TURISMO Carrera Administrativa(1) Decreto 948 0 0 Ley 2070 0 0
Jurisdiccion Otros Ordenamientos AA AB PA PB SA SB TA TB Escalafonarios 22 19 14 10 22 19 14 10 7 7 0 14 0 14 7 7 0 0
Sub Jurisdiccion Entidad 512 Unidad Ejecutora 9265 AGENCIA TURISMO Total
Res 959/1924MHGC-07 0 0
Total 93 93
50

Jurisdiccin Programa N 50.0.512 - AGENCIA DE TURISMO 60 TURISMO DE LA CIUDAD
UNIDAD RESPONSABLE: AGENCIA DE TURISMO

DESCRIPCIN: Los objetivos del Programa se pueden sintetizar en los siguientes puntos:
Desarrollar, jerarquizar, y modernizar la oferta turstica de la ciudad, atendiendo razones asociadas a la mejora en la calidad tanto de servicios como de bienes pblicos, de descentralizacin territorial, garantizando criterios de sostenibilidad econmica, social, cultural y ambiental. Promocionar la oferta turstica de la ciudad, en mercados internacionales y nacionales posicionando a la Ciudad de Buenos Aires como destino turstico. Detectar y analizar los factores que contribuyan a una accin consensuada y en conjunto con los diferentes actores de la cadena de valor turstica, desarrollando programas de accin que fortifiquen la intervencin tanto pblica como privada con miras al crecimiento y rentabilidad de la actividad turstica. Investigar los diversos aspectos que confluyen y constituyen la actividad turstica en la ciudad y desde los cuales se puedan redireccionar polticas y acciones en pos de la mejora de la oferta y de la satisfaccin de demanda.
Programa:
60 TURISMO DE LA CIUDAD
AGENCIA DE TURISMO 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Econmicos Turismo

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos qumicos, combustibles y lubricantes Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Pasajes, viticos y movilidad Otros servicios Bienes de uso Construcciones Maquinaria y equipo Activos intangibles Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes Transferencias a Universidades
IMPORTE
10.831.000 9.375.000 98.000 76.000 1.282.000 272.000 93.500 67.000 500 111.000 11.054.300 177.500 2.068.300 660.500 2.440.000 3.490.000 1.870.500 347.500 3.093.200 2.697.000 335.700 60.500 850.000 650.000 200.000
TOTAL
26.100.500
ENTIDAD 513 TEATRO COLN
Importe
50 50 50 50 50
0 0 0 0 0
513 513 513 513 513 541 541 541 541
240.205.713 240.205.713 137.752.900 7.071.813 95.381.000
7 58 59
50
513
EnteAutarquicoTeatroColon
185.107.329
55.098.384
240.205.713
50 50 50 50
0 0 0 0
513 513 513 513
541 541 541 541
7 58 59
EnteAutarquicoTeatroColon ActividadesComunesALosProgramas5859 For.Art.InstitutoSuperiorDeArte DivulgacionDeLasExpresionesArtisticas
185.107.329 107.842.900 6.323.429 70.941.000
55.098.384 29.910.000 748.384 24.440.000
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
240.205.713 137.752.900 7.071.813 95.381.000
TEATRO COLN ESQUEMA DE AHORRO - INVERSIN - FINANCIAMIENTO (en pesos) CONCEPTO I) Ingresos Corrientes Ingresos Tributarios Ingresos No Tributarios Ventas de Bienes y Servicios de la Administracin Pblica Rentas de la Propiedad Transferencias Corrientes II) Gastos Corrientes (sin Intereses) Remuneraciones al Personal Gastos de Consumo Transferencias Corrientes III) Resultado Econmico Primario (I-II) IV) Recursos de Capital Recursos Propios de Capital Transferencias de Capital Disminucin de la Inversin Financiera V) Gastos de Capital Inversin Real Directa Transferencias de Capital Inversin Financiera VI) Recursos Totales (I+IV) VII) Gasto Primario (II+V) Importe %
55.098.384 100,00 0 0,00 0 0,00 55.000.000 99,82 0 0,00 98.384 0,18 234.905.713 130.215.813 102.689.900 2.000.000 -179.807.329 0 0 0 0 5.300.000 5.300.000 0 0 0,00 0,00 0,00 0,00 2,21 2,21 0,00 0,00 97,79 54,21 42,75 0,83
55.098.384 100,00 240.205.713 100,00
VIII) Resultado Primario (VI - VII)

IX) Intereses de la Deuda Pblica X) Gastos Totales (VII+IX)
-185.107.329
0 0,00 240.205.713 100,00
XI) Resultado Financiero Previo a Figurativas (VI - X)

XII) Contribuciones Figurativas XIII) Gastos Figurativos
-185.107.329
185.107.329 0 77,06 0,00
XIV) Resultado Financiero (VI - X + XII - XIII)

XV) Fuentes Financieras Disminucin de la Inversin Financiera Endeudamiento Pblico e Incremento de Otros Pasivos XVI) Aplicaciones Financieras Incremento de la Inversin Financiera Amortizacin de la Deuda y Disminucin de Otros Pasivos
0
0 0 0 0 0 0 0
Jurisdiccion 50: TEATRO COLON - Entidad: 513 TEATRO COLON Carrera Administrativa(1) AA AB PA PB SA SB TA TB Unidad Ejecutora 541 EATC Total 10 53 10 53 3 3 0 22 0 22 1 1 0 0 1 1 775 775 2 2 0 0 Otros Ordenamientos Escalafonarios Decreto 948 Ley 2070
Jurisdiccion
Sub Jurisdiccion Entidad
Res 959/1924MHGC-07 28 28
Total 895 895
50
513

Jurisdiccin Programa N 50.0.513 - TEATRO COLON 7.ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 58 59
ENTE AUTARQUICO TEATRO COLON
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Este programa tiene por finalidad atender a los programas finales del Teatro Colon que son "Formacin Artstica en el Instituto Superior de Arte" y "Expresiones Artsticas en el Teatro Colon". Esta actividad posibilita a travs de la coordinacin, planificacin y administracin la ejecucin de los programas anteriormente expuestos.
Programa:
7 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS 58 - 59
ENTE AUTARQUICO TEATRO COLON 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Gabinete de autoridades superiores Contratos por Tiempo Determinado Bienes de consumo Productos alimenticios, agropecuarios y forestales Textiles y vestuario Pulpa,papel, cartn y sus productos Productos de cuero y caucho Productos qumicos, combustibles y lubricantes Productos metlicos Otros bienes de consumo Servicios no personales Servicios bsicos Alquileres y derechos Mantenimiento, reparacin y limpieza Servicios profesionales, tcnicos y operativos Servicios Especializados, Comerciales y Financieros Publicidad y propaganda Pasajes, viticos y movilidad Impuestos, derechos, tasas y juicios Otros servicios Bienes de uso Maquinaria y equipo Activos intangibles Transferencias Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes
IMPORTE
74.703.000 69.445.000 905.000 480.000 1.984.000 1.889.000 11.410.000 1.200.000 2.600.000 1.220.000 500.000 1.800.000 2.150.000 1.940.000 44.339.900 1.819.900 1.900.000 7.900.000 4.300.000 20.020.000 2.500.000 1.900.000 2.700.000 1.300.000 5.300.000 4.300.000 1.000.000 2.000.000 2.000.000
TOTAL
137.752.900

Jurisdiccin Programa N 50.0.513 - TEATRO COLON 58.FOR. ART. INSTITUTO SUPERIOR DE ARTE
UNIDAD RESPONSABLE:
DESCRIPCIN:
Las expresiones artsticas vinculadas con la lrica, el ballet y la msica clsica requieren un nivel intensivo y calificado de enseanza de los aspirantes a llevarlas a cabo. En tal sentido, el Instituto Superior de Arte del Teatro Coln lleva a cabo esta formacin. El programa se enmarca dentro de los objetivos generales de poltica del Ministerio de Cultura del GCBA, en cuanto a garantizar el acceso de la poblacin de la Ciudad que manifieste inquietudes en este sentido a un servicio educativo de modalidad artstica Los demandantes del programa son jvenes de ambos sexos en edad escolar con inquietudes y aptitudes para el aprendizaje formal en las modalidades artsticas de canto, regie, danza, msica y direccin de orquesta. Las caractersticas del programa obligan a una relacin casi personalizada entre docentes y alumnos, diferente a otras modalidades de la enseanza. Asimismo, el equipamiento necesario resulta oneroso en relacin con otros servicios educativos. Ambos elementos (baja relacin docente por alumno e infraestructura educativa) son esenciales para garantizar una formacin de calidad. Los productos del programa son los alumnos egresados en las siguientes disciplinas artsticas: Carrera Carrera Carrera Carrera de de de de Canto Caracterizacin Danza Direccin Musical de Opera
Programa:
58 FOR. ART. INSTITUTO SUPERIOR DE ARTE
ENTE AUTARQUICO TEATRO COLON 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Educacin

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Personal temporario Asignaciones familiares Asistencia social al personal Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos
IMPORTE
5.571.813 5.182.218 326.595 19.000 44.000 1.500.000 1.500.000
TOTAL
7.071.813

Jurisdiccin Programa N 50.0.513 - TEATRO COLON 59.DIVULGACION DE LAS EXPRESIONES ARTISTICAS
El programa tiene por objeto promover y difundir el arte y coreogrfico en sus expresiones ms relevantes, lrico, musical transmitiendo a la comunidad su valor y significado. Satisfacer la demanda manifestada por la poblacin de la Ciudad, por acceder a determinados bienes culturales relacionados con la actividad lrica, ballet, musical clsica y representaciones de obras contemporneas. En los ltimos aos se ha sostenido una poltica de apertura del Teatro hacia otros sectores de la poblacin, a partir de la incorporacin de variados espectculos artsticos, sin que ello signifique el descuido del pblico tradicional ni desvirtuar el origen, sentido y destino que fundamentaron su existencia.
Los productos del programa son las producciones artsticas de: Opera Ballet Conciertos Obras contemporneas.
Programa:
59 DIVULGACION DE LAS EXPRESIONES ARTISTICAS
ENTE AUTARQUICO TEATRO COLON 50.MINISTERIO DE CULTURA Servicios Sociales Cultura

Inciso Principal
Gastos en personal Personal permanente Asignaciones familiares Asistencia social al personal Servicios no personales Servicios profesionales, tcnicos y operativos
IMPORTE
49.941.000 49.125.000 449.000 367.000 45.440.000 45.440.000
TOTAL
95.381.000

Jur 50 Min de Cultura

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JURISDICCION 50 MINISTERIO DE CULTURA

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

continuamos trabajando caminos

campos como la construccin de

respeto a los derechos humanos y la consolidacin y

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

de responsabilidad colectiva y competencia ciudadana.

son factores de desarrollo

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Buenos Aires es la creativa.

capital cultural del Sur, ciudad cosmopolita,

Somos capaces, en el mundo globalizado del siglo XXI, de

expresar la cultura desde nuestra manera de entender y sentir la vida.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

la jerarquizacin y la promocin de los circuitos y

LINEAMIENTOS GENERALES DE LA GESTION:

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

es una de las lneas de gestin ms fuertes del

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

2. UNA GESTION DESCENTRALIZADA Y TRANSPARENTE JUNTO A LOS VECINOS.

compartido de ciudad mejor, creativa, cooperante, convivencial.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

3. UNA CULTURA DE LA CALIDAD.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

espiritual y no la cultura como mero espectculo.

administracin transparente y la eficiencia de una gestin moderna y menos burocrtica.

para una buena gestin, que debe basarse en el a

determinarse con antelacin.

Esto a su vez es lo que abre la posibilidad de replantear criterios, y

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

acciones para mejorar progresivamente nuestra gestin.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

tienen los porteos.

identitaria de su produccin cultural.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

de espacios culturales para el desarrollo de

dotados de infraestructura actividades en las comunas.

Analizar, investigar y desarrollar los estudios pertinentes para

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

tanto las expresiones tradicionales vanguardia,

y que comprenda tanto a la oferta pblica como a la y sinrgico al servicio de los

privada en un todo complementario porteos y de los visitantes de la Ciudad.

Garantizar el respecto a la diversidad

preservar su fondo documental a concretas con los vecinos que

hacer comprensible ese

cultura fundamental en el campo de la innovacin tecnolgica y en el desarrollo estratgico de la Ciudad.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

cultural de la Ciudad, implementando

travs de las siguientes actividades, entre otras :

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Presentaciones artsticas del CCGSM.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Proteger y difundir el Patrimonio Cultural de la Ciudad a travs de:

organizados por la Direccin

General de Patrimonio e Instituto Histrico.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Bajo Plaza de las Amricas del CCGSM.

Recuperacin edilicia del Centro Cultural San Martn.

Jurisdiccin: 50.0.0 - MINISTERIO DE CULTURA

Contempornea del CTBA.