We can call leadership as a process of leading, an act of leading by one or more entities.

Leadership can also be defined as ability or the capacity to change human behavior that can achieve a target assigned by leader. You can refer leadership as an extraordinary quality a man or a woman may posses. A person having leadership qualities may give direction or guidance to some other person. This is called actual exercise of leadership. Emperors of very few countries have been able to give satisfactory leadership. Leadership can have informal and formal aspects. Formal aspect can be seen in most business and political leadership while informal aspect can be seen in most friendships. Leadership, which is an abstract term usually, means entities that do the job of leading posses some leadership skills. Leadership qualities have the ability to inspire and influence many associates. Leadership process can be developed through a process of training, selfstudy, education and experience. Leaders accomplish their tasks by applying leadership attributes such as values, ethics, knowledge, skills and beliefs. If you are a supervisor, managers then you have the authority to achieve certain tasks. This does not mean that you are the leader. You are just a boss. Leadership makes the associates want to accomplish high goals and not go bossing people around. Some personality attributes may lead the person into leadership roles naturally A hostile situation or an important event in a persons life may bring some extraordinary qualities in that ordinary person and the person may rise to that occasion. You can also learn leadership skills and choose to become great leaders. That is you can transform yourself to become a leader. The foundation of good leadership is having an honorable character and giving selfless service to your country or organization. Self-serving leaders may not be that effective as their associates only obey them. They do not follow the leader. A good leadership motivates and provides direction to its employees. An effective leadership builds confidence and trust among its associates. Employee satisfaction is a vital key to effective leadership. Leadership should be able to effectively communicate with the employees. Effective communication is a key to winning companys confidence and trust. In short, your leadership should be trustworthy. In order to develop leadership qualities, you should seek self-improvement. You should strength your attributes. You should take responsibility as well as seek responsibility. Find ways for your organization to achieve new heights. Develop your decision-making and problem solving skills. If things go wrong in your company do not blame your employees. Instead, take some corrective action and look for the next challenge. Make correct and timely decisions. Try to know your employees and take care of them. Make sure that tasks are well understood and accomplished. Try to develop a team spirit among your associates and employees. By doing this your employees will work to their full capabilities. Be technically proficient in your job and you should posses a good familiarity with the employees tasks

Podemos chamar a liderana como um processo de liderana, um ato de conduzir atravs de uma ou mais entidades. Liderana pode ser definida como a capacidade ou a capacidade de mudar o comportamento humano que pode atingir um alvo atribudo pelo lder. Voc pode consultar a liderana como uma qualidade extraordinria de um homem ou uma mulher pode ter. Uma pessoa com qualidades de liderana pode dar direo ou orientao de qualquer outra pessoa. Isso chamado de exerccio "real" da liderana. Imperadores do muito poucos pases tm sido capazes de dar a liderana satisfatria. A liderana pode ter aspectos formais e informais. aspecto formal pode ser visto na maioria dos negcios e liderana poltica enquanto aspecto informal pode ser visto na maioria das amizades. Liderana, que um termo abstrato, normalmente, significa que as entidades que fazem o trabalho de liderar possuem algumas habilidades de liderana. As qualidades de liderana tem a habilidade de inspirar e influenciar muitos associados. processo de liderana pode ser desenvolvida atravs de um processo de formao, auto-estudo, educao e experincia. Lderes realizar suas tarefas, aplicando liderana atributos, tais como valores, tica, conhecimento, habilidades e crenas. Se voc um supervisor, gerentes, ento voc tem a autoridade para realizar determinadas tarefas. Isso no quer dizer que voc o lder. Voc apenas um chefe. Liderana faz os associados quer realizar metas elevadas e no ir mandando as pessoas ao redor. Alguns atributos de personalidade podem levar a pessoa em cargos de liderana naturalmente Uma situao hostil ou um acontecimento importante na vida de uma pessoa pode trazer algumas qualidades extraordinrias em pessoas comuns e que a pessoa pode subir para a ocasio. Voc tambm pode aprender habilidades de liderana e optar por se tornar grandes lderes. Isso que voc pode transformar-se para se tornar um lder. A fundao de uma boa liderana est a ter um carter honroso e prestando servio altrusta para o seu pas ou organizao. Os lderes de auto-servio pode no ser to eficaz como os seus associados somente obedec-las.Eles no seguem o lder. Uma boa liderana motiva e d orientaes aos seus funcionrios. Uma liderana eficaz constri a confiana entre os seus associados. A satisfao dos empregados um elemento vital para uma liderana eficaz. A liderana deve ser capaz de comunicar eficazmente com os funcionrios. Uma comunicao eficaz a chave para a confiana da empresa vencedora e confiana. Em suma, a sua liderana deve ser confivel. A fim de desenvolver qualidades de liderana, voc deve procurar o autoaperfeioamento. Voc deve a sua fora atributos. Voc deve assumir a responsabilidade, bem como buscar a responsabilidade. Encontrar meios para a sua organizao para alcanar novas alturas. Desenvolva a sua tomada de deciso e habilidades de resoluo de problemas. Se as coisas do errado em sua empresa no culpo seus empregados. Em vez disso, tomar alguma ao corretiva e olhar para

o prximo desafio. Tomar decises corretas e oportunas.Procure conhecer seus funcionrios e cuidar deles. Certifique-se que as tarefas so bem compreendidos e realizados. Tente desenvolver um esprito de equipe entre seus associados e colaboradores. Ao fazer isso seus funcionrios iro trabalhar para a sua plena capacidade. Ser tecnicamente competente em seu trabalho e voc deve possuir uma boa familiaridade com as tarefas dos trabalhadores