Pilar Mantenimiento Planificado

Mdulo

Mantenimiento Planificado (Keikaku Hozen)

cero@verias.com

Direccin: Humberto Alvarez Laverde

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Objetivos del Pilar

Mejorar la eficacia de las operaciones de mantenimiento Reduccin espera de trabajos Reducir el coste de mantenimiento Incremento del MTBF Eliminar radicalmente los fallos

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Orden, limpieza e identificacin defectos latentes Mantenimiento Diario Lubricacin Ajuste de elementos fijacin Inspeccin diaria de condicin de uso y deterioro Servicios menores

Acciones de Mantenimiento

Mantenimiento Planificado

Mantenimiento Preventivo

Mantenimiento en base al tiempo

Inspecciones peridicas

Servicio peridico Mantenimiento en base a la condicin Mantenimiento Verstil Evaluacin de tendencias

Mantenimiento Progresivo Mantenimiento Correctivo

Servicios en perodos irregulares

Reparaciones espordicas Mejora precisin Mantenimiento de mejora Incremento fiabilidad Reduccin de carga Mejora del programa Mantenimiento de emergencia Mejora Mantenibilidad

Desarrollo monitoring de condiciones Mejora de las acciones de inspeccin Mejora de las actividades de servicio Mejora de la calidad de servicio

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Paso 1: Evaluar la situacin actual del equipo

q Preparar o actualizar los registros del equipo q Evaluar el equipo: establecer criterios de evaluacin q Definir los rangos para clasificar los fallos q Entender la situacin: frecuencia y gravedad del fallo, paros menores, coste de mantenimiento, valores de MTBF, ndices de mantenimiento, etc. q Establecer metas para mantenimiento q Definir mtodos para medir resultados q Auditoria de paso

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Paso 2: Eliminar deterioro y corregir debilidades

q Establecer las condiciones bsicas del equipo q Eliminar averas crnicas q Corregir debilidades de diseo q Extender la vida til del equipo q Evitar repeticin de fallos mayores o idnticos q Introducir mejoras para reducir los fallos de proceso q Empleo simultneo de acciones Kobetsu Kaizen q Auditoria de paso

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Paso 3: Desarrollar un sistema de gestin de informacin

q Desarrollar un sistema de gestin de datos de fallos q Desarrollar un sistema de informacin para mantenimiento: planificacin, programacin, estadsticas, fichas de equipo rutas de inspeccin, estndares de mantenimiento, etc. q Implantar un sistema de gestin de presupuestos y control de costes de mantenimiento. q Desarrollar un sistema de gestin de documentacin. q Auditoria de paso

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Paso 4: Desarrollar un plan de mantenimiento peridico

q Preparar las actividades de mantenimiento peridico q Preparar diagrama de flujo del sistema de mantenimiento peridico q Seleccionar el equipo y componentes a los que se dar mantenimiento y formular un plan q Preparar o actualizar normas q Mejorar la eficiencia de mantenimiento q Fortalecer el control del mantenimiento contratado q Auditoria de paso

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Paso 5: Desarrollar un sistema de mantenimiento predictivo

q Introducir equipos de diagnstico y entrenar al personal q Preparar diagrama de flujo del sistema de mantenimiento predictivo q Seleccionar el equipo y componentes para el mantenimiento predictivo y extenderlo gradualmente q Mejorar la tecnologa de diagnstico q Auditora de paso

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Paso 6: Evaluar el sistema de mantenimiento planificado

q Evaluar el sistema de mantenimiento planificado q Evaluar la mejora de la fiabilidad: nmero de fallos, MTBF, frecuencia de fallos, impacto econmico, etc. q Evaluar la mejora de las operaciones de mantenimiento q Evaluar los costes de mantenimiento y otros ndices. q Evaluar el comportamiento del MTTR. q Diagnstico de habilidades del personal y desarrollo de capacidades tcnicas