Concepto Contable de Costos: Esta representado por la suma de los esfuerzos, expresados cuantitativamente, que se requieren para elaborar

una cosa. Cuando se dice costo de produccin o costo de materia primas, se desea expresar las erogaciones que se han debido realizar para obtener un tipo determinado de costo. Para considerar el costo de produccin, deben darse dos cosas: 1) que en el proceso de produccin se opere el consumo razonable de factores de la produccin, 2) que se produzca la incorporacin directa o indirecta del mismo en el producto elaborado. Todo aquel que no respondan a las condiciones normales no deben incorporarse al costo del producto sino se lo debe considerar como un quebranto del perodo. Los desperdicios que superan el volumen normal, no son insumos apropiables al costo de produccin, los costos de capacidad de la planta, tampoco constituyen un costo activable, debiendo ambos ser cargados a prdidas del ejercicio. Son costos activables, los consumos que se operan en el proceso productivo que respondan razonablemente a tcnicas del mismo proceso. Costo de un artculo: La suma de todos los desembolsos gastados o efectuados en la adquisicin de los elementos que concurren en su produccin y venta. Se refiere a los grupos en que pueden dividirse los costos: los referidos con la produccin y los referidos a distribucin y venta. La diferencia entre estos costos, radica, en que los primeros se incorporan al producto (cto de produccin) formando su valor de inventario y los segundos no se activan sino que van a cuenta de resultados, como gtos de comercializacin, administracin, etc.

Contabilidad de Costos: Es el complemento necesario de la contabilidad financiera, que tiene por objeto, brindar informacin con detalle de lo que acontece dentro de la empresa, posibilitando los datos en el momento preciso para que la direccin pueda tomar sus decisiones (respecto de maximizar los beneficios o minimizar los costos). Esta contabilidad, es la que se aplica a empresas industriales, la contab. Financiera, se aplica a todo tipo de empresas, ya sean de produccin, distribuidoras o suministradoras de bienes o servicios. Este sistema (cont. De costos) se desarrolla sobre la base de las cuentas colectivas o de control. Estos registros de costos son esencialmente analticos, comprenden subcuentas para registrar el costo de cada material almacenado, el costo por cada orden de trabajo en proceso de fabricacin analizada por cada uno de los elementos estructurales (MP, MOD, CIF), el inventario de productos terminados, etc.

Finalidad de la Contabilidad de Costos y objetivos: La esencia de esta contabilidad es: clasificacin, anlisis y asignacin de costos a los distintitas ordenes o procesos. Objetivos: 1)Suministrar informacin para valuar los inventarios y determinacin de los resultados: consiste en agrupar y ordenar datos para aplicarlos a los costos de productos Permite Que los distintos centros acumulen los costos que razonablemente les corresponda a cada una hasta la finalizacin de su ciclo productivo, momento en el que se inventaran como producto terminado. 2)Suministrar informacin para el cumplimiento y control: Para verificar la eficiencia en el empleo de los elementos del costo (MP, MOD, CIF) comparando a la vez el grado de operatividad de la planta y cada centro de operaciones en particular. Permite el grado de avance de lo realizado verificando la eficiencia de cada responsable. El objetivo en este caso, es asignarle costo controlables a los centros de actuacin. 3)Suministrar informacin para la obtencin de costos destinados a la toma de decisiones: Suministra informacin analtica, con discriminacin de los procesos para que las Gerencias puedan tomar decisiones. Estos tres objetivos se hayan ntimamente vinculados entre si. Sirven como base histrica para la preparacin de nuevos planes generales o parciales para el procesos decisorio. Diferencia con la Contabilidad Financiera: 1)La contabilidad de costos es analtica, se preocupa por las partes de la empresa y no por su totalidad (determinacin de costos por productos, por centro, por procesos, etc,. 2)La contabilidad financiera registra las operaciones de los factores y de venta de los productos elaborados, as como los aspectos financieros que de ellas se deriven. Registra los pagos por las compras de materiales, por los salarios devengados y dems gastos y por el otro lado, contabiliza los ingresos que provienen de las ventas. 3)La contabilidad de costos, se ocupa de las operaciones de proceso industrial que ocurre en el interior de la empresa que comienzan cuando los insumos industriales entran en la misma y terminan cuando salen los productos elaborados. La contabilidad financiera, no registra estos movimientos sino que los conoce de manera global cuando finaliza el ejercicio y se practican los inventarios valuando estimativamente la produccin terminada y en proceso. El costo unitario solo podr conocerse por la contabilidad de costos y el costo total ser conocido por la contabilidad financiera, cuando esta comercialice un solo producto, podr saber cual es el costo unitario, pero este caso es muy difcil que se practique. 4)La contabilidad financiera da informacin patrimonial de la empresa 5)La contabilidad financiera se prepara los informes en forma rigurosa, para que las cifras se reflejen correctamente. La contabilidad de Costos es un sistema integrado y debe satisfacer las necesidades de la Contabilidad Financiera, tambin debe cumplir con las expectativas de mantener informado a la direccin para que puedan cumplir con el control y el planeamiento. Ventajas e Inconvenientes de la Contabilidad de Costos: 1)La obtencin del costo de los artculos fabricados y vendidos, sin necesidad de realizar el inventario fsico, permite calcular el costo unitario 2)Permite el anlisis de costo que puedan determinarse los correspondientes a las operaciones de cada departamento, centros o secciones que se divida la fbrica. 3)Informar donde se produjeron los costos para poder controlarlo con estrecha vinculacin con el precedente. 4)Permite la determinacin de grado de eficiencia logrado, manteniendo informada a la direccin respecto de las desviaciones. 5)Mantener informada a la gerencia de produccin mediante informes de costos de ineficiencias como ociosidad del equipo y de la mano de obra, produccin defectuosa, costo de materiales estropeados, etc. 6)Controlar las funciones de produccin y de distribucin mediante el empleo de presupuestos. 7)Ejercer el anlisis y el control de los costos comerciales o de distribucin, comparndolo con los costos tipo estndar, determinando los artculos, canales de venta y los territorios ms rentables.

8)Contribuir a la accin de planeamiento de la direccin, mediante el suministro de informacin para planear utilidades o planeamiento integral y para proyectos especiales, como decisiones acerca de comprar o fabricar, minimizacin de inventarios, etc.-

Clasificacin de Costos: 1)En relacin con los desembolsos que se originan: Algunos bienes o servicios se consumirn en el mismo perodo de contabilidad que fueron adquiridos, mientras que otros lo sern en perodos anteriores o posteriores. 2)En relacin con la ndole de los bienes que lo componen: -En cuanto a la funcin en que se destinan: Los costos se dividen en costos de produccin, de administracin, de comercializacin y de distribucin-Los costos de la funcin productiva, comprenden todas las fases que se hallan vinculadas con el procesos de elaboracin, desde el momento en que se adquieren los materiales hasta que los productos terminados salen de fbrica. -Los costos de distribucin, incluyen todas las operaciones que se realizan desde el momento en que el producto es puesto en el depsito de artculos terminados, en condiciones de ser vendidos, hasta el momento de su entrega a los compradores. -Los costos de financiacin comprenden las actividades destinadas a proveer el capital necesario para el mejor desarrollo de todas las operaciones de la firma. Se encarga de la administracin de recursos financieros, cuidando que la estructura del capital operativo sea la adecuada para la maximizacin de los beneficios. -Los costos de administracin comprenden las funciones de direccin, planeamiento y gestin general de la empresa. -En cuanto a la condicin objetiva de bienes y servicios adquiridos: Son los costos que componen los costos de fabricacin: materia prima, MOD y CIF La materia prima representa el punto de partida de la actividad industrial para constituir los bienes que se someten al proceso de transformacin, la MP y los materiales, se convierten en costos a medida que van saliendo del almacn para ser consumidos por el proceso de la fbrica. a)identificando el material consumido con el producto en que se emplea b)no establecindose tal identificacin entre los materiales usados o consumidos y el producto. En el caso de a) estamos en presencia del costo directo y en el caso b) del costo indirecto. Es la forma en que se identifica los materiales con el proceso productivo La mano de obra es el factor humano que interviene en el proceso de produccin y est formado por los salarios y dems prestaciones devengadas por todo el personal que trabaja en la fabricacin. Esta tambin se divide en directa o indirecta, relacionada directamente con la produccin o en forma indirecta como un capataz. La materia prima directa y la mano de obra directa, forman el costo primo de produccin. Los costos comunes de fabricacin, constituyen el tercer elementos del costo no pudindose identificar directamente con el producto. Hay costos que pueden ser indirectos al producto pero que pueden ser directos a un determinado departamento, y se aplican a la produccin en la medida que se procesan.

-En cuanto a la forma en que se cargue al producto o departamento: Trata de lograr costos ms exactos.-En cuanto a su grado de variabilidad: fijos, variables, semivariables y semifijos.

Qu es un Costo Fijo? Parcial Es un costo de operacin, existe nicamente cuando la planta opera. Son todas las retribuciones fijas que no varan con el nivel de produccin, pueden ser: personal de limpieza, vigilancia, luz, calefaccin, mantenimiento entre otras. Costos Fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro de un rango relevante de produccin, mientras el costo fijo por unidad vara con la produccin. Son costos fijos, aquellos cuyo importen no se ven influenciados por los cambios en el volumen de actividad, siempre que este se mantenga dentro de los lmites de la capacidad de planta para el cual se program. Este tipo de costos se consideran en funcin del tiempo. Se los llama tambin costos del perodo, de estructura o de capacidad, porque representan la capacidad existente para producir y vender. Se clasifican en estado de paro: son los que se incurre siempre aunque la fbrica este momentneamente cerrada como el alquiler del edificio. Costo vivos fijos y costos extinguidos fijos; los primeros son los que realizaron desembolsos previos en el perodo como inters de operaciones de prstamos con garantas real, los impuestos sobre la propiedad inmueble, los seguros de incendio de planta, etc. Los costos extinguidos fijos, son los que han sido identificados con una salida de dinero en perodos anteriores para la adquisicin de elementos que son usados en varios perodos posteriores al de su compra. No implica desembolsos en el ejercicio que se trata de acuerdo con la terminologa empleada de gastos que se hallan activos an no totalmente derivados, por ejemplo, los bienes de uso. Son costos de preparacin de la produccin aquellos en que se incurre para dejar la empresa en condiciones de comenzar las operaciones de fabricacin, como por ejemplo, los costos preliminares y de preparacin de la produccin. Los Costos variables: son los que cambian con las alteraciones del volumen de produccin, su magnitud cambia en forma directa con el producto, tales como la MPD, MOD, los impuestos sobre la produccin, fuerza motriz, combustible, etc. Estos puede ser: proporcionales, varan exactamente en la misma cuanta que los hace el volumen de produccin Progresivos: aumentan ms que proporcionalmente al volumen de produccin Regresivos: disminuyen al aumentar el volumen de produccin Degresivos: fluctan en menor proporcin que las alteraciones el volumen Los costos semivariables y semifijos, son lo que dentro de ciertos intervalos de la actividad o del volumen se comportan con las caractersticas de un costo fijo pero que a la vez sufren ciertas alteraciones si el grado de actividad flucta. Costos reversibles; varan por saltos al aumentar o disminuir el volumen Costos irreversibles; varan por saltos al aumentar el volumen de produccin, pero que no vuelven a reducirse cuando este ltimo experimenta un descenso. 3)En relacin con el tiempo en que se determinan: Pueden ser histricos o predeterminados. El costo histrico, resultante o efectivo es el que se registra, clasifica y resume las partidas de los costos totales y unitarios una vez que se han realizado todas las operaciones relacionadas con la produccin Estos costos son los realmente incurridos que solo se pueden conocer recin al finalizar el perodo Desventajas: La informacin que proporcionan se refieren a hechos pasados conocidos despus del cierre del perodo pudiendo ser demasiado tarde para corregir los desvos, no proporcionan ninguna unidad de medida solo se llega a conocer los costos cuantitativamente y si estos son mayores, menores o iguales a los del perodo; provee costos fluctuantes, es decir no normales. Ventajas: reside en representar los costos realmente incurridos en trabajos concretos o para toda la produccin realizada en un perodo determinado. El costo predeterminado; son estimaciones de costos realizados antes de la iniciacin de los procesos o tareas de fabricacin tomando como base condiciones de funcionamiento de planta.

Se clasifican en presupuestos o estimados y en estndar o normales. El estimado consiste en el clculo de los materiales, mano de obra y costos indirectos antes de la iniciacin de las tareas de produccin, con el objeto de pronosticar el verdadero costo. Una vez obtenido este costo, se procede a evaluar las diferencias ocurridas entre lo presupuestado y lo real, los costos que fueron estimados se ajustan a los costos efectivos una vez que stos se han obtenido. El mecanismo de comparacin trae aparejado la determinacin de las variaciones que se producirn en la cuenta de productos en procesos, esta se debita por los costos realmente incurridos y se acreditada por el costo estimado de la produccin. Los costos estndares, es un mtodo para determinar los verdaderos costos, porque para calcularlos se presume ciertas condiciones de eficiencia que son perfectamente alcanzables. Si bien todo estndar es una estimacin, no toda estimacin constituye un estndar. La diferencia se haya en la finalidad que cada uno persiga: 1)los costos estimados se ajustan a los efectivos, y los estndares representan medidas de eficiencia a los que estos deben ajustarse 2)las variaciones entre costos estimados y efectivos, modifican las estimaciones, mientras que los estndares exteriorizan ineficiencias, errores y desperdicios que deben analizarse y corregirse. 4)En relacin con el grado de Control: Son controlables y no controlables. Las controlables: son aquellos en los que el responsable del centro tiene incumbencia directa, ejerciendo un significativo grado de influencia, de manera que su magnitud pueda incrementarse o disminuirse por su decisinEstos costos, son aquellos en los que el responsable puede influir. Los no controlables: son los que no pueden aumentarse o disminuirse por decisin de los responsables del sector por ser inversiones, compromisos u obligaciones que se encuentren fuera de su alcance. Dependen de un nivel jerrquico superior o bien o son costos asignados por distribucin de otros centros. 5)En relacin con el tipo de industria: Por ordenes: se realizan por pedidos de clientes y por proceso: es para una produccin continua,. Los que realizan productos por pedidos o encargos, se caracterizan por ser produccin interrumpida, lotificada o diversificada respondiendo a ordenes o instrucciones concretas para producir uno o varios artculos. Para el control y registro de cada partida se necesita la emisin de una orden de produccin al efecto. Las ordenes de produccin tienen finalidad ordenar la produccin e indicar con detalle los productos a realizar, a la vez que reunir los componentes del costo de cada producto o lote, perteneciendo a cada orden, en una hoja de recopilacin de costos. En las industrias de proceso continuo, la produccin no es diversificada ni se haya expuesta en las interrupciones, el proceso productivo se desarrolla en masa, las tareas son similares y repetitivas y el volumen de produccin se baja en grandes cantidades de unidades del mismo tipo. Los costos de MP, MOD y CIF se van acumulando sistemticamente en una hoja nica de costos, que se lleva para un perodo dado generalmente un mes. En el primer caso, los costos se acumulan por productos o lotes y en el segundo caso se acumulan por perodos y dentro de estos por etapas componentes del proceso de fabricacin. 6)En relacin con el fin que persigan: Se pueden clasificar en Costos de Productos: (valuacin de inventarios y determinados resultados), se dividen a su vez en inventariable y no inventariable. Los primeros son los que se trasladan a perodos futuros como activos, asocindose a la produccin a medida que sus elementos integrantes se consumen en el proceso. Estos gastos como Mp, MO seguros a devengar, etc, se transforman en activos al efectuarse el desembolso mediante el cual se adquieren para pasar luego a constituir otro activo al entrar en el proceso de transformacin.Los gastos no inventariables, se aplican al perdo financiero corriente con cargo a rubros cancelados contra la cuenta de resultados como los gastos de administracin central. Los costos para fines de direccin, se conocen con el nombre de costos para planeamiento y control. Parcial: Qu se entiende por costo econmico, tambin llamado costo econmico tcnico? Este, es el costo contable ms el costo de oportunidad (ingreso que dejo de percibir por seguir la alternativa elegida). Parcial: explicacin de costo de oportunidad; Son los resultados de una alternativa abandonada, si se tienen dos alternativas y se opta por una de ellas, el costo de oportunidad estar dado por la alternativaza dejada de lado. Deber considerarse un costo de oportunidad de la opcin que se dej de lado. Costos Imputados; El interese del capital en los costos, es un definido costo imputable.

Al ser el capital un factor ms, se impone considerar, desde un enfoque tcnico-econmico, su costo (dado por el inters) formando parte del costo total de un proyecto. El rendimiento esperado, estar formado por el inters del capital sobre la inversin y el beneficio por el riesgo. Este es un elemento que debe incluirse en los costos proyectados con el fin de propender a su recuperacin ya que los proyectos que tienen un rendimiento inferior al inters del capital ms el beneficio razonable que se espera obtener, no son rentables desde el punto de vista de la economa privada y deben desecharse. Los costos que se extraen para la toma de decisiones, pueden ser los mismo que se extraen de los registros contables o bien sirven de base para realizar elaboraciones posteriores con el propsito de convertirlos en antecedentes tiles para el fin que se persigue. Estas elaboraciones convierten los costos contables en costos tcnicos econmicos, pero la fuente primaria de informacin la constituye la contabilidad. Para la toma de decisiones se podr tener en cuenta: Costeo Directo: En este, se imputan a los productos solamente los costos que varan en relacin con el volumen, de modo que el valor de los inventarios y el costo de ventas se forman nicamente con los costos variables de produccin. Los CIF fijos se tratan como costos del perodo y se atribuye a la cuenta de resultados, sea cual fuere el volumen de produccin realizada. Se los consideran costos de capacidad por representar aquellos que son necesarios para mantener, durante un perodo, la estructura de la fbrica a cierto grado de capacidad productiva. Contribucin marginal: diferencia entre el precio de venta y los costos variables de produccin.Costo Futuros: son los que deberan ser los costos trabajados en ciertas condiciones de eficiencia, convirtindose as en los verdaderos costos. Son los que se proyectan para perodos por venir,. Costos incrementales: (diferenciales), surgen cuando se estudia un nuevo proyecto. El costo diferencial est dado por el aumento que experimentar el costo total entre dos cifras del volumen de produccin. Si se trata de un aumento de la actividad puede denominrselo costo incremental, pero si estn proyectando una disminucin en la actividad se denominan costos decrementales.

Objetivos de la Contabilidad de Costos: 1)Valuacin de inventarios 2)Establecer el precio de venta 3)Conocer mi margen operativo Estos tres elementos determinan los costos. 4)Control de Gestin: para ver los desvos y efectuar las medidas correctivas 5)Toma de decisiones Estos dos ltimos, sos los uso y aplicacin de los costos. Estado de Costos: Se compone de materiales, MO, cargas sociales y CIF. La sumatoria de estos tres forma el costo de produccin. La sumatoria de la MPD consumida, la MOD liquidada, forma el costo primo, y la sumatoria de la MOD liquidada y los CIF aplicados, forma el costo de conversin. El costo de conversin convierte la MP en producto terminado y el costo primo es el primordial al producto. Diferencia entre Costo/Gasto/Prdida: Todo costo se refiere a un sacrificio econmico de valores necesario para la obtencin de un producto o servicio que no ha expirado como activo y que mantiene la posibilidad de un beneficio futuro. (con su venta) Todo gasto son sacrificios de valor, que si bien ayuda a la produccin ha expirado como activos. Desaparece la erogacin en el mismo momento que se hace. La Prdida, son aquellos sacrificios de valores que no tiene la posibilidad de ingresos futuros ni tampoco ayudaron a un ingreso en el perodo pero que expiraron como activos (robo, siniestro, etc.)

Materia Prima y Materiales: Existe los materiales directos para la produccin y venta de la empresa e indirectos para uso interno de la empresa. Entre los directos se haya: materias primas y materiales, productos en proceso y productos terminados, estos son los finales para la venta, intermedios o semielaborados (por ejemplo palanquilla para laminar), Entre los indirectos son: auxiliares para la produccin o para el mantenimiento (como lubricantes), materiales directos pero que por su importancia menos onerosa conviene calcularlos como indirectos. El costo de adquisicin: es todo lo gastado para obtener la materia que luego se someter a un proceso de trasformacin, todos los costos asumidos como flete, seguro, etc. El costo de posesin: Es la conservacin de los materiales o tenencias., cuando ms inmovilizado se halle, mayor ser el costo financiero de poseerlo, consecuencia por la cual se ha desarrollado tcnicas con vista a reducir su incidencia. Entre las tcnicas hallamos el Lote optimo y la de periodicidad econmica. El almacn puede ser central o perifrico: El primero es un depsito nico, el segundo corresponden a varios subdepsitos cercanos a los otros usuarios que posibilitan el trabajo justo a tiempo ahorrado tiempos muertos o movimientos innecesarios en la cadencia de produccin que genera gastos o costos pero que o agrega valor. La recepcin, custodia y entrega de materiales, supone la existencia de personal terreado en el conocimiento de las caractersticas distintivas de los bienes que se guarda para evitar su deterioro, envejecimiento o prdida de calidad. Ajuste de existencias: Si el material est sujeto a prdidas tcnicamente posibles (productos que pierde peso) o a evaporacin (combustible, pinturas) se debern constituir una previsin mensual con cargo a CIF para hacer frete a faltantes que por lgica se producirn en lo largo del ejercicio., CIF faltantes de materiales A almacenes

Bonificaciones: Se consideran siempre en unidades fsicas y no e pesos porque estos sera descuentos financieros. Parcial: que son los costos vivos o no expirados y los costos expirados o muertos? Los costos vivos son aquellos que por no haberse alcanzado an el objetivo para que se incurrieron conservan su potencial capacidad para conseguir tal logro. Y los costos expirados, son aquellos que por

haberse alcanzado ya el objetivo para el cual se incurrieron (o haber desaparecido la posibilidad de que se alcance) ha agotado su capacidad.

Parcial: que son los costos estndar? Son todos los componentes fsicos y monetarios del costo, usados para servir como regla a los costos resultantes. Si se desea alcanzar lo normal, se tratar de costos estndar normal, y si se persigue lo ptimo, ser costros estndares ptimos o ideales. MANO DE O,: SUELDOS Y JORNALES., La diferencia entre amos radica en que el sueldo es una nica retribucin fija y mensual que no est relacionada ni con la actividad ni con las horas trabajadas. Y los jornales, son variables respecto al tiempo que se trabaja pero o al nivel de actividad. El mayor inconveniente es la variabilidad. L MO es absolutamente variable desde el punto de vista operativo. Los sueldos y jornales se trasforma en semi variables: una parte es fija por lo trabajado, y una parte es variable por productividad. Pero desde el punto de vista de la liquidacin formal, es fijo. Cualquier trabajador deber aportar jubilacin y obra social. Estos no son costos para el empresario, solo es costo la remuneracin bruta, ya que el empleador solo recibe el dinero y lo aporta, es un agente de intermediacin. El personal administrativo es retribuido por una suma fija mensual o sueldo este es el personal mensualizado. Los operarios, son remunerados en funcin de un jornal horario, lo que hace que independientemente de ausencias o trabajo extraordinario, el monto que se liquide a los mismos resulte influido por el nmero de das laborales de cada mes. Cargas Sociales: Estas puede ser: Derivadas / Directas Eventuales / Indirectas. Dentro de las Derivadas estn los aportes patronales que roda el 24 %, se debe tambin pagar la RT que so las aseguradoras de trabajos. Se deber pagar el SAC se debe devengar todos los meses para o castigar a un mismo perodo (100/12 = 8.33, todos los meses se le carga el 8.33 %) tambin existe aportes sobre el SAC 8.33 + 25% = 36%, estas son constates. Dentro de las Eventuales: se encuentra determinadas circunstancias en que el empleador deber abonar al empleado auque este no concurra a sus tareas, so las vacaciones, feriados, licencias particulares como enfermedad, etc, licencias generales: como feriados, indemnizacin por despido o por preaviso, casa habitacin, da del gremio, vestimenta, viticos, seguros, etc. Muchos de estos valores me incrementan el costo. Estos eventuales puede producirse o no, pero para esto se debern hacer previsiones o provisiones que se distribuirn e los distintos meses e forma homognea. Las asignaciones familiares o constituye un costo en si, ya que lo provee la caja de asignaciones familiares. Para esto se realiza la matriz de cargas sociales o ndices: Se toma informacin estadstica segn lo que paso en aos anteriores. Para establecer los porcentajes se hace: Das hbiles e el ao: 255 Das de enfermedad: 10 10/255 porcentual Das feriados: 9 9/255 En los sueldos la incidencia es menor que en el caso de los jornales. Destino contable de los sueldos y cargas sociales: 1)Que lo accesorio siga lo principal: significa que las cargas sociales debe seguir el mismo criterio que la MOD. Acompaar a la MO que lo creo. 2)Todas las cargas sociales productivas se enviarn a productos en proceso CIF 3)Crear una cuarta cuenta o cuarto factor de costos que es productos en procesos cargas sociales directas creado un electo ms, la indirecta sigue siendo CIF.

Horas extras: El costo de las mismas es superior a la de las horas normales. Segn los casos ser del 50 al 100 % sobre el jornal de hora normal. Parcial: El tratamiento para su contabilizacin depender si se encuentran o no programadas dichas horas. Si estas horas responde a la necesidad de recuperar un volumen de produccin que programado para jornales normales no puede ser alcanzado por cualquier motivo, no debiera registrarse como un incremento del costo de MOD sino como un quebranto imputable a la razn que implic alcanzar la meta fijada. Si en cambio la programacin de produccin estableci un volumen que necesariamente demandara el trabajo en horas extras, si se deber registrar como un costo de MOD para nuestros productos. Parcial: Horas de trabajo efectivas: De los 365 das trabajados debemos deducir los fines de semana (104 das) lo que os deja 261 laborables tericos. El cociente en horas ausencia / horas presencia deber ser reemplazado por magnitudes monetarias en numerador y denominador Horas netas de trabajo: Parcial: Improductividad Oculta: Es la diferencia entre horas de presencia en fbrica menos las horas netas productivas, se enva como resultado negativo. No todas las horas que el obrero permanece en fbrica puede ser computada como trabajo efectivo. Dentro de las horas de presencia activa hay un cierto porcentaje de improductividad oculta, en perodos que han demandado mayor tiempo unitario de elaboracin: Relacin presencia activa/unidad producida es ms alta. Esto no significa que se producirn donaciones netas de la produccin (tiempos perdidos informalmente), sino que habr: *Reduccin de ritmo general *Menor rendimiento *A igual hora presencia activa menor produccin Las causas de que se produzca improductividad oculta, sirven de ejemplo: temperatura inadecuada para realizar el trabajo, malestar gremial, funcionamiento inadecuado de los equipos de la planta.

CIF: Est compuestos por los materiales indirectos, la MOI y por otros costos indirectos que no se lo puede identificar directamente con el producto. Parcial: Si la carga fabril presupuestaria es menor a la carga fabril real, la variacin presupuestaria es siempre negativa? No, porque para saber si la carga es positiva o negativa tengo que comparar entre el presupuesto ajustado a nivel real con el real propiamente dicho. Si la variacin es negativa significa que gaste de ms, es decir que gaste mucho ms que lo que haba presupuestado gastar. (subaplicacin) Significa que me equivoqu al presupuestar ya que gast de ms. Registracin contable: Pres de CIF A CIF aplicados

Destino contable de la variacin de sub o sobre aplicacin: Alterativas: 1)Dejarla con saldo: se debe provisionar los gastos a todo el ao para que absorba la misma proporcin, por ms normalizado que est el costo, puede ser que haya variacin entre un mes y otro. Supuestamente en el curso de un ao se debe compensar esa suba o baja que tuve (estacionalidad de costos). Lo que gaste de ms en un mes lo gastar de menos en el otro. 2)Cancelar la Sub o sobre con el costo de ventas a su aplicacin, se supone que es mayor el costo. 3)Distribuir la sub o sobre entre productos en proceso y las unidades que me quedaron por terminar. En Productos terminados, a las unidades que me quedaron sin vender. Y en el CMV a las unidades que vend y de esta forma todos los costos me queda expresados en costos reales. Parcial: Costo tcnico-econmico; agrega al costo total de venta ciertos elementos figurativos o extracontables, son servicios suministrados por el o los propietarios, como el inters del capital por ellos aportados, el alquiler del locales propios y la remuneracin por el trabajo que realizan. Generalmente se calcula sobre la base de la informacin que suministran los registros contables. El comportamiento econmico de los costos: Se distingue entre el corto y el largo plazo, el costo es un perodo en el cual vara el costo total al alterarse la relacin entre los factores fijos (que se mantienen constates) y los variales, la empresa se haya en condiciones de ajustar sus niveles de produccin alterando la cantidad de los factores variales, pero no puede incrementar su capacidad de plata. El largo plazo se refiere a la estructura de costos durante un periodo suficientemente amplio como para que ningn factor pueda considerarse fijo, o sea, que todos ellos puede ser ajustados resultado, todos los costos variales. Los determinantes de los cuales dependen los costos, son la tcnica de produccin, la eficiencia de los factores fijos, y variales que se utilice y los precios pagados por los factores productivos. Cuado se realiza un cambio en estas determinantes, se modifica toda la curva de costos, as por ejemplo, un aumento en los factores de produccin generar una elevacin en la curva de costos. La curva de costos fijos se mantiene constate a cualquier nivel de produccin, porque la empresa no tiene tiempo de ampliar su capacidad de planta. Anlisis del comportamiento de los Costos contables: Variales; son proporcionales al volumen, es decir, que aumenta o disminuye a ritmo constate con los cambios en la produccin. Son los que fluctan directa y proporcionalmente con los factores de produccin. Los Semivariales; son parcialmente variales y parcialmente fijos; oscilando menos que proporcionalmente en relacin con el volumen. Las partidas de estos permanecen constates como un costo fijo entre ciertos niveles de produccin pero experimenta alteraciones cuado el volumen pasa de un nivel a otro. Los fijos son aquellos cuyo importe total, o variara con los cambios producidos en el volumen de produccin, siempre que este se mantenga dentro de los lmites de la capacidad programada. Ciclos de Contabilidad de costos: Para completar la hoja de costos, el estado de costos y la orden de produccin es necesario documentacin de informacin que permite: 1) n de unidades producidas 2) el detalle de esas unidades 3) los productos en via de procesamientos 4) los elementos utilizados (materia prima, MO, CIF) Esta informacin, permite la registracin del siguiente asiento: Productos Terminados A productos en proceso Ac se puede determinar la sub o sobre aplicacin. El objetivo de estos detalles, es comparar los resultados reales con los estndares establecidos en el supuesto de la implementacin de este sistema de costeo. Los comprobantes necesarios, son los relacionados con los siguientes:

Inventarios permanentes, rdenes de trabajo en proceso, ordenes de gastos generales, productos procesados y gastos necesarios para el plan de produccin elaborados. Estas rdenes se confeccionan para cada departamento y sirve de complemento a la planilla de anlisis de costos indirectos de fabricacin. La orden permanente agrupa en forma analtica los valores del costo indirecto de fabricacin respectivo y la orden de produccin registra los tres elementos del costo en forma global. Diarios y Mayores: En las cuentas del mayor general, las partidas son globales y mensuales. En los auxiliares las partidas son diarias, analticas y por detalles de materiales. En el caso de diferentes materias primas el ingreso en el mayor general es por totales y en el auxiliar es por partidas, por productos o artculos y en forma de inventarios permanentes. Cotrol: El total de los dbitos de las distintas cuentas del mayor auxiliar por artculo, debe ser igual al total de las compras registradas en el mayor general. La cuenta de produccin en proceso se divide: 1)materiales: se controla con lo realmente consumido 2)MOD: se controla con lo liquidado 3)CIF: con lo aplicado Si existe orden de trabajo, produccin en proceso, se debe calcular el importe que por este concepto se encuentre procesado en la misma forma, finalmente el control arroja las cifras de inventario y entradas por produccin terminadas y las salidas son las ventas.

Costos por Ordenes y por Procesos: Los costos por rdenes especficos: Es aplicable a cualquier empresa que trabaja a pedido, solo se elabora cuado una persona lo pide. Es artesanal y de carcter exclusivo. El costo es calculado cuado la orden se termina, y cada orden tiene un costo particular. Si dos personas pide el mismo producto en rdenes distintas no necesariamente ser el mismo costo, debera ser parecido o tener diferencias mnimas. (porque se puede utilizar ms MO, materiales, etc) Los costos por procesos: es de carcter repetitivo/consecutivo. Y se elabora para stock. El costo lo calculo por perodo de tiempo generalmente un mes. Todos los productos producido en un mes tendr el mismo costo promedio o siempre que se haya elaborado en el mismo perodo. Clculo por orden: 1)orden del pedido: hago la orden para el cliente 2)Cuado lo mando a fbrica se habilita una orden de produccin 3)Se crea una hoja de costos Clculo por procesos: Se fabrica continuamente, se hace cortes en el tiempo mensuales. El problema existe en que como no hay cortes definitivos, cuado realizo el corte en el mes me encuentro que hay productos que no termin, para esto deber establecer el grado de avance, en que porcentajes promedios est terminadas estas unidades. Se debe homogenizar las unidades y obtener as la produccin equivalente: PT+IFPP equival. Menos IIPP equiv. Esto se hace para calcular lo efectivamente gastado. Unidades Equivalentes: Un producto que haya recibido el 50 % de lo que hubiera recibido un producto terminado se deber considerar como medio producto terminado. Produccin Procesada: a la cantidad de unidades que recibieron procesos en un departamento. Produccin procesada computable: la cantidad de unidades que de tomarse como denominador para determinar el costo unitario de produccin de un perodo en un departamento. La diferencia entre ambos esta dada por los desechos normales, que se suma a la produccin procesada y no como procesada computable. Para determinar la produccin procesada computable se suma la existencia final de produccin en proceso y se resta la EI de PP. Parcial: Desechos/ desperdicios: Desechos: Son unidades arruinadas pero que ha recibido costos de conversin hasta el momento de arruinarse, se los denomina tambin desperdicios. El desecho por lo general no tiene valor de recupero sino que a lo sumo tiene valor de chatarra. Todo aquel desecho que respoden a caractersticas normales se dice que so desechos normales, pero cuado el nivel de desechos supera el porcentaje considerado normal o cuado aparece desechos en casos en los que se considera normal su aparicin se lo llama desecho extraordinario. Se determina el porcentaje de desecho normal en funcin de la produccin en buen estado. El desecho computable extraordinario; corresponde a los verdaderos desechos extraordinarios, y se obtiene dividiendo el desecho extraordinario calculado en primera instancia por 1 ms la tasa de desecho normal. Esquema del procesos de Acumulacin de costos: Cualquiera sea el mtodo empleado (por ordenes o por procesos), sus elementos se van acumulando hasta llegar a configurar el costo de venta. Por costo primo se entiende la suma de materia prima y MOD, son los costos directos para fabricar el producto.El costo de produccin se obtiene agregando al costo primo los costos comunes de fabricacin o costos indirectos. Los gastos de comercializacin, administracin y financieros integran unas partidas que no se agregan al costo del producto sino que forman parte de la cuenta de resultados y se consideran atribuibles al perodo.

Costos Conjuntos y Costos Estndar: La produccin conjunta es la que se da cuando existe en un mismo proceso productivo ms de un producto que deviene de la misma materia prima. Se trata de una unidad hasta un determinado proceso (punto de separacin) a partir del cual surge ms de un producto. Esto conlleva la obligacin de valuar cada uno de ellos. El costeo conjunto incluye tres elementos del costo. A dems los costos de produccin conjunta pueden ser histricos o estndares. Los costos conjuntos es otra variante de los costos por procesos, y analiza las situaciones en las que dos o ms productos se fabrican en conjunto a partir de un solo grupo de registros de costos que no pueden identificarse o relacionarse fcilmente con los productos individuales. En estos casos deben emplearse algn mtodo para asignar los costos totales entre los productos principales. De otra manera, no se pueden determinar costos unitarios de productos ni tampoco medir los ingresos del perodo. Cuando dos o ms productos de una materia prima o procesos o de varias materias primas y procesos, se las conoce como producto principal y subproducto. La determinacin de si dos productos que resultan de los mismos costos deben clasificarse como producto principal o subproducto, dependen principalmente de los objetivos y polticas de la gerencia. No existe un criterio definitivo para hacer una distincin entre estas dos clases de productos. Generalmente la diferencia entre un producto principal y en un subproducto tiende a basarse en las ventas relativas del producto. Aplicando este criterio, si los ingresos de cada uno de los dos productos son casi iguales en cantidad o al menos importantes con relacin a los ingresos totales, se los trata como productos equivalentes. Si por otra parte, los ingresos de un producto son relativamente menores en importancia, el producto se debe clasificar como un subproducto. En trminos de criterio de las ventas relativas, es posible que en un momento determinado, un subproducto se convierta en un producto principal y viceversa. En muchas industrias existe un proceso productivo que generan varios productos en forma simultnea, los productos resultantes reciben el nombre de productos conjuntos o tambin estos se pueden dividir en productos principales o subproductos. Los costos conjuntos son indivisibles no especficamente identificables con algunos de los productos que se producen en forma simultnea. Qu es el punto de Separacin?: es el lugar en el cual se separan los productos conjuntos y los subproductos. A partir de este punto los productos pueden ser procesados adicionalmente. (cuando los ingresos adicionales superan a los costos adicionales). Que es un Costo Conjunto?: Corresponde a la sumatoria de los costos incurridos antes del punto de separacin, los cuales son indivisibles, no especficamente identificables con algunos de los productos que se produce en forma simultnea. Que es un Subproducto? Son aquellos productos con valoracin total de venta (precio por cantidad producida) menor que los productos principales. Productos Conexos o Coproducos: Si la diferenciacin se basa en las ventas relativas, son aquellas en que los ingresos por ventas de cada uno de los productos son casi iguales en cantidad, o al menos importantes en relacin con los ingresos totales. Subproductos:

Si la diferencias se basan en el nivel de ventas son las que generan un ingreso sensiblemente menor al de su producto conexo. Es pues el producto incidental obtenido durante el proceso del producto principal por el cual se ha logrado un valor relativo de venta en el mercado. Otro criterio que se aplica para hacer la distincin incluye los objetivos declarados del negocio, el patrn de utilidades deseados, la necesidad de un mayor grado de procesamientos antes de las ventas y la seguridad de los mercados. Por ejemplo un producto relativamente importante, con un mercado inseguro, podra clasificarse como un subproducto ms que como un producto conexo. Costeo de los Productos mltiples, conexo o Coproducos: El objetivo de la contabilidad de costos de los productos conexos es el de asignar una parte de los costos conexos totales a cada producto, de modo que puedan calcularse los costos unitarios del producto y prepararse el balance general. El problema radica en la asignacin de los costos. En la prctica se emplean diversos mtodos entre los que se destacan: *Valor de venta relativa de la produccin: multiplicando el n de unidades fabricadas por el precio de venta, se halla el valor de venta de la produccin. La porcin de costos conexos totales asignados a cada producto es igual a la proporcin entre el valor de venta de la produccin de cada producto y el valor de venta de toda la produccin. El uso de este mtodo presupone la existencia de una relacin entre el precio y el costo, lo cual no implica que los costos del producto sean la base para fijar los precios. Por el contrario, los precios de los productos conexos tienden a basarse en la competencia, en los suministros en existencias, en las condiciones de mercado y en otras consideraciones. *Medicin fsica de la produccin: Los costos conexos se asignan a los productos conexos sobre la base de las unidades fsicas de produccin. Este mtodo generalmente no puede emplearse cuando la produccin consta de distintos tipos de unidades (lquidos y slidos) a menos que se los pueda igualar. El uso de unidades de produccin para asignar los costos conexos se justifica muy poca veces. *Medicin del costo unitario promedio: No se hace ningn esfuerzo por calcular los costos Por separado para cada uno de los productos conexos. Se calcula un costo promedio para todos los productos, que se usa para propsitos del costeo del inventario. Estos costos son satisfactorios para la medicin de los ingresos siempre que se usan en forma consistente. *Mtodo del rendimiento estndar: los costos de las materias primas y procesos se asignan a los productos conexos sobre la base de rendimientos estndar. Existe otro criterio para la valuacin, que es el que se aplica cuando alguno de los productos precisa un proceso adicional. Cuando el producto mltiple se vende despus de un proceso de separacin, su costo unitario solo incluye la porcin del valor que se le ha asignado. Si se procesa luego de ese punto, contiene esa parte y tambin los costos de los insumos agregados en el proceso adicional. Debido a esto puede suceder que no hay un precio de mercado en el punto de separacin. Hay que establecerlo partiendo del precio de venta del artculo menos los costos de los procesos posteriores al punto de separacin, los gastos de comercializacin y la eventual porcin proporcional de la utilidad correspondiente a los procesos posteriores. Se deduce as, el valor de mercado de cada uno de los productos mltiples. *Costeo de los Subproductos: Se supone que por lo menos uno de los productos que constituyen la produccin de la empresa tiene importancia secundaria con relacin de las ventas relativa o de cualquier otro criterio que se aplique. Si los ingresos derivados de los productos secundarios, son casi insignificantes el producto se llama material de desecho o sobrante. Otros artculos tangibles que surgen del proceso de produccin pero que no tienen ningn valor son los llamados desperdicios. El mtodo de la contabilidad de los subproductos supone que el producto secundario tiene algn valor en el mercado. Por lo tanto el mtodo tiene aplicacin cuando el valor comercial del producto secundario es bastante importante pero no tan importante como el valor de venta del producto o productos principales., y tambin cuando el valor de venta del producto secundario es relativamente menor. El valor estimado en el mercado o de venta del producto secundario, se deduce del costo de produccin total incurrido para la produccin de todos los artculos principales y secundarios. Esta cantidad residual se asigna luego al producto o productos principales, empleando el mtodo de los costos conexos si existen coproducos. El producto secundario se asienta en el inventario a su valor comercial estimado. *El subproducto no afecta al costo de produccin del artculo del cual deriva y por ende de la lneas de productos por las que se comercializa, puesto que su resultado se registra en una lnea especial. *El subproducto no afecta el costo de produccin del artculo del cual deriva pero el monto de su facturacin se agrega al de entregas de la lnea por la que se comercializa el artculo principal y sus gastos de comercializacin se aaden tambin a los de los artculo principal.

*El subproducto no afecta al costo de produccin del artculo del cual deriva, pero el resultado neto de su entrega se deduce del costo de produccin del artculo principal creando una subcuenta especial en el centro productor. *El precio de mercado neto del subproducto se deduce de la subcuenta materia prima del artculo principal. *El subproducto es sometido a un proceso adicional antes de su comercializacin.Costo Estndar: Al igual que los estimados, estos tambin se calculan antes de los operaciones fabriles. Determinan de una manera tcnica el costo unitario de un producto basados en eficientes mtodos y sistemas y en funcin de un volumen dado de actividad. Son costos predeterminados que sirven de base para medir los costos reales. Se establecen bajo rgidos principios de calidad, cumpliendo el rol de costos objetivos informando el administrados sobre el grado de cumplimiento de la planta de estos costos meta o target. Esta misin la convierte en unidad de medida de la eficiencia fabril. Los costos estndar son lo contrario a los reales, estos ltimo son costos histricos que se han incurrido en un perodo anterior, la diferencia entre el real y el estndar se denomina variacin. Estos costos sirven como gua de trabajo. Las diferencias con el real es el fruto de haber trabajado mal, constituye una prdida que se expone en el estado de resultado, separado del costo de ventas para exponer con precisin las ineficiencias fabriles y sus causas, de esta manera se cuenta con informacin para asignar responsabilidades y ajustar desvos. El costo estndar puede aplicarse al costo por procesos como tambin al costo por rdenes- Sin embargo este costo se presenta en la produccin que termina siendo continua, repetitiva y rutinaria. Las variaciones pueden agruparse por departamentos, costos o pro elementos de costos. Si bien los costos estndar son estimaciones cientficas y precisas las variaciones que se generan con diferencia a lo real no pueden ser favorables sino que por el contrario, son siempre desfavorables. Costo Estimado: es la cantidad (que segn la empresa) contar que valdr un producto o la produccin de un proceso durante cierto perodo. Frecuentemente, el costo estimado se baja en un calculo de costos pasados ajustados para reflejar los cambios en las condiciones econmica de eficiencia, etc, que se anticipa para el futuro. Por lo general incluye una cantidad que reflejan los desperdicios y deficiencias que se anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales del producto y de la operacin. Costo Presupuestado: es el costo planeado que frecuentemente se basa en un promedio de costos pasados ajustados para los cambios que se esperan para el futuroCosto estandar: es la cantidad que segn la empresa debera costar un producto o la operacin de un proceso durante ciertos perodos, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, economa y de otros factores. Tipos de Normas o Estndares: *Ideales o tericos: son normas rgidas que en la prctica nunca pueden alcanzarse. Pueden utilizarse en perodos largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. *Promedio de costos anteriores: cuando las normas se basan en un promedio de actuacin pasada, tiende a ser flexible. *Normas regulares: Una norma regular se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones econmicas y operaciones normales. *Alto nivel de rendimiento factible: representa el mejor criterio para evaluar la actuacin por lo cual su uso est muy difundido, incluyen un margen para ciertas deficiencias de operacin que se consideran inevitables. Variaciones: Son las diferencias o desvos entre el costo estndar y el real. Materiales: tiene dos variaciones, precio y cantidad Mano de Obra: salario y tiempo CIF Presupuesto y eficiencia Presupuesto, capacidad y eficiencia

Variaciones materiales: Indica la diferencia entre el precio pagado entre el pago por la compra de un material y el previsto o estndar . Variacin Precio: VP = (pcio. Real pcio estimado) x Q real. Las variaciones de precios pueden deberse: cambio de precios, cambios antieconmicos de las rdenes de compra, escasez de suministros, procesos urgentes, procesamientos de compras deficientes, cargos de fletes excesivos o no aprovechar descuentos permitidos. Variacin Cantidad: Refleja las diferencias entre las cantidades reales aplicadas a la produccin y las establecidas en el estndar. VC = (Qreal-Qestimada) x Precio estimado Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales.La variacin de uso de materiales pueden deberse a la compra de materiales de menor calidad, deficiencias de inspeccin, deficiencia de mano de obra, malas especificaciones de ingeniera, usos y maquinarias defectuosas. Variacin de Mano de Obra: Variacin salario: VS = (Salario real- Salario estimado) x tiempo real trabajado Variacin Tiempo: VT: (tiempo real-tiempo estimado) x Salario estimado Variacin Costo Indirecto de Fabricacin: Existen dos mtodo: * uno basado en la diferencia de los CIF aplicados y los reales. Pueden considerarse dos variaciones: presupuesto y volumen. *tres variaciones; los cif varan o se asignan a los costos de acuerdo a con la base de las horas reales en lugar de las horas estndar, en este mtodo se producen tres variaciones: -variacin de presupuesto o gasto; representan la diferencia entre los cif reales incurridos y el presupuestado ajustado a valores reales expresados en horas reales en vez de horas estndar. -Variacin de eficiencia; es la diferencia entre las horas reales y las horas trabajadas estndar, es decir la eficiencia de mano de obra multiplicada por la tasa estndar de cif. -variacin de volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto ajustado a niveles reales expresados en horas reales y los cif que se habran aplicado a la produccin sino se hubieran la deficiencia en el trabajo, es decir horas reales multiplicada por la tasa estndar de costos indirectos. Variacin Presupuesto: diferencia entre cif reales y presupuestado ajustado a niveles reales de las operaciones (de actividad, porque los fijos por naturaleza no se modifican) Variacin Capacidad: Mide la sub o sobre utilizacin de la capacidad de planta, es decir la incidencia, de los cif en la capacidad de planta. Variacin eficiencia: costo de horas utilizadas en exceso o defecto de acuerdo a la produccin y como consecuencia de haber consumidos distintas cantidades de horas a las previstas en el costo estndar. Esquema del Mtodo de las tres variaciones: CIF reales CIF estndar (produccin estndar x cuota cif estndar) Variacin presupuesto: 1-2 1)cif reales 2)PANR Cif fijos Cif variables (cuota estndar variable x hora reales) Variacin capacidad: 2-3 3)cif aplicados: horas reales x cuota cif estndar Variacin capacidad: 3-4 4)horas estndar x cuota cif estndar

Es el costo que debera ser en condiciones normales. Son costos predeterminados que sirven de base para mediar la actuacin real. Este sistema consiste en establecer los costos unitarios de los artculos procesados en cada centro, previamente a la fabricacin, basndolos en mtodos ms eficientes de elaboracin y relacionndolos con un volumen dado de produccin. Son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos histricos que se han incurrido en un perodo anterior. Los costos de estndar se determinan con anterioridad a la produccinCuando se usa un sistema de costo estndar, tanto los costos estndar como los reales se reflejan en las cuentas de costos.- La diferencia entre el costo estndar y el real se llama variacin. Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia.Los costos estndares forman parte de las necesidades que tiene el empresario de informacin para la toma de decisionesCuando mejor realizados estn estos estudios, ms til ser la herramienta y por tanto habr mayores posibilidades de tomar la mejor decisin. Los requisitos para esta implementacin son: Definicin de los niveles de produccin, Departamentalizacin de las empresas, donde cada uno de los centros acta como una empresa individual, definicin del plan de cuentas analticos que habilite el juego entre presupuesto y real, eleccin del tipo de sistema a utilizar, determinacin minuciosa de las especificaciones del producto en cada etapa, distribucin correcta de la carga fabril, fijacin de volumen de fabricacin (decisin empresaria). Los tipos de estndares son: 1)Ideales o tericos: son normas rgidas que en la prctica nunca pueden alcanzarse. Una de sus ventajas es que pueden usarse durante perodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo la conducta perfecta rara vez se logra, por lo cual las normas crean un sentido de frustracin. 2)Promedios de costos anteriores: Tienden a ser flexibles, pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Pueden establecerse con relativa facilidad 3)Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones normales. En realidad tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Una ventaja es que no requieren ajustes frecuentes, pueden ser tiles en la planificacin a largo plazo y en la toma de decisiones. Son menos aconsejables desde el punto de vista de medicin de la actuacin y la toma de decisiones a corto plazo. 4)Alto nivel de rendimiento factible: Incluyen un margen para ciertas deficiencias de operacin que se consideran inevitables. Es posible alcanzar o sobrepasar las normas de este tipo mediante una actuacin efectiva. Determinacin del costo estndar de cada elemento del Costo: Materia Prima: Los estndares deben incluir todos los materiales que pueden identificarse directamente con el producto. Cuando se requieren muchos materiales, se confecciona la lista estndar de materia prima. Estas normas suponen la existencia de un adecuado planeamiento de materiales, como procedimiento de control y el uso de materiales cuyo diseo, calidad y especificacin estn estandarizados. Los mrgenes de deterioro deben incluirse en las normas solo por cantidades que se consideran como una variacin del uso de los materiales.Mano de Obra directa: Las asignaciones de produccin estndar pueden basarse en una determinacin de lo que representa un buen nivel de actuacin. Frecuentemente se emplean los estudios de tiempo y movimiento para determinar las normas de mano de obra o bien se recurre a normas sintticas. Estas se basan en tablas que contienen la asignacin de tiempo estndar para varios movimientos y otros elementos que intervienen en un trabajo. Las normas de tiempo sintticas requieren una descripcin del trabajo muy cuidadosa y detallada. Generalmente se usan promedios de actuaciones pasadas como normas de tiempo. Algunas compaas utilizan tirajes de prueba como base para establecer normas de tiempo de mano de obra. Carga Fabril: Se determinan y se usan casi en la misma forma que las normas para la materia prima. La mayor utilidad de estas tasas de costos indirectos de fabricacin estndar est en el costeo y planificacin de productos. Importancia del Costo estndar: Las normas o estndares de costos pueden ser un instrumento importante para la evaluacin de la actuacin.

Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implementar programas de reduccin de costos concentrando la atencin en las reas que estn fuera de control. Los costos estndares son tiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. El mismo proceso de establecer las normas requiere una planificacin cuidadosa en reas como la de la organizacin, asignacin de responsabilidades y las polticas relacionadas con la evaluacin de la actuacin. Los costos estndares son tiles en la toma de decisiones, sobre todo si se diferencian los costos fijos y variables y si los precios de los materiales y las tarifas de mano de obra se basan en las tendencias esperadas de los costos durante el perodo siguiente. Los costos estndar pueden dar como resultado una reduccin en el trabajo de oficina.

Costos Conjuntos Los costos conjuntos suelen utilizarse para la produccin en proceso. Se inicia en un momento en que los materiales empleados no pueden identificarse directamente con el producto. De la produccin conjunta pueden salir varios productos que son: conexos, co-productos, mltiples o subproductos, estos se conocen despus de un punto, llamado punto de separacin, antes de ese momento no se pueden identificar, despus de este punto se identifican los productos y hasta ese momento tuvieron costos conjuntos, a partir del punto de separacin cada producto podr tener costos adicionales para poder comercializarlos, propios de cada producto. Cuando surge un subpropducto, es porque hay un producto principal para la empresa para la cual se desarrolla y en forma forzosa nace este subproducto, este no debe confundrselo con los desechos y requieren un proceso posterior para poder comercializarlo. El subproducto requiere de un proceso adicional que son sus costos propios del mismo producto.Los co-producto, conexos y mltiples son considerados como productos principales y su categorizacin entre clasificarlos como lo antes dicho o como subproductos depende de la decisin de la gerencia no habiendo una forma especial para asignarlo. Uno de los criterios que pueden utilizar sera, si uno de los productos que se realizan despus del punto de separacin y no es el considerado como principal, si este tiene un valor de ventas (en pesos o en unidades) mucho inferior en relacin con las ventas totales, se lo deber considerar como un subproducto, si por el contrario las ventas de este producto es casi tan importante como las ventas del producto principal, se lo considerar como un producto conexo, co-producto o mltiples (producto principal). Otro criterio es compararlo con el mercado, si se trata de un producto muy fuerte y se encuentra en un mercado inseguro, no podr considerrselo como un producto principal sino ms bien como un subproducto. El criterio que se puede aplicar para la distincin entre los productos es en base a las ventas, si las ventas de uno de los productos es casi igual o similar a las ventas totales, a este se lo considera como un producto conexo (tambin principal), si por el contrario las ventas son muy inferiores a las normales se los toma como subproducto. Otro criterio es verlo desde el mercado, un producto muy fuerte en un mercado inseguro se lo toma como un subproducto. Es posible que en un determinado momento un subproducto se convierta en conexo y viceversa. El subproducto no puede tener costos conjuntos, lo que si puede (y de hecho los tiene) son costos propios del producto para poder ser comercializado. Criterio de Diferenciacin de Costos Conexos en virtud de factores fsico-qumicos:

Despus de un proceso de produccin, se obtienen productos de los cuales algunos sern principales como conexos, co-productos o mltiples como aquellos que sern considerados como subproducto. El producto principal corresponde a aquel llevado a cabo para el proceso productivo. El subproducto es aquel que surge despus del proceso de produccin pero que es inferior al producto principal y que nace en forma forzosa en el proceso productivo. Al subproducto no se lo debe confundir con el desecho de material, este ltimo es el mismo material del subproducto pero en condiciones fsicas distintas, el subproducto no es fsica o qumicamente igual a la materia prima de la cual proviene, tal es el caso de los cueros, achuras, grasas, huesos, etc. El trmino de subproducto implica un valor, si no tuviera valor no se podra hablar de sub producto sino de desperdicios que no solo no generaran ingresos futuros sino que a dems generaran costos adicionales. El punto de separacin: es aquel punto en el que a travs de una produccin conjunta pueden identificarse varios productos, antes de este punto los costos no se los puede identificar con el producto, despus de este punto es cuando surgen varios productos, cada uno de los cuales se les cargar el costo conjunto y despus de que se logran identificar los productos se les carga el costo propio de cada producto. Costo Conjunto: son todos los costos incurridos en el proceso de produccin de los cuales estos no se los pueden identificar directamente con el producto. Produccin mltiple: Son aquellos productos de similar importancia para la empresa obtenidos a travs de mltiples fraccionamientos de materia primas similares para ambos (esto se da en la industria qumica) Productos Conexos: Son aquellos productos obtenidos, de similar importancia para la empresa, obtenidos a travs de simples fraccionamientos y de materia prima o procesos muy elementales (industria frigorfica, conservadoras). Productos co-Productos: Son aquellos obtenidos de similar importancia para la empresa a travs de simples fraccionamiento y de materia primas, pero estas materias primas si bien son similares, no son idnticas (esto suele aplicarse en la industria maderera). El producto principal, es aquel para el cual la empresa se desarrolla, de este producto suele salir el subproducto de la cual tiene una importancia bastante inferior a la del producto principal. Este subproducto siempre surge en forma forzosa y no podra existir si no hubiera un producto principal. Su eleccin puede surgir: por distincin en el mercado, valor de mercado o produccin forzosa. Los Desechos (Descartes) son los sobrantes de un proceso de fabricacin pero que tiene valor de realizacin. Los Sobrantes, son tambin los descartes que surgen despus de un proceso de produccin, que nunca han sido incorporados al producto, y que despus de un posterior proceso pueden ser incorporados nuevamente como materia prima. Los Desperdicios, tambin son los sobrantes de un proceso de produccin pero con la diferencia de que estos no tienen un valor de realizacin con lo cual su implicancia significara un costo afrontado por la empresa. Estos recibieron todos los mismo costos que los otros productos en el proceso de produccin. Son forzosos en un proceso de produccin.

La Merma, es la desaparicin de una materia prima o una parte de ella en un producto, que no es fsicamente recuperable sino que literalmente desaparece. Mtodos de Asignacin de Costos conjuntos (conexos, co-productos y mltiples) 1) Mtodo de costeo unitario promedio: se divide el total de los costos conjuntos sobre las unidades producidas sin hacer distincin entre los productos obtenidos, esto es aplicable cuando los productos son similares entre si y tienen diferencias que no hacen su esencia (generalmente se utilizan en una destilera de petrleo). 2) Mtodo de costo unitario ponderado: se pondera el costo de cada producto sobre la base de su precio de venta, el defecto consiste en no hacer pesar el n de unidades producidas. Esto puede servir para valuar inventarios pero no para valuar costos. 3) Mtodo de costo unitario proporcional: se pondera el costo de las distintas unidades producidas, teniendo en cuenta el precio de cada uno en el mercado y tambin las cantidades vendidas. En este caso los productos conexos, coproductos y mltiples, muestran siempre la misma utilidad bruta no sabiendo cual me conviene ms4) Mtodo de costo proporcional a la materia prima competente: Se puede considerar el porcentaje de materia prima aplicado a cada unidad producida considerando que se aplica MOD y carga fabril en igual proporcin que la MP5) Mtodo de frmula: Se puede considerar peso especfico, mermas, segn el producto o valor. 6) Mtodo de costeo inverso: son los productos obtenidos como co-productos, conexos y mltiples obtenidos despus de un proceso de produccin que nacen como subproductos y que luego cada uno de ellos se los somete a un proceso propio para poder ser comercializado y estos procesos son distintos entre si. Se parte del precio de venta y se les restan los costos conjuntos y los costos propios de cada producto, la utilidad y los gastos de ventas. Mtodo de Costeo del Producto Principal y Subproducto: 1) Mtodo del desperdicio: en la mayora se cargan todos los costos al producto principal y se lo considera al subproducto como un desperdicio. 2) Mtodo del valor de realizacin: se le cargan todos los costos al producto principal para luego descargar las ventas del subproducto restndoles los gastos de venta. 3) Mtodo del valor de realizacin con un costo de proceso adicional: es similar al anterior, pero en este caso los subproductos requieren un posterior proceso para ser comercializados con lo cual se le cargan al subproducto aquellos costos propios de este producto.4) Mtodo del valor del costo adicional: se trata de valuar los costos que se realizaron propios al subproducto despus del punto de separacin, es similar al anterior. 5) Mtodo del costo propio: consiste en tratar al subproducto como si fuera un producto conexo, esto no puede ser aplicable. Para elegir el procedimiento a seguir, primero se debe poder identificar los desechos, una vez identificados, ver si los desechos corresponder que se los considere como subproducto despus de un proceso adicional, luego separar el producto principal del

resto y una vez identificados los productos conexos, mltiples y co-productos (que son los principales) establecer la modalidad de valuacin. Esto debera hacerlo alguien responsable de la empresa que conozca bien el producto y el mercado, por lo general la decisin es tomada por la Gerencia. Cmo otorgar el resultado obtenido por los productos principales (conexos, coproductos y mltiples)? Cuando se obtienen ms de un producto principal, puede adoptarse distintos criterios para poder obtener el costo conjunto de la operacin. 1) otorgar el mismo costo a los productos conexos al momento del punto de separacin, esto se da para el caso de que las materias primas sean similares o por el mismo costo y que solo tengan diferencias insignificantes como su peso (costo uniforme). 2) Diferenciar por algn medio los costos conexos (costo diferenciados): cuando las materias primas que se aplican son distintas y son el punto de partida de un nuevo producto. 3) Otorgar algn valor representativo (no de costos) a los productos conexos (precio de transferencia): si la materia prima fuera diferente pero los factores fsicos-qumicos son suficientemente representativos como para servir de comn denominador a todos ellos, el costo se distribuye en proporcin a cada producto. Este ltimo es de aplicacin en industria farmacuticas, qumicas y alimenticias. Tratamiento Contable del Subproducto: Las ventas obtenidas por el subproducto podrn considerarse como un resultado extraordinario, separado del resto de los resultados obtenidos por la venta de los productos principales, de esta forma quedar expresamente cuando correspondi a la venta de los subproducto. O considerar este resultado como un menor costo conjunto de la produccin. a. En este ltimo caso si se deduce del costo de las ventas solamente, este no sera justo ya que puede ocurrir que se vendan unidades no producidas en el perodo. b. deducirlo del costo de produccin, esto afecta a las unidades en existencias como las que se hayan podido vender. Para el caso de a y b se benefician solo de las unidades vendidas del subproducto. c. Hacerlo a valor neto de realizacin, toma solo las unidades producidas en el perodo, lo considera como que todo se haya podido vender. Base de Distribucin de Costos: Para seguros: en base a la prima asegurada de cada producto Stock de Productos Terminados: Superficie ocupada por cada producto. Publicidad institucional: por la participacin en los resultados de cada producto vendido Productos Terminados por lnea de productos: cantidad de productos vendidos por cada lnea. Costo de Distribucin: anlisis antieconmico

Estos costos tambin llamados de no fabricacin, incluyen todos los costos necesarios para la distribucin de los productos desde el almacn hasta su lugar de destino. Este costo estar compuestos por los costos de comercializacin, administracin y financiero. Se inicia cuando la fbrica entrega el producto terminado hasta que llega al destino final. Estos costos de distribucin se analizan en funcin de: productos, zona, tipo de cliente, sistema de ventas, localizacin geogrfica y elementos de ventas. En el caso de que un pedido sea anti-econmico, esto es que el valor obtenido por la venta del producto no amerita al costo efectuado para la distribucin del mismo, se establecen varias alternativas para el problema planteado: *eliminar la venta *terciarizar la distribucin *que el cliente se haga cargo de dicho costo de distribucin *precios diferenciales: incrementar el valor de la venta para que incluya el costo de la distribucin *vender a prdida para ganar mercadoCOSTO ESTANDAR/PREDETERMINADO Y ESTIMADO El costo estimado es lo que van a hacer y el costo estndar es lo que debera ser. El costo estimado suele utilizarse para la produccin de costos por rdenes ya que se necesita para poder cotizar- Para el estndar, se parte de un costo estimado y se lo va puliendo en base a factores de clculos matemticos para poder llegar a la precisin de lo que debe ser. El costo estndar busca eficiencia lo cual a diferencia del estimado que no busca eficiencia. Los costos estndar se calculan tambin como los costos estimados antes de que comiencen las operaciones fabriles pero a travs de clculos matemticos, se busca precisin. Este costo se diferencia de lo real, ya que este ltimo son costos histricos y el estndar toma esos costos para obtener los costos estndar. Con lo cual si para obtener estos costos aplicamos factores matemticos las diferencias y desvos que se originan entre lo estimado y lo real, nunca pueden ser favorables sino que por el contrario estas desviaciones son desfavorables. Estos desvos se imputan en resultado, porque siempre son consecuencias de resultados desfavorables, es el fruto de haber trabajado mal. Este tipo de costos se puede utilizar tanto en la produccin por rdenes como la produccin en proceso, sin embargo la mayora de las veces suele utilizarse en la produccin continua, repetitiva y rutinaria. Costo Estimado: es la cantidad que segn la empresa estima que valdr un producto o parte de un proceso productivo en un perodo de tiempo. Se basa en hechos histricos, no busca eficiencia y la diferencia con lo real se manda a costo justamente porque no busca eficiencia. Se los denomina costos de frmula, y no se busca un mejor aprovechamiento de materiales, ni de MOD ni de carga fabril-. Costo estndar: es lo que la empresa considerara que debera valer un producto o un determinado sector de l en un perodo de tiempo determinado, a travs de unos

clculos matemticos, aplicando eficiencia, y otros valores tcnicos aplicado. La diferencia con lo real se carga a resultado, ya que busca eficiencia, es un mtodo inductivo. Requisitos para determinar este costo: *precio del producto *volumen del producto *grado de eficiencia Objetivos: *estimar el costo real de los productos. *sirve para el planeamiento y el presupuesto *para tomar decisiones para la Gerencia Problemas: *que sean muy rgidos o muy flexibles: el estndar es inalcanzable, pueden pasar perodos largos sin cambiarlos o adecuarlos. *se debe establecer el estndar a nivel real. Mtodos Contables para el Costo Estndar: *nico o uniforme, todas las variaciones se van calculando e ingresando a medida que se originan La ventaja es que las desviaciones se conocen cuando se producen pero las desventajas es que implican costos muy altos. *Parcial: todas las variaciones se conocen al final del perodo. La desventaja es que los desvos los veo recin en el ejercicio siguiente y la ventaja es que este es ms econmico que el anterior. *Dual: Las variaciones que se originan por el consumo o eficiencias, se reconocen al final del ejercicio, mientras que las variaciones de precios se conocen cuando se realizan. No es tan costos pero los problema los detecto al final del ejercicio. Variaciones Son las variaciones entre lo estimado y lo real. La materia prima tiene dos variaciones: precio y cantidad Variacin precio: (precio estimado precio real) x Qreal Variacin Cantidad: (Q estimada Q real) x precio estimado Las variaciones de precio se pueden dar por haber presupuestado mal en cuanto a los pesos que se pensaban gastar, por problemas antieconmicos, escasez de suministros, procesos urgentes, demandas deficientes, entre otras. La variacin cantidad surge de la diferencia entre el materia que se crea utilizar y el que se aplico. Utilizando ms o menos material para el producto. La MOD: tambin tiene dos variaciones: salario y tiempo Variacin salario: (salario estimado salario real) x tiempo real Variacin tiempo: (tiempo estimado tiempo real) x salario estimado CIF: Tiene tres variaciones presupuesto y capacidad, presupuesto, y capacidad y eficiencia.

Existen dos mtodos, uno basado en la diferencia entre lo estimado y lo real, ac pueden considerarse dos variaciones presupuesto y volumen. Y otra con tres variaciones: *Variacin presupuesto o gastos: representan las diferencias entre los CIF reales incurridos y los presupuestados ajustados a valores reales, expresado en horas reales en vez de horas estndar. *variacin eficiencia: es la diferencia entre las horas reales trabajadas y las horas trabajadas estndar. *variacin volumen o capacidad: representa la diferencia entre el presupuesto ajustado a niveles reales expresados en horas reales y los cif que se habran aplicado a la produccin y no hubiera la deficiencia en el trabajo. Ventajas del Costo estndar *permite a las empresas a presupuestar y planear *facilita la toma de decisiones para la gerencia Desventajas del Costo Estndar:

*Es muy costoso para llevarlo adelante *En la prctica es muy difcil poder adaptarse a los cambios por la rigidez y la falta de flexibilidad. Estndar ideal Es aquel en el que se hace todo a la perfeccin, es decir no existen ineficiencias, ni factores que afecten la misma. Son muy rgidos que hacen que en la prctica no puedan alcanzarse, una de las ventajas es que se pueden utilizar por perodos largos sin cambiarlos o adecuarlas. Estndar Normal Es el que en base a mi capacidad tcnica debera tener. Se basa en probabilidades normales alcanzables, tienden a basarse en operaciones histricas que se adaptan y modifican para poder establecer el futuro. Una de las ventajas es que no requieren ajustes frecuentes. Estndar Previsto o esperado

El costo estimado es el costo que la empresa considera que valdr un producto o un determinado sector de produccin,. No busca eficiencia, se basa en hechos histricos, y la diferencia con lo real se carga a costo. El estndar tambin es el costo que debera valer un producto o un determinado sector de l pero con al diferencia que para su clculo se toman en cuenta costos estimados que se los va puliendo para luego llegar a verdaderos costos estndar a travs de clculos matemticos y precisin. Estos buscan eficiencia, es un mtodo inductivo y la diferencia con lo real se registra en resultados. Si bien estos clculos son precisos, las diferencias que se realizan con lo real nunca pueden ser favorables sino que por el contrario son desfavorables y son el resultado de haber trabajado mal.

Capacidad Ociosa Anticipada:

La capacidad de planta es aquella en que se trabaja en el proceso productivo. Aquella capacidad no utilizada es la que se considera como capacidad ociosa anticipada, si la planta se supone que debera operar al 100% y terminan trabajando con una capacidad de planta al 80%, esta diferencia es la que se considera capacidad ociosa anticipada. Lo idea sera aprovechar al mximo esta capacidad para as poder aumentar el proceso productivo. Capacidad de produccin de Planta Es la capacidad que tiene un ente o un determinado sector de l para producir uno o ms productos, esto estar dado por los equipos que funcionan en la planta as como la eficiencia, el tiempo y la velocidad de produccin. Capacidad Mxima terica:

Es cuando se supone que se trabaja al 100% de la planta y se considera que no hay descansos dentro de los normales y que las mquinas nunca dejan de funcionar. Esto es muy difcil de que ocurra, es inalcanzable, porque siempre se deben tener en cuenta los descanso normales de la planta, Capacidad Mxima Prctica:

Es la capacidad alcanzable ya que se tienen en cuenta y se restan a la capacidad todas aquellas horas en que la fbrica permanece parada sin funcionar que son las horas de descanso normales. Nivel de Actividad previsto y capacidad de planta:

El nivel de actividad previsto y la capacidad de planta no es lo mismo. Ya que la capacidad es la posibilidad de un ente o un sector de l para producir uno o varios productos y el nivel de actividad es la posibilidad de aprovechar esta capacidad y solo depende de una decisin. Esta decisin si tiene que ver con hechos referidos al futuro, es el nivel de actividad previsto, si por el contrario se trata de hechos que motivaron al anterior, se trata del nivel de actividad real. La diferencia entre el nivel de actividad real y el nivel de actividad previsto, es la ociosidad real. Este puede ser positivo o negativo. Ociosidad anticipada: es la diferencia entre la capacidad mxima prctica y el nivel de actividad previsto.