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Tabelas a serem apresentadas (Valores atualizados em Janeiro/2005)
5.1 Hora/homem em diversos níveis hieráquicos para:
• Planejamento e Consultoria
• Atendimento e Operações
Com números de horas estimadas para planejamento e gestão de campanhas e programas, subdivididos em 3 diferentes
portes: pequeno, médio e grande
• Criação
(Somente para casos de trabalho por time sheet.)
As tabelas a seguir devem ser utilizadas para composição de fees (a partir do dimensionamento de dedicação de cada
profissional da agência, volume criativo e volume de produção) e também para utilização por clientes que atuam sob o regime
de JOB ou sob o regime de Time Sheet.
Planejamento e Consultoria Hora/homem
Presidente R$ 796,00
VicePresidente R$ 530,00
Diretor de Área R$ 397,00
Diretor/Gerente de Contas R$ 266,00
O valor da hora/homem de planejamento e consultoria é equivalente à transmissão efetiva de todo o knowhow da agência
(visão estratégica); considerase não somente o preço da hora/homem salarial de cada funcionário, mas principalmente toda a
sua bagagem e valor agregado à empresa.
Estimativa de número de horas por tipo de Planejamento/Consultoria
Planejamento Campanhas de Pequeno Porte De 16 a 32 horas
Planejamento Campanhas de Médio Porte De 32 a 48 horas
Planejamento Campanhas de Grande Porte De 72 a 144 horas
Planejamento Programas de Pequeno Porte De 144 a 216 horas
http://www.abemd.org.br/diretrizes/recomendacao.html 22/6/2007
PREMISSAS PARA ATUALIZAÇÃO DAS DIRETRIZES SETORIAIS Page 2 of 3
Planejamento Programas de Médio Porte De 216 a 324 horas
Planejamento Programas de Grande Porte Acima de 324 horas
Campanhas = ação com começo, meio e fim (exemplo: campanha de lançamento de um produto)
Programa = série de ações contínuas (exemplo: programas de fidelidade)
Gestão: Atendimento e Operações Hora/homem
Presidente R$ 663,00
VicePresidente R$ 464,00
Diretor de Atendimento R$ 266,00
Diretor/Gerente de Contas R$ 199,00
Supervisor de Contas/Supervisor Operacional R$ 100,00
Executivo de Contas/Assistente Operacional R$ 80,00
O valor da hora/homem de gestão é equivalente à coordenação tática e operacional interna (dentro da agência) e junto a
parceiros e fornecedores (externa) para realização e avaliação de resultados de uma campanha ou programa.
Estimativa de número de horas para gestão áreas de atendimento e operações
Gestão Campanha Pequeno Porte De 16 a 32 horas / campanha
Gestão Campanha Médio Porte De 32 a 48 horas / campanha
Gestão Campanha Grande Porte De 36 a 72 horas / campanha
Gestão Programa Pequeno Porte De 72 a 108 horas / mês
Gestão Programa Médio Porte De 108 a 162 horas / mês
Gestão Programa Grande Porte Acima de 162 horas / mês
Campanhas = ação com começo, meio e fim (exemplo: campanha de lançamento de um produto)
Programa = série de ações contínuas (exemplo: programas de fidelidade)
Logicamente, estas estimativas de número de horas de dedicação dependem muito de cada cliente e do tipo de programa ou
campanha. Sendo assim, tais números estão sendo apresentados como referências, acreditando que agências e clientes
aprofundarão tais análises individualmente, assim como também definirão o nível hierárquico e respectiva hora/homem da
equipe envolvida no trabalho em questão.
Criação (utilização exclusiva para contratos por time sheet)
Presidente R$ 663,00
VicePresidente de Criação R$ 464,00
Diretor de Criação R$ 332,00
Redator Sr. R$ 232,00
Redator Jr. R$ 166,00
Diretor de Arte Sr. R$ 232,00
Diretor de Arte Jr. R$ 166,00
Revisor, Tráfego, Artefinalista R$ 166,00
Produtor Gráfico Sr. R$ 232,00
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PREMISSAS PARA ATUALIZAÇÃO DAS DIRETRIZES SETORIAIS Page 3 of 3
Produtor Gráfico Jr. R$ 166,00
Assistentes em geral R$ 80,00
5.2 Tabela de Criação:
Premissas:
• A Tabela de Criação referese exclusivamente ao trabalho criativo. Em cima destes valores devem ser acrescidos os
honorários de atendimento e planejamento para elaboração e acompanhamento estratégico, tático e operacional da peça,
campanha ou programa;
• Os custos serão referentes a 100% dos serviços internos de criação, ou seja, o desenvolvimento da criação e a elaboração de
layouts, textos, revisão e artefinal;
• O custo de cada peça inclui um layout colorido e, durante o processo de aprovação, o direito a dois novos prints coloridos
(bonecos), ou seja, é estabelecido o limite máximo de dois bonecos por peça;
• A partir do terceiro print (boneco) solicitado será cobrado cada boneco adicional da peça em questão (R$ 50,00/boneco);
• Para versões ou adaptações da mesma peça deverão ser cobrados 50% do valor total de criação e finalização;
• A partir da 3a. refação, inclusive, deverá ser aberto novo Job e a agência será remunerada de acordo com a tabela;
• Para os trabalhos executados de acordo com o briefing e aprovados, mas que forem suspensos, será cobrado 100% do valor
orçado para criação, não sendo cobrada apenas a artefinalização da peça.;
• Se esse trabalho for executado posteriormente, o cliente pagará apenas o saldo do valor orçado, equivalente ao valor da arte
final;
• Caso haja alteração de fotolito no momento de reimpressão da peça deverá ser cobrada nova artefinal;
• O serviço de artefinal contempla:
• Exatidão no formato das peças;
• Alinhamentos e espaçamentos de textos e imagens, sempre observando o proposto no layout;
• Conversão das cores utilizadas no layout;
• Imagens adequadas à plataforma e/ou programas adequados;
• Aplicação de imagens (do cliente ou de terceiros).
• No serviço de artefinal, a manipulação de imagens e os escaneamentos em alta resolução serão cobrados à parte;
• Serão cobrados 15% de agenciamento/honorários sobre serviços de terceiros, incluindo reimpressões, mesmo que as
compras sejam realizadas através do cliente;
• Caso haja uma política rígida de compras dentro da empresa contratante, que não permita o pagamento de agenciamento,
100% dos preços de criação da Tabela de Criação deverão possuir no mínimo 50% de acréscimo (percentual a ser negociado
entre cada agência e clientes), visando restituir a agência dos valores em agenciamento que estará deixando de receber.
http://www.abemd.org.br/diretrizes/recomendacao.html 22/6/2007