UNIVERSIDAD CATLICA DE SANTA MARA FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICO ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

CURSO: Administracin Pblica

TEMA: PRONAA

PRESENTADO POR: RODRIGUEZ HERENCIA, Grace

VI Semestre - B Arequipa - Per 2011

INDICE

1. MARCO LEGAL .......................................................................................................... 1 2. Qu es PRONAA? .................................................................................................... 1 3. Qu hace? ............................................................................................................... 1 4. Quines son sus beneficiarios? ................................................................................ 1 5. VISIN y MISIN....................................................................................................... 2 5.1 Misin ................................................................................................................................ 2 5.2 Visin ................................................................................................................................. 2 6. OBJETIVOS ................................................................................................................ 2 6.1 Objetivo General 01........................................................................................................... 2 6.2 Objetivo General 02........................................................................................................... 2 6.3 Objetivo General 03........................................................................................................... 2 6.4 Objetivo General 04........................................................................................................... 2 7. FUNCIONES ............................................................................................................... 3 8. PROGRAMAS SOCIALES ............................................................................................. 3 8.1 Nutricin PIN ..................................................................................................................... 3 8.2 Programa de Complementacin Alimentaria PCA ......................................................... 4 9. ORGANIGRAMA GENERAL ......................................................................................... 5 9.1 Estructura de cargos de la Unidad Administrativa del PRONAA ....................................... 6 9.1.1 Jefe del Trabajo de RRHH ............................................................................................ 7 9.1.2 jefe del Trabajo de Logstica ........................................................................................ 7 9.1.3 Jefe del Equipo de Trabajo de Contabilidad y Tesorera ............................................. 8 9.1.4 Jefe del Equipo de Trabajo de Sistemas ...................................................................... 8 9.2 Directorio Sede Central ..................................................................................................... 9 9.2.1 Resolucin de Designacin .......................................................................................... 9 10. ESCALA DE REMUNERACIONES DEL PRONAA ............................................................. 10 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 11

PRONAA
1. MARCO LEGAL El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA), fue creada por Decreto Supremo N 020-92-PCM el 03 de Febrero de 1992, sobre la base de la fusin de la Oficina Nacional de Apoyo Alimentario (ONAA) y del Programa de Asistencia Directa (PAD). Cuando se cre, el PRONAA perteneca a la Presidencia del Consejo de Ministros. En junio de 1992 es transferido al Ministerio de la Presidencia. En 1996 cuando se crea el PROMUDEH pasa a formar parte de el como organismo pblico descentralizado. As pues con personera jurdica de derecho pblico, y con autonoma econmica, tcnica, financiera y administrativa, el PRONAA fue adquiriendo un poder cas paralelo al del ente rector. En 1998 se aprueba mediante decreto supremo su reglamento de organizacin y funciones, as como los procedimientos administrativos. Hoy sigue formando parte de este ministerio, que cambi su nombre por el de MIMDES, y a partir del ao 2004 dejo de ser organismo publico descentralizado para integrarse al MIMDES y convertirse en rgano ejecutor. Tiene como base legal la Ley 25307 promovido por los comedores populares autogestionarios, que establece la responsabilidad del Estado de bridar apoyo alimentario a la poblacin. 2. Qu es PRONAA? Es una Unidad Ejecutora del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social cuya finalidad es contribuir a elevar el nivel nutricional de la poblacin en pobreza crtica asi como coadyuvar a la seguridad alimentaria en el pas. 3. Qu hace? Ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria dirigidas, preferentemente, a la atencin de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a los nios, y a los damnificados por situaciones de emergencias temporales. 4. Quines son sus beneficiarios? Son todas las personas calificadas en pobreza extrema, es decir, aquellas cuyo nivel de ingreso es insuficiente para adquirir una canasta bsica de consumo alimentario y los grupos vulnerables cuyo estado nutricional y alimentario constituyen un riesgo para el desarrollo humano sostenible
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5. VISIN y MISIN 5.1 Misin Reducir la desnutricin crnica en el pas, a travs de un sistema articulado entre el Estado con los gobiernos sub-nacionales y los usuarios, desarrollando capacidades de gestin en inversin social en los gobiernos sub-nacionales para la conduccin de los programas de seguridad alimentaria y nutricional transferidos 5.2 Visin Programa nacional que contribuye a reducir sostenidamente la desnutricin crnica infantil de la poblacin en pobreza y extrema pobreza, articulando los programas sociales de seguridad alimentaria y nutricional ejecutados por el Estado y/o organismos privados, con enfoque centrado en el desarrollo de capacidades humanas y promocin de la corresponsabilidad social. 6. OBJETIVOS 6.1 Objetivo General 01 Contribuir a prevenir la malnutricin en nios y nias menores de 12 aos de edad, priorizando la accin hacia nios y nias menores de 03 aos de edad en situacin de vulnerabilidad nutricional y mejorando su calidad de vida. 6.2 Objetivo General 02 Promover el fortalecimiento de capacidades y competencias en las familias con nios menores de 3 aos de edad para el cuidado y proteccin infantil incorporando a las madres gestantes en una perspectiva de desarrollo social integral. 6.3 Objetivo General 03 Garantizar un eficiente y eficaz proceso de transferencia de los programas de complementacin alimentaria y nutricionales a los Gobiernos Locales. 6.4 Objetivo General 04 Contribuir a reducir los riesgos de inseguridad alimentaria de la poblacin damnificada por los efectos de los fenmenos naturales o casos fortuitos.

7. FUNCIONES Aprobar directivas; organizar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, evaluar y controlar los programas, proyectos y actividades de apoyo y seguridad alimentaria. Promover generacin de ingresos, referentemente a los grupos de mujeres organizadas y fomentar el desarrollo integral de los hijos de las madres de los comedores populares y clubs sociales. Ejecutar acciones de apoyo alimentario en casos de emergencia temporal; en coordinacin con el Instituto Nacional de Defensa Civil y dems organismos e instituciones. Promover y coordinar con los distintos sectores acciones que integren componentes de alimentacin, nutricin, salud, educacin. Velar por el desarrollo de la gestin eficiente de los recursos humanos a su cargo, para el logro de sus objetivos y metas. 8. PROGRAMAS SOCIALES 8.1 Nutricin PIN El Programa Integral de Nutricin-PIN creado con Resolucin Directoral N 395-2006MIMDES-PRONAA/DE fecha 22 de diciembre de 2006, como resultado de la fusin y reforma de seis programas nutricionales que ejecut PRONAA hasta finales del ao 2006 (PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles, Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEIs/PRONOEIs), y de los resultados de la intervencin a travs del Proyecto Piloto Nutricional desarrollado en 6 provincias del pas. El propsito del PIN es prevenir la malnutricin en nios y nias hasta los 12 aos de edad y madres gestantes y que dan de lactar, priorizando a los menores de 03 aos de edad de familias pobres o pobres extremos, en situacin de vulnerabilidad nutricional, mejorando su calidad de vida; se constituye en un programa de carcter preventivopromocional, con enfoque de derechos fundamentales segn etapas del ciclo de vida del nio o nia hasta los 12 aos de edad, en el marco de las polticas de superacin de la pobreza, desarrollo territorial y seguridad alimentaria.
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La cobertura del programa es nacional y tiene carcter integral y multisectorial, coordinndose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y Ministerio de Educacin, as como con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, la cooperacin internacional y la sociedad civil. Dado la importancia de la alimentacin y la nutricin en determinadas etapas del desarrollo humano, el PIN se divide en dos (02) Sub-programas: Sub-programa Infantil

Atencin de nios y nias 06 a 36 meses de edad. Atencin de madres gestantes. Atencin de madres que dan de lactar.

Sub-programa Pre-escolar y Escolar

Atencin a nios y nias en edad pre-escolar de 3 a 6 aos de edad. Atencin a nios y nias en edad escolar de 6 a 12 aos de edad.

8.2 Programa de Complementacin Alimentaria PCA Conjunto de modalidades de atencin cuyo objetivo es otorgar un complemento alimentario a la poblacin en situacin de pobreza o extrema pobreza y en riesgo moral y de salud, y de mayor vulnerabilidad: Nias, nios, adolescentes, personas con TBC, adultos mayores y personas con discapacidad, abandono, vctimas de violencia familiar y poltica. El Programa de Complementacin Alimentaria, comprende las siguientes modalidades: a. Atencin a Comedores b. Hogares y Albergues c. Alimentos por Trabajo d. Adultos en Riesgo (Actas de Compromisos y/o Convenios) e. Programa de Alimentacin y Nutricin para el Paciente Ambulatorio con TBC y su Familia PANTBC
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9. ORGANIGRAMA GENERAL El organigrama del PRONAA es relativamente complejo, pues poco a poco ha ido creciendo como organismo desconcentrado. Actualmente tiene 29 unidades operativas, una por departamento, a excepcin de algunos departamentos que tienes dos unidades operativas.

DIRECCIO EJECUTIVA
CONTROL INSTITUCIONAL ASESORIA LEGAL

UNIDAD ADMINISTRATIVA

UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y RESULTADOS

UNIDAD GERENCIAL DE APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE RECURSOS ALIMENTARIOS

UNIDAD GERENCIAL DE PROMOCION AL ACCESO ALIMENTARIO NUTRICIONAL

UNIDAD GERENCIAL DE ARTICULACION TERRITORIAL Y SEGURIDAD ALIMENTARIA NUTRICIONAL

EQUPOS ZONALES (29)

9.1 Estructura de cargos de la Unidad Administrativa del PRONAA

DIRECCION EJECUTIVA PRONAA

UNIDAD ADMINISTRATIVA GERENTE/A (1)

TECNICO ADMINISTRATIVO SECRETARIAL (2)

JEFE DEL EQUIPO DE TRABAJO DE CONTABILIDAD Y TESORERIA (1)

JEFE DEL TRABAJO DE LOGISTICA (1)

JEFE DEL TRABAJO DE RRHH (1)

JEFE DEL EQUIPO DE TRABAJO DE SISTEMAS (1)

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO (16) TECNICO ADMINISTRATIVO (7) TECNICO ADMINISTRATIVO SECRETARIAL (1)

ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO (9) TECNICO ADMINISTRATIVO (9) CHOFER (4) TECNICO ADMINISTRATIVO SECRETARIAL (1)

ASISTENCIA SOCIAL (1)

TECNICO INFORMATICO (2)

ESPECIALISTA EN INFORMATICA (1) ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO (6) TECNICO ADMINISTRATIVO (5) TECNICO ADMINISTRATIVO SECRETARIAL (1)

TECNICO ADMINISTRATIVO SECRETARIAL (1)

9.1.1 JEFE DEL TRABAJO DE RRHH Elaborar y proponer planes, programas y proyectos relacionados al campo de los recursos humanos, de conformidad con las normas vigentes. Aplicar las polticas laborales, remunerativas, de administracin de personal y las que establezca el MIMDESE en materia de recursos humanos, para mejorar el servicio, el bienestar del trabajador y mantener relaciones armoniosas con los trabajadores. Coordinar con el Comit de Seleccin los procesos de convocatoria, calificacin, seleccin, incorporacin e induccin del personal, para cubrir plazas vacantes del CAP. Dirigir y supervisar la formulacin de la planilla de remuneracin del personal activo y pensionistas. Dirigir el proceso de evaluacin del desempeo del personal. Dirigir y controlar las actividades de capacitacin, desarrollo y bienestar del personal. Integrar Comits o Comisiones por delegacin o de acuerdo a la normativa vigente. Supervisar el cumplimiento del Reglamento Interno del Trabajo y dems normas de gestin del personal

9.1.2 JEFE DEL TRABAJO DE LOGISTICA Programar, organizar, controlar, ejecutar y supervisar los procesos de contratacin, la adquisicin de bienes y obras que requieran las Unidades Orgnicas para el buen funcionamiento de la Sede Central y Equipos Zonales del PRONAA. Conducir la formulacin del Plan Anual de Contrataciones y Adquisiciones del PRONAA. Supervisar y controlar la programacin del mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes patrimoniales. Supervisar y controlar la programacin del mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes patrimoniales. Proponer los seguros patrimoniales y personal del programa. Supervisar el cumplimiento de los contratos que el programa celebre con terceros, con excepcin de aquellos que en la supervisin sea asignada a oras unidades orgnicas del programa.

Supervisar y controlar la informacin peridica que debe ser enviada a los distintos organismos del estado de acuerdo a la normativa vigente, de acuerdo a los aspectos de adquisiciones y contrataciones. Proponer proyectos de directiva relativa al mbito de su competencia.

9.1.3 JEFE DEL EQUIPO DE TRABAJO DE CONTABILIDAD Y TESORERIA Controlar y supervisar los procesos tcnicos de ejecucin del presupuesto por fuentes de financiamiento, as como de los recursos provenientes de la cooperacin internacional. Revisar la contabilizacin del movimiento de existencias de los almacenes de los equipos zonales y sede central. Revisar la contabilizacin de las rendiciones de cuenta de los recursos financieros transferidos bajo la modalidad de encargos. Revisar l informacin de fondos recibidos provenientes de los convenios de cooperacin internacional. Proponer proyectos de directivas de acuerdo a su mbito de competencia. Participar en la programacin y ejecucin de la toma de inventarios fsicos; y revisar la aplicacin de los ajustes, por correccin monetaria y la depreciacin anua en los inventaros de activos fijos. Revisar y aprobar las informaciones financieras y presupuestales.

9.1.4 JEFE DEL EQUIPO DE TRABAJO DE SISTEMAS Planificar el proceso de desarrollo, implementacin y mantenimiento de los sistemas desarrollados, formulando los manuales correspondientes. Administrar los requerimientos institucionales de desarrollo y mantenimiento de sistemas de informacin, dar apoyo informtico a las dependencias y velar por la seguridad de la informacin, estableciendo responsabilidades y restricciones al acceso a informacin. Planificar el proceso de desarrollo, implementacin y mantenimiento de los sistemas desarrollados. Proponer y orientar tecnologas de informacin e infraestructura necesaria para los diversos proyectos de sistemas. Evaluar y proponer la capacitacin y entrenamiento en el uso de manuales a nivel de usuario.

9.2 Directorio Sede Central

NOMBRE Eduardo Balln Echegaray Abog. Silvia Sonia Becerra Surez Econ. Mary Lourdes Herrada Sasin CPC. Jos Luis Collao Alanya Econ. Noem Julia Zapata Castillo Econ. Jess Amadeo Baquerizo Aliaga Ing. Marisa Renee Villagomez Izaguirre Lic. Adm. Tania Mara Rodrguez Valverde CPC. Celia Villena Lara Lic. Adm. Melquiades Flavio Camayo Meza

CARGO Direccin Ejecutiva Jefa de Asesora Legal Gerente (e) de UGASRA Jefe de OCI Gerente (e) de UPR Gerente (e) de UGATSAN Gerente (e) de UGPAN Gerente (e) de UAD Jefa (e) del Equipo de Trabajo de Contabilidad y Tesorera Jefe del Equipo de Trabajo de Recursos Humanos

9.2.1 Resolucin de Designacin - Direccin Ejecutiva: Resolucin Ministerial N 344-2011-MIMDES - Jefa de Asesora Legal: Resolucin Ministerial N 194-2011-MIMDES - Gerente (e) de UGASRA: Resolucin Ministerial N 191-2011-MIMDES - Gerente (e) de UPR: Resolucin Ministerial N 154-2011-MIMDES - Gerente (e) de UGATSAN: Resolucin Ministerial N 215-2011-MIMDES - Gerente (e) de UGPAN: Resolucin Ministerial N 215-2011-MIMDES - Gerente (e) de UAD: Resolucin Ministerial N 190-2011-MIMDES - Jefa (e) del Equipo de Trabajo de Contabilidad y Tesorera: Resolucin Directoral N
062-2010-MIMDES-PRONAA/DE

Jefe del Equipo de Trabajo de Recursos Humanos: Resolucin Ministerial N 1922011-MIMDES

10. ESCALA DE REMUNERACIONES DEL PRONAA Segn aprobacin del D.S. N 059-99-EF

CATEGORIAS

Gerente General (Director Ejecutivo) Gerente I Asesor de Alta Direccin (Asesor I) Asesor II Gerente II Sub-Gerente Profesional A Profesional B Profesional C Tcnico A Tcnico B

REMUNERACION (EN NUEVOS SOLES) 12, 000 7,500 7,500 5,574 6,500 6,000 5,000 4,100 3,500 3,000 2,500

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BIBLIOGRAFIA

http://www.pronaa.gob.pe/ http://www.pronaa.gob.pe/index.php/transparencia/portal-pronaa.html http://participaperu.org.pe/apc-aa/archivosaa/3c6bb51ada688b58c57cb18308d59d73/programas_sociales.pdf http://www.pronaa.gob.pe/index.php/transparencia/portal-pronaa/cat_view/80transparencia/133-datos-generales-de-la-entidad.html http://www.pronaa.gob.pe/index.php/transparencia/portal-pronaa/cat_view/80transparencia/68-informacion-de-personal.html

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