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EL LIDERAZGO EN LA VIDA HUMANA

WALBER LUIS BERMUDEZ ROBLES

TUTORA: CARMEN LUCIA LOPEZ BERROCAL

MENTALIDAD DEL LIDER

CORREO ELECTRONICO: Skaternew@hotmail.com

CARTAGENA D.T.Y C.

SEPTIEMBRE 2011

Desde que nacemos, e iniciamos nuestra existencia humana en este mundo, nos vemos obligados a comunicarnos, en un inicio con nuestra madre, con gestos y llantos, y luego cuando vamos creciendo con las palabras, gestos corporales, seas, entre otras formas de comunicacin, somos llamados seres sociales, ya que el factor de las relaciones humanas, la comunicacin e interpretacin de pensamientos entre los mismos, se convierte en un factor ineludible e inherente a los seres humanos. Con las diferentes formas de pensamiento y de conocimiento, nuestra bsqueda incesante por la verdad, el alma de las cosas, o nuestra filosofa de vida, se hacen, con el paso del tiempo, ms relevantes; y con la evolucin del hombre, y su afn por mejorar paso a paso nuestra calidad de vida, se crearon, a lo largo de la historia, ciencias, artes, tcticas e instrumentos, por medio de los cuales se pudiese lograr una manera ms ideal y confortable de vivir. En todo el proceso, anteriormente resaltado, vemos que han existido diferentes tipos de pensadores, los cuales, imponan sus paradigmas, e interrogantes existenciales, y crearon teoras, ciencias, procedimientos que en la actualidad aun utilizamos, y otros postulados que han sido modificados, o totalmente revaluados; pero lo que es indiscutible de afirmar, es que esas personas marcaron la diferencia entre los miles de millones de personas que existimos en este planeta, ellos, fueron personas con un valor agregado, algo que los distingua de los dems, dentro de los diferentes pensamientos y personalidades, una de las caractersticas ms importantes que todos estos posean, era la actitud de liderazgo, y aunque en muchos casos este concepto como tal, no fue definido o establecido como significado universal para las personas, podemos ver que ese liderazgo arraigado, la correcta direccin que establecan hacia sus sbditos o aprendices, y por sobre todo la confianza que inspiraron grandes pensadores, como Scrates, Platn, Aristteles, Einstein, Newton, entre muchos ms, y la confianza que ellos mismos se tenan, para que por medio de sus pensamientos y sus teoras cambiaran la percepcin que se tena del mundo como tal, hacen que se investigue y se ahonde sobre esa caracterstica de liderazgo, muy bien llevado

y organizado que posean, y que en la actualidad, muchas personas tienen, y quieren adquirir. El liderazgo desde mi punto de vista, no es ms que aquel diferenciador que pueden llegar a aprender los seres humanos (y aunque exista la controversia entre definir si el lder nace o se hace, vale recalcar que hay actitudes y aptitudes que en nuestro proceso dinmico de pensamiento, y dependiendo del entorno de trabajo que nos desenvolvamos, van mejorando, por lo cual lo fundamental es saber que con mucha disciplina y esfuerzo se pueden mejorar las cualidades de un verdadero lder, aunque hay que aceptar que hay personas que tienen una preponderancia a nacer con ciertas cualidades ms elevadas que una persona promedio), para alcanzar objetivos o metas, que deben establecerse en un tiempo especfico, deben determinarse de forma cuantitativa, y deben tener carcter general, y carcter especfico, vale recalcar que un lder debe buscar los lineamientos adecuados para lograr dichos objetivos, respondiendo preguntas como: Qu?, Quin?, Cundo?, Dnde?, con que? y Cmo? ejercer por medio de planes detallados una eficiencia y eficacia al momento de alcanzar las metas propuestas con su grupo de trabajo. Un lder tiene que diferenciarse de un jefe, el jefe solo espera que todo salga bien, un lder piensa qu debo hacer para que todo salga bien , un verdadero lder debe ser pertinente con sus pensamientos e ideas, y buscar el beneficio general y no personal, debe ser comprensible con los diferentes tipos de pensamientos de las personas que lo rodean, no debe tragar entero, debe buscar el lado oculto de las cosas, todo lo anterior con valores trascendentes como puntualidad, responsabilidad, tolerancia, sinceridad, entre muchos ms; el liderazgo tambin es considerado como el motivador que hace que un grupo de personas, (guiados por su lder) logren a tiempo por medio de estrategias innovadoras y emprendedoras sus objetivos o metas, la confianza que debe generar el liderazgo, parte de la persona que lidere, por lo cual la precisin y asertividad a la hora de delegar roles o funciones, dentro de una organizacin, empresa, industria o sociedad, debe estar encaminada con el buen juicio, valores,

cultura y especialidad que tenga, la persona escogida a realizar dicha labor, sin un lder no sabe que escoger a las personas para realizar la funcin, y no las ayuda permanentemente, no inspira confianza, y no es reciproco en ese dar y recibir ideas, realmente esta vilmente engaado por el mismo, y aun no se ha dado cuenta que no es un lder, es solo un entorpecedor de procesos administrativos y relaciones humanas dentro de una empresa. El lder siempre debe estar actuando en pos del objeto social de la empresa, de rea laboral en la que se encuentre, y desenvolverse acertadamente en el entorno ambiental, social y cultural en el cual se vea inmerso. Como conclusin, podemos ver que ser lder no es nada fcil, que es muy distinto a ser jefes, y que siempre se puede mejorar en nuestro proceso de liderazgo, pero aunque parezca difcil, es idneo pensar y recordar que solo se fracasa cuando se deja de intentar, y que todos las situaciones de la vida no hay que verlas de forma derrotista, no hay que ver las cosas como problemas, sino como oportunidades para mejorar; con este pensamiento, realmente podemos llamarnos y considerarnos seres humanos integrales y a la vanguardia de todo lo que venga, utilizando para bien esta hermosa herramienta, bien aprendida en este interesante curso, que por mi parte aprovech, desde mi realidad, como futuro administrador de empresas, bastante bien, agradezco los conocimientos adquiridos, y deseo xitos a todos los que estamos inmersos en este fantstico mundo de la mentalidad del liderazgo Animo!.

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