Sei sulla pagina 1di 5

EL ANLISIS CONTINGENCIAL: UNA ALTERNATIVA A LAS APROXIMACIONES TERAPUTICAS DEL COMPORTAMIENTO

Consideraciones: Todo cambio individual representa una valoracin social de la adecuacin o correccin del comportamiento a modificar, el punto est en definir cules deben ser esos criterios de valor que lo determinan. El problema fundamental que se desprende de la concepcin clnica sobre la intervencin conductual es que se parte por la identificacin de morfologas de comportamiento como anormalidades intrnsecas. NATURALEZA DEL PROBLEMA CLNICO: SU DIAGNSTICO

El Diagnstico es un juicio valorativo que identifica y describe lo patolgico; por consiguiente nos obliga a ubicarnos en una posicin moral particular. Es un criterio valorativo tcito. La psicoterapia ha adoptado criterios de tipo interpretativo a priori del significado de dichos sntomas. Discurso clnico remite a causalidades internas a ser intervenidas desde criterios interpretativos. La conducta en s misma no es anormal ni patolgica, tampoco correcta o incorrecta. El adjetivo que le vayamos a atribuir a la conducta ser en la medida en que su ocurrencia se da como parte de un sistema de relaciones sociales, cuya valoracin representa, en lo esencial, la expresin ideolgico-moral de un complejo proceso social de regulacin de las relaciones de poder. Tres abordajes del problema clnico Psicoterapia: identifica e interpreta las razones esenciales del problema en forma unilateral impone sus juicios de valor al individuo. La anormalidad del comportamiento posee una razn ya interpretada por una modalidad teraputica u otra. La aproximacin clnica conductual: diverge parcialmente de la postura anterior. Ha aceptado una valoracin tcita de normalidad y anormalidad proveniente del modelo mdico. Su aporte en tanto reflexin de dicho modelo se reduce a anular la interpretacin internalista y plantear el recurso de identificar el problema como descripcin morfolgicamente anormal desde el punto de vista social. El abordaje clnico conductual: interviene sobre la conducta problemtica. La estrategia de intervencin radica en la identificacin de los problemas en trminos de la morfologa del

comportamiento adems de su funcionalidad. Plantea la utilizacin de tcnicas de modificacin conductual con una funcionalidad determinada dependiendo de las necesidades del usuario.

EL ANLISIS CONTINGENCIAL

El anlisis contingencial es una metodologa del cambio individual que se construy como alternativa a los enfoques psicoteraputicos tradicionales y se encuentra fundamentada en el modelo Interconductual o Interconductismo propuesto por Kantor en 1926 y desarrollado por Ribes y Lopez en 1985. El autor sugiere cuatro dimensiones a considerar fundamentales en este anlisis: 1. Sistema MACROCONTINGENCIAL: Entendido como el conjunto de prcticas que supraordinan la situacin problemtica, que define el contexto valorativo de la interaccin. 2. Sistema MICROCONTINGENCIAL: Es la red de relaciones que circunscribe y define el comportamiento valorado como problema. 3. FACTORES DISPOSICIONALES: Que tienen la funcin de facilitar o propiciar las relaciones microcontingenciales. Son aquellos que condicionan probabilsticamente una interaccin. 4. La CONDUCTA del individuo o los individuos que son mediadores de las relaciones de microcontingencia considerados socialmente problemticos. El anlisis de estas cuatro dimensiones nos va a permitir estructurar un programa que nos va a ayudar a identificar y definir el problema del usuario desde una perspectiva genuinamente funcional. El problema no radica en el comportamiento del usuario sino en la red de relaciones de este comportamiento con otros y tambin las prcticas valorativas que lo contextualizan socialmente. Los elementos centrales de todo proceso de cambio conductual son la identificacin y la definicin del problema funcional.

5 PASOS DEL ANLISIS CONTINGENCIAL


Apuntan a la identificacin y definicin de la problemtica. 1. LA IDENTIFICACIN DE LAS RELACIONES MICROCONTINGENCIALES Es necesario describir la problemtica en la forma de un conjunto de relaciones microcontingenciales. Existen FACTORES a tomar en cuenta en la identificacin de esta red y el autor los propone dividirlos en cinco grupos. 1er grupo: Descripcin de las morfologas concretas de los comportamientos comprendidos en la problemtica contingencial. Esta descripcin debe incluir tanto las conductas del usuario como las de las personas involucradas. As como abarcar propiedades dinmicas de la interaccin y estas son: + Duracin + Intensidad + Frecuencia +Vigencia 2do grupo: Factores dispocisionales. Se deben explorar las condiciones situacionales que poseen funciones dispocisionales. Adems de la identificacin de las caractersticas fsicas y sociales bsicas de la situacin como la circunstancia social, los objetos y los lugares involucrados. Tambin hay que considerar las propiedades disposicionales funcionales: a) b) c) d) Conducta socialmente esperada Capacidades y destrezas del usuario. Inclinaciones y tendencias del usuario. (gustos preferencias) Tendencias en tanto interactivas

3er grupo: Identificacin de personas e individuos implicados funcionalmente. En tanto stas pueden ser auspiciadores, propiciadores, reguladores. 4to grupo: Distincin de efectos contingenciales. Estos son caracterizados como la relacin de consecuencia que tiene la conducta de un individuo respecto a la conducta de otros. Se deben buscar las correspondencias funcionales entre las conductas de los individuos, en tanto relaciones recprocas. 5to grupo: Exanimacin del ejercicio no problemtico se la conducta problemtica.

Apuntamos a la identificacin del a funcionalidad socialmente aceptada.

2. EVALUACIN DEL SISTEMA MACROCONTINGENCIAL. Importante porque toda conducta o relacin problemtica representa siempre una conducta o relacin valorada con un criterio social. Para hacer un anlisis de este punto requerimos: a) Identificar las prcticas sociales dominantes relativas a la conducta y a la microcontingencia problemtica. b) Evaluar los efectos reguladores del grupo social normativo. c) Identificar a los individuos y grupos de referencia macrocontingenciales. d) Comparar las conductas problemticas del usuario con las prcticas sociales que lo contextualizan. 3. GNESIS DEL PROBLEMA Hablamos del inters por conocer el proceso de surgimiento de la condicin problemtica as como su dimensin funcional, es decir, el problema reside en la microcontingencia o la macrocontingencia? 4. ANLISIS DE SOLUCIONES Este se ubica en dos ejes centrales; el macrocontingencial y el microcontingencial y su variacin se da en tanto el cambio o el mantenimiento de dichos sistemas. A considerar en este punto lo sealado en el control 6 en referencia a las dimensiones episdicas y las direcciones de intervencin. 5. PROCEDIMIENTOS DE INTERVENCIN Estos procedimientos pueden apuntar a dos requerimientos; cruzar los ejes micro y macro en fin de un anlisis y la alteracin de las dimensiones funcionales de dichos sistemas. Ribes seala cuatro tipos de procedimientos: Procedimientos para alterar las dispociones

Nos referimos a alterar propiedades de los objetos y los acontecimientos fsicos. Procedimientos para alterar la conducta de otras personas

Cambiar la conducta de ausppiciadores, propiciadores, mediadores y reguladores. Procedimientos para alterar la propia conducta.

Procedimientos para alterar las prcticas macrocontingenciales.

Con el fin de cambiar conductas propias que cambian prcticas valorativas de otros. Con referencia a las tcnicas; Tcnicas como procedimientos sistemticos deben siempre ser empleadas y valoradas como componentes parciales pertinentes a una fraccin funcional de una relacin o conjunto de relaciones interpersonales. Consideremos que las tcnicas puede ser empleadas y escogidas con diferentes propsitos funcionales. CONCLUSIONES Esto representa una alternativa al modelo clnico de intervencin psicolgica, en la medida en que rompe con el supuesto de universales morales encubiertos bajo el rubro biolgico. El anlisis propuesto implica la consideracin de conceptos nuevos bajo un modelo distinto para analizar el comportamiento humano individual en situaciones sociales.

Potrebbero piacerti anche