La Mafalda liberal,

un personaje en busca de dibujante

ALICITA QUIERE MUDARSE

o la tragicomedia del Miracielos

Ttulo I en 12 brochazos

Alberto Mansueti

JG aprueba nuevo REE

Titular de portada, La Hoja de Miracielos, 1 de agosto de 1999
JG es la Junta General, y REE las siglas del Reglamento de Exenciones y Escalas. A Miracielos lleg la moda de las siglas.

Se llama Alicia. Sus paps la bautizaron as por Alicia tras el espejo o Alicia en el Pas de las Maravillas. Pero desde chiquita le dicen Alicita. Bien criada, muy buena chica, de inteligencia excepcionalmente fuera de lo comn, de muy buen carcter y respetuosa --de las que quedan pocas--; eso s: no soporta a la gente despistada. Y es muy observadora y no se queda callada ... Vive con sus paps y su hermano Pancho. Y su perro Churchill. Su familia? Siempre fue muy normal, con las dificultades y problemas normales, pero tambin con los remedios habituales y corrientes. Anteayer Alicita cumpli sus 13. Saca muy buenas notas en su Colegio. Bueno, sacaba. O sea, en el Colegio de antes. Antes de ...? De todos estos problemas y los del condominio y sus nuevos servicios comunitarios. Ahora hasta Grupo Escolar y Ciclo Bsico han puesto en el conjunto residencial Miracielos, donde queda el apartamento en que vive con su familia en el edificio C. Alicita tiene que ir; pero no es como su anterior Colegio.

# 1.-- CARAS AMARRADAS, PELEAS, Y COMISIONES ESPECIALES. Y SIGLAS. Recientemente ha habido crisis ms seguidas entre el vecindario del Miracielos, y ms conflictos, y tal vez ms prolongados o ... ms permanentes. Bueno, como est pasando en realidad ahora con todas las familias de todos los edificios de la ciudad. Esa misma tarde en La Lavandera peleaban dos seoras del edificio G. Se gritaban entre s, y con la Encargada. Porque alguien se confundi y a una de ellas le entregaron ropa que no era suya ... --Mam --entr Alicita-- ves como anda toda la gente con la cara amarrada, enojada, y discutiendo a gritos en los pasillos? Y no es slo la gente de este edificio, es la de todo el conjunto! --S, bueno, claro, son las facturas de los condominios que estn saliendo muy costosas. Y la calidad de todos los servicios, cada vez peor. Al principio se dijo que algunos costos fijos se prorratearan, y de los otros costos cada quien pagara segn su consumo, pero ahora con esto de las exenciones y las escalas, al final nadie sabe lo que debe. Y est la deuda ... A la mam de Alicita no le gusta hablar mucho del asunto. Sobre todo de las exenciones, dispuestas muy recientemente para ciertos pagos, a gente de menores recursos, conforme a ciertas escalas de ingresos, que se rigen por criterios tcnicos, y se actualizan peridicamente ... La semana anterior, en La Cafetera Alicita presenci otra escena muy desagradable. La discusin fue porque otra vez a alguien no le gust la comida y se quej. --Otra vez esta porquera ...? Y sobre La Guardera, todava se comenta acerca de un beb que supuestamente fue maltratado semanas antes. Alicita averigu, pero no pudo enterarse de qu tipo de maltrato se trataba o se hablaba, ni cmo qued el asunto. Uno de una Junta le respondi: --Si t tienes quejas o reclamos, hay que hacerlos por escrito, en primera instancia por ante la Junta de tu edificio. Pero antes tienes que pedirles los correspondientes formularios respectivos FQ o FR, dependiendo ... De un tiempo a esta parte, la gente del Miracielos s habla extrao. Usa ciertos trminos como de sumario policial o judicial, de esos que instruyen en las Comisaras o Juzgados. A Alicita no le parece raro el lenguaje en s; de hecho Abogaca es una de las carreras que est pensando estudiar si decide ir a la Universidad. Lo que le parece muy curioso y extrao es usar ese lenguaje para referirse a cosas que tienen que ver con paales, teteros y papillas, ropa limpia o comida. Claro, con todos esos nuevos servicios --que poco a poco se han ido agregando a los de siempre--, las facturas de los condominios son altsimas todos los meses, por unos montos nunca vistos, lo cual es motivo de queja y escndalo general. Y cuchicheos. Y hay protestas porque muchos miembros de las Juntas de Condominio --una por cada edificio-- estn sealados por irregularidades, o sea hechos de corrupcin de distintos tipos, incluso en el de Alicita, el C. E igual con algunos miembros de la Junta General --la de todo el complejo-- recientemente instaurada para poder manejar los servicios, sobre todo los nuevos. Ayer oy Alicita a la mam de Quique, una despistada: --Los corruptos deben ser reemplazados inmediatamente, a fin de moralizar la administracin. Hay que tirar una RE (llamar a Reunin Extraordinaria) ... Si es preciso, convocar a nuevas elecciones. Y hacer cumplir los Estatutos y Reglamentos. Y si hay que modificarlos, que sea, para lo cual hay que nombrar una CTE (Comisin Tcnica Especial), designada por la misma gente, participando, pero que sea idnea, o varias, una para cada materia especfica ... Siglas, siglas, siglas ...

Y Alicita con sus comentarios punzantes: --Pero, y a la anterior Junta, la que result corrupta, no la haba nombrado tambin la misma gente? Y la propaganda no deca que estaba capacitada? # 2.-- TODO EMPEZ CON LAS REUNIONES Y LA NECESIDAD DE DEJAR EL EGOSMO Pese a sus 13 aos recin cumplidos, Alicita recuerda bien que la vida en el Miracielos no siempre fue de esa forma. Antes la gente hablaba normal. Y saludaba, se detena a conversar aunque fuese un momento, rea muchas veces. No es que era una maravilla --haba problemas--, pero sin toda esa tensin, murmuraciones, esas insinuaciones malvolas que terminan en pleitos con insultos, y tanta gente que ni se habla ni se mira por largos meses. Antes a ella y Churchill le hacan chistes y bromas en el Parque de Juegos, y le preguntaban por sus padres. Y por su hermano Francisco, que ya estaba en la Universidad. --Cmo anda Pancho? Sigue de novio? Pero con el tiempo las cosas haban ido cambiando ... y para peor. Lo primero fueron las reuniones. Unos aos antes comenz a haber demasiadas reuniones, y de todas clases ... --Pap, esta noche tambin tienes RC (Reunin de Condominio) ...? --Hay AG (Asamblea General de todo el conjunto.) Pero no voy a ir yo, le toca a tu mam. Y espero que no invente algn otro pretexto. Por entonces Alicita preguntaba mucho, a sus paps, a Pancho. Y a Quique, el chico del A que le gusta mucho a ella ... Tambin a algunos vecinos y otros amigos, no slo de su edad, sino tambin ms grandes y gente mayor. Alicita quera saber por qu tantas reuniones. Y al principio, con paciencia y amabilidad, le contaban lo que estaba pasando. En esa poca la gente pareca an tener tiempo y ganas incluso de explicarle el significado de algunas palabras que por entonces no entenda. Pancho por ejemplo: --Hay alguna gente con nuevas ideas muy buenas, en la mayora de los edificios. Y estn promoviendo su implementacin. Debemos apoyarlos. Para eso, todos tenemos que participar. Algunos son muchachas y muchachos como nosotros, y otros son jvenes de mente, t sabes ... La clave es participar. Pero Alicita no slo preguntaba. Discuta. --En qu, Pancho? Participar en qu? Y qu voy a ganar?--; pero Pancho no responda muy concretamente a esas preguntas. --Deja ese egosmo, chicaaaa ...! Participar en toda actividad comunitaria, sin egosmo. Porque si no, dejas que otros decidan por ti, y despus no tienes derecho a quejarte. Y te vas a transformar en uno de los desajustados, esos que se oponen a los nuevos servicios y no participan. Se encierran en sus apartamentos, pero murmuran en los pasillos. Y se escapan afuera; se mudan si pueden. Sin embargo son muy pocos, ya todos los conocemos e identificamos. --No me parece --replicaba ya Alicita-- que la nica manera de impedir que otros me impongan cosas que no me gustan y me someten, sea tener que autosometerme yo misma a reuniones continuas, largas y aburridas. Se pierde muchsimo tiempo. Y sin contar el tiempo para poder enterarme, si no quiero simplemente levantar la mano y ya: informarme de todos los temas, las propuestas, y los diferentes grupos que se hacen y deshacen continuamente, las motivaciones y hasta los chismes ... y ltimamente tambin hay que leerse todos los largusimos Reglamentos, sobre todo los de Sesiones, ese otro nuevo de las Exenciones y Escalas --no me acuerdo la sigla--, y el Manual Participa!. Ni hablar del Manual del Buen Vecino. Todo eso tengo que hacer yo tambin para estar ajustada?

Alicita siempre prefiri pasar tiempo hablando con Quique, pero de otros temas. Para los primeros servicios --La Cafetera y La Lavandera-- argumento principal a favor de su instalacin y puesta en funcionamiento fueron las personas que vivan solas, muchas de ellas ancianas o casi. Algunas estaban bastante enfermas, y les resultaba imposible o muy difcil cocinar, o lavar y planchar su ropa. Ser muy positivo para estas personas --ley Alicita en un volante, muchos meses atrs-- poder hacer sus comidas sin salir del conjunto, y tener su ropa limpia y lista. Para La Guardera, se habl de las madres que tenan que trabajar --sobre todo las que eran solas-- y de la atencin a sus nios. Ya no tendran las mams que preocuparse, ni faltar al trabajo. Porque La Guardera tambin podra ofrecer alguna atencin especializada, mdica. En el ascensor, varias veces Alicita escuch: --Por qu tenemos que ser tan egostas? Debemos pensar en los dems ... sobre todo en los ms necesitados! # 3.-- NUEVOS SERVICIOS COMUNITARIOS Y SIN AFN DE LUCRO! La dos primeras ideas surgieron de propuestas muy simples y muy concretas, porque as lo queran todos, sin tanto analizar: La Lavandera y La Cafetera prestaran servicios esenciales y muy concretos a toda la comunidad de Miracielos, cargando los costos en las facturas de los condominios de los edificios. Obviamente los precios seran mucho ms econmicos y solidarios, puesto que sera eliminado el beneficio empresarial. Muy importante: no seran empresas sino servicios comunitarios, sin afn de lucro. Nadie sacara provecho particular negociando con las necesidades y derechos de los dems. La gente ni pagara ah mismo en el acto, sino que firmara unos tickets y ya. Sera muy beneficioso para todos. Despus apareci La Guardera. Y enseguida La Peluquera y Saln de Belleza Unisex. En esencia, todas las novedades siempre partan del mismo punto, que en una de las primeras reuniones --Alicita estaba-- alguien expuso as: --Por qu debemos conformarnos con unas JC (Juntas de Condominios) atendiendo nada ms que a sus funciones convencionales ...? Eso es cosa del pasado. Aquel vecino en el uso de la palabra fue esa vez muy convincente. La audiencia asenta, interrumpiendo con aplausos de tanto en tanto. Deca: -- ... el proceso es fluido y dinmico, y hay que verlo sin prejuicios ni anteojeras, y como un desarrollo no acabado, multidimensional, y desde una perspectiva holstica, es decir, integral. Y para contribuir a los cambios es preciso participar. Su intervencin sigui ms o menos as: --No hay que temer a los cambios, ni tener una mente tan limitada, caramba. Las personas debemos ser ms imaginativas, en lugar de constreirnos a los estrechos confines de lo que siempre se ha hecho por costumbre, o de lo que se hace en otros edificios de apartamentos. Tenemos que ser ms creativos tambin. Y proactivos. Aprovechar las sinergas. En aquella oportunidad Alicita pregunt a la seora a su lado: --Pero, qu es un Condominio, para qu sirve en realidad? Quiero decir, cules son sus funciones propias y especficas? --Bueno, hija, vers, convencionalmente se ocupa slo de las reas comunes: pasillos, ascensores, puertas de acceso, estacionamiento y eso. Limpieza, mantenimiento y reparaciones. Y por supuesto, seguridad. Pero Alicita, yo creo que ellos tienen razn: no tiene por qu ser nada ms que eso, y siempre as. Podemos cambiar!

Los promotores pegaban avisos en las carteleras, describiendo todas y cada una de las ventajas de cada nuevo servicio que proponan, y sobre todo cuales beneficios concretos recibiran cuales categoras especficas: nios, madres, jvenes, viejos, enfermos, gordas, flacas, solteros, casados, etc. Para cada quien inventaban algo. Que les sera de provecho. --Churchill --medio soliloqueaba Alicita--, por qu no usan esa misma inventiva para desarrollar lo que ofrecen en empresas suyas, en lugar de cargarlo a los condominios ...? Eso s: los promotores no decan palabra acerca de precios, costos, formas de financiamiento, etc. La mayora de ellos eran miembros de las Juntas o queran serlo. De hecho los candidatos o postulados para integrar las Juntas eran los ms activos en su trabajo de concientizacin y sensibilizacin. --Diles a tus paps que voten por m!-- cansaban a Alicita. Le pasaba algo muy extrao, que a ella misma le extraaba: era una de las pocas personas que no estaban tan entusiasmadas. El entusiasmo era muy contagioso, pero a ella no se le pegaba. Desde el principio, y no saba bien por qu. Tal vez porque alguien del Gobierno haba prometido ayuda para los nuevos servicios, y no saba muy bien si en tal caso seran de la comunidad o del Gobierno. Y no escriba a La Hoja de Miracielos, porque en ese rgano ahora nunca haba espacio para publicar cosas que consideraban desajustadas, negativas, o de personas con falta de fe. Pero mientras ms vueltas y vueltas les daba en su cabecita a las nuevas ideas, le pareca que las cosas como estaban antes no iban tan mal despus de todo ... --En el sector --le comentaba a Quique-- haba antes varias fuentes de soda. Y haba guarderas particulares relativamente cerca del Miracielos. Ni hablar de peluqueras y talleres. Y ahora muchos de estos negocios cerraron por falta de clientes, pero es porque despus de pagar esas enormes facturas de condominio, a la gente de aqu casi ni le queda dinero: no puede ahorrar, y hasta se endeuda. Pero las Juntas usan la falta de dinero para justificar ms servicios que cuestan dinero! Y ahora para colmo estn pidiendo crditos. Cmo se van a pagar? # 4.-- PENSAR POSITIVO ... EN MI PUESTO Y LO MO Alicita se preguntaba por qu a casi todos los dems les pareca tan buena la introduccin de nuevos servicios y a ella como si nada. Incluso en su misma familia. Su pap por ej., conocido como pragmtico, y como tal, no amigo de sacar conclusiones anticipadas --antes de informarse--, cosa que a Alicita le pareca con sentido: --Hija ma querida, qu perdemos con probar ...? Y Pancho, cada vez le hablaba ms raro, como en discurso: --Muchaaaacha! Lo importante es abrir canales a la participacin, y que sea lo ms amplia ... ltimamente, en lo que ella expresara una observacin sobre esto o lo otro, le respondan que de alguna manera se producira el resultado buscado, pero sin detallarle cual manera! Y le insistan: --No pienses tanto. Y usa tu imaginacin ...! Realmente, todas esas formas raras de hablar poco contribuan a desenredar las cosas, y mucho a enredarlas ms. Alicita lleg a pensar en una forma de resolver de cuajo este problema de incomunicacin: ponerse ella tambin a hablar igual. Pero cmo podra hablar por ej. como el seor de enfrente? El de los horscopos, el tarot y las cosas espirituales. Hablaba de los poderes de la imaginacin, de la visualizacin y de la palabra. Como otros, tambin peda tener fe, y pensar positivo. Deca: --Pero tampoco hay que pensar tanto, Alicita. Hay que pensar menos y sentir ms. Pensar es fro; sentir es clido. Y la pura lgica es fra. Mejor es dejarse llevar por la energa. Es una fuerza,

espiritual, y todo el Universo es energa. Tienes que sentirla. T no sientes toda esta nueva energa que fluye en los edificios ...? Todos somos energa, incluso t y yo, y Dios es energa. Por cierto: no ser que te falta una limpieza de aura con la Seora Edita? Adems, qu son los hechos? Eso qu llamamos la realidad ...? Y quin lo dice? Podemos reinventar la realidad, reescribirla. Yo ya no pienso las cosas, ahora siento ... A Alicita todo eso no le congeniaba muy bien con un libro de Ciencias, que por cierto no estaba entre los autorizados por la Junta Escolar. De all recordaba energas como la electromagntica o la termonuclear, y fuerzas como las de vientos y mareas, que le parecan muy reales. Y algo sobre los datos de la realidad, de otro texto --de Filosofa--, tampoco autorizado. Era acerca de sacar conclusiones sobre las cosas y los seres, razonando lgicamente por efectos y causas, siguiendo ciertos principios y premisas, a partir de evidencias observables. O de experiencias. O hechos de los que hay registros o testimonios vlidos, como por ej. geolgicos, arqueolgicos, histricos y as. Y por eso Alicita sabe que hay Dios, y es real, pero que Dios no es un viento ni una energa: es Dios. Hubo otro tipo de alegaciones en avor de los nuevos servicios, muy comunes, escuchadas por doquier: Por ej. la enfermera del piso de abajo ... --Bueno, yo no tengo empleo ahora. Cuando pongan la Guardera, mi hermana que est en una Junta me va a dar uno de los empleos. Y por los momentos vivo de fotocopiar y repartir la propaganda de los distintos candidatos. Con eso no me va tan mal, pero no lo digas: como no tengo empleo, ya gestion mi exencin y me la dieron. Tengo que cuidarme por la renovacin, porque no es permanente, y para que no me la quiten, porque es revocable. Y la seora jubilada del 3er. piso ... --Yo puedo coser y zurcir. Mi vecino que es candidato a una Junta me va a dar un puesto en La Lavandera si gana su plancha. De La Cafetera no me quejo porque mi prima la del F est en el RP (Registro de Proveedores) y les vende, y as me hice muy amiga de un cocinero, que siempre me dice que yo soy muy especial y me trata de lo mejor ... Y Rita, la chica de Planta Baja al lado del ascensor, la catira que es estudiante ... --Yo por las noches cocino para La Cafetera algo de la comida para el da siguiente. Y no quiero que nadie se meta con La Cafetera, Alicita. De eso vivimos mi beb y yo. Qutate esas ideas raras de tu cabeza, muchachita. T siempre piensas demasiado las cosas. Vas a terminar desajustada. Ante todos estos argumentos, Alicita reflexionaba. Tena muchas preguntas para ese tipo de personas, en especial una, que no siempre se animaba a hacerles: --Y donde qued la necesidad de no ser egostas ...? # 5.-- DESCUIDO DE LAS FUNCIONES CONVENCIONALES, EMPOBRECIMIENTO GENERAL, RESPUESTAS Y DISCUSIONES DESPISTADAS No es que antes no haba problemas: la puerta elctrica del estacionamiento se rompa seguido, o el tanque de agua, o los intercomunicadores. A veces los ascensores tambin se paraban. La Conserje se quejaba de algunos nios incorregibles, y ellos y sus padres de la Conserje. El Saln de Fiestas y sus usos tambin eran fuentes de reclamos. Pero los problemas se arreglaban en general, las cosas se reparaban, y las quejas no pasaban a mayores. Salvo lo de las cobranzas a los apartamentos atrasados. Ahora, las cobranzas siguen atrasadas, slo que por montos mucho mayores, y se espera que sigan creciendo en tanto haya que ir pagando todos los crditos. Los nuevos servicios traen muchos ms

problemas. Y Alicita tampoco ve que hayan mejorado la limpieza, los ascensores e intercomunicadores, el mantenimiento y las reparaciones en las reas comunes, la seguridad, etc. Al contrario, eso est mucho ms desmejorado, sucio, roto o descuidado, comenzando por la pintura de las paredes de los pasillos y el frente. Y en el Parque los bancos no se pintan ni reparan. Muchos vecinos entienden que las Juntas no dan abasto con tantas funciones y tareas, pese a que muchas se ampliaron, y se dividieron en Comisiones, y nombraron Encargados, Comisarios, Responsables, y Asesores. Pero las respuestas siempre son las mismas, todas despistadas: --Hay que cambiar la Junta-- dice uno, como si no la hubieran cambiado ya varias veces, y las prximas elecciones fuesen el remedio universal. --Hay que descentralizar-- dice otra, como si el disparate de El Taller Mecnico a cargo de la Junta General se resolviera poniendo un tallercito en cada edificio a cargo de la Junta respectiva. --La gente no paga--, como si todo fuese a mejorar con ms Presupuestos. --La gente no participa lo suficiente--, como si todo se fuera arreglar con ms reuniones y ms designaciones. --La gente es muy descuidada y no se responsabiliza por lo que es comn--, como si todo debiera ser comn, siendo la nica solucin mudarse todos, y trayer de Marte o Venus una poblacin entera de nuevos residentes distintos, para reemplazar a los actuales. A Alicita le parece por supuesto que cada quien cuida lo propio, eso es lo natural y lgico; por eso todo lo comn debe reducirse al mnimo indispensable. Precisamente uno de los factores que desencaden todo el proceso --recuerda Alicita-- fue la cobranza. Se dijo que se atrasaba porque haba muchos pobres, que hay que hacer algo al respecto. Y que los nuevos servicios comunitarios seran de gran ayuda para aliviar la situacin de los pobres. Pero Alicita insiste en que ahora hay ms pobres y sobn ms pobres. Con lo que debe pagar de condominio, a la gente casi no le queda dinero, y por eso es pobre. Y por ser pobre no puede escoger otras alternativas distintas a los servicios comunitarios. Sin embargo, cada vez que Alicita propone revisar las cosas, suprimiendo al menos algunos de los nuevos servicios, recibe idntica contestacin de los despistados: --Y cmo haran los pobres entonces? Das pasados, un amigo de Pancho le dijo a Alicita algo que la dej muy cavilosa: --T tienes razn. Pero no ves la otra parte del asunto. A travs de los servicios comunitarios, aqu se est produciendo una redistribucin de la riqueza, y eso es muy bueno. No puede ser que algunos tengan tanto, y otros tan poco o casi nada. No es justo. T ves: los que pueden pagar chillan, pero temen las sanciones y al final pagan las cuentas. Eso est bien. Y otros reciben servicios baratos o gratis, que no podran tener de otra manera porque son pobres. Tambin eso es bueno ... Alicita call algo que haba observado: que quienes ms reciben, casi siempre no son los ms necesitados, sino los ms amigos de los redistribuidores. Pero record toda la discusin abierta por quienes se quejan de estar subsidiando a otros. Es una de las ms agrias de las polmicas recientes, que parece enfrentar a ricos contra pobres ... aunque es muy relativo porque Miracielos es ms bien clase media modesta; slo que ahora ms modesta que antes. Pero a ms de modesta, molesta. Record adems un comentario anlogo de Rita: --S, es cierto. Pero ve, chica, aqu la culpa la tienen quienes no quieren pagar. Y quienes son ...? Los hombres. Aqu vivimos muchas personas solas, en su mayora mujeres. Somos las usuarias ms frecuentes de los servicios comunitarios, y nuestros nios. Y los hombres, irresponsables siempre, no quieren pagar. Es todo! --Otra agria polmica despistada esa de las mujeres solas--, le comenta Alicita a Churchill.

# 6.-- OTROS CONJUNTOS, CORRUPCIONES Y CONTROLES, INFLACIN DE VALES Y ENRIQUECIMIENTO PARTICULAR La idea de Alicita es eliminar esos nuevos servicios. Rita le contesta: --No creo que hayas sacado esa anrquica idea de tus paps ni de tu hermano. Seguro que la trajiste de algn edificio extranjero. Sabrs y entenders que este conjunto es atpico, y no todo lo que funcione en los otros sirve aqu ... Pero por otra parte, otras veces, Alicita tambin oye a Rita y a otros que dicen: En todos los conjuntos de apartamentos los condominios tambin tienen esos servicios comunitarios o los estn implementando, como si el uso generalizado fuese en s mismo argumento suficientemente vlido. Y le mencionan Tales y Cuales residencias. Bueno, pero y entonces, en qu quedamos? Se puede o no aprovechar las experiencias ajenas? Se puede o no descartar los argumentos a gusto y conveniencia, an cayendo en contradicciones? Demasiadas contradicciones observa Alicita. Para todo, la ms comn y ltima de todas las respuesta despistadas es: --Mucha corrupcin--, como si todos esos servicios para un pblico cautivo no fuesen una invitacin abierta a toda clase de abusos y deshonestidades, que desapareceran con ellos, piensa Alicita. Cierto que hay mucho amiguismo, cobros de comisiones en compras y adquisiciones, de cosas de baja calidad o innecesarias. Los empleos se venden y compran, incluso los puestos en las Juntas. Y hay muchos usuarios privilegiados de servicios que escasean. Y ni hablar de las exenciones y cmo se otorgan o niegan ... Pero el ms comn de los remedios propuestos es: --Vota por m. Soy muy honesto. Y trabajador, eficiente, preparado, bla, bla, bla. --La corrupcin les conviene a Uds. --responda Alicita a los postulados--: si no fuera por los corruptos, Uds. los candidatos no tendran tema para sus denuncias escandalosas, ni por consiguiente oportunidad de hacer carrera con los despistados. Otros remedios a Alicita le lucen peores: --Hay que establecer controles, Alicita, y hacerlos cumplir. E imponer sanciones-- dicen. Y Alicita replica: --Un polica junto a cada quien, con su rolo? No slo tendra que vigilar a los funcionarios, sino a todo el mundo. Porque como los servicios deben ser para los ms necesitados, se requerira investigar por ejemplo si Rita realmente necesita el tratamiento mdico para su beb en La Guardera, si el viudo del ltimo piso realmente necesita comer todos los das platos especiales tres veces en La Cafetera, y cuanto ganan realmente quienes recibieron sus exenciones. Su primo Sergio estudia y trabaja. Vive en otro conjunto, a no muchas cuadras. Le explica a Alicita que cosas como esos choques surgen cuando se suprimen no slo las empresas y empresarios, sino adems los precios reales como medios de asignacin de bienes, y se reemplazan por cupos u otro medio de racionamiento por la autoridad. --Por cierto --recuerda Sergio-- en el Miracielos Uds. han llegado casi a reemplazar tambin el dinero mismo. Por comodidad comenzaron a usar vales por servicios, que despus circularon como medios de pago. Y como los intercambios de favores son muchos, los tickets firmados tambin circularon como billetes, con algn descuento; a fin de cuentas son promesas de pago, as como los vales lo son de servicios. Al principio no era tanto el problema mientras los vales guardaron su relacin con los bienes y el dinero. Pero como siempre ocurre en estos casos, con autorizacin o complicidad de la Junta General, algn grupo de funcionarios comenz a emitir vales sin respaldo alguno, que empleaban para sufragar toda clase de gastos, inclusive propios. As esa relacin se perdi ... y con ella el valor de los vales, que por esto sufren una fuerte, progresiva y constante depreciacin frente a las cosas que pueden adquirirse en los servicios. Fuera del conjunto nadie acepta esos papeles. Y tambin hubo lo de los tickets falsos, otro escndalo.

La devaluacin de los vales caus una gran conmocin. Alicita pens que ahora s se haba llegado al colmo, y los despistados iban a percibir el problema real y su verdadera solucin. Todo lo contrario, el problema desvi la atencin! Al confundir causas con consecuencias o sntomas, y sustancias con accidentes, los despistados y despistadas enfocaron otros puntos y aspectos, muchos irrelevantes, e infinidad de consideraciones muy secundarias. Y se perdieron en horas y horas de discusiones intrascendentes, irrelevantes o no pertinentes ... sin ver la raz del problema. Por ejemplo, mientras desaparecieron del estacionamiento algunos carros de gente que tuvo que venderlos para pagar las mensualidades, aparecieron otros nuevos y lujosos. All se vieron muy obvios los nuevos ricos, y la direccin que tom la redistribucin de la riqueza. La gente cotorre mucho sobre los corruptos, sobre sus situaciones, historias y rasgos personales, hasta que los involucrados hallaron la solucin: se llevaron sus carros al estacionamiento pblico, dos cuadras ms abajo, sobre la avenida. # 7.-- LA LARGA Y VARIOPINTA AGENDA, LOS EXPERTOS Y LAS DISCUSIONES INTRASCENDENTES Con el problema de los vales, y sobre cada servicio y su deterioro, se formaron grupos de discusin. Y aparecieron especialistas y expertos, cautivando a todos los despistados, cada cual con su frmula. Para Alicita, el problema no es que por ejemplo el Grupo Escolar y Ciclo Bsico del Miracielos es un desastre. El problema es que los residentes prcticamente estn obligados a enviar all a sus hijos, porque buena parte de sus costos se les carga a las facturas de condominio. Entonces el problema de la educacin en Miracielos se torna un problema colectivo, crucial, angustiante. Pero es porque los residentes no pueden elegir. Los expertos educativos descalifican a Alicita por su falta de credenciales. Ellos opinan diferente: --... cambiar estrategias pedaggicas, eliminar las calificaciones porque son punitivas, y las ... --Y si Ud. es tan bueno en eso --espeta Alicita-- por qu no monta su propio Colegio particular? Cada experto docente tiene su Plan educativo, cosa muy buena segn Alicita, lo malo es que quiera imponerlo a la fuerza a un pblico cautivo, y cautivo por despistado. Cautivo en los dos sentidos de la palabra: embobado y preso. Preso por bobo! Con los dems servicios pasa lo mismo. Pero ni hablar de suprimirlos, porque son derechos adquiridos de la gente. Los despistados confunden derechos con necesidades. Los no expertos no se privan por eso de opinar. Como los servicios son muchos, la Agenda es muy extensa y variada, y la abundancia de opiniones la hace mayor. Cada uno quiere decidir lo que es bueno para los dems. Casi todos hablan, casi nadie escucha. Y al contrario de Alicita, nadie se toma tiempo o trabajo para documentarse e investigar en alguna fuente que no sea oficial ...! Alicita comprendi aquel dicho norteamericano tan grosero pero cierto: Las opiniones son como los c ... cada quien tiene el suyo, y nadie quiere oler los de otros. De este modo, dsde que la Guardera incorpor atencin bucodental a los nios, todo el mundo opina sobre las mejores maneras de prevenir las caries. Los defensores y crticos de varias polticas bucodentales cruzan estadsticas a favor y en contra de una u otra. Hasta que a uno de los bandos contendientes se le ocurri desacreditar los datos estadsticos de otro. As el foco de atencin y el tema de la discusin se desvi: de las caries al Chi cuadrado. Se form una tremenda discusin sobre validez de inferencias probabilsticas que dura hasta hoy. Expertos y despistados opinan sobre el Chi cuadrado y la T de Student ... y nadie sobre los dulces y las caries, que originalmente era el tema. Alicita, an siendo tan acuciosa en sus investigaciones, decidi dejarlo hasta ah de ese tamao. Cuando observa que el debate no es pertinente, se le responde:

--Es que la salud de los nios es muy importante. Hay que darle jerarqua a la atencin infantil. A t como que no te importan los nios? T como que eres insensible? Con el problema de los vales, las principales propuestas en disputa son dos. Una: acabar con los vales, regresando al dinero normal, que a Alicita le parece la ms razonable, aunque a todas vistas muy insuficiente. La otra es la opuesta: prohibir terminantemente el uso y tenencia de dinero normal, haciendo de los vales nicos instrumentos con poder liberador, que le parece atroz. Sus partidarios acusan a los primeros de tener una agenda oculta: eliminar las excenciones, y hasta el sistema de cargo a las facturas de condominio, que seran sus siguientes pasos. Otros, conciliadores, buscan un consenso alrededor de una cierta paridad. Pero unos quieren dejarla flotar, y otros fijarla de acuerdo a criterios tcnicos. Sus respectivos partidarios discuten mucho entre s, y slo coinciden en acusar a los dems de extremistas radicales. En el diccionario de Alicita radical alude a raz, y no ve nada malo en ir en los problemas desde las ramas hasta la raz, y erradicarlos. Y en cuanto a extremistas, su primo Sergio piensa: --Eso depende de cuales sean las opiniones expresadas en un asunto X. No siempre la verdad est en el medio, como creen muchos despistados. En ocasiones, la verdad o el genuino inters pblico tal vez pueden estar en un extremo. Y en los otros extremos, lo que puede haber son diversos tipos de errores y/o intereses creados de muy corto plazo, combatiendo ferozmente entre s. De cualquier modo no cuentan las opiniones de Alicita y Sergio. Sobre todo en La Hoja de Miracielos, que se ha puesto demasiado unilateral. Refleja slo las opiniones de funcionarios y expertos --en lo posible reuniendo ambas calidades-- y despistados que los siguen. Para los primeros --el Dr. Tal y el Lic. Cual-- las preguntas de rigor son dos: --Qu cargo ocupa? Donde estudi ...? Y todo el mundo a discutir sobre si la acreditacin de la Universidad donde se gradu el Dr. Tal o el Lic. Cual les califica o no para ocupar este o el otro cargo o puesto. # 8.-- LA HOJA DE MIRACIELOS: LOCALISMO, DISCIPLINA, REUNIONES ... Y NADIE PERCIBE LO MS ELEMENTAL La Hoja ha desmejorado. Antes trataba de dar informacin sobre los hechos, conforme a su veracidad comprobable, con independencia de la real o supuesta jerarqua del informante. Y por separado, intentaba transmitir los criterios surgidos, con independencia de quien los sostena. De este modo, el lector vea si cada opinin era o no razonable, a la luz de los hechos. La Hoja no siempre lograba esa objetividad, pero al menos se esforzaba. Ahora La Hoja tiene una fijacin con los puestos y antecedentes de las personas. En parte como resultado de esa obsesin, hoy los despistados discuten sobre el prestigio de las Universidades X, Z o P, donde dicen haber estudiado los candidatos Fulano y Zutano. Y el tiempo que pasaron y los estudios que hicieron y las calificaciones y ttulos que sacaron. Los curriculums se hacen insustituibles a la hora de reunir votos: en las reuniones y asambleas, y en las elecciones. Por cierto, ltimamente ms que de los servicios se habla de las elecciones, quienes ganaron o perdieron la ltima, y quienes ganarn o perdern la siguiente. Adems est el localismo: La Hoja promueve el amor a Miracielos, compre Miracielos, el rescate de las tradiciones miracielinas. (Si es necesario su rescate, son tradicionales?, preguntaba Alicita ...) Y levantar la autoestima del miracielno, como si la autoestima fuese algo que pudiesen levantar ellos con todo ese despiste. Cualquier crtica a las autoridades es tomada como una falta de cario a Miracielos. A los despistados del E les ha dado igual mana, pero con querer a su edificio sobre todo, igual o ms que a Miracielos. Son los ms localistas de todos.

Por cierto lo del rescate es para algunas tradiciones, otras no. Por ejemplo, una viejita del B le cont a Alicita que antiguamente no haba un voto por persona sino por apartamento, y slo para los propietarios. Incluso los propietarios de ms de un apartamento tenan tantos votos como propiedades. Pero de esa tradicin miracielina, ni po. Es ms, el voto infantil es propuesto ahora por el Grupo Escolar como una innovacin revolucionaria, una conquista, muy importante dentro de los derechos de los nios. Y unas seoras oyeron sobre los derechos de los animales, y dicen que para ser realmente amplia la participacin y universal el sufragio, debe decretarse un voto por ser viviente, incluyendo gatitos y perritos. Eso no es tradicional. Otra contradiccin ...! --T quieres tu derecho al voto, Churchill ...?-- le pregunta Alicita. El perro no le contesta. No tendr conciencia de sus derechos? La Hoja tambin se hace eco de un reclamo muy escuchado: --Aqu no hay disciplina. Todo el mundo hace lo que le da la gana. No se cumplen las leyes. Pero qu leyes son esas? En el B dijeron que los servicios mdicos no alcanzan porque la gente es muy descuidada con su salud, y decretaron prohibiciones de fumar y comer grasas, y obligaciones de practicar gimnasia y deportes ... en base a criterios tcnicos. En el A, que los atracos se deben a la gente muy descuidada con la seguridad, y decretaron horas de entrada y salida ... en base a criterios estadsticos. En el F redactan un Reglamento Ecolgico. Resultados: nada mejora; y comportamientos hasta entonces inocentes se vuelven delitos, y el clima se hace irrespirable, recargado de sospechas, delaciones, castigos y rencores. Por cierto, antes haba reuniones, asambleas y elecciones, pero eran muy diferentes. Participaba quien quera y hasta donde quera. Los ms ocupados ni bajaban a las reuniones, delegando de ese modo las decisiones en quienes s tenan tiempo de asistir; y a menudo firmando a otros un poder expresamente a este fin. Cuando algo les molestaba o inquietaba lo suficiente como para bajar personalmente, as lo hacan en la siguiente reunin. Y punto. Todo tranquilo. Ahora en cambio, resulta que demasiadas cosas dependen crticamente de las reuniones y elecciones, lo que algunos todava no advierten. Y otros s. Pero se producen diferentes reacciones. Alicita p. ej. y unos pocos se alarman y disgustan; pero muchos se alegran porque las reuniones y asambleas son cada vez ms cruciales y vitales. A ellos les parece que eso de las crisis por el agua, la luz, las facturas o lo que sea, va a ser muy concientizador y muy motivador de la participacin; en especial as piensan y dicen aquellos promotores de los nuevos servicios, los ms fanticos de la participacin, que mucho se quejan contra los que ni bajan a las reuniones. Como si el mundo corriese serio peligro de acabarse por el simple hecho de tener ellos una audiencia insuficiente o no muy numerosa para escucharles y aplaudirles. Siempre quieren tener el saln atestado de pblico que les escuche boquiabierto hasta altas horas de la madrugada! --Los despistados son ramicales --comenta Alicita a su mam-- se andan por las ramas; y olvidan lo ms elemental: que un condominio no es para funciones de negocios privados e institutos particulares: fuentes de soda, tiendas, abastos, talleres y otras empresas, academias, clnicas. Las cosas tienen su naturaleza y modos de ser propios segn sus funciones; y eso no es meramente convencional. # 9.-- PRIORIDADES COLECTIVAS, CUOTAS Y ELECCIONES MUCHO MS O ALGO MENOS DE LO MISMO? --El karate es mejor que el beisbol, chico, es ms til, para defensa personal y autodisciplina.

Eso es en la puerta de entrada. Un grupo discute acaloradamente sobre la propuesta Academia: que si karate, beisbol, ftbol, basket ... Antes no era as. En el sector haba muchos centros para ese tipo de actividades, y cada quien se inscriba en el que quera, y se cambiaba si no le gustaba. Ahora por cualquier servicio comunitario hay una interminable discusin acerca de prioridades. Cada quien tiene su propia jerarqua de prioridades. Lo malo no es eso, sino que se ve impelido a tratar de imponerla a los dems, con interminables argumentos, negociaciones, sobornos, amenazas o lo que sea; por lo general una combinacin de todas esas armas. Esa discusin fue sobre una academia deportiva. Pero un problema ms serio se avecina. Alicita lo ve venir, porque escuch a alguien: --No puede ser que no haya en Miracielos capilla o algo para un servicio religioso los Domingos ... Otro motivo de peleas son los cupos o cuotas para las personas. Y las prioridades en las listas. Para todo: puestos del estacionamiento, o de trabajo en los servicios. A Rita no le dan cupo para estacionar, y su empleo en La Cafetera pende de un hilo. --Por qu es eso, Alicita?-- pregunta Quique. --Por ser catira natural. Y hasta en La Guardera y El Grupo Escolar su beb va a tener doble problema: por la misma razn, y por ser varoncito. --Rita se lo tiene merecido --recuerda Quique-- porque ella comenz a pedir cuotas por gnero, y despus otras siguieron con las cuotas raciales. --Son sus contradicciones. No eliminaron las calificaciones escolares porque eran punitivas? Pero el captulo de Sanciones del Reglamento Ecolgico del F es el ms largo. --Y quienes son esos tipos que estaban en la Reunin de anoche? --Son de la Junta General de otro complejo residencial. Llegaron invitados por la COCO: Comisin de Relaciones Con Otras Comunidades. Hablan de unos Proyectos Conjuntos ... Total, que Miracielos est invivible. Muchos quieren mudarse, aunque algunos dicen que en otros complejos pasa lo mismo. Hay familias que ya se mudaron. Otras no consiguen compradores a los precios que piden, y tampoco quieren regalar sus apartamentos. Para colmo, de un tiempo ac, los despistados hacen eco de que ... --Los problemas son por el modo de escoger las planchas y nominados los candidatos, y los requisitos para ser postulados, y que las campaas electorales no estn reglamentadas, y que los escrutinios no se inspeccionan debidamente, y el cuociente para adjudicar cargos segn los votos ... bla, bla, y la duracin de los mandatos, y que no hay revocatoria ... bla, bla, bla ... y por eso es que no tenemos gente honesta, eficiente y sensible en las Juntas. Desde entonces, todo gira en torno a los regmenes electorales y sus interminables reformas. Se han discutido, aprobado y probado varias reformas, siguiendo diversos mtodos para las postulaciones, campaas, elecciones, cuenta de los votos y asignacin o adjudicacin de los cargos. E innumerables mtodos para que las Juntas de Control supervisen las gestiones de los administradores y encargados y procesen las denuncias formuladas. Pero an siguen todos los despistados su larga espera por los honestos, eficientes y sensibles. Es decir, sigue el interminable desfile de personas en los cargos, cada cual arrojando las culpas de su fracaso sobre el anterior, y sobre la oposicin. --Supongamos que haya esa gente que ellos dicen buscar --re Alicita-- deben ser muy poquitos, porque si no ya habran aparecido. Considerando la poblacin que queda en Miracielos, y las duraciones de los mandatos, las probabilidades indican que sus turnos podran tocarles en el 2080. A menudo Sergio refuta las soluciones despistadas: --Los condominios deben manejarse como empresas, aplicando tcnicas gerenciales modernas, bla, bla, bla ...--

--Y dnde estn los accionistas --inquiere Sergio-- ... es decir, los dueos. Y dnde los beneficios o prdidas, que en las empresas privadas sealan claramente el xito o el fracaso? Los dividendos se reparten entre los accionistas, los cuales pueden tomar medidas segn los resultados ... --Los condominios deben promover las microempresas, bla, bla, bla ...---Y por qu no limitan sus funciones, y por tanto sus gastos --sigue Sergio-- de modo que a la gente le quede dinero para ahorrar, y emprender sus negocios por su cuenta ... En general tienden a hacerse como dos partidos: por la revolucin o por las reformas. --O sea --resume Alicita-- mucho ms de lo mismo; versus un poco menos de lo mismo. Por ejemplo con la devaluacin de los vales, los reformistas adoptan la propuesta de regresar al dinero normal, acusando a quienes quieren prohibirlo de tener tambin su propia punto de agenda oculta: crditos para crear empleos en Miracielos, y nadie tenga que salir a trabajar afuera. Cierto, slo que este punto revolucionario no es tan oculto: hablan de que Miracielos debe producir al menos lo que consume, plantean restringir las compras en el exterior --ya bastante menguadas por la falta de dinero-- y de all a su prohibicin lisa y llana hay un slo paso. --Pero en los edificios que adoptaron las reformas --Alicita los nombra-- no fueron suficientes. No se atac el problema en su raz verdadera, y el descontento y el despiste llevaron al retorno de las orientaciones anteriores, con medidas an ms radicales pero en la direccin equivocada. # 10.-- LA CLUSULA NUEVA: GANAR Y COMPETIR CONFUSIONES, ABUSOS Y PELEAS --Buaaaa ... aaa ... Era falta! Buaaaa ... aaa ... Pilito es el hermano ms pequeo de Quique. Llora en los escalones de la puerta de entrada, abrazado a una pelota de ftbol. Tiene la cara ensangrentada, aunque Alicita comprueba de inmeidato que sus heridas no son graves. Pero est desconsolado y rabioso. --Qu pas Pilito? Por qu la pelea? Cuntame ... -- Nuestro equipo est bien clasificado ... pero como bamos ganando ... el rbitro comenz a contar slo las faltas nuestras ... y cuando uno de ellos toc la pelota con la mano ... se hizo el que no miraba. Es culpa del Reglamento ...-- Pilito sollozaba. --Y cmo es eso Pilito? Dice el Reglamento que tocar la pelota con la mano es falta o no? --S lo dice, y claro. Pero es que tambin dice otra cosa, que le agregaron hace un tiempo. Una clusula nueva. Esta ...-- y le tiende a Alicita el Reglamento, abierto en la ltima pgina: Alicita lee en voz alta lo que sigue: Los rbitros y jueces de lnea no se limitarn a un papel meramente neutral. Han de procurar siempre activamente el adelanto de los equipos menos afortunados --fsica, social, econmica o deportivamente--, sobre todo cuando lleven menos puntaje y estn ms abajo en la tabla. En todas sus decisiones estn obligados a favorecer sistemticamente a estos equipos, para que as los ms necesitados y desfavorecidos obtengan puntos y puedan mejorar sus clasificaciones en la tabla de posiciones. Ni jueces ni rbitros podrna excusarse de esta obligacin en base al cumplimiento o incumplimiento de formalidades; y los equipos favorecidos por la presente disposicin quedan facultados para reclamar su aplicacin inmediata en cualquier incidencia y momento del juego. Alicita queda fra. --Pero Pilito, qu es esto ...? --Es la Clusula de la Igualdad de Oportunidades ... --Y cmo se permiti que incluyeran esta norma? Nadie vio que es un disparate? --No s. Lo decidieron por mayora.

--Pilito, Y nadie vio que este tipo de clusula contradice a las dems? --Yo no s. Todo lo deciden por mayora. As son las cosas-- Pilito ha dejado de llorar. --Pero, un momento, t si ves la contradiccin? O no? --Pilito duda un instante. --Bueno, creo que s. De lo que estoy seguro es que un Reglamento que tiene esta clusula y las otras a la misma vez, trajo muchas confusiones. Yo mismo estoy ahora confundido. No s quien tiene la razn verdaderamente. Tampoco s si el juez de lnea est realmente confundido o se hace. Adems est eso de ganar y competir ... --Qu ...? --Ellos dicen que ganar no es lo importante sino participar. Y que tampoco se trata de competir, porque es malo competir. --Pilito: ellos quieren ganar, y por eso y para eso participan. Pero ganar sin competir es lo que buscan, ganar de todas formas. Y por eso no quitan las dems reglas, para poder apelar a unas u otras segn la conveniencia del momento ... --Le dicen a eso pragmatismo-- interrumpe Pilito. --Creo que pragmatismo es otra cosa; de todos modos te prometo buscarlo en mi diccionario. --Ahora que lo pienso, Alicita, si iban a meter ese artculo, ms lgico hubiese sido que quitaran todos los dems, y que el rbitro decida l mismo en cada encuentro el resultado, con independencia del nmero de goles de uno y otro equipo. Aunque acaso para eso no hiciera falta jugar en realidad. Si lo pienso mejor, veo que la clusula esa trajo otra cosa. --Cul cosa ...? --Abusos. Muchos abusos de parte de los ms vivos y aprovechadores, que por lo general son los jugadores ms ineptos e incompetentes. Y si lo sigo pensando, veo otra cosa que trajo esa clusula encimada a las dems, aparte de confusiones. --Qu ms? --Peleas. Muchas, Alicita. Y por qu hay que decidir todo por mayora? Y si a mayora no tiene razn? No es eso un abuso? Lucita no tiene respuesta ... --Churchill, no se supona que la democracia evitara la violencia? El perro slo ladra y mueve la cola, saludandola. Pero Alicita sigue su reflexin ... El partido de ftbol --y la charla con Pilito--, le hacen comprender algunas de la sotras cosas raras que pasan en el Miracielos. # 11.-- BARZONES, BARZONITOS Y DESPISTADOS: CMO COMENZ ESTA LOCURA? Alicita trata de convencer a su pap y a Pancho acerca de la conveniencia de mudarse: --Papi, el problema ms grave son los despistados, y no los barzones y barzonitos. Barzn fue un Presidente de Junta famoso, que dur muchos aos a base de chanchullos y engaos. Por eso en Miracielos se les dice barzones y barzonitos a los sinvergenzas corruptos grandes y chiquitos. Barzonitos son los que tienen cupos para revender, o te consiguen exenciones y otros privilegios a cambio de votos para ellos y sus otros barzonitos amigos, etc. --Un barzn, papi, depende de los barzonitos, y viceversa, pero todo el barzonaje descansa sobre una amplia base de despistados. Es el sistema: sin despistados no habra barzones. Qu es un barzonito? Es un despistado que se ajusta al sistema en una va de de aprovechamiento, pero casi siempre sigue despistado. Si trepa y se transforma de barzonito en barzn grande, t sabes, entonces s puede tornarse en un puro sinvergenza, que se hace el que no se da cuenta. Pero en general, lo ms inmoral es el sistema: prcticamente nos obliga a todos a ser inmorales, o al menos de moralidad dudosa o discutible. A sacar el barzn que todos tenemos dentro.

--Y si nos mudamos, qu ...?-- pregunta Pancho. --Entonces s voy a participar. Pero no como t, sino para proponer otras reglas de convivencia. Pocas y simples, nada ms que dos. La Nmero 1 es: Cada quien tiene derecho a vivir su vida, y nadie debe fastidiar a los dems. Por supuesto que esa regla incluye por ej. no poner msica a todo volumen, no meterse en los puestos ajenos del estacionamiento y esas cosas. Y tambin pagar cada apartamento su parte, pero de los gastos que son comunes por su naturaleza, no de los que decrete e imponga el barzonaje como tales. Me refiero a bombillos de las escaleras que se rompen, ascensores, reja de la calle y esas cosas. --Y la Regla Nmero 2?-- sigue Pancho. --Es ms corta. Dice: La Regla No. 1 vale tambin para las Juntas. O sea: las Juntas tampoco deben fastidiar a los dems. Sobre todo no inventar servicios y otras locuras cuyas consecuencias despus tenemos que pagar todos, en molestias y enormes gastos. No deben meterse en deudas, salvo que las paguen ellos de sus bolsillos. Obvio que no deben emitir vales. Tampoco imponernos reglas prohibitivas, restrictivas ni mandatorias sobre nuestras actividades econmicas, deportivas, artsticas, alimenticias, romnticas, religiosas o cualquier otro aspecto de nuestra vida privada, individual o familiar. O sea, nada de reglamentos idiotas y crueles. Y nada de Proyectos Conjuntos. Obviamente, si las Juntas se dedican slo a mantener y reparar las cosas inevitablemente comunes y nada ms, desaparecen los seudoproblemas. --Cules seudoproblemas ...? --Pancho, los creados por todos los privilegios que las Juntas pueden dar, y por eso pueden quitar. Todos los barzones, incluso los potenciales, dejaran esa desesperacin por ser candidatos y ponerse en los cargos, cambiando los barzones Tales por los Cuales. Es ms, las elecciones ya no seran asuntos cruciales de vida o muerte, y asimismo los regmenes electorales. No habra esa urgencia de reunirse todos los das. La gente podra ocuparse cada quien de lo suyo, su trabajo, su negocio, su familia --que buena falta nos hace a muchos--, y de su vida espiritual quien quiera, cada quien en su propia bsqueda personal en ese campo. Yo no creo en horscopos, pero la gente tiene derecho a creer o no creer en lo que le de la gana. Eso s: cartas astrales, tarots o servicios religiosos, cada quien debe sostener lo suyo propio, pagando sus cuentas separadamente. --Y La Hoja?-- el pap de Alicita ltimamente ni la lea ... --Papi, volvera otra vez a dar noticias sobre hechos y cosas que pasan en vez de puras opiniones ... y las opiniones seran mejores, porque la gente tendra ms tiempo y voluntad para pensarlas antes de decirlas. Yo estoy clara: el barzonismo es parte de todo el sistema, que se basa en los despistados, y provoca un aumento general del despiste. Pap, recapitula y acurdate cmo comenz esta locura ... --Cierto, cmo empez todo esto?-- Pancho, desde semanas atrs se estaba poco a poco aclarando, y se daba cuenta de muchas cosas, primero una, despus la otra ... iba atando cabos. --Con los despistados que se creyeron vivos, y pensaron que iban a tener almuerzos gratis, o casi. Y reparaciones de carros por monedas. Todava no se dan cuenta que no hay almuerzos gratis. # 12.-- CURACIN Y PREVENCIN DE LA LOCURA, INCLUSO DE LA LOCURA MAYOR Alicita sigue con la idea de mudarse, ahora con su mam: --En un edificio nuevo, las dos Reglas No. 1 y No. 2 serviran para prevenir la locura. Y si no es nuevo, y la locura ha comenzado a desatarse, podran detenerla. Convenientemente aclaradas, seran como mensajes. Despistados: No hay almuerzos gratis. Y Barzones: No hay despistados. Yo estoy clara: los barzones existen por la ignorante credulidad de los despistados, que siempre

estn esperando sacar algo de los administradores supuestamente eficientes, honestos y sensibles. En lugar de aclararse, administrando cada quien lo suyo, sin aceptar que todo sea puesto en comn, incluyendo enseanza, servicios mdicos, reparaciones y cuanta cosa necesitamos las personas. Fjate, mami, que es exactamente lo mismo lo que ocurre con la locura mayor, a otro nivel. --Me imagino a cul nivel te refieres. --S. La gran locura, la de todos los despistados de la nacin: despiste y barzonismo generalizados, en el pas y sus Gobiernos, todos, nacionales y municipales, de antes y de ahora. El sistema es ms difcil de ver en un conjunto de ciudades, pueblos y pueblitos, que en un grupo de edificios, y por eso todos los despistados del pas lo apoyan sin reservas, y casi nadie se le opone. Pero es el mismo sistema. Aqu en el Miracielos, todo comenz cuando la gente olvid que las Juntas de Condominio tienen unos fines propios, y una naturaleza propia, que es muy apta para cumplirlos, pero no para otros fines que no son los suyos. Como las empresas. Zapatero, a tus zapatos. --Y quien mucho abarca, poco aprieta ... --Eso, mami! Cada quien en lo suyo es como sirve. Yo llamo servicialismo a esta idea, lo opuesto a servilismo. Todo candidato en cambio promete ayudar a resolver los problemas de la gente, como deca Barzn. Y otro refrn tengo muy claro: El que ms ayuda es quien no estorba. Me enerva esa hipocresa de los ayudadores desinteresados. Buscan lo mismo que buscamos los acusados de desajustados egostas. Es lo que busca todo ser humano normal: provecho propio. Slo que los medios que ellos han elegido son el engao y el temor. No como cuando alguien pone una venta de pollos en la calle o el mercado. Qu le dice a su cliente? Toma tu pollo, dame mi dinero. Ah no hay engao ni temor, sino intercambio voluntario, porque si al cliente el pollo le parece muy flaquito, puede caminar una cuadra ms hasta el siguiente kiosco. --Y cmo comenz la locura en el pas? --Igual, mami. Los Gobiernos tambin tienen fines especficos y naturaleza propia acorde con ellos, muy limitados. Pero a la gente se le olvid! Esa naturaleza suya burocrtica, jerrquica, centralizada, que es uniforme y formalista, conviene a sus funciones propias, siendo la principal administrar justicia. Claro, tambin los Gobiernos pueden servir para mantener servicios de polica, bomberos, soldados en las fronteras, cuadrillas de obreros construyendo puentes, o calles y caminos, y limpiandolas ... Pero hasta all. Ms de eso, ya sale demasiado caro, hay abuso y robo, y la gente se empobrece. Y cuando la gente es pobre, entonces no puede comprar lo que necesita, de las otras instituciones aptas para producirlo, por ejemplo las empresas, y las escuelas y clnicas privadas, que son tambin empresas, lo cual no tiene nada de malo. --Y cmo podra curarse la locura mayor ...? --Con las mismas dos Reglas, mami. La Nmero 1 dira No fastidiar al prjimo, y la Nmero 2 dira Los Gobiernos tampoco. Tal vez un poco ms largas, sobre todo la segunda. La 1 establecera los derechos de las personas, pero nada ms a la vida, libertad y propiedad, poniendo claro que la gente debe ganar el sustento como le parece y pueda --aunque sin violencia o fraude--, y conservar ntegro lo que gana sin que nadie le quite ni pizca, cualquiera sea el pretexto. Y la 2 establecera los lmites de los Gobiernos, en sus funciones, competencias, poderes, tamao, gastos y recursos. Porque si yo te apunto con una pistola y te quito algo tuyo --para otro o para m misma-, eso es delito, verdad? Bueno, cuando lo hacen los Gobiernos tambin debera serlo. --Volviendo al Miracielos, Alicita. Si nos mudamos, tu participaras promoviendo esas dos reglas?-terci Pancho. --S. --Hija ma querida, no necesitamos mudarnos para eso-- termin su pap. FIN DEL FASCCULO I

No se despiste, los prximos ttulos de la serie son:

Ttulo II: ALICITA QUIERE VENDER Pollos. Alicita pone una venta de pollos. Y huevos. Aunque no en Miracielos. Cuenta con Quique, la ayuda de Pancho, el asesoramiento de Sergio, y la oposicin de la mam de Quique. Pero Alicita no puede vender mucho, porque encuentra muchas dificultades de diverso orden: impuestos, reglamentos sanitarios, prohibiciones de importar insumos, carreteras deficientes, etc., sin contar que la gente no tiene mucho dinero. Las dificultades le sorprenden porque directa o indirectamente derivan de cosas que se supone benefician al pueblo, constituyendo en realidad verdaderos obstculos --y muy serios-- al mejoramiento, progreso y bienestar popular. Alicita experimenta como funciona --o no funciona-- su propia economa, y la de la gente, es decir, la del pas. Y lo que hacen los Gobiernos, y deshacen, e impiden hacer. Llega a ciertas conclusiones sobre los bienes y servicios, el dinero y el crdito, los trabajadores y el pueblo, las empresas y sus beneficios. Pero sus conclusiones no son compartidas por el Padre Felipe.

Ttulo III: ALICITA ESTUDIA LA BIBLIA Alicita & Ca. tiene contratados a 5 empleados, y al Gerente Demstenes. Pero el Padre Felipe le dice que la explotacin no es cristiana, y el afn de lucro tampoco. Consultado el Pastor Luis Jos, tambin resulta ser de esa misma opinin. As que Alicita decide estudiar la Biblia. Pero mucho se sorprende cuando encuentra que la Biblia no prohibe hacer negocios, y es ms: trae algunas recomendaciones prcticas muy tiles sobre ellos, por ej. no endeudarse como cosa corriente, y nunca ms all de la capacidad crediticia de cada quien. Tampoco prohibe a las personas obtener ganancias empresariales, o contratar otra gente. Ms sorpresas: la Biblia s prohibe a los Gobiernos hacer negocios, y entrometerse en los particulares. Tambin les prohibe a los Gobiernos gastar demasiado, y cobrar impuestos sin proporcin ni relacin con sus funciones propias naturales, porque eso es robar, cosa prohibida para todos. Y la Biblia ve con desconfianza y disgusto a los Gobiernos que emiten dinero, y educan a los nios y muchachos, as como a cualquiera persona. Adems, otra cosa dice la Biblia que prohibe Dios. A los Gobiernos, a los cleros, al pueblo, a todo el mundo: mentir. O sea: que la Biblia est muy clara!

Ttulo IV: ALICITA INGRESA A FILOSOFA La Biblia no prohibe a la gente que use la cabeza para razonar, y es ms: lo recomienda. Alicita quiere estudiar Filosofa, pero sin dejar los pollos (ni la Biblia.) Gran alegra de sus paps!, a quienes no les hace mucha gracia que Alicita lea slo la Biblia. Ella se sorprende cuando encuentra ciertas dificultades para conciliar sus estudios con los pollos (no con la Biblia.) Pero no porque no se relacione el conocimiento filosfico con la venta de pollos, sino porque descubre que la gente no va a las Universidades a buscar conocimientos sino ttulos.

Y porque los centros educativos son propiedad de los Gobiernos, que los utilizan --entres otras cosas-- para decidir ellos quin trabajar en qu y cmo. Por fin Alicita toma un curso sobre las ideas filosficas antiguas. Ms sorpresas. Una: no son slo antiguas, son las que todo el mundo actualmente tiene, pero sin darse cuenta. Dos: son errneas, falsas, chimbas. Tres: la gente no las tiene en la cabeza por casualidad; la mayor sorpresa de Alicita es la gran cantidad de premisas, conceptos e ideas filosficas absurdas que a diario transmiten la prensa, la radio, las telenovelas, etc., despistando a la gente, que las repite ... Y cuarto: las consecuencias de las teoras son muy prcticas. Repitiendo y aplicando la gente teoras locas a sus negocios y asuntos privados --y a los pblicos--, las consecuencias prcticas son desvastadoras para las personas.

Ttulo V: ALICITA EN LA WEB Para publicitar su empresa, Alicita monta su Pgina Web, incursionando asimismo en el comercio electrnico. Tambin desea publicar algunas conclusiones de sus estudios bblicos y filosficos. Y su Neo--Diccionario, con los nuevos significados que los abusadores semnticos dan a las palabras: abusan del lenguaje para abusar de las personas. Tambin se propone registrar ciertas experiencias cientficas. Por ejemplo: en los gallineros se observa que los animales conviven jerrquicamente, segn estricto orden de picoteo. Y Alicita ve que los seres humanos podemos hacerlo de esa forma --de hecho muchos lo hacen-- pero tenemos abierta la posibilidad de convivir de otro modo si queremos: sin sumisin ni servilismo. Eso implica que somos libres, a diferencia de los animales, que no lo son, y no porque se los tenga encerrados en un corral. En la Web, Alicita descubre otras pginas y blogs de personas y grupos que piensan de manera similar, en todo el mundo. Y descubre que Internet es una maravilla. Y tambin la globalizacin y las inversiones extranjeras. Pero tamibn los abusadores del lenguaje le cambian los significados a esos conceptos. Alicita documenta que los nuevos significados ya no coresponden a las realidades de las cosas, como s los viejos significados de su antiguo y manoseado Diccionario escolar.

Ttulo VI: VOTA POR ALICITA! De sus experiencias --a las que llama trabajo de campo-- y estudios, Alicita llega a sorprendentes conclusiones sobre las elecciones. Y sobre la democracia; por ej.: no es seguro que sea en todo caso la mejor forma de Gobierno. Pero siendo la nica hoy en da, decide aceptar la postulacin para un cargo electivo, apoyada por su familia, los amigos, y Demstenes, y sus empleados y clientes --y algunos de sus proveedores--, que tratan de organizar un partido, fundamentado en el Servicialismo (opuesto a toda forma de servilismo). Alicita se asume como candidata radical y desajustada, y con orgullo. Sus lemas: Desajustados del mundo: unmonos! Contra los abusadores y sus serviles!; Servil: no te hagas el despistado!; y Despistado: sube a la pista! Advierte fieramente: Despistados: nada con Ustedes hasta que se aclaren!; y vocea: Arriba la gente que est clara ...! Sometidos: a libertad somos llamados! No le adelantar ninguna de las sorpresas en este campo.

Fdo.: el pap de Alicita