PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL EN LA EMPRESA:

OFERTA DE TRABAJO: Aparece una oferta de empleo en medios de comunicacin, oficinas del INEM u otras fuentes. CARTA DE PRESENTACIN: Antesala del Currculum Vitae. CURRCULUM VITAE: Es tu historia profesional: Datos generales, formacin, cursos, idiomas, referencias, viajes, asociaciones, experiencias, objetivos de trabajo... PRUEBAS PSICOMTRICAS: Test de aptitudes y test de personalidad. ENTREVISTA: Conocerte personalmente y evaluar tu forma de actuar y comportarte. DINMICA DE GRUPO: Es otra estrategia ms en la seleccin de personal.

OFERTA DE TRABAJO

En las Mancomunidades y Ayuntamientos. En las Universidades: Los Centros de Orientacin e informacin de empleo (COIE). Centros Especializados: Desarrollo Econmico del Ayuntamiento de Puerto Real. Ofertas de empleo en las Administraciones Pblicas. Bolsas de empresas, Sindicatos, colegios profesionales, Universidad. Prensa: la nacional, la autonmica, la prensa local provincial y la prensa especializada (Mercado Laboral, la seccin de Cambalache y los suplementos sobre empleo que traen prcticamente todos los peridicos los domingos). En el INEM. Empresas de trabajo temporal explican la normativa, salarios, ventajas y prevencin de riesgos en las ETT. En Internet.

En cifras. Medios que se utilizan para la bsqueda de empleo. Comparativa aos 1998 y 1999. Fuente infoempleo.es
1999 MEDIO DIRECCIN MANDOS TCNICOS EMPLEADOS PROMEDIO 12,6 14,6 24 28,5 32,4 11,4 20,4 18,9 22,4 15,9 1998 PROMEDIO AO 1998 25,2 19

Prensa Contactos personales Empresas de seleccin cv espontneo ETT INEM Internet Centros de Formacin otros

39,8 3,1 0,1 0 2,8 0,6 0,7

22,8 6,9 2,9 3,6 5,8 3 1

11,4 8,3 4,9 4,2 7,5 8,7 1,6

4,9 13,5 23,9 7,1 3,9 2 2,2

19,7 8 7,9 3,7 5 3,6 1,4

17 10 6,9 4,6 2,8 3,7 2,3

CARTA DE PRESENTACIN Y CURRICULUM VITAE: Por lo general va acompaado al Currculum Vitae (C.:V.) Debe ser personalizada. El mensaje ha de ser muy claro. Si sabes escribir a mquina, mecanografala. Si la escribes a mano cuida tu letra. Deja amplios mrgenes y separa los prrafos generosamente. No hagas frases largas y encadenadas. Evita frases negativas. Repasa la ortografa antes de mandar la carta definitiva. Enva siempre los originales firmados y qudate con una copia.

MODELO DE CARTA DE PRESENTACIN:

El encabezamiento: En el margen izquierdo superior pondremos los datos personales, domicilio, telfono de contacto. En el derecho los datos de la empresa o entidad que ofrece el empleo. Saludo inicial: Utilizaremos frmulas como: Estimados Seores Primer Prrafo: Escribe en primera persona, hay que ser directos y darnos por enterados de la oferta. Segundo Prrafo: Debis emplearlo para justificar porqu eres idneo para el puesto. Debers traslucir seguridad sin exceso de confianza. Tercer prrafo: Conviene dejar claro nuestro inters por el puesto y que esperamos una respuesta o entrevista (en la que se pueden ampliar los datos del Currculum). Saludos de despedida: Debe ser sencillo y correcto, empleando frmulas tales como: Les saluda atentamente, Agradecido por su atencin.

Pedro Luis Jimnez Falcn C/ Ro Genil 9 Sevilla Telf.:95400000 Apartados de Correos n 114 Cdiz 20 de marzo de 1996.

Estimados Seores: He ledo con inters la oferta de empleo que ustedes publican en el diario El Mundo el da 18 de mayo solicitando programadores. Esta es la razn por la cual me dirijo a ustedes, con la intencin de ofrecerles mis servicios. De acuerdo a mi formacin y experiencia personal y a pesar de mi juventud, me considero perfectamente capacitado para desempear las funciones propias de la programacin. Acompaando la presente les envo mi C.V. donde detallo formacin y experiencia profesional. Como podrn observar en l, he procurado mejorar mi formacin tcnica, una vez finalizados los estudios de F.P. 2, en cursos relacionados directamente con el puesto de trabajo que ustedes ofrecen, es por lo que considero adecuado mi preparacin para el mismo y aspiro a poderlo desempear.

Esperando recibir prontamente noticias suyas, reciban un cordial saludo.

Firma: Fdo.:Pedro Luis Jimnez Falcn

PARA ELABORAR EL CURRCULUM VITAE:

El currculum vitae o historial profesional es una herramienta bsica en la bsqueda de empleo. Normalmente es la primera barrera que hay que superar para conseguir trabajo. Los objetivos que persiguen son dos: 1. Dar informacin sobre nosotros mismos. 2. Captar la atencin e inters del seleccionador empleador. o

Sus caractersticas prcticas: 1. Longitud correcta: breve pero completo en contenido. 2. Lenguaje directo y correcto. 3. nfasis en los conocimientos y aptitudes que se ajustan a los requisitos del puesto. 4. Pulcritud, presentacin muy cuida. 5. Tono positivo.

CONTENIDOS DEL C.V. Datos personales. Situacin laboral. Situacin militar. Datos de formacin base. Datos de formacin complementaria. Idiomas. Otras actividades o aptitudes de inters. Experiencia profesional. Anexo u otros datos (fotocopias, u otros documentos que justifiquen datos del C.V.)

MODELO DE CURRCULUM VITAE

DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Flix Moreno Garca. Lugar y fecha de nacimiento: Sevilla, 15/02/77. Edad: 17 aos. Domicilio: C/ Rubn Daro 7. Telf.: 95 453 36 89

FORMACIN. Realizados los estudios de Tcnico Auxiliar en Administracin y Gestin en el centro I.E.S. De Cantillana con aprovechamiento adecuado, llegando a la finalizain de los estudios en el curso escolar 00/01. FORMACIN COMPLEMENTARIA: Ha realizado varios cursos de mdulos horarios sobre contabilidad y gestin ofimtica de pequeas empresas, en instituciones privadas. Tambin realic un curso de usuario de diseo de dibujo por ordenador en el Centro de Nuevas Tecnologas de Sevilla durante el ltimo verano. Poseo carnet de conducir. EXPERIENCIA PROFESIONAL: Hasta ahora no he realizado trabajo remunerado, pero si cuento con las prcticas del Mdulo Profesional II, por un perodo de unos cuatro meses que arroja un total de 450 horas. REFERENCIAS: Sr. J. Lpez Daz. Director Jefe de COFRUTEX. Tlf.: 843.16.95

El Viso del Alcor, 3 de marzo de 2000.

ENTREVISTAS DE SELECCIN Directrices para la entrevista de seleccin: ANTES DE LA ENTREVISTA:

Lleva Currculum vitae, documentos, referencias, etc, con una presentacin ordenada, uniforme y atractiva. Busca informacin acerca de la empresa y el puesto que te interesa. Haz una evaluacin honesta y completa sobre tus puntos fuertes y dbiles. Intenta prever las preguntas, practicando y personalizando las respuestas. Ten claro tus objetivos profesionales. Prepara tu vestuario, discreto y acorde con el puesto.

DURANTE LA ENTREVISTA:
S puntual. Ya en la empresa, observa el ambiente, intentando completar la informacin que ya posees. Intenta dar una imagen de naturalidad, sintate de forma cmoda Intenta dar una imagen de naturalidad. Sintate de forma cmoda, de manera que te permita mantener la misma postura durante toda la entrevista y mantener el contacto visual con tu interlocutor, ( mirar al contorno de los ojos, ni al techo, ni al suelo ni fijamente a los ojos). Deja que el entrevistador lleve la iniciativa, pero saca provecho de las oportunidades de hablar. No utilices trminos pesimistas, negativos o de critica, (con respecto a anteriores trabajos, jefes, tu familia, etc.). Evita las muletillas y diminutivos. Cuida tu comunicacin no verbal, gestos, movimientos, sonrisas, etc. Procura captar: a travs de sus diversas manifestaciones, la forma de ser del entrevistador como persona. No te enrolles a hablar sin parar. No hables en un tono muy alto o arrogante. Evita contestar a las preguntas con tpicas respuestas de libro. No dejes sobre la mesa del entrevistador. el bolso, el mvil, etc... No fumes, a menos que el entrevistador lo haga y te ofrezca. An as. si puedes, evtalo. Mustrate optimista y positivo. Intenta dar la imagen de una persona normal y feliz. Ten opinin. Puedes criticar lo que te parece mal sin ser destructivo. Usa un lenguaje adecuado Agradece al entrevistador el tiempo que te ha dedicado. Si te ofrece la oportunidad de preguntar algo, pregunta sobre la empresa, el puesto...

DESPUS DE LA ENTREVISTA:
Intenta evaluarla, entresacando las cosas positivas y negativas. Afianza las positivas y reformula las negativas. Si lo crees conveniente, haz un seguimiento del proceso de seleccin.

DINMICAS DE GRUPO:

Las dinmicas de grupo es una estrategia ms de seleccin de personal, cuando participes en una de ella, ten en cuenta: Participa activamente en la discusin. No consideres a los candidatos como enemigos. El principal objetivo es resolver el problema que se plantea, no el de eliminar a los dems. Defiende con firmeza tus criterios y lucha por ellos. Respeta la participacin de los dems. Escucha a los dems y no te centres en tu discurso. En caso de conflictos intenta resolverlos de la forma ms creativa posible y piensa que muchas veces ser necesario ceder terreno en tus posturas. Haz partcipe de tus ideas a todo el grupo. Mustrate relajado. Mustrate corts y educado en todo momento. S breve, claro, lgico, razonable, flexible...

Las actitudes ms valoradas en general son:

Interesante saber que cuando comienza la sesin suele producirse un momento de silencio que produce una cierta tensin. Es bueno romper ese silencio de una forma natural con expresiones tales como: "bueno, si os parece podramos empezar haciendo...". Esto indica que se es una persona con decisin y que sabe adaptarse con facilidad a situaciones nuevas. Tambin al comienzo se producen momentos de confusin e interesa que una persona establezca una cierta metodologa diciendo: "a ver, un momento; yo creo que para que todos opinemos y lleguemos a una conclusin podramos hablar de uno en uno y decir lo que pensamos, o si no, podramos...". Con ello se aprecia que

una persona tiene capacidades para llevar un mtodo y un orden cuando realiza actividades. Dentro del grupo hay personas ms tmidas que no dicen nada, es un punto a tu favor que te intereses por su opinin, eso da a demostrar que eres observador y que tienes capacidad de escucha. No hay un perfil universal, ni un comportamiento. Hay veces que solicitarn a una persona con dotes de mando que controle el grupo. Otras veces se solicitar a alguien con dotes de organizacin, para lo que se sealar lo que dicen los dems, se retomar el hilo de la discusin apuntando notas en un papel. En el caso de que soliciten un perfil creativo habr que hablar de manera que las ideas que se transmitan sean originales e imaginativas.

Para poner en prcticas lo que has aprendido realiza el siguiente ejercicio que se llama El refugio subterrneo: Imaginad que nuestra ciudad est amenazada de bombardeo. Se aproxima un hombre y os pide una decisin inmediata. Hay un refugio subterrneo que slo puede cobijar a seis personas. Hay doce que quieren entrar en l. Estas son las caractersticas de esas doce personas. Haz tu eleccin y qudate slo con seis. Un violinista de 40 aos, drogadicto. Un abogado de 25 aos. La mujer de este abogado, de 24 aos, que acaba de salir del manicomio. Ambos quieren estar juntos en el refugio o fuera de l. Un sacerdote de 75 aos. Una prostituta de 35 aos. Un ateo de 20 aos, autor de varios asesinatos. Una universitaria con voto de castidad. Un fsico de 28 aos, que slo acepta entrar en el refugio si puede llevar consigo su pistola. Un fantico orador de 21 aos. Una mucha de 12 aos. Un homosexual de 47 aos. Una mujer de 32 aos, con dificultades psquicas y que sufre ataques epilpticos.

PSICOTCNICOS

Las pruebas sirven para evaluar el potencial del candidato. Se trata de test que estn diseados especialmente para apreciar aptitudes o capacidades, caractersticas de personalidad, intereses o valores profesionales. Estas pruebas se utilizan como complemento de otros instrumentos de seleccin, como la entrevista. Pueden medir: - Diversas aptitudes: como la Inteligencia general, Razonamiento numrico, Capacidad y fluidez verbal, Capacidad Mecnica, Razonamiento abstracto o Capacidad de abstraccin, Capacidad Espacial, Capacidad sensorial, Capacidad burocrtica, Etc. - La personalidad: evalan rasgos definitorios de la personalidad. - La profesionalidad o especializacin. CONSEJOS GENERALES: Te sealamos una serie de cuestiones muy importantes a tener en cuenta a la hora de enfrentarnos a las pruebas de seleccin:

Estar entrenado. La prctica hace mucho. En el Servicio Municipal de Promocin de Empleo tienes a tu disposicin diferentes libros con diversos test. Por qu no consultarlos?. Estar relajado. Prestar atencin a las instrucciones cuando las lee el examinador. Leer con atencin las instrucciones.

Preguntar si no se entiende, ya que una vez comenzada la prueba no se puede pedir ninguna explicacin. Situarse en la idea global de la prueba, y no "atascarse" en detalles. Trabajar rpidamente. Si hay alguna pregunta que no se conoce, pasar a la siguiente. No perder tiempo. No contestar al azar, ya que en ocasiones los errores restan puntos (sto debe se aclarado en las instrucciones iniciales). No reflejar unan imagen falsa; en la mayora de los casos existe una escala de sinceridad que nos descubre (nos referimos sobre todo a los test de personalidad).