1 - INTRODUO A pesquisa de campo realizada visa avaliar qualitativamente em relao aos fatores: produo, fluxos, higiene e segurana, superviso

e controle, e ao relacionamento com os clientes, a comunidade e o meio ambiente, procurando identificar dificuldades para movimentao de materiais, liberao de frentes de servio, interferncias na execuo dos servios, tempo de utilizao dos equipamentos, entre outros aspectos. Segundo informaes passadas pelo gestor da obra a Habitare tem como diretrizes para o desenvolvimento tecnolgico, sugerindo, relativamente modernizao tecnolgica da execuo da edificao, os seguintes itens para pesquisa e desenvolvimento: modernizao organizacional e gerencial da execuo de obras; elaborao do projeto do canteiro de obras; racionalizao do transporte, manuseio e armazenamento de materiais; racionalizao do uso de equipamentos e ferramentas; melhoria das condies de trabalho; racionalizao das tcnicas de execuo. Alm destas diretrizes o andamento da obra baseado segundo leis e normas vigentes, e conta com a implantao da NR18 - Condies e meio ambiente do trabalho na indstria da construo (FUNDACENTRO, 1996), tornando obrigatrio, para os estabelecimentos com vinte trabalhadores ou mais, a elaborao do Programa de Condies e Meio Ambiente de Trabalho na Indstria da Construo (PCMAT), que exige, entre outros documentos, o arranjo fsico inicial do canteiro de obras, vem, juntamente com as exigncias do mercado consumidor, incentivar as empresas a repensarem os seus sistemas de produo e, a organizao dos seus canteiros de obras. 2 BASE TEORICA Analisando as diversas propostas existentes na literatura pesquisada, relacionadas ao canteiro de obras, pode-se identificar as principais caractersticas de cada uma. SAURIN (1997) apresenta um mtodo para diagnstico, e diretrizes para planejamento de canteiros de obra de edificaes, a partir do diagnstico e avaliao das alternativas e planejamento do arranjo fsico.

MUTHER (1978), apresenta uma proposta bastante detalhada para o projeto do arranjo fsico, que, apesar de no ser direcionada, especificamente, ao projeto do canteiro de obras, pode ser aplicada ao mesmo, constando das seguintes etapas gerais: localizao, arranjo fsico geral, arranjo fsico detalhado e implantao, o autor considera como bases para o projeto de qualquer instalao a resposta a 5 questes, com informaes sobre o produto: O que ser produzido? Quanto de cada item ser produzido? Como sero produzidos os itens? Quais os servios de apoio produo que sero necessrios? Quando os itens sero produzidos? Com relao s reas de vivncia em canteiros de obras, devem ser seguidas as recomendaes da NB-1367 - reas de vivncia em canteiros de obras (ABNT, 1991), e da NR-18 - Condies e meio ambiente do trabalho na indstria da construo (FUNDACENTRO, 1996). 3 DESENVOLVIMENTO A partir das definies apresentadas pelas normas, e procurando incorporar os princpios mais importantes que devem ser observados no projeto do canteiro de obras, relativos movimentao de materiais, ao projeto de produo, e s condies de trabalho, compreendemos que o projeto do canteiro de obras o servio integrante do processo de construo, responsvel pela definio do tamanho, forma e localizao das reas de trabalho, fixas e temporrias, e das vias de circulao, necessrias ao desenvolvimento das operaes de apoio e execuo, durante cada fase da obra, de forma integrada e evolutiva, de acordo com o projeto de produo do empreendimento, oferecendo condies de segurana, sade e motivao aos trabalhadores e, execuo racionalizada dos servios. Foi feito um acompanhamento da obra em sua fase inicial, que consistia nos movimentos de terra e fundaes, instalaes eltricas tais como, elevador de obra, betoneira, bomba dagua, maquina de corte e outros equipamentos, instalao hidrulica para higiene, matria prima, esgoto, foi feita a verificao da existncia da rede publica ( quantidade e qualidade). As etapas podem ser analisadas nas figuras a seguir;

Fig. 1 - Fase inicial

Fig. 2 Movimentao de Terra

Fig. 3 - Contenes

Fig. 4 - Contenes

Fig. 3 - Fundaes

Durante os dias de visita foi percebido um grande desperdcio de tempo por parte dos operrios, houve muita ociosidade dos colaboradores, em parte esperando ordens ou aguardando chegada de matria prima para executar o servio e muita perda de matria prima. As perdas por transporte esto relacionadas deficincias no layout do canteiro e ao equipamento de transporte utilizado. Quanto ao layout, destaca-se a significativa distncia dos pallets de blocos e da betoneira (cerca de 20 m, para os

pallets mais afastados) em relao ao centro da obra, alm da difcil circulao dos carrinhos entre os estoques. As perdas no processamento em si ocorrem na execuo de juntas verticais entre os blocos, as quais so desnecessrias segundo o projeto de alvenaria da obra. As juntas foram usadas para ajustar a modulao das paredes, em funo de erros de execuo ou de projeto. A perda por fabricao de produto defeituoso mais facilmente identificvel refere-se ao uso de um trao de argamassa no previamente estudado. interessante destacar que defeitos como esse possuem o aval dos gerentes, uma vez que tal defeito no ser visto pelo cliente final curto prazo. Outra perda notada foi no retrabalho do concreto, que depois de pronto e transportado, feita a verificao da consistncia da massa, tendo que lev-la novamente para ser mexida novamente na betoneira. Tambm foram identificadas perdas nos movimentos, relacionadas, por exemplo, a distncia excessiva que os operrios devem percorrer para chegar at as instalaes sanitrias, as quais existem somente no pavimento trreo. A ausncia de mictrios nos pavimentos pode levar a outro tipo de perda, tal como uma perda por fabricao de produtos defeituosos, j que alguns funcionrios podem utilizar o prprio pavimento de trabalho como sanitrio, causando manchas nos revestimentos das paredes. As perdas por espera tambm esto presentes no servio analisado. So exemplos, as perdas por espera no processo relacionadas aos estoques de argamassa e blocos no pavimento trreo, os quais esto muito distantes dos postos de trabalho, aumentando a probabilidade de paradas dos funcionrios devido falta de materiais. No caso da obra do estudo, as esperas ocorrem principalmente por parte da mo-de-obra, e no por parte dos equipamentos. Isso se deve provavelmente ao fato de que o custo horrio da mo-de-obra (serventes, os mais atingidos pelas esperas), inferior ao custo horrio de mquinas alugadas, tais como gruas ou elevadores de carga. Finalmente, as perdas por estoque foram verificadas claramente nos grandes estoques de argamassa e blocos. Esses estoques geram elevados custos financeiros (os blocos permaneceriam por mais trs semanas em estoque), comprometem o layout do canteiro por dificultar a circulao, favorecem a ocorrncia

de quebras de blocos (foram verificados vrios blocos quebrados, os quais caram dos pallets que estavam acomodados precariamente no espao disponvel) e exigem maior demanda de mo-de-obra para sua manuteno. Relativamente a esse tipo de perda a lista de verificao apresenta deficincias, j que no inclui exigncias a respeito dos procedimentos de armazenamento dos materiais. O repensar do sistema de produo das empresas de construo civil, uma preocupao que diversos pesquisadores tm demonstrado, procurando aproximar a forma de produo da edificao, de um sistema de manufatura com um maior nvel de industrializao, existindo trabalhos relacionados modulao de projetos, materiais e componentes, industrializao, racionalizao, gesto da qualidade, e a aplicao de uma nova filosofia de produo, entre outros. Para atender s normas, e a um mercado mais competitivo, exigindo a melhoria da qualidade e da produtividade das construes, torna-se necessrio a elaborao do projeto do canteiro de obras, como forma de, atender as exigncias legais, e possibilitar a otimizao das condies de trabalho e segurana nas obras, contribuindo para o funcionamento mais eficiente do sistema de produo. 4 - CONCLUSO As diversas estratgias existentes para o planejamento do canteiro, se complementam em alguns casos, e se superpem em outros, no existindo porm, uma integrao do projeto do produto e da produo, como base para o desenvolvimento do planejamento do canteiro de obras, que consideramos fundamental para a obteno de resultados mais eficientes e eficazes. A pesquisa de campo realizada possibilitou a identificao de diferentes procedimentos, utilizados para o projeto e funcionamento dos canteiros de obras, muitas vezes em completo desacordo com as normas existentes, permitindo verificar que os aspectos relativos ao recebimento, armazenamento e movimentao de materiais, so os que mais problemas acarretam ao funcionamento eficiente dos canteiros. Em suma, acreditamos que falta um planejamento estratgico de produo enxuta nos canteiros de obra, este conceito muito utilizado em linhas de produo, a com uma gesto competente este conceito seria de fcil aplicao em obras de construo civil. 5 - REFERNCIA BIBLIOGRFICA

ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. reas de vivncia em canteiros de obras NB 1367. Rio de Janeiro, 1991. FUNDACENTRO Condies e meio ambiente do trabalho na industria da construo NR 18. So Paulo, 1996. MUTHER, R. Planejamento do layout: sistema SLP. Trad. de Elisabeth Moura Veira, Jorge Aiub Hijjar e Miguel de Simoni. So Paulo, Edgard Blucher, 1978. SAURIN, T. A. Mtodo para diagnstico e diretrizes para planejamento de canteiros de obras de edificaes. Porto Alegre, 1997. Dissertao (Mestrado) Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Pontifcia Universidade Catlica de Minas Gerais

Planejamento Habitacional

A Organizao do Canteiro de Obras

Alunos: Alexandre Texeira Douglas Patrick Heitor Esteves Marina Tocafundo Vincius Rocha Vinicius Meireles

Belo Horizonte 1 Semestre 2011