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BATEAU

CATAUMET
ÉTUDE DE CAS

Membres de l'équipe
Amit Kumar Das (19IM60S01)
Aditya gautam (19IM60R06)
Musale Kapil Maroti (19IM60R21)
Comprendre l'étude de cas
1. Cataumet Boats emploie actuellement 11 travailleurs directs
à temps plein et embauche des travailleurs saisonniers
supplémentaires au printemps pour aider à peindre le fond
des bateaux avant le lancement.
2. Ils souhaitent embaucher deux travailleurs supplémentaires
à temps plein pour augmenter le niveau de service aux
clients.
3. Ils embauchent également des opérateurs saisonniers pour
des travaux supplémentaires à effectuer au printemps
(haute saison).
4. Notre objectif est de découvrir, en utilisant la planification de
la production globale, pouvons-nous trouver une meilleure
solution qui soit rentable et si 2 nouveaux opérateurs sont
nécessaires à l'embauche ou non.

Analyse et préparation des données


pour l'étude de cas
1. Toutes les activités sont résumées individuellement et
converties en unités de temps (heures).
2. Les heures de travail individuelles pour les activités
régulières et supplémentaires sont également calculées en
unités de temps (heures).
3. La planification globale de la production est appliquée pour
trouver une solution optimale.
4. Deux cas considérés pour l'analyse c'est à dire sans
nouveaux opérateurs et avec 2 nouveaux opérateurs
Hypothèses prises en compte pour le calcul
a) Tous les temps d'activité sont pris au maximum de la
plage prévue.
b) Pour l'automne, la période s'étend de la 1 ère semaine
d'août à novembre (16 semaines).
c) Pour l'hiver, la période de séjour s'étend de la 1 ère
semaine de décembre à février (13 semaines).
d) Pour le printemps, le délai s'étend de la 1 ère semaine
de mars à la 1 ère semaine de juillet (17 semaines).
e) 11 saisonniers sont embauchés pour le calcul initial.
f) Une allocation de 15 % est prévue pour les vacances,
les congés de maladie, les formations et les salons
nautiques.

Application de l'application
Sans considérer les nouveaux opérateurs
Automn Printemp Heures
Hiver Capacité
e s excédentaires
24 24 0
24
Régulier 5984
980.4 .
5003.6 .
Automne
34 34 34 0
OT 3520
3520 .
24 24 . 0
Hiver Régulier X 4862
4720 . 142 .
Printemp 24
s Régulier X X X 6358
6358 .
OT 34 0 2640
X X
1894 . 746 .
25.03
Saisonnier X X X 2739
2739 .

Demande 5003.6 4720 10991 5389 26103

Calcul des coûts : Coût total engagé- 518911,57 $


Avec de nouveaux opérateurs
Autom Hiver Printemp Capacité
ne 24 s 24 0
24
Régulier 5984
980.4 .
5003.6 .

Automn 34 34 34 0
e OT 3520
3520 .
21.6 . 21.6 . 21.6 . 0
Nouveau
1088
régulier
1088 .
24 24 . 0
Régulier X 4862
4720 . 142 .
Hiver
21.6 . 21.6 . 0
Nouveau
régulier X 1088
1088 .
24
Régulier X X 6358 .
X 6358

34 0
OT X X 2640
366 . 2274 .
21.6
Printem Nouveau
ps régulier X X X 1088
1088 .
31
Nouvelle OT
régulière X X X 640
640 .
25.03
Saisonnier X X 3179 .
X 3179

Demande 5003.6 4720 10991 9732.4 30447

Calcul des coûts : Coût total engagé- 521313,57 $


Inférence:
1. Le calcul des coûts montre qu'il n'y a pas beaucoup de
différence entre l'embauche ou non de 2 nouveaux
opérateurs.
2. En calculant l'APP sans 2 nouveaux opérateurs, nous avons
trouvé les résultats suivants :
a) À l'automne, toutes les activités (5 003,6 heures)
peuvent être effectuées par des opérateurs réguliers à
temps plein sans heures supplémentaires et il y aura
980 heures-homme de rechange qui pourront être
utilisées pour la formation et la fabrication de nouveaux
bateaux.
b) En hiver, toutes les activités (4 720 heures) peuvent
également être effectuées par des opérateurs réguliers
sans heures supplémentaires et il y aura 142 heures de
travail disponibles qui pourront être utilisées pour la
formation et la fabrication de nouveaux bateaux.
c) Au printemps, les opérateurs réguliers peuvent
effectuer des activités jusqu'à 6 358 heures, les
opérateurs réguliers en OT peuvent effectuer des
activités jusqu'à 1 894 heures et les opérateurs
saisonniers peuvent effectuer des activités jusqu'à 3
179 heures.
3. En calculant l'APP avec 2 nouveaux opérateurs, nous avons
trouvé les résultats suivants :
d) À l'automne, toutes les activités (5 003,6 heures)
peuvent être effectuées par des opérateurs réguliers à
temps plein sans heures supplémentaires et il y aura
980 heures-homme de rechange qui pourront être
utilisées pour la formation et la fabrication de nouveaux
bateaux.
e) En hiver, toutes les activités (4 720 heures) peuvent
également être effectuées par des opérateurs réguliers
sans heures supplémentaires et il y aura 142 heures de
travail disponibles qui pourront être utilisées pour la
formation et la fabrication de nouveaux bateaux.
f) Au printemps, les opérateurs réguliers peuvent
effectuer des activités jusqu'à 6 358 heures, les
opérateurs réguliers en OT peuvent effectuer des
activités jusqu'à 366 heures, les nouveaux opérateurs
réguliers peuvent effectuer jusqu'à 1 088 heures, les
nouveaux opérateurs en OT peuvent effectuer des
activités jusqu'à 640 heures et les opérateurs
saisonniers peuvent effectuer des activités jusqu'à 6
358 heures. à 3179 heures.

Conclusion:
1. Il n'est pas nécessaire d'embaucher 2 nouveaux opérateurs.
2. Au printemps, les opérateurs réguliers doivent effectuer
1 894 heures supplémentaires.
3. 11 opérateurs saisonniers doivent être embauchés au
printemps pour mener à bien les activités pendant les
périodes de pointe.

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