CATAUMET-BOOT

FALLSTUDIE

Teammitglieder
Amit Kumar Das (19IM60S01)
Aditya Gautam (19IM60R06)
Musale Kapil Maroti (19IM60R21)
Die Fallstudie verstehen
1. Cataumet Boats beschäftigt derzeit 11 direkte Vollzeitkräfte
und stellt im Frühjahr zusätzliche Saisonarbeiter ein, um
beim Lackieren des Bootsbodens vor dem Stapellauf zu
helfen.
2. Sie möchten zwei zusätzliche Vollzeitkräfte einstellen, um
das Serviceniveau für die Kunden zu erhöhen.
3. Sie stellen auch Saisonarbeiter ein, um zusätzliche Arbeiten
im Frühjahr (Hochsaison) zu erledigen.
4. Unser Ziel ist es herauszufinden, ob wir mithilfe der
Aggregate-Produktionsplanung eine bessere Lösung finden
können, die kostengünstiger ist und ob die Einstellung von
zwei neuen Bedienern erforderlich ist oder nicht

Analyse und Datenaufbereitung für

Fallstudie
1. Alle Aktivitäten werden einzeln zusammengefasst und in
Zeiteinheiten (Stunden) umgerechnet.
2. Die einzelnen Arbeitsstunden für die Tätigkeiten im Regelfall
und im Zeitverlauf werden ebenfalls in Zeiteinheiten
(Stunden) berechnet.
3. Um eine optimale Lösung zu finden, wird eine aggregierte
Produktionsplanung eingesetzt.
4. Für die Analyse wurden zwei Fälle berücksichtigt, nämlich
ohne neue Betreiber und mit zwei neuen Betreibern

Für die Berechnung berücksichtigte Annahmen

 a) Alle Aktivitätszeiten werden maximal im angegebenen
Bereich gemessen.
b) Für den Herbst reicht die Zeit von der 1. Augustwoche
bis November (16 Wochen).
c) Für den Winter reicht die Zeit von der 1.
Dezemberwoche bis Februar (13 Wochen).
d) Für den Frühling reicht die Zeit von der 1. Märzwoche
bis zur 1. Juliwoche (17 Wochen).
e) Für die Erstkalkulation werden 11 Saisonarbeiter
eingestellt.
f) Für Urlaub, Krankheit, Schulungen und Bootsmessen
werden 15 % Zuschuss gewährt.

Anwendung von APP

Ohne Rücksicht auf neue Betreiber
Fallen Winter Frühling Überstunden Kapazität
24 24 0
24
Regulär 5984
980.4 .
5003.6 .
Fallen
34 34 34 0
OT 3520
3520 .
24 24 . 0
Winter Regulär X 4862
4720 . 142 .
24
Regulär X X X 6358
6358 .
34 0
Frühling OT X X 2640
1894 . 746 .
25.03
Saisonal X X X 2739
2739 .
 Nachfrage 5003.6 4720 10991 5389 26103

Kostenberechnung : Gesamtkosten: 518911,57 $

Mit neuen Betreibern
Fallen Winter Frühling Kapazität
24 24 0
24
Regulär 5984
980.4 .
5003.6 .
34 34 34 0
Fallen OT 3520
3520 .
21.6 . 21.6 . 21.6 . 0
Neuer
1088
Stammgast
1088 .
24 24 . 0
Regulär X 4862
4720 . 142 .
Winter
21.6 . 21.6 . 0
Neuer
Stammgast X 1088
1088 .
24
Regulär X X 6358 .
X 6358

34 0
OT X X 2640
366 . 2274 .
21.6
Neuer
Frühling
Stammgast X X X 1088
1088 .
31
Neuer
regulärer OT X X X 640
640 .
25.03
Saisonal X X 3179 .
X 3179

Nachfrage 5003.6 4720 10991 9732.4 30447

Kostenberechnung : Gesamtkosten: 521313,57 $

Inferenz:
1. Die Kostenberechnung zeigt, dass es keinen großen
Unterschied zwischen der Einstellung von zwei neuen
Bedienern und der Einstellung davon gibt.
2. Bei der Berechnung der APP ohne zwei neue Operatoren
haben wir folgende Ergebnisse gefunden:
a) Im Herbst können alle Tätigkeiten (5003,6 Stunden)
von regulären Vollzeitmitarbeitern ohne Überstunden
durchgeführt werden, und es stehen 980
Arbeitsstunden zur Verfügung, die für die Schulung und
den Bau neuer Boote genutzt werden können.
b) Im Winter können alle Aktivitäten (4720 Stunden) auch
von regulären Bedienern ohne Überstunden
durchgeführt werden und es stehen 142 Arbeitsstunden
zur Verfügung, die für die Schulung und den Bau neuer
Boote genutzt werden können.
c) Im Frühjahr können reguläre Betreiber Aktivitäten bis zu
6358 Stunden durchführen, reguläre Betreiber auf OT
können Aktivitäten bis zu 1894 Stunden durchführen
und saisonale Betreiber können Aktivitäten bis zu 3179
Stunden durchführen.
3. Bei der Berechnung des APP mit zwei neuen Operatoren
haben wir folgende Ergebnisse gefunden:
d) Im Herbst können alle Tätigkeiten (5003,6 Stunden)
von regulären Vollzeitmitarbeitern ohne Überstunden
durchgeführt werden, und es stehen 980
Arbeitsstunden zur Verfügung, die für die Schulung und
den Bau neuer Boote genutzt werden können.
e) Im Winter können alle Aktivitäten (4720 Stunden) auch
 von regulären Bedienern ohne Überstunden
durchgeführt werden und es stehen 142 Arbeitsstunden
zur Verfügung, die für die Schulung und den Bau neuer
Boote genutzt werden können.
f) Im Frühjahr können reguläre Operatoren Aktivitäten bis
zu 6358 Stunden durchführen, reguläre Operatoren auf
OT können Aktivitäten bis zu 366 Stunden durchführen,
neue reguläre Operatoren können bis zu 1088 Stunden
durchführen, neue Operatoren auf OT können
Aktivitäten bis zu 640 Stunden durchführen und
saisonale Operatoren können Aktivitäten bis zu 640
Stunden durchführen bis 3179 Uhr.

Abschluss:
1. Es besteht keine Notwendigkeit, zwei neue Bediener
einzustellen.
2. Reguläre Fahrer müssen im Frühjahr 1894 Überstunden
leisten.
3. 11 Saisonarbeiter müssen im Frühjahr eingestellt werden,
um die Aktivitäten während der Spitzenlast durchzuführen.